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供銷社年度工作總結(jié) 供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇一

一,、基本情況估計(jì)：

1、經(jīng)營(yíng)及人員情況：

我縣基層供銷合作社九十年代中期有二十個(gè)基層供銷合作社,，獨(dú)立核算,、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展和自我積累,。主要從事生活資料,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品廢舊物資收購(gòu)等業(yè)務(wù),，年銷售20xx萬(wàn)元左右,，從業(yè)人員約950人。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展加快,，供銷社在體制上,、機(jī)制上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)逐年下降,、萎縮,、歷史遺留包袱加重(各種經(jīng)濟(jì)負(fù)債5000多萬(wàn)元)，人員多,、負(fù)擔(dān)重,，出現(xiàn)三分之一的供銷社虧損,，其虧損額累計(jì)近200萬(wàn)元(1993—20xx年),，另有三分之一的基層社收、支基本平衡,，僅有不足三分之一的社有微利,，但總體上講收不抵支，經(jīng)營(yíng)十分困難，步履艱辛,。為此,，從九十年代中后期縣社逐漸采取對(duì)邊小微虧的基層社合并于效益較好的相鄰基層社(有三社分別合并給新民、晨光,、三道堰)以強(qiáng)帶弱,，共同發(fā)展。隨后逐漸采取減員增效,，一企一策,，因企制宜，加快基層供銷社扭虧增盈,。今年以來(lái),，結(jié)合基層供銷社資產(chǎn)狀況分流安置職工以及小城鎮(zhèn)規(guī)劃改造拆遷占用供銷社經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的土地賠償款進(jìn)行安置職工，截止20xx年11月末,，分別安置職工200余人,，與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系(如友愛(ài)社、新勝社,、永興社,、唐元社、崇興社,、古城社,、合作社、紅星社已分流安置職工,，另外,，清河社、德源社,、先鋒社,、團(tuán)結(jié)、犀浦,、安靖社等6社部份分流安置約100人),，現(xiàn)基層供銷社人員約430人，其中退休人員230人,。主要從事生活,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)，年銷售2200萬(wàn)元,，利潤(rùn)10萬(wàn)元,，人員減少，供銷社經(jīng)營(yíng)額呈上升趨勢(shì),，效益好于往年,。全系統(tǒng)人員約840人，其中退休約480人，在職約360人,，年銷售4200萬(wàn)元,，利潤(rùn)35萬(wàn)元。

2,、主要財(cái)務(wù)狀況,。

全系統(tǒng)資產(chǎn)5535.2萬(wàn)元(十二個(gè)基層供銷社財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，8個(gè)基層社已全部分流安置),，其中基層供銷社2314.7萬(wàn)元,，流動(dòng)資產(chǎn)3217.9萬(wàn)元，其中基層供銷社1588.1萬(wàn)元,，固定資產(chǎn)2163.4萬(wàn)元,，其中基層社634萬(wàn)元;待處理?yè)p失1782萬(wàn)元，其中基層供銷社1015.3萬(wàn)元;資產(chǎn)負(fù)債總額4785.4萬(wàn)元,，其中基層供銷社1818萬(wàn)元;所有者權(quán)益749.8萬(wàn)元，其中基層社496.6萬(wàn)元;社員股金26.9萬(wàn)元,，供銷社資本675.8萬(wàn)元，全系統(tǒng)年購(gòu)近總額4000萬(wàn)元;其中基層社1800萬(wàn)元;銷售額4200萬(wàn)元,，其中基層社銷售2200萬(wàn)元;利潤(rùn)35萬(wàn)元,，其中基層社利潤(rùn)10萬(wàn)元。全系年末統(tǒng)收,、支平衡略有結(jié)余，發(fā)展后勁逐年增強(qiáng),。

二,、主要取得的成績(jī)

1、加快基層社建設(shè),，融入社會(huì)主義新農(nóng)村

今年年初,，縣社黨組認(rèn)真研究，加快基層供銷社建設(shè)步閥,，把基層社建設(shè)規(guī)劃融入到建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村工作中去,。以基層供銷社不斷發(fā)展農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料網(wǎng)點(diǎn)110個(gè)服務(wù)于“三農(nóng)”,，生活資料立足于在城鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料在農(nóng)村,，不斷做大,、做強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建立供銷社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心,，化肥,、農(nóng)膜銷售到阿壩州等11個(gè)縣及周邊區(qū)、市,、縣,。積極探索發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品營(yíng)銷股份制公司，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,，并得到縣領(lǐng)導(dǎo)的支持,，現(xiàn)正在積極籌化報(bào)件工作中。其主要思路是：創(chuàng)新推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；亟ㄔO(shè),，堅(jiān)持企業(yè)為主、政府支持,、農(nóng)民參與聯(lián)合共建的方式,，組建郫縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流投資有限責(zé)任公司，逐漸探索專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,，走合作制路子,，為農(nóng)民買難、賣難中尋求一條助農(nóng)增收發(fā)展路子,。

2,、積極搞好農(nóng)資放心店提檔升級(jí)，打造星級(jí)店建設(shè)工作

農(nóng)資放心店建設(shè)工作是市委,、市政府為民辦實(shí)事的一項(xiàng)重要工作,，提檔升級(jí)打造創(chuàng)農(nóng)資星級(jí)店是供銷社為農(nóng)服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。今年以來(lái),，縣社,、基層社認(rèn)真貫徹落實(shí)市社創(chuàng)星級(jí)農(nóng)資放心店建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)規(guī)劃,、規(guī)范管理,，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，配送服務(wù)的原則,，歷時(shí)半年時(shí)間,，經(jīng)過(guò)全系統(tǒng)上下的不懈努力完成了市社下達(dá)的星級(jí)店目標(biāo)任務(wù)。同時(shí),，我們還制定了星級(jí)店管理辦法和農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管的實(shí)施意見(jiàn),，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管力度,，建立規(guī)范有序、合法,、公證的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，參加打擊假冒農(nóng)資經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)會(huì)，受訓(xùn)人員達(dá)300人,。建立農(nóng)資放心店95個(gè),，規(guī)劃星級(jí)店60個(gè),，其中五星級(jí)店2個(gè),，四星級(jí)店4個(gè)，一個(gè)配送中,，54個(gè)三星級(jí)店,。縣,、基兩級(jí)屬地管理,，納入供銷社目標(biāo)管理工作中，以農(nóng)資放心店規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩序,，并與農(nóng)業(yè)部門,、工商部門、安監(jiān)部門等單位,，對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)全面清理,、整頓，統(tǒng)一辦理一店一證,，亮證經(jīng)營(yíng),，有序競(jìng)爭(zhēng)，不斷完善制度,。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、嚴(yán)格準(zhǔn)標(biāo)、規(guī)范建店,、扎實(shí)工作,。經(jīng)市社和縣上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)星級(jí)店檢查驗(yàn)收后被認(rèn)定合格。下一步我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)抓好建店工作,，以星級(jí)店帶動(dòng)其它農(nóng)資店，搞好“兩放心”,、“三到戶”,、“三配套”的農(nóng)資服務(wù)體系。

3,、切實(shí)加強(qiáng)基層社管理,，提高服務(wù)功能

基層供銷社是農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織,，是植根于農(nóng)村，聯(lián)系農(nóng)民的基本環(huán)節(jié),，是實(shí)現(xiàn)供銷社系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)展的基礎(chǔ),，也是為“三農(nóng)”服務(wù)的主要載體。

加快基層社改革,、發(fā)展建設(shè),，年初縣社黨組研究，被列入目標(biāo)考核重要內(nèi)容,。著重從基層供銷社財(cái)務(wù),、人員、經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)等完善制度,，制定切實(shí)有效的措施,，杜絕粗放式的經(jīng)營(yíng)管理，建立和完善各類人員責(zé)任制,，規(guī)范建立硬件設(shè)施和軟件資料,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，千方百計(jì)籌措資金搞好農(nóng)資供應(yīng),。對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)較集中的經(jīng)營(yíng)設(shè)施中,，招商引資注入供銷社聯(lián)辦、獨(dú)辦,，先后有紅艷超市,、玖久九超市、大豐鞋業(yè),、大眾服裝,、百匯家電等經(jīng)銷商與供銷社聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，形成有一定規(guī)模和檔次,，年銷售近1500萬(wàn)元,。

采取多種經(jīng)營(yíng)格局，一企一策,，力求以效益最大化為目的,，職工承包、停薪留職,、大包干等多種經(jīng)營(yíng)模式,，拓展經(jīng)營(yíng)渠道。

對(duì)富余人員逐漸采取,，減員增效,，與企業(yè)脫鉤，解除勞動(dòng)關(guān)系,，達(dá)到企業(yè)增效的目的,。

對(duì)集鎮(zhèn)規(guī)劃拆遷也是分流供銷社人員的最佳途徑,，我們采取按政策、人性化的職工分流安置,，對(duì)企業(yè)剩余財(cái)產(chǎn)縣社集中管理,。今年已有合作社、紅星社分流安置職工30人?，F(xiàn)涉及拆遷安置的社還有安德社,、先鋒社、紅光社,、團(tuán)結(jié)社,、犀浦五社。對(duì)已安置職工的社和涉及拆遷待安置的社所剩余資產(chǎn),、社務(wù)縣社將采取重組基層社,，建立中心社,，加強(qiáng)資產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)的管理職能，繼續(xù)搞好為農(nóng)服務(wù)工作發(fā)揮供銷社的作用,。

對(duì)于“空殼社”保留其牌子,，不斷招聘社會(huì)能人共同出資領(lǐng)辦、合辦等不同形式重振供銷社形象,，增強(qiáng)服務(wù)功能,。在基層社建設(shè)工作中，我們得到了市社領(lǐng)導(dǎo)和處室的大力指導(dǎo),，使我們?cè)鰪?qiáng)了對(duì)基層社建設(shè)的工作信心,。

三、存在主要問(wèn)題及措施

1,、從總體上講,，基層供銷社基礎(chǔ)還很薄弱，服務(wù)功能不強(qiáng),，資金特別是流動(dòng)資金不足,，大宗性業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，一般小社難以承受,，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)是最佳結(jié)合點(diǎn),，走聯(lián)合發(fā)展路子，發(fā)揮整體實(shí)力,，才有競(jìng)爭(zhēng)力,。

2、固定資產(chǎn)發(fā)揮效能上還不強(qiáng),，特別是處在邊遠(yuǎn)的基層社,，經(jīng)營(yíng)門面是六,、七十年代始建，或多或少還存在安全隱患處于供銷社缺乏資金投入改造,，發(fā)揮效能不佳,，強(qiáng)化固定資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需有足夠投入。

3,、面臨集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,，供銷社經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所逐年減少。聯(lián)合開(kāi)發(fā),，走共同發(fā)展是供銷社新的增長(zhǎng)點(diǎn),。

4、基層社管理水平還滯后,，缺乏人才優(yōu)勢(shì),、干部隊(duì)伍青黃不接、管理層結(jié)構(gòu)年齡偏大,。提高管理水平,，必須從基礎(chǔ)抓起，必須加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),。

5,、部份邊遠(yuǎn)基層社出現(xiàn)收不抵支，系統(tǒng)內(nèi)基層社發(fā)展不平衡。一部分基層社改革滯后，體制,、機(jī)制不活,、發(fā)展緩慢，需整合資源、提高合力。

四、今后努力發(fā)展方向

1,、要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬供銷社全局，解放思想,，更新觀念,，真抓實(shí)干，不斷借鑒周邊好的區(qū),、(市)縣經(jīng)驗(yàn),，以開(kāi)門開(kāi)放辦社為突破口，力求做到有利于提高供銷社效益為原則,，增強(qiáng)供銷社活力和增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)功能,。

2、堅(jiān)持合作制原則，重組,、聯(lián)合發(fā)展經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),、發(fā)揮供銷社資源優(yōu)勢(shì)。逐步建成布局合理,，產(chǎn)權(quán)清晰,，功能健全，管理規(guī)范,、可持續(xù)發(fā)展的新型供銷社,。

3、盤活固定資產(chǎn)存量,，爭(zhēng)取政策支持,，聯(lián)合共同開(kāi)發(fā)供銷社經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益,。

4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任,，堅(jiān)定信心，克服困難,，惟才是用,，用好人,、選好人,，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)的作用,。

供銷社年度工作總結(jié) 供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二

今年以來(lái),，在縣委，縣政府政正確領(lǐng)導(dǎo)下,，xx縣供銷社黨委緊緊圍繞全縣基層組織建設(shè)年的目標(biāo)任務(wù),，以“強(qiáng)組織，增活力,，服務(wù)錦繡建設(shè),，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)迎”為主題，以深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,、“雙學(xué)雙提”,、“五型政府建設(shè)”為載體，大力加強(qiáng)和推進(jìn)基層黨組織建設(shè),，積極探索黨建工作新路子,，我社黨建工作取得一定成效，有力促進(jìn)供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展，現(xiàn)將我社黨建工作述職如下：

一,、認(rèn)真落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制,，切實(shí)履行工作職責(zé)

今年是基層組織建設(shè)年，按照縣委基層黨組織“五個(gè)持續(xù)提升”,、全面推進(jìn)基層組織建設(shè)年的工作要求,，縣社黨委成立了以黨委書記為第一責(zé)任人、副書記具體專抓的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，同時(shí)根據(jù)年初與各基層黨支部簽定的《黨建目標(biāo)管理責(zé)任書》,，結(jié)合供銷社工作實(shí)際，將責(zé)任制落實(shí)到每個(gè)黨支部書記頭上,，責(zé)任書明確黨建工作思路和責(zé)任,，并定期對(duì)各基層黨組織的黨建工作情況進(jìn)行檢查落實(shí)，以此強(qiáng)化了“書記抓,，抓書記”的工作職責(zé),，細(xì)化了基層黨建工作的內(nèi)容，形成了齊抓共管的工作局面,。

二,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織規(guī)范化建設(shè)

為了加強(qiáng)管理,，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，縣社黨委結(jié)合“制度建設(shè)”活動(dòng)，規(guī)范制定了《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》,、《機(jī)關(guān)黨員學(xué)習(xí)制度》,、《黨員公開(kāi)承諾制度》、《民主生活會(huì)制度》,、《黨內(nèi)民主監(jiān)督制度》等一系列學(xué)習(xí)和組織建設(shè)制度,，同時(shí)狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，靠制度管人,、按制度管事,，確保黨建工作有序有效開(kāi)展，把黨建工作的“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”,。

三,、認(rèn)真抓好基層黨組織分類定級(jí)，全面提升黨建工作水平

按照縣委組織部《關(guān)于認(rèn)真做好基層黨組織分類定級(jí)工作的實(shí)施意見(jiàn)》要求,，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)基層黨組織進(jìn)行分類定級(jí),，逐個(gè)建立晉位升級(jí)檔案，并明確具體的幫建責(zé)任人和晉級(jí)目標(biāo),、晉級(jí)時(shí)間,，把分類定級(jí)工作納入基層黨組織書記責(zé)任制述職的重要內(nèi)容,，作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，以此切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，確保實(shí)現(xiàn)各基層黨組織達(dá)標(biāo)升級(jí),、全面提升黨建工作水平的工作目標(biāo)。

四,、扎實(shí)開(kāi)展公開(kāi)承諾活動(dòng),，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織活力

建立科學(xué)“定”諾、組織“審”諾,、簽名“許”諾,、公開(kāi)“亮”諾、認(rèn)真“踐”諾,、民主“評(píng)”諾制度,，把黨組織和黨員要干的實(shí)事向群眾公開(kāi)，亮出黨員身份,，把承諾的事情做實(shí)做好,，并通過(guò)“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)”、“雙向評(píng)述”活動(dòng)的開(kāi)展,，鞭策和激勵(lì)基層黨組織和黨員開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),，進(jìn)一步增強(qiáng)共產(chǎn)黨員的先鋒作用和基層黨組織的凝聚力。

五,、充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力

積極開(kāi)展“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織、“五個(gè)表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),。結(jié)合本單位工作實(shí)際,，緊緊圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍,、提升水平,，把開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和“講黨性、重品行,、做表率”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)設(shè)立“黨員示范崗”,、“黨員先鋒崗”,，開(kāi)辦“讀書會(huì)”、“書記講課”等形式促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和黨員素質(zhì)的提升,，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨員干部更好的立足本職,，爭(zhēng)創(chuàng)一流，更好地服務(wù)基層,、服務(wù)群眾,、更好地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的示范表率作用，進(jìn)一步彰顯共產(chǎn)黨員的先鋒作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為建設(shè)錦繡,，推動(dòng)供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展提供精神動(dòng)力和組織保證,。

供銷社年度工作總結(jié) 供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇三

今年以來(lái)，德州市供銷社圍繞市委,、市政府及上級(jí)供銷社的工作部署,，深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省政府,、市政府關(guān)于供銷社改革發(fā)展的文件和2月18日全省供銷合作社工作電視會(huì)議精神,，高舉為農(nóng)服務(wù)大旗，解放思想,，大膽創(chuàng)新,，積極探索，加快發(fā)展,，努力推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)新體系和新時(shí)期供銷社組織體系建設(shè),，在新型農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村日用品流通網(wǎng)絡(luò),、農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò),、專業(yè)合作社建設(shè)等方面快速推進(jìn)，干部職工精神面貌煥然一新,，供銷社地位形象不斷改善提升,，為農(nóng)服務(wù)實(shí)力大大增強(qiáng)，全系統(tǒng)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃發(fā)展之勢(shì),，贏得了農(nóng)民群眾的歡迎,、黨委政府的肯定和社會(huì)各界的贊譽(yù)。1-10月,，全系統(tǒng)完成銷售收入104.7億元,，同比增長(zhǎng)21%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)16883萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)28%;上繳稅費(fèi)10818萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)14%,。20xx年全系統(tǒng)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)商品銷售收入128億元，同比增長(zhǎng)9.4%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.9億元,，同比增長(zhǎng)4.6%;上繳稅費(fèi)1.9億元,，同比增長(zhǎng)8.7%。

一,、20xx年主要工作及做法

1,、加強(qiáng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建日用品經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系,。

截止目前,，各縣市區(qū)供銷社已建成15個(gè)大型商場(chǎng),、87個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市、3800個(gè)村級(jí)日用品“農(nóng)家店”,。禹城市社以貿(mào)易大廈為龍頭,，先后建成5處鄉(xiāng)級(jí)直營(yíng)店，鄉(xiāng)級(jí)直營(yíng)店覆蓋率50%,。發(fā)展村級(jí)加盟店,、城區(qū)便利店137處，商品配送率25%以上,，加盟店覆蓋率35%以上,。慶云縣社以供銷商廈為龍頭，建立了3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營(yíng)店和150個(gè)加盟店,，商品配送率40%以上,。齊河縣社以惠農(nóng)日用品有限公司為龍頭，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營(yíng)店五處,，經(jīng)營(yíng)面積均在1200—1600平方米,，其中3家已開(kāi)業(yè)，其他兩處今年下半年開(kāi)業(yè),。臨邑,、德城、寧津,、夏津,、樂(lè)陵等縣市區(qū)社也分別成立了日用品龍頭公司，開(kāi)辦直營(yíng)店,、發(fā)展連鎖店等,，將貨真價(jià)實(shí)、物美價(jià)廉的商品送到了千家萬(wàn)戶,，深受農(nóng)民歡迎,。

2、加強(qiáng)連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，構(gòu)建農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系,。

各縣市區(qū)供銷社依托社屬農(nóng)資公司，建立農(nóng)資配送中心,，在基層社采取直營(yíng),、加盟兩種方式向下延伸網(wǎng)絡(luò)，推行農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng),，讓農(nóng)民用上了貨真價(jià)廉的農(nóng)資商品。目前,，全市供銷社系統(tǒng)有農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)2800多個(gè),，年可供應(yīng)各類化肥80多萬(wàn)噸,，占全市總需求量的60%以上，成為全市農(nóng)資商品供應(yīng)的主力軍,。

平原縣社繼續(xù)推行化肥直供,，并在實(shí)踐中依托基層社逐步完善了化肥直供的長(zhǎng)效機(jī)制。1—10月份共發(fā)展農(nóng)資協(xié)會(huì)會(huì)員1700戶,，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)110處,，銷售各類化肥6萬(wàn)噸，其中直供化肥1.1萬(wàn)噸,。夏津,、齊河等縣積極參與推行農(nóng)資“聯(lián)采直供”。齊河縣社成立“魯供”海藻肥推廣小組,，舉辦300位農(nóng)民參加的大田作物培訓(xùn)班,，發(fā)放明白紙近1000份。在全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣大田施肥,，面積達(dá)5萬(wàn)畝,，在5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇5位種田大戶確定了20畝土地進(jìn)行海藻肥示范?？h社農(nóng)資集團(tuán)公司測(cè)土施肥服務(wù)隊(duì),，分赴14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為農(nóng)民測(cè)土3500畝,，聯(lián)采直供的“魯供”海藻肥全部銷售農(nóng)戶手中,。夏津縣社建立了12個(gè)農(nóng)資直營(yíng)店，統(tǒng)一標(biāo)識(shí),、統(tǒng)一掛牌,、統(tǒng)一供肥。

在做好農(nóng)資銷售的同時(shí),，各縣市區(qū)供銷社發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),，把農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡(luò)與啟動(dòng)農(nóng)技服務(wù)相結(jié)合，篩選覆蓋面積廣,、具有代表性的地塊作為科學(xué)施肥的重點(diǎn)示范區(qū)域,，依托縣級(jí)農(nóng)資配送中心，在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資直營(yíng)店,、村級(jí)便民店設(shè)置測(cè)土配方施肥等農(nóng)化服務(wù)項(xiàng)目,，免費(fèi)為農(nóng)戶提供測(cè)土配方施肥服務(wù)，并將所需農(nóng)資直接配送到田間地頭,，以實(shí)際效果示范帶動(dòng)農(nóng)民進(jìn)行測(cè)土配方施肥,，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,。今年全系統(tǒng)對(duì)45個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的6萬(wàn)余畝農(nóng)作物進(jìn)行了測(cè)土配方施肥,，畝均增產(chǎn)15%以上,，受到廣大農(nóng)民的歡迎。

3,、加強(qiáng)基層社建設(shè),，構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)基層組織新體系。

去年以來(lái),，市供銷社先期啟動(dòng)了48個(gè)基層社,，通過(guò)實(shí)行班子成員分片定點(diǎn)指導(dǎo)，及時(shí)調(diào)度,，專家輔導(dǎo),，現(xiàn)場(chǎng)觀摩，相互學(xué)習(xí),，取得階段性成果,，涌現(xiàn)出了服務(wù)較完善、發(fā)展勢(shì)頭良好的臨邑興隆中心社,、武城祝官屯供銷社,、禹城廿里堡供銷社、寧津大柳供銷社,、齊河華店供銷社等重點(diǎn)基層社,。

臨邑興隆中心社先后興建2800平方米的購(gòu)物中心1處、1000平方米的日用品超市1處和1000平方米的日用品配送站1處,，改造完善100平方米的農(nóng)資超市4處,，發(fā)展村級(jí)連鎖店122家，所建網(wǎng)點(diǎn)均實(shí)行統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一配送,、統(tǒng)一門頭標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一售后服務(wù)的“四統(tǒng)一”制度,，加上良好的服務(wù)措施,，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的首選門店。成立大蒜種植專業(yè)合作社,，為社員提供良種兌換,、農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種服務(wù),，聯(lián)系客商，幫助銷售,，帶動(dòng)周邊村民發(fā)展大蒜種植1000余畝,。武城縣祝官屯供銷社組建綠豐瓜菜合作社，利用已建成的兩個(gè)溫室育苗大棚、一個(gè)投資45萬(wàn)元,、面積1200平方米的夏季自動(dòng)化育苗大棚,，共育瓜蔬種苗1000萬(wàn)株,，銷售額達(dá)50多萬(wàn)元,。寧津大柳供銷社興建了1600平方米的惠聯(lián)日用品超市中心店，經(jīng)營(yíng)品種1萬(wàn)多個(gè),，年銷售額500萬(wàn)元,，發(fā)展村級(jí)連鎖店和加盟店20個(gè)，為附近20余個(gè)村莊的農(nóng)民提供了方便快捷的服務(wù)和優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境,。今年又利用大柳棉油廠閑置土地開(kāi)發(fā)建設(shè)了商貿(mào)步行街,，項(xiàng)目總占地30畝，一期工程占地9000平方米,，綜合營(yíng)業(yè)門市樓2棟,，70余間，建筑面積120xx平方米,，總投資1000多萬(wàn)元,。主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目包括酒店、老年公寓,、綜合商場(chǎng)及農(nóng)資,、書店、通訊,、農(nóng)具維修等為民服務(wù)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,。

4、加強(qiáng)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系,。

全市系統(tǒng)大力領(lǐng)辦、創(chuàng)辦種植,、養(yǎng)殖,、農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷等各類合作經(jīng)濟(jì)組織，已組建農(nóng)資,、棉花,、煙花爆竹、再生資源等行業(yè)協(xié)會(huì)22個(gè),，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)9個(gè),，專業(yè)合作社52個(gè)。各縣市區(qū)供銷社圍繞當(dāng)?shù)丶Z食,、瓜果,、蔬菜、棉花等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),、規(guī)?；l(fā)展和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，努力增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，建立起農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地20余處,，基地面積4萬(wàn)余畝，年銷售農(nóng)副產(chǎn)品10億元以上,。慶云縣供銷社依托社屬魯豐食品有限公司,，建起標(biāo)準(zhǔn)化種植示范園700多畝，帶動(dòng)無(wú)公害蔬菜和優(yōu)質(zhì)金絲小棗標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地13000多畝,，增加了農(nóng)民收入,，推動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。寧津縣供銷社龍?zhí)镀咸逊N植合作社積極做好生產(chǎn)科技服務(wù)和銷售服務(wù),，目前已發(fā)展社員182戶,，葡萄種植面積1200多畝，每畝增收500多元,。

