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供銷社工作計劃和總結(jié)供銷社工作計劃前言佳句篇一

主要工作情況

一、進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)

供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一,，承擔(dān)著化肥,、農(nóng)藥安全經(jīng)營和專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理重任，為此,，供銷社系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，把此項工作列入重要的議事日程，加強直屬企業(yè)和基層供銷社食品安全工作的監(jiān)管,，各縣(市,、區(qū))社成立了食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確分工，各負(fù)其職,，層層落實食品安全責(zé)任,，采取有效措施確保各項工作落到實處，切實保護(hù)人民群眾的身體建康,。____年全系統(tǒng)沒有發(fā)生重大的食品安全事故,。

二、增強農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管力度

(二)進(jìn)一步推動農(nóng)資農(nóng)家店和莊稼醫(yī)院規(guī)范化建設(shè),，加強農(nóng)資科技裁體服務(wù),。今年新建農(nóng)資農(nóng)家店36個，完成計劃36個的100%,，全市達(dá)460個,，完善四有莊稼醫(yī)院11個，完成計劃10個的110%,，全市達(dá)78個,，據(jù)不完全統(tǒng)計，新增投入15萬元,。

(三)繼續(xù)抓好從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳教育工作,。共培訓(xùn)經(jīng)營人員123人，所有的莊稼醫(yī)院都已配備了農(nóng)業(yè)科普圖,。并繼續(xù)開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動,，指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)用肥用藥,，為廣大農(nóng)民提供生產(chǎn)無公害綠色食品科技信息,，引導(dǎo)農(nóng)民食品安全生產(chǎn)。不完全統(tǒng)計：____年全供銷系統(tǒng)農(nóng)資農(nóng)家店和莊稼醫(yī)院為農(nóng)民提供農(nóng)村食品安全信息3600多條次,，印發(fā)各種食品安全宣傳材料18000余份,，接受農(nóng)民咨詢5600多人次。

三,、強化專業(yè)合作社食品安全生產(chǎn)管理

近幾年,，我市農(nóng)村專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計,，全市有各類農(nóng)村專業(yè)合作社190個,，其中供銷社聯(lián)辦、領(lǐng)辦的就有86個,。為使我市農(nóng)村專業(yè)合作社能夠健康發(fā)展,，去年以來，我社就已將農(nóng)村專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)作為食品安全工作的重點來抓,，逐步引導(dǎo)全市農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社朝著符合國家標(biāo)準(zhǔn)的無公害綠色食品生產(chǎn)基地方向健康發(fā)展,。

供銷社工作計劃和總結(jié)供銷社工作計劃前言佳句篇二

我社領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,，成立了以主任羅萬銀為組長，分管副主任為副組長,，各股室隊主要負(fù)責(zé)人為成員的法治宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，同時結(jié)合我社實際情況制定了實施方案。實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，層層抓落實、促實效,，為法治宣傳活動的順利開展?fàn)I造了良好的氛圍,。

一是認(rèn)真宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》?？h,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會、政府常委會專題組織學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》,，同時,，縣機關(guān)組織對下屬企業(yè)作了專題培訓(xùn)。

二是加強社會宣傳,。按照《xx縣司法局關(guān)于組織開展三月法制宣傳月活動的通知》（滎司法〔20xx〕12號）要求,，根據(jù)縣依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排和部署，結(jié)合供銷的工作實際,，圍繞“弘揚*法精神,，推進(jìn)依法治國”的活動主題，我社積極參加全縣的法制宣傳月集中宣傳活動,，為了推進(jìn)依法治安,，我社積極謀劃，認(rèn)真開展法治文化軟實力的建設(shè),，通過強化法治教育培訓(xùn),，站公布法律、qq群談法律等多種形式不斷宣傳法治思維,。

四是加強干部職工的法律知識,、理念、意識教育等監(jiān)督管理,。印發(fā)《xx縣供銷社20xx年干部職工集體學(xué)法計劃表》,，組織全社機關(guān)干部職工集中學(xué)法12次；印發(fā)《xx縣20xx年法治培訓(xùn)計劃表的通知》,，通過學(xué)法用法和建立完善各項管理制度,，進(jìn)一步增強了干部職工遵紀(jì)守法和依法行政的自覺性，積極接受社會各界及輿論監(jiān)督,。

五是加強安全教育培訓(xùn),。我縣從兩個層面抓好了企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作,。一是加強下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),。二是開展從業(yè)人員的培訓(xùn),，并舉辦了煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點和危化經(jīng)營網(wǎng)點人員安全教育培訓(xùn),。

1.繼續(xù)大力加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,，突出抓好干部學(xué)法用法。大力推進(jìn)干部學(xué)法用法工作,，增強學(xué)法,、尊法、守法,、用法意識,。組織職工學(xué)習(xí)基本的法律原則和各種必要的法律規(guī)范。將職工學(xué)法用法與業(yè)務(wù)能力的提高結(jié)合起來,，提高職工學(xué)習(xí)法律的能力和水平,，做到學(xué)有所用，學(xué)以致用,。

2.完善工作機制,，扎實開展“法律八進(jìn)”活動，認(rèn)真組織策劃主題活動,。圍繞縣委,、縣政府中心工作，結(jié)合供銷實際,，有針對性地策劃和組織開展 “深化‘法律八進(jìn)’,，推進(jìn)依法治縣”法制宣傳教育主題活動，廣泛開展形式多樣的法制宣傳活動,。

3.加強組織領(lǐng)導(dǎo),，積極推動普法工作開展,，進(jìn)一步健全工作制度,，明確工作職責(zé)，充分發(fā)揮各自職能作用,，切實發(fā)揮組織指導(dǎo),、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查作用,，推動各項工作深入開展,。落實專人負(fù)責(zé)普法工作，及時向有關(guān)部門報送安全生產(chǎn)普法工作信息,。

供銷社工作計劃和總結(jié)供銷社工作計劃前言佳句篇三

一,、加強對檔案工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)組織機構(gòu)健全,。我社黨政一班未高度重視檔案工作,成立了以黨組書記、主任為組長,黨組成員,、紀(jì)檢組長為副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨組成員,、紀(jì)檢組長分管檔案工作。

(二)檔案工作列入領(lǐng)導(dǎo)議事日程,。我社領(lǐng)導(dǎo)不定期地聽取檔案工作匯報和研究檔案工作,。

(三)因條件限制沒有設(shè)立綜合檔案室;專兼職檔案人員按時并積極參加了各級業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(四)認(rèn)真組織本機關(guān)全體干部職工對檔案法律法規(guī)的學(xué)習(xí),使全體干部職對《中華人民共和國檔案法》和《省中華人民共和國檔案法實施辦法》有一定程度的了解,。

(五)本系統(tǒng)無下屬企業(yè),。

(六)本系統(tǒng)沒有發(fā)生違法現(xiàn)象,也沒有檔案丟失、損毀的現(xiàn)象,。

(七)建立和制定了檔案管理的'規(guī)范性文件,相關(guān)制度都上了墻,。

二、扎實開展基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)

