演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進行演講,比較靈活,,便于臨場發(fā)揮,,真實感強,又具有照讀式演講和背誦式演講的長處,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢,?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。
清廉企業(yè)演講稿篇一
安全是什么,,安全就是責(zé)任,安全就是生命,,安全就是效益,。安全意味著什么,對于一個人,,安全意味著健康,;對于一個家庭,安全意味著幸福,;對于一個企業(yè),,安全意味著發(fā)展;對于一個國家,,安全意味著強大,。“安全責(zé)任,,重于泰山”,。如果沒有安全作為保障,健康,、幸福,、發(fā)展就化為烏有。
安全第一,,不是掛在墻上的標(biāo)語,而是維護我們生命健康和幸福生活的保護傘,。生命誠可貴,,安全責(zé)任大。不管是領(lǐng)導(dǎo)干部,,還是職工群眾,,在安全問題上都應(yīng)引起高度重視。在各自崗位上扮演好不同的角色,,強化安全基礎(chǔ),,減少安全事故,將安全時刻銘記在我們心中。
隨著公司的快速發(fā)展,,公司市場不斷擴大,,點多、面廣,、線長的局勢要求我們必須把安全放到第一位,。生產(chǎn)安全、交通安全,、施工安全這些都與公司的發(fā)展息息相關(guān),。這就要求我們有高度的責(zé)任心和安全意識,要求我們一刻也不能忽視安全,、一刻也不能放松警惕,。
責(zé)任連著你我他,安全關(guān)系千萬家,。從責(zé)任升華到責(zé)任心,,體現(xiàn)的是對企業(yè)認(rèn)真負責(zé)的忠誠度,對工作精益求精的事業(yè)心,,對安全深嚴(yán)細實的責(zé)任感,。安全工作需要人人講安全、事事為安全,、處處要安全,。在工作中運用“三鏡”理念,在排查隱患時要用“顯微鏡”,,小隱患可能導(dǎo)致大事故,,在抓好重大隱患排查治理的同時決不放過任何一個小事故苗頭;在事故處理,、追究責(zé)任時要用“放大鏡”,,對所有影響生產(chǎn)的事故都要進行層層追究、放大處理,,以嚴(yán)格的.處罰制度,,有效控制各類事故發(fā)生;在制定安全規(guī)章,、規(guī)則時要用“望遠鏡”,,把著眼點和立足點放在事故的超前防范意識上來,主動開展工作,,做到超前部署,、超前防范,促進安全形勢的持久穩(wěn)定,。
安全工作是各項工作中的重中之重,,沒有安全,、生產(chǎn)得不到保障,企業(yè)就無法生存,。安全工作是一項常抓不懈的工作,,安全管理是一個系統(tǒng)工程,必須全員,、全方位,、全過程提供安全技術(shù)保證,不允許任何環(huán)節(jié)發(fā)生疏漏,。堅持“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,把安全生產(chǎn)作為促進企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的核心,不斷提高員工的安全意識,認(rèn)真落實各級安全責(zé)任制,建立健全各項規(guī)章制度,運用科學(xué)的管理手段,規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn),狠抓落實,,嚴(yán)格要求,,從自身做起。
夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),,要求我們加強現(xiàn)場安全管理和提高員工安全素質(zhì),。讓我們一起宣傳安全,、關(guān)注安全,、把握安全,,做到安全生產(chǎn),、安全發(fā)展,,助推公司事業(yè)邁上新臺階。
清廉企業(yè)演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的各位朋友,,晚上好,!
我演講的題目是《我是粵鋼人,我為粵鋼而驕傲》,。
我是粵鋼人,生在粵鋼,,長在粵鋼,,是粵鋼的山山水水養(yǎng)育了我,,我對粵鋼的一草一木,,都懷有特殊的感情。
粵鋼創(chuàng)建于1969年,,前身是粵州鋼鐵廠,,掐指算來,已有36個春秋,。聽父輩們說,,創(chuàng)業(yè)之初,條件十分艱苦,,我們現(xiàn)在所在的生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū),,當(dāng)初是一片蠻荒之地,荒草多,,人煙少,,當(dāng)時建設(shè)缺少機械設(shè)備,粵鋼的拓荒者們,,硬是因陋就簡,,靠人拉肩扛,克服了重重困難,,建起了容積是30多立方的小高爐,。進料的烏龜車壞了,就架起長長的斜板橋,,用人力把一筐筐礦石,,一筐筐焦煤挑到了高高的進料口,一個班幾十個人輪流作業(yè),,一晝夜要幾百個人輪流上陣,,勞動強度之大,條件之艱苦,,真叫人想都不敢想,。但是,就是在這樣的艱苦環(huán)境,,造就了不屈的粵鋼人,,孕育了團結(jié)拼搏、求實創(chuàng)新的粵鋼精神,,使粵鋼人經(jīng)受住了上世紀(jì)70年代,、80年代、90年代的三次嚴(yán)峻考驗,?;涗撊丝朔酥刂乩щy,挺了過來,現(xiàn)在,,我還記得1998年,、1999年兩年間的情景。那時我在粵鋼學(xué)校讀初中,,我看到xx多人的粵鋼,,有800多人下崗。那時,,無論是在崗的還是下崗的,,日子是那么的艱辛。春天是花開的季節(jié),,但是,,那些花是那樣的蒼白,夏天是綠色遍地的季節(jié),,但是那些綠色是那樣的單調(diào),,秋天本是碩果累累的季節(jié),但是收成是那樣的微薄,,冬天本是暖日當(dāng)頭的季節(jié),但我們的心是那樣的`寒冷,。當(dāng)時,,許許多多的人都在問,難道粵鋼真要從地球上消失嗎,?