今年以來(lái),，我們把大田作物托管等系列化服務(wù)作為啟動(dòng)基層社的重要方面，學(xué)習(xí)借鑒濟(jì)寧汶上等地的的經(jīng)驗(yàn)做法,，啟動(dòng)糧食等大田作物經(jīng)營(yíng)范服務(wù)體系建設(shè),，已取得一定成效。武城縣天元合作社李家戶分社組建由230人閑散勞動(dòng)力參加的社會(huì)化服務(wù)隊(duì)伍,，購(gòu)置了10臺(tái)彌霧機(jī)(2460元/臺(tái)),，以每畝130元到150元的價(jià)格開(kāi)展病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治，還購(gòu)置了2臺(tái)旋耕犁,、2臺(tái)聯(lián)合收割機(jī),，把農(nóng)民從繁重的勞動(dòng)中解放出來(lái)。禹城廿里堡糧食合作社新發(fā)展社員50多戶,，總數(shù)達(dá)到200戶以上,，確立標(biāo)準(zhǔn)化示范田150畝、托管土地500多畝,，運(yùn)銷糧食100多萬(wàn)斤,，簽訂玉米訂單合同2200余畝，向社員優(yōu)惠供應(yīng)春季用肥120噸,，提供澆地,、施肥等田間管理服務(wù)500多畝，舉辦2期科技培訓(xùn)班,，培訓(xùn)農(nóng)戶150多人次,。平原縣社依托兩個(gè)玉米種植專業(yè)合作社，狠抓大田玉米單品種服務(wù)，已建玉米單粒播種示范基地500畝，示范基地內(nèi)的玉米與普通農(nóng)戶種植的玉米比較，每畝增收200斤左右,。

5、加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè),，構(gòu)建新型社區(qū)綜合服務(wù)新體系。

近年來(lái),，我們積極參與新農(nóng)村建設(shè),，大力發(fā)展以農(nóng)資、日用品超市為主營(yíng)項(xiàng)目的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心,，到去年底共建成農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心68個(gè)。社區(qū)服務(wù)中心搭建了政府為農(nóng)服務(wù)的綜合平臺(tái),，為社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)下鄉(xiāng)進(jìn)村創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)和條件;實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民方便,、安全消費(fèi);盤活了供銷社閑置資產(chǎn)，安置了下崗職工再就業(yè);豐富了農(nóng)民文化生活,。今年以來(lái),，結(jié)合德州市合村并居工作，全市供銷社積極參與農(nóng)村新型社區(qū)的綜合服務(wù),，合理設(shè)置經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目,，重新布局供銷社在農(nóng)村的經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。目前有7縣市供銷社被列入當(dāng)?shù)睾洗褰▍^(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,，10縣市區(qū)社已經(jīng)或即將參與17個(gè)新型社區(qū)建設(shè),。德州運(yùn)河經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)古運(yùn)新城社區(qū)由三個(gè)村合并，已建成45棟住宅樓,，入住8000余人,。德城區(qū)陳莊供銷社在該社區(qū)分別建設(shè)了社區(qū)綜合服務(wù)廳、幼兒園,、直營(yíng)供合超市,、土產(chǎn)百貨超市、飯店,、診所及社區(qū)警務(wù)室等服務(wù)項(xiàng)目,，迅速贏得了社區(qū)居民的歡迎。陵縣滋鎮(zhèn)北宋社區(qū),，齊河華店新華社區(qū),、劉橋洪州社區(qū)，臨邑縣大孫社區(qū)和卞廟社區(qū),，平原新城社區(qū),、坊子中心社區(qū)等也已初建成效。

供銷社年度工作總結(jié) 供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇四

一、抓好黨委一班人的學(xué)習(xí),，帶動(dòng)下屬各支部企業(yè)的學(xué)習(xí)

“火車跑得快,，全靠車頭帶”。抓緊理論學(xué)習(xí)是供銷社黨委常抓不懈努力加強(qiáng)的一項(xiàng)工作,黨委一班子按照上級(jí)安排及自身學(xué)習(xí)需要,，黨委一把手親自抓理論,，堅(jiān)持考勤、檔案,、通報(bào)經(jīng)驗(yàn)交流,、考核等制度，不斷為班子充電,，將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力,。保持了昂揚(yáng)的斗志，推動(dòng)了供銷社工作的發(fā)展,、前進(jìn),。整個(gè)班子全年學(xué)習(xí)沒(méi)少于兩次，學(xué)習(xí)時(shí)間15天以上,，參與率100%,，準(zhǔn)時(shí)參加中心組學(xué)習(xí)和每個(gè)星期的周末大講堂。

二,、思想政治工作方面

供銷社黨委高度重視思想政治工作,，規(guī)章制度健全。通過(guò)貫徹學(xué)習(xí)《黨支部工作職責(zé)》,，制定完善了各支部各項(xiàng)學(xué)習(xí)規(guī)章制度,。“三會(huì)一課”制度,，組織生活會(huì)及民主評(píng)議黨員等制度,，對(duì)中央、省,、市,、縣委重要會(huì)議精神，及時(shí)組織傳達(dá)學(xué)習(xí)和信息報(bào)送,，利用“七一”等重大節(jié)日,，組織黨員、離退休干部開(kāi)展“走紅軍路,，愛(ài)祖國(guó)大好河山”等活動(dòng)(針對(duì)黨的“”盛會(huì)的召開(kāi),，組織全體黨員干部、職工及時(shí)收看,、討論,，會(huì)后大家群情振奮,，熱烈擁護(hù)以習(xí)為首的新的黨中央領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對(duì)黨的新的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)帶領(lǐng)全國(guó)人民建四化充滿了無(wú)比的信心和期望,，面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際形勢(shì),，黨委還多次組織形勢(shì)教育活動(dòng)，以“愛(ài)我中華”為主題,，開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育和形勢(shì)教育,，激發(fā)干部職工的愛(ài)國(guó)熱情。

三,、高度重視新聞宣傳工作,，提升城市形象

瀑電建設(shè)、新縣城建設(shè)是黨中央的重大決策,，是利國(guó)利民的大好事,。新縣城建設(shè)竣工打造是國(guó)家建設(shè)的一大亮點(diǎn)，開(kāi)發(fā)旅游也是為民增收致富的重大舉措,，也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大措施,，供銷社黨委按照縣委、政府的部署安排,，高度重視新聞宣傳工作，在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)有兼職通訊員,，凡上級(jí)社的各項(xiàng)會(huì)議上都努力宣傳會(huì)議形象,，宣傳。20xx年接待上級(jí)社及省內(nèi)兄弟社,，達(dá)縣,、石棉、南充,、天全,、成都等10多起。新縣城的打造受到了來(lái)訪者的好評(píng),，對(duì)搞好旅游開(kāi)發(fā),，提升城市形象起到了積極的作用。

20××年完成了黨報(bào)黨刊的征訂任務(wù),，20××年也圓滿完成了上級(jí)布置的黨報(bào)黨刊征訂任務(wù),。

四、精神文明方面

精神文明建設(shè)是縣社會(huì)主義建設(shè)的重要組成部分,，對(duì)此,，供銷社黨委高度重視。年初有計(jì)劃,，辦事有分工,，年終有總結(jié),，平時(shí)工作有專人負(fù)責(zé)，結(jié)合文明縣城的的建設(shè),，配合文明辦對(duì)小區(qū)的管理專門有信息報(bào)送,，由問(wèn)題及時(shí)解決，使之人人爭(zhēng)做文明市民,。

20××年即將過(guò)去宣傳工作離上級(jí)要求還甚遠(yuǎn),，還有待20××年改進(jìn)做得更好。

供銷社年度工作總結(jié) 供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇五

半年以來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助,、同志們的關(guān)心支持下我逐步完成了從企業(yè)到機(jī)關(guān)、從公司職員到公務(wù)員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng),，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),，個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都有很大的提高，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),，靜心回顧這大半年的工作生活,，收獲頗豐。現(xiàn)將我這半年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真完成各項(xiàng)工作

(一)嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)工作,，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析水平 為抓好全系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)和管理工作，按照省社統(tǒng)一要求,，對(duì)報(bào)送單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送嚴(yán)格管理,，指導(dǎo)全系統(tǒng)各企業(yè)，規(guī)范和夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,。一是收集上報(bào)的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,、客觀;二是按時(shí)報(bào)送不得缺報(bào)、遲報(bào),、漏報(bào);三是要求各企業(yè)建立健全統(tǒng)計(jì)資料檔案保管工作,，確保統(tǒng)計(jì)資料的完整。上半年從市社統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送情況來(lái)看,，各報(bào)送單位基本上都能主動(dòng)上報(bào),，數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高，做到了報(bào)表平衡,，數(shù)據(jù)基本無(wú)差錯(cuò),，維護(hù)了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和權(quán)威性。同時(shí)由于匯總上報(bào)給省社的數(shù)據(jù)及時(shí),、準(zhǔn)確,、客觀，多次得到了省社領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),。

(二)深入學(xué)習(xí),，配合科室做好各項(xiàng)文字寫作和信息報(bào)送工作,。

對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及下發(fā)的相關(guān)文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)其精神,，并按照要求及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給下級(jí)單位貫徹落實(shí),。今年以來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公文寫作,，廣泛閱讀市社的各類文件,，積極協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)，起草了防汛,、安全生產(chǎn)和綜合治理等方面的文件,，逐漸提高了自身的公文寫作水平。

(三)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)基礎(chǔ)性和臨時(shí)性工作,。

一是精心組織防汛抗旱物資儲(chǔ)備工作,。為確保安全度汛，按照市防汛抗旱指揮部的要求,，及時(shí)掌握各地供銷合作社有關(guān)防汛物料儲(chǔ)備情況的動(dòng)態(tài),，督促各地搞好落實(shí)，做到了一月多次搜集,、更新儲(chǔ)備物資數(shù)據(jù),，并將匯總情況向市防汛抗旱指揮部做了詳細(xì)匯報(bào)。

二是認(rèn)真完成了全市供銷社系統(tǒng)《20xx—20xx年農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃》的編制工作,。為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕38號(hào))和《關(guān)于加強(qiáng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕59號(hào))精神,，按照全國(guó)供銷總社和湖北省供銷合作總社的統(tǒng)一部署，結(jié)合本地實(shí)際制定出切實(shí)可行的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃,，并及時(shí)將農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃上報(bào)給省社。三是順利完成全市系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)情況的摸底調(diào)查,。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào),，按照省社的要求，對(duì)全市系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)情況進(jìn)行一次摸底調(diào)查,。組

織各縣(市,、區(qū))社填寫并匯總《全省供銷社系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)情況調(diào)查表》，同時(shí)將全市系統(tǒng)開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的情況,、主要做法及下一步工作形成綜合文字材料按時(shí)上報(bào)給省社,。

二、工作中的不足

這半年來(lái),，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng),、成熟，取得了一定的進(jìn)步,，但由于參加工作的時(shí)間不是很長(zhǎng),，自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力離實(shí)際工作的要求還有一定差距,。主要表現(xiàn)在：一是工作當(dāng)中向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示的多，為領(lǐng)導(dǎo)出主意想辦法的少,，主觀能動(dòng)性發(fā)揮的不夠充分;二是調(diào)研不夠,，有些情況了解得不夠細(xì)，不夠?qū)?，不夠?,，掌握材料不夠充分，使工作被動(dòng),。

三,、今后努力方向

(一)繼續(xù)加強(qiáng)理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí),，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,。

(二)克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地,，提高工作主動(dòng)性,，多做事，做小事,，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,。

(三)繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),，以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，爭(zhēng)取早日入黨。

供銷社年度工作總結(jié) 供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇六

縣供銷社按照縣委,、縣政府以及縣政法委綜治辦對(duì)20xx年社會(huì)治安綜合治理合作的統(tǒng)一安排,，于20xx年2月26日召集所屬各企業(yè)負(fù)責(zé)人以及機(jī)關(guān)相關(guān)工作人員，召開(kāi)了縣供銷社20xx年開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理工作的專題會(huì)議,，會(huì)上縣社領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)了縣政法委的有關(guān)文件,，并結(jié)合供銷社的工作實(shí)際作了全年的工作安排。現(xiàn)就一年來(lái)開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理工作的情況總結(jié)如下：

一,、建立健全管理機(jī)構(gòu),，層層落實(shí)工作責(zé)任

縣社為了在全系統(tǒng)切實(shí)做好社會(huì)治安綜合治理工作，于20xx年2月9日研究處理了由縣社主任為組長(zhǎng),，縣社理事會(huì)副主任為副組長(zhǎng),，縣社機(jī)關(guān)相關(guān)工作人員和縣社所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的“縣供銷社開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，明確了由副組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的社會(huì)治安綜合治理工作,。按照“屬地管理,，分級(jí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則,，層層簽訂了綜治工作目標(biāo)責(zé)任書,，形成了齊抓共管的工作格局。研究制定了20xx年縣社綜治管理工作方案,，并決定將20xx年的社會(huì)治安綜合治理工作納入年終綜合工作目標(biāo)同考核,。

二、工作開(kāi)展情況

(一)在全縣開(kāi)展的“3月綜治宣傳月”活動(dòng)中,，縣社用掛橫幅,、張貼標(biāo)語(yǔ)、召開(kāi)會(huì)議等形式開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理宣傳工作,，安排各片區(qū)負(fù)責(zé)人派專人到各家各戶發(fā)送住戶需知,，告知住戶按綜治要求做好防火防盜工作。并按要求制作安裝了警務(wù)宣傳欄,，成立了治保小組,。

(二)在全縣開(kāi)展的“3月法制宣傳月”活動(dòng)中，縣社認(rèn)真開(kāi)展法治宣傳教育,，組織職工學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)知識(shí),，并且安排職工認(rèn)真開(kāi)展自學(xué)法律知識(shí)每月不少于2小時(shí)。全年重點(diǎn)組織職工學(xué)習(xí)了《刑法》,、《勞動(dòng)法》,、《環(huán)境保護(hù)法》、《信訪條例》,、《治安管理處罰法》等有關(guān)法律法規(guī)知識(shí),，教育職工遵紀(jì)守法，不造謠,、不信謠,、不傳謠，愛(ài)國(guó)敬業(yè),，為依法治社營(yíng)造了良好的社會(huì)環(huán)境,。

(三)縣社于4月11日再次召集機(jī)關(guān)相關(guān)工作人員和所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人，召開(kāi)了社會(huì)治安綜合治理工作的專題會(huì)議,，會(huì)上由縣社綜治領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)了漢縣綜治委[20xx]2號(hào)文《關(guān)于印發(fā)<220xx年全縣社會(huì)管理綜合治理工作要點(diǎn)>的通知》，并按照文件精神研究制定了縣供銷社關(guān)于貫徹落實(shí)縣綜治[20xx]2號(hào)文的實(shí)施辦法,。

(四)加強(qiáng)綜治隊(duì)伍建設(shè),，開(kāi)展群防群治方面?？h社在20xx年開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理工作中,，投入專項(xiàng)綜治經(jīng)費(fèi)近30萬(wàn)元，用于加強(qiáng)綜治隊(duì)伍建設(shè),，開(kāi)展群防群治工作,，設(shè)有5人的矛盾調(diào)解工作小組,，在全系統(tǒng)開(kāi)展矛盾糾紛調(diào)解工作;有8人的綜治維穩(wěn)信息隊(duì)伍，在全系統(tǒng)及時(shí)通報(bào)了解綜治維穩(wěn)信息,。各片區(qū)成立了治保小組,，開(kāi)展門衛(wèi)值班和日常巡邏工作。

(五)對(duì)安全隱患重點(diǎn)地區(qū)開(kāi)展排查整方面,?？h社把排查整治工作作為推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的重要抓手，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)內(nèi)重點(diǎn)地區(qū)的排查整治,，及時(shí)避免了安全事故的發(fā)生,。

(六)開(kāi)展平安創(chuàng)建工作方面。在縣社貫徹落實(shí)縣綜治委[20xx]2號(hào)文的實(shí)施辦法中,，要求各片區(qū)要研究制定新時(shí)期全面深化平安建設(shè)規(guī)劃方案,，以平安建設(shè)為載體推進(jìn)社會(huì)管理綜合治理工作，深入開(kāi)展“平安家庭,、平安單位”等創(chuàng)建活動(dòng),，使平安建設(shè)群眾滿意度達(dá)85%以上。通過(guò)近一年來(lái)的努力工作,，各片區(qū)分別落實(shí)了綜治信息員,、小區(qū)治安員、小區(qū)居住樓樓長(zhǎng),，制定安裝了警務(wù)宣傳欄,，切實(shí)為各片區(qū)平安創(chuàng)建工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使各片區(qū)居住群眾滿意度達(dá)90%以上,。創(chuàng)建平安科室2個(gè),，縣社機(jī)關(guān)平安創(chuàng)建率達(dá)90%。

(七)開(kāi)展矛盾糾紛“大調(diào)解”工作方面,?？h社高度重視矛盾糾紛排查調(diào)解工作，成立了供銷社維穩(wěn)安全部,，專門負(fù)責(zé)矛盾糾紛調(diào)解和信訪受理工作,。按照“屬地管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”,，“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“小事不出片區(qū)，大事不出縣社”的原則,，及時(shí)就地化解矛盾糾紛,。一年來(lái)縣社信訪辦共接待來(lái)訪107人/次，去年待處理信訪事項(xiàng)13人/次。其中：有10人/次正在通過(guò)各種渠道尋求相關(guān)政策解決問(wèn)題中,。全年調(diào)處矛盾糾紛和信訪事件110人/次,，案結(jié)事了率達(dá)91%，有效地保障了供銷社平安穩(wěn)定,。

(八)靈通信息方面,。縣社在20xx年的靈通綜治信息工作中,，一是要求相關(guān)工作人員在重大節(jié)日期間全天24小時(shí)開(kāi)機(jī)待命,，值班人員堅(jiān)持每天按“有事報(bào)事，無(wú)事報(bào)平安”的要求通報(bào)情況,。二是按政法委綜治辦的事求,，及時(shí)上報(bào)了各種有關(guān)資料。

三,、一年來(lái)的工作成效

一年來(lái)通過(guò)縣社高度重視,，精心安排、指揮,，全員齊心協(xié)力,、認(rèn)真工作，使供銷社全系統(tǒng)各片區(qū)的社會(huì)治安狀況良好,，人居舒適安全感得以明顯提高,。

供銷社年度工作總結(jié) 供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇七

20xx年，xx縣供銷社在縣委,、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和州供銷社的指導(dǎo),、幫助和支持下，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx大精神和《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見(jiàn)》（中發(fā)〔20xx〕1號(hào)）,、《中共云南省委云南省人民政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見(jiàn)》（云發(fā)〔20xx〕14號(hào)）、《中共州委州人民政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的實(shí)施意見(jiàn)》（紅發(fā)〔20xx〕31號(hào)）文件精神,，及省,、州供銷社工作會(huì)議精神，貫徹落實(shí)陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度,，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，緊緊圍繞年初與州供銷社簽訂的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，狠抓落實(shí),，以“三農(nóng)”服務(wù)為宗旨,，加快“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)，加快“兩社一會(huì)”的發(fā)展步伐,，構(gòu)建農(nóng)村新型服務(wù)體系，切實(shí)助農(nóng)增收,，充分發(fā)揮供銷社的特殊作用?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：

一,、各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況

（一）“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)指標(biāo)完成情況

1、建設(shè)鄉(xiāng)村流通網(wǎng)點(diǎn)完成25個(gè),，占年計(jì)劃25個(gè)的100%,，其中：建設(shè)便民超市20個(gè)，占年計(jì)劃20個(gè)的100%,；建設(shè)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)5個(gè),，占年計(jì)劃5個(gè)的100%，比去年同期的1個(gè)增加4個(gè),；

2,、培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人109人，占年計(jì)劃80人的136,、25%；

3,、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品信息基層站點(diǎn)2個(gè),，占年計(jì)劃2個(gè)的100%，與去年同期的2個(gè)持平,。

（二）五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況

1,、商品經(jīng)營(yíng)總額完成1、12億元,，占年計(jì)劃1億元的112%,，比上年同期的8004萬(wàn)元增長(zhǎng)39,、93%,；

2、創(chuàng)建“兩社一會(huì)”29個(gè),，占年計(jì)劃25個(gè)的116%,，與去年同期的26個(gè)增長(zhǎng)11、54%,；

3,、銷售各種農(nóng)用化肥9526噸，占年計(jì)劃8500噸的112、07%,，比去年同期的8580噸增長(zhǎng)11,、03%；

4,、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10,、5萬(wàn)元，占年計(jì)劃10萬(wàn)元的105%,，比去年同期的7萬(wàn)元增長(zhǎng)50%,；

5、人員培訓(xùn)352人,，占年計(jì)劃300人的117,、33%，比上年同期的307人增長(zhǎng)14,、66%,。

二、開(kāi)創(chuàng)“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)新局面

（一）為農(nóng)民辦實(shí)事,，加快便民超市建設(shè)步伐

按照“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)要求,，20xx年5月中旬完成地板、吊頂?shù)然A(chǔ)設(shè)施改造后,，于5月23至24日,、6月15至16日、6月28至31日,，集中時(shí)間和人員,，由總支書記、主任親自掛帥,，組織縣社機(jī)關(guān),、生資日雜公司、批發(fā)公司干部職工69人/次,，調(diào)動(dòng)14輛車/次,，放棄雙休日，冒著赤熱的高溫,，分別為已確定的迤薩鎮(zhèn)勐龍片區(qū),、阿扎河、甲寅,、寶華,、浪堤、大羊街六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的便民超市商戶無(wú)償安裝貨架,，每天工作在12小時(shí)以上,，經(jīng)過(guò)8天的艱苦奮斗,，完成了20個(gè)便民超市的全部工程，該工程已投入資金198000元,。

（二）加強(qiáng)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步完善,，自xx年以來(lái)，以化肥為主的農(nóng)資市場(chǎng)已全面放開(kāi),，面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)給供銷社帶來(lái)“生與死”的考驗(yàn)，州供銷社進(jìn)一步深化農(nóng)資經(jīng)營(yíng)機(jī)制和內(nèi)部管理體制的改革,，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,，實(shí)施了以州農(nóng)資公司為龍頭，邊疆六縣農(nóng)資公司為依托的農(nóng)資連鎖加盟經(jīng)營(yíng),。根據(jù)州社的要求,，我社結(jié)合實(shí)際，在原有6個(gè)企業(yè)參與州農(nóng)資公司加盟經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，今年又完成農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)5個(gè)的任務(wù)，分別是車古,、大羊街,、石頭寨、架車,、樂(lè)育供銷社，逐步構(gòu)建起我縣農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的“現(xiàn)代流通體系”，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。通過(guò)近三年的農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)踐證明，在化肥貨源不足,，資金緊缺,，儲(chǔ)備困難的情況下，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)由弱者變?yōu)閺?qiáng)者,，充分發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì),，真正體現(xiàn)政治和經(jīng)濟(jì)上的連鎖，在市場(chǎng)份額中始終保持供銷社化肥經(jīng)營(yíng)的主渠道地位,，20xx年全縣共供應(yīng)化肥9526噸,，在保障供應(yīng)、支援生產(chǎn),、助農(nóng)增收,、穩(wěn)定市場(chǎng)等方面起到積極的作用。

（三）組織協(xié)調(diào),，做好經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作

為做好農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作,，我社與縣委組織部，縣婦聯(lián)聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于舉辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班的通知》（紅組通〔20xx〕33號(hào)）和（紅組通﹝20xx﹞49號(hào)）文件,，分別于20xx年5月16日至17日在迤薩鎮(zhèn)勐龍村委會(huì)舉辦州首期村級(jí)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班,，54名學(xué)員參加名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn),，20xx年7月4日至5日選派5名到州供銷社參加農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人學(xué)習(xí)培訓(xùn)；20xx年7月15日至16日在xx縣阿扎河鄉(xiāng)舉辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班,，50名學(xué)員參加農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班,。全年共培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人109名，并通過(guò)考試合格,，將獲得國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒發(fā)的《農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)資格證書》,，我社投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)36000元。

（四）做好農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)信息工作,，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供信息服務(wù),。

為充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)站這一現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，適時(shí)將我縣大宗農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷信息及時(shí)發(fā)送到州級(jí)農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡(luò)中心,，20xx年上半年增設(shè)寶華鄉(xiāng),、迤薩鎮(zhèn)勐龍村委會(huì)農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)點(diǎn)，目前,，我縣農(nóng)產(chǎn)品信息站已有6個(gè),，至20xx年10月止發(fā)送農(nóng)產(chǎn)品信息3900多條，通過(guò)信息發(fā)送和獲取外來(lái)信息,，使農(nóng)民得以規(guī)?；a(chǎn)，把千家萬(wàn)戶的小生產(chǎn)同千變?nèi)f化的大市場(chǎng)連接起來(lái),，使我縣的農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)逐步邁向科學(xué)化、合理化,，積極推動(dòng)農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)化,、規(guī)模化方向發(fā)展,。

由于紅農(nóng)網(wǎng)信息的作用,，引來(lái)了外地客商對(duì)我縣水果甘蔗市場(chǎng)的關(guān)注，并紛紛到水果甘蔗產(chǎn)區(qū)與專業(yè)合作社等蔗農(nóng)簽定甘蔗訂購(gòu)合同,，價(jià)格從去年的600—800元/噸,，提高到今年的1000—1200元/噸，一項(xiàng)就能為農(nóng)增收1650多萬(wàn)元,。

三,、創(chuàng)建“兩社一會(huì)”，切實(shí)助農(nóng)增收

根據(jù)發(fā)展“兩社一會(huì)”推進(jìn)農(nóng)村流通服務(wù)體系建設(shè),，20xx年創(chuàng)建“兩社一會(huì)”29個(gè),，其中：綜合服務(wù)社17個(gè)，專業(yè)合作社10個(gè),，專業(yè)協(xié)會(huì)2個(gè),，服務(wù)農(nóng)戶數(shù)為36256戶,，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入950多萬(wàn)元，在提高農(nóng)民組織化程度和助農(nóng)增收方面取得了較好的成效,。如：xx縣迤薩鎮(zhèn)土臺(tái)村委會(huì)昆嶺果蔬產(chǎn)銷專業(yè)合作社,，在xx縣供銷合作社的指導(dǎo)和幫助下，于20xx年8月22日掛牌成立以來(lái),，每年種植水果甘蔗150多畝,，產(chǎn)值達(dá)70多萬(wàn)元，戶均增收2萬(wàn)多元,。

四,、規(guī)范煙花爆竹及食鹽經(jīng)營(yíng)管理，成立配送中心,。

為嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家對(duì)煙花爆竹及食鹽的專營(yíng)政策，努力促進(jìn)煙花爆竹及食鹽行業(yè)的商品流通健康發(fā)展,。積極開(kāi)展煙花爆竹及食鹽現(xiàn)代流通業(yè)務(wù),，對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙花爆竹及食鹽合法經(jīng)營(yíng)者所需貨源進(jìn)行采購(gòu)和配送，規(guī)范運(yùn)行,，開(kāi)展商品營(yíng)銷知識(shí)交流與合作,，維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序，維護(hù)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)利,，做到互利共贏,，實(shí)現(xiàn)規(guī)范,、安全、有序的經(jīng)營(yíng)和管理,。