(一)我社做到了檔案室,、檔案閱覽室和檔案人員辦公室三分開,。

(二)檔案庫房堅固,配有防盜、防光,、防高溫,、防潮、防塵,、防蟲,、防有害氣體等措施。

(三)檔案室配有專用計算機和照相機,。

(四)有數(shù)量充足但質(zhì)量不是很好的檔案專用柜;檔案裝具符合標(biāo)準(zhǔn),。

(五)檔案庫房溫濕度離標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距。

(六)《關(guān)于進(jìn)一步做好未進(jìn)館檔案登記造冊工作的通知》(檔函[20__]6號)的文件精神,20__年移交20__年—20__年未進(jìn)館文書檔案目錄共計20卷,、640件,。

(七)建立了各類檔案統(tǒng)計臺帳,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,帳實相符;按縣檔案局的要求報送了年度統(tǒng)計報表。

(八)文書,、會計,、業(yè)務(wù)、照片,、聲像檔案門類齊全完整,。

(九)歸檔聲像及背景信息等齊全完整。

(十)文書檔案案卷整理的質(zhì)量符合《機關(guān)檔案工作業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范》,、《省文書立卷與案卷構(gòu)成的一般要求》;按件整理的質(zhì)量符合《歸檔文件整理規(guī)則》,。

(十一)每年度按時完成各門類和載體的檔案整理歸檔。都有立卷說明或歸檔文件整理說明,無積存文件。

(十二)定期檢查檔案,無霉變,、塵污,、破損、蟲蛀,、鼠咬等現(xiàn)象,。

(十三)檔案嚴(yán)格按照門類分類存放,嚴(yán)格按照保管期限和時間先后從上到下、從左到右的順序存放,。

(十四)編有各門類和載體檔案的案卷目錄,、歸檔文件目錄、專題目錄,各門類檔案目錄編制規(guī)范,編制目錄分別裝入了目錄盒,。

(十五)有編研資料,、檔案借閱登記、利用效果登記,。

三,、檔案工作的現(xiàn)代化管理

(一)現(xiàn)代化管理工作納入本單位信息化建設(shè)規(guī)劃,與辦公自動化工作同步進(jìn)行。

(二)按規(guī)定購置了檔案管理軟件,并安裝正常運行,。

(三)建立了各門類和載體檔案目錄數(shù)據(jù)庫和全文數(shù)據(jù)庫,。

(四)實行了電子檔案管理。實行了電子文件全部歸檔,并按相關(guān)辦法,、規(guī)范,、規(guī)定的要求進(jìn)行整理和管理。

供銷社工作計劃和總結(jié)供銷社工作計劃前言佳句篇四

主要工作情況

供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一,，承擔(dān)著化肥,、農(nóng)藥安全經(jīng)營和專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理重任，為此,，供銷社系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，把此項工作列入重要的議事日程，加強直屬企業(yè)和基層供銷社食品安全工作的監(jiān)管,，各縣（市,、區(qū)）社成立了食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工,，各負(fù)其職,，層層落實食品安全責(zé)任，采取有效措施確保各項工作落到實處,，切實保護(hù)人民群眾的身體建康,。xxxx年全系統(tǒng)沒有發(fā)生重大的食品安全事故。

（二）進(jìn)一步推動農(nóng)資農(nóng)家店和“莊稼醫(yī)院”規(guī)范化建設(shè),，加強農(nóng)資科技裁體服務(wù)。今年新建農(nóng)資農(nóng)家店36個,，完成計劃36個的 100%,，全市達(dá)460個,，完善“四有”莊稼醫(yī)院11個，完成計劃10個的110%,，全市達(dá)78個,，據(jù)不完全統(tǒng)計，新增投入15萬元,。

（三）繼續(xù)抓好從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳教育工作,。共培訓(xùn)經(jīng)營人員123人，所有的“莊稼醫(yī)院”都已配備了農(nóng)業(yè)科普圖,。并繼續(xù)開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”活動,，指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)用肥用藥，為廣大農(nóng)民提供生產(chǎn)無公害綠色食品科技信息,，引導(dǎo)農(nóng)民食品安全生產(chǎn),。不完全統(tǒng)計：xxxx年全供銷系統(tǒng)“農(nóng)資農(nóng)家店”和“莊稼醫(yī)院”為農(nóng)民提供農(nóng)村食品安全信息3600多條次，印發(fā)各種食品安全宣傳材料18000余份,，接受農(nóng)民咨詢5600多人次,。

近幾年，我市農(nóng)村專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展,，據(jù)統(tǒng)計,，到目前為止全市有各類農(nóng)村專業(yè)合作社190個，其中供銷社聯(lián)辦,、領(lǐng)辦的就有86個,。為使我市農(nóng)村專業(yè)合作社能夠健康發(fā)展，去年以來,，我社就已將農(nóng)村專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)作為食品安全工作的重點來抓,，逐步引導(dǎo)全市農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社朝著符合國家標(biāo)準(zhǔn)的無公害綠色食品生產(chǎn)基地方向健康發(fā)展。

供銷社工作計劃和總結(jié)供銷社工作計劃前言佳句篇五

今年以來,，德州市供銷社圍繞市委,、市政府及上級供銷社的工作部署，深入貫徹落實國務(wù)院,、省政府,、市政府關(guān)于供銷社改革發(fā)展的文件和2月18日全省供銷合作社工作電視會議精神，高舉為農(nóng)服務(wù)大旗,，解放思想,，大膽創(chuàng)新，積極探索,，加快發(fā)展,，努力推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營新體系和新時期供銷社組織體系建設(shè)，在新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村日用品流通網(wǎng)絡(luò),、農(nóng)產(chǎn)品購銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò),、專業(yè)合作社建設(shè)等方面快速推進(jìn)，干部職工精神面貌煥然一新,，供銷社地位形象不斷改善提升,，為農(nóng)服務(wù)實力大大增強，全系統(tǒng)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃發(fā)展之勢,，贏得了農(nóng)民群眾的歡迎,、黨委政府的肯定和社會各界的贊譽。1-10月,，全系統(tǒng)完成銷售收入104.7億元,，同比增長21%；實現(xiàn)利潤16883萬元,，同比增長28%,；上繳稅費10818萬元，同比增長14%,。20xx年全系統(tǒng)預(yù)計實現(xiàn)商品銷售收入128億元,，同比增長9.4%；實現(xiàn)利潤2.9億元,，同比增長4.6%,；上繳稅費1.9億元，同比增長8.7%,。

截止目前,，各縣市區(qū)供銷社已建成15個大型商場、87個鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市,、3800個村級日用品“農(nóng)家店”,。禹城市社以貿(mào)易大廈為龍頭，先后建成5處鄉(xiāng)級直營店,，鄉(xiāng)級直營店覆蓋率50%,。發(fā)展村級加盟店、城區(qū)便利店137處,，商品配送率25%以上,，加盟店覆蓋率35%以上。慶云縣社以供銷商廈為龍頭,，建立了3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店和150個加盟店,，商品配送率40％以上。齊河縣社以惠農(nóng)日用品有限公司為龍頭,，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店五處,，經(jīng)營面積均在1200—1600平方米,，其中3家已開業(yè)，其他兩處今年下半年開業(yè),。臨邑,、德城,、寧津,、夏津、樂陵等縣市區(qū)社也分別成立了日用品龍頭公司,，開辦直營店,、發(fā)展連鎖店等，將貨真價實,、物美價廉的商品送到了千家萬戶,，深受農(nóng)民歡迎。

