演講稿也叫演講詞,,它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。演講稿對于我們是非常有幫助的,,可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢,?下面是小編為大家整理的演講稿,,歡迎大家分享閱讀,。
后勤主管競聘演講稿題目后勤主管競聘演講稿三分鐘篇一
您好!
1.在公司行政副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)公司的后勤保障工作;
3.負責(zé)擬定公司后勤相關(guān)制度,,經(jīng)批準后負責(zé)對制度的執(zhí)行與監(jiān)督;
4.根據(jù)公司的績效考核制度,,考核下屬的工作業(yè)績;
10.完成上級臨時交辦的其他工作。
11.保障電梯的安全,,不定期的進行檢查,。
如果我能競聘上這個崗位,我一定會做好自己的工作,,讓后勤部門的運營有條不紊,。謝謝領(lǐng)導(dǎo)!
后勤主管競聘演講稿題目后勤主管競聘演講稿三分鐘篇二
大家好
我叫--,現(xiàn)任百貨店主管,。作為百貨公司的一名成員我很榮幸,,與大家工作共進共退的日子里,大家不忘彼此的精神,,一直深深地激勵著我前進,,還有我百貨公司不求最好,只求更好的工作發(fā)展態(tài)度,,都是我愿意為百貨勞動,,愿意生活在百貨的動力,同時也很榮幸站在競聘演講的講臺上,,參加這次公開選拔優(yōu)秀人員的競聘演講,,首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的擁護和信任,。我相信,,在公司公平,公正,,公開的競爭環(huán)境下,,我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現(xiàn),也會得到大家的認可,,得到客戶的認可,。讓真正有實力的人在這個公正的舞臺上拼搏脫穎而出。我的競聘崗位是:百貨商店店長,。
一,、 我認為我有能力勝任這份工作,以我的個人優(yōu)勢講解如下:
我競爭前門店店長,,我認為我的個人優(yōu)勢在于:我在--公司工作五年,。有多年銷售經(jīng)驗和管理經(jīng)驗同時也在庫房工作過并且對我們--的貨品也非常了解,同時參與多次出差,,再次過程中得到了公司與商戶的認可,。我熱愛本職工作,有較強的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,,善于溝通,、工作踏踏實實、一絲不茍,、不弄虛作假,,同時具備了店長應(yīng)具備的才能,我信奉誠實待人,、嚴于律已的處世之道,。
為了我今后所在門店的正常發(fā)展,我想公司能做到有法可依,,我定會做到有法必依,,執(zhí)法必嚴,,違法必糾,我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令,,以最快的速度下達到店內(nèi)各部門,,并督促各部門漸漸落實到位并且不能形式化,要具體落實到每個人,、每個點,,讓公司以及各個門店都連成一條線,也就是說讓連起來成線,,組起來成網(wǎng),,網(wǎng)疊起來成面,我想也只有把面撲開了,,公司才能更快更好的發(fā)展,。
二、 規(guī)劃目標
1,、要溝通:經(jīng)常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝以及周邊地區(qū)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如:城管,、派出所及我門店所在的物業(yè)部門”,,為今后我店、在店外搞各種促銷活動時創(chuàng)造良好的條件。
2,、要務(wù)實:即是眼睛向下看,,從小事踏踏實實做起,,腳踏實地為今后的工作打下良好的基礎(chǔ),。
3、要交流:經(jīng)常與店內(nèi)員工以及各門店員交流,、(心態(tài),、經(jīng)驗),了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,,真正做到取他人之長,,避己之短。
4,、要了解:即使未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,,分析利弊才能實施,。
天將降大任于斯人也,必先苦其心志,,勞其筋骨,,餓的體膚,空乏其身。古人講:天生我材必有用,,我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在同志們積極配合支持下,我百貨公司的前景會更進一層樓,,給我一次施展抱負的機會,,給我一次圓自己的夢,圓大家的夢的機會,,我的演講結(jié)束,再次感謝大家,!