自20xx年縣社為生資日雜公司配置煙花爆竹及食鹽配送專用車一輛后,，今年又于20xx年9月24日成立配送中心,。同時(shí)，進(jìn)一步開(kāi)展煙花爆竹及食鹽市場(chǎng)清理工作,，在縣安監(jiān)局,、公安局、工商局,、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的大力支持下,，加強(qiáng)對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)者的教育和治理工作，20xx年出動(dòng)車輛61輛/次,，出動(dòng)執(zhí)法人員251人/次,，查處違規(guī)營(yíng)運(yùn)煙花爆竹186件和食鹽625公斤,，20xx年銷售煙花爆竹51、3萬(wàn)元,，銷售食鹽近1000噸,，開(kāi)創(chuàng)煙花爆竹及食鹽銷售業(yè)務(wù)的新局面，為鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)邁出可喜的一步。

五,、嚴(yán)格定點(diǎn)屠宰管理,，確保生豬定點(diǎn)屠宰工作的順利開(kāi)展,。

根據(jù)《國(guó)務(wù)院生豬定點(diǎn)屠宰管理?xiàng)l例》，國(guó)家對(duì)生豬實(shí)行“定點(diǎn)屠宰,，集中檢疫”的制度,，在縣屠宰辦,、畜牧,、工商、稅務(wù)等部門的幫助和支持下,，我社從宏觀上指導(dǎo)好供銷社所屬的9個(gè)鄉(xiāng)屠宰廠的定點(diǎn)屠宰工作,，20xx年10月23日又新建了車古鄉(xiāng)屠宰廠，認(rèn)真搞好生豬定點(diǎn)屠宰工作,，20xx年屠宰生豬13534頭,，通過(guò)檢疫、檢驗(yàn),，查處病害豬106頭,，使群眾吃上了放心肉。

六,、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)作風(fēng)建設(shè)。

全面貫徹云南省“公務(wù)員八條禁令”等規(guī)定,，繼續(xù)做好商業(yè)賄賂的防治和職工思想教育工作,，解決企業(yè)和人民群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題,，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律,、八項(xiàng)要求”,，以“執(zhí)政為民”為根本，不斷加強(qiáng)對(duì)黨員干部和廣大職工的教育,，自覺(jué)維護(hù)供銷社機(jī)關(guān)“科學(xué),、正派、廉潔,、高效”的形象,。廣大干部職工與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí),、廉潔高效的工作作風(fēng)得以體現(xiàn),，從而樹(shù)立了供銷社良好的社會(huì)形象，推動(dòng)了我縣供銷事業(yè)又好又快的發(fā)展,。

七,、貫徹落實(shí)陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度

根據(jù)《xx縣人民政府關(guān)于印發(fā)重大決策聽(tīng)證重要事項(xiàng)公示重點(diǎn)工作通報(bào)政務(wù)信息查詢四項(xiàng)制度實(shí)施方案的通知》（紅政發(fā)〔20xx〕19號(hào)）和《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣貫徹執(zhí)行陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度工作方案的通知》（紅政辦發(fā)〔20xx〕73號(hào)）文件精神，主要貫徹落實(shí)情況如下：

（一）統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)

20xx年5月6日召開(kāi)由縣社機(jī)關(guān)、生資日雜公司,、批發(fā)公司,、城郊供銷社干部職工24人參加的會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度,，通過(guò)學(xué)習(xí),，明確了陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度的內(nèi)容是：重大決策聽(tīng)證、重要事項(xiàng)公示,、重點(diǎn)工作通報(bào),、政務(wù)信息查詢，建設(shè)陽(yáng)光政府既是加強(qiáng)政府自身建設(shè),，提高依法行政能力和水平,，打造人民滿意政府的又一項(xiàng)重要舉措，也是貫徹落實(shí)黨中央,、國(guó)務(wù)院,、省、州,、縣黨委政府行政管理體制改革精神,，貫徹落實(shí)好陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度，對(duì)于維護(hù)和保障人民群眾基本生活權(quán)益和民主政治權(quán)利,，實(shí)現(xiàn)人民群眾對(duì)政府工作的知情權(quán),、表達(dá)權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，強(qiáng)化對(duì)行政權(quán)力的監(jiān)督和制約,，促進(jìn)政府自身建設(shè),，提升政府的執(zhí)行力和公信力，具有十分重要的意義,，貫徹執(zhí)行陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度是取信于民,、造福于民的重大舉措。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)施陽(yáng)光政府的深入開(kāi)展,，推進(jìn)重大決策聽(tīng)證制度,、重要事項(xiàng)公示制度、重點(diǎn)工作通報(bào)制度,、政務(wù)信息查詢制度的實(shí)施,，結(jié)合我社工作實(shí)際，經(jīng)縣聯(lián)社主任辦公會(huì)議研究,，決定成立陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，分別是：縣社黨政一把手任組長(zhǎng)，副主任任副組長(zhǎng),，股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，為貫徹落實(shí)陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度，提供了組織保障,。

（三）制定陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度實(shí)施方案

為全面貫徹落實(shí)陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度,，并做到有章可循，制定了xx縣供銷社重大決策聽(tīng)證重要事項(xiàng)公示重點(diǎn)工作通報(bào)政務(wù)信息查詢四項(xiàng)制度實(shí)施方案,，并將實(shí)施方案印發(fā)下屬企業(yè),，認(rèn)真貫徹落實(shí)四項(xiàng)制度。

八,、深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀是我黨的重大舉措,，在縣“學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)”辦和第六指導(dǎo)組的指導(dǎo)幫助下，結(jié)合我社實(shí)際,，緊緊圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的主題和“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平,、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求,，認(rèn)真按照縣委的部署和《xx縣第二批開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)方案》的要求，扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),，主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，為深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)提出組織保證；二是制定xx縣供銷社開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)實(shí)施方案；三是開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)調(diào)研階段活動(dòng),。通過(guò)這一階段的活動(dòng),，取得以下主要成效：全體干部職工對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)有了新的提高，自覺(jué)性有了新的增強(qiáng),，認(rèn)清了供銷工作面臨的形勢(shì),，明確了今后工作的方向。四是開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查階段活動(dòng),。取得以下主要成效：找準(zhǔn)了突出問(wèn)題,，透徹分析了原因；理清了發(fā)展思路,；明確了努力方向,，提出了具體舉措；統(tǒng)籌兼顧,，做到了“兩手抓,、兩不誤、兩促進(jìn)”,；聚集了民心,，增強(qiáng)了科學(xué)發(fā)展的信心。

九,、搞好掛鉤扶貧工作

為完善基層組織建設(shè),，供銷社在自身十分困難的情況下，積極籌措資金,，分別向扶貧掛鉤點(diǎn)曼培村困難黨員6戶和困難農(nóng)民4戶發(fā)放幫扶慰問(wèn)金xx元,，為掛鉤點(diǎn)曼培村委會(huì)解決大門及圍前墻修建資金2、2萬(wàn)元,，使村委會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步完善。

十,、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金加大農(nóng)村集市改造

為搞活農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng),，改善農(nóng)民交易市場(chǎng)條件，縣社積極組織協(xié)調(diào),，抓好相關(guān)項(xiàng)目上報(bào)立項(xiàng)工作,，20xx年為甲寅供銷社立項(xiàng)上報(bào)甲寅鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造擴(kuò)建項(xiàng)目，已爭(zhēng)取到上級(jí)撥入財(cái)政補(bǔ)助資金30萬(wàn)元,，并對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了全面新改造,，整體功能得到了進(jìn)一步完善，從根本上解決了農(nóng)民趕集風(fēng)吹日曬,，攤位擁擠等重大問(wèn)題,。

十一、認(rèn)真抓好安全工作

20xx年，在州供銷社和縣安監(jiān)局,、公安局,、消防大隊(duì)等部門的安全業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我們始終按照“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，堅(jiān)持“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“以安促統(tǒng),，以統(tǒng)保安”的原則，按照縣社與州社簽訂的20xx年安全統(tǒng)籌目標(biāo)責(zé)任書,，縣社又與公司,、基層供銷社簽訂了20xx年度安全目標(biāo)責(zé)任書，做到層層落實(shí),，獎(jiǎng)懲分明,，據(jù)不同時(shí)期安全防范的重點(diǎn)，在系統(tǒng)內(nèi)組織開(kāi)展了元旦,、春節(jié),、“五·一”黃金周、六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，對(duì)重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位進(jìn)行了重點(diǎn)抽查，確保各項(xiàng)安全制度和隱患整改措施的落實(shí),，平安地度過(guò)一年,。為規(guī)范煙花爆竹的安全經(jīng)營(yíng)，煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)需從城區(qū)遷出,，目前該項(xiàng)目已竣工使用,，縣社已投入資金55萬(wàn)元。甲寅供銷社婚喪宴席餐廳,，因該房屋建于60時(shí)代,，年久失修，存在安全隱患,，從安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的角度考慮投資27萬(wàn)元進(jìn)行加固改建,，其中：縣社投資6萬(wàn)元，現(xiàn)已竣工投入使用,。

存在的困難和問(wèn)題

我社在為農(nóng)業(yè),、農(nóng)村、農(nóng)民服務(wù)工作中取得了一定的成績(jī),，在為農(nóng)村聯(lián)系城鄉(xiāng)市場(chǎng),，助農(nóng)增收,，大力發(fā)展我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作作出了一定的貢獻(xiàn)。但是供銷社自身還面臨許多困難和問(wèn)題,。

一,、思想觀念的更新和能力素質(zhì)的提升滯后于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和新時(shí)期合作社事業(yè)的發(fā)展需要,。供銷社企業(yè)改革改制基本結(jié)束后,，部份企業(yè)下一步的發(fā)展思路不夠清晰，存在小富即安,，小進(jìn)即止的思想,，對(duì)參與和推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、為農(nóng)民做好綜合服務(wù),、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通方式等工作基礎(chǔ)條件差,、手段不夠，有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

二,、發(fā)展資金嚴(yán)重不足。由于供銷社企業(yè)在歷經(jīng)幾次的改革改制中支付了大量的改革成本,，導(dǎo)致目前開(kāi)展經(jīng)營(yíng)的資金嚴(yán)重不足,，經(jīng)營(yíng)困難重重。

三,、培育龍頭企業(yè)困難,。發(fā)展農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織須與實(shí)力雄厚、帶動(dòng)輻射能力強(qiáng),、產(chǎn)供銷一體化的龍頭企業(yè)緊密對(duì)接,。但目前全系統(tǒng)所屬的龍頭企業(yè)只有縣生資日雜公司，然而該公司與我州系統(tǒng)內(nèi)的同類企業(yè)相比,，它資本少,、規(guī)模小、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng),、經(jīng)營(yíng)水平較低,、發(fā)展速度不快、帶動(dòng)能力不強(qiáng),，沒(méi)有能力提供產(chǎn)供銷一體化服務(wù),。因此,，要培育形成產(chǎn)供銷一體化的龍頭型企業(yè),，擴(kuò)大對(duì)農(nóng)民的帶動(dòng)和輻射能力，還有較大的困難,。

20xx年工作意見(jiàn)

過(guò)去的一年,，我社堅(jiān)持以“三農(nóng)”服務(wù)為宗旨，取得了一定的成績(jī)，結(jié)合供銷社的實(shí)際,，在下半年里要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以省,、州供銷社工作會(huì)議精神為主線,，以省委政府14號(hào)、州委政府31號(hào),、縣委政府10號(hào)文件為動(dòng)力,，扎實(shí)開(kāi)展供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”，把“三個(gè)代表”重要思想貫穿于工作中,，主要抓好以下工作：

一,、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)精神和省、州,、縣三個(gè)重要文件,，全力推進(jìn)全縣供銷合作事業(yè)又好又快發(fā)展。

20xx年,，全縣供銷合作社系統(tǒng)要緊緊把握全國(guó)上下認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和全面貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)精神的有利時(shí)機(jī),，認(rèn)真抓好省委政府14號(hào)、州委政府31號(hào),、縣委政府10號(hào)文件的深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)工作,，通過(guò)不斷深化改革和全面實(shí)施以“四進(jìn)村”“五個(gè)有”為主要內(nèi)容的“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”和促進(jìn)特色供銷合作事業(yè)又好又快發(fā)展,。

二,、全面推進(jìn)“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)，不斷完善鄉(xiāng)村流通服務(wù)體系,，確保農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收,。

加快“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)步伐，健全農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系,，確保農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收,，既是學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神的客觀需要，也是供銷合作社深化改革和推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”的必然要求,。為此,，要依托我社現(xiàn)有流通型龍頭企業(yè)和鄉(xiāng)村經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，全面推進(jìn)“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè),，逐步建立起覆蓋面較廣帶動(dòng)力較強(qiáng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,、日用消費(fèi)品、農(nóng)副產(chǎn)品,、再生資源和農(nóng)村信息服務(wù)等五大網(wǎng)絡(luò)體系,，以此同時(shí),，培養(yǎng)和造就一支活躍在全縣城鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品紀(jì)經(jīng)人隊(duì)伍。具體講：一是要認(rèn)真抓好農(nóng)產(chǎn)品信息站點(diǎn)發(fā)展工作,；二是要突出抓好“農(nóng)資連鎖”經(jīng)營(yíng)物流配送中心建設(shè)及連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展工作,；三是要扎實(shí)抓好農(nóng)村便民超市的新建和改擴(kuò)建工作；四是要積極抓好鄉(xiāng)村集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和合作經(jīng)濟(jì)組織規(guī)范發(fā)展工作,；五是要努力抓好再生資源集中交易市場(chǎng)建設(shè)工作,；六是要大力抓好農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人領(lǐng)辦農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織?？傊?，要通過(guò)抓好以上“五大網(wǎng)絡(luò)體系”建設(shè)和培養(yǎng)好一支隊(duì)伍等工作，推進(jìn)全縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè),，完善農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系,，促進(jìn)農(nóng)民增收致富及農(nóng)村和諧。

三,、鞏固和發(fā)展“兩社一會(huì)”,，積極推進(jìn)“四進(jìn)村、五個(gè)有”,。

以中共云南省委辦公廳云辦發(fā)〔xx年〕2號(hào)文為契機(jī),，按照在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中實(shí)施“四進(jìn)村”，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)有”的要求,，在實(shí)現(xiàn)供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”中,，著力推進(jìn)我縣鄉(xiāng)村流通服務(wù)體系建設(shè)，以此逐步實(shí)現(xiàn)便民超市進(jìn)村,、信息服務(wù)進(jìn)村,、市場(chǎng)知識(shí)培訓(xùn)進(jìn)村、行業(yè)管理服務(wù)進(jìn)村,；實(shí)現(xiàn)有一個(gè)綜合服務(wù)社,、有一個(gè)專業(yè)合作社、有一個(gè)專業(yè)協(xié)會(huì),、有一個(gè)集貿(mào)市場(chǎng),、有一批農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人。為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮積極作用,。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，建立和完善農(nóng)資服務(wù)體系,。

大力發(fā)展農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真做好為農(nóng)服務(wù),，切實(shí)保證農(nóng)資供應(yīng)是供銷社確保為農(nóng)增效,，助農(nóng)增收的一項(xiàng)重要工作，為進(jìn)一步做好農(nóng)資經(jīng)營(yíng)工作,，我們將按照中共中央關(guān)于“供銷社要充分利用自身的優(yōu)勢(shì),，在農(nóng)村逐步發(fā)展農(nóng)資和日用工業(yè)品連鎖經(jīng)營(yíng)，用現(xiàn)代流通方式改造傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)”的批示精神,，認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)資連鎖加盟經(jīng)營(yíng),，并以店帶點(diǎn)，進(jìn)一步拓展和整合網(wǎng)絡(luò)資源,，把網(wǎng)絡(luò)延伸到各村委會(huì),，通過(guò)內(nèi)聯(lián)外引，把我縣的農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)做大做強(qiáng),，改進(jìn)服務(wù),，惠民惠農(nóng)。

五,、建設(shè)現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò),，提高農(nóng)業(yè)信息服務(wù)質(zhì)量。

我社在今后的工作中,，將以州農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)為載體,，提高信息服務(wù)的質(zhì)量和水平，積極發(fā)揮信息對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)作用,，并通過(guò)培訓(xùn)，招聘有產(chǎn)業(yè)信息和掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)的人員開(kāi)展信息采集,、整理,、分析、發(fā)布和預(yù)測(cè)工作,，聘請(qǐng)涉農(nóng)專家為兼職人員,，對(duì)有關(guān)專題開(kāi)展研究和分析，積極探索將田間地頭,、集貿(mào)市場(chǎng)收集,、整理和分析后的農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品信息傳輸?shù)街菥W(wǎng)、縣政府,、有關(guān)部門及廣大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)人員中,，實(shí)現(xiàn)利用信息引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助農(nóng)民按市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),，不斷提高信息網(wǎng)絡(luò)的使用效率和效益,。同時(shí)，積極探索信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與發(fā)展“兩社一會(huì)”,，實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合的新路子,，努力擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的覆蓋面,。并逐步探索開(kāi)展電子商務(wù)，網(wǎng)上交易工作,。

六,、繼續(xù)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)黨的戰(zhàn)斗力,。

按照黨中央,、國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》及縣委、縣人民政府黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,，繼續(xù)把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓牢抓實(shí),，做到有安排、有落實(shí),、有檢查,、有總結(jié)、有考核,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為工作的重點(diǎn),，堅(jiān)持民主決策，實(shí)行社務(wù)公開(kāi),，接受群眾的監(jiān)督,，開(kāi)展三觀學(xué)習(xí)，建立健全各項(xiàng)制度,，推進(jìn)供銷社工作制度化,，把廉潔自律、反腐敗工作落到實(shí)處,，從而增強(qiáng)黨的戰(zhàn)斗力和凝聚力,。

七、加強(qiáng)安全工作

繼續(xù)認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“以安促統(tǒng),，以統(tǒng)保安”的原則,，完善安全目標(biāo)責(zé)任管理,，獎(jiǎng)懲分明，建立健全安全制度,，積極開(kāi)展廣泛深入的宣傳教育活動(dòng),，組織開(kāi)展安全大檢查,，控制安全事故的發(fā)生。強(qiáng)化安全意識(shí)，做好煙花爆竹歸口經(jīng)營(yíng)和管理工作,，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和供銷社工作的順利進(jìn)行,。

總之，在過(guò)去的半年里,，我社取得了較好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。但是，還面臨許多困難和問(wèn)題,，我們堅(jiān)信，全體供銷社干部職工將圍繞黨的xx大提出的奮斗目標(biāo),，滿懷信心,，奮力拼搏，努力完成和超額完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”,，促進(jìn)我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

供銷社年度工作總結(jié) 供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇八

今年以來(lái),，在縣委,，縣政府政正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx縣供銷社黨委緊緊圍繞全縣基層組織建設(shè)年的目標(biāo)任務(wù),，以“強(qiáng)組織,，增活力，服務(wù)錦繡建設(shè),，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)迎xx大”為主題,，以深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“雙學(xué)雙提”,、“五型政府建設(shè)”為載體,，大力加強(qiáng)和推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，積極探索黨建工作新路子,，我社黨建工作取得一定成效,，有力促進(jìn)供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展，現(xiàn)將我社黨建工作述職如下：

一,、認(rèn)真落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制,，切實(shí)履行工作職責(zé)

今年是基層組織建設(shè)年，按照縣委基層黨組織“五個(gè)持續(xù)提升”,、全面推進(jìn)基層組織建設(shè)年的工作要求,，縣社黨委成立了以黨委書記為第一責(zé)任人、副書記具體專抓的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，同時(shí)根據(jù)年初與各基層黨支部簽定的《黨建目標(biāo)管理責(zé)任書》,，結(jié)合供銷社工作實(shí)際，將責(zé)任制落實(shí)到每個(gè)黨支部書記頭上,，責(zé)任書明確黨建工作思路和責(zé)任,，并定期對(duì)各基層黨組織的黨建工作情況進(jìn)行檢查落實(shí),，以此強(qiáng)化了“書記抓，抓書記”的工作職責(zé),，細(xì)化了基層黨建工作的內(nèi)容,，形成了齊抓共管的工作局面。

二,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織規(guī)范化建設(shè)

為了加強(qiáng)管理，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，縣社黨委結(jié)合“制度建設(shè)”活動(dòng),，規(guī)范制定了《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《機(jī)關(guān)黨員學(xué)習(xí)制度》,、《黨員公開(kāi)承諾制度》,、《民主生活會(huì)制度》、《黨內(nèi)民主監(jiān)督制度》等一系列學(xué)習(xí)和組織建設(shè)制度,，同時(shí)狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí),，靠制度管人、按制度管事,，確保黨建工作有序有效開(kāi)展,，把黨建工作的“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。

三,、認(rèn)真抓好基層黨組織分類定級(jí),，全面提升黨建工作水平

按照縣委組織部《關(guān)于認(rèn)真做好基層黨組織分類定級(jí)工作的實(shí)施意見(jiàn)》要求，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)基層黨組織進(jìn)行分類定級(jí),，逐個(gè)建立晉位升級(jí)檔案,，并明確具體的幫建責(zé)任人和晉級(jí)目標(biāo)、晉級(jí)時(shí)間,，把分類定級(jí)工作納入基層黨組織書記責(zé)任制述職的重要內(nèi)容,，作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，以此切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，確保實(shí)現(xiàn)各基層黨組織達(dá)標(biāo)升級(jí),、全面提升黨建工作水平的工作目標(biāo)。

四,、扎實(shí)開(kāi)展公開(kāi)承諾活動(dòng),，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織活力

建立科學(xué)“定”諾、組織“審”諾,、簽名“許”諾,、公開(kāi)“亮”諾、認(rèn)真“踐”諾、民主“評(píng)”諾制度,，把黨組織和黨員要干的實(shí)事向群眾公開(kāi),，亮出黨員身份，把承諾的事情做實(shí)做好,，并通過(guò)“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)”,、“雙向評(píng)述”活動(dòng)的開(kāi)展，鞭策和激勵(lì)基層黨組織和黨員開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),，進(jìn)一步增強(qiáng)共產(chǎn)黨員的先鋒作用和基層黨組織的凝聚力,。

五、充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力

積極開(kāi)展“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織,、“五個(gè)表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。結(jié)合本單位工作實(shí)際,，緊緊圍繞服務(wù)中心,、建設(shè)隊(duì)伍、提升水平,，把開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和“講黨性、重品行,、做表率”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)設(shè)立“黨員示范崗”,、“黨員先鋒崗”,，開(kāi)辦“讀書會(huì)”、“書記講課”等形式促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和黨員素質(zhì)的提升,，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨員干部更好的立足本職,，爭(zhēng)創(chuàng)一流，更好地服務(wù)基層,、服務(wù)群眾,、更好地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的示范表率作用，進(jìn)一步彰顯共產(chǎn)黨員的先鋒作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，為建設(shè)錦繡,，推動(dòng)供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展提供精神動(dòng)力和組織保證。

供銷社年度工作總結(jié) 供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇九

做好食品安全工作,，是黨和政府的要求,，也是供銷合作社義不容辭的責(zé)任，是供銷社服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。____年我市供銷社系統(tǒng)根據(jù)市政府《____年__市治理餐桌污染建設(shè)食品放心工程實(shí)施方案》的工作部署,，按照市食品安全委員會(huì)分工負(fù)責(zé)的要求,，以人民群眾健康為已任，切實(shí)抓好農(nóng)資商品安全經(jīng)營(yíng)和專業(yè)合作社的農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管,，從源頭上把好食品安全生產(chǎn),，現(xiàn)將____年我社食品安全工作總結(jié)如下：

主要工作情況

一、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一,，承擔(dān)著化肥、農(nóng)藥安全經(jīng)營(yíng)和專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理重任,，為此，供銷社系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，把此項(xiàng)工作列入重要的議事日程,，加強(qiáng)直屬企業(yè)和基層供銷社食品安全工作的監(jiān)管，各縣(市,、區(qū))社成立了食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確分工,，各負(fù)其職,，層層落實(shí)食品安全責(zé)任，采取有效措施確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，切實(shí)保護(hù)人民群眾的身體建康,。____年全系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生重大的食品安全事故,。

二、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管力度

(一)進(jìn)一步落實(shí)甲胺磷,、對(duì)硫磷,、甲基對(duì)硫磷,、久效硫、磷胺等五種高毒農(nóng)藥的銷毀工作,。經(jīng)過(guò)幾年的宣傳,、查處，這五種高毒農(nóng)藥已徹底退出供銷社系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域;

(二)進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)資農(nóng)家店和莊稼醫(yī)院規(guī)范化建設(shè),，加強(qiáng)農(nóng)資科技裁體服務(wù)。今年新建農(nóng)資農(nóng)家店36個(gè),，完成計(jì)劃36個(gè)的100%,，全市達(dá)460個(gè),，完善四有莊稼醫(yī)院11個(gè)，完成計(jì)劃10個(gè)的110%,，全市達(dá)78個(gè),，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，新增投入15萬(wàn)元,。

(三)繼續(xù)抓好從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳教育工作,。共培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)人員123人，所有的莊稼醫(yī)院都已配備了農(nóng)業(yè)科普?qǐng)D,。并繼續(xù)開(kāi)展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng),，指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)用肥用藥，為廣大農(nóng)民提供生產(chǎn)無(wú)公害綠色食品科技信息,，引導(dǎo)農(nóng)民食品安全生產(chǎn),。不完全統(tǒng)計(jì)：____年全供銷系統(tǒng)農(nóng)資農(nóng)家店和莊稼醫(yī)院為農(nóng)民提供農(nóng)村食品安全信息3600多條次，印發(fā)各種食品安全宣傳材料18000余份,，接受農(nóng)民咨詢5600多人次,。

三、強(qiáng)化專業(yè)合作社食品安全生產(chǎn)管理

近幾年,，我市農(nóng)村專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展,，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市有各類農(nóng)村專業(yè)合作社190個(gè),，其中供銷社聯(lián)辦,、領(lǐng)辦的就有86個(gè)。為使我市農(nóng)村專業(yè)合作社能夠健康發(fā)展,，去年以來(lái),，我社就已將農(nóng)村專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)作為食品安全工作的重點(diǎn)來(lái)抓，逐步引導(dǎo)全市農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社朝著符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的無(wú)公害綠色食品生產(chǎn)基地方向健康發(fā)展,。