不,!粵鋼人做出了響亮的回答,我們粵鋼人有不怕艱難困苦的精神,,我們粵鋼人有敢打苦戰(zhàn),、惡戰(zhàn)、大戰(zhàn)不屈的精神,,我們有素質(zhì)過硬的干部職工隊伍,,我們粵鋼人需要的是在迷霧中指出一條正確的方向。
歷史眷顧了粵鋼人,,xx年4月,,粵鋼改制為民營的粵鋼集團有限公司,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,,帶領(lǐng)全體粵鋼人抓住了改革發(fā)展的機遇,,進行
了以產(chǎn)權(quán)制度為核心的股份制民企改制,設(shè)立了創(chuàng)業(yè)股,、發(fā)展股,、期權(quán)股,明晰了產(chǎn)權(quán),充分調(diào)動了干部職工的積極性,,加大了管理力度,,明確了以高質(zhì)量的產(chǎn)品和低成本運作,作為公司生存的基礎(chǔ),,以一流的生產(chǎn)指標(biāo)和重視細節(jié)管理為手段,,以誠信和依法經(jīng)營為公司的最基本要求,以嚴(yán)把進公司原燃材料和降耗增效為突破口,,用高水平的管理和超常規(guī)的舉措,,挖掘潛力,整合資源,,達到工藝結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置,,實現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)和成本指標(biāo)的創(chuàng)新,以適應(yīng)瞬息萬變的市場變化,,努力實現(xiàn)公司利潤最大化的指導(dǎo)思想和工作要求,。
三年過去了,粵鋼的生產(chǎn)水平躍上了新臺階,,焦碳生產(chǎn)能力從當(dāng)初的11萬噸上升到現(xiàn)在的40萬噸,,明年,將會達到140萬噸,;生鐵產(chǎn)量從8萬噸上升到現(xiàn)在的50萬噸,;發(fā)電量從1600萬千瓦時,達到了現(xiàn)在的8600萬千瓦時,。
三年過去了,,粵鋼的生活水平躍上了新臺階,住房寬了,,小車多了,,購買力強了,粵鋼人的社會地位大幅度提升了,。
三年過去了,,粵鋼人更加自豪了,去年,,粵鋼實現(xiàn)了銷售收入6個億,,今年要達到10個億,明年將要達到15個億,。
我是一個粵鋼人,,我為粵鋼的發(fā)展變化而感到歡欣鼓舞,感到無比地自豪,。雖然我是一名粵鋼的普通工人,,但我有責(zé)任,,在粵鋼飛速發(fā)展的今天,一定要為粵鋼的發(fā)展添磚加瓦,。我深知,,在平凡的崗位上,只要兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇地工作,,就一定會做出一番不平番的事業(yè),就會為粵鋼的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。同志們,、朋友們,讓我們一起為粵鋼的發(fā)展加油,、加油,、加油!
謝謝大家,。
清廉企業(yè)演講稿篇三
不斷創(chuàng)新是我司一個持續(xù)不斷的過程,,積極進取、超越自我,。要對新的觀念,、新的知識、新的管理,、新的技術(shù),、新的體制機制、新的工作方式,、新的營銷模式的不懈追求,不斷創(chuàng)造新的價值,,真正打造自己的核心競爭力,,做到基業(yè)長青。
努力學(xué)習(xí)探索理念創(chuàng)新,,以企業(yè)的發(fā)展,、市場的要求不斷創(chuàng)新觀念,摒棄“小而全”的發(fā)展觀,,樹立集中力量做大海運主業(yè)的持續(xù)發(fā)展觀,;摒棄“循規(guī)蹈矩、安于現(xiàn)狀,、平庸無為”的守舊觀,,樹立“無功就是過”的工作理念和“分配向效率傾斜”的分配理念。
開拓進取實現(xiàn)體制創(chuàng)新,,積極尋找具有共同價值取向,、實力強大的合作者,,推動主業(yè)的專業(yè)化和規(guī)模化,,追求我司在全省海運業(yè)的龍頭作用,;以《公司法》為依據(jù),積極推進公司制法人治理結(jié)構(gòu)向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)型,。
積極實踐推動機制創(chuàng)新,,加強對重點市場尤其是沿海電煤運輸市場的關(guān)注,創(chuàng)新服務(wù)機制,,追求市場占有率的提高,;建立和完善科學(xué)的人事、用工和分配制度,,培養(yǎng)一流人才,、創(chuàng)造一流業(yè)績;建立和完善適應(yīng)市場運作及上下之間,、部門之間的信息暢通,、和諧有序的組織機構(gòu),追求企業(yè)機構(gòu)整體高效運轉(zhuǎn)的機制,。
不斷完善促進管理創(chuàng)新,,就是按照現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的客觀規(guī)律,客觀實際地分析企業(yè)內(nèi)部資源和外部環(huán)境,,以整合和再造業(yè)務(wù)流程為動力,,追求企業(yè)經(jīng)濟效益最大化;以財務(wù)管理和提高資本運營效率為中心,,追求一流的資產(chǎn)保值增值率,;以人本管理、服務(wù)保障為中心,,追求運輸生產(chǎn)無責(zé)任事故的安全局面,。
精益求精致力技術(shù)創(chuàng)新,以不斷吸收,、應(yīng)用先進設(shè)備和信息技術(shù)為主要手段,,追求企業(yè)技術(shù)的不斷進步。
追求卓越是我司一個永無止境的目標(biāo),,目標(biāo)不止,,卓越無限。企業(yè)要追求卓越的管理,、卓越的產(chǎn)品,、卓越的服務(wù)、卓越的環(huán)境,、卓越的'效益,、卓越的員工,;員工要追求卓越的才能、卓越的素質(zhì),、卓越的生活,、卓越的事業(yè)、卓越的人生,、卓越的價值,。
追求卓越是廈輪總團隊共同的神圣使命,它的實現(xiàn)依賴于每一個成員的不懈努力,,卓越屬于你,,卓越屬于我,全員卓越是我們孜孜以求的理想,。我們注重公司比較優(yōu)勢的發(fā)揮,,但我們更關(guān)注公司更短的那一塊木板,全方位超越是我們夢寐以求的目標(biāo),。
構(gòu)建和諧是企業(yè)保持穩(wěn)定的需要,,更是企業(yè)加快發(fā)展的基本條件。必須堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心不動搖,,緊緊抓住發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,,不斷深化企業(yè)管理,用新成果,、新業(yè)績不斷促進企業(yè)的科學(xué)發(fā)展,,打好企業(yè)和諧的物質(zhì)基礎(chǔ);必須充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,,始終保持企業(yè)正確的政治方向,,奠定企業(yè)和諧的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ);必須加強對干部的教育和管理,,發(fā)揮干部的表率作用,,打牢企業(yè)和諧的組織基礎(chǔ);必須加強思想政治工作,,不斷創(chuàng)新思想政治工作的方式方法,強化企業(yè)和諧的思想基礎(chǔ),;必須密切干群關(guān)系,,尊重員工的合法權(quán)益,關(guān)愛弱勢群體,,不斷改善員工的物質(zhì)文化生活,,構(gòu)建企業(yè)和諧的群眾基礎(chǔ)。從而在公司形成依法治企,、民主管理的政治格局,,形成誠實守信,、公平公正的企業(yè)行為,形成互諒互讓,、團結(jié)友愛的良好氛圍,,形成充滿活力、有序競爭的激勵機制,,形成拼搏進取,、積極向上的團隊精神,形成企業(yè)與社會充分交流,、良性互動的和諧環(huán)境,。
總之,“不斷創(chuàng)新,,追求卓越,,構(gòu)建和諧”是我司成長的靈魂、發(fā)展的動力,。創(chuàng)新可能成功,,也可能失敗,;創(chuàng)新有風(fēng)險,,但不創(chuàng)新更危險。我司鼓勵創(chuàng)新,,創(chuàng)新必須勇敢,,面對挑戰(zhàn),敢于競爭,,敢于突破,,敢于破除過時的觀念和夜郎自大的優(yōu)越感,樹立強烈的危機感和緊迫感,,做到只爭朝夕,,解放思想快人一拍,改革創(chuàng)新先人一步,,謀劃發(fā)展高人一籌,。
清廉企業(yè)演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
“安全”一詞由“安”和“全”兩個語素構(gòu)成,,“安”和“全”兩字都與人們的生活有緊密的聯(lián)系,。由“安”和“全”兩個字構(gòu)成的“安全”一詞,已成為人們生活,、工作中最基本的理念,,也成為人們最根本的一種愿望?!鞍踩币话阌腥龑右馑?,即沒有危險;不受威脅;不出事故,。大到一個國家、一個團體要講安全;小到家庭,、個人也要講安全;各行各業(yè)更必須講究安全,。