后勤主管競聘演講稿題目后勤主管競聘演講稿三分鐘篇三
大家好,!
今天,我走上了競聘演講臺,,心中百感交集,。一是自己榮幸趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機,;二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同志們對我的幫助及信任,。我叫,,現(xiàn)年xx歲,大專文化,,**年參加信用社工作,,現(xiàn)任信用社記帳員。
今天,,這里是擂臺賽,,是群英會,是睿智的信合領(lǐng)導(dǎo)者們推動的變革,。今天,,我的信心是充足的,心情是激動的,,同時心態(tài)是理智的,,成,我有所得,,敗,,我無所失,因為,,我相信,,這是一個難得的對我檢驗與提高的機會。
我競聘的理由及優(yōu)勢如下:
一是參加工作幾年來,通過工作實踐,,總結(jié)出相對的工作經(jīng)驗,,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,,細心謹慎,,不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項準則,認真處理每一筆業(yè)務(wù),。同時對農(nóng)村信用社的會計業(yè)務(wù)比較熟悉,,對干好農(nóng)村信用社會計工作充滿著信心。
二是作風(fēng)扎實,,勇于吃苦,,嚴于律己。我從小就養(yǎng)成了一種不怕苦,、不怕累,、腳踏實地的良好作風(fēng),凡事認認真真,、兢兢業(yè)業(yè),,不急躁、不冒進,,實事求是,,以身作則。
一,、恪守規(guī)章制度,,履行崗位職責(zé)。
認真執(zhí)行國家金融政策,、法規(guī)及信用社財務(wù)會計制度,,履行好會計崗位職責(zé),按規(guī)定審核,、匯總,、編報信用社各種會計報表,真實,、完整,、及時地反映經(jīng)營成果,并向領(lǐng)導(dǎo)提供準確數(shù)據(jù)及信息依據(jù),。同時,,進一步加強重要空白憑證、帳表及密押,、印章保管和會計檔案管理,,防止各類安全事故的發(fā)生。作為主管會計,我將嚴格遵循經(jīng)濟核算原則,,加強財務(wù)控制,,杜絕不合理開支和浪費現(xiàn)象,開源節(jié)流,,不斷降低經(jīng)營成本,,努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng)造條件,提高經(jīng)濟效益,,要認真的貫徹各項稅收和財政紀律,。加強學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),,積極配合聯(lián)社搞好會計工作,。
二、擺正位置,,充分發(fā)揮橋梁及紐帶作用。
我認為,,任何工作都應(yīng)該樹立服務(wù)至上的思想觀念,,主管會計既是貫徹制度的執(zhí)行者,又是制度在基層實施的創(chuàng)造者,。所以我要在堅持制度的前提下,,服務(wù)好、協(xié)助好信用社主任做好各項工作,,要積極參與制定各項計劃和規(guī)劃,,搞好分析和預(yù)測,合理建議,,準確決策,,當(dāng)好參謀助手;管好帳,、報好表,,為主任決策提供真實、準確的決策依據(jù),,在工作實際中,,要發(fā)揮手勤、眼勤,、嘴勤,、腿勤的工作方式,工作到位而不越位,,補臺不拆臺,。努力協(xié)調(diào)好、落實好每一名員工應(yīng)履行的職責(zé),以自身的行動帶動人,,讓別人做到的,,自己首先做到,嚴格要求自己,,不搞特殊化,,帶頭執(zhí)行制度,帶頭完成任務(wù),。努力做到大事講原則,,小事講風(fēng)格,共事講團結(jié),,辦事講效率,,既要對得住組織的信任,也要對得起自己的良心,。與此同時在堅持制度的前提下,,做好信用社同稅務(wù)、工商等各有關(guān)部門和客戶之間的協(xié)調(diào)一致,,實現(xiàn)共贏共進,。還要協(xié)助社領(lǐng)導(dǎo)加強管理,搞好團結(jié),,凝聚人心和士氣,。
各位評委,各位同事,,以上是我對主管會計工作的理解,,由于我尚不是主管會計,所述如有不妥請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正,。如果競聘成功,,我將認真履行主辦會計的職責(zé),切實承擔(dān)好自己所肩負的使命,,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待,。如果這次我沒有被聘用為主管會計,我也決不氣餒,,這說明我的工作離聯(lián)社的要求還有一定差距,,在接下來的工作中,我更要以嚴格的標準來要求自己,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識,,勤奮工作,與大家共創(chuàng)美好未來,,迎接農(nóng)村信用社輝煌燦爛的明天,。
謝謝大家,!