供銷社年度工作總結(jié) 供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十

20xx年是供銷社深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院40號(hào)文件,、中央1號(hào)文件的重要一年，是服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、把“三農(nóng)”問(wèn)題提到工作重點(diǎn)的關(guān)鍵一年,；是進(jìn)一步推進(jìn)新網(wǎng)工程、“三社一會(huì)”建設(shè)的重要一年,，是收官規(guī)劃,、制定規(guī)劃的關(guān)鍵一年。在市委,、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持下,，在省、市供銷社的指導(dǎo)下，市供銷社以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院40號(hào)文件精神,，大力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)、組織和服務(wù)創(chuàng)新,，為“為農(nóng)服務(wù)”做出了新貢獻(xiàn),。同時(shí)，20xx年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),。預(yù)計(jì)全年能夠?qū)崿F(xiàn)銷售46000萬(wàn)元,，綜合效益120萬(wàn)元，利潤(rùn)90萬(wàn)元,?；仡櫼荒陙?lái)的工作，主要是以下幾點(diǎn)：

一,、積極組織培訓(xùn),，強(qiáng)化從業(yè)人員素質(zhì)

1、舉辦葡萄病蟲(chóng)害防治農(nóng)藥技術(shù)交流會(huì),。供銷社于3月舉辦了一場(chǎng)葡萄病蟲(chóng)害防治農(nóng)藥技術(shù)交流會(huì),。會(huì)上，2位特邀專家就“如何讓葡萄優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)”和“葡萄病蟲(chóng)害防治”的問(wèn)題做了講解,，幫助解決葡萄種植繁季消除病蟲(chóng)害帶來(lái)的相關(guān)問(wèn)題,，為農(nóng)民排憂解難。

2,、舉辦新農(nóng)藥推廣會(huì),。供銷社在4月舉辦了20xx年新農(nóng)藥推廣會(huì)，58位各銷售網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)銷商和8家相關(guān)的農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)參加了會(huì)議,。會(huì)議中,，特邀專家們推出了各自公司的主打新產(chǎn)品，詳細(xì)介紹針對(duì)不同作物在不同時(shí)期出現(xiàn)各種病蟲(chóng)害時(shí)應(yīng)該用的不同農(nóng)藥,，對(duì)經(jīng)銷商們幫助很大,。

3、舉辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)活動(dòng),。目前,，有專業(yè)購(gòu)銷大戶5800戶，共9200人,，其中獲得初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人證書的有133人,，涉及的主要行業(yè)有水蜜桃、芋艿頭,、竹筍,、花木、草莓、海水養(yǎng)殖等十大主要農(nóng)產(chǎn)品,。為了提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人素質(zhì),，培育和形成一支高素質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,，帶領(lǐng)全市農(nóng)民走向市場(chǎng),，于7月6日—9日在愛(ài)伊美大酒店舉辦了一期有105名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人參加的培訓(xùn)班。培訓(xùn)以集中輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合,。培訓(xùn)內(nèi)容為職業(yè)道德,、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)知識(shí)、會(huì)計(jì)核算知識(shí),、市場(chǎng)信息與預(yù)測(cè),、客戶談判和簽約技巧、合同法,、實(shí)際操作技能等,，并通過(guò)理論和實(shí)際操作技能考核，101名經(jīng)紀(jì)人獲得職業(yè)資格證書,。從而進(jìn)一步提高我市農(nóng)民購(gòu)銷隊(duì)伍的經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)營(yíng)者水平,，為實(shí)現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的作出了貢獻(xiàn),。

二,、積極開(kāi)展活動(dòng)，強(qiáng)化農(nóng)資服務(wù)功能

1,、開(kāi)展雙夏農(nóng)資供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng),。市供銷社統(tǒng)一組織的雙夏農(nóng)資供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)于6月16日到7月31日在市供銷社系統(tǒng)的所有農(nóng)資供應(yīng)門店舉辦。此次活動(dòng)以“農(nóng)資供應(yīng)惠農(nóng),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)助農(nóng)”為主題,，以集中展示供銷社為農(nóng)服務(wù)形象為主線，以農(nóng)資優(yōu)惠供應(yīng),、提升農(nóng)技服務(wù)為載體,，以滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要為目的，營(yíng)造農(nóng)資市場(chǎng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),、規(guī)范經(jīng)營(yíng),、創(chuàng)新服務(wù),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好局面,，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、幫助農(nóng)民增收做出貢獻(xiàn)?；顒?dòng)內(nèi)容主要有：⑴農(nóng)資優(yōu)惠供應(yīng)。對(duì)大戶和專業(yè)合作社讓利銷售尿素800噸,，每噸比市場(chǎng)價(jià)優(yōu)惠60元。給困難殘疾戶免費(fèi)贈(zèng)送尿素約6噸,，贈(zèng)送專業(yè)合作社碳銨14噸,。⑵開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),。延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，電話預(yù)約送貨到田頭,，配備茶水,、洗臉?biāo)⑹嗡?。⑶?lián)合農(nóng)技服務(wù),。邀請(qǐng)有關(guān)農(nóng)技專家匯同“莊稼醫(yī)生”下村下田頭，為種植大戶提供農(nóng)技服務(wù),。

2,、推行農(nóng)資門店管理。今年首推的門店管理實(shí)施方案是為了進(jìn)一步實(shí)行全市農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,，全面提升農(nóng)資放心店形象,。劃分標(biāo)準(zhǔn)從硬件設(shè)施、經(jīng)營(yíng)規(guī)范,、服務(wù)水平和信用評(píng)價(jià)四個(gè)方面評(píng)定,，共分三級(jí)，越高越規(guī)范,。此前,，供銷社已認(rèn)真組織全市138家連鎖門店對(duì)照《關(guān)于推行門店管理，提升農(nóng)資放心店形象的實(shí)施方案》中評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作自我評(píng)定,，要求對(duì)尚未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的部分做改進(jìn)和完善,。11月上旬，由市工商局,、農(nóng)林局和供銷社三個(gè)部門組成的考核小組通過(guò)考核和評(píng)定,，選出符合條件的大橋經(jīng)營(yíng)部,、江口經(jīng)營(yíng)部、方橋經(jīng)營(yíng)部等32家二以上農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店,，授予“農(nóng)資放心店”的牌子,。

三、積極落實(shí)工作,，強(qiáng)化“三社一會(huì)”建設(shè)

1,、重組市溪口鎮(zhèn)供銷合作社。國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)40號(hào)文件及省,、市供銷社對(duì)發(fā)展基層供銷社作了明確指示,，市社黨委高度重視,，按照經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,、開(kāi)放辦社的理念,，在上級(jí)供銷社的指導(dǎo)下、各部門的協(xié)調(diào)幫助下,，于8月24日成立了市溪口鎮(zhèn)供銷社,。這次組建的溪口供銷社其基礎(chǔ)是我們供銷社領(lǐng)辦的綜合服務(wù)社，通過(guò)業(yè)態(tài)改造,、資源整合組建而成,。因組建的供銷社剛起步，注冊(cè)資金50萬(wàn)元,，企業(yè)性質(zhì)為集體所有制,，由市社控股51﹪，環(huán)球花木專業(yè)合作社等自然人占49﹪,，供銷社主任由市社任命,。建成后的溪口鎮(zhèn)供銷社其工作職能具有兩重性：一是要做好為農(nóng)服務(wù)工作，這是建社的宗旨,，目前主要是抓好本區(qū)域領(lǐng)辦的專業(yè)合作社,、村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)，參與并構(gòu)建農(nóng)村社會(huì)服務(wù)化體系的有關(guān)工作,；二是要以經(jīng)濟(jì)效益為核心,，通過(guò)抓項(xiàng)目，發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài),，增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，達(dá)到利益化，以保障基層社正常運(yùn)轉(zhuǎn)和社員投資的合理回報(bào),。

2,、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和村級(jí)綜合服務(wù)社,。去年止已領(lǐng)辦組建農(nóng)民專業(yè)合作社12家，擁有核心社員125人,，帶動(dòng)其他社員2500人,，合作社通過(guò)與市場(chǎng)對(duì)接，與效益農(nóng)業(yè)對(duì)接,、與生產(chǎn)農(nóng)業(yè)對(duì)接的新步伐,，緩解了農(nóng)民賣難問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收的目的,。今年已完成1家專業(yè)合作社，領(lǐng)辦農(nóng)香果蔬專業(yè)合作社,，核心社員5戶,，帶動(dòng)農(nóng)戶100多戶。原有綜合服務(wù)社28家,，今年綜合服務(wù)社建設(shè),，按照政府引導(dǎo)，多方參與,，整合資源,，市場(chǎng)化運(yùn)作原則，積極參與建設(shè)主體多元,、功能完備,、便民實(shí)用的方式，主動(dòng)與當(dāng)?shù)劓?zhèn),、街道聯(lián)系,，多次下村調(diào)研，今年完成6家綜合服務(wù)社,，累計(jì)34家,。

3、行業(yè)協(xié)會(huì)籌備情況,。已有一家再生資源行業(yè)協(xié)會(huì),，今年上半年進(jìn)行了換屆工作，該協(xié)會(huì)在加強(qiáng)行業(yè)自律,、反映行業(yè)訴求,，推動(dòng)行業(yè)誠(chéng)信，維護(hù)行業(yè)利益等方面發(fā)揮了積極作用,。目前,，正在籌建的農(nóng)資行業(yè)協(xié)會(huì)，前期準(zhǔn)備工作已基本完成,，只要向民政部門申請(qǐng)即可核準(zhǔn),，關(guān)鍵問(wèn)題是成立大會(huì)期間的經(jīng)費(fèi)問(wèn)題還沒(méi)有落實(shí),，需繼續(xù)努力。

四,、積極答復(fù)建議,，強(qiáng)化再生資源管理

今年6月初，供銷社對(duì)涉及再生資源的市xx屆人民代表大會(huì)第五次會(huì)議第129號(hào)建議,、第191號(hào)建議進(jìn)行答復(fù),。我社對(duì)“設(shè)立電子產(chǎn)品垃圾收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)”、“加強(qiáng)對(duì)再生資源回收交易利用工作的規(guī)劃管理”兩個(gè)建議進(jìn)行了深入的調(diào)研,。我們了解到隨著我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，人們生活水平普遍提高，電子廢棄物產(chǎn)生量不斷增加,，廢舊鋼鐵,、廢紙、廢塑料亂堆放現(xiàn)象也較為普遍,，由這些問(wèn)題產(chǎn)生的環(huán)境污染問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重,，供銷社應(yīng)該協(xié)同相關(guān)部門加大宣傳力度，同時(shí)做好政府參謀,，建立電子產(chǎn)品廢棄物回收點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)再生資源回收交易利用工作的規(guī)劃管理,。

五,、積極加快兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化農(nóng)村日用消費(fèi)品及農(nóng)資配送的輻射功能

1,、農(nóng)村放心店配送中心,。農(nóng)村放心店配送中心已于20xx年9月15日正式開(kāi)工建設(shè)，現(xiàn)已進(jìn)入粉刷裝潢階段,，該工程占地3565,、8平方米，共五層,，一層為農(nóng)村生活資料配送中心,，二層為名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心和超市，三至五層為倉(cāng)庫(kù)及辦公用房,，總建筑面積11856,、45平方米，投資5200萬(wàn)元,。預(yù)計(jì)在明年年中可以投入使用,。

2、農(nóng)資連鎖配送中心,。于20xx年12月28日開(kāi)工建設(shè)的農(nóng)資連鎖配送中心現(xiàn)已進(jìn)入掃尾階段,。該建設(shè)項(xiàng)目擁有農(nóng)資配送中心終端綜合樓,、農(nóng)民培訓(xùn)中心及農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)用房，總投資5110萬(wàn)元,，為全市122家農(nóng)資放心店提供配送服務(wù),，并向、象山拓展,。農(nóng)資配送中心主體為新的市農(nóng)資有限公司,，注冊(cè)資金500萬(wàn)元，農(nóng)資配送中心的建成,，將對(duì)穩(wěn)定農(nóng)資市場(chǎng),、平抑農(nóng)資價(jià)格起到很好的作用，同時(shí)也可改善競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序,、假冒偽劣產(chǎn)品嚴(yán)重,、高度高殘留農(nóng)藥屢禁不止的農(nóng)資市場(chǎng)不良現(xiàn)狀。從而確保市供銷社在區(qū)域范圍的農(nóng)資供應(yīng)主渠道地位,。預(yù)計(jì)20xx年上半年將投入使用,。

六、積極打響品牌,，強(qiáng)化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

1,、五項(xiàng)措施促水蜜桃銷售。由于氣候惡劣,，致使市水蜜桃品質(zhì)下降,，產(chǎn)量降低了40﹪，今年的銷售成為難題,，供銷社采取五條措施,，做好桃子銷售工作。（1）做好產(chǎn)前服務(wù),，在產(chǎn)前就動(dòng)員農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人奔山頭,、走田頭，在栽培,、施肥,、管理等方面提供技術(shù)指導(dǎo)；（2）拓展銷售市場(chǎng),，增加了濟(jì)南,、青島、中山,、惠州等國(guó)內(nèi)銷售點(diǎn),，擴(kuò)大了銷售渠道；（3）改進(jìn)包裝,、注重品質(zhì),，包裝箱由原來(lái)的“24只裝”改為“12只裝”,，桃子規(guī)格也有了更高的要求：中熟水蜜桃“湖景蜜露”要求在每只3、5兩以上,，遲熟水蜜桃“玉露”則在每只3兩以上,；（4）改進(jìn)運(yùn)輸，朝采夕銷,，同時(shí)為了桃子品質(zhì),，運(yùn)輸改“路走”為“空運(yùn)”，雖然運(yùn)輸成本提高,，但保證了桃子的品質(zhì),；（5）保本銷售，讓利桃農(nóng),。由于銷售措施有力,，雖然產(chǎn)量減少，但供銷社銷售量反增,，達(dá)30000多公斤,，同比增加5﹪。

2,、“彌嘞玉葉”在第八屆國(guó)際名茶評(píng)比中榮獲金獎(jiǎng),。“彌嘞玉葉”生長(zhǎng)在海拔510米高,、四面環(huán)山,、一年四季云霧繚繞的大雷山內(nèi)，“彌嘞玉葉”只施菜餅有機(jī)肥,，不施化肥、農(nóng)藥,，并制定了名優(yōu)茶生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),，生產(chǎn)的“彌嘞玉葉”必須有鮮嫩的單芽或一芽一葉?！皬涏嫌袢~”外形扁平光滑,，湯色明亮，葉底嫩綠,，滋味鮮爽,，清香持久。它不僅被銷往全國(guó)各地,，還受到農(nóng)業(yè)部,、國(guó)家民政部、國(guó)資委等部門的青睞,?！皬涏嫌袢~”在第七屆和第八屆“中綠杯”綠茶評(píng)比中先后被評(píng)為銀獎(jiǎng),。此次又榮獲第八屆國(guó)際名茶評(píng)比金獎(jiǎng)，為又增加了一個(gè)亮點(diǎn),。

七,、積極制訂規(guī)劃，強(qiáng)化七項(xiàng)建設(shè)

一是提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。二是提升農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò),。三是提升日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。四是整合再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò),。五是強(qiáng)力推進(jìn)浙東供銷超市及市社綜合辦公樓建設(shè),。六是以生態(tài)的理念引導(dǎo)農(nóng)民，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),。七是加強(qiáng)干部和人才隊(duì)伍建設(shè),。

今年除了以上這些主要工作外，還在處理歷史遺留問(wèn)題,、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí),、《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)、黨建,、檔案,、節(jié)能降耗、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、群眾滿意度測(cè)評(píng),、黨員公開(kāi)承諾、安全生產(chǎn)等方面工作取得了很大的成績(jī),。

20xx年是不平凡的一年,，我們?cè)谶@一年做了大量的工作，如為農(nóng)服務(wù)和項(xiàng)目建設(shè)等方面,，有很大成效,，但對(duì)照上級(jí)的要求，還有一定差距,。我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，開(kāi)放思想，振奮精神,，開(kāi)拓進(jìn)取,，為構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村做貢獻(xiàn),。

20xx年的總體要求是：深入貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)40號(hào)文件精神,，以為農(nóng)服務(wù)為宗旨，以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),，以合作制為基本原則，解放思想,，按照“保穩(wěn)定,、求發(fā)展、促和諧”的總體思路,，大力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,，加快構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)高效,、功能完備、城鄉(xiāng)并舉的農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系,，努力成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量,、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量,，真正辦成農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織,，積極開(kāi)創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面，為建設(shè)文明做貢獻(xiàn),。

20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是,，實(shí)現(xiàn)銷售50000萬(wàn)元，報(bào)表利潤(rùn)80萬(wàn)元,，綜合效益100萬(wàn)元,。

為了圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和上級(jí)的各項(xiàng)工作任務(wù)，20xx年我們工作的重點(diǎn)是以下三方面：

一,、加快發(fā)展“新網(wǎng)工程”建設(shè),，進(jìn)一步提供為農(nóng)服務(wù)良好環(huán)境

1、加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善農(nóng)資連鎖配送中心的服務(wù)功能，為打造生態(tài),、生產(chǎn)綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,，也為人民的身體健康提供基礎(chǔ)性保障。計(jì)劃20xx年全年農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)配送額8200萬(wàn)元,，配送面可達(dá)96%。

2,、加快發(fā)展農(nóng)村日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)格,。加快傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)改造升級(jí)，加強(qiáng)區(qū)域物流配送中心,、連鎖超市和便利店等農(nóng)村零售終端建設(shè),，逐步形成市有配送中心、鎮(zhèn)（街道）有超市、村有便利店的連鎖經(jīng)營(yíng)體系,，營(yíng)造便利實(shí)惠,、安全放心的消費(fèi)環(huán)境。

3,、加快發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò),。創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式，推動(dòng)大型連鎖超市與農(nóng)民專業(yè)合作社,、生產(chǎn)基地,、專業(yè)大戶等直接建立采購(gòu)關(guān)系，培育產(chǎn)品,，推出更多優(yōu)質(zhì)品牌,，同時(shí)使專業(yè)合作社與大賓館或超市直接建立產(chǎn)銷關(guān)系，降低流通成本,，提高流通效率,。

二、加強(qiáng)“三社”基礎(chǔ)建設(shè),，進(jìn)一步提高為農(nóng)服務(wù)能力

1,、加強(qiáng)改造重組基層供銷社。我社經(jīng)過(guò)改制后,，物資資源,、人才資源缺乏，給重組基層社帶來(lái)困難,。江口城北供銷社,、尚田供銷社和溪口鎮(zhèn)供銷社要進(jìn)一步鞏固完善，同時(shí),，再重組幾家基層社,，吸納農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的能人和具有影響力的人員到我們基層社中來(lái)，為供銷事業(yè)輸入新的血液,，注入新的活力,。

2、加強(qiáng)專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社建設(shè),。利用農(nóng)產(chǎn)品得天獨(dú)厚的自然條件,，結(jié)合創(chuàng)辦環(huán)球花木專業(yè)合作社的經(jīng)驗(yàn)，積極領(lǐng)辦和扶持農(nóng)民專業(yè)合作社,。搭建好營(yíng)銷平臺(tái),、落實(shí)好工作人員，并根據(jù)工作的流程充分利用媒體資源對(duì)合作社產(chǎn)品進(jìn)行形象宣傳,，爭(zhēng)取形象與效益的雙豐收,。

3、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村綜合服務(wù)社的建設(shè)。按照政府引導(dǎo),、整合資源市場(chǎng)運(yùn)作的原則,，進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新服務(wù)方式,，在繼續(xù)搞好農(nóng)資,、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,，打造有特色的農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái),。

三、加大再生資源管理力度,，進(jìn)一步完善回收網(wǎng)絡(luò)體系

1,、加緊培育骨干龍頭企業(yè)。市社將在明年進(jìn)一步指導(dǎo)再生資源管理辦公室吸收社會(huì)力量,，采取多元投資等形式組建再生資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的龍頭企業(yè),，壯大再生資源回收利用的隊(duì)伍。

2,、加緊建設(shè)回收網(wǎng)點(diǎn),、專業(yè)化分揀中心、區(qū)域集散交易市場(chǎng)和綜合利用處理基地,，開(kāi)展廢舊家電,、報(bào)廢汽車等回收拆解業(yè)務(wù)，形成回收,、分揀和加工利用一體化經(jīng)營(yíng)的再生資源回收利用體系,，實(shí)現(xiàn)再生資源產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、資源化利用和無(wú)害化處理,。

3,、加緊開(kāi)展從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的經(jīng)營(yíng)素質(zhì),。今年已舉辦培訓(xùn)班2期,，組織培訓(xùn)200人次，明年將再根據(jù)實(shí)際情況組織培訓(xùn),，提高從業(yè)人員的職業(yè)道德,、服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

供銷社年度工作總結(jié) 供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十一

根據(jù)縣檔案局《關(guān)于印發(fā)〈20__年度檔案工作目標(biāo)任務(wù)考核及計(jì)分辦法〉的通知》(檔發(fā)[20__]11號(hào))文件精神,對(duì)照我社開(kāi)展檔案工作情況,現(xiàn)將我社20__年度檔案工作開(kāi)展情況自查總結(jié)如下:

一,、加強(qiáng)對(duì)檔案工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)組織機(jī)構(gòu)健全,。我社黨政一班未高度重視檔案工作,成立了以黨組書記、主任為組長(zhǎng),黨組成員,、紀(jì)檢組長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)分管檔案工作。

(二)檔案工作列入領(lǐng)導(dǎo)議事日程,。我社領(lǐng)導(dǎo)不定期地聽(tīng)取檔案工作匯報(bào)和研究檔案工作,。

(三)因條件限制沒(méi)有設(shè)立綜合檔案室;專兼職檔案人員按時(shí)并積極參加了各級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(四)認(rèn)真組織本機(jī)關(guān)全體干部職工對(duì)檔案法律法規(guī)的學(xué)習(xí),使全體干部職對(duì)《中華人民共和國(guó)檔案法》和《省<中華人民共和國(guó)檔案法>實(shí)施辦法》有一定程度的了解,。

(五)本系統(tǒng)無(wú)下屬企業(yè),。

(六)本系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生違法現(xiàn)象,也沒(méi)有檔案丟失、損毀的現(xiàn)象,。

(七)建立和制定了檔案管理的'規(guī)范性文件,相關(guān)制度都上了墻,。

二、扎實(shí)開(kāi)展基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)

(一)我社做到了檔案室,、檔案閱覽室和檔案人員辦公室三分開(kāi),。

(二)檔案庫(kù)房堅(jiān)固,配有防盜、防光,、防高溫,、防潮、防塵,、防蟲(chóng),、防有害氣體等措施。

(三)檔案室配有專用計(jì)算機(jī)和照相機(jī),。

(四)有數(shù)量充足但質(zhì)量不是很好的檔案專用柜;檔案裝具符合標(biāo)準(zhǔn),。

(五)檔案庫(kù)房溫濕度離標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距。

(六)《關(guān)于進(jìn)一步做好未進(jìn)館檔案登記造冊(cè)工作的通知》(檔函[20__]6號(hào))的文件精神,20__年移交20__年—20__年未進(jìn)館文書檔案目錄共計(jì)20卷,、640件,。

(七)建立了各類檔案統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,帳實(shí)相符;按縣檔案局的要求報(bào)送了年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

(八)文書,、會(huì)計(jì),、業(yè)務(wù)、照片,、聲像檔案門類齊全完整,。

(九)歸檔聲像及背景信息等齊全完整。

(十)文書檔案案卷整理的質(zhì)量符合《機(jī)關(guān)檔案工作業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范》,、《省文書立卷與案卷構(gòu)成的一般要求》;按件整理的質(zhì)量符合《歸檔文件整理規(guī)則》,。

(十一)每年度按時(shí)完成各門類和載體的檔案整理歸檔。都有立卷說(shuō)明或歸檔文件整理說(shuō)明,無(wú)積存文件,。

(十二)定期檢查檔案,無(wú)霉變,、塵污、破損,、蟲(chóng)蛀,、鼠咬等現(xiàn)象,。

(十三)檔案嚴(yán)格按照門類分類存放,嚴(yán)格按照保管期限和時(shí)間先后從上到下、從左到右的順序存放,。

(十四)編有各門類和載體檔案的案卷目錄,、歸檔文件目錄、專題目錄,各門類檔案目錄編制規(guī)范,編制目錄分別裝入了目錄盒,。

(十五)有編研資料,、檔案借閱登記、利用效果登記,。

三,、檔案工作的現(xiàn)代化管理

(一)現(xiàn)代化管理工作納入本單位信息化建設(shè)規(guī)劃,與辦公自動(dòng)化工作同步進(jìn)行。

(二)按規(guī)定購(gòu)置了檔案管理軟件,并安裝正常運(yùn)行,。

(三)建立了各門類和載體檔案目錄數(shù)據(jù)庫(kù)和全文數(shù)據(jù)庫(kù),。

(四)實(shí)行了電子檔案管理。實(shí)行了電子文件全部歸檔,并按相關(guān)辦法,、規(guī)范,、規(guī)定的要求進(jìn)行整理和管理。

供銷社年度工作總結(jié) 供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十二

20xx年,，在市委,、市政府和省供銷社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市供銷社以中央1號(hào)文件為指針,，根據(jù)全國(guó)供銷總社提出的“四項(xiàng)改造”的要求,，從實(shí)際出發(fā)，以參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)改造基層社,，以實(shí)行產(chǎn)權(quán)多元化改造社有企業(yè),，以社企分開(kāi)和開(kāi)放辦社改造聯(lián)合社，以現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式改造經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),，取得了一定的成效,，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。20xx年總經(jīng)營(yíng)收入80,、66億元,，比上年增42、48%,；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2251萬(wàn)元,，比上年增64、67%,。20xx年,，我市供銷社主要在以下五方面取得了新的進(jìn)展：

一、為“三農(nóng)”服務(wù)工作有了新的提高

一是積極帶領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng),，促進(jìn)農(nóng)民增收,。20xx年繼續(xù)按照“總體規(guī)劃,，產(chǎn)業(yè)分類，多元興辦,，專業(yè)化生產(chǎn),，品牌化經(jīng)營(yíng)，企業(yè)化運(yùn)作”的思路,，圍繞各地的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，組織農(nóng)民新辦農(nóng)民專業(yè)合作社18家,，累計(jì)65家,；農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社2家，區(qū)域?qū)I(yè)合作社聯(lián)合社2家,；新建村級(jí)綜合服務(wù)社12家,，累計(jì)25家，其中：示范專業(yè)合作社1家,，省級(jí)示范專業(yè)合作社3家,，市級(jí)示范專業(yè)合作社12家。入社農(nóng)戶6190戶,，帶動(dòng)農(nóng)戶3,、36萬(wàn)戶，總股本1626,、14萬(wàn)元,，其中農(nóng)民社員股本占70、5%,，1140,、79萬(wàn)元；選舉生產(chǎn)的理監(jiān)事會(huì)成員中,，農(nóng)民理事203人,，占62%，農(nóng)民監(jiān)事146人,，占71%,。20xx年銷售農(nóng)產(chǎn)品近3、24億元,，戶均增收1800元,；有19個(gè)農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)了商標(biāo)，實(shí)行了品牌化經(jīng)營(yíng),。