僅有這樣,才能保證安全,,人們才有正常的學(xué)習(xí),、工作和幸福完美的生活。我們鋁內(nèi)膽車間更必須時時注意安全,、處處講究安全,,經(jīng)常抓好安全;必須提高對安全管理的警覺,堅持進取慎重的態(tài)度,,發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題、解決問題;必須樹立“安全發(fā)展,,預(yù)防為主”的方針;必須增強以人為本的安全管理意識,,認(rèn)真進行企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)體系建設(shè);必須對安全管理常抓不懈,嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé)制,,消除安全隱患,,遏制員工的僥幸心理,進而減少事故發(fā)生,,讓安全成為企業(yè)各項工作的重中之重,。
思想是行動的先導(dǎo)。當(dāng)前,,企業(yè)有些人對“安全發(fā)展,、預(yù)防為主”的方針認(rèn)識比較模糊,對如何處理安全與效益,、安全質(zhì)量與速度的關(guān)系問題認(rèn)識不清,。一句話就是對加強安全管理的必要性認(rèn)識不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然,,其實是由于不安全因素的存在,,必然會導(dǎo)致事故的發(fā)生。要杜絕事故,,首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),。“安全生產(chǎn),,人人有責(zé)”,防止安全事故的發(fā)生必須堅持“強意識,、抓思想,、嚴(yán)管理”的方針,,切實搞好員工的安全思想教育工作,不斷增強員工安全職責(zé)意識,。
對企業(yè)員工要注重教育引導(dǎo),,在日常工作中要堅持專業(yè)理論知識學(xué)習(xí),夯實安全理論基礎(chǔ),,不斷提高員工隊伍的安全專業(yè)素質(zhì),,強化員工預(yù)防安全事故的相關(guān)知識。樹立科學(xué)的安全觀,,切實打牢員工隊伍的思想根基,,帶著職責(zé)、帶著感情,、帶著使命,,始終堅持把“安全”作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題,牢固樹立“安全發(fā)展,、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,,不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不斷加強教育宣傳的力度,,使員工從確保單位安全穩(wěn)定,、促進全面發(fā)展的局面,從關(guān)心自我和同事生命安全的層面,,充分認(rèn)識安全工作的重要性和緊迫性,,不斷增強使命感和職責(zé)感,切實夯實員工注重安全的思想基礎(chǔ),。
安全職責(zé)重于泰山,。克服麻痹僥幸心理,,確保自身安全,,除了內(nèi)在的驅(qū)動外,還要靠規(guī)章制度來約束,。安全生產(chǎn)職責(zé)制,、各種安全操作規(guī)程、崗位安全職責(zé)制等規(guī)章制度對杜絕僥幸心理,,及時制約人的不安全行為有著不可替代的作用,。安全生產(chǎn)職責(zé)制是一個企業(yè)各項安全生產(chǎn)制度的核心,也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度,。真正落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,,不斷強化全體員工的安全意識,才能時刻牢記經(jīng)驗教訓(xùn),時刻保障安全生產(chǎn),。
任何一個事故的發(fā)生,,都是多種因素共同作用的結(jié)果,就一事故而言,,除了設(shè)備的不安全因素和人員的誤操作以及未按規(guī)章操作狀況等直接或間接的原因外,,還存在企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理不到位的原因。所以,,作為氣瓶企業(yè)要完善安全生產(chǎn)職責(zé)管理制度,,要明確人員的分工和職責(zé),把“安全生產(chǎn),,人人有責(zé)”在制度上固定下來,,建立健全由上至下的各層級安全管理式;同時把員工安全工作納入層級工作評價和績效考核資料,構(gòu)成安全工作人人有責(zé)的安全氛圍,。從而增強各級管理人員的職責(zé)心和緊迫感,,使安全管理工作縱向到底,橫向到邊,、職責(zé)明確,、協(xié)調(diào)配合,真正把安全管理各項工作落到實處,。
“無規(guī)矩不以成方圓”,。安全管理是一項精細化的系統(tǒng)工程,安全管理工作需要高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,不能對安全存在的'問題及紕漏視而不見、司空見慣,。健全完善安全生產(chǎn)各項制度是做好安全工作的基礎(chǔ),,規(guī)范安全生產(chǎn)管理則是關(guān)鍵。針對安全生產(chǎn)要強調(diào)安全管理“三嚴(yán)”原則,。首先,,制度要“嚴(yán)”。安全工作各項制度的制定要從“人本”出發(fā),,貼合實際,,做到條款嚴(yán)密,不出現(xiàn)任何的疏漏;各種制度的銜接要緊湊,、一致,,不沖突和矛盾;關(guān)鍵的條款要嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確,,避免出現(xiàn)“彈性”和漏洞,,給以后的執(zhí)行帶來麻煩。其次,管理要“嚴(yán)”,。在制度面前人人平等,,以制度管人。在安全檢查中,,無論是誰都必須按照有關(guān)規(guī)定、有關(guān)程序執(zhí)行,。檢查人員要深入現(xiàn)場認(rèn)認(rèn)真真地查,,不能走馬觀花,不能睜只眼閉只眼,,對于查出的隱患要嚴(yán)格按照規(guī)定整改,。最終,處理要“嚴(yán)”,。對于違章指揮,、違章操作、違反勞動紀(jì)律的職責(zé)人應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,,不能有半點姑息,。僅有對每個事故都能嚴(yán)肅處理,才能使職工真正意識到安全的重要性,。加強安全管理監(jiān)督機制,,確保安全管理到位
任何管理都離不開具體措施,而有了措施就必須監(jiān)督執(zhí)行到位,,才能產(chǎn)生實效,。為加強企業(yè)的安全管理,企業(yè)必須建立健全安全管理監(jiān)督檢查制度,,采用各種形式進行安全檢查,,強化安全管理的長效機制,及早消除安全隱患,。
安全管理監(jiān)督檢查是安全管理工作的重要資料,,是消除事故隱患、防止事故發(fā)生,、提高安全意識的重要手段,。安全監(jiān)督檢查要按照“重點作業(yè)、作業(yè)重點”的監(jiān)控原則,,有針對性的開展對“關(guān)鍵作業(yè),、關(guān)鍵時段、關(guān)鍵地點,、關(guān)鍵人員”的安全檢查和監(jiān)督,,強化員工安全意識,現(xiàn)場解決生產(chǎn)中的問題。經(jīng)過安全檢查,,能夠及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的各種安全隱患和違章行為,,以便有計劃的、有針對性的制定糾正措施,,使職責(zé)工序受到深刻的教訓(xùn),,真正做到有章必循、有法必依,,把安全事故消滅在蔭牙狀態(tài),,保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。
安全管理是一門科學(xué),,也是一門藝術(shù),,那里面的學(xué)問既廣又深,并且具有鮮明的行業(yè)特征和時代特色,,也具有必須的規(guī)律性,。所以,作為安全管理者,,在實際工作中還應(yīng)當(dāng)進取探索,,求實創(chuàng)新。要結(jié)合自身的特點,,從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,,從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、經(jīng)?;?、制度化的安全管理轉(zhuǎn)變,不斷提高安全管理水平,,使安全生產(chǎn)管理變成每一位員工的自覺行動,,將事故消除在萌芽狀態(tài)??傊?,安全管理工作必須常抓不懈、警鐘長鳴,,不可斷斷續(xù)續(xù),、時緊時松,這樣才能夠有效避免或者減少安全事故的發(fā)生,,降低安全事故帶來的損失,,為企業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
清廉企業(yè)演講稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:
大家好,!
