總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。
財(cái)務(wù)部安全工作總結(jié)篇一
一、財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全處的安全保衛(wèi)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo),、教育,、檢查的責(zé)任。
實(shí)行"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級(jí)管理,、責(zé)任到人",每個(gè)科室的安全由主管會(huì)計(jì)負(fù)責(zé),,每個(gè)工作崗位的安全由該崗位的會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé),,造成不良后果,,均由本人承擔(dān)。
二,、全體財(cái)務(wù)人員必須忠于職守,,認(rèn)真履行各自職責(zé),提高安全意識(shí),。
對(duì)未移交前由本人經(jīng)手的會(huì)計(jì)帳雹會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)報(bào)表、收款收據(jù),、各種資料,、軟盤、會(huì)計(jì)資料在本人的權(quán)限范圍內(nèi),,按照規(guī)定的要求,,妥善保管,以確保萬(wàn)無(wú)一失,,未經(jīng)批準(zhǔn),,以上資料不得私自外借和帶回家中,對(duì)重要文件,,領(lǐng)導(dǎo)批示應(yīng)單獨(dú)登記造冊(cè)并按有關(guān)規(guī)定妥善保管,。
三、加強(qiáng)對(duì)空白支票,、轉(zhuǎn)帳支票,、匯票以及印鑒等的管。
未經(jīng)允許任何人不得將空白支票等票據(jù)帶出財(cái)務(wù)處,,以免丟失,,有關(guān)人員需用現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票,、匯票等購(gòu)物,,必須按有關(guān)規(guī)定的程序辦理,財(cái)務(wù)處對(duì)領(lǐng)用的票據(jù),,必須登記號(hào)碼,如票據(jù)發(fā)生丟失,,應(yīng)立即向有關(guān)部門掛失,,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,及時(shí)采取補(bǔ)救措施,。
四,、財(cái)務(wù)處應(yīng)嚴(yán)格按照常信院會(huì)計(jì)檔案管理要求
。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將有關(guān)會(huì)計(jì)資料按規(guī)定的要求裝訂整理,,并及時(shí)認(rèn)真辦理會(huì)計(jì)資料歸檔手續(xù),,以防造成會(huì)計(jì)資料丟失。
五、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金的管理,。
嚴(yán)格按中國(guó)人民銀行《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》執(zhí)行,。每日終了,出納人員必須清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,,并在下班前,,將多余的現(xiàn)金繳存銀行,不得將大量現(xiàn)金存放于保險(xiǎn)柜中,。財(cái)務(wù)人員到銀行提取現(xiàn)金時(shí),,應(yīng)做好安全防范措施,必要時(shí)請(qǐng)保衛(wèi)處派人隨同押運(yùn);每學(xué)期開學(xué)收取學(xué)費(fèi)時(shí),,應(yīng)注意安全,,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告。
六,、出納崗位換崗交接后保險(xiǎn)柜密碼應(yīng)重新設(shè)定
七,、加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)及財(cái)務(wù)軟件的使用管理。嚴(yán)格按會(huì)計(jì)電算化管理辦法執(zhí)行,,對(duì)憑證輸入人員必須添加口令,,密碼。同時(shí),,計(jì)算機(jī)維護(hù)人員應(yīng)對(duì)資料進(jìn)行及時(shí)備份,,確保財(cái)務(wù)資料的安全。
八,、保證非本處財(cái)務(wù)人員不得進(jìn)入報(bào)帳柜臺(tái)內(nèi),。
九、保險(xiǎn)柜,、計(jì)算機(jī)等重要設(shè)備,,原則上誰(shuí)使用、誰(shuí)保管,、誰(shuí)負(fù)責(zé),。保險(xiǎn)柜必須使用密碼、鑰匙應(yīng)隨身攜帶,,妥善保管,,以防遺失或被盜。
十,、財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)秘密,,有保密義務(wù)。嚴(yán)禁將個(gè)人現(xiàn)金,、貴重物品存放在辦公室內(nèi),,如有失竊,,責(zé)任自負(fù)。
十一,、每日下班,,應(yīng)注意檢查辦公室門窗是否關(guān)好,電源是否關(guān)閉,。要經(jīng)常檢查各科室防盜報(bào)警器是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。發(fā)現(xiàn)失靈,應(yīng)及時(shí)報(bào)告保衛(wèi)部門,,及時(shí)予以修復(fù),。
財(cái)務(wù)部安全工作總結(jié)篇二
20xx年即將過(guò)去,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部認(rèn)真貫徹 “安全第一,、預(yù)防為主”的工作方針,,嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)公司制定的安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)定以及《財(cái)務(wù)稽核制定》,、《成本核算制度》,、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度》及日常管理等規(guī)章制度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作,有效的預(yù)防了現(xiàn)金,、賬款等安全責(zé)任和辦公環(huán)境安全事故的發(fā)生,,總結(jié)如下:
在一年的工作中,我們始終把安全放在首要位置,,統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策,,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)完整,,日常的賬務(wù)處理都要做到互相監(jiān)督,,庫(kù)存現(xiàn)金的控制做到日清日結(jié),不留安全隱患,。核對(duì)銀行對(duì)賬單與銀行存款日記賬余額是否相等,,并作出調(diào)節(jié)表有效的控制了資金的流向,核對(duì)客戶服務(wù)中心的ic卡系統(tǒng)與日銷量,,做好了各個(gè)款項(xiàng)來(lái)源和支出的監(jiān)督工作,,為公司資金的安全把關(guān)。
防火防盜對(duì)財(cái)務(wù)部門尤為重要,,對(duì)于辦公室的電源,,辦公設(shè)備每天都要進(jìn)行檢查,下班后部門規(guī)定必須斷掉所有的電源,,做到防患于未然,;防盜方面部門規(guī)定現(xiàn)金,、支票每天要及時(shí)存入銀行,,各種票據(jù)必須放入保險(xiǎn)柜內(nèi),,做到萬(wàn)無(wú)一失。車輛方面,,做到了定期保養(yǎng),,車輛出現(xiàn)故障及時(shí)檢修。確保無(wú)故障上路,,行駛中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,,本著對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)職工負(fù)責(zé)嚴(yán)格管理,,不允許出現(xiàn)任何事故隱患,。
明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度,、事故隱患排查制度,、安全檢查制度、例會(huì)制度和安全教育制度,,認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神,;定期組織安全學(xué)習(xí);從而使職工關(guān)心安全,、重視安全,、支持安全生產(chǎn)工作。
在未來(lái)新的一年里,,在公司提供的良好環(huán)境中,,我們會(huì)更加努力工作,加強(qiáng)思想政治及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),,改正工作中存在的不足,,全面提升全員的綜合素質(zhì)。全廠干部職工共同攜手,,用實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)濱州中油建設(shè)而努力,。
財(cái)務(wù)部安全工作總結(jié)篇三
時(shí)間如白駒過(guò)隙,20xx年度眼看就要結(jié)束,,而我部的工作還不能停止,。回首一年來(lái)財(cái)務(wù)部的工作頗有感觸,,我部人員結(jié)構(gòu),、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說(shuō)沒(méi)有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化,,但面臨包裝新形勢(shì),、新目標(biāo)、新架構(gòu),、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,,本財(cái)年的整體工作也給部門帶來(lái)了很大的壓力,,但是我部沒(méi)有畏縮不前,而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下,,部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心,,順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來(lái)歇息,,因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的,,可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求,為了能夠在20xx年度創(chuàng)造新的進(jìn)步,,我們覺(jué)得很有必要對(duì)這一年來(lái)的部門工作做一簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié),,以警示和激勵(lì)自己怎樣去走未來(lái)的路。
一,、作為職能部門,,為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一,而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn),,根據(jù)管理需要,,我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作,把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),,這也是公司成本分析會(huì)的基礎(chǔ),,在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助,經(jīng)過(guò)不斷的討論和修正,,最終確認(rèn)了新的模板格式,,并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充,這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度評(píng)價(jià),。