各縣市區(qū)供銷社依托社屬農(nóng)資公司,，建立農(nóng)資配送中心,，在基層社采取直營、加盟兩種方式向下延伸網(wǎng)絡(luò),，推行農(nóng)資連鎖經(jīng)營,，讓農(nóng)民用上了貨真價廉的農(nóng)資商品。目前,，全市供銷社系統(tǒng)有農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點2800多個,，年可供應(yīng)各類化肥80多萬噸，占全市總需求量的60%以上,，成為全市農(nóng)資商品供應(yīng)的主力軍,。

平原縣社繼續(xù)推行化肥直供，并在實踐中依托基層社逐步完善了化肥直供的長效機制,。1—10月份共發(fā)展農(nóng)資協(xié)會會員1700戶,，農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點xx0處，銷售各類化肥6萬噸,，其中直供化肥1.1萬噸,。夏津、齊河等縣積極參與推行農(nóng)資“聯(lián)采直供”,。齊河縣社成立“魯供”海藻肥推廣小組,，舉辦300位農(nóng)民參加的大田作物培訓(xùn)班，發(fā)放明白紙近1000份,。在全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣大田施肥,，面積達(dá)5萬畝，在5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇5位種田大戶確定了20畝土地進(jìn)行海藻肥示范,?？h社農(nóng)資集團公司測土施肥服務(wù)隊,，分赴14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為農(nóng)民測土3500畝,，聯(lián)采直供的“魯供”海藻肥全部銷售農(nóng)戶手中,。夏津縣社建立了12個農(nóng)資直營店，統(tǒng)一標(biāo)識,、統(tǒng)一掛牌,、統(tǒng)一供肥。

在做好農(nóng)資銷售的同時,，各縣市區(qū)供銷社發(fā)揮網(wǎng)點優(yōu)勢,，把農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡(luò)與啟動農(nóng)技服務(wù)相結(jié)合，篩選覆蓋面積廣,、具有代表性的地塊作為科學(xué)施肥的重點示范區(qū)域,，依托縣級農(nóng)資配送中心，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資直營店,、村級便民店設(shè)置測土配方施肥等農(nóng)化服務(wù)項目,，免費為農(nóng)戶提供測土配方施肥服務(wù)，并將所需農(nóng)資直接配送到田間地頭,，以實際效果示范帶動農(nóng)民進(jìn)行測土配方施肥,，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,。今年全系統(tǒng)對45個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的6萬余畝農(nóng)作物進(jìn)行了測土配方施肥,，畝均增產(chǎn)15%以上，受到廣大農(nóng)民的歡迎,。

去年以來,，市供銷社先期啟動了48個基層社，通過實行班子成員分片定點指導(dǎo),，及時調(diào)度,，專家輔導(dǎo)，現(xiàn)場觀摩,，相互學(xué)習(xí),，取得階段性成果，涌現(xiàn)出了服務(wù)較完善,、發(fā)展勢頭良好的臨邑興隆中心社,、武城祝官屯供銷社、禹城廿里堡供銷社,、寧津大柳供銷社,、齊河華店供銷社等重點基層社。

臨邑興隆中心社先后興建2800平方米的購物中心1處,、1000平方米的日用品超市1處和1000平方米的日用品配送站1處,，改造完善100平方米的農(nóng)資超市4處,，發(fā)展村級連鎖店122家，所建網(wǎng)點均實行統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一配送,、統(tǒng)一門頭標(biāo)識、統(tǒng)一售后服務(wù)的“四統(tǒng)一”制度,，加上良好的服務(wù)措施,，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的首選門店。成立大蒜種植專業(yè)合作社,，為社員提供良種兌換,、農(nóng)資供應(yīng),、技術(shù)指導(dǎo),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種服務(wù)，聯(lián)系客商,，幫助銷售,，帶動周邊村民發(fā)展大蒜種植1000余畝。武城縣祝官屯供銷社組建綠豐瓜菜合作社,，利用已建成的兩個溫室育苗大棚,、一個投資45萬元、面積1200平方米的夏季自動化育苗大棚,，共育瓜蔬種苗1000萬株,，銷售額達(dá)50多萬元。寧津大柳供銷社興建了1600平方米的惠聯(lián)日用品超市中心店,，經(jīng)營品種1萬多個,，年銷售額500萬元，發(fā)展村級連鎖店和加盟店20個,，為附近20余個村莊的農(nóng)民提供了方便快捷的服務(wù)和優(yōu)美的購物環(huán)境,。今年又利用大柳棉油廠閑置土地開發(fā)建設(shè)了商貿(mào)步行街，項目總占地30畝,，一期工程占地9000平方米,，綜合營業(yè)門市樓2棟，70余間,，建筑面積12000平方米,，總投資1000多萬元。主要經(jīng)營項目包括酒店,、老年公寓,、綜合商場及農(nóng)資、書店,、通訊,、農(nóng)具維修等為民服務(wù)經(jīng)營項目,。

全市系統(tǒng)大力領(lǐng)辦、創(chuàng)辦種植,、養(yǎng)殖,、農(nóng)產(chǎn)品購銷等各類合作經(jīng)濟組織，已組建農(nóng)資,、棉花,、煙花爆竹、再生資源等行業(yè)協(xié)會22個,，農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會9個,，專業(yè)合作社52個。各縣市區(qū)供銷社圍繞當(dāng)?shù)丶Z食,、瓜果,、蔬菜、棉花等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,、規(guī)模化發(fā)展和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，努力增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,，建立起農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地20余處，基地面積4萬余畝,，年銷售農(nóng)副產(chǎn)品10億元以上,。慶云縣供銷社依托社屬魯豐食品有限公司，建起標(biāo)準(zhǔn)化種植示范園700多畝,，帶動無公害蔬菜和優(yōu)質(zhì)金絲小棗標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地13000多畝,，增加了農(nóng)民收入，推動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,。寧津縣供銷社龍?zhí)镀咸逊N植合作社積極做好生產(chǎn)科技服務(wù)和銷售服務(wù),，目前已發(fā)展社員182戶，葡萄種植面積1200多畝,，每畝增收500多元,。

今年以來，我們把大田作物托管等系列化服務(wù)作為啟動基層社的重要方面,，學(xué)習(xí)借鑒濟寧汶上等地的的經(jīng)驗做法,，啟動糧食等大田作物經(jīng)營范服務(wù)體系建設(shè)，已取得一定成效,。武城縣天元合作社李家戶分社組建由230人閑散勞動力參加的社會化服務(wù)隊伍,，購置了10臺彌霧機（2460元/臺），以每畝130元到150元的價格開展病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治,，還購置了2臺旋耕犁,、2臺聯(lián)合收割機,，把農(nóng)民從繁重的勞動中解放出來。禹城廿里堡糧食合作社新發(fā)展社員50多戶,，總數(shù)達(dá)到200戶以上,，確立標(biāo)準(zhǔn)化示范田150畝、托管土地500多畝,，運銷糧食100多萬斤,，簽訂玉米訂單合同2200余畝，向社員優(yōu)惠供應(yīng)春季用肥120噸,，提供澆地,、施肥等田間管理服務(wù)500多畝，舉辦2期科技培訓(xùn)班,，培訓(xùn)農(nóng)戶150多人次,。平原縣社依托兩個玉米種植專業(yè)合作社，狠抓大田玉米單品種服務(wù),，已建玉米單粒播種示范基地500畝,，示范基地內(nèi)的玉米與普通農(nóng)戶種植的玉米比較，每畝增收200斤左右,。