后勤主管競聘演講稿題目后勤主管競聘演講稿三分鐘篇四
大家好!
記得有人說過:“人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,,80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%”,,很早的時候我就知道這句話。這么多年來,,無論從事什么工作,,無論遇到怎樣的挑戰(zhàn),我都深深的相信自己,。今天我站在這里參加后勤主任的競聘,,也是憑借著這個信念。我自信我有能力承擔(dān)這一重任,。
我競選的原因是由感動到熱愛,、由熱愛到追求,在后勤工作的*年中,,我時時處處被后勤教師的工作精神所感動著,,后勤的大多數(shù)教師,特別是老教師,,在集中并校以前都是各村小的校長和教學(xué)的精英,,集中并校后,由于工作的需要,,他們自愿走下了講臺,給更多的年輕教師騰出施展才華,,實現(xiàn)抱負的空間;早晨,,他們迎著第一縷晨曦來到學(xué)校,晚上,,有的人披星戴月而歸,,有的人卻吃在學(xué)校、住在學(xué)校,,有家不能回,,他們每個人除盡職盡責(zé)地完成本職工作以外,其余的勞動也毫不懈怠;說他們像農(nóng)民,,他們卻以文縐縐的詞語讓人感受到那種書生氣,,說他們像學(xué)者,他們卷起褲筒,、擼起袖子,,勞動起來又是那么地像地道的農(nóng)民。燒火的徐景林老師,,**歲的年齡,,自己推煤,、扒灰,三個大灶,,一個小鍋爐,,日復(fù)一日,年復(fù)一年,,已在這個平凡的工作崗位上默默耕耘了十個春秋;十年如一日,,從未因個人原因晚過一頓飯菜。清晨,,當(dāng)我們還在睡夢中時,,他已點燃了爐灶,開始了一天塵土飛揚,,孤單而繁重的工作,。
簡單機械,日復(fù)一日的工作,,如果讓我們每個人保持一天,、兩天、一個月,、兩個月,、一年、兩年這也許很簡單,,可要讓我們做到準時,、準點、保質(zhì),、保量地完成工作任務(wù),,而且做到日復(fù)一日、年復(fù)一年,,這的確很難,,但我們后勤大多數(shù)崗位就是這樣的崗位;這就是我們后勤教師的一種責(zé)任,一種使命,,一種豁達的人生境界,,也正是如此,后勤的教師,,工作起來是那么地樂觀,,他們已經(jīng)從一個全新的角度詮釋了教育的內(nèi)涵,他們以一顆平常的心干著看似簡單而又平凡的工作,,在普通的崗位上,,他們同樣地塑造了教師的偉大形象,他們同樣是為了教育事業(yè)嘔心瀝血,,同樣是對教育事業(yè)的一片赤誠,。
教師的理想并不只是表現(xiàn)在三尺講臺上,,在后勤同樣有一方熱土,有一片藍天,,在后勤工作中,,我們同樣可以做得更好。骨干教師,、教學(xué)能手,、優(yōu)秀班主任固然讓人羨慕,但孩子們吃得好,、睡著香,,在愉悅的環(huán)境中學(xué)習(xí)、健康成長,,我們同樣可以打造出優(yōu)良的服務(wù)窗口,,并把這個服務(wù)亮點展示給我們的領(lǐng)導(dǎo),展示給我們的兄弟學(xué)校,,我們得到的一樣有榮譽,、一樣有掌聲,更有的是一種尊重,。
一 樹立服務(wù)育人的理念,,全心全意為教育教學(xué)服務(wù),為全體師生服務(wù),。
二 制定詳細的工作計劃,,定期進行工作總結(jié),廣泛聽取師生意見,。增強服務(wù)意識,,提高服務(wù)質(zhì)量。
三 食堂的管理:
把食堂衛(wèi)生和食品安全放在突出位置,,為師生的健康負責(zé),為師生的安全負責(zé);建立嚴格的考評機制,,層層落實責(zé)任狀;食品采購,、保管、加工一條龍管理,,各環(huán)節(jié)手續(xù)健全,,分工明確,責(zé)任到人,,嚴格執(zhí)行誰主管,、誰負責(zé),誰在崗,、誰負責(zé);科學(xué)安排好食譜,,抓好營養(yǎng)配餐,,讓學(xué)生吃得飽,吃得好,。
四 保育組的管理:
保育員的宿舍管理,,其實是班級管理的一個外延;說白了,保育員就是孩子的生活父母,,保育員的一言一行有意無意的都會影響到孩子的發(fā)展,,影響到他的健康。萬事德為先,,保育員只有在本職工作上對孩子傾注滿腔熱血了,,孩子們的身心才會健康成長,才能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,,形成良好的品格,。
對于保育組的管理,主要從安全,、紀律,、衛(wèi)生幾個方面進行常抓不懈,警鐘長鳴,。
五 三供組做到水暖電的有效供應(yīng),,定期對三供系統(tǒng)進行檢查和維修,確保三供設(shè)備及時投入使用,。保證師生每天能喝上開水,,保證宿舍、教室,、餐廳的及時供暖,,保證師生正常的學(xué)習(xí)、生活工作秩序,。
六 門衛(wèi)人員嚴格執(zhí)行崗位職責(zé),,工作盡職盡責(zé),嚴防安全事故的發(fā)生,。
七 做好學(xué)校資產(chǎn)的登記,、保管及維修工作。
八 利用上班時間或假期做好校舍的簡單修繕工作,。
九 后勤人員的考核,,制定嚴格的考核方案,充分發(fā)揮民主作用,,讓后勤各個崗位的閃光點充分展現(xiàn)出來,,以表獎先進的形式促進后勤每位職工的積極性。
十 開源節(jié)流,。能自己做的事,,就自己做,,能節(jié)儉的就節(jié)儉;不浪費學(xué)校的一分錢。節(jié)水,、節(jié)煤,、節(jié)電從身邊的小事做起,從自我做起,。
十一 協(xié)助學(xué)校抓好基地建設(shè),,要求教師做到的事情,自己首先要做到;要求教師完成的工作,,自己首先去完成,。嚴于律己,率先垂范,。
十二 不斷地進行學(xué)習(xí),,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),利用信息技術(shù),,讓后勤的管理借鑒到名校管理,,結(jié)合學(xué)校實際情況,使學(xué)校后勤工作更科學(xué),、更規(guī)范,、更系統(tǒng),在工作中不斷完善自己,,不斷創(chuàng)新,,使后勤工作再上新臺階。
十三 堅持以人為本,,關(guān)注后勤每位教師的生活,,關(guān)注后勤每位教師的健康,使后勤的每位教師都生活在溫暖的集體環(huán)境中;團結(jié)協(xié)作,、積極進取,,讓每位教師都體會到工作的樂趣,從樂趣中找到幸福的真諦,,并把這種幸福延伸到社會,、延伸到家庭,正如魏書生老師所說的,,“工作在哪里,幸福就在哪里,?!弊屆课唤處煹娜松鷥r值在這里都能得到體現(xiàn),在這里都能得到升華,。
十四 在工作中遇有特殊情況,,及時向校長請示匯報,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,,我的十一年工作經(jīng)歷還不足以讓我發(fā)表太多的.感慨;但我想身在**,,情系**,身在教育事業(yè),,情系教育這片熱土,,這是我們?yōu)槿藥煹淖畲笄閼选N矣袩崆?、有理想,、有一種奮發(fā)不止的精神,我堅信,,我能為**教育事業(yè)做出更大的貢獻,。
謝謝大家!