二是農(nóng)信貸款擔(dān)保服務(wù)有了新的拓展,。公司成立以來(lái)已為41家市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社和種養(yǎng)殖大戶提供貸款擔(dān)保96筆,，擔(dān)保金額5200萬(wàn)元,。到期的55筆貸款,，均已如數(shù)收回本息，無(wú)一逾期,，公司收支平衡,。有效地緩解了這些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的資金缺乏，貸款難的問(wèn)題,。并初步與一批講信譽(yù),，有實(shí)力，對(duì)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有影響力,、帶動(dòng)力的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),、種養(yǎng)殖大戶建立了業(yè)務(wù)關(guān)系，擴(kuò)大了供銷社的影響力,。瑞安市農(nóng)信擔(dān)保公司成立以來(lái),，也已對(duì)105家涉農(nóng)企業(yè)及重點(diǎn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)大戶進(jìn)行了授信，授信金額1000多萬(wàn)元,。

三是確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的供應(yīng),。20xx年全市供銷社系統(tǒng)供應(yīng)化肥16、44萬(wàn)噸,，比上年增加4,、01%，市場(chǎng)占有率達(dá)75%左右,。尤其是面對(duì)今年“雙夏”化肥供應(yīng)形勢(shì)嚴(yán)峻的新情況,，市供銷社主動(dòng)搞好調(diào)研，及時(shí)報(bào)送信息,，為政府做好參謀,。全市供銷社系統(tǒng)的農(nóng)資供應(yīng)部門，千方百計(jì)克服種種困難,，開(kāi)辟進(jìn)貨渠道,，努力組織貨源，確保優(yōu)質(zhì),、高效農(nóng)資供應(yīng),，為保障我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，發(fā)揮了積極的作用,?！半p夏”期間，市供銷社與市農(nóng)資公司還為種糧大戶提供165噸優(yōu)惠價(jià)尿素,，每噸優(yōu)惠200元,，分別由市長(zhǎng)劉奇、副市長(zhǎng)馮志禮親率市有關(guān)涉農(nóng)部門的負(fù)責(zé)人一起將優(yōu)惠化肥送到種糧大戶的手中,。同時(shí),，在市政府的支持下,，建立了淡季化肥儲(chǔ)備制度與風(fēng)險(xiǎn)資金，為穩(wěn)定農(nóng)資市場(chǎng),、確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要起到了積極的作用,。

四是積極參與“20xx中國(guó)（）特色農(nóng)業(yè)博覽會(huì)”的承辦。一是全力以赴承辦農(nóng)博會(huì)農(nóng)藥展銷區(qū)的招商,、展示等組織工作,。針對(duì)這次農(nóng)藥交易會(huì)形式新、要求高,、招展難度大,，而我社又是首次承辦這樣大規(guī)模交易會(huì)的實(shí)際，市供銷社成立了中國(guó)（）農(nóng)藥交易會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu),，采取早行動(dòng)、多渠道,、全方位地開(kāi)展招商工作,。參加農(nóng)藥交易會(huì)的企業(yè)有86家，省外企業(yè)占68%,，參展企業(yè)檔次高,、涵蓋面廣，其中有國(guó)際農(nóng)藥企業(yè)杜邦,、貝爾,、巴斯夫等10余家，農(nóng)交會(huì)成交額7160萬(wàn)元,。市供銷社還邀請(qǐng)了中共中央委員,、中華全國(guó)供銷合作總社黨組書記、常務(wù)副主任參加了開(kāi)幕式,。二是認(rèn)真辦好農(nóng)博會(huì)中心展示區(qū)供銷社系統(tǒng)的成果展,。經(jīng)廣泛采集，精心篩選,，從農(nóng)資服務(wù),、專業(yè)合作社建設(shè)、興辦交易市場(chǎng),、拓展連鎖超市,、培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、創(chuàng)新農(nóng)信擔(dān)保等6個(gè)方面為組委會(huì)提供了殷實(shí)的圖片,，集中反映了我市供銷社系統(tǒng)改革開(kāi)放以來(lái)積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),，帶動(dòng)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)，為“三農(nóng)”服務(wù)等工作所取得的成果,。由于承辦工作積極認(rèn)真,，扎實(shí)有效,，市供銷社被組委會(huì)評(píng)為組織獎(jiǎng)。

二,、體制創(chuàng)新工作邁出了新的步伐20xx年,，全市各級(jí)供銷社在積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，不斷創(chuàng)新自身的組織形式和服務(wù)體系,，在創(chuàng)新體制,、開(kāi)放辦社方面進(jìn)一步進(jìn)行了積極有益的探索。

一是根據(jù)市政府要依托供銷社組織,、引領(lǐng),、發(fā)展、聯(lián)合農(nóng)村各類合作經(jīng)濟(jì)組織的精神,，努力增強(qiáng)供銷社吸引力,，擴(kuò)大供銷社的基礎(chǔ)。樂(lè)清市大荊供銷社以供銷社為依托,，聯(lián)合農(nóng)民自主興辦的5家專業(yè)合作社與5家由供銷社牽頭興辦的專業(yè)合作社,，共同投資組建了大荊農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社，總股本50萬(wàn)元,，首批入社社員355戶,，種養(yǎng)殖面積4970畝，年產(chǎn)值達(dá)3000萬(wàn)元,。與此同時(shí),，為提高專業(yè)合作社的凝聚力，還成立了大荊農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社黨支部,，吸收專業(yè)合作社的負(fù)責(zé)人進(jìn)入聯(lián)合社的領(lǐng)導(dǎo)班子,，有效地推動(dòng)了大荊經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)的專業(yè)合作社發(fā)展，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),，促進(jìn)了效益農(nóng)業(yè)的發(fā)展,。

二是組建區(qū)域性專業(yè)合作社聯(lián)合社，提高專業(yè)合作社的競(jìng)爭(zhēng)能力,。20xx年繼續(xù)重點(diǎn)抓好泰順縣司前區(qū)域性專業(yè)合作社聯(lián)合社的試點(diǎn)工作,。聯(lián)合社對(duì)豆類、獼猴桃,、蔬菜,、茶葉、筍竹等5家專業(yè)合作社實(shí)行統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算,，統(tǒng)一對(duì)外簽訂合同,，統(tǒng)一開(kāi)拓市場(chǎng)。現(xiàn)有入社農(nóng)戶650戶，帶動(dòng)農(nóng)戶3500戶,，覆蓋7個(gè)鄉(xiāng)2個(gè)鎮(zhèn),，建各類基地16500余畝。今年他們引進(jìn)景觀苗木生產(chǎn)100萬(wàn)株,；組織山區(qū)農(nóng)民在飛云江源頭建立起相對(duì)集中的優(yōu)質(zhì)雷竹,、烏竹等食用筍基地1024畝，并注冊(cè)了“根綠”牌商標(biāo),，被省林業(yè)廳列為森林食品基地和浙江省特色優(yōu)勢(shì)林產(chǎn)品,。

三是積極探索縣級(jí)供銷社的體制改革。今年繼續(xù)重點(diǎn)抓好瑞安市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社的試點(diǎn)工作,，使之真正成為社會(huì)化服務(wù)體系的一支重要生力軍,。瑞安市供銷社在直屬企業(yè)改制和基層社改革階段性任務(wù)完成后，聯(lián)合該市農(nóng)村各類合作經(jīng)濟(jì)組織,，整合各行各業(yè)支農(nóng)資源,，為農(nóng)業(yè)搭建起范圍更大、領(lǐng)域更廣,，扶持力度更強(qiáng)的服務(wù)平臺(tái),。目前該聯(lián)合社服務(wù)范圍擴(kuò)展至34家專業(yè)合作社和11家農(nóng)村綜合服務(wù)站，聯(lián)系農(nóng)戶5500戶,，連接基地2、1萬(wàn)畝,，幫助推銷農(nóng)產(chǎn)品1,、8億元。目前正在籌建瑞安農(nóng)貿(mào)城,，為農(nóng)業(yè)搭建起強(qiáng)有力的服務(wù)平臺(tái),。

三、供銷社體制改革有了新的進(jìn)展

一是基層供銷社改革穩(wěn)步推進(jìn),。根據(jù)我市基層社普遍資產(chǎn)少,、包袱重、實(shí)力弱,，情況又千差萬(wàn)別的實(shí)際,，按照基層社改革堅(jiān)持“四個(gè)必須”：即一是必須堅(jiān)持“三個(gè)有利于”：有利于供銷社為農(nóng)服務(wù)功能的增強(qiáng)；有利于供銷社地位的鞏固和作用的發(fā)揮,；有利于供銷社的生存與發(fā)展,。二是必須做到“兩個(gè)結(jié)合”：基層社體制改革與建制調(diào)整相結(jié)合；基層社體制改革與參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)相結(jié)合,。三是必須處理好改革,、發(fā)展與穩(wěn)定三者關(guān)系。四是必須堅(jiān)持分類指導(dǎo)、因社制宜,、實(shí)事求是的要求,，穩(wěn)步推進(jìn)基層供銷社的改革。同時(shí)制訂了《xx市基層供銷社改造重組20xx～20xx年建設(shè)規(guī)劃》,，把工作目標(biāo),、任務(wù)分解到縣（市、區(qū)）,，縣（市,、區(qū)）供銷社也都制訂了具體的實(shí)施意見(jiàn)，明確了發(fā)展方向,。并把該項(xiàng)工作做為縣（市,、區(qū)）供銷社主任責(zé)任目標(biāo)考核的主要內(nèi)容，與年度獎(jiǎng)金掛鉤,；市供銷社正副主任,、職能處室建立了聯(lián)系制度，檢查,、幫助,、督促基層社做好改革與發(fā)展的文章。到了20xx年底,，已改造的基層社有18家,，重組的有4家。

二是縣以上企業(yè)改制全面鋪開(kāi),。20xx年止,，全市供銷社系統(tǒng)78家縣以上企業(yè)，已完成改制組建有限責(zé)任公司29家,，解體破產(chǎn)20家,，歇業(yè)兼并7家，其他形式3家,，正在改制5家,，改制面達(dá)82、1%,。

三是縣級(jí)供銷社的改革有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,。首先是積極與政府協(xié)調(diào)，明確縣（市,、區(qū)）供銷社的定位,。11個(gè)縣（市、區(qū)）已有7個(gè)明確了體制定位,，其中3個(gè)為財(cái)政全額撥款,，4個(gè)為定額補(bǔ)貼,，其余4個(gè)正在爭(zhēng)取中。其次是借縣（市,、區(qū)）社機(jī)構(gòu)定位的東風(fēng),，認(rèn)真抓好縣（市、區(qū)）供銷社機(jī)構(gòu)改革,，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)與人員,，加強(qiáng)效能建設(shè)。探索社企職能分開(kāi),，加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理的有效方式與途徑,，真正做到嚴(yán)格管理，規(guī)范運(yùn)作,，提高資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效率,，確保社有資產(chǎn)的安全完整，促進(jìn)社有資產(chǎn)增值,。瑞安市社積極籌建瑞安農(nóng)貿(mào)城,，第一期投資9980萬(wàn)元，前期工作已基本完成,，2020xx年初可進(jìn)場(chǎng)施工,。xx市供銷社正在積極爭(zhēng)取籌建xx市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心，利用現(xiàn)有占地十幾畝地的倉(cāng)庫(kù),，自籌資金改造建成集信息,、配送、銷售,、展示,、拍賣、培訓(xùn),、監(jiān)檢測(cè)為一體的服務(wù)平臺(tái)。

四是積極探索開(kāi)放辦社,，吸納龍頭企業(yè)加入供銷社隊(duì)伍,，放大供銷社的組織基礎(chǔ)和服務(wù)功能。市供銷社在甌海區(qū)進(jìn)行了供銷社體制創(chuàng)新,，開(kāi)放辦社的試點(diǎn),。甌海區(qū)供銷社正式吸納了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)甌海五鳳淀粉廠加入供銷社隊(duì)伍，為供銷社所屬企業(yè),。并依托該廠,，創(chuàng)辦了甌海五鳳農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社，入社農(nóng)戶700余戶,，帶動(dòng)農(nóng)戶1200多戶,。真正形成“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”新型的完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)民組織化程度，并逐步使供銷社實(shí)現(xiàn)體制創(chuàng)新,，真正成為農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織,。

五是積極參與農(nóng)村信用社的改革。針對(duì)農(nóng)村信用社改革逐步深入的有利時(shí)機(jī),，為了積極參與農(nóng)村金融體制改革,，提高支農(nóng)服務(wù)水平，探索農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)的新領(lǐng)域,，市社及有關(guān)縣（市）社及時(shí)爭(zhēng)取參與農(nóng)村信用社改革,。至目前，xx市社入股鹿城農(nóng)村合作銀行200萬(wàn)元,，并被推選為董事,，瑞安市社入股476萬(wàn)元，泰順縣社入股100萬(wàn)元,。

四,、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)在改革與調(diào)整中有了新的發(fā)展

今年，我們積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),，供銷社的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步發(fā)展,。全年經(jīng)營(yíng)收入達(dá)80、66億元,，比上年增42,、48%。

一是鞏固傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,，拓展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。今年外貿(mào)、醫(yī)藥,、廢舊物資等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有了較快的增長(zhǎng),，醫(yī)療藥品銷售3、49億元,，外貿(mào)出口3,、16億元，廢舊物資銷售3,、14億元,，并拓展了化工、煤炭等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),。

二是供銷社興辦的交易市場(chǎng)在鞏固中發(fā)展,。全市供銷社興辦交易市場(chǎng)8個(gè)，總投資5000萬(wàn)元,，年交易額56,、07億元左右,，比上年增76、21%,。

三是積極探索用現(xiàn)代營(yíng)銷方式改造傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),。市供銷社制訂了連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，20xx年召開(kāi)了全系統(tǒng)連鎖經(jīng)營(yíng)工作研討會(huì),，并把發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)與超市作為縣（市,、區(qū)）社主任目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容。全市供銷社系統(tǒng)以多種形式建辦超市網(wǎng)點(diǎn)60余家,，銷售額達(dá)2,、7億元。鹿城區(qū)供銷社所屬的民豐超市,，現(xiàn)有直營(yíng)連鎖店17家,，營(yíng)業(yè)面積達(dá)2萬(wàn)平方米，20xx年?duì)I業(yè)額1,、95億元,；瑞安市供銷社今年對(duì)農(nóng)資實(shí)行了連鎖經(jīng)營(yíng)，實(shí)行“統(tǒng)一標(biāo)識(shí),、統(tǒng)一配送,、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一監(jiān)管”,，現(xiàn)已發(fā)展連鎖特約經(jīng)銷店26家，配送網(wǎng)點(diǎn)40家,。

五,、精神文明建設(shè)有了新的加強(qiáng)

一是繼續(xù)深入開(kāi)展機(jī)關(guān)“效能革命”活動(dòng)。20xx年重點(diǎn)是進(jìn)一步完善與提高“效能革命”的各項(xiàng)措施與規(guī)章制度,，狠抓落實(shí),，使廣大干部職工樹(shù)立了立黨為公，執(zhí)政為民的思想,，提高了服務(wù)能力與辦事效率,。尤其在為“三農(nóng)”服務(wù)上有了新的舉措，努力創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)的組織體系,、網(wǎng)絡(luò)體系、保障體系和農(nóng)產(chǎn)品加工,、流通體系,。同時(shí)，規(guī)范了內(nèi)部管理,，設(shè)立了“曝光欄”,、“社務(wù)公開(kāi)欄”,，設(shè)置了“效能革命”意見(jiàn)箱、監(jiān)督電話,，發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查,，廣泛征求各方意見(jiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行“四條禁令”,、“三不準(zhǔn)”,。機(jī)關(guān)面貌進(jìn)一步改善，機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步加強(qiáng),，機(jī)關(guān)制度進(jìn)一步完善,，辦事效率進(jìn)一步提高。

二是深化創(chuàng)建文明活動(dòng),。繼續(xù)在所屬企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)建文明單位,、文明窗口，在機(jī)關(guān)開(kāi)展創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)活動(dòng),。把創(chuàng)建文明活動(dòng)作為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)付之實(shí)施,，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期復(fù)評(píng),，達(dá)到了強(qiáng)基礎(chǔ),，優(yōu)素質(zhì)，樹(shù)形象,，促發(fā)展的效果,。并且強(qiáng)化了機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)了公務(wù)員隊(duì)伍的培訓(xùn),。

三是加強(qiáng)黨的組織建設(shè),，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。20xx年繼續(xù)在所屬企業(yè)黨組織中開(kāi)展“四有”“四好”黨支部創(chuàng)建活動(dòng),，通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)努力使企業(yè)黨組織達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力,，黨員隊(duì)伍作用明顯，企業(yè)基本形成良好的黨建工作機(jī)制,，黨組織自身制度健全,，運(yùn)行有效。在市社機(jī)關(guān)黨支部中開(kāi)展“四個(gè)好”目標(biāo)管理,，推進(jìn)黨支部工作制度化,、規(guī)范化。同時(shí)加強(qiáng)和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政責(zé)任制,，及時(shí)調(diào)整責(zé)任分工,，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

供銷社年度工作總結(jié) 供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十三

20xx年,，在市委,、市政府和上級(jí)供銷社的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我社全系統(tǒng)干部職工齊心協(xié)力，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨,，大力發(fā)展社有經(jīng)濟(jì),，加快現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為打造全新供銷社取得了一定成績(jī),。今年我社全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)7,、61億元，比上年增長(zhǎng)20%,；利潤(rùn)總額116萬(wàn)元,；資產(chǎn)總額達(dá)到2億元，所有者權(quán)益達(dá)近億元,，持續(xù)保持健康平穩(wěn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì),。一年以來(lái)，我社主要做了以下幾方面工作：

一,、“新網(wǎng)工程”建設(shè)服務(wù)穩(wěn)步提升

（一）農(nóng)資服務(wù)體系進(jìn)一步健全

1,、深入開(kāi)展“雙夏”農(nóng)資優(yōu)質(zhì)服務(wù)

于6月底至7月中旬全面開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng),，發(fā)布農(nóng)資農(nóng)技信息，向全市農(nóng)民傳遞今年雙夏期間的農(nóng)資儲(chǔ)備情況。以市農(nóng)資公司為實(shí)施主體,，組織到各類優(yōu)質(zhì)農(nóng)資共計(jì)3200噸,，并低于市場(chǎng)價(jià)向農(nóng)業(yè)服務(wù)對(duì)象進(jìn)行配送,。市社專門撥出配比資金3萬(wàn)元,，優(yōu)惠供應(yīng)給“兩區(qū)”內(nèi)的農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社及困難大戶,，解決他們?cè)陔p夏生產(chǎn)中的燃眉之急,。

2、淡季農(nóng)資儲(chǔ)備充分

今年下半年,，市農(nóng)資公司抽調(diào)業(yè)務(wù)人員赴全國(guó)各地優(yōu)質(zhì)農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè),，組織優(yōu)質(zhì)貨源，充實(shí)庫(kù)存,。儲(chǔ)備化肥4200噸,，其中尿素20xx噸，復(fù)合化肥2200噸,；農(nóng)藥400萬(wàn)元,；農(nóng)膜300噸。較好地保障了明年春耕化肥的供應(yīng),。

3,、農(nóng)化服務(wù)全面深化

在統(tǒng)防統(tǒng)治工作小組領(lǐng)導(dǎo)下，編制了專業(yè)化防治工作方案，以植保專業(yè)合作社為平臺(tái),，成立技術(shù)服務(wù)組，邀請(qǐng)農(nóng)藝專家,、農(nóng)藝師為農(nóng)戶開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),，并配備服務(wù)專用車巡回檢查，開(kāi)展施藥前后病蟲(chóng)調(diào)查,，確定防治時(shí)間和防治方法,。今年共召開(kāi)8次農(nóng)民會(huì)，在西塢金橋村設(shè)立了統(tǒng)防統(tǒng)治示范村,，在家庭農(nóng)場(chǎng)設(shè)立統(tǒng)防統(tǒng)治示范戶,，示范面積達(dá)4000余畝，以點(diǎn)帶面,，推廣高效安全綠色無(wú)公害農(nóng)藥,，改善了生態(tài)環(huán)境，為糧食安全提供了有力的保障,。

我社牽頭組織農(nóng)資商品應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)15次,，參加培訓(xùn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶有742人次。嚴(yán)把農(nóng)資商品質(zhì)量源頭關(guān),，今年在全省農(nóng)資工商質(zhì)量抽檢中每個(gè)批次都合格,。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，配合農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門開(kāi)展農(nóng)資智慧監(jiān)管,，目前已有12家門店安裝智慧監(jiān)管系統(tǒng),，到年底完成42家的門店信息化管理。

4,、“兩區(qū)”建設(shè)逐步對(duì)接

以農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)門店為平臺(tái),，直接為“兩區(qū)”建設(shè)內(nèi)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社,、種植養(yǎng)殖大戶提供零距離服務(wù),。農(nóng)資公司還根據(jù)不同作物提供專用肥料和專用農(nóng)藥，同時(shí)簽訂了農(nóng)資直供合同,，減少流通環(huán)節(jié),，為農(nóng)戶節(jié)約費(fèi)用。與354家農(nóng)戶簽訂了統(tǒng)防統(tǒng)治合同,，面積達(dá)35000畝,。

為更好地服務(wù)“兩區(qū)”建設(shè)，市農(nóng)資公司與市農(nóng)技總站協(xié)商后,，以“中心莊稼醫(yī)院”,、“中心門市部”以及植保合作社為依托，向“兩區(qū)”農(nóng)戶發(fā)放優(yōu)惠卡,，推進(jìn)農(nóng)資供應(yīng)與技術(shù)服務(wù)有機(jī)結(jié)合,，同時(shí)把農(nóng)技110和農(nóng)資110兩個(gè)電話合并后設(shè)在農(nóng)資公司內(nèi),，聘請(qǐng)市農(nóng)技專家坐堂“中心莊稼醫(yī)院”，免費(fèi)為農(nóng)戶提供咨詢服務(wù),。由于工作踏實(shí),，農(nóng)資供應(yīng)質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu),，農(nóng)資公司獲得20xx年全國(guó)百佳（優(yōu)秀）農(nóng)資經(jīng)銷商的榮譽(yù),。

（二）農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷進(jìn)一步加強(qiáng)

1、市場(chǎng)開(kāi)拓建設(shè)不斷推進(jìn)

為進(jìn)一步拓寬銷售渠道,，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷體系,，我社積極與有關(guān)部門聯(lián)系，采取走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等多種方法參與各種推介對(duì)接會(huì),。6月中旬，組織農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)會(huì)員15人,，赴寧波果品市場(chǎng),、紹興供銷超市、蕭山萬(wàn)禾農(nóng)產(chǎn)品有限公司等地進(jìn)行水蜜桃等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接活動(dòng),；7月5日,，與xx區(qū)供銷社聯(lián)手在奉化舉行“蕭山—奉化優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接會(huì)”，雙方簽訂了進(jìn)一步深化合作的框架意見(jiàn)書,，明確未來(lái)雙方將圍繞打造合作共贏的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷平臺(tái)這一目標(biāo)開(kāi)展深度合作,。今年，僅與以上幾家單位合作,，銷售水蜜桃達(dá)36萬(wàn)公斤,。香茗農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷中心主動(dòng)向廈門、深圳,、昆明,、重慶、西寧,、北京等市場(chǎng)推銷,，銷售水蜜桃達(dá)11、5萬(wàn)公斤,。同時(shí)與南昌,、內(nèi)蒙古等地客戶攜手合作，銷售名優(yōu)茶葉850公斤,，還與全國(guó)農(nóng)批市場(chǎng)之一的深圳福田農(nóng)批市場(chǎng)緊密合作,，全年銷售羊尾筍達(dá)1、8萬(wàn)公斤。到今年底,，全市向省內(nèi)外推銷農(nóng)產(chǎn)品已超過(guò)4,、2億元。為農(nóng)民增收助了一臂之力,。

2,、農(nóng)超對(duì)接營(yíng)銷再創(chuàng)新績(jī)

我社牽頭組建的香茗農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷中心、溪口三農(nóng)超市,、余香農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)部、山嶺蔬果配送中心等4家營(yíng)銷中心,，今年與全市28家龍頭企業(yè)和農(nóng)戶簽訂了產(chǎn)銷合同,，將我市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、專業(yè)合作社生產(chǎn)的270余種農(nóng)產(chǎn)品,、海產(chǎn)品集中起來(lái),，統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝,、統(tǒng)一經(jīng)銷,，對(duì)接寧波、上海,、北京等地大型超市和賣場(chǎng),，銷售額達(dá)6000余萬(wàn)元。另外還協(xié)助三家專業(yè)合作社分別與大潤(rùn)發(fā),、三江,、加貝超市簽訂了一系列配送合同。

3,、構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷體系信息平臺(tái)

在抓好有形市場(chǎng)建設(shè)的同時(shí),，定期向各專業(yè)社會(huì)員單位、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),、經(jīng)紀(jì)人發(fā)布市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷供求信息,，價(jià)格動(dòng)態(tài)，將會(huì)員的農(nóng)產(chǎn)品信息發(fā)布在寧波農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上,。邀請(qǐng)省興合商務(wù)電子公司人員到奉化與17位會(huì)員在農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售進(jìn)行對(duì)接活動(dòng),，提高了我市農(nóng)產(chǎn)品的知名度，擴(kuò)大了銷售渠道,。

4,、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)漸出成效

5月份，由市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)承辦第三期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人初級(jí)培訓(xùn)班,，報(bào)名參加培訓(xùn)的120人來(lái)自全市7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）從事農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)工作及專業(yè)農(nóng)戶,。此外還推薦10名獲得初級(jí)經(jīng)紀(jì)人資格的學(xué)員參加xx市社中級(jí)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，進(jìn)一步提高他們闖市場(chǎng)、搞經(jīng)營(yíng)的能力,。截止目前全市已有400名學(xué)員獲得了國(guó)家勞動(dòng)保障部和全國(guó)總社頒發(fā)的《農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)資格證書》,，其中獲得中級(jí)資格證書的有55名。

做好推薦會(huì)員參加省百?gòu)?qiáng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人排名評(píng)比活動(dòng),，環(huán)球花木專業(yè)合作社理事長(zhǎng)徐海波和銀龍竹筍專業(yè)合作社理事長(zhǎng)虞如坤分別獲得第9名與79名的好成績(jī),。