近年來，我們積極參與新農(nóng)村建設(shè),，大力發(fā)展以農(nóng)資,、日用品超市為主營項目的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心，到去年底共建成農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心68個,。社區(qū)服務(wù)中心搭建了政府為農(nóng)服務(wù)的綜合平臺,，為社會各項事業(yè)下鄉(xiāng)進(jìn)村創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)和條件；實現(xiàn)了農(nóng)民方便,、安全消費,；盤活了供銷社閑置資產(chǎn)，安置了下崗職工再就業(yè),；豐富了農(nóng)民文化生活,。今年以來，結(jié)合德州市合村并居工作,，全市供銷社積極參與農(nóng)村新型社區(qū)的綜合服務(wù),，合理設(shè)置經(jīng)營服務(wù)項目，重新布局供銷社在農(nóng)村的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。目前有7縣市供銷社被列入當(dāng)?shù)睾洗褰▍^(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,，10縣市區(qū)社已經(jīng)或即將參與17個新型社區(qū)建設(shè)。德州運河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)古運新城社區(qū)由三個村合并,，已建成45棟住宅樓,，入住8000余人,。德城區(qū)陳莊供銷社在該社區(qū)分別建設(shè)了社區(qū)綜合服務(wù)廳、幼兒園,、直營供合超市,、土產(chǎn)百貨超市、飯店,、診所及社區(qū)警務(wù)室等服務(wù)項目,，迅速贏得了社區(qū)居民的歡迎。陵縣滋鎮(zhèn)北宋社區(qū),，齊河華店新華社區(qū),、劉橋洪州社區(qū)，臨邑縣大孫社區(qū)和卞廟社區(qū),，平原新城社區(qū),、坊子中心社區(qū)等也已初建成效。

供銷社工作計劃和總結(jié)供銷社工作計劃前言佳句篇六

一,、為“三農(nóng)”服務(wù)工作有了新的提高

一是積極帶領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)入市場,，促進(jìn)農(nóng)民增收。20xx年繼續(xù)按照“總體規(guī)劃,，產(chǎn)業(yè)分類,，多元興辦，專業(yè)化生產(chǎn),，品牌化經(jīng)營,，企業(yè)化運作”的思路，圍繞各地的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品,，組織農(nóng)民新辦農(nóng)民專業(yè)合作社18家,，累計65家；農(nóng)村合作經(jīng)濟聯(lián)合社2家,，區(qū)域?qū)I(yè)合作社聯(lián)合社2家,；新建村級綜合服務(wù)社12家，累計25家,，其中：示范專業(yè)合作社1家,，省級示范專業(yè)合作社3家，市級示范專業(yè)合作社12家,。入社農(nóng)戶6190戶,，帶動農(nóng)戶3、36萬戶,，總股本1626,、14萬元，其中農(nóng)民社員股本占70、5%,，1140,、79萬元；選舉生產(chǎn)的理監(jiān)事會成員中,，農(nóng)民理事203人,，占62%，農(nóng)民監(jiān)事146人,，占71%,。20xx年銷售農(nóng)產(chǎn)品近3、24億元,，戶均增收1800元,；有19個農(nóng)產(chǎn)品注冊了商標(biāo)，實行了品牌化經(jīng)營,。

二是農(nóng)信貸款擔(dān)保服務(wù)有了新的拓展,。公司成立以來已為41家市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社和種養(yǎng)殖大戶提供貸款擔(dān)保96筆,，擔(dān)保金額5200萬元,。到期的55筆貸款，均已如數(shù)收回本息,，無一逾期,，公司收支平衡。有效地緩解了這些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的資金缺乏,，貸款難的問題,。并初步與一批講信譽，有實力,，對全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有影響力、帶動力的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),、種養(yǎng)殖大戶建立了業(yè)務(wù)關(guān)系,，擴大了供銷社的影響力。瑞安市農(nóng)信擔(dān)保公司成立以來,，也已對105家涉農(nóng)企業(yè)及重點規(guī)模經(jīng)營大戶進(jìn)行了授信,，授信金額1000多萬元。

三是確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的供應(yīng),。20xx年全市供銷社系統(tǒng)供應(yīng)化肥16,、44萬噸，比上年增加4,、01%,，市場占有率達(dá)75%左右。尤其是面對今年“雙夏”化肥供應(yīng)形勢嚴(yán)峻的新情況，市供銷社主動搞好調(diào)研,，及時報送信息,，為政府做好參謀。全市供銷社系統(tǒng)的農(nóng)資供應(yīng)部門,，千方百計克服種種困難,，開辟進(jìn)貨渠道，努力組織貨源,，確保優(yōu)質(zhì),、高效農(nóng)資供應(yīng)，為保障我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,，發(fā)揮了積極的作用,。“雙夏”期間,，市供銷社與市農(nóng)資公司還為種糧大戶提供165噸優(yōu)惠價尿素,，每噸優(yōu)惠200元，分別由市長劉奇,、副市長馮志禮親率市有關(guān)涉農(nóng)部門的負(fù)責(zé)人一起將優(yōu)惠化肥送到種糧大戶的手中,。同時，在市政府的支持下,，建立了淡季化肥儲備制度與風(fēng)險資金,，為穩(wěn)定農(nóng)資市場、確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要起到了積極的作用,。

四是積極參與“20xx中國（）特色農(nóng)業(yè)博覽會”的承辦,。一是全力以赴承辦農(nóng)博會農(nóng)藥展銷區(qū)的招商、展示等組織工作,。針對這次農(nóng)藥交易會形式新,、要求高、招展難度大,，而我社又是首次承辦這樣大規(guī)模交易會的實際,，市供銷社成立了中國（）農(nóng)藥交易會工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機構(gòu)，采取早行動,、多渠道,、全方位地開展招商工作。參加農(nóng)藥交易會的企業(yè)有86家,，省外企業(yè)占68%,，參展企業(yè)檔次高、涵蓋面廣,，其中有國際農(nóng)藥企業(yè)杜邦,、貝爾,、巴斯夫等10余家，農(nóng)交會成交額7160萬元,。市供銷社還邀請了中共中央委員,、中華全國供銷合作總社黨組書記、常務(wù)副主任參加了開幕式,。二是認(rèn)真辦好農(nóng)博會中心展示區(qū)供銷社系統(tǒng)的成果展,。經(jīng)廣泛采集，精心篩選,，從農(nóng)資服務(wù),、專業(yè)合作社建設(shè)、興辦交易市場,、拓展連鎖超市,、培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、創(chuàng)新農(nóng)信擔(dān)保等6個方面為組委會提供了殷實的圖片,，集中反映了我市供銷社系統(tǒng)改革開放以來積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，帶動農(nóng)民進(jìn)入市場，為“三農(nóng)”服務(wù)等工作所取得的成果,。由于承辦工作積極認(rèn)真,，扎實有效，市供銷社被組委會評為組織獎,。