先感謝公司組織了這次演講會,,認(rèn)我有幸站在這,和各位起相互交流培訓(xùn)學(xué)習(xí)的得和體會,,我是公程汽組的組長王紅,,今天我演講的題是:質(zhì)量在我中降本增效在我中。
質(zhì)量是個準(zhǔn)則,,質(zhì)量是個忠誠,,質(zhì)量是個責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的命,。個企業(yè)沒有的質(zhì)量,,沒有了誠信,沒有了市場,,也就失去了存的能。任何個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響,。個真正有命的企業(yè)是因為有著重厚的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,,個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每位員精打造出來的。我認(rèn)為:不管在什么情況和條件下,,的因素是第位,,是管理機器的主體,決定質(zhì)量,,機器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是種責(zé)任的培養(yǎng)。實際上,,我們都知道,,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每個職出來的,不是質(zhì)檢員檢出來的,!因此應(yīng)該提職的業(yè)務(wù)素質(zhì),,把產(chǎn)品質(zhì)量深到每個職的中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,從現(xiàn)在做起,,從我做起,質(zhì)量是產(chǎn)過程的積累,,只有產(chǎn)過程中做到層層把關(guān),,點點控制,所產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量,,成為們中信的過的產(chǎn)品,。
質(zhì)量在我中,強調(diào)的是的責(zé)任,。如果發(fā)了質(zhì)量問題我們都推開,,那么,,企業(yè)怎么存,這是個態(tài)度問題,。拒絕承擔(dān)個責(zé)任是個易犯的錯誤,。有效的管理者和職,為事情結(jié)果負責(zé),。我認(rèn)為,,董事長講的孩撞桌的故事對我們啟發(fā)很深,桌是沒有命的,,不能把撞到桌的責(zé)任歸咎于桌,,推卸責(zé)任是不可取的,培養(yǎng)質(zhì)量意識和責(zé)任意識是很重要的,。每個都要為質(zhì)量作負責(zé),,但是,不要把質(zhì)量問題推給別,,因為:質(zhì)量在我中,。
良好的企業(yè)形象,流的產(chǎn)品質(zhì)量靠的是具有流的素質(zhì)的員和流的質(zhì)量管理,,也就是說:起著決定性因素,。齊哈藥、華源藥業(yè)的事例再次驗證了這真理,。
汽組擔(dān)負著整個產(chǎn)車間的電汽的供給,,整個裝機容量200多千,峰分配蒸汽14噸,。整個公程每分鐘的運費3塊多錢,,是公司的耗能戶,在公司開展的降本增效活動中,,我們組被列為重點部位,。我們深感責(zé)任重,積極與各車間進溝通,,根據(jù)車間產(chǎn)品種的`不同,,調(diào)整班次,加時電量,,避開峰時電,。
除滴眼劑產(chǎn)外,溴化鋰機組做到單線產(chǎn)不開機,,溫度達到隨即停機,,并與各部門密切聯(lián)系,確保哪條線不時,,隨即停供,,決不開空車,。純化、注射的使根據(jù)產(chǎn)需求加以控制,,避免排放過剩造成浪費,。
我們都知道,藥品是特殊商品,,與百姓的體健康有著密切聯(lián)系,,當(dāng)今醫(yī)藥業(yè)競爭激烈,如何提企業(yè)的競爭呢,?關(guān)鍵是提核競爭,。集團董事長說過句話:“名牌就是質(zhì)量、就是效益,,就是核競爭,,得名牌者得天下,品牌的競爭就是企業(yè)綜合實的競爭,?!币曰呗浴⒖萍疾呗?、品質(zhì)策略等全提升品牌影企業(yè)化,就是企業(yè)所吸收和萌的化,,或者說化在企業(yè)中的滲透和實現(xiàn),,它兼具般化的共性和企業(yè)特有的個性,它是種風(fēng),,種習(xí)慣,,種為,往往表征為企業(yè)員的素質(zhì),。個企業(yè)員的素質(zhì)提了,,那么他的作效率也就提了,他們就有不斷創(chuàng)新勇于進取的精神,。他們能依靠的學(xué)習(xí),,不斷超越我。企業(yè)有了這種風(fēng),,這種習(xí)慣,,這種為,那么他們產(chǎn)出來的產(chǎn)品品質(zhì)就有保證,,產(chǎn)品質(zhì)量是品牌的命,,在品牌競爭的年代,只有卓越的產(chǎn)品才能以品質(zhì)鑄就品牌,,打造品牌,。
公司堅持以為本,,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),運各種形式傳播先進的思想化,,不斷提企業(yè)化
品位,,強化質(zhì)量意識,堅持品質(zhì)取勝,,加技術(shù)改進,,從基礎(chǔ)管理抓起,抓細,、抓實,,精益現(xiàn)場管理,并發(fā)揮藥品產(chǎn)基地建成gmp車間的優(yōu)勢,,使全體員把爭創(chuàng)名牌,,打造品牌的作貫穿于整個產(chǎn)經(jīng)營活動中,以卓越的品質(zhì)奠定強勢的品牌根基,,以品質(zhì)鑄就名牌,,以科技刷新名牌,以化技撐名牌,,不斷提升企業(yè)化品味,,順應(yīng)競爭形勢,打造品牌化,?!昂醚鬯帲藙僭臁?,將被越來越多的所接受,,克勝將成為流的眼藥制造商,讓我們?yōu)橥卣箍藙倨放蒲鬯幨袌鰥^,。
我的演講完了,,謝謝家。
清廉企業(yè)演講稿篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、評委,、我的同仁們:
你們好!