后勤主管競聘演講稿題目后勤主管競聘演講稿三分鐘篇五
3、能夠領(lǐng)會公司的服務(wù)理念,,嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;
5,、能夠與公司同事如兄弟、姐妹般相處,。
首先,,編寫一部完整的部門規(guī)章制度,包括職位職責(zé),、崗位職責(zé),、突發(fā)事件處理程序等,使禮賓員知道自己在工作中應(yīng)該做什么,,怎樣去做,。
2、人員培訓(xùn)方面
對禮賓員采取崗前,、崗中,、周例會相結(jié)合的方式進行培訓(xùn),培訓(xùn)分知識培訓(xùn)和能力培訓(xùn)兩大塊,,知識培訓(xùn)包括物業(yè)管理基礎(chǔ)知識,、職業(yè)道德、儀容儀表,、著裝要求,、消防常識等,能力培訓(xùn)包括突發(fā)事件處理程序等,,定期舉行各類事件的演練;對領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)能力,、應(yīng)急能力、判斷能力、管理能力進行重點培訓(xùn),。
3,、現(xiàn)場管理與服務(wù)方面
對各崗位進行量化管理,讓每個崗位處理事情都有一個時間標準,,體現(xiàn)出工作效率,,要求收費崗和車場崗有序指揮車輛進出、停放,,熟悉車主及相對應(yīng)的車牌號,、車輛狀況,保證車輛安全,,規(guī)避風(fēng)險,。對消防器材、設(shè)施進行定期檢查,,加強崗位巡查,,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,為業(yè)主提供力所能及的服務(wù),。
4,、考核與獎懲方面
制定科學(xué)的考核標準,采取常規(guī)檢查,、現(xiàn)場考評,、業(yè)主考評等多方式進行考核,將儀容儀表,、工作責(zé)任心,、應(yīng)知應(yīng)會、消防常識,、軍事技能等納入考核內(nèi)容,。考核成績與月浮動工資及季度獎掛鉤,,以提高隊員的工作積極性,。
5、建立檔案管理
公司,、部門的典型事件,、被投訴事件、表揚的事件,、突發(fā)事件等做好記錄,。
6、以服務(wù)促進管理,,以管理提升服務(wù)
經(jīng)常性的和業(yè)主交流,,通過交流了解業(yè)主對我們工作的需求和滿意程度,,有針對性的進行改進。
7,、員工業(yè)余生活方面想員工之所想、急員工之所急,,建立專門的員工娛樂室,,給他們提供一個交流的平臺,同時也不影響其它員工休息,,部門內(nèi)部,、與公司其它部門、與業(yè)主之間多組織一些聯(lián)誼活動,。
如果我能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委的信任,,走上安全主管這個崗位,我將盡自己最大努力認真地把工作做好,,作為這次競聘的積極參與者,,我希望能在競聘中獲得成功,我有決心,、有信心做好這份工作,。但如果競聘不上,我也會一如既往的工作,,不斷提升自己的綜合素質(zhì),,今天我是成功的參與者,我相信明天我是參與的成功者,。
謝謝大家!
后勤主管競聘演講稿題目后勤主管競聘演講稿三分鐘篇六
您們好!