二,、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能,但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持,,不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,,這樣是很武斷的,是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,是沒(méi)有說(shuō)服力的,,所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要,制度是相對(duì)剛性的,,但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性,,起碼要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么,這也能夠避免因?yàn)閱T工對(duì)程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,,特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下,,相關(guān)報(bào)銷審批流程有了明顯的改變,這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī),為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不間斷,,同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷工作的規(guī)范性,,把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位,財(cái)務(wù)部針對(duì)相關(guān)制度和流程著重對(duì)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋,,對(duì)實(shí)際工作起到了積極的影響。
三,、財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表,,大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種,特別是在sap系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái),,其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷,,我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,而且要滿足操作者的需求,,易于理解,、容易操作、提高效率就是其中一個(gè)重要方向,,雖然綜合多方面考慮覺(jué)得上了一個(gè)不合適的系統(tǒng),,但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問(wèn)題,這是一個(gè)選擇,,是一個(gè)過(guò)程,,是一個(gè)趨勢(shì),持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的,,雖然工作量上升是顯而易見的,,但大家仍然克服了困難,工作完成的都很不錯(cuò),。特別是成本組尤為突出,,在shgj的帶領(lǐng)下,能夠及時(shí)的完成每月的成本工作,,而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性,,同時(shí)抽時(shí)間整理匯總sap問(wèn)題點(diǎn),并及時(shí)進(jìn)行反饋,,這需要很好的職業(yè)精神,,這也證明了一件事,能力與學(xué)歷并不一定成正比,,對(duì)這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照,,另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響,工作的主動(dòng)性也有了很大的提升,,每個(gè)人都在逐漸走向成熟,,但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
四,、隨著整個(gè)包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實(shí)際發(fā)展的需要,,二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道,,為了給予擴(kuò)建工作更多更好的支持,我部經(jīng)過(guò)慎重考慮,,抽調(diào)專人全程參加擴(kuò)建項(xiàng)目組的相關(guān)工作,,雖然任務(wù)重時(shí)間緊,但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項(xiàng)目組成員的配合下,,通過(guò)其自身努力,,按計(jì)劃完成了許多重要工作,工作比較出色,,這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定,。
五、二期籌建開始后,,外債和二期資本金陸續(xù)到位,,進(jìn)口設(shè)備增多,外債登記,、結(jié)付匯,、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加,,而且因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)面的加寬加大,,公司也在逐步接觸和嘗試運(yùn)用更多的結(jié)算方式,以滿足客戶以及自身的實(shí)際需要,,由此需要更多的專業(yè)知識(shí)去完成各項(xiàng)工作,,業(yè)務(wù)量雖然增加,但工作不能不做,,也是借助這種推力,,部門相關(guān)人員加班加點(diǎn),在完成例行工作的同時(shí),,出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù),,為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了資金保障。
六,、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難,,通過(guò)積極與國(guó)地稅溝通以及查閱大量的資料,按要求完成了國(guó)地稅08,、20xx年度稅務(wù)自查及稅款補(bǔ)繳工作,,完成了國(guó)稅09、20xx年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作,,完成了國(guó)稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,,參加了開發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會(huì)議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法,完成了增值稅退稅工作等,而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)素質(zhì),,我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn),,并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作,這對(duì)其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動(dòng)作用,。
七,、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗(yàn)的交流,為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法,,為了最大限度的實(shí)現(xiàn)資源共享,,為了支持兄弟公司的相關(guān)工作,我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作交流活動(dòng),,這是改善工作的一個(gè)途徑,不僅可以幫助他人,,而且能夠提高了自己,,可能的情況下,我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去,,從而拿進(jìn)來(lái),。
八、作為20xx年度的一項(xiàng)重要工作,,sap及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注,,部門各崗位人員利用工作之余,進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的梳理,,歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南,,這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法,更是改進(jìn)工作的一個(gè)方向,,但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,,并沒(méi)有按照初衷完成,因?yàn)槲矣X(jué)得既然稱之為指南,,就應(yīng)該做到細(xì)致,,諸如:支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi),,并描述清楚,,這樣才能成為真正的操作寶典,指南的一個(gè)重要特點(diǎn)就是使工作容易上手,,但目前還不能做到,,期望日后時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候,能改變這種局限所帶來(lái)的尷尬,。
九,、按集團(tuán)關(guān)于做好小金庫(kù)專項(xiàng)治理的通知的要求,在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作,通過(guò)認(rèn)真自查自糾以及回顧,,公司無(wú)明顯小金庫(kù)以及類似行為存在,,并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾承諾書,通過(guò)此次自查自糾,,我部深刻的認(rèn)識(shí)到,,"小金庫(kù)"的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù),需要長(zhǎng)抓不懈,,已經(jīng)有類似行為的單位或個(gè)人應(yīng)該防微杜漸,,沒(méi)有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實(shí)際,,通過(guò)提高政治覺(jué)悟,,加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)、完善制度機(jī)制,、縮小收入差距等各種途徑防患于未然,。