我有幸置身于合煙改革的浪潮,,參加競聘,。
我的個人情況是:現(xiàn)為煙草報編輯,名叫___,。1990年本科畢業(yè),,19個年頭,中級經(jīng)濟師資格,,企業(yè)質(zhì)量體系內(nèi)審員,。
我的情況是:歷任了車間擋機工,、團委組織干事、企業(yè)報編輯,、原料檢驗員等,,參加了規(guī)章制度的修訂、煙草年鑒的編寫,、質(zhì)量管理體系內(nèi)審及20xx光明行等重大企業(yè)活動,。
流水不腐戶樞不蠹。崗位的流動,,使我較全面地熟悉了企業(yè)的各項,;企業(yè)重大活動的參與,鍛煉了我的能力,??梢哉f實踐給了我企業(yè)管理的經(jīng)驗。同時由于勤奮好學(xué)通過了工商管理碩士全國統(tǒng)考,,接受了系統(tǒng)的現(xiàn)代企業(yè)管理理論的熏陶,,可以說,學(xué)習(xí)給了我企業(yè)管理的知識儲備,。
管理與科學(xué)技術(shù)是企業(yè)騰飛的兩個不可或缺的`輪子,,管理在企業(yè)中占有重要的地位。管理得當(dāng)可以提高效率,,降低成本,,提高活力。企業(yè)管理通過計劃,、組織、領(lǐng)導(dǎo),、控制等職能的實施來實現(xiàn),。企業(yè)管理內(nèi)容有基礎(chǔ)管理與專項管理?;A(chǔ)管理一般包括標(biāo)準(zhǔn)化,、定額、信息與責(zé)任制為核心的規(guī)章制度的制定,、執(zhí)行的監(jiān)督與考核,。這是我對企業(yè)管理的認(rèn)識。
下面談?wù)勎覍λ倣徫坏恼J(rèn)識,。
該崗位顯然是圍繞企業(yè)的各項經(jīng)濟目標(biāo),,通過計劃、組織,、領(lǐng)導(dǎo),、控制等職能的實施,,規(guī)范基礎(chǔ)管理及協(xié)調(diào)專項管理,以期達到企業(yè)資源的優(yōu)化配置,,實現(xiàn)企業(yè)的高效益,、高效率。因此,,我競崗的基本思路是:堅持一個原則,;抓好四個方面;倡導(dǎo)和推進學(xué)習(xí)型組織氛圍,。
清廉企業(yè)演講稿篇七
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),,親愛的同事們:
大家好!
我是來自質(zhì)量部的在線質(zhì)檢員xx,,我今天演講的話題是:質(zhì)量在我心中,。
質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量,,談什么品牌,、發(fā)展、競爭都是空話,。尤其是對于我們制造行業(yè)來說,,質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我們誰也不能保證只要我們的制造質(zhì)量一流了,,我們的企業(yè)就是一流的,,我們就能進入世界500強了,我們的企業(yè)就能做百年壽星了,。但是,,我認(rèn)為,如果想打造自的一流品牌,,質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一,。
質(zhì)量在我心中――表明質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責(zé)任心”來論述質(zhì)量在我手中這個觀點,。我認(rèn)為:不管在什么情況和條件下,,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,,人決定質(zhì)量,,而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),。實際上,,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的,而不是質(zhì)檢員檢出來的,!因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),,把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,從現(xiàn)在做起,,從我做起,我就是一名質(zhì)檢員,,產(chǎn)品在我這里驗收不合格,,就不能流到下道工序。舉個例子:上班了,,假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),,產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,經(jīng)過分析是上個班留在機器里的產(chǎn)品,,不是我生產(chǎn)出來的,。但責(zé)任應(yīng)該是我的,我應(yīng)該承擔(dān),,為什么呢,?因為我應(yīng)該檢查啊,!假如我檢查了,,就會將不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位,。質(zhì)量在我心中,,強調(diào)的是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開,,那么,,企業(yè)怎么生存,這是一個態(tài)度問題,。質(zhì)量在我自己的掌握中,,就是培養(yǎng)和總結(jié)我的質(zhì)量意識和責(zé)任意識。每個人都要為質(zhì)量工作負責(zé),,但是,,不要把質(zhì)量問題推給別人,,因為:質(zhì)量在我心中,。
要知道,一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,,包裝有多么華麗,,但是如果沒有質(zhì)量,那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的,一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,,一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,。只有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的產(chǎn)品,,只有擁有一流的產(chǎn)品,,才能立于不敗之地。但理所當(dāng)然的質(zhì)量和富有魅力的質(zhì)量特性不是一成不變的,,隨著時間的推移和社會的進步,,原來富有魅力的質(zhì)量特性會逐漸變?yōu)槔硭?dāng)然的質(zhì)量特性而不再具有吸引力。因此,,任何企業(yè)都不能一味抱著過去的成功模式不放,,需要積極尋求并打造富有魅力的質(zhì)量。工作中的質(zhì)量缺陷像蟻穴一樣嚴(yán)重蠶食著企業(yè),,鯨吞著市場,,千萬不要以為偶爾的疏忽大意沒什么大不了的,有質(zhì)量問題的產(chǎn)品流到消費者手中,,就是100%的不合格,。質(zhì)量是人控制的,不管在什么情況和條件下,,人的因素都是第一位的,,人是管理的主體,人決定質(zhì)量,,質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),,實際上,產(chǎn)品質(zhì)量是靠我們每一個職工以優(yōu)異的工作質(zhì)量干出來的,。
企業(yè)的每一個員工,,都是一個質(zhì)量單元,都在為產(chǎn)品質(zhì)量添磚加瓦,,質(zhì)量的目的是追求卓越,,而不是拾缺補漏,如果每個員工都把工作做好,,每個員工都追求卓越,,那么這個企業(yè)將在激烈的市場競爭中傲視群雄。
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的`船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力,?!弊鳛閺氖轮圃鞓I(yè)的我們,加工過程,,質(zhì)量控制,,環(huán)環(huán)相扣,,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成質(zhì)量隱患。
所以說,,質(zhì)量就是一個準(zhǔn)則,,質(zhì)量就是一個忠誠,質(zhì)量就是一個責(zé)任,,質(zhì)量就是企業(yè)的生命,!一個企業(yè)沒有了質(zhì)量,沒有了誠信,,就沒有了市場,,就失去了生存的能力。為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,,同時也為了自身生活的安定,,我們必須站在提升質(zhì)量的高度上,來敦促我們的行動,,不斷地升華到用我們的頭腦和雙手,,去迎接市場暴風(fēng)驟雨的洗滌。
我想此時大家心里都明白質(zhì)量的重要性,,身為尊貴的一員,,就讓實際行動來證明我們心中質(zhì)量的重要性!