我叫,,是農(nóng)行分理處柜員。今天我懷著無比激動的心情來參加運營主管競聘,。希望通過這個平臺能夠匯報工作,,交流思想,提高能力,,促進工作,。
我從事農(nóng)行會計工作二十五個春秋,我深深摯愛這份工作,。雖然一線工作很枯燥乏味,,但我卻毫無怨言。在這個三尺柜臺上我度過了人生最美好的青春年華,,自己的一絲不茍和盡職盡責(zé)也讓自己的人生十分充實,,也充滿自信。
首先非常感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個公平競爭,、充分展示自我的舞臺,。同時也對各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多年來的關(guān)心培養(yǎng)表示衷心的感謝!是您們的關(guān)愛和幫助讓我一步一個腳印、扎扎實實走到今天;是您們的鼓勵和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,,在歷練中更加理性和成熟,。
工作二十多年來,我目睹了農(nóng)行從手工到電子化,,從國有到股份制,,從單純的服務(wù)到全員營銷等的改變,這都是我們農(nóng)行發(fā)展上質(zhì)的飛躍,。我一直從事會計工作,,特別是在曾都支行十年期間,我積累了豐富的工作經(jīng)驗,。由于那時好多業(yè)務(wù)還是手工操作,、人工清算。代發(fā)工資的發(fā)放,、通存通兌的清算這兩項工作重擔(dān),,領(lǐng)導(dǎo)讓我一人承擔(dān)。我默默地欣然接受并全身心的投入,。由于當(dāng)時單位還不能挎盤,,面對幾萬戶的單位職工工資,我總是加班加點,、核對無誤,、手工輸入、及時發(fā)放到儲戶帳戶上,,從未出現(xiàn)任何差錯,,受到了儲戶的廣泛好評,在社會上留下良好的口碑;當(dāng)時通存通兌的清算,,每天高達幾百筆異地清算,,我白天上班、晚上加班,,把賬本帶到家里一筆筆勾對,,做到完整無誤、及時清算,。有人說經(jīng)歷是一筆財富,,而我認為它更是一種資源,使自己的腳步更加堅實,。我認真負責(zé)的工作態(tài)度受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚和同事們的稱贊,,我也多年被上級行評為先進工作者。
一個人能否脫穎而出,,固然需要他的能力超越眾人,,更需要他的態(tài)度比別人更積極,。有這樣一個小故事:三個工人在砌一堵墻。有人過來問:“你們在做什么?”第一個人發(fā)牢騷說:“沒看見嗎?砌墻!我正在搬運著那些重得要命的石頭呢,。這可真是累人啊......”第二個人抬頭苦笑著說:“我們在蓋一棟高樓,。不過這份工作可真是不輕松啊......”第三個人滿面笑容地說:”我們正在建設(shè)一座新城市。我們現(xiàn)在所蓋的這幢大樓未來將成為城市的標致性建筑啊!想想能夠參與這樣一個工程,,真是令人興奮,。”十年后,,第一個人依然在砌墻;第二個人坐在辦公室里畫圖紙——他成了工程師;第三個人,是前兩個人的老板,。正所謂:“態(tài)度決定一切”,。今年是我行提升品質(zhì)經(jīng)營、加快業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵年,,它需要我們每位員工保持積極向上,、認真負責(zé)的工作態(tài)度。
運營管理是農(nóng)行一項重要的基礎(chǔ)工作,,在我行經(jīng)營管理中發(fā)揮著不可替代的作用,,而做好運營主管的工作,對全行業(yè)務(wù)經(jīng)營持續(xù),、快速,、有效發(fā)展起到重要支撐作用。為此,,我今天勇敢站在這里接受挑戰(zhàn),,應(yīng)聘這個崗位,并將從以下幾個方面做起:一是加強學(xué)習(xí),,全面提高素質(zhì),。運營主管是一個業(yè)務(wù)性強、責(zé)任心強,、原則性強的崗位,。我將努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、各種法律法規(guī)以及銀行的規(guī)章制度,,以不斷適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,。二是履行職責(zé),不斷強化決策管理,,規(guī)范操作,,防范操作風(fēng)險,確保會計業(yè)務(wù)的正常開展,。