（三）再生資源回收體系管理工作漸入佳境

1、做好行業(yè)專項(xiàng)整治工作

在綜治委的協(xié)調(diào)下,，由行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)全市范圍內(nèi)的無(wú)證經(jīng)營(yíng)和超范圍經(jīng)營(yíng)點(diǎn)進(jìn)行地毯式排查摸底,，對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)督促其辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照有40家；無(wú)法辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照,，包括營(yíng)業(yè)場(chǎng)所為私自搭建和環(huán)保無(wú)法通過(guò)的,，責(zé)令其關(guān)閉的有61家；查處超越經(jīng)營(yíng)范圍,，已被立案的5家,；另有4家被拆除或列入當(dāng)?shù)亍叭囊徊稹薄?/p>

2、制定完善相關(guān)規(guī)劃,、方案

對(duì)全市再生資源回收市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和研究,，制定再生資源規(guī)劃、行業(yè)專項(xiàng)整治方案,、示范站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等,。

3、做好示范站建設(shè)工作

寧波遠(yuǎn)翔物資回收有限公司,、奉化溪口鎮(zhèn)國(guó)鑫廢品回收站,、奉化西塢東潤(rùn)廢品回收站等三家企業(yè)被評(píng)為示范站。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求,，對(duì)創(chuàng)辦再生資源示范站經(jīng)考核驗(yàn)收合格的,，分別給予5萬(wàn)元的補(bǔ)助；另對(duì)被評(píng)為規(guī)范化回收網(wǎng)點(diǎn)每家也給予1萬(wàn)元的補(bǔ)助,。

4,、做好行業(yè)防災(zāi)預(yù)警安全生產(chǎn)工作

全年定期或不定期下發(fā)文件督促各會(huì)員單位做好防火防盜等安全生產(chǎn)工作。專門成立2個(gè)以副主任為組長(zhǎng)的檢查組,，分別對(duì)全市再生資源回收行業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行抽查,。對(duì)個(gè)別回收站存在電線老化、生活區(qū)與回收堆放區(qū)未隔離等現(xiàn)象作出了相應(yīng)的限期整改工作,。

5,、行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)不斷加強(qiáng)

經(jīng)市民政局評(píng)估考核，市再生資源行業(yè)協(xié)會(huì)榮獲xx市民間組織登記評(píng)估4a級(jí),，該等級(jí)為目前我市行業(yè)協(xié)會(huì)中等級(jí),。并榮獲xx市社會(huì)組織先進(jìn)單位,、xx市社會(huì)組織先進(jìn)個(gè)人。又出資委派2名專職工作人員參加全國(guó)再生資源高級(jí)技師培訓(xùn)班,，獲得再生資源高級(jí)技師職稱,，對(duì)會(huì)員單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)有了資質(zhì)和技術(shù)保障。

（四）日用消費(fèi)品配送進(jìn)一步完善

通過(guò)幾年發(fā)展,，由我社牽頭組建的xx市通源商貿(mào)發(fā)展有限公司進(jìn)一步壯大,。今年實(shí)現(xiàn)銷售額2、1億元,，對(duì)全市400余家放心店和77家通源加盟農(nóng)家店進(jìn)行因地制宜,、多種模式并存的配送體系，商品配送率和覆蓋面達(dá)到了80%和90%以上,。計(jì)劃投資建設(shè)的通源物流配送中心,，建筑設(shè)計(jì)和征地工作已結(jié)束，目前進(jìn)入實(shí)質(zhì)操作階段,。

二、大力推進(jìn)基層組織建設(shè)

（一）繼續(xù)發(fā)展基層合作組織

在鞏固原有綜合服務(wù)社基礎(chǔ)上,，繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)村地區(qū)調(diào)研工作,，不斷推進(jìn)新建綜合服務(wù)社和農(nóng)民業(yè)合作社的建設(shè)工作，到年底已組建4家經(jīng)營(yíng)綜合服務(wù)體,，6家村級(jí)綜合服務(wù)社,，12家專業(yè)合作社，1家村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),。

（二）深化探索基層社重組工作

城北供銷社和溪口供銷社兩家基層供銷社整合現(xiàn)有資源,，探索新項(xiàng)目，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),，提升經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力,。根據(jù)上級(jí)關(guān)于要求重建基層社、壯大基層供銷體系要求,，我社一直致力于探索基層社設(shè)立可行性,。20xx年底，由市社牽頭,，再次對(duì)溪口供銷社進(jìn)行改造,，市社保持原有51%的股份不變，其余49%的股份由溪口銀龍竹筍專業(yè)合作社接收,，重新任命法定代表人,，實(shí)行供銷社與專業(yè)社“兩塊牌子，一套班子”運(yùn)作,，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，已經(jīng)成為經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體建設(shè)和打造為農(nóng)服務(wù)新平臺(tái)的成功模式。

（三）農(nóng)信擔(dān)保服務(wù)取得發(fā)展

在強(qiáng)化農(nóng)信擔(dān)保申請(qǐng)單位資質(zhì)審核,，控制風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,，農(nóng)信擔(dān)保有限公司奉化工作站為7家專業(yè)合作社，累計(jì)提供9筆擔(dān)保業(yè)務(wù),，擔(dān)保金額710萬(wàn)元,，受益社員200多戶，年末在保4家,，責(zé)任余額310萬(wàn)元,。在一定程度上促進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、種植養(yǎng)殖大戶,、專業(yè)合作社的發(fā)展,。

三、社有資產(chǎn)的管理和提升

（一）務(wù)實(shí)內(nèi)審,，加強(qiáng)社有資產(chǎn)有效管理

依據(jù)制定的《xx市供銷社關(guān)于在全資企業(yè)建立資產(chǎn)管理責(zé)任制的實(shí)施意見(jiàn)》,，對(duì)所屬全資企業(yè)通源資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、控股企業(yè)靈峰商場(chǎng)有限公司,、通源商貿(mào)發(fā)展有限公司,、溪口鎮(zhèn)供銷社、就本年度的財(cái)務(wù)收支,、經(jīng)濟(jì)效益,、企業(yè)管理、為農(nóng)服務(wù)工作進(jìn)行了全面審計(jì)和評(píng)價(jià),。通過(guò)審計(jì),，不斷增強(qiáng)內(nèi)部管控力、外部競(jìng)爭(zhēng)力,。

（二）加大力度開(kāi)發(fā)和提升社有存量資產(chǎn)

投資500萬(wàn)元,，組建xx市供銷投資有限公司，搭建社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)投資融資建設(shè)平臺(tái),，為增強(qiáng)供銷社自身實(shí)力提供組織保障,；計(jì)劃按市場(chǎng)價(jià)置換原果制品廠近15畝地塊，目前資產(chǎn)評(píng)估工作已結(jié)束,，置換資金將投資于優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,；利用市通源供銷超市有限公司農(nóng)村放心店配送中心閑置房設(shè)1000平方米的全國(guó)名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心，此方案正在抓緊實(shí)施之中,。

四,、自身建設(shè)不斷完善

（一）黨風(fēng)建設(shè)

全社深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，以市委組織開(kāi)展的“中國(guó)夢(mèng)·我行動(dòng)”和“轉(zhuǎn)作風(fēng),、強(qiáng)服務(wù),、提效率”活動(dòng)為背景,，以供銷社為農(nóng)服務(wù)的宗旨為核心，以進(jìn)一步提高服務(wù)水平為目的,，開(kāi)展以“圓夢(mèng)·助農(nóng)”為主題的教育實(shí)踐活動(dòng),。

（二）隊(duì)伍建設(shè)

適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要,，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍的管理教育,，提高企業(yè)干部隊(duì)伍活力。加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部考核,，推進(jìn)廉政和效能建設(shè),，形成務(wù)實(shí)高效的工作環(huán)境。按照全國(guó)供銷總社下發(fā)的培訓(xùn)計(jì)劃,，結(jié)合供銷社實(shí)際,，所有干部職工集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次以上。

（三）制度建設(shè)

深化供銷社體制機(jī)制改革創(chuàng)新,，實(shí)行供銷社機(jī)關(guān)政企分開(kāi),，把機(jī)關(guān)工作的指導(dǎo)思想從政企混合管理型轉(zhuǎn)軌到以行政服務(wù)指導(dǎo)型上來(lái)。組建市供銷投資有限公司,，行使機(jī)關(guān)分離出來(lái)的企業(yè)只能,。修訂日常管理制度，不斷完善《社有資產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)范》,、《關(guān)于機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)實(shí)施預(yù)算管理和預(yù)先審核的規(guī)定》等制度,。

（四）安全生產(chǎn)

安全工作常抓不懈,，強(qiáng)化安全措施,，落實(shí)安全責(zé)任制度，各類安全檢查,、安全培訓(xùn),、隱患排查制度化、常態(tài)化,，定期組織機(jī)關(guān)人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí),。全系統(tǒng)無(wú)群體性事件和安全責(zé)任事故發(fā)生。

（五）做好信訪維穩(wěn)工作

切實(shí)改變工作作風(fēng),，變?nèi)罕娚显L為主動(dòng)下訪,。自今年3月份以來(lái)，市社領(lǐng)導(dǎo)先后到裘村,、西塢等地下訪,，認(rèn)真聆聽(tīng)并現(xiàn)場(chǎng)解答上門下訪解決多年信訪結(jié)案。對(duì)不合法和不合理的訴求以政策解釋,、交流疏導(dǎo),、說(shuō)服教育等方式,，與信訪人溝通思想，爭(zhēng)取主動(dòng)撤訴,；對(duì)易于處理的正當(dāng)訴求指出解決方法,，協(xié)同當(dāng)?shù)亟值篮途游瘯?huì)領(lǐng)導(dǎo)處理解決，就地消化矛盾,。

另外,，在應(yīng)急預(yù)案、市長(zhǎng)電話,、人大建議答復(fù),、政協(xié)提案答復(fù)、檔案管理,、節(jié)能降耗,、老干部工作等各個(gè)方面都做了大量的工作，且成績(jī)顯著,。

供銷社年度工作總結(jié) 供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十四

是供銷社深化改革,、努力打造成為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)的生力軍和綜合平臺(tái)的關(guān)鍵之年。半年來(lái),，在市供銷社的精心指導(dǎo)下,，我社深入貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化供銷社綜合改革的決定》精神和、的重要批示精神,，根據(jù)總社關(guān)于深化供銷社綜合改革的總體部署和省社,、市社的工作要求，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、開(kāi)拓進(jìn)取,、扎實(shí)工作，努力在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通,、服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活中發(fā)揮更大作用，各項(xiàng)工作按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)有序推進(jìn),，成效明顯?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1-6月份購(gòu)進(jìn)總額完成12831萬(wàn)元,，較上年同期增長(zhǎng)35.31 %;銷售總額完成11900 萬(wàn)元,，較上年同期增長(zhǎng)29 %;總利潤(rùn)完成22萬(wàn)元，較上年同期下降15.4 % ,。

二,、上半年主要工作

1、繼續(xù)推進(jìn)基層社改造

按照“先易后難,，循序漸進(jìn),，精心規(guī)劃,，廣泛招商，打造農(nóng)村綜合服務(wù)平臺(tái),，持續(xù)推進(jìn)基層社建設(shè)”的思路和做法我們?cè)谕瓿闪藢?duì)南社,、北張兩個(gè)供銷社改造，今年上半年,，著力對(duì)棉油廠進(jìn)行改造,。棉油廠改造的目標(biāo)是建成高標(biāo)準(zhǔn)的集貿(mào)市場(chǎng)，全部工程設(shè)計(jì)總投資3000萬(wàn)元,，總建筑面積15882㎡,，建設(shè)期限一年半。具體規(guī)劃是建設(shè)成一棟一層為市場(chǎng),，二至六層為住宅的綜合商住樓,。屆時(shí)將規(guī)范**大而散的集貿(mào)市場(chǎng)，在此基礎(chǔ)上注冊(cè)新型的股份制**供銷社,。

在對(duì)棉油廠改造的同時(shí),，我們還著手對(duì)萬(wàn)安供銷社進(jìn)行改造，我們利用萬(wàn)安供銷社閑置場(chǎng)地與開(kāi)發(fā)商共同合作,，精心規(guī)劃,，合理布局，投資200萬(wàn)元建設(shè)一個(gè)20xx平方封閉性綜合超市,。目前該項(xiàng)目已動(dòng)工,，將于9月底投入運(yùn)營(yíng)。該項(xiàng)目的建成,，將為萬(wàn)安地區(qū)居民提供便利實(shí)惠的生活服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的生活保障,，讓農(nóng)村居民買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的消費(fèi)品，滿足農(nóng)村居民的購(gòu)買和消費(fèi)需求,。

2,、積極探索土地流轉(zhuǎn)新模式

今年工作安排中,，我們把探索農(nóng)村土地托管新模式當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,，以開(kāi)展土地托管為著力點(diǎn)，大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；?。

我們按照山東省供銷的做法，積極開(kāi)展為良種育繁,、耕種,、澆水、植保,、收割,、烘干,、儲(chǔ)存、加工,、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供全程社會(huì)化服務(wù)的“保姆式”全托管或針對(duì)一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節(jié)的“菜單式”半托管服務(wù),，形成系列化、綜合性經(jīng)營(yíng)服務(wù)功能,，從而提高農(nóng)業(yè)組織化程度,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，在打造農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的主渠道上取得實(shí)質(zhì)性突破,。

我們以南社供銷社和古交供銷社為試點(diǎn),，通過(guò)采取“統(tǒng)一供應(yīng)種籽、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資,、統(tǒng)一組織生產(chǎn),、統(tǒng)一農(nóng)機(jī)運(yùn)作、統(tǒng)一產(chǎn)品營(yíng)銷”的方式,，為5個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng),、18個(gè)種糧大戶和合作社社員開(kāi)展托管服務(wù)。目前,，兩個(gè)基層供銷社已受托管理土地500余畝,，統(tǒng)一播種的小麥長(zhǎng)勢(shì)喜人，已獲得豐產(chǎn)豐收,，目前玉米已播種完畢,。為全縣9個(gè)基層社參與土地托管提供了借鑒經(jīng)驗(yàn)。

3,、大力發(fā)展培育農(nóng)民專業(yè)合作社

在今年的工作中,，我們本著規(guī)范運(yùn)作的原則，按照專業(yè)合作社法和上級(jí)財(cái)政資金扶持條件要求,，規(guī)范使用中國(guó)供銷合作社標(biāo)識(shí),，建立健全章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，完善財(cái)務(wù)賬目,。

為了更好地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，提升組織化程度，圍繞我縣特色產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),。我們一是采取多形式,、多渠道的辦法，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,，今年由供銷社牽頭組建,、幫辦10個(gè)農(nóng)民專業(yè)社，入社社員103戶，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶516戶;二是縣供銷社對(duì)創(chuàng)建的專業(yè)社繼續(xù)在資金上給予適當(dāng)?shù)闹С?，?duì)原有的農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作,，加強(qiáng)指導(dǎo)、管理,、落實(shí)責(zé)任制;三是強(qiáng)化專業(yè)合作社品牌建設(shè),，上半年愛(ài)云種植專業(yè)社“愛(ài)云”牌商標(biāo)、新清蓮蓮菜種植專業(yè)社“新清蓮”牌商標(biāo),、北董首山紅雞蛋養(yǎng)殖合作社“首山紅雞蛋”牌商標(biāo)都已進(jìn)行了商標(biāo)注冊(cè),。

4、充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用

博大農(nóng)產(chǎn)品公司是我社根據(jù)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展而重組的農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè),。上半年公司全體員工同心同德,、克服工作中的困難，做了大量工作,。為了更好地發(fā)揮龍頭企業(yè)橋梁和紐帶的作用,，適應(yīng)新形勢(shì)下市場(chǎng)和消費(fèi)需求，提高市場(chǎng)占有率,，增加市場(chǎng)銷售份額,，公司采用了“公司+基地+市場(chǎng)+專業(yè)合作社”的經(jīng)營(yíng)模式，逐步成立了市場(chǎng)營(yíng)銷部,、質(zhì)檢部,、財(cái)務(wù)部、技術(shù)指導(dǎo)部,。同時(shí),，注冊(cè)“農(nóng)禾蔬”“絳園春”兩個(gè)商標(biāo)，實(shí)行統(tǒng)一品牌,、自主經(jīng)營(yíng),、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)體制,，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

在鞏固現(xiàn)有的3大產(chǎn)業(yè)基地、3大產(chǎn)地市場(chǎng)及10個(gè)蔬菜瓜果中藥材專業(yè)社的基礎(chǔ)上,，公司今年又新增加了3個(gè)超市配送點(diǎn),，并和“運(yùn)城七品蔬菜公司”合作設(shè)立了10個(gè)蔬菜直供點(diǎn)，為每個(gè)配送點(diǎn)配送了蔬菜專用柜,，極大提高了公司的配送業(yè)務(wù)量和銷售額,。

四月中旬,，縣委書記鄧雁平和縣委,、常務(wù)副縣長(zhǎng)趙高堂一行親臨我公司對(duì)“關(guān)于農(nóng)超對(duì)接”進(jìn)行調(diào)研。我們按照政府要求,，利用公司平臺(tái),，引導(dǎo)專業(yè)社與我縣冬冬超市,、比鄰超市、君悅超市合作,，開(kāi)展“農(nóng)超對(duì)接”,。為做好這項(xiàng)工作，我們召開(kāi)由有關(guān)專業(yè)社和超市參加的“農(nóng)超對(duì)接”交流座談會(huì),，商談專業(yè)社產(chǎn)品如何和超市對(duì)接工作,，經(jīng)過(guò)商談簽訂協(xié)議，各超市設(shè)立了農(nóng)民專業(yè)社商品專區(qū)和蔬菜平價(jià)銷售區(qū),，已進(jìn)入超市品種達(dá)30多種,，其中有蔬菜、水果,、食用菌,，養(yǎng)殖的蛋類、魚(yú)類,、生鮮肉類等,，有效解決了專業(yè)社產(chǎn)品銷售問(wèn)題，同時(shí)還到周邊地區(qū)調(diào)入各類生鮮類產(chǎn)品,，豐富了超市經(jīng)營(yíng)特色,，平抑了市場(chǎng)物價(jià)，把無(wú)公害的綠色產(chǎn)品帶到千家萬(wàn)戶,，為政府解決城鎮(zhèn)居民的“菜籃子”工程,，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，發(fā)揮了積極作用,，深受農(nóng)民朋友和市民歡迎,，也得到了政府的肯定。

接下來(lái)我們要拓展外向型業(yè)務(wù),，努力把業(yè)務(wù)做大做強(qiáng),，爭(zhēng)取向省城和市級(jí)城市發(fā)展，擴(kuò)大業(yè)務(wù),，占據(jù)市場(chǎng),，打造公司品牌。這樣不僅可以提高公司知名度,，還可以提升專業(yè)社品牌,，為今后專業(yè)社發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

5,、為農(nóng)服務(wù)功能不斷完善

拓展服務(wù)領(lǐng)域,，打造電商服務(wù)新平臺(tái)。3月份，我社與“樂(lè)村淘”**縣管理中心達(dá)成合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議,。供銷社發(fā)揮“新網(wǎng)工程”便民店的優(yōu)勢(shì),，“樂(lè)村淘”發(fā)揮直銷配送的優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)民提供線上線下的服務(wù),。

進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村便民連鎖店管理,。5月份，縣社業(yè)務(wù)科與**縣海潮商貿(mào)公司下基層,、進(jìn)村進(jìn)店,。按照上級(jí)社制訂的“星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行對(duì)號(hào)入座，開(kāi)展星級(jí)店評(píng)定工作,。本年度計(jì)劃評(píng)出三星級(jí)20個(gè),，四星級(jí)3個(gè)，五星級(jí)2個(gè),，并且進(jìn)一步提高扶持力度,。

積極開(kāi)展對(duì)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作。6月12日,，我們聘請(qǐng)運(yùn)城農(nóng)學(xué)院張晶教授就農(nóng)產(chǎn)品銷售多樣化問(wèn)題對(duì)全縣100多個(gè)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)和經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行了培訓(xùn),。通過(guò)深入淺出的講解，經(jīng)紀(jì)人掌握了網(wǎng)上銷售,、加工銷售,、反季銷售等專業(yè)知識(shí)，提高了經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)營(yíng)能力,。

下半年工作安排

一,、繼續(xù)積極探索基層供銷社參與農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)托管的路子，在年底爭(zhēng)取有突破,。

二,、萬(wàn)安供銷社綜合超市順利運(yùn)營(yíng)。

三,、建一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村綜合服務(wù)社,。

四、改造新型莊稼醫(yī)院2個(gè),。

供銷社年度工作總結(jié) 供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十五

20xx年是實(shí)施規(guī)劃的開(kāi)局之年,，也是供銷社全力投身城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革發(fā)展的奮進(jìn)之年。一年來(lái),，我市供銷社在市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)和省供銷社指導(dǎo)下，深入貫徹浙政發(fā)〔20xx〕46號(hào)和溫政發(fā)〔20xx〕37號(hào)文件精神,，緊緊圍繞建設(shè)“三生融合·幸?！钡膽?zhàn)略部署,，真抓實(shí)干、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),，積極推進(jìn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,、科學(xué)發(fā)展,，各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。全年實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營(yíng)收入122億元，同比增長(zhǎng)7,、3％,；匯總利潤(rùn)7966萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)116%,，其中市本級(jí)2811萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)145%。主要做好以下幾方面工作：

一,、突出以落實(shí)政策為支撐,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

通過(guò)積極爭(zhēng)取，市政府于5月份出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)供銷合作社改革發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》（溫政發(fā)〔20xx〕37號(hào)）,，文件進(jìn)一步明確和強(qiáng)化了供銷社的職能定位,，提出發(fā)展措施，加大了支持力度,。特別是市財(cái)政預(yù)算每年安排一定額度的扶持資金（20xx年安排1000萬(wàn)）,，用于支持供銷社各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。永嘉,、蒼南,、樂(lè)清等縣（市）政府相繼出臺(tái)了推進(jìn)供銷社改革發(fā)展的文件，并落實(shí)專項(xiàng)扶持資金,。蒼南縣政府明確財(cái)政資金1000萬(wàn)元,，用于幫助解決“兩金”欠繳問(wèn)題；平陽(yáng),、泰順縣政府支持供銷社組建了農(nóng)信擔(dān)保公司,；甌海、蒼南,、平陽(yáng),、樂(lè)清等縣（市、區(qū)）政府把再生資源市場(chǎng)管理職能委托給供銷社,；洞頭縣社納入“參公”管理,，實(shí)現(xiàn)了全市縣級(jí)社“參公”全覆蓋。

二,、突出以公開(kāi)承諾為目標(biāo),，推進(jìn)“十大項(xiàng)目”實(shí)施

年初確定并向社會(huì)作出承諾的五大工程類,、五大公共服務(wù)類項(xiàng)目均已完成年度任務(wù)目標(biāo)。xx市供銷社總部經(jīng)濟(jì)大廈和市西片再生資源集散市場(chǎng)這兩個(gè)本級(jí)的工程,，雖有波折,，經(jīng)多方協(xié)調(diào)磋商，現(xiàn)前期工作已全面鋪開(kāi),，總部經(jīng)濟(jì)大廈項(xiàng)目已在控規(guī)設(shè)計(jì),；西片再生資源集散市場(chǎng)項(xiàng)目確定重啟雙嶼街道的地塊建設(shè)，已向規(guī)劃部門申報(bào)控規(guī)編制,。瑞安農(nóng)貿(mào)城完成主體工程,；平陽(yáng)農(nóng)資配送中心落實(shí)5畝建設(shè)用地，新公司臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地已完成改建并啟用,；蒼南浙閩臺(tái)水產(chǎn)城進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng),、環(huán)評(píng)和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等前期工作。xx市再生資源回收利用體系建設(shè)工程,，目前三個(gè)區(qū)“循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作者”集中管理服務(wù)點(diǎn)建設(shè)進(jìn)展順利,，鹿城有2個(gè)建設(shè)點(diǎn)完成招標(biāo)，有3個(gè)建設(shè)點(diǎn)在進(jìn)行設(shè)計(jì)和審批手續(xù),；規(guī)范改造市區(qū)再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)55個(gè),；克服國(guó)家稅收政策調(diào)整的影響，爭(zhēng)取市政府出臺(tái)了扶持政策,，再生資源經(jīng)營(yíng)額突破2億元,。“新網(wǎng)工程”,、“強(qiáng)基助農(nóng)工程”,、“三位一體”農(nóng)村新型合作體系推進(jìn)工程、農(nóng)信擔(dān)保提升工程等公共服務(wù)項(xiàng)目結(jié)合職能工作扎實(shí)有序開(kāi)展,。

三,、突出以“新網(wǎng)工程”建設(shè)為動(dòng)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

新發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)405家（累計(jì)20xx家）,，超額完成省社下達(dá)的任務(wù),；實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)額15、2億元,，同比增長(zhǎng)42,、5%。實(shí)現(xiàn)農(nóng)資銷售4,、8億元,，同比增長(zhǎng)31%，化肥銷售18,、3萬(wàn)噸,，同比增長(zhǎng)18%,；儲(chǔ)備化肥3、5萬(wàn)噸,，農(nóng)藥1900噸,，共取得政府農(nóng)資救災(zāi)淡儲(chǔ)補(bǔ)貼240萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)批發(fā)零售貿(mào)易額34,、8億元,，同比增長(zhǎng)14%；外貿(mào)出口11,、3億元,，同比增長(zhǎng)39%,；農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷增長(zhǎng)較快,，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)者購(gòu)進(jìn)7、6億元,，同比增長(zhǎng)34,、8%；農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售8,、7億元,，同比增長(zhǎng)35、4%,。平陽(yáng)縣社整合三家農(nóng)資公司組建農(nóng)資配送中心,；文成縣社將南聯(lián)超市納入供銷社連鎖網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。永嘉縣供銷超市公司并購(gòu)縣內(nèi)知名連鎖企業(yè),，現(xiàn)有超市網(wǎng)點(diǎn)105家,，總營(yíng)業(yè)面積達(dá)3、2萬(wàn)平方米,，直接配送率超過(guò)70%,。

四、突出以組建“農(nóng)合聯(lián)”為契機(jī),，促進(jìn)職能轉(zhuǎn)型突破

成功組建市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)（“農(nóng)合聯(lián)”）,，與市供銷社合署辦公。9月啟動(dòng)籌建以來(lái),，得到市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心,，市委、市政府專門發(fā)出《關(guān)于組建xx市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》（溫委發(fā)〔20xx〕174號(hào)）推進(jìn)實(shí)施,，市“農(nóng)合聯(lián)”于12月28日正式成立,，副省長(zhǎng)、市委書記陳德榮在成立大會(huì)上作了重要講話,。成立“農(nóng)合聯(lián)”,，從更大范圍,、更高層次搭建了我市農(nóng)村合作經(jīng)發(fā)展的新平臺(tái)，也賦予供銷社新的內(nèi)涵,，增強(qiáng)了為農(nóng)服務(wù)和公共服務(wù)職能,，為供銷社創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了條件，有力地提升和擴(kuò)大供銷社的政治地位和社會(huì)影響力,。