二,、體制創(chuàng)新工作邁出了新的步伐20xx年，全市各級供銷社在積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的同時,，不斷創(chuàng)新自身的組織形式和服務(wù)體系,，在創(chuàng)新體制、開放辦社方面進(jìn)一步進(jìn)行了積極有益的探索,。

一是根據(jù)市政府要依托供銷社組織,、引領(lǐng)、發(fā)展,、聯(lián)合農(nóng)村各類合作經(jīng)濟組織的精神,，努力增強供銷社吸引力，擴大供銷社的基礎(chǔ),。樂清市大荊供銷社以供銷社為依托，聯(lián)合農(nóng)民自主興辦的5家專業(yè)合作社與5家由供銷社牽頭興辦的專業(yè)合作社,，共同投資組建了大荊農(nóng)村合作經(jīng)濟聯(lián)合社,，總股本50萬元，首批入社社員355戶,，種養(yǎng)殖面積4970畝,，年產(chǎn)值達(dá)3000萬元。與此同時，為提高專業(yè)合作社的凝聚力,，還成立了大荊農(nóng)村合作經(jīng)濟聯(lián)合社黨支部,，吸收專業(yè)合作社的負(fù)責(zé)人進(jìn)入聯(lián)合社的領(lǐng)導(dǎo)班子，有效地推動了大荊經(jīng)濟區(qū)域內(nèi)的專業(yè)合作社發(fā)展,，推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，促進(jìn)了效益農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

二是組建區(qū)域性專業(yè)合作社聯(lián)合社,，提高專業(yè)合作社的競爭能力,。20xx年繼續(xù)重點抓好泰順縣司前區(qū)域性專業(yè)合作社聯(lián)合社的試點工作。聯(lián)合社對豆類,、獼猴桃,、蔬菜、茶葉,、筍竹等5家專業(yè)合作社實行統(tǒng)一財務(wù)核算,，統(tǒng)一對外簽訂合同，統(tǒng)一開拓市場?，F(xiàn)有入社農(nóng)戶650戶,，帶動農(nóng)戶3500戶，覆蓋7個鄉(xiāng)2個鎮(zhèn),，建各類基地16500余畝,。今年他們引進(jìn)景觀苗木生產(chǎn)100萬株；組織山區(qū)農(nóng)民在飛云江源頭建立起相對集中的優(yōu)質(zhì)雷竹,、烏竹等食用筍基地1024畝,，并注冊了“根綠”牌商標(biāo)，被省林業(yè)廳列為森林食品基地和浙江省特色優(yōu)勢林產(chǎn)品,。

三是積極探索縣級供銷社的體制改革,。今年繼續(xù)重點抓好瑞安市農(nóng)村合作經(jīng)濟聯(lián)合社的試點工作，使之真正成為社會化服務(wù)體系的一支重要生力軍,。瑞安市供銷社在直屬企業(yè)改制和基層社改革階段性任務(wù)完成后,，聯(lián)合該市農(nóng)村各類合作經(jīng)濟組織，整合各行各業(yè)支農(nóng)資源,，為農(nóng)業(yè)搭建起范圍更大,、領(lǐng)域更廣，扶持力度更強的服務(wù)平臺,。目前該聯(lián)合社服務(wù)范圍擴展至34家專業(yè)合作社和11家農(nóng)村綜合服務(wù)站,，聯(lián)系農(nóng)戶5500戶，連接基地2,、1萬畝,，幫助推銷農(nóng)產(chǎn)品1,、8億元。目前正在籌建瑞安農(nóng)貿(mào)城,，為農(nóng)業(yè)搭建起強有力的服務(wù)平臺,。

三、供銷社體制改革有了新的進(jìn)展

一是基層供銷社改革穩(wěn)步推進(jìn),。根據(jù)我市基層社普遍資產(chǎn)少,、包袱重、實力弱,，情況又千差萬別的實際,，按照基層社改革堅持“四個必須”：即一是必須堅持“三個有利于”：有利于供銷社為農(nóng)服務(wù)功能的增強；有利于供銷社地位的鞏固和作用的發(fā)揮,；有利于供銷社的生存與發(fā)展,。二是必須做到“兩個結(jié)合”：基層社體制改革與建制調(diào)整相結(jié)合；基層社體制改革與參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)相結(jié)合,。三是必須處理好改革,、發(fā)展與穩(wěn)定三者關(guān)系。四是必須堅持分類指導(dǎo),、因社制宜,、實事求是的要求，穩(wěn)步推進(jìn)基層供銷社的改革,。同時制訂了《xx市基層供銷社改造重組20xx～20xx年建設(shè)規(guī)劃》,，把工作目標(biāo)、任務(wù)分解到縣（市,、區(qū)）,，縣（市、區(qū)）供銷社也都制訂了具體的實施意見,，明確了發(fā)展方向,。并把該項工作做為縣（市、區(qū)）供銷社主任責(zé)任目標(biāo)考核的主要內(nèi)容,，與年度獎金掛鉤,；市供銷社正副主任、職能處室建立了聯(lián)系制度,，檢查,、幫助、督促基層社做好改革與發(fā)展的文章,。到了20xx年底,，已改造的基層社有18家，重組的有4家,。

二是縣以上企業(yè)改制全面鋪開,。20xx年止，全市供銷社系統(tǒng)78家縣以上企業(yè),，已完成改制組建有限責(zé)任公司29家,，解體破產(chǎn)20家，歇業(yè)兼并7家,，其他形式3家,，正在改制5家，改制面達(dá)82,、1%,。

三是縣級供銷社的改革有了實質(zhì)性的進(jìn)展。首先是積極與政府協(xié)調(diào),，明確縣（市,、區(qū)）供銷社的定位。11個縣（市,、區(qū)）已有7個明確了體制定位,，其中3個為財政全額撥款，4個為定額補貼,，其余4個正在爭取中,。其次是借縣（市、區(qū)）社機構(gòu)定位的東風(fēng),，認(rèn)真抓好縣（市,、區(qū)）供銷社機構(gòu)改革，精簡機構(gòu)與人員,，加強效能建設(shè),。探索社企職能分開，加強社有資產(chǎn)管理的有效方式與途徑,，真正做到嚴(yán)格管理,，規(guī)范運作，提高資產(chǎn)營運效率,，確保社有資產(chǎn)的安全完整,，促進(jìn)社有資產(chǎn)增值。瑞安市社積極籌建瑞安農(nóng)貿(mào)城,，第一期投資9980萬元,，前期工作已基本完成，2020xx年初可進(jìn)場施工,。xx市供銷社正在積極爭取籌建xx市農(nóng)村合作經(jīng)濟服務(wù)中心,，利用現(xiàn)有占地十幾畝地的倉庫，自籌資金改造建成集信息,、配送,、銷售,、展示、拍賣,、培訓(xùn),、監(jiān)檢測為一體的服務(wù)平臺。