二,、當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)展的好助手,。要做到通力合作,密切配合,,做到以誠待人,,以理服人,扎扎實實的做好臨柜業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理工作,,防范操作風(fēng)險,。三是拓展服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,,全面實施環(huán)境規(guī)范,、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺服務(wù)規(guī)范,、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范,。通過窗口服務(wù),全面展現(xiàn)農(nóng)行新形象,。四是堅持內(nèi)抓管理,,外抓營銷,促進內(nèi)控和業(yè)務(wù)共同發(fā)展,。五是發(fā)揮參謀助手作用,,加強團結(jié)協(xié)作,積極配合負責(zé)人工作,,不斷完善自己,。
回首自己的成長之路,我深深感到點點滴滴的成績,,都得力于領(lǐng)導(dǎo)和身邊同事的厚愛與支持,。競聘主管一職,無論成敗,,我都會踏踏實實的貢獻力量,,認認真真的履行職責(zé),扎扎實實的搞好工作,,我的演講完畢,,謝謝大家!
后勤主管競聘演講稿題目后勤主管競聘演講稿三分鐘篇七
大家好!
今天我能走上這個競爭演講臺,,首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這個寶貴的機會和展示自己的舞臺,。
1993年,我畢業(yè)于新洲衛(wèi)校,,同年被分配至我院從事臨床護理工作,。先后在婦產(chǎn)科、內(nèi)科和手術(shù)室工作,。工作期間通過參加自學(xué)考試,,先后取得湖北醫(yī)科大學(xué)護理??茖W(xué)歷和武漢大學(xué)護理本科學(xué)歷。20--年,,因工作表現(xiàn)突出,,被選送到協(xié)和醫(yī)院手術(shù)室進修半年。20--年,,晉升為主管護師,。20--年,我被任命為手術(shù)室護士長助理,。在此期間,,一方面我勤勤懇懇的做好臨床護理工作,另一方面協(xié)助護士長進行手術(shù)室的護理管理,。
今天,,我之所以參加這次競聘副護士長的活動,是因為我懷著一腔對工作的熱愛之情,。眾所周知,手術(shù)室工作繁忙,,經(jīng)常加班,,幾乎每天都不能按時回家。但是從每天的平凡工作中,,我深深地體會到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任,。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴,感到肩頭的責(zé)任重大,。
作為一名年輕的護理工作者,,我趕上了黃陂區(qū)醫(yī)院百年難遇的大好發(fā)展時機。在建國六十華誕之際,,新建的醫(yī)院高樓聳立,,宏偉壯觀。我的內(nèi)心豪情滿懷,,對美好的未來充滿了向往,。在醫(yī)院即將搬遷之際,我來到這個競聘舞臺,,既不是為了升官,,也不是為了面子,而是從內(nèi)心感受到新醫(yī)院對我們年輕一代的召喚,。
醫(yī)院是一所歷史悠久,,底蘊深厚的知名老院。而未來的新醫(yī)院更是璀璨奪目,,迸發(fā)的,!時代的使命感召喚著我們?yōu)橹?,為之奮斗。說實話,,如今的護理工作越來越難做,。首先要保證護理服務(wù)質(zhì)量,“一切以病人為中心”,,這就要求我們時刻要做到“五心,,六要,三到位”,,落實護理部“五個一”的要求,。
就手術(shù)室的護理工作來說吧,臟,,累,,苦暫不說,現(xiàn)如今開展的手術(shù)種類越來越多,,難度越來越大,,相應(yīng)地對手術(shù)護理配合的要求也就越來越高。這就要求護理人員要不斷拓寬知識面,,更新專業(yè)知識,。在此方面,我虛心向護士長請教學(xué)習(xí),,并自己刻苦鉆研,,熟練掌握各類手術(shù)器械,設(shè)備的使用與保養(yǎng)知識,,力爭成為一名手術(shù)室護理能手,。