總之,,質(zhì)量是企業(yè)之本,,質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個企業(yè)工作的第一位,,把它作為企業(yè)的生命來抓,,一絲不茍,精益求精,,始終保持優(yōu)質(zhì)高效,,只有這樣才能在激烈的競爭中立于不敗只地!
清廉企業(yè)演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及親愛的工友們:
大家好,!
激情六月,、陽光燦爛,生命就如同這飛火流螢一樣的美麗,!今天我們在這里舉行“安全在我心中”演講,,我是來自xxx煤業(yè)的xxx,今天我演講的題目是《安全在我心中》,,首先在這里,,我祝各位領(lǐng)導(dǎo)工友們大家生活開心,工作安心,,一切順心,!
不知大家是否聽說過這樣一個笑話,一個年輕人在英國交了一個女朋友,,結(jié)果沒過多長時間他們分手了,,原因是:年輕人過馬路時闖了紅燈,英國姑娘吃驚得說:“連紅燈都敢闖,?還有什么違法的事你不敢做,?”回國后小伙子又結(jié)交了一位中國姑娘,結(jié)果小伙子卻因為過馬路沒有闖紅燈分手了,,中國姑娘評價小伙子說:一個連紅燈都不敢闖的人,,能有什么大出息?
雖然這只是一個笑話,,但卻帶出了我們本次活動的主題――安全?。?/p>
“安全”我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的,,但我作為一
名煤礦工作者深深地理解對于一個煤礦工作者來說“安全”是多么的重要,。安全隱患如同洪水猛獸一般,隨時張著血盆大口,,盯著我們脆弱的肉體,、麻痹的神經(jīng)時,我們只有強化安全意識,,增強責(zé)任心,,安全才能不受威脅!
生命對于我們每個人只有一次,,健康的身軀才是幸福生活的基礎(chǔ),。我們的.身體既沒有備品,也沒有備件,,我們必須牢記安全,。
帶著血和淚的《安規(guī)》述說著年輕的你不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程的憤怒;白發(fā)的老人,、年輕的妻子,、年幼孩子的哭喊,仿佛訴說著當(dāng)時那悲慘的場面,!這就是最好的證明,!安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶,安全工作千萬不能掉以輕心,,它不僅關(guān)系到我們個人的生命安全,,也關(guān)系到他人的生命安全。工作了8年的我學(xué)習(xí)過無數(shù)的事故通報,,發(fā)現(xiàn)有80%的事故不是發(fā)生在復(fù)雜,、危險程度很高的生產(chǎn)任務(wù)中,,反而是發(fā)生在十分簡單的、不怎么危險的工作中,。因為當(dāng)遇到復(fù)雜,、危險工作的時候,我們的領(lǐng)導(dǎo),、員工都十分重視,,人力、物力保證都非常充分,,施工方案,、危險點預(yù)控、安全措施肯定都落實到位,,往往能夠做到“萬無一失”,。而面對簡單的、不怎么危險的工作,,往往領(lǐng)導(dǎo)以為這么簡單的工作應(yīng)該沒
安全工作沒有小事,,就像一座大壩不注意安全檢查,讓螞蟻在壩上筑巢,,最后壩潰水淹,,造成嚴(yán)重災(zāi)害,豈不是小事釀成大禍,!安全無小事,,在社會發(fā)展前進的過程中,舊的不安全因素解決了,,隨著新的生產(chǎn)技術(shù)的出現(xiàn),,新的不安全因素又將產(chǎn)生出來,只有我們大家都不斷轉(zhuǎn)變安全工作思想,,重視安全,,把小事當(dāng)做大事來看待,我們的安全工作才會邁上新臺階,。
安全是一種責(zé)任,,安全是生命的基石,安全是歡樂的階梯,。讓我們肩負起安全預(yù)防這神圣的使命,,高高興興上班來,平平安安回家去,,為自己為家人為他人的幸福歡樂,,共同努力吧!祝愿
清廉企業(yè)演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家xx好,!今天,,我為大家演講的題目是“企業(yè)文化建設(shè)之重―尊重與關(guān)愛”。
古人云:“愛人者人恒愛之,,重人者人恒重之”,。
xx的企業(yè)文化,就把“尊重關(guān)愛”作為企業(yè)文化建設(shè)的重點,,通過企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造良好的感情氛圍。尊重個人,,不是一句空話,,不僅是為了調(diào)動員工的工作積極性,更重要的是提升員工的自我價值,,推動員工將個人價值取向與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)聯(lián)系在一起,。
尊重他人是最高的獎賞。員工日常的意見,、想法和工作能力,,如果得到企業(yè)管理者的重視、認(rèn)可,,人際交往得到他人的尊重,,就會產(chǎn)生一種不負使命的`心理,對工作的熱情度也會大幅提高,。企業(yè)干部在工作中專心傾聽員工的建議,,并對合理的建議進行采用;聆聽員工的心聲,,了解,、合理解決他們的實際問題,使員工感受到了被重視,,被尊重,,對企業(yè)抱有感激之情;對員工的工作績效評價做到公正,、客觀,、少訓(xùn)斥多指導(dǎo),善于發(fā)現(xiàn)員工的閃光點,,不吝嗇表揚,,使員工增強了自信心,對工作保持了積極的態(tài)度,。當(dāng)員工工作努力成績突出時,,企業(yè)會進行獎勵;當(dāng)員工技術(shù)革新,、建議獲得成功時,,企業(yè)會進行獎勵,;當(dāng)團隊在質(zhì)量、安全,、現(xiàn)場管理方面取得成績時,,企業(yè)會進行認(rèn)可,……這些都可以最大限度地調(diào)動員工的積極性,,增強企業(yè)的凝聚力,。
以“尊重與關(guān)愛”為主要內(nèi)容的企業(yè)文化,就像一種黏合劑,,能把各方面,、各層次的人都融入企業(yè)文化中,對企業(yè)產(chǎn)生一種凝聚力和向心力,,使員工個人的思想感情和命運與企業(yè)的安危緊緊聯(lián)系起來,,使職工感到個人的工作、學(xué)習(xí),、生活等任何事情都離不開企業(yè)這個集體,,將企業(yè)視為自己最神圣的東西,從而與企業(yè)同甘苦,,共命運,。在企業(yè)營造濃郁的“尊重”氛圍,關(guān)鍵是實現(xiàn)干部和職工的尊重互動效應(yīng),?!白鹬亍蹦苁刮覀兊男撵`變得更細膩,因為細膩體現(xiàn)了一個人的愛心和善良,,體現(xiàn)了內(nèi)在的良知和尊嚴(yán),。我們只有持之以恒地堅持“尊重與關(guān)愛”實踐,干部關(guān)心員工,,員工體諒干部,,才能形成良好的工作氛圍,就能上下一心,,團結(jié)協(xié)作,,共創(chuàng)企業(yè)明日的輝煌!謝謝大家,,我的演講完畢,!