十、按集團(tuán)管理要求,,我司需要完成一期項(xiàng)目自評(píng)價(jià)報(bào)告,,以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從而指導(dǎo)其他新項(xiàng)目的實(shí)施,,這是一項(xiàng)新鮮且任務(wù)繁重的工作,,而且時(shí)間緊迫,在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下,,我部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制,,雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報(bào)告的質(zhì)量,但對(duì)報(bào)告的按時(shí)完成也起到了一定的推動(dòng)作用,。
十一,、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段,一直以來(lái)都被公司各個(gè)部門所重視,,我部也不例外,,在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下,會(huì)盡量安排各種類型的培訓(xùn),,以擴(kuò)充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng),,對(duì)重要崗位也會(huì)酌情安排外訓(xùn),同時(shí)不忘挖掘和調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源,,利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué),,其實(shí)好的講師就在身邊,鼓勵(lì)員工主動(dòng)承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點(diǎn),,雖然說(shuō)還存在許多不盡人意的地方,,但20xx年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果,,員工培訓(xùn)的需求很旺盛,可是進(jìn)行組織培訓(xùn)的主動(dòng)性還有待改善,,這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬,。
十二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,,以及業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng),,資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要,為了給明年工作提供更加有用的支持,,我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求,,由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路,這暫時(shí)將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門,,并在實(shí)際工作過(guò)程中進(jìn)行補(bǔ)充和修正,,這對(duì)優(yōu)化資源,保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用,,也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向,,當(dāng)然這需要后期的繼續(xù)跟進(jìn),不可流于形式,,應(yīng)該融入實(shí)際,。
十三,、按本部戰(zhàn)略管理要求,,業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)改變,分業(yè)務(wù)線進(jìn)行管理成為定局,,同時(shí)多家利潤(rùn)點(diǎn)相繼進(jìn)行新廠區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目,,受等等諸多因素影響,截止11月底尚未出具20xx年預(yù)算目標(biāo)以及預(yù)算編制時(shí)間表,,按往年此時(shí)預(yù)算初稿已編制完成,,而此時(shí)僅下發(fā)了基于sap系統(tǒng)的成本預(yù)算新模板,同時(shí)各部門針對(duì)新增產(chǎn)品的思路均不是很清晰,,這給預(yù)算編制帶來(lái)了諸多困難,,但我部也將利用緊張的時(shí)間組織完成這一艱巨的任務(wù)。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問(wèn)題,,比如:分業(yè)務(wù)線管理是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的一種管理方式,,這種方式是好的,但誰(shuí)來(lái)執(zhí)行具體管理應(yīng)該小心推敲,。再如:模板的改變也是有必要的,,但有沒(méi)有考慮細(xì)致與細(xì)化的差別尤為重要。另外:一個(gè)項(xiàng)目的推動(dòng),,需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃性,。
十四,、20xx年度公司接到了向集團(tuán)內(nèi)刊《企業(yè)忠良》的投稿任務(wù),公司對(duì)此極為重視,,我部也積極響應(yīng)公司的號(hào)召,,共投稿兩篇,撰文四千余字,,占總稿數(shù)10%,,雖然寫作能力欠佳,但這種氛圍是值得思考的,,做工作首先要?jiǎng)悠饋?lái),,這樣的主動(dòng)性必然能夠推動(dòng)自身成長(zhǎng),不能嘴巴里喊著我要進(jìn)步,,而實(shí)際上成為惰的奴隸,,這種矛盾的態(tài)度絕對(duì)是自己在拋棄自己,同時(shí)也拖了公司進(jìn)步的后腿,,工作中要特別慎之,,認(rèn)為自己應(yīng)該是有為的人,更應(yīng)該好好思考這件事所折射出來(lái)的問(wèn)題,。
十五,、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響,我部20xx年度共提請(qǐng)離職3人,,其中不乏關(guān)鍵崗位人員,,同時(shí)根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展需求,新招聘8人,,其中3人為明年儲(chǔ)備人員,,尚未入職,新設(shè)費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位1人,,新設(shè)資產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位1人,,這為20xx年度工作的開展做好了相對(duì)堅(jiān)實(shí)的鋪墊,培養(yǎng)新人進(jìn)而成為目前需要關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題,,資源如何合理調(diào)配,,崗位怎樣重新分工還需要嚴(yán)謹(jǐn)思考。另外,,公司作為就業(yè)實(shí)習(xí)基地,,培養(yǎng)在校大學(xué)生也是應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,我部今年接收了1人進(jìn)行實(shí)習(xí),,其實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)也受到了領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng),,不禁感嘆現(xiàn)在的教育體制下也不乏比較優(yōu)秀的大學(xué)生,這也說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題,,優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己,。
綜合以上提到以及未提到的諸多方面,,我覺(jué)得20xx年的工作重點(diǎn)應(yīng)著重于兩個(gè)方面,其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量,,其二是如何改進(jìn)工作態(tài)度,。
基礎(chǔ)工作仍然不可放松,從20xx年度的工作情況看,,我部的基礎(chǔ)工作并沒(méi)有明顯的進(jìn)步,,如:會(huì)計(jì)日常核算、督促后勤部門進(jìn)行系統(tǒng)文本維護(hù),、積壓和逾期的跟進(jìn)等,,這也是影響后期包裝內(nèi)部財(cái)務(wù)排名的主要因素,簡(jiǎn)單的工作想要做好,,需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,,當(dāng)接到一個(gè)指令或者一個(gè)任務(wù)之后,大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的,,不能想當(dāng)然怎么樣,,不是所有的事情都要請(qǐng)示上級(jí),也許稍加努力,,問(wèn)題就能迎刃而解,,而且要養(yǎng)成總結(jié)問(wèn)題、并形成工作方法的習(xí)慣,,要有自查自糾的習(xí)慣,,要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,這種團(tuán)隊(duì)精神不局限于本部門,。
提到團(tuán)隊(duì)精神,,這是一種態(tài)度認(rèn)識(shí)問(wèn)題,,團(tuán)隊(duì)必然有崗位分工,,但許多人都有一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),總覺(jué)得完成崗位內(nèi)的事情就萬(wàn)事大吉了,,多余的事情可以不做,,實(shí)際上分工只是對(duì)一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已,還有一部分工作是界定不清的,,或者是需要隨機(jī)安排的,,這些不僅需要上級(jí)的指派,更需要自身的積極主動(dòng),,工作要分輕重緩急,,任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況,小到部門衛(wèi)生,,大到公司活動(dòng),,比比皆然,,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)工作不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力畢竟有限,,如果能齊心協(xié)力相互配合,,就能做到事半功倍,而有時(shí)恰恰要因此犧牲個(gè)人利益,,這也是無(wú)法避免的,。
但這一定要建立在每個(gè)員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)操守,、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上,,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。所以每個(gè)員工都要有主動(dòng)用自身的進(jìn)步帶動(dòng)了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神,,如果認(rèn)識(shí)不清楚就會(huì)產(chǎn)生惡性影響,,這勢(shì)必使自己脫離團(tuán)隊(duì),或者說(shuō)團(tuán)隊(duì)放棄自己,。
總之,,未來(lái)的路還很長(zhǎng),雖說(shuō)財(cái)務(wù)工作相對(duì)乏味,,但同樣的工作也絕對(duì)有深度挖掘的潛力,,同樣的崗位也有做好做壞之分,這不僅需要完善的制度體系來(lái)約束,,更重要的應(yīng)該是注重自身的提升,,我們時(shí)刻需要蓄勢(shì)待發(fā),因?yàn)楦纳凭哂谐掷m(xù)性的特質(zhì),,它應(yīng)該沒(méi)有終點(diǎn),。