四是積極探索開放辦社,，吸納龍頭企業(yè)加入供銷社隊伍,，放大供銷社的組織基礎(chǔ)和服務(wù)功能。市供銷社在甌海區(qū)進(jìn)行了供銷社體制創(chuàng)新,，開放辦社的試點,。甌海區(qū)供銷社正式吸納了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)甌海五鳳淀粉廠加入供銷社隊伍，為供銷社所屬企業(yè),。并依托該廠,，創(chuàng)辦了甌海五鳳農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社，入社農(nóng)戶700余戶,，帶動農(nóng)戶1200多戶,。真正形成“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”新型的完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)民組織化程度,，并逐步使供銷社實現(xiàn)體制創(chuàng)新,，真正成為農(nóng)民合作經(jīng)濟組織。

五是積極參與農(nóng)村信用社的改革,。針對農(nóng)村信用社改革逐步深入的有利時機,，為了積極參與農(nóng)村金融體制改革，提高支農(nóng)服務(wù)水平,，探索農(nóng)村合作經(jīng)濟的新領(lǐng)域,，市社及有關(guān)縣（市）社及時爭取參與農(nóng)村信用社改革。至目前,，xx市社入股鹿城農(nóng)村合作銀行200萬元,，并被推選為董事，瑞安市社入股476萬元,，泰順縣社入股100萬元,。

四、經(jīng)營業(yè)務(wù)在改革與調(diào)整中有了新的發(fā)展

今年,，我們積極調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),，供銷社的經(jīng)營業(yè)務(wù)在激烈的市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展。全年經(jīng)營收入達(dá)80,、66億元,，比上年增42、48%。

一是鞏固傳統(tǒng)的經(jīng)營項目,，拓展新的經(jīng)濟增長點,。今年外貿(mào)、醫(yī)藥,、廢舊物資等經(jīng)營業(yè)務(wù)有了較快的增長,，醫(yī)療藥品銷售3、49億元,，外貿(mào)出口3、16億元,，廢舊物資銷售3,、14億元，并拓展了化工,、煤炭等經(jīng)營業(yè)務(wù),。

二是供銷社興辦的交易市場在鞏固中發(fā)展。全市供銷社興辦交易市場8個,，總投資5000萬元,，年交易額56、07億元左右,，比上年增76,、21%。

三是積極探索用現(xiàn)代營銷方式改造傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),。市供銷社制訂了連鎖經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃,，20xx年召開了全系統(tǒng)連鎖經(jīng)營工作研討會，并把發(fā)展連鎖經(jīng)營與超市作為縣（市,、區(qū)）社主任目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容,。全市供銷社系統(tǒng)以多種形式建辦超市網(wǎng)點60余家，銷售額達(dá)2,、7億元,。鹿城區(qū)供銷社所屬的民豐超市，現(xiàn)有直營連鎖店17家,，營業(yè)面積達(dá)2萬平方米,，20xx年營業(yè)額1、95億元,；瑞安市供銷社今年對農(nóng)資實行了連鎖經(jīng)營,，實行“統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一配送,、統(tǒng)一質(zhì)量,、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一監(jiān)管”,，現(xiàn)已發(fā)展連鎖特約經(jīng)銷店26家,，配送網(wǎng)點40家,。

五、精神文明建設(shè)有了新的加強

一是繼續(xù)深入開展機關(guān)“效能革命”活動,。20xx年重點是進(jìn)一步完善與提高“效能革命”的各項措施與規(guī)章制度,，狠抓落實，使廣大干部職工樹立了立黨為公,，執(zhí)政為民的思想,，提高了服務(wù)能力與辦事效率。尤其在為“三農(nóng)”服務(wù)上有了新的舉措,，努力創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)的組織體系,、網(wǎng)絡(luò)體系、保障體系和農(nóng)產(chǎn)品加工,、流通體系,。同時，規(guī)范了內(nèi)部管理,，設(shè)立了“曝光欄”,、“社務(wù)公開欄”，設(shè)置了“效能革命”意見箱,、監(jiān)督電話,，發(fā)放問卷調(diào)查，廣泛征求各方意見,，嚴(yán)格執(zhí)行“四條禁令”,、“三不準(zhǔn)”。機關(guān)面貌進(jìn)一步改善,，機關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步加強,，機關(guān)制度進(jìn)一步完善，辦事效率進(jìn)一步提高,。

二是深化創(chuàng)建文明活動,。繼續(xù)在所屬企業(yè)開展創(chuàng)建文明單位、文明窗口,，在機關(guān)開展創(chuàng)建文明機關(guān)活動,。把創(chuàng)建文明活動作為精神文明建設(shè)的一項長期任務(wù)付之實施，并實行動態(tài)管理,，定期復(fù)評,，達(dá)到了強基礎(chǔ)，優(yōu)素質(zhì),，樹形象,，促發(fā)展的效果。并且強化了機關(guān)公務(wù)員隊伍建設(shè)，加強了公務(wù)員隊伍的培訓(xùn),。

三是加強黨的組織建設(shè),，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。20xx年繼續(xù)在所屬企業(yè)黨組織中開展“四有”“四好”黨支部創(chuàng)建活動,，通過創(chuàng)建活動努力使企業(yè)黨組織達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力,，黨員隊伍作用明顯，企業(yè)基本形成良好的黨建工作機制,，黨組織自身制度健全,，運行有效。在市社機關(guān)黨支部中開展“四個好”目標(biāo)管理,，推進(jìn)黨支部工作制度化,、規(guī)范化。同時加強和落實領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政責(zé)任制,，及時調(diào)整責(zé)任分工，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),。

供銷社工作計劃和總結(jié)供銷社工作計劃前言佳句篇七

x4年是全面深化改革的開局之年,。一年來，x供銷社在委,、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，立足農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)”,，改革創(chuàng)新,、扎實奮進(jìn)，為更好地服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、建設(shè)“美麗杭州”作出了積極貢獻(xiàn),，各項工作取得了新的成效。全系統(tǒng)實現(xiàn)總經(jīng)營收入322億元,，實現(xiàn)利潤5.38億元,，所有者權(quán)益56.74億元，實現(xiàn)社會貢獻(xiàn)額16.28億元,，上繳稅收5.04億元,。x供銷社首次榮獲全國供銷總社綜合業(yè)績考核特等獎，再度榮獲省供銷社綜合業(yè)績考核特等獎第一名,。