清廉企業(yè)演講稿篇十
當(dāng)一切煩囂都歸于寂靜,當(dāng)喧鬧的城市終于在夕陽的一抹金色晚霞中進入夢的旋律,,當(dāng)我們的心靈與自然和諧地攜手芳草綠茵,,當(dāng)我們終于為自己的心靈演奏一曲山泉的清澈和空谷幽蘭的高潔,我們迎來了一場重拾企業(yè)凝聚力,員工責(zé)任感與激情的春雨,。我常常去探訪內(nèi)心深處,,問自己今天快樂嗎?今天我完美而又高效地完成工作了嗎,?答案都有些不夠完美,。我不止一次的問自己,為什么如此簡單的工作,,也會做得不完美,?為什么明明已經(jīng)全身心付出了努力,結(jié)果還是不如人所愿,?答案很簡單,,那都是責(zé)任的缺失。
冥冥之中我在尋找著我心中的榜樣,,在我們燒結(jié)廠的一燒車間你總會看到這樣一個身影,,他不管是刮風(fēng)還是下雨,,不管是嚴(yán)寒還是酷暑,,都奮斗在生產(chǎn)的第一線,常常深更半夜還在辦公室挑燈夜戰(zhàn),,他做任何工作總是一絲不茍,,勇于承擔(dān)責(zé)任,他就是甄小初,,瞧,,這位灰頭垢面的小伙子此刻他正在給放灰崗位職工講解自動放灰智能控制系統(tǒng)。這個年齡不到28歲的青年黨員,,立足平凡崗位,,燃燒著青春,貢獻著力量,,積極投身于建設(shè)一流燒結(jié)廠的大潮中,。工作四年來,參與了燒結(jié)廠多個項目的施工建設(shè),,較好的完成了各項經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù),。贏得了廣大職工的一致好評,是我們這批青年職工學(xué)習(xí)的榜樣,,這次對于我自己來說不僅僅是一次演講,,更是一次榜樣的告白。
剛來礦山時,,小初同志也有過失落和茫然,,因為工作環(huán)境惡劣,空氣中到處彌漫著灰塵,,感覺現(xiàn)實不盡如人意,,感覺離曾經(jīng)的夢想總
是有一些距離,,一度陷入困惑之中。但他時刻警醒自己,,“不拋棄,,不放棄,好好活,,做有意義的事”,。這是對責(zé)任最好的闡釋。憑著這股對生活對工作的激情,,他始終默默地堅持著,。 20xx年四月,由于工作表現(xiàn)突出的他由崗位工安排到一燒車間技術(shù)點檢崗位掛職,,主要負責(zé)燒結(jié)主機區(qū)域的工藝,、技術(shù)、質(zhì)量和消耗等工作,。剛接手工作時,,他發(fā)現(xiàn)鏈板機自動放礦系統(tǒng)因為燒3、4流量控制不好,,造成成4皮帶頻繁超流量,,程序需要進一步完善。當(dāng)他找出源程序后發(fā)現(xiàn)全部是數(shù)學(xué)模型,,很多數(shù)據(jù)和符號根本看不懂,。為了更好地解決制約經(jīng)營生產(chǎn)的難題,他主動學(xué)習(xí)數(shù)模知識,,請教專業(yè)人員,,逐個符號研究,一點點深入,,對此系統(tǒng)重新編程后根據(jù)鏈板機總變頻控制燒3,、4流量,,進而從根本上穩(wěn)定了成4的瞬時流量,。 燒結(jié)機的漏風(fēng)一直是燒結(jié)工藝的疑難問題之一。20xx年以來,,燒結(jié)廠以打產(chǎn)提效工作為目標(biāo),,將漏風(fēng)治理作為一項重點工作來抓,。做為主管的技術(shù)點檢,每次燒結(jié)機的大修對他來說就是一個成長,、磨練的好機會,。20xx年8月份,1#燒結(jié)機大修期間也是他連續(xù)奮斗拼搏在崗位的艱難時光,沒有回過宿舍,,沒有換洗過衣服,,沒有跟爹媽通過電話,沒有和女朋友團聚,,很多很多的沒有…….而唯有的是他對工作嗜命的`態(tài)度,,讓我們每個人都為這個小伙子感到心疼,我們都難以想象年紀(jì)輕輕的他能有如此的責(zé)任心,??蛇@次他真的挺不下去了,一連5天4夜的苦戰(zhàn),,身體透支的他終于昏倒在了環(huán)境高溫的燒結(jié)機旁,,好在僅僅是睡眠不足過度勞累引起的,好在他還有個善解人
意的女朋友在病床前對他精心照料,??僧?dāng)他醒來時第一句話問的卻是“1#燒結(jié)機怎么樣了”,這時他的女朋友再也忍不住了,,努力的轉(zhuǎn)過頭去,,眼里本來打轉(zhuǎn)的淚花終于涌了出來。說出了憋在心里許久的話:“小初,,你要再這樣不要命的工作,,咱倆就分手吧,,我不想每天都在孤獨與擔(dān)心中生活,,不想這么靠著電話里的虛無縹緲的聲音過日子,我要的是真真切切的愛情……..”男兒有淚不輕彈,,可眼前的這一切讓這個鋼筋鐵骨的小伙子也流下了歉意的的淚水,,但當(dāng)他得知這次檢修非常順利的消息時他的眼睛放射出一股難以抗拒的自信的光芒,因為這些努力沒有白費,,1#機漏風(fēng)治理取得了非常理想的效果,,漏風(fēng)率第一次達到了48%以下的目標(biāo)要求。
就是這么一個固執(zhí)的小伙子時刻影響著我,,鼓舞著我,。同事們,朋友們,,讓我們攜起手來,,用責(zé)任成就燦爛的人生,讓我們從今天開始,,快樂工作,。我堅信,只要人人都擁有責(zé)任,只要人人都愿付出一點責(zé)任,,那么,,我們企業(yè)的明天一片輝煌,我們的人生也將一片輝煌,。
清廉企業(yè)演講稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、戰(zhàn)友們:
大家好!