財(cái)務(wù)部安全工作總結(jié)篇四
財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制,、各部門的費(fèi)用支出,、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng),、增收節(jié)支,,從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
在新的一年里,,財(cái)務(wù)部依據(jù)公司的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),,結(jié)合本部門的工作性質(zhì),制定20xx年度的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃:
一,、工作目標(biāo):
1,、本部門年度內(nèi)重大事故為0%,;
2、職業(yè)危害事故為0%,;
3,、不發(fā)生偷盜事故;
4,、保證公司內(nèi)的現(xiàn)金100%安全,。
二、工作計(jì)劃與實(shí)施
1,、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),、會(huì)計(jì)制度、安全法,、財(cái)務(wù)制度,、公司安全生產(chǎn)職責(zé)和管理制度等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),。
2,、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能,。
3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,,如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對(duì)貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,。
4,、在對(duì)公司其他部門的工作方面:對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,,為公司節(jié)省每一筆支出,,從一角一元做起。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面,,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,,認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。
5,、對(duì)車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),,為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作,,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。
6,、工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng),、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查,。
在新的一年里,力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作,,用最優(yōu)的人力配置爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益,,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo),,從思想上抓緊,、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃,,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做好財(cái)務(wù)工作,。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé),。
請(qǐng)公司監(jiān)督執(zhí)行并考核
財(cái) 務(wù) 科
20xx年1月15日
財(cái)務(wù)部安全工作總結(jié)篇五
根據(jù)20xx年9月13日上午公司會(huì)議精神,我們財(cái)務(wù)部于本日下午開展了財(cái)務(wù)室安全,、資金安全管理自查工作,,下面將有關(guān)自查情況匯報(bào)如下:
(一)、財(cái)務(wù)室安全情況:
公司對(duì)財(cái)務(wù)部保險(xiǎn)柜的安全管理及防護(hù)設(shè)施高度重視,,遵守財(cái)務(wù)規(guī)定,,防盜門窗齊全,技術(shù)防范設(shè)施完備,。
(二),、資金管理情況:
一、崗位設(shè)置
財(cái)務(wù)部結(jié)合工作實(shí)際,崗位設(shè)置為內(nèi)部制約機(jī)制,,例如:印鑒和票據(jù)由兩人分別管理,。
二、做好各項(xiàng)資金專戶管理工作
財(cái)務(wù)部全體工作人員努力做好各項(xiàng)資金專戶管理工作,,例如:公司運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)和基本建設(shè)資金以及收取的污水處理費(fèi)分別設(shè)置賬戶單獨(dú)核算,,做到了及時(shí)記賬、結(jié)賬,、對(duì)賬,、上交財(cái)政工作。截止20xx年9月13日中午各賬戶余額為:
1,、基本賬戶“銀行存款”3,558,064.27元,;
2、庫(kù)存現(xiàn)金賬面7,187.74元,,實(shí)際盤點(diǎn)現(xiàn)金7,202.10元,;
3、擴(kuò)建工程專戶5,372056.48元,;
4,、擴(kuò)建工程貸款戶1,513,816.84元;
5,、中水回用工程專戶21,735.11元,;
6、中水回用工程貸款戶548,390.23元,;
7,、紅廟子工程專戶21,447,029.08元;
8,、紅廟子工程貸款戶21,874,181.86元,;
9、排水管網(wǎng)工程專戶5,152,839.26元,;
10,、收取污水處理費(fèi)專戶150,991.49元(共計(jì)收取2,701,814.20元、上繳財(cái)政2,550,000.00元,,收取余額與銀行賬戶余額不一致系銀行手續(xù)費(fèi)所致),。
以上各賬戶余額均與銀行對(duì)賬單核對(duì)一致。
(三)存在問(wèn)題和整改措施
1,、在庫(kù)存現(xiàn)金管理方面尚存在庫(kù)存現(xiàn)金過(guò)多,,因我單位需要現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)不多,且地處較偏僻,,為安全起見,,今后盡可能在保險(xiǎn)柜中少存放現(xiàn)金。
2,、在財(cái)務(wù)監(jiān)督方面尚存在一定欠缺,,例如:票據(jù)稽核工作還應(yīng)加強(qiáng)。
赤峰市德潤(rùn)排水有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部
二0一一年九月十四日
財(cái)務(wù)部安全工作總結(jié)篇六
1,、及時(shí)存取現(xiàn)金,,并做到當(dāng)面點(diǎn)清無(wú)誤,財(cái)務(wù)工作中的安全,。
2,、日常開支后,現(xiàn)金的結(jié)存做到日清月結(jié),,帳實(shí)相符,。
3、凍存現(xiàn)金按規(guī)定存放保險(xiǎn)箱,,金額按財(cái)務(wù)制度規(guī)定不超過(guò)日常開支的3—5天,。
1、控制簽發(fā)空白支票,,嚴(yán)禁簽發(fā)空頭支票,。
2、支票須填明戶名,、金額,、用途等,對(duì)于金額不明確的購(gòu)物支票予以限額,,領(lǐng)用支票人員必須妥善保管支票,,購(gòu)物后及時(shí)報(bào)帳。
3,、空白支票及其他空白結(jié)算憑單,,按規(guī)定存放保險(xiǎn)箱,印簽章由會(huì)計(jì)出納分別保管,。
1,、憑證、帳冊(cè),、報(bào)表及時(shí)移交檔案室,。
2、保管上年度的憑證,、帳冊(cè),、報(bào)表及有關(guān)票據(jù)等。除學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)審計(jì),、財(cái)務(wù)等部門人員時(shí),,非財(cái)務(wù)人員不得擅自翻閱、查閱有關(guān)憑證、帳冊(cè),、報(bào)表,、票據(jù)等。
1,、財(cái)務(wù)人員使用財(cái)務(wù)軟件,。
2、明確設(shè)置財(cái)務(wù)軟件操作人員的權(quán)限分配,,嚴(yán)禁操作人員超越各自帳套,、各自權(quán)限,進(jìn)行操作,。
3,、軟件操作人員設(shè)置各自的密碼,有必要的話及時(shí)調(diào)整密碼,,以免有關(guān)數(shù)據(jù),、資料的泄露。
4,、嚴(yán)禁非財(cái)務(wù)軟盤在財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)中的使用以免病毒侵入,。
5、及時(shí)保存財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),、資料,,包括硬盤、軟盤的數(shù)據(jù)保存,。
1,、嚴(yán)禁吸煙,保證滅火器的有效使用,。
2,、注意電器的安全使用,使用后應(yīng)及時(shí)關(guān)閉或切斷電源,。
3,、離開時(shí),及時(shí)設(shè)置報(bào)警裝置,,關(guān)好防盜門窗,。
財(cái)務(wù)部安全工作總結(jié)篇七
財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)
一、部長(zhǎng)崗位:
1,、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作,,執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)制度和法律法規(guī)以及公司有關(guān)財(cái)務(wù)制度;
2,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部年度預(yù)算執(zhí)行,,檢查,、分析、調(diào)整,,預(yù)測(cè)年度效益情況,;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金的籌措,、使用及調(diào)度,;
4,、負(fù)責(zé)各類成本費(fèi)用原始憑證的審核,;
5、負(fù)責(zé)開展成本控制與成本分析工作,,編制半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和報(bào)表分析工作,;
6、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)外財(cái)務(wù)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),;
7,、參與財(cái)務(wù)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的論證、分析,,提出解決的辦法,;
8、協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)完成年度經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任指標(biāo)和年初的預(yù)算目標(biāo),。