在工作中,我利用自己積累的豐富的臨床護理經(jīng)驗,,認真帶教新入科的護士,,手把手教她們?nèi)绾芜M行手術(shù)配合,使新手能盡快掌握各類手術(shù)器械的保養(yǎng)及規(guī)范使用,,讓手術(shù)室護理隊伍進入快車道,,以便適應(yīng)搬遷后新手術(shù)室的更高要求。自擔(dān)任護士長助理以來,,在協(xié)助護士長進行科內(nèi)管理工作的過程中,,我感到了管理工作給我?guī)淼膲毫ΑR郧白鳛橐幻胀ㄗo士,,只需做好自己份內(nèi)的事即可,。而護士長卻需處理好方方面面的人和事,時時處處都要費心張羅,。這就要求護士長要具備吃苦耐勞的精神,,堅強樂觀的個性,,公平正直的品格和不斷學(xué)習(xí)的進取心。所以,,今天我來競聘這個崗位,,內(nèi)心充滿了巨大的壓力。但是,,責(zé)任感和使命感使我加快了前進的步伐,,我將變壓力為動力,更加努力地工作以實現(xiàn)自己的愿望,。
劉院長常說,,這一批的護士長是幸運的、幸福的,,因為我們趕上了醫(yī)院發(fā)展的輝煌時刻,,歷史賦予了我們太多的使命。搬遷后的新醫(yī)院需要一支更強的護理管理隊伍,。所以他一再要求要做一名實實在在,、有愛心、有的護士長,。
面對這個崗位,,我深知自身還有許多不足,但是,,今天我還是勇敢地站在這個舞臺上,,不管最后結(jié)局如何,,我都會大聲說:新醫(yī)院,,我來了!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好,!
首先,,公司領(lǐng)導(dǎo)對我們擁護和信任。
我相信,,在公司公平,,公正,公開的競爭環(huán)境下,,我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現(xiàn),,也會得到了大家的認可。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出,。
我的競聘崗位是:店長
二,、 個人優(yōu)勢
我競爭前門店店長,我認為我的個人優(yōu)勢在于:我在--公司工作五年,。有多年銷售經(jīng)驗和管理經(jīng)驗同時也在庫房工作過并且對我們--的貨品也非常了解,,同時參與多次出差,,再次過程中得到了公司與商戶的認可。我熱愛本職工作,,有較強的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,,善于溝通、工作踏踏實實,、一絲不茍,、不弄虛作假,同時具備了店長應(yīng)具備的才能,,我信奉誠實待人,、嚴于律已的處世之道。
為了我今后所在門店的正常發(fā)展,,我想公司能做到有法可依,,我定會做到有法必依,執(zhí)法必嚴,,違法必糾,,我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內(nèi)各部門,,并督促各部門漸漸落實到位并且不能形式化,,要具體落實到每個人、每個點,,讓公司以及各個門店都連成一條線,,也就是說讓連起來成線,組起來成網(wǎng),,網(wǎng)疊起來成面,,我想也只有把面撲開了,公司才能更快更好的發(fā)展,。
三,、 規(guī)劃目標
1、要溝通:經(jīng)常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝以及周邊地區(qū)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如:城管,、派出所及我門店所在的物業(yè)部門”,,為今后我店、在店外搞各種促銷活動時創(chuàng)造良好的條件,。
2,、要務(wù)實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,,腳踏實地為今后的工作打下良好的基礎(chǔ),。
3、要交流:經(jīng)常與店內(nèi)員工以及各門店員交流、(心態(tài),、經(jīng)驗),,了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,真正做到取他人之長,,避己之短,。
4、要了解:即使未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,,真正了解了才會把這件事做的更加完美,,所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,分析利弊才能實施,。