金秋送爽,,碩果飄香,,在這喜獲豐收的季節(jié),我們不僅迎來了傳統(tǒng)中秋佳節(jié)帶給我們歡聚一堂的喜悅,,更是在公司不斷發(fā)展,,不斷壯大,不斷完善自我的今天,,迎來了公司的企業(yè)文化月,,在這喜慶和豐收的季節(jié),回首昨天,,大家都曾為公司的強大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血,。領(lǐng)導(dǎo)們身體力行,以身作則,,指引著公司正確的發(fā)展方向,。同事們兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞,,默默奉獻,。大家上下團結(jié)一心,肝膽相照,,鑄就了公司一個又一個的輝煌,。當(dāng)然,在這樣一支優(yōu)秀的團隊中,,也讓我成長了,,進步了,在這里我要感謝公司給予我的這個平臺和機會,。
所以今天我為大家演講的題目是懷揣感恩之心,、共迎鋼運明天。
兩年前,,還一臉稚嫩書生氣的我,,背著行囊,載著希望,,踏上征程,,懷著魚游大海之志,,抱著美麗憧憬之夢,來到鋼運,?;稳婚g,我已不是當(dāng)初那個懵懂的少女,。在濃厚企業(yè)文化的熏陶下,,使我深深的感受到了鋼運這個大家庭的關(guān)心關(guān)愛,熱情和激情,。當(dāng)初載著我夢想,、載著我希望的那個行囊已被鋼運這個大家庭所取代。而我的那個行囊則填充滿了家人給予的感恩的心,、共進的誓,,誓于鋼運共進退的誓言。
“欣賞和尊重,、責(zé)任和極致,、激情和精進、完善和成長”,。 有人說:“欣賞是一門藝術(shù),,欣賞是一種修養(yǎng)和美德,是尊重他人的風(fēng)度,?!边@不正是對我們公司厚德待人的完美詮釋嗎?領(lǐng)導(dǎo)尊重欣賞下屬,,賞罰必嚴(yán),,同事間相互欣賞和尊重,誠懇相待,。這不正是體現(xiàn)了我們鋼運人的風(fēng)度嗎,?當(dāng)然,,在這競爭激烈的社會,,也有人感覺到了很大壓力,或許我們可以積極的把它當(dāng)作對社會,,對公司,,對大家自己的一種責(zé)任,只要盡到了這份責(zé)任,,這就是我們工作的極致,。激情的注入,工作的源泉,,只有激情才會有極致,,那樣就是我們的精進,。不斷精進的我們對待工作、對待感情才會不斷完善,,這就是我在鋼運這片沃土中成長,。而欣賞和尊重、責(zé)任和極致,、激情和精進,、完善和成長這更是我們企業(yè)文化的主旋律。一直以來,,這旋律伴我成長,,宛如是在伴我跳起一支激情成長的舞曲。而你們,,我親愛的戰(zhàn)友們,,我舞曲中的舞伴們,當(dāng)我在舞曲中跌跌撞撞,,困難無助,,失敗挫折的時候,因為你們的融入,,讓我在挫折和失敗中重拾信心,,因為有了你們的傾情,讓我在困難無助時充滿前進的動力,,使得我在這旋律中跳得
更加優(yōu)美,,更富有激情。也正因為大家的這些傾情融入,,讓我在工作中無不熱情,,而同事恰如親情,同行見狀怎不悲情,?我們就好像一條條的小流,,匯聚在鋼運這片海,讓小流身上的浪花翻滾,,大海何不氣勢如虹,。所以,在這么好的工作氛圍中,,作為鋼運一員,,我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏,?
“明理厚德,,和衷精業(yè)” 。明理明德,,既是發(fā)揚人身上固有的天賦能力,。公司一直以來推崇民主,,公平公正,較好的激發(fā)了員工的潛力,,使得才善其位,,盡其則。厚德育人,,更是公司繼承千年育人精神的傳承,。公司以人為本,厚德待事,,每隔一段時間的各類培訓(xùn),,從剛進公司的新人到公司上層領(lǐng)導(dǎo)都一一接受了相應(yīng)的課程培訓(xùn),讓我們在公司安排的`這些各類培訓(xùn)中增強和提升了自身的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)水平,。每逢各個佳節(jié),,公司又會組織各類豐富的文藝晚會活動,使得大家在緊張而高壓的工作氛圍中得到放松,,豐富了大家的業(yè)余生活,,使得工作起來更富有激情。相信大家的記憶里都還保留著那磨礪毅志的軍訓(xùn)時的一個片段,,在寒冷的天氣里,,大家光的腳丫,涼著胳膊,,就只是為了翻越一根線的阻礙,,“來,踩上我的肩膀,,來,,踩上我手臂?!贝丝?,我想問一下鋼軍的戰(zhàn)友們,你們的腦海里回放出了這樣的聲音這樣的場景嗎,?大家團結(jié)一心,,眾志成城,這樣一個小小的阻礙怎么擋得住這樣氣勢如虹的鋼軍人前行的道路,?從這所有所有的培訓(xùn),,所有所有的豐富文體活動中,提高了我們大家的綜合素質(zhì),,增強了集體的凝聚力。而我們廣大的鋼軍戰(zhàn)友們,,和衷精業(yè),,大家心往一處想,,勁往一處使,長短五指握一拳,,千條麻線凝一繩,;邊事邊學(xué),精一法而通萬法,,本事在身,。何愁行業(yè)佼佼者?所以,,在這樣的一個和睦和富有朝氣的大家庭中,,作為鋼運一員,我何不該懷揣一顆感恩之心,?公司何不是共贏,?
“矛盾存于世”。上古大賢尚且于此,,何況平庸的你我,。在平時難免的分歧和矛盾中,我們不應(yīng)該將它深化,。平時難免的瑣碎,,也不是你我的羈絆。這時也時常會想起領(lǐng)導(dǎo)同事的教誨,。無心的過失就要用心去化解去感化,。我個人認(rèn)為人的價值是體現(xiàn)于對別人的真心,而不是金錢,、美言,。同事間有了真心,就少了猜忌,,多了坦誠,。客戶就有了真心,,就少了疑慮,,甚至他們還少了金錢,但多了信譽,,也許還可能多了朋友,。不僅給自己樹立好了形象,,也為公司做了一個很好的宣傳。我們大家現(xiàn)在是一個集體,,公司給了我們這么好的一個平臺,,就是讓我們盡情展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我,,同時也讓我們相互學(xué)習(xí)進步。問題雖然存在,,但在這處處充滿愛,,充滿關(guān)懷的團隊里,,我們有信心去處理好,,解決好,?!皥F結(jié)”也并不是一句空洞的口號,而是我們鋼軍人的決心,。所以,,作為鋼運一員,,我何不該懷揣一顆感恩之心,?公司何不是共贏,?
戰(zhàn)鼓聲聲,號角陣陣,。同事們,,戰(zhàn)友們,兄弟姐妹們,,有了你我這一滴滴充滿青春充滿激情的血液的注入,鋼軍美好的明天怎不壯大,?怎不在各位手上大放光彩?鋼軍的旗幟又怎不會插遍整個兩江新區(qū)呢,?那就讓我們懷揣感恩的心,共同迎接鋼運美好的明天吧,。
在此,,我向各位領(lǐng)導(dǎo)、以及親愛的戰(zhàn)友們,,致以衷心的祝愿:祝大家心想事成,,萬事如意,多多簽單,,愿大家的事業(yè)蒸蒸日上,,鋼運的明天燦爛輝煌。