9,、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),、考核,、職業(yè)道德教育工作;
10,、負(fù)責(zé)質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系在項(xiàng)目部運(yùn)行資金的落實(shí),;
11,、完成臨時(shí)工作任務(wù)。
二,、成本,、預(yù)算崗位
1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部預(yù)算報(bào)表,、按時(shí)上報(bào)季度,、年度預(yù)算執(zhí)行報(bào)表;
2,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算,、歸集,。按月、季,、年編制財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時(shí)反映財(cái)務(wù)成果,按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,;
3,、負(fù)責(zé)職工薪酬核算和管理,職工“五險(xiǎn)一金”核算和管理,;
4,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部固定資產(chǎn)、辦公用品,、物質(zhì)材料,、周轉(zhuǎn)材料核算和管理;
5,、負(fù)責(zé)債權(quán)債務(wù)清理及帳務(wù)處理,,按月編制債權(quán)債務(wù)清理明細(xì)表;
6,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各種稅金的申報(bào),、繳納,各種稅務(wù)憑證,收發(fā)登記管理,,
7,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)信息化建設(shè)及管理
8、按月歸集會(huì)計(jì)憑證,、編號(hào),、裝訂工作。按年度將會(huì)計(jì)檔案歸檔,,妥善保管,。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案銷毀的申報(bào)工作。
9,、完成臨時(shí)工作任務(wù),。
三、出納,、資金報(bào)表及食堂管理崗位
1,、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定辦理銀行、現(xiàn)金收付業(yè)務(wù),。
2,、根據(jù)已稽核的有關(guān)記帳憑證,辦理款項(xiàng)支付,,做到日清月結(jié),。月末及時(shí)核對(duì)銀行存款帳,,編制銀行余額調(diào)節(jié)表。
3,、庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行核定的限額,,不得以“白條”抵充庫(kù)存現(xiàn)金,更不得任意挪用公款,。禁止簽發(fā)空白支票,,及時(shí)催收借用支票,減少銀行未達(dá)帳項(xiàng),;
4,、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)支付與合同聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)管理;
5,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部銀行保函,、承兌匯票的申請(qǐng)和管理,;
6,、妥善保管庫(kù)存現(xiàn)金、各種有價(jià)證券,、財(cái)務(wù)印章,,按規(guī)定用途使用財(cái)務(wù)印章;
7,、負(fù)責(zé)清理資金流量及存量,,定期向部長(zhǎng)匯報(bào),按月上報(bào)資金報(bào)表,;
8,、負(fù)責(zé)食堂賬務(wù)管理,按月盤點(diǎn),,公布月度食堂節(jié)約,,超支情況,提出改進(jìn)辦法,。
9,、完成臨時(shí)工作任務(wù)。
財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)工作職責(zé)
1,、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針,、政策和規(guī)章制度;
2,、按照國(guó)家規(guī)定,,保證安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)列入財(cái)務(wù)年度計(jì)劃,按時(shí)提 供資金,;
3,、 在資金安排上,,如生產(chǎn)資金與安全資金發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)生產(chǎn)服從安全,;
4,、 負(fù)責(zé)為安全生產(chǎn)宣傳、教育,,安全技術(shù)培訓(xùn)提供經(jīng)費(fèi),;
5、 按規(guī)定收取違章罰款和扣,、發(fā)安全獎(jiǎng)及其他款項(xiàng),;
6、 負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)辦公室的安全防范:防水,、防火,、防盜工作;
7,、 妥善保管好各類會(huì)計(jì)憑證,、賬簿、報(bào)表及財(cái)務(wù)資料,;
8,、 做好各種銀行結(jié)算憑證、財(cái)務(wù)印章的保管工作,,嚴(yán)禁開出空白支票,;
9、 在資金安排上,,如生產(chǎn)資金與安全資金發(fā)生矛盾時(shí),,應(yīng)生產(chǎn)服從安全; 負(fù)責(zé)為安全生產(chǎn)宣傳,、教育,,安全技術(shù)培訓(xùn)提供經(jīng)費(fèi); 按規(guī)定收取違章罰款和扣,、發(fā)安全獎(jiǎng)及其他款項(xiàng),; 負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)辦公室的安全防范:防水、防火,、防盜工作,; 妥善保管好各類會(huì)計(jì)憑證、賬簿,、報(bào)表及財(cái)務(wù)資料,; 做好各種銀行結(jié)算憑證、財(cái)務(wù)印章的保管工作,,嚴(yán)禁開出空白支票,; 做好現(xiàn)金的日常管理工作,,現(xiàn)金帳要做到日清月結(jié),定期盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,,保險(xiǎn)柜里不允許存放多余的現(xiàn)金,;
10、 到銀行提現(xiàn)金時(shí)必須由兩個(gè)以上工作人員一同前往,,必要時(shí)由保安人員陪同,,保證資金的安全。
財(cái)務(wù)部安全工作總結(jié)篇八
20xx年財(cái)務(wù)部安全工作總結(jié)
20xx年財(cái)務(wù)部認(rèn)真貫徹 “安全第一,、預(yù)防為主”的工作方針,,嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)年初公司制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,,有效的預(yù)防了現(xiàn)金,、賬款等安全責(zé)任和辦公環(huán)境安全事故的發(fā)生,現(xiàn)將安全工作總結(jié)如下:
一,、 安全生產(chǎn),,立足本職
在過(guò)去的工作中,我們始終把安全放在首要位置,,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)完整;日常的賬務(wù)處理都要做到互相監(jiān)督,,庫(kù)存現(xiàn)金做到日清月結(jié),不留安全隱患,。及時(shí)核對(duì)銀行對(duì)賬單并作出余額調(diào)節(jié)表,,有效的控制了資金的流向,做好了各個(gè)款項(xiàng)來(lái)源和支出的監(jiān)督工作,,為公司資金的安全把關(guān),。同時(shí)認(rèn)真審核出入庫(kù)單據(jù),做好材料盤點(diǎn)工作為公司的材料安全把關(guān),。
二,、 辦公設(shè)施與環(huán)境的安全檢查
防火防盜對(duì)財(cái)務(wù)部門尤為重要,對(duì)于辦公室的電源,、辦公設(shè)備每天都要進(jìn)行檢查,,下班后必須關(guān)掉所有的電源,做到防患于未然,;防盜方面部門規(guī)定現(xiàn)金每天要及時(shí)存入銀行,,各種票據(jù)必須放入保險(xiǎn)柜內(nèi),做到萬(wàn)無(wú)一失,,下班后關(guān)閉門窗,;定期排查倉(cāng)庫(kù)安全易患,,及時(shí)整改排查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。同時(shí)強(qiáng)調(diào)員工外出時(shí)的自身安全,,本著對(duì)公司負(fù)責(zé),,對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度嚴(yán)格管理,不允許出現(xiàn)任何事故隱患,。
三,、 加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)
每周定期組織部門人員學(xué)習(xí)安全知識(shí),做好安全學(xué)習(xí)記錄,,共同探討安全工作中的不足,,從而使員工關(guān)心安全、重視安全,、支持安全生產(chǎn)工作,。
同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)天然氣知識(shí),積極向用戶宣傳天然氣置換注意事項(xiàng),,為即將到來(lái)的天然氣置換打下基礎(chǔ),。
在下半年里,在公司提供的良好環(huán)境中,,我們會(huì)更加努力工作,,改正工作中存在的不足,全面提高員工的綜合素質(zhì),。
財(cái)務(wù)部
20xx年5月28日
財(cái)務(wù)部安全工作總結(jié)篇九
一,、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作