五,、突出以農(nóng)信擔(dān)保提升為依托，拓展農(nóng)村金融服務(wù)

推進(jìn)農(nóng)信擔(dān)保業(yè)務(wù)提升擴(kuò)面,，加大為農(nóng)服務(wù)力度,，全市系統(tǒng)農(nóng)信擔(dān)保公司共實(shí)現(xiàn)擔(dān)保筆數(shù)810筆，擔(dān)保貸款3,、2億元（其中市農(nóng)信擔(dān)保公司擔(dān)保91筆,，擔(dān)保額9307萬(wàn)元），有力支持了農(nóng)業(yè)融資難題的解決,。新成立平陽(yáng),、泰順農(nóng)信擔(dān)保公司，全市系統(tǒng)已達(dá)9家,，總注冊(cè)資本1,、58億元，半數(shù)以上已增資到20xx萬(wàn)元,，達(dá)到融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的基本經(jīng)營(yíng)資格,。市農(nóng)信擔(dān)保公司經(jīng)審核成為我市第一批融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)許可證單位。繼續(xù)推進(jìn)與農(nóng)信社聯(lián)合試點(diǎn),，共建農(nóng)村現(xiàn)代金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。瑞安市供銷社三家專業(yè)合作社組建了全市首家農(nóng)村資金互助社（馬嶼鎮(zhèn)匯民農(nóng)村資金互助社）。我社發(fā)起組建的市供銷社系統(tǒng)首家小額貸款公司正在籌備中,。

六,、突出以強(qiáng)化指導(dǎo)協(xié)調(diào)為手段，大力推進(jìn)組織體系建設(shè)

一是加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)社的指導(dǎo),。協(xié)調(diào)指導(dǎo)龍灣,、永嘉、平陽(yáng),、蒼南,、樂(lè)清等地出臺(tái)扶持供銷社政策措施。完善對(duì)縣（市,、區(qū)）供銷社的考績(jī)辦法,，指導(dǎo)縣級(jí)社“參公”后進(jìn)一步加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)職能及機(jī)關(guān)自身建設(shè)和社有資產(chǎn)管理。多渠道開(kāi)展維權(quán)工作,，收回甌海婁橋供銷社被侵占的資產(chǎn),。與市國(guó)土資源局聯(lián)合發(fā)文,，推進(jìn)各地供銷社土地確權(quán)工作，全市提出土地登記申請(qǐng)89宗,，土地面積7萬(wàn)平方米,。

二是加大基層指導(dǎo)扶持力度。針對(duì)基層社存在的突出問(wèn)題,，市社主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入蒼南,、文成、永嘉,、樂(lè)清等地8個(gè)最困難基層社走訪摸底,，研究解決基層社發(fā)展問(wèn)題；協(xié)調(diào)溝通當(dāng)?shù)攸h委,、政府,，幫助解決一批困擾基層社發(fā)展的“兩金”欠繳、資金匱乏,、政策落實(shí)不到位等實(shí)際問(wèn)題,。扶持新建2家基層供銷社,；指導(dǎo)瑞安市塘下供銷社等5個(gè)基層社開(kāi)展示范化建設(shè),；引導(dǎo)幫扶基層開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)，興辦各類市場(chǎng),、專業(yè)合作社,、綜合服務(wù)社等，開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品直銷等業(yè)務(wù),。樂(lè)清柳市供銷社投入1800多萬(wàn)元,，新建成1、1萬(wàn)多平方米的14層的供銷大廈,，作為系統(tǒng)基層社基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)典型單位,，較好地改善了形象面貌。

三是加快農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展,。全市新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社46家（累計(jì)339家）,，綜合服務(wù)社40家（累計(jì)141家）。促進(jìn)專業(yè)合作社規(guī)范化發(fā)展,、示范性建設(shè),，全系統(tǒng)新評(píng)上市級(jí)示范專業(yè)合作社18家，省級(jí)以上的有11家,。舉辦了兩期共300多名合作社負(fù)責(zé)人參加的農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)培訓(xùn)班,。成立了xx市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)，現(xiàn)有會(huì)員136名,，為農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的創(chuàng)業(yè)興業(yè)和市場(chǎng)流通搭建了服務(wù)平臺(tái),；開(kāi)展供銷社特有工種培訓(xùn)等農(nóng)民各類培訓(xùn)9期,、731人次。

七,、突出以黨建工作為抓手,，建設(shè)活力和諧供銷

借慶祝建黨90周年契機(jī)，開(kāi)展一系列主題活動(dòng),，組織廣大黨員學(xué)黨史,、頌黨情、強(qiáng)黨性,，全面加強(qiáng)黨建工作,，促進(jìn)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。推進(jìn)群團(tuán)互動(dòng),，機(jī)關(guān)工會(huì)順利換屆,，并多次組織工會(huì)活動(dòng)；團(tuán)委工作有聲有色,，榮獲市級(jí)先進(jìn)團(tuán)組織榮譽(yù),，參加省第十三次團(tuán)代會(huì)。積極開(kāi)展“互學(xué)互比”活動(dòng),，加強(qiáng)內(nèi)外交流,，專程赴杭州寧波考察再生資源回收利用體系建設(shè)、赴嘉興學(xué)習(xí)農(nóng)合聯(lián)工作,，借鑒經(jīng)驗(yàn)學(xué)趕標(biāo)桿,。以典型引導(dǎo)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，提倡學(xué)先進(jìn),，趕先進(jìn),，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。落實(shí)考績(jī)法,，實(shí)施即辦制,，列出了54項(xiàng)機(jī)關(guān)即辦制事項(xiàng)，做到“簡(jiǎn)單事項(xiàng)立即辦,、復(fù)雜事項(xiàng)辦,、特殊事項(xiàng)緊急辦”，提高機(jī)關(guān)辦事效率,。深入開(kāi)展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng),，進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍活力,，提高機(jī)關(guān)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力和水平,。

積極做好“政轉(zhuǎn)企”人員、軍轉(zhuǎn)干部及精減退職人員和離休干部、老黨員,、特困干部職工的穩(wěn)定和慰問(wèn)工作,；妥善解決了歷史遺留的市物資回收公司傷殘軍人孫連國(guó)工傷補(bǔ)償問(wèn)題。對(duì)原茶廠部分改制下崗職工5月份以來(lái)多批次的集體上訪事件,，給予高度重視,，態(tài)度明確、制定預(yù)案,，有理有節(jié),、措施到位，努力做好政策宣傳,、矛盾化解,、穩(wěn)定情緒等工作；在市領(lǐng)導(dǎo)和信訪,、公安等部門重視支持下,，對(duì)個(gè)別人員無(wú)理過(guò)激行為依法進(jìn)行了處理和教育，平息了事態(tài),。

回顧一年來(lái)的工作,，我市供銷合作社凝心聚力促發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,，供銷社政策環(huán)境也不斷優(yōu)化,，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒看到,，制約供銷社改革發(fā)展的因素還較多,，而在“三生融合·幸福”建設(shè)進(jìn)程中,，比追趕超、時(shí)不我待,，找準(zhǔn)癥結(jié),，奮力突破是當(dāng)務(wù)之急。存在的問(wèn)題與不足主要有：一是縣域之間發(fā)展不平衡依然突出,，部分縣級(jí)社雖然走出低谷,，但歷史遺留包袱尚未根本消除；基層社的改革發(fā)展步伐滯后,，經(jīng)營(yíng)能力弱化,，資產(chǎn)盤活困難，基層社資產(chǎn)被侵占,、損害的情況時(shí)有發(fā)生,。二是拉動(dòng)供銷社發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目不夠，工程項(xiàng)目落地難，總體進(jìn)展不快,。三是組建市供銷集團(tuán)公司未達(dá)預(yù)期目標(biāo),，社有企業(yè)資源配置有待進(jìn)一步優(yōu)化；“新網(wǎng)工程”龍頭企業(yè)帶動(dòng)力不強(qiáng),，日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營(yíng)仍是軟肋,；社有企業(yè)發(fā)展總體上比較粗放、核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),；系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)小,、散、弱的狀況還未根本改觀,。四是現(xiàn)行激勵(lì)約束機(jī)制與供銷社屬性的不配套,。縣社“參公”后,，處于調(diào)整過(guò)渡期,，個(gè)別縣級(jí)社綜合業(yè)績(jī)考核下降幅度較大；基層社人員老化、人才匱乏,，而現(xiàn)有體制人才進(jìn)不了,、留不住,；隊(duì)伍整體素質(zhì)不高的現(xiàn)狀與供銷社不斷提高為農(nóng)服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。五是改制遺留的問(wèn)題,、信訪等不穩(wěn)定因素仍有上升趨勢(shì),，牽制較多的人力與時(shí)間。

20xx年工作思路

總的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和省、市推進(jìn)供銷社改革發(fā)展的系列文件精神,，牢固樹(shù)立“供銷連接城鄉(xiāng),、合作服務(wù)‘三農(nóng)’”的理念，緊緊圍繞“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、建設(shè)‘三生融合·幸?！钡闹黝}，以“學(xué)趕杭甬,、比追青廈”為主線,，深化改革創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型提升,，加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù),，比學(xué)趕超,、奮勇?tīng)?zhēng)先，腳踏實(shí)地推進(jìn)供銷合作社創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,、跨越發(fā)展,。

總的工作目標(biāo)：對(duì)照杭甬青廈比學(xué)標(biāo)桿，圍繞“三生五感”,，根據(jù)供銷社屬性,，在全面實(shí)施規(guī)劃的基礎(chǔ)上，確定三大工作指標(biāo)：20xx年實(shí)現(xiàn)本級(jí)凈資產(chǎn)收益率5,、5%,、各類連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)2050家、農(nóng)合聯(lián)組建率30%,；到20xx年,，實(shí)現(xiàn)本級(jí)凈資產(chǎn)收益率7、5%,、各類連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)3000家,、農(nóng)合聯(lián)組建率100%。以穩(wěn)步壯大的實(shí)力,，遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡(luò),，不斷增強(qiáng)的職能，高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，努力成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量,、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量,，助推城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革發(fā)展,，全力服務(wù)“三生融合·幸福”建設(shè),。

重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

一,、抓好“農(nóng)合聯(lián)”組織體系建設(shè)，打造服務(wù)“三農(nóng)”綜合平臺(tái)

盡快完善市“農(nóng)合聯(lián)”和秘書處工作制度,；指導(dǎo)各縣（市,、區(qū)）“農(nóng)合聯(lián)”在3月底前完成組建；積極穩(wěn)步推進(jìn)鎮(zhèn),、鄉(xiāng)、涉農(nóng)街道的“農(nóng)合聯(lián)”試點(diǎn),，爭(zhēng)取組建率達(dá)到30%,。努力發(fā)揮“農(nóng)合聯(lián)”服務(wù)“三農(nóng)”綜合平臺(tái)的功能，以推進(jìn)農(nóng)村“三分三改”特別是推進(jìn)股份制改革為工作重點(diǎn),；妥善處理與農(nóng)經(jīng)部門的關(guān)系,，推進(jìn)政事分開(kāi)；切實(shí)履行牽頭協(xié)調(diào)、宣傳引導(dǎo),、指導(dǎo)服務(wù)的職能,，著力推進(jìn)農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展，助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè),。密切與農(nóng)信社合作,，共同推進(jìn)農(nóng)村合作金融服務(wù)；按照“抓好基層社,、發(fā)展綜合社,、提升專業(yè)社”的思路，扶持引導(dǎo)專業(yè)合作社示范強(qiáng)社和區(qū)域性聯(lián)合社的發(fā)展,，堅(jiān)持合作制原則,，加快發(fā)展“農(nóng)合聯(lián)”基層會(huì)員。

二,、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力與服務(wù)能力

實(shí)行倒排計(jì)劃、細(xì)化責(zé)任,，逐個(gè)突破制約因素,，盡快落實(shí)供地，加快xx市西片再生資源集散中心及xx市供銷社總部經(jīng)濟(jì)大廈立項(xiàng)上馬,、動(dòng)工建設(shè),；督促指導(dǎo)瑞安農(nóng)貿(mào)城早日竣工開(kāi)業(yè)。加快組建xx市供銷集團(tuán)公司,，整合資源,，壯大社有資產(chǎn)實(shí)力，努力發(fā)揮投融資平臺(tái)和項(xiàng)目資金保障的重要作用,。加強(qiáng)管理,，提升效益，實(shí)現(xiàn)本級(jí)凈資產(chǎn)收益率5,、5%（不包括所負(fù)擔(dān)的本該由財(cái)政負(fù)擔(dān)的一些社會(huì)性開(kāi)支）,。繼續(xù)抓好xx市再生資源回收利用體系建設(shè)工程等公共服務(wù)項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)施，促進(jìn)供銷社創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展,。督促和協(xié)調(diào)各縣（市,、區(qū)）社盤活社有資產(chǎn)，加快項(xiàng)目建設(shè),，形成上下聯(lián)動(dòng),、全面推進(jìn)的良好局面。

三,、抓好“新網(wǎng)工程”建設(shè),，做強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)

有機(jī)結(jié)合統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和“1650”新格局,，推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)布局建設(shè)，做好規(guī)劃和銜接,，形成城鄉(xiāng)一體的農(nóng)村流通服務(wù)新體系,。突出做大做強(qiáng)農(nóng)資和再生資源兩大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮市惠多利農(nóng)資的龍頭帶頭作用,，做好網(wǎng)絡(luò)延伸,，主動(dòng)配合糧食生產(chǎn)功能區(qū)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，做到“兩區(qū)”建設(shè)到哪里,，農(nóng)資服務(wù)到哪里,。提升發(fā)展日用消費(fèi)品和農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)做好配送中心建設(shè),；利用我市系統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)瑞安農(nóng)貿(mào)城竣工開(kāi)業(yè),，積極組織開(kāi)展“農(nóng)超”對(duì)接，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn),、購(gòu),、銷相對(duì)接。發(fā)揮再生資源市場(chǎng)管理職責(zé),，配合“六城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),，整體推進(jìn)再生資源市場(chǎng)整治與網(wǎng)點(diǎn)整合新建。加快改造建設(shè)規(guī)范化社區(qū)回收網(wǎng)點(diǎn),，抓好“循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作者”集中管理服務(wù)點(diǎn)建設(shè),。用好市政府再生資源回收行業(yè)稅收獎(jiǎng)勵(lì)政策，擴(kuò)大再生資源銷售額,。

四,、抓好農(nóng)信擔(dān)保轉(zhuǎn)型提升，推進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)

指導(dǎo)幫助蒼南,、鹿城,、樂(lè)清、瑞安農(nóng)信擔(dān)保公司申報(bào)取得融資經(jīng)營(yíng)許可證,。加快全市系統(tǒng)農(nóng)信擔(dān)保公司轉(zhuǎn)型升級(jí),，完善公司法人法理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)在保監(jiān)管,。貫徹市委,、市政府維護(hù)經(jīng)濟(jì)金融穩(wěn)定、推進(jìn)地方金融改革創(chuàng)新的部署,，強(qiáng)化業(yè)務(wù)開(kāi)拓與服務(wù)創(chuàng)新,，為農(nóng)企、農(nóng)戶提供量質(zhì)兼優(yōu)的融資擔(dān)保服務(wù),，全系統(tǒng)全年實(shí)現(xiàn)擔(dān)保貸款3,、5億元。加強(qiáng)與農(nóng)信社合作,，進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)村金融服務(wù),，指導(dǎo)推進(jìn)農(nóng)村合作金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；參與和指導(dǎo)農(nóng)村資金互助社試點(diǎn)工作,；扎實(shí)推進(jìn)xx市供銷小額貸款有限公司組建,。

五、抓好業(yè)務(wù)政策指導(dǎo),，強(qiáng)化縣級(jí)社服務(wù)職能

進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹市政府37號(hào)文件,，結(jié)合我市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取將文件給予的各項(xiàng)政策支持落實(shí)到位,，安排用好財(cái)政扶持專項(xiàng)資金,。加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)，各縣（市,、區(qū)）社要積極主動(dòng)向換屆后的地方黨委政府匯報(bào)國(guó)家和省,、市有關(guān)供銷社改革發(fā)展的文件精神，爭(zhēng)取黨委政府對(duì)供銷社工作的重視和支持,，全面落實(shí)文件精神,，強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)和公共服務(wù)職能，不斷優(yōu)化改革發(fā)展環(huán)境,。加強(qiáng)基層組織建設(shè),，結(jié)合我市“1650”新格局，指導(dǎo)基層供銷社對(duì)應(yīng)“農(nóng)合聯(lián)”,，主動(dòng)參與,，有為有位，提升作用和形象,。

六,、抓好黨建和思想政治工作，促進(jìn)系統(tǒng)活力和諧

全面加強(qiáng)黨建工作,，努力在基層黨組織和黨員中形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍,，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的“xx大”召開(kāi)。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx屆六中全會(huì)精神,，貫徹省委,、省政府加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)“六戒六要”精神，加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè),。做好換屆后干部培訓(xùn),，增強(qiáng)“愛(ài)社”意識(shí)。抓好本級(jí)和系統(tǒng)的穩(wěn)定工作,，妥善處理歷史遺留問(wèn)題,，健全信訪工作機(jī)制,，及時(shí)疏導(dǎo)和化解矛盾糾紛，防范群體性上訪事件的發(fā)生,。

供銷社年度工作總結(jié) 供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十六

今年以來(lái),，__縣供銷社在縣委、縣政府和上級(jí)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中共中央,、國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20__〕11號(hào))文件精神，以“改造自我,，服務(wù)農(nóng)民”為總要求,，深入推進(jìn)供銷社綜合改革，在實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),、社村共建,、農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化,、農(nóng)村現(xiàn)代流通,、農(nóng)村金融互助等各項(xiàng)重點(diǎn)工作中有了新的突破，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下,。

一,、20__年工作情況

(一)實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)取得新突破

縣供銷社進(jìn)一步發(fā)揮組織體系優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社,，積極推進(jìn)“實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)新工程”,，構(gòu)建新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜,，選擇優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),，依托基層社、農(nóng)業(yè)龍頭公司,、種養(yǎng)殖大戶,、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，大力發(fā)展多種形式的'農(nóng)民合作社,。在自愿的前提下,，依托基層社，引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,，充分發(fā)揮供銷合作社綜合服務(wù)平臺(tái)作用,，帶動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社圍繞當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展系列化服務(wù)。以合作社聯(lián)合社為紐帶,，深入推進(jìn)社社合作,、社農(nóng)結(jié)合、社村共建，加強(qiáng)基層社與基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu),、龍頭企業(yè)等多方位聯(lián)合合作,，形成服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的合力。在此基礎(chǔ)上,，成立了__縣農(nóng)民合作社聯(lián)合社,，與縣供銷社“一套機(jī)構(gòu)、兩塊牌子”,，初步形成全縣上下貫通、聯(lián)結(jié)緊密,、運(yùn)行高效,、充滿活力的合作經(jīng)濟(jì)組織體系。目前,，領(lǐng)辦農(nóng)民合作社累計(jì)達(dá)到__0家,，供銷系統(tǒng)內(nèi)共有13家農(nóng)民合作社入選20__年__縣政府優(yōu)先扶持農(nóng)民合作社名錄。

(二)“黨建帶社建,、社村共建”取得新成效

工作中,，全面跟進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)和城鎮(zhèn)化規(guī)劃建設(shè)工作，積極參與配套服務(wù)設(shè)施建設(shè),。在新型社區(qū),，采取社村共同投資，合作經(jīng)營(yíng),，或以資金,、土地等形式入股，形成以產(chǎn)權(quán)為紐帶的利益共同體,，共同抓好日用品超市,、農(nóng)資超市、合作經(jīng)濟(jì)組織“三進(jìn)”社區(qū)工作,。重點(diǎn)選擇村班子戰(zhàn)斗力強(qiáng),、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好、主業(yè)比較突出的村居,，推進(jìn)基層供銷社與村“兩委”合作發(fā)展農(nóng)民合作組織,。不斷完善“基層供銷社+村兩委+農(nóng)民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機(jī)制，形成“黨建帶社建社村共建”工作新格局,，有效解決當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展中的服務(wù),、組織、經(jīng)營(yíng)等難題,。今年以來(lái),，新增社村共建村56個(gè)，共建村累計(jì)達(dá)到__2個(gè),，新建社區(qū)綜合服務(wù)中心7處,，新增共建項(xiàng)目110個(gè),，實(shí)現(xiàn)村集體增收64萬(wàn)元，助農(nóng)增收196萬(wàn)元,。重點(diǎn)在__城街道王家莊村,、韓莊村，以及薛莊鎮(zhèn)譚家莊村開(kāi)展社村共建項(xiàng)目建設(shè),，打造共建示范點(diǎn),。

(三)農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化再上新水平

一是積極建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心,。依托農(nóng)民合作社,、基層社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社，建設(shè)以農(nóng)機(jī)服務(wù),，土地托管,、農(nóng)資銷售為一體的為農(nóng)服務(wù)中心。統(tǒng)一調(diào)配整合資源,，在農(nóng)資供應(yīng),、農(nóng)機(jī)作業(yè)、代耕代收,、統(tǒng)防統(tǒng)治,、田間管理、烘干儲(chǔ)藏,、加工銷售等方面提供服務(wù),，建立起市場(chǎng)化運(yùn)行、集約化經(jīng)營(yíng)的機(jī)制,，打造為農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái),，提高為農(nóng)服務(wù)水平。今年重點(diǎn)在探沂鎮(zhèn)公進(jìn)莊村,、朱田鎮(zhèn)朱田村和大田莊鄉(xiāng)東安太村打造3處為農(nóng)服務(wù)中心,，建設(shè)工作正有序開(kāi)展。二是培育發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)?；?wù)主體,，拓寬規(guī)模化服務(wù)領(lǐng)域,。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程,，發(fā)展農(nóng)技專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)，加強(qiáng)新型農(nóng)民社員培訓(xùn),，提高農(nóng)民組織化程度,。同時(shí)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品基地，積極開(kāi)展測(cè)土配方和智能配肥業(yè)務(wù),，多領(lǐng)域開(kāi)展服務(wù)規(guī)?；ぷ鳌Ｖ攸c(diǎn)在馬莊,、胡陽(yáng),、梁邱、上冶,、探沂,、__城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞小麥、玉米,、水稻,、果蔬和林果等作物開(kāi)展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)。圍繞耕種,、澆水、打藥,、收割,、儲(chǔ)存、加工,、銷售等環(huán)節(jié),，完善“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務(wù)模式。目前,，全縣托管面積20.2萬(wàn)畝,，其中全托管3萬(wàn)畝。主要托管作物為小麥__.2萬(wàn)畝,，玉米4.1萬(wàn)畝,，水稻0.4萬(wàn)畝,，西紅柿0.3萬(wàn)畝,，西瓜、甜瓜等果品0.2萬(wàn)畝,，全年培訓(xùn)農(nóng)民社員8068人次,。

(四)改造升級(jí)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

一是拓展農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。全面加強(qiáng)與山東沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易中心,、沂蒙綠源菜潤(rùn)家配送有限公司的聯(lián)合合作,。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)主業(yè)優(yōu)勢(shì)，在搞好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前,、產(chǎn)中服務(wù)的同時(shí),，延伸經(jīng)營(yíng)鏈條，大力發(fā)展產(chǎn)后的農(nóng)產(chǎn)品加工、倉(cāng)儲(chǔ),、銷售業(yè)務(wù)，積極開(kāi)展“農(nóng)超對(duì)接”活動(dòng),，拓展“基地直供,、超市直采”規(guī)模和范圍。利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)改造提升供銷社現(xiàn)有的流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，積極引進(jìn)現(xiàn)代化的營(yíng)銷理念,，與阿里巴巴集團(tuán),、京東集團(tuán)等知名電商合作，大力推進(jìn)我縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)工作,。二是完善日用品流通服務(wù)體系建設(shè),。積極對(duì)接全省,、全市供銷社網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域流通布局,，以采取多種形式建設(shè)直營(yíng)店和加盟店,，提高現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)覆蓋面為重點(diǎn)，加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)直營(yíng)店建設(shè),，把規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)延伸到農(nóng)民身邊。今年重點(diǎn)在薛莊鎮(zhèn),，盤活社有土地,，整合社會(huì)資源,，實(shí)施改擴(kuò)建薛莊供銷社新聯(lián)購(gòu)物中心建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目完工后,，營(yíng)業(yè)面積將由20__平方米擴(kuò)大到5000平方米,，進(jìn)一步提升供銷社經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平,，增加社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,。三是加強(qiáng)農(nóng)資流通現(xiàn)代化服務(wù)。繼續(xù)鞏固完善市級(jí)聯(lián)采,、縣域直供經(jīng)營(yíng)模式，將農(nóng)資直供與社村共建,、網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)相結(jié)合,，與開(kāi)展技術(shù)服務(wù)相結(jié)合，有效促進(jìn)了農(nóng)資銷售業(yè)務(wù)開(kāi)展,。20__年,，完成農(nóng)資聯(lián)采直供4__噸,，居全市前列,。

(五)農(nóng)村合作金融創(chuàng)新探索新規(guī)范。一是大力開(kāi)展合作社內(nèi)部金融服務(wù)創(chuàng)新,。按照“在管理民主、運(yùn)行規(guī)范,、帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)民合作社和供銷合作社基礎(chǔ)上，培育發(fā)展農(nóng)村合作金融”以及全市農(nóng)村工作會(huì)議“鼓勵(lì)農(nóng)民合作社在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合作的基礎(chǔ)上開(kāi)展信用合作”的要求,，縣聯(lián)社按照生產(chǎn)合作內(nèi)部的資金互助、為農(nóng)服務(wù)的根本方向,、供銷社的掌控力,、“獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧”的“四堅(jiān)持”原則,，先后在上冶鎮(zhèn),、薛莊鎮(zhèn)、馬莊鎮(zhèn)的3個(gè)農(nóng)民合作社內(nèi)部開(kāi)展了資金互助金融服務(wù),。資金互助金余額累計(jì)達(dá)到了20__余萬(wàn)元,，為助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、解決農(nóng)民群眾融資難問(wèn)題發(fā)揮了積極的作用,。二是大力發(fā)展安全統(tǒng)籌金融保險(xiǎn)服務(wù),。在全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制”的基礎(chǔ)上,，扎實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)的安全統(tǒng)籌統(tǒng)保工作，在4—5月和9—10月份扎實(shí)開(kāi)展“安全統(tǒng)籌統(tǒng)保推進(jìn)月”活動(dòng),，全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全統(tǒng)籌統(tǒng)保額232.37萬(wàn)元,，超額完成任務(wù)目標(biāo),，位居全市前列,。