(一)深化改革有新舉措,。一是認(rèn)真謀劃綜合改革思路。按照上級供銷社綜合改革和省委“三位一體”改革的要求,，未雨綢繆,，結(jié)合實際，在充分調(diào)研、集思廣益的基礎(chǔ)上,，初步形成了x供銷社“三位一體”綜合改革的框架性方案,。二是全面完成企業(yè)股權(quán)改革。引導(dǎo)企業(yè)股權(quán)合理有序流轉(zhuǎn),，建立常態(tài)化股權(quán)流轉(zhuǎn)機制,，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力,。累計流轉(zhuǎn)股權(quán)4900萬股,，流轉(zhuǎn)金額9084萬元。三是穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村合作金融服務(wù)創(chuàng)新,。完成供銷農(nóng)信擔(dān)保公司增資擴股至5000萬元,，全累計實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)額7.5億元。在總結(jié)建德大同桑盈資金互助社成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，穩(wěn)妥推進(jìn)蕭山萬豐資金互助會試點建設(shè),。合眾集團、土特產(chǎn)集團,、西湖區(qū)社積極參與組建2家小額貸款公司,。建德社整合農(nóng)信擔(dān)保、農(nóng)資企業(yè),、農(nóng)信社三方資源,，開展了“三位一體”農(nóng)資生產(chǎn)融資服務(wù)。四是加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,。全年完成有效投資8.9億元,，同比增長155%。積極探索傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)與旅游,、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的有機融合,，茶都名園開園運行，為“杭為茶都”建設(shè)增添了新的元素,。堅持實施項目興社,，有序推進(jìn)總部大樓、商業(yè)地產(chǎn),、倉儲物流,、農(nóng)資配送等一批區(qū)縣()社重點項目。西湖拓華“悠無限進(jìn)萬家”,、富陽華辰“送貨郎”等農(nóng)產(chǎn)品電商平臺呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢,。

(二)為農(nóng)服務(wù)有新提升。一是服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更有力,。農(nóng)資企業(yè)在確保農(nóng)資供應(yīng)的同時,，加快推進(jìn)服務(wù)轉(zhuǎn)型,，拓展統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機作業(yè),、測土配方等全程化綜合化服務(wù),。全年供應(yīng)化肥83.6萬標(biāo)噸，實現(xiàn)農(nóng)資銷售收入14億元,，農(nóng)資供應(yīng)量保持在全場的80%以上,。新建莊稼醫(yī)院15家，累計建立40家,，實施科學(xué)示范試驗,、測土配方施肥面積13.6萬畝。二是服務(wù)農(nóng)產(chǎn)品流通更有效,。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)場,、農(nóng)貿(mào)場升級改造步伐進(jìn)一步加快，完成農(nóng)副產(chǎn)品收購額82.57億元,，同比增長46.9%;農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)場實現(xiàn)交易額83.89億元,，同比增長18.25%。通過線上線下融合發(fā)展,，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售額1.5億元,，同比增長67%。加大培育農(nóng)產(chǎn)品流通主體力度,，1家農(nóng)民合作社負(fù)責(zé)人入選全國百強農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，3個農(nóng)產(chǎn)品品牌入選全國百強農(nóng)產(chǎn)品品牌,。三是服務(wù)城鄉(xiāng)居民生活更有為,。以規(guī)范、提升,、鞏固,、完善現(xiàn)有農(nóng)村日用消費品連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社為重點，服務(wù)農(nóng)村商業(yè)發(fā)展,。新發(fā)展縣及縣以下連鎖門店38家,，累計實現(xiàn)經(jīng)營收入55.67億元;新發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社102家，累計發(fā)展742家,。

(三)基層組織建設(shè)有新進(jìn)展,。加強對區(qū)縣()社的工作指導(dǎo)，加大對基層社的扶持力度,，不斷增強發(fā)展實力和服務(wù)能力,。一是新型基層社加快建設(shè)。通過資產(chǎn)整合,、產(chǎn)權(quán)聯(lián)合,、業(yè)務(wù)重組,、優(yōu)化布局，新建,、重組和改造基層社28家,，基層社累計數(shù)達(dá)70家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋面達(dá)67%,。扎實推進(jìn)實施“振興計劃”,，對接幫扶臨安、淳安,、富陽等5家薄弱基層社,，落實項目資金20xx萬元左右。二是農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展,。以品牌建設(shè)為抓手,，以壯大發(fā)展規(guī)模、提升經(jīng)營水平,、加強規(guī)范管理和推動創(chuàng)新發(fā)展為重點,，量質(zhì)并舉做好農(nóng)民合作社發(fā)展。新增農(nóng)民合作社35家,，累計發(fā)展523家,，實現(xiàn)經(jīng)營收入25.2億元，同比增長36.3%,。規(guī)范化示范社建設(shè)成效明顯,，新培育全國示范社8家，省級示范社5家,，x級規(guī)范化社10家,。三是經(jīng)營服務(wù)綜合體建設(shè)有序推進(jìn)。新發(fā)展經(jīng)營服務(wù)綜合體42家,，累計發(fā)展經(jīng)營服務(wù)綜合體96家,，位居全省系統(tǒng)首位，已提前完成省供銷社下達(dá)的三年發(fā)展規(guī)劃,。

(四)自身建設(shè)有新加強,。以、重要批示精神和汪洋副重要講話精神為指引,，堅持“改造自我,、服務(wù)農(nóng)民”，切實加強自身建設(shè),，努力建設(shè)適應(yīng)社會主義場經(jīng)濟需要,、適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應(yīng)我農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務(wù)機制,。一是貫徹中央八項規(guī)定,，省委“28條辦法”,、“六條禁令”和委“30條意見”，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”,，認(rèn)真完成了群眾路線教育實踐活動中需要整改落實的25項整改內(nèi)容,，建立和完善了群眾路線教育實踐活動長效機制。二是認(rèn)真落實委巡視組提出的14條巡視整改意見,，堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求開展逐項整改，使整改過程切實成為解決問題,、改進(jìn)作風(fēng),、推動工作的過程。三是深入開展“三轉(zhuǎn)一爭”活動,，學(xué)習(xí)先進(jìn),、拉高標(biāo)桿，引導(dǎo)干部職工解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念,，進(jìn)一步鼓舞了斗志、提振了信心,。四是出臺《杭州x供銷社x4—x9年人才發(fā)展規(guī)劃》,，以素質(zhì)提升為核心，以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為重點,，著力構(gòu)建全系統(tǒng)多層次人才培養(yǎng)體系,。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到自身存在的問題：一是在綜合改革工作的推進(jìn)上,，思路不夠清,、辦法不夠多、力度不夠大;二是對標(biāo)南京,、武漢等兄弟供銷社，在發(fā)展理念,、發(fā)展方式等方面還存在差距;三是人才瓶頸制約較為突出,，與事業(yè)發(fā)展的要求極不適應(yīng)。對于這些問題,，必須采取切實措施認(rèn)真加以解決,。

二、x年的工作要點

x5年是全面深化供銷社改革的關(guān)鍵之年,，是全面完成“”規(guī)劃的收官之年,，也是啟動“十三五”規(guī)劃的謀劃之年。今年工作的總體要求是：深入學(xué)習(xí)系列重要講話精神,，認(rèn)真貫徹落實黨的xx屆三中,、四中全會精神和委十一屆八次全會精神,，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，準(zhǔn)確把握“三農(nóng)”工作新形勢,，扎實推進(jìn)“三位一體”供銷社綜合改革,，深入開展以“社學(xué)南京、區(qū)縣()社學(xué)上虞”和“制度建設(shè)年,、改革創(chuàng)新年”為主題的“兩學(xué)”,、“兩年”活動，努力建設(shè)服務(wù)功能強,、經(jīng)濟實力強,、創(chuàng)新能力強的智慧供銷，確保繼續(xù)走在全國系統(tǒng)前列,。主要預(yù)期經(jīng)濟目標(biāo)是：力爭營業(yè)總收入,、商品銷售總額、利潤,、社會貢獻(xiàn)額四項主要經(jīng)濟指標(biāo)較上年增長8%以上,。力爭農(nóng)副產(chǎn)品收購額突破88億元，農(nóng)批場成交額突破90億元,，連鎖經(jīng)營額突破60億元,。