做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,組織財(cái)務(wù)活動(dòng),、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳,、登帳工作越來(lái)越重要,。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái),。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,,財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間 ,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效,、有序的組織下,,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,,財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),,各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時(shí),,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò),。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬(wàn)元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái),。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己 最大的努力,。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,,處理會(huì)計(jì)憑證2179張,準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù),。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功 的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有,,從當(dāng)初的三兩人到今天 的上百人,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過(guò)去的一年中,,財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定,、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境 盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,,為達(dá)成本單位的任務(wù),,還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù),,并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào),。
二,、資金調(diào)度和信貸工作
資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對(duì)于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開,,各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟,。資金需求日益增加,。尤其在1-7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展,與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金,。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行,,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計(jì)完成投資2.6億元,,償還到期貸款4500萬(wàn)元,。()資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。
自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),,一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,,財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬(wàn)元,。期間收集,、整理了大量資料,,編制各類貸款報(bào)告,與銀行人員商談貸款工作,,多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作 伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解,,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí),。
財(cái)務(wù)部安全工作總結(jié)篇十
根據(jù)20xx年9月13日上午公司會(huì)議精神,我們財(cái)務(wù)部于本日下午開展了財(cái)務(wù)室安全,、資金安全管理自查工作,,下面將有關(guān)自查情況匯報(bào)如下:
公司對(duì)財(cái)務(wù)部保險(xiǎn)柜的安全管理及防護(hù)設(shè)施高度重視,遵守財(cái)務(wù)規(guī)定,,防盜門窗齊全,,技術(shù)防范設(shè)施完備。
財(cái)務(wù)部結(jié)合工作實(shí)際,,崗位設(shè)置為內(nèi)部制約機(jī)制,,例如:印鑒和票據(jù)由兩人分別管理。
財(cái)務(wù)部全體工作人員努力做好各項(xiàng)資金專戶管理工作,,例如:公司運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)和基本建設(shè)資金以及收取的污水處理費(fèi)分別設(shè)置賬戶單獨(dú)核算,,做到了及時(shí)記賬、結(jié)賬,、對(duì)賬,、上交財(cái)政工作。截止20xx年9月13日中午各賬戶余額為:
1,、基本賬戶“銀行存款”3,,558,064,。27元,;
2、庫(kù)存現(xiàn)金賬面7,,187,。74元,實(shí)際盤點(diǎn)現(xiàn)金7,,202,。10元;
3,、擴(kuò)建工程專戶5,372056,。48元,;
4、擴(kuò)建工程貸款戶1,513,,816,。84元;
5,、中水回用工程專戶21,,735。11元,;
6,、中水回用工程貸款戶548,390,。23元,;
7、紅廟子工程專戶21,,447,,029。08元,;
8,、紅廟子工程貸款戶21,874,,181,。86元;
9,、排水管網(wǎng)工程專戶5,,152,839,。26元,;
10、收取污水處理費(fèi)專戶150,,991,。49元(共計(jì)收取2,701,,814,。20元、上繳財(cái)政2,,550,,000。00元,,收取余額與銀行賬戶余額不一致系銀行手續(xù)費(fèi)所致),。
以上各賬戶余額均與銀行對(duì)賬單核對(duì)一致,。
1、在庫(kù)存現(xiàn)金管理方面尚存在庫(kù)存現(xiàn)金過(guò)多,,因我單位需要現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)不多,,且地處較偏僻,為安全起見,,今后盡可能在保險(xiǎn)柜中少存放現(xiàn)金,。
2、在財(cái)務(wù)監(jiān)督方面尚存在一定欠缺,,例如:票據(jù)稽核工作還應(yīng)加強(qiáng),。
赤峰市德潤(rùn)排水有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部
財(cái)務(wù)部安全工作總結(jié)篇十一
時(shí)間如白駒過(guò)隙,20xx年度眼看就要結(jié)束,,而我部的工作還不能停止,。回首一年來(lái)財(cái)務(wù)部的工作頗有感觸,,我部人員結(jié)構(gòu),、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說(shuō)沒(méi)有進(jìn)行較大的'調(diào)整和變化,,但面臨包裝新形勢(shì),、新目標(biāo)、新架構(gòu),、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,,本財(cái)年的整體工作也給部門帶來(lái)了很大的壓力,但是我部沒(méi)有畏縮不前,,而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下,,部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心,順利的走到了今天,。但是我們不能因此而站下來(lái)歇息,,因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的,可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求,,為了能夠在11年度創(chuàng)造新的進(jìn)步,,我們覺(jué)得很有必要對(duì)這一年來(lái)的部門工作做一簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié),以警示和激勵(lì)自己怎樣去走未來(lái)的路,。
一,、作為職能部門,為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一,,而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn),,根據(jù)管理需要,我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作,,把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),,這也是公司成本分析會(huì)的基礎(chǔ),,在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助,經(jīng)過(guò)不斷的討論和修正,,最終確認(rèn)了新的模板格式,并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充,,這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度評(píng)價(jià),。
二、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能,,但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持,,不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,這樣是很武斷的,,是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,是沒(méi)有說(shuō)服力的,所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要,,制度是相對(duì)剛性的,,但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性,起碼要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么,,這也能夠避免因?yàn)閱T工對(duì)程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,,特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下,相關(guān)報(bào)銷審批流程有了明顯的改變,,這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī),,為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不間斷,同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷工作的規(guī)范性,,把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位,,財(cái)務(wù)部針對(duì)相關(guān)制度和流程著重對(duì)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋,對(duì)實(shí)際工作起到了積極的影響,。