二,、下一步工作打算

一是探索推進(jìn)實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),。以密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)為核心,，以提升為農(nóng)服務(wù)能力為根本，以強(qiáng)化基層社和創(chuàng)新聯(lián)合社運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn),，大力發(fā)展農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社。推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社要與基層供銷社建設(shè)緊密結(jié)合,，“兩社合一”,、融合發(fā)展。20__年,，新增農(nóng)民合作社30家,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。

二是全面加快“社村共建”的發(fā)展步伐,。加強(qiáng)與選派“第一書記”相結(jié)合,、與精準(zhǔn)扶貧工作相結(jié)合,、與推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)相結(jié)合,、與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,、與健全農(nóng)村流通體系相結(jié)合,，與農(nóng)村黨組織“示范書記”建設(shè)相結(jié)合，落實(shí)政策,、資金,、人才保障，不斷完善“基層供銷社+村兩委+農(nóng)民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機(jī)制,，推進(jìn)“社村共建”工作的快速發(fā)展,。20__年，發(fā)展社村共建村50個(gè),。

三是全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；Ａ⒆惝a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),，結(jié)合“社村共建”,，廣泛與村級(jí)組織合作，進(jìn)一步培育發(fā)展農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；黧w,，拓寬服務(wù)規(guī)模化領(lǐng)域,，積極開(kāi)展為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè),，組建農(nóng)機(jī)合作社、勞務(wù)合作社等集約化經(jīng)營(yíng)模式,，構(gòu)建縣鄉(xiāng)村三級(jí)服務(wù)規(guī)?；W(wǎng)絡(luò)。20__年,，提升現(xiàn)有為農(nóng)服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平,，新增為農(nóng)服務(wù)中心4處。

四是全面提升農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平,。一是利用電商進(jìn)農(nóng)村機(jī)遇,，改造現(xiàn)有日用品、農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò),。深入推進(jìn)與阿里巴巴集團(tuán),、京東集團(tuán)等知名電商的合作，用好供銷系統(tǒng)的資源和優(yōu)勢(shì),，通過(guò)信息化改造,，強(qiáng)化基層供銷社電商網(wǎng)絡(luò)體系和供銷社龍頭企業(yè)物流配送網(wǎng)絡(luò)體系支撐,，逐步建立網(wǎng)購(gòu)物流與農(nóng)產(chǎn)品、日用品配送相結(jié)合的新型農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。二是在農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)上,，繼續(xù)推行“市級(jí)聯(lián)采、縣域直供”發(fā)展模式,，叫響“供銷直供”這一品牌,。以規(guī)范市場(chǎng)秩序?yàn)榍腥朦c(diǎn)，加快推進(jìn)高毒農(nóng)藥示范店建設(shè),，逐步建立起農(nóng)資定點(diǎn)銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。20__年，探索成立供銷社下屬電子商務(wù)公司,，新發(fā)展各類連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)50個(gè),，規(guī)范改造加盟店100個(gè)。

五是穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村合作金融,。繼續(xù)健全經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理體制,，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，結(jié)合安全統(tǒng)籌統(tǒng)保工作,，探索開(kāi)展小額貸款保險(xiǎn)業(yè)務(wù),。20__年新發(fā)展農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)試點(diǎn)2處，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展,。大力推進(jìn)安全統(tǒng)籌保障平臺(tái)建設(shè),，全年實(shí)現(xiàn)安全統(tǒng)籌保__收入250萬(wàn)元。

供銷社年度工作總結(jié) 供銷社工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十七

一,、x4年工作總結(jié)

x4年是全面深化改革的開(kāi)局之年,。一年來(lái)，x供銷社在委,、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，立足農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)”,，改革創(chuàng)新,、扎實(shí)奮進(jìn)，為更好地服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、建設(shè)“美麗杭州”作出了積極貢獻(xiàn)，各項(xiàng)工作取得了新的成效,。全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營(yíng)收入322億元,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5.38億元，所有者權(quán)益56.74億元,，實(shí)現(xiàn)社會(huì)貢獻(xiàn)額16.28億元,，上繳稅收5.04億元,。x供銷社首次榮獲全國(guó)供銷總社綜合業(yè)績(jī)考核特等獎(jiǎng)，再度榮獲省供銷社綜合業(yè)績(jī)考核特等獎(jiǎng)第一名,。

(一)深化改革有新舉措,。一是認(rèn)真謀劃綜合改革思路。按照上級(jí)供銷社綜合改革和省委“三位一體”改革的要求,，未雨綢繆,，結(jié)合實(shí)際，在充分調(diào)研,、集思廣益的基礎(chǔ)上,，初步形成了x供銷社“三位一體”綜合改革的框架性方案。二是全面完成企業(yè)股權(quán)改革,。引導(dǎo)企業(yè)股權(quán)合理有序流轉(zhuǎn),，建立常態(tài)化股權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力,。累計(jì)流轉(zhuǎn)股權(quán)4900萬(wàn)股，流轉(zhuǎn)金額9084萬(wàn)元,。三是穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村合作金融服務(wù)創(chuàng)新,。完成供銷農(nóng)信擔(dān)保公司增資擴(kuò)股至5000萬(wàn)元，全累計(jì)實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)額7.5億元,。在總結(jié)建德大同桑盈資金互助社成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，穩(wěn)妥推進(jìn)蕭山萬(wàn)豐資金互助會(huì)試點(diǎn)建設(shè)。合眾集團(tuán),、土特產(chǎn)集團(tuán),、西湖區(qū)社積極參與組建2家小額貸款公司。建德社整合農(nóng)信擔(dān)保,、農(nóng)資企業(yè),、農(nóng)信社三方資源，開(kāi)展了“三位一體”農(nóng)資生產(chǎn)融資服務(wù),。四是加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),。全年完成有效投資8.9億元，同比增長(zhǎng)155%,。積極探索傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)與旅游,、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合，茶都名園開(kāi)園運(yùn)行,，為“杭為茶都”建設(shè)增添了新的元素,。堅(jiān)持實(shí)施項(xiàng)目興社，有序推進(jìn)總部大樓、商業(yè)地產(chǎn),、倉(cāng)儲(chǔ)物流,、農(nóng)資配送等一批區(qū)縣()社重點(diǎn)項(xiàng)目。西湖拓華“悠無(wú)限進(jìn)萬(wàn)家”,、富陽(yáng)華辰“送貨郎”等農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì),。

(二)為農(nóng)服務(wù)有新提升。一是服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更有力,。農(nóng)資企業(yè)在確保農(nóng)資供應(yīng)的同時(shí),，加快推進(jìn)服務(wù)轉(zhuǎn)型，拓展統(tǒng)防統(tǒng)治,、農(nóng)機(jī)作業(yè),、測(cè)土配方等全程化綜合化服務(wù)。全年供應(yīng)化肥83.6萬(wàn)標(biāo)噸,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)資銷售收入14億元,，農(nóng)資供應(yīng)量保持在全場(chǎng)的80%以上。新建莊稼醫(yī)院15家,，累計(jì)建立40家,，實(shí)施科學(xué)示范試驗(yàn)、測(cè)土配方施肥面積13.6萬(wàn)畝,。二是服務(wù)農(nóng)產(chǎn)品流通更有效,。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)場(chǎng)升級(jí)改造步伐進(jìn)一步加快,，完成農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)額82.57億元,，同比增長(zhǎng)46.9%;農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)交易額83.89億元，同比增長(zhǎng)18.25%,。通過(guò)線上線下融合發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售額1.5億元，同比增長(zhǎng)67%,。加大培育農(nóng)產(chǎn)品流通主體力度,，1家農(nóng)民合作社負(fù)責(zé)人入選全國(guó)百?gòu)?qiáng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，3個(gè)農(nóng)產(chǎn)品品牌入選全國(guó)百?gòu)?qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌,。三是服務(wù)城鄉(xiāng)居民生活更有為,。以規(guī)范、提升,、鞏固,、完善現(xiàn)有農(nóng)村日用消費(fèi)品連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社為重點(diǎn)，服務(wù)農(nóng)村商業(yè)發(fā)展,。新發(fā)展縣及縣以下連鎖門店38家,，累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入55.67億元;新發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社102家，累計(jì)發(fā)展742家。

(三)基層組織建設(shè)有新進(jìn)展,。加強(qiáng)對(duì)區(qū)縣()社的工作指導(dǎo)，加大對(duì)基層社的扶持力度,，不斷增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力和服務(wù)能力,。一是新型基層社加快建設(shè)。通過(guò)資產(chǎn)整合,、產(chǎn)權(quán)聯(lián)合,、業(yè)務(wù)重組、優(yōu)化布局,，新建,、重組和改造基層社28家，基層社累計(jì)數(shù)達(dá)70家,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋面達(dá)67%,。扎實(shí)推進(jìn)實(shí)施“振興計(jì)劃”，對(duì)接幫扶臨安,、淳安,、富陽(yáng)等5家薄弱基層社，落實(shí)項(xiàng)目資金20xx萬(wàn)元左右,。二是農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展,。以品牌建設(shè)為抓手，以壯大發(fā)展規(guī)模,、提升經(jīng)營(yíng)水平,、加強(qiáng)規(guī)范管理和推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展為重點(diǎn)，量質(zhì)并舉做好農(nóng)民合作社發(fā)展,。新增農(nóng)民合作社35家,，累計(jì)發(fā)展523家，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入25.2億元,，同比增長(zhǎng)36.3%,。規(guī)范化示范社建設(shè)成效明顯，新培育全國(guó)示范社8家,，省級(jí)示范社5家,，x級(jí)規(guī)范化社10家。三是經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體建設(shè)有序推進(jìn),。新發(fā)展經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體42家,，累計(jì)發(fā)展經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體96家，位居全省系統(tǒng)首位,，已提前完成省供銷社下達(dá)的三年發(fā)展規(guī)劃,。

(四)自身建設(shè)有新加強(qiáng)。以、重要批示精神和汪洋副重要講話精神為指引,，堅(jiān)持“改造自我,、服務(wù)農(nóng)民”，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),，努力建設(shè)適應(yīng)社會(huì)主義場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要,、適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應(yīng)我農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務(wù)機(jī)制,。一是貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定,，省委“28條辦法”、“六條禁令”和委“30條意見(jiàn)”,，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”,，認(rèn)真完成了群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中需要整改落實(shí)的25項(xiàng)整改內(nèi)容，建立和完善了群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制,。二是認(rèn)真落實(shí)委巡視組提出的14條巡視整改意見(jiàn),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開(kāi)展逐項(xiàng)整改,，使整改過(guò)程切實(shí)成為解決問(wèn)題,、改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作的過(guò)程,。三是深入開(kāi)展“三轉(zhuǎn)一爭(zhēng)”活動(dòng),，學(xué)習(xí)先進(jìn)、拉高標(biāo)桿,，引導(dǎo)干部職工解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步鼓舞了斗志,、提振了信心,。四是出臺(tái)《杭州x供銷社x4—x9年人才發(fā)展規(guī)劃》，以素質(zhì)提升為核心,，以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為重點(diǎn),，著力構(gòu)建全系統(tǒng)多層次人才培養(yǎng)體系。

在肯定成績(jī)的同時(shí),，我們也要清醒地看到自身存在的問(wèn)題：一是在綜合改革工作的推進(jìn)上,，思路不夠清、辦法不夠多,、力度不夠大;二是對(duì)標(biāo)南京,、武漢等兄弟供銷社，在發(fā)展理念,、發(fā)展方式等方面還存在差距;三是人才瓶頸制約較為突出,，與事業(yè)發(fā)展的要求極不適應(yīng),。對(duì)于這些問(wèn)題，必須采取切實(shí)措施認(rèn)真加以解決,。

二,、x年的工作要點(diǎn)

x5年是全面深化供銷社改革的關(guān)鍵之年，是全面完成“”規(guī)劃的收官之年,，也是啟動(dòng)“十三五”規(guī)劃的謀劃之年,。今年工作的總體要求是：深入學(xué)習(xí)系列重要講話精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆三中,、四中全會(huì)精神和委十一屆八次全會(huì)精神，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),，準(zhǔn)確把握“三農(nóng)”工作新形勢(shì),，扎實(shí)推進(jìn)“三位一體”供銷社綜合改革，深入開(kāi)展以“社學(xué)南京,、區(qū)縣()社學(xué)上虞”和“制度建設(shè)年,、改革創(chuàng)新年”為主題的“兩學(xué)”、“兩年”活動(dòng),，努力建設(shè)服務(wù)功能強(qiáng),、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)的智慧供銷,，確保繼續(xù)走在全國(guó)系統(tǒng)前列,。主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是：力爭(zhēng)營(yíng)業(yè)總收入、商品銷售總額,、利潤(rùn),、社會(huì)貢獻(xiàn)額四項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較上年增長(zhǎng)8%以上。力爭(zhēng)農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)額突破88億元,，農(nóng)批場(chǎng)成交額突破90億元,，連鎖經(jīng)營(yíng)額突破60億元。

(一)在創(chuàng)新體制機(jī)制上下功夫,，全面深化供銷社改革

積極穩(wěn)妥推進(jìn)綜合改革,。深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)中央文件精神,，按照“改造自我,、服務(wù)農(nóng)民”的要求，結(jié)合杭州實(shí)際,，以密切與農(nóng)民的聯(lián)系為重點(diǎn),，著力從推進(jìn)基層社重組改造、創(chuàng)新聯(lián)合社治理機(jī)制,、拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域,、推進(jìn)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)四個(gè)方面深化綜合改革,，努力成為全性為“三農(nóng)”提供綜合服務(wù)的骨干力量。按照省委的部署和要求,，堅(jiān)持“為農(nóng)服務(wù)宗旨不變,、合作制原則不變、合作經(jīng)濟(jì)組織的基本屬性不變”的“三個(gè)不變”原則,，因地制宜,、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)“農(nóng)合聯(lián)”改革，原則上在下半年全面推開(kāi)“農(nóng)合聯(lián)”組建工作,，構(gòu)建全“三位一體”農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織體系,。結(jié)合綜合改革和杭州“十三五”規(guī)劃總體部署，完成x供銷社“十三五”規(guī)劃編制工作,。

推進(jìn)體制機(jī)制改革,。運(yùn)用法治思維和法治方式深入推進(jìn)聯(lián)合社制度建設(shè)，建立健全以區(qū)縣()社綜合業(yè)績(jī)考核,、社企業(yè)綜合業(yè)績(jī)考核和社機(jī)關(guān)處室綜合考評(píng)為重點(diǎn)的“3+x”制度體系,，不斷完善治理結(jié)構(gòu)，提升規(guī)范化管理水平,。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,，充分發(fā)揮現(xiàn)有體制優(yōu)勢(shì)，激發(fā)企業(yè)的改革動(dòng)力和發(fā)展活力,。開(kāi)展社有資產(chǎn)登記管理,，加大社有資產(chǎn)整合力度，組建杭州供銷集團(tuán),，進(jìn)一步理順社企關(guān)系,，促進(jìn)社有資產(chǎn)保值增值，推動(dòng)供銷社可持續(xù)發(fā)展,。

深化區(qū)縣()供銷社改革,。認(rèn)真開(kāi)展向南京、上虞供銷社學(xué)習(xí)活動(dòng),，積極支持蕭山,、富陽(yáng)區(qū)社開(kāi)展綜合改革試點(diǎn)，加大試點(diǎn)工作推進(jìn)力度,，盡快形成可復(fù)制,、可推廣的經(jīng)驗(yàn)，引領(lǐng)全系統(tǒng)綜合改革向縱深推進(jìn),。實(shí)施區(qū)縣()社分類指導(dǎo),，努力推動(dòng)多種模式優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的差異化發(fā)展。綜合實(shí)力相對(duì)較強(qiáng)的供銷社,，要繼續(xù)做大做強(qiáng)集團(tuán)規(guī)模,，發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用;發(fā)展?jié)摿Υ?、區(qū)位優(yōu)勢(shì)好的主城區(qū)供銷社，要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展模式,，突出城x供銷社功能定位,，重點(diǎn)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、服務(wù)外包,、電子商務(wù)等新興產(chǎn)業(yè),，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展;縣()供銷社，要全面融入城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展大局,，加強(qiáng)基層組織,、優(yōu)化為農(nóng)服務(wù)、做實(shí)社有經(jīng)濟(jì),，著力打造縣域?yàn)檗r(nóng)綜合服務(wù)平臺(tái),。

創(chuàng)新農(nóng)村合作金融服務(wù)。積極支持試點(diǎn)區(qū)縣()供銷社資金互助會(huì)的培育和發(fā)展,，在穩(wěn)妥推進(jìn)蕭山萬(wàn)豐農(nóng)村資金互助會(huì)等試點(diǎn)建設(shè)的基礎(chǔ)上，適時(shí)擴(kuò)大試點(diǎn)范圍,。全面推廣建德供銷“農(nóng)資一卡通”經(jīng)驗(yàn),，在風(fēng)險(xiǎn)可控的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)揮好全農(nóng)信擔(dān)保公司和涉農(nóng)小額貸款公司的促農(nóng)增收作用，服務(wù)農(nóng)民融資需求,。全年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)額8億元,，涉農(nóng)比例達(dá)50%以上。

(二)在夯實(shí)基層基礎(chǔ)上下功夫,，全面提升為農(nóng)服務(wù)功能

夯實(shí)基層組織網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),。按照建立組織、鞏固陣地,、發(fā)揮作用的要求,，今年實(shí)現(xiàn)全涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織覆蓋和工作覆蓋的“兩個(gè)全覆蓋”目標(biāo)，完成經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體27家的建設(shè)任務(wù),。規(guī)范農(nóng)民合作社建設(shè),，全年新發(fā)展農(nóng)民合作社45家，農(nóng)民合作社聯(lián)合社5家,。推進(jìn)綜合服務(wù)社提質(zhì)擴(kuò)面,，建立長(zhǎng)效管理體制和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域，全年完成新建綜合服務(wù)社70家,。

提升“新網(wǎng)工程”建設(shè)水平,。加大推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)的力度、廣度和深度,，注重與“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè),、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),、基層組織建設(shè)的融合，既強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)布局優(yōu)化,，又強(qiáng)調(diào)信息化建設(shè)提升;既注重服務(wù)品牌塑造,，又注重經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范;既堅(jiān)持龍頭引領(lǐng)帶動(dòng)，又堅(jiān)持基層基礎(chǔ)支撐,，努力構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)高效,、功能完備、城鄉(xiāng)并舉,、工貿(mào)并重的新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,。

提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。實(shí)施“農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)惠農(nóng)工程”,，鼓勵(lì)支持社有企業(yè),、基層社探索利用農(nóng)村流轉(zhuǎn)土地發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，開(kāi)展訂單式服務(wù),。以農(nóng)資現(xiàn)代綜合服務(wù)中心為依托,，利用物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信終端等現(xiàn)代信息技術(shù),，打造智慧供銷農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),。確保農(nóng)資銷售額在13億元以上，化肥80萬(wàn)標(biāo)噸左右,，農(nóng)藥17000噸左右,。加快發(fā)展x縣鄉(xiāng)村四級(jí)莊稼醫(yī)院，完成改造莊稼醫(yī)院15家,，新建莊稼醫(yī)院10家,、中心莊稼醫(yī)院2家、莊稼醫(yī)院服務(wù)店110家,。全力做好防汛物資儲(chǔ)備管理,，確保關(guān)鍵時(shí)刻叫得應(yīng)、用得上,、有保障,。

大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。認(rèn)真落實(shí)委,、政府“一號(hào)工程”,，全力發(fā)展信息經(jīng)濟(jì)和智慧應(yīng)用，積極推進(jìn)“五個(gè)一”工程,，鼓勵(lì)合眾集團(tuán),、果品集團(tuán)等企業(yè)大力開(kāi)展電商經(jīng)營(yíng)，整合系統(tǒng)資源,，加快建設(shè)“網(wǎng)上供銷”,。依托基層網(wǎng)絡(luò)資源,，積極引導(dǎo)流通企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷公司,、加工企業(yè)拓展網(wǎng)上經(jīng)營(yíng),，支持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人參加電子商務(wù)活動(dòng)，搶占農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展制高點(diǎn),。大力推進(jìn)寰諾電子科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目招商力度,，發(fā)揮拓華、百歲坊,、華辰等現(xiàn)有電商企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用,。力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)銷售額2.6億元。

推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品綜合場(chǎng)建設(shè),。加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品綜合場(chǎng)提升改造,，著力加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)和配套服務(wù)，健全交易制度,，逐步構(gòu)建起布局合理,、功能完善、有機(jī)聯(lián)動(dòng)的全性農(nóng)產(chǎn)品綜合場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),。融入黨委政府中心大局,，重點(diǎn)抓好杭州果品場(chǎng)二期、江干丁橋農(nóng)貿(mào)場(chǎng),、余杭荷花塘農(nóng)貿(mào)場(chǎng)、富陽(yáng)場(chǎng)口綜合場(chǎng),、蕭山東部水果場(chǎng),、淳安茶葉場(chǎng)二期等區(qū)域性重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品綜合場(chǎng)提升改造，積極開(kāi)辦以鮮活農(nóng)產(chǎn)品為主,、名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品為輔,，直接對(duì)接“菜籃子”的農(nóng)產(chǎn)品超和便利店，服務(wù)城鄉(xiāng)居民需求,。

提升茶葉產(chǎn)業(yè)化水平,。發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)院企合作,，推進(jìn)茶葉生產(chǎn)基地化,、低碳化、生態(tài)化,。積極探索茶葉深加工和綜合利用,，延伸茶產(chǎn)業(yè)鏈，努力實(shí)現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展,。通過(guò)舉辦全民飲茶日,、中華茶奧會(huì)等茶事活動(dòng),，推進(jìn)茶文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，提升茶都名園的品牌影響力,，實(shí)現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)與茶文化,、茶旅游、茶經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展,，助力“杭為茶都”品牌建設(shè),。

(三)在做強(qiáng)做大企業(yè)上下功夫，全面加快社有經(jīng)濟(jì)發(fā)展

實(shí)施集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略,。切實(shí)發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)的帶動(dòng)作用,，加大資源整合、兼并重組和對(duì)外收購(gòu)力度,，加大對(duì)優(yōu)勢(shì)集團(tuán)企業(yè)的政策支持,，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)勢(shì)集團(tuán)企業(yè)集聚，著力打造場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力大的大企業(yè),、大集團(tuán)。實(shí)施“3個(gè)3”集團(tuán)化發(fā)展培育工程,，重點(diǎn)打造3個(gè)百億,、3個(gè)50億、3個(gè)30億集團(tuán)企業(yè),，培育支持有條件的企業(yè)上,。力爭(zhēng)年內(nèi)完成組建1家集團(tuán)，銷售規(guī)模突破50億元集團(tuán)達(dá)到2家以上,。

推進(jìn)項(xiàng)目化建設(shè),。建立社領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度。加大開(kāi)放辦社和招商引資力度,，集聚社會(huì)資源參與項(xiàng)目建設(shè),，全力做好農(nóng)資現(xiàn)代綜合服務(wù)中心建設(shè)，積極謀劃再生資源產(chǎn)業(yè)園前期工作,。統(tǒng)籌推進(jìn)合卉園藝項(xiàng)目,，確保盡早發(fā)揮投資產(chǎn)出效益。積極推進(jìn)果品場(chǎng)二期,、合眾武義有機(jī)茶研發(fā)與培訓(xùn)中心,、萬(wàn)豐大廈、余杭煙花爆竹倉(cāng)庫(kù),、合誠(chéng)之江商務(wù)中心,、浙江供銷商貿(mào)城、臨安供銷物流服務(wù)中心等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),。遵循場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,，積極推進(jìn)多元化投資。以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動(dòng),，鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,、促進(jìn)跨界融合，積極發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游,、農(nóng)村養(yǎng)老,、民宿經(jīng)濟(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)冷鏈,、文化創(chuàng)意等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),，不斷完善為農(nóng)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn),。大力發(fā)展電子商務(wù),、綠色環(huán)保和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)層次,。

大力推進(jìn)聯(lián)合合作,。以資本、項(xiàng)目,、業(yè)務(wù)等為紐帶,，加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)外的聯(lián)合與合作，加快形成對(duì)內(nèi)合作,、對(duì)外開(kāi)放的包容格局,，推動(dòng)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

(四)在強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫,，全面加強(qiáng)聯(lián)合社自身建設(shè)

加強(qiáng)思想政治建設(shè),。深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)系列重要講話精神實(shí)質(zhì),，認(rèn)真貫徹委政府決策部署,，扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng),，引導(dǎo)干部職工講政治,、講規(guī)矩，始終在思想上,、政治上,、行動(dòng)上同中央和委保持高度一致，在圍繞中心,、服務(wù)大局中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,。

加強(qiáng)工作能力建設(shè)。實(shí)施人才強(qiáng)社戰(zhàn)略，全面落實(shí)《杭州x供銷社x4—x9年人才發(fā)展規(guī)劃》,。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng),、引進(jìn)力度，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍,。建立機(jī)關(guān)干部綜合考核評(píng)價(jià)機(jī)制,，實(shí)施機(jī)關(guān)干部多崗鍛煉，加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)使用,，豐富干部閱歷,，提升干部能力，努力建設(shè)一支政治素質(zhì)好,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、工作作風(fēng)實(shí)、人員結(jié)構(gòu)優(yōu)的干部隊(duì)伍,，為供銷事業(yè)發(fā)展提供有力的人才支撐,。

加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。健全反腐倡廉的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,，認(rèn)真落實(shí)黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,，努力做到干凈干事。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,、省委“28條辦法”,、“六條禁令”和委“30條意見(jiàn)”，厲行勤儉節(jié)約,，力戒慵懶散奢,，改進(jìn)工作作風(fēng)，主動(dòng)服務(wù)基層,，營(yíng)造風(fēng)清氣正,、干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。

加強(qiáng)宣傳文化建設(shè),。弘揚(yáng)杭州供銷“為農(nóng),、務(wù)實(shí)、文明,、開(kāi)放,、誠(chéng)信、敬業(yè)”的核心價(jià)值觀,。開(kāi)展形式多樣的的文體活動(dòng),，廣泛凝聚系統(tǒng)力量。充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)新媒體,，積極宣傳供銷社改革發(fā)展的新成績(jī),、為農(nóng)服務(wù)的新典型，不斷提升供銷社在全社會(huì)的影響力和知名度。