(一)在創(chuàng)新體制機制上下功夫，全面深化供銷社改革

積極穩(wěn)妥推進(jìn)綜合改革,。深入學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會中央文件精神，按照“改造自我,、服務(wù)農(nóng)民”的要求,，結(jié)合杭州實際，以密切與農(nóng)民的聯(lián)系為重點,，著力從推進(jìn)基層社重組改造,、創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制、拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域,、推進(jìn)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級四個方面深化綜合改革,，努力成為全性為“三農(nóng)”提供綜合服務(wù)的骨干力量。按照省委的部署和要求,，堅持“為農(nóng)服務(wù)宗旨不變,、合作制原則不變、合作經(jīng)濟組織的基本屬性不變”的“三個不變”原則,，因地制宜,、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)“農(nóng)合聯(lián)”改革，原則上在下半年全面推開“農(nóng)合聯(lián)”組建工作,，構(gòu)建全“三位一體”農(nóng)民合作經(jīng)濟組織體系,。結(jié)合綜合改革和杭州“十三五”規(guī)劃總體部署,，完成x供銷社“十三五”規(guī)劃編制工作。

推進(jìn)體制機制改革,。運用法治思維和法治方式深入推進(jìn)聯(lián)合社制度建設(shè),，建立健全以區(qū)縣()社綜合業(yè)績考核、社企業(yè)綜合業(yè)績考核和社機關(guān)處室綜合考評為重點的“3+x”制度體系,，不斷完善治理結(jié)構(gòu),，提升規(guī)范化管理水平。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,，充分發(fā)揮現(xiàn)有體制優(yōu)勢,，激發(fā)企業(yè)的改革動力和發(fā)展活力。開展社有資產(chǎn)登記管理,，加大社有資產(chǎn)整合力度,，組建杭州供銷集團，進(jìn)一步理順社企關(guān)系,，促進(jìn)社有資產(chǎn)保值增值,，推動供銷社可持續(xù)發(fā)展。

深化區(qū)縣()供銷社改革,。認(rèn)真開展向南京,、上虞供銷社學(xué)習(xí)活動，積極支持蕭山,、富陽區(qū)社開展綜合改革試點,，加大試點工作推進(jìn)力度，盡快形成可復(fù)制,、可推廣的經(jīng)驗,，引領(lǐng)全系統(tǒng)綜合改革向縱深推進(jìn)。實施區(qū)縣()社分類指導(dǎo),，努力推動多種模式優(yōu)勢互補的差異化發(fā)展,。綜合實力相對較強的供銷社，要繼續(xù)做大做強集團規(guī)模,，發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用;發(fā)展?jié)摿Υ?、區(qū)位優(yōu)勢好的主城區(qū)供銷社，要創(chuàng)新經(jīng)營理念和發(fā)展模式,，突出城x供銷社功能定位，重點發(fā)展總部經(jīng)濟,、服務(wù)外包,、電子商務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展;縣()供銷社,，要全面融入城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展大局,，加強基層組織,、優(yōu)化為農(nóng)服務(wù)、做實社有經(jīng)濟,，著力打造縣域為農(nóng)綜合服務(wù)平臺,。

創(chuàng)新農(nóng)村合作金融服務(wù)。積極支持試點區(qū)縣()供銷社資金互助會的培育和發(fā)展,，在穩(wěn)妥推進(jìn)蕭山萬豐農(nóng)村資金互助會等試點建設(shè)的基礎(chǔ)上,，適時擴大試點范圍。全面推廣建德供銷“農(nóng)資一卡通”經(jīng)驗,，在風(fēng)險可控的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)揮好全農(nóng)信擔(dān)保公司和涉農(nóng)小額貸款公司的促農(nóng)增收作用,，服務(wù)農(nóng)民融資需求。全年力爭實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)額8億元,，涉農(nóng)比例達(dá)50%以上,。

(二)在夯實基層基礎(chǔ)上下功夫，全面提升為農(nóng)服務(wù)功能

夯實基層組織網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),。按照建立組織,、鞏固陣地、發(fā)揮作用的要求,，今年實現(xiàn)全涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織覆蓋和工作覆蓋的“兩個全覆蓋”目標(biāo),，完成經(jīng)營服務(wù)綜合體27家的建設(shè)任務(wù)。規(guī)范農(nóng)民合作社建設(shè),，全年新發(fā)展農(nóng)民合作社45家,，農(nóng)民合作社聯(lián)合社5家。推進(jìn)綜合服務(wù)社提質(zhì)擴面,，建立長效管理體制和擴大經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域,，全年完成新建綜合服務(wù)社70家。

提升“新網(wǎng)工程”建設(shè)水平,。加大推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)的力度,、廣度和深度，注重與“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè),、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,、基層組織建設(shè)的融合，既強調(diào)網(wǎng)絡(luò)布局優(yōu)化,，又強調(diào)信息化建設(shè)提升;既注重服務(wù)品牌塑造,，又注重經(jīng)營管理規(guī)范;既堅持龍頭引領(lǐng)帶動，又堅持基層基礎(chǔ)支撐,，努力構(gòu)建運轉(zhuǎn)高效,、功能完備、城鄉(xiāng)并舉、工貿(mào)并重的新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,。

提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營服務(wù),。實施“農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)惠農(nóng)工程”，鼓勵支持社有企業(yè),、基層社探索利用農(nóng)村流轉(zhuǎn)土地發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,，開展訂單式服務(wù)。以農(nóng)資現(xiàn)代綜合服務(wù)中心為依托,，利用物聯(lián)網(wǎng),、移動通信終端等現(xiàn)代信息技術(shù)，打造智慧供銷農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)平臺,。確保農(nóng)資銷售額在13億元以上,，化肥80萬標(biāo)噸左右，農(nóng)藥17000噸左右,。加快發(fā)展x縣鄉(xiāng)村四級莊稼醫(yī)院,，完成改造莊稼醫(yī)院15家，新建莊稼醫(yī)院10家,、中心莊稼醫(yī)院2家,、莊稼醫(yī)院服務(wù)店110家。全力做好防汛物資儲備管理,，確保關(guān)鍵時刻叫得應(yīng),、用得上、有保障,。

大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),。認(rèn)真落實委、政府“一號工程”,，全力發(fā)展信息經(jīng)濟和智慧應(yīng)用,，積極推進(jìn)“五個一”工程，鼓勵合眾集團,、果品集團等企業(yè)大力開展電商經(jīng)營,，整合系統(tǒng)資源，加快建設(shè)“網(wǎng)上供銷”,。依托基層網(wǎng)絡(luò)資源,，積極引導(dǎo)流通企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品購銷公司,、加工企業(yè)拓展網(wǎng)上經(jīng)營,，支持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人參加電子商務(wù)活動，搶占農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展制高點,。大力推進(jìn)寰諾電子科技產(chǎn)業(yè)園項目招商力度,，發(fā)揮拓華、百歲坊、華辰等現(