三,、財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表,大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種,,特別是在sap系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái),,其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷,我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,,而且要滿足操作者的需求,,易于理解、容易操作,、提高效率就是其中一個(gè)重要方向,,雖然綜合多方面考慮覺(jué)得上了一個(gè)不合適的系統(tǒng),但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問(wèn)題,,這是一個(gè)選擇,,是一個(gè)過(guò)程,,是一個(gè)趨勢(shì),持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的,,雖然工作量上升是顯而易見的,,但大家仍然克服了困難,工作完成的都很不錯(cuò),。特別是成本組尤為突出,,在shgj的帶領(lǐng)下,能夠及時(shí)的完成每月的成本工作,,而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性,,同時(shí)抽時(shí)間整理匯總sap問(wèn)題點(diǎn),并及時(shí)進(jìn)行反饋,,這需要很好的職業(yè)精神,,這也證明了一件事,能力與學(xué)歷并不一定成正比,,對(duì)這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照,,另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響,工作的主動(dòng)性也有了很大的提升,,每個(gè)人都在逐漸走向成熟,,但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
四,、隨著整個(gè)包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實(shí)際發(fā)展的需要,,二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道,為了給予擴(kuò)建工作更多更好的支持,,我部經(jīng)過(guò)慎重考慮,,抽調(diào)專人全程參加擴(kuò)建項(xiàng)目組的相關(guān)工作,雖然任務(wù)重時(shí)間緊,,但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項(xiàng)目組成員的配合下,,通過(guò)其自身努力,按計(jì)劃完成了許多重要工作,,工作比較出色,,這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定。
五,、二期籌建開始后,,外債和二期資本金陸續(xù)到位,進(jìn)口設(shè)備增多,,外債登記,、結(jié)付匯、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加,,而且因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)面的加寬加大,,公司也在逐步接觸和嘗試運(yùn)用更多的結(jié)算方式,以滿足客戶以及自身的實(shí)際需要,,由此需要更多的專業(yè)知識(shí)去完成各項(xiàng)工作,,業(yè)務(wù)量雖然增加,但工作不能不做,,也是借助這種推力,,部門相關(guān)人員加班加點(diǎn),在完成例行工作的同時(shí),,出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù),為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了資金保障,。
六,、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難,通過(guò)積極與國(guó)地稅溝通以及查閱大量的資料,,按要求完成了國(guó)地稅08,、09年度稅務(wù)自查及稅款補(bǔ)繳工作,完成了國(guó)稅09,、xx年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作,,完成了國(guó)稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,參加了開發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會(huì)議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法,,完成了增值稅退稅工作等,,而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)素質(zhì),我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn),,并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作,,這對(duì)其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動(dòng)作用。
七,、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗(yàn)的交流,,為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法,為了最大限度的實(shí)現(xiàn)資源共享,,為了支持兄弟公司的相關(guān)工作,,我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作交流活動(dòng),這是改善工作的一個(gè)途徑,,不僅可以幫助他人,,而且能夠提高了自己,可能的情況下,,我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去,,從而拿進(jìn)來(lái)。
八,、作為xx年度的一項(xiàng)重要工作,,sap及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注,,部門各崗位人員利用工作之余,進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的梳理,,歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南,,這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法,更是改進(jìn)工作的一個(gè)方向,,但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,,并沒(méi)有按照初衷完成,因?yàn)槲矣X(jué)得既然稱之為指南,,就應(yīng)該做到細(xì)致,,諸如:支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi),,并描述清楚,,這樣才能成為真正的操作寶典,指南的一個(gè)重要特點(diǎn)就是使工作容易上手,,但目前還不能做到,,期望日后時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候,能改變這種局限所帶來(lái)的尷尬,。
九,、按集團(tuán)關(guān)于做好小金庫(kù)專項(xiàng)治理的通知的要求,在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作,,通過(guò)認(rèn)真自查自糾以及回顧,,公司無(wú)明顯小金庫(kù)以及類似行為存在,并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾承諾書,,通過(guò)此次自查自糾,,我部深刻的認(rèn)識(shí)到,“小金庫(kù)”的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù),,需要長(zhǎng)抓不懈,,已經(jīng)有類似行為的單位或個(gè)人應(yīng)該防微杜漸,沒(méi)有的也不可掉以輕心,,而要剖析自身實(shí)際,,通過(guò)提高政治覺(jué)悟,加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),、完善制度機(jī)制,、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
十,、按集團(tuán)管理要求,,我司需要完成一期項(xiàng)目自評(píng)價(jià)報(bào)告,以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從而指導(dǎo)其他新項(xiàng)目的實(shí)施,,這是一項(xiàng)新鮮且任務(wù)繁重的工作,,而且時(shí)間緊迫,在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下,,我部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制,,雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報(bào)告的質(zhì)量,但對(duì)報(bào)告的按時(shí)完成也起到了一定的推動(dòng)作用,。
十一,、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段,一直以來(lái)都被公司各個(gè)部門所重視,,我部也不例外,,在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下,會(huì)盡量安排各種類型的培訓(xùn),,以擴(kuò)充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng),,對(duì)重要崗位也會(huì)酌情安排外訓(xùn),同時(shí)不忘挖掘和調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源,,利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué),其實(shí)好的講師就在身邊,,鼓勵(lì)員工主動(dòng)承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點(diǎn),,雖然說(shuō)還存在許多不盡人意的地方,但xx年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果,,員工培訓(xùn)的需求很旺盛,,可是進(jìn)行組織培訓(xùn)的主動(dòng)性還有待改善,這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬,。
十二,、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,以及業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng),,資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要,,為了給明年工作提供更加有用的支持,我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求,,由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路,,這暫時(shí)將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門,并在實(shí)際工作過(guò)程中進(jìn)行補(bǔ)充和修正,,這對(duì)優(yōu)化資源,,保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用,也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向,,當(dāng)然這需要后期的繼續(xù)跟進(jìn),,不可流于形式,應(yīng)該融入實(shí)際。
十三,、按本部戰(zhàn)略管理要求,,業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)改變,分業(yè)務(wù)線進(jìn)行管理成為定局,,同時(shí)多家利潤(rùn)點(diǎn)相繼進(jìn)行新廠區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目,,受等等諸多因素影響,截止11月底尚未出具11年預(yù)算目標(biāo)以及預(yù)算編制時(shí)間表,,按往年此時(shí)預(yù)算初稿已編制完成,,而此時(shí)僅下發(fā)了基于sap系統(tǒng)的成本預(yù)算新模板,同時(shí)各部門針對(duì)新增產(chǎn)品的思路均不是很清晰,,這給預(yù)算編制帶來(lái)了諸多困難,,但我部也將利用緊張的時(shí)間組織完成這一艱巨的任務(wù)。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問(wèn)題,,比如:分業(yè)務(wù)線管理是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的一種管理方式,,這種方式是好的,但誰(shuí)來(lái)執(zhí)行具體管理應(yīng)該小心推敲,。再如:模板的改變也是有必要的,,但有沒(méi)有考慮細(xì)致與細(xì)化的差別尤為重要。另外:一個(gè)項(xiàng)目的推動(dòng),,需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃性,。
十四、xx年度公司接到了向集團(tuán)內(nèi)刊《企業(yè)忠良》的投稿任務(wù),,公司對(duì)此極為重視,,我部也積極響應(yīng)公司的號(hào)召,共投稿兩篇,,撰文四千余字,,占總稿數(shù)xx%,雖然寫作能力欠佳,,但這種氛圍是值得思考的,,做工作首先要?jiǎng)悠饋?lái),這樣的主動(dòng)性必然能夠推動(dòng)自身成長(zhǎng),,不能嘴巴里喊著我要進(jìn)步,,而實(shí)際上成為惰的奴隸,這種矛盾的態(tài)度絕對(duì)是自己在拋棄自己,,同時(shí)也拖了公司進(jìn)步的后腿,,工作中要特別慎之,認(rèn)為自己應(yīng)該是有為的人,,更應(yīng)該好好思考這件事所折射出來(lái)的問(wèn)題,。
十五,、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響,我部xx年度共提請(qǐng)離職3人,,其中不乏關(guān)鍵崗位人員,,同時(shí)根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展需求,新招聘8人,,其中3人為明年儲(chǔ)備人員,,尚未入職,新設(shè)費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位1人,,新設(shè)資產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位1人,,這為11年度工作的開展做好了相對(duì)堅(jiān)實(shí)的鋪墊,培養(yǎng)新人進(jìn)而成為目前需要關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題,,資源如何合理調(diào)配,,崗位怎樣重新分工還需要嚴(yán)謹(jǐn)思考。另外,,公司作為就業(yè)實(shí)習(xí)基地,,培養(yǎng)在校大學(xué)生也是應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,我部今年接收了1人進(jìn)行實(shí)習(xí),,其實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)也受到了領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng),,不禁感嘆現(xiàn)在的教育體制下也不乏比較優(yōu)秀的大學(xué)生,這也說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題,,優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己,。
綜合以上提到以及未提到的諸多方面,我覺(jué)得11年的工作重點(diǎn)應(yīng)著重于兩個(gè)方面,,其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量,其二是如何改進(jìn)工作態(tài)度,。
基礎(chǔ)工作仍然不可放松,,從xx年度的工作情況看,我部的基礎(chǔ)工作并沒(méi)有明顯的進(jìn)步,,如:會(huì)計(jì)日常核算,、督促后勤部門進(jìn)行系統(tǒng)文本維護(hù)、積壓和逾期的跟進(jìn)等,,這也是影響后期包裝內(nèi)部財(cái)務(wù)排名的主要因素,,簡(jiǎn)單的工作想要做好,需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,,當(dāng)接到一個(gè)指令或者一個(gè)任務(wù)之后,,大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的,不能想當(dāng)然怎么樣,,不是所有的事情都要請(qǐng)示上級(jí),,也許稍加努力,,問(wèn)題就能迎刃而解,而且要養(yǎng)成總結(jié)問(wèn)題,、并形成工作方法的習(xí)慣,,要有自查自糾的習(xí)慣,要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,這種團(tuán)隊(duì)精神不局限于本部門,。
提到團(tuán)隊(duì)精神,這是一種態(tài)度認(rèn)識(shí)問(wèn)題,,團(tuán)隊(duì)必然有崗位分工,,但許多人都有一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),總覺(jué)得完成崗位內(nèi)的事情就萬(wàn)事大吉了,,多余的事情可以不做,,實(shí)際上分工只是對(duì)一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已,還有一部分工作是界定不清的,,或者是需要隨機(jī)安排的,,這些不僅需要上級(jí)的指派,更需要自身的積極主動(dòng),,工作要分輕重緩急,,任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況,小到部門衛(wèi)生,,大到公司活動(dòng),,比比皆然,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)工作不是個(gè)人行為,,一個(gè)人的能力畢竟有限,,如果能齊心協(xié)力相互配合,就能做到事半功倍,,而有時(shí)恰恰要因此犧牲個(gè)人利益,,這也是無(wú)法避免的。
但這一定要建立在每個(gè)員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、良好的職業(yè)操守,、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,。所以每個(gè)員工都要有主動(dòng)用自身的進(jìn)步帶動(dòng)了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神,,如果認(rèn)識(shí)不清楚就會(huì)產(chǎn)生惡性影響,這勢(shì)必使自己脫離團(tuán)隊(duì),,或者說(shuō)團(tuán)隊(duì)放棄自己,。
總之,未來(lái)的路還很長(zhǎng),,雖說(shuō)財(cái)務(wù)工作相對(duì)乏味,,但同樣的工作也絕對(duì)有深度挖掘的潛力,,同樣的崗位也有做好做壞之分,這不僅需要完善的制度體系來(lái)約束,,更重要的應(yīng)該是注重自身的提升,,我們時(shí)刻需要蓄勢(shì)待發(fā),因?yàn)楦纳凭哂谐掷m(xù)性的特質(zhì),,它應(yīng)該沒(méi)有終點(diǎn),。
財(cái)務(wù)部安全工作總結(jié)篇十二
安全生產(chǎn)不僅直接關(guān)系到員工生命的安全和根本利益,同時(shí)也直接影響企業(yè)發(fā)展,。為了營(yíng)造平安供水的綠色通道,,強(qiáng)化安全意識(shí),夯實(shí)安全防線,,集團(tuán)公司高度重視,下發(fā)了開展<安全隱患排查,安全設(shè)施配備和應(yīng)急預(yù)案檢查>通知,樂(lè)至海天按照集團(tuán)公司總體要求,,以打造“平安供水”為第一要?jiǎng)?wù),抓重點(diǎn),、抓落實(shí),、抓創(chuàng)新,克服供水系統(tǒng)超負(fù)荷運(yùn)行,,積極倡導(dǎo),、組織和實(shí)施了一系列安全大搜捕,要求各部門進(jìn)行安全隱患的全面排查,、全面整改,,把事故(安全)隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保全年實(shí)現(xiàn)平安供水,。
財(cái)務(wù)部組織了員工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司下發(fā)的開展<安全隱患排查,安全設(shè)施配備和應(yīng)急預(yù)案檢查>通知及行政下發(fā)的<各類安全政策及近期安全事件>,特別是看了電視對(duì)溫州動(dòng)車追尾事故連續(xù)報(bào)道,深感安全的重要,生命的脆弱,聯(lián)系我們是供水行業(yè),我們的服務(wù)質(zhì)量高低,水質(zhì)好壞牽系著千家萬(wàn)戶.
財(cái)務(wù)部結(jié)合自身特點(diǎn)征對(duì)資金安全,財(cái)務(wù)資料安全,人身安全,電腦軟件安全,門窗安全,防火防盜安全進(jìn)行了檢查,并要求各崗位進(jìn)行自查,強(qiáng)調(diào)上下班關(guān)好門窗,關(guān)閉線路開關(guān),定期殺毒.
存在的隱患:員工提出為了保證電腦資料安全,加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng),購(gòu)買正版殺毒軟件,增加內(nèi)存;
為了保管好會(huì)計(jì)憑證,賬冊(cè),報(bào)表等財(cái)務(wù)資料規(guī)范完整應(yīng)購(gòu)買裝訂機(jī);
為了保證財(cái)務(wù)資金財(cái)產(chǎn)安全請(qǐng)公司安裝防盜門
措施: 進(jìn)行定期業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐技能的培訓(xùn)和考試,,提高職工安全意識(shí)和技能水平,提升公司的安全管理水平,。
營(yíng)造氛圍,,當(dāng)好安全宣傳員。公司充分利用多種形式,,宣傳安全生產(chǎn)方針,建設(shè)安全陣地,,通過(guò)創(chuàng)辦“安全信息”月刊,、定期懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、口號(hào),、安全警句,、成立義務(wù)消防隊(duì)等,營(yíng)造出濃厚的安全氛圍,,
樂(lè)至海天財(cái)務(wù)部
二〇一一年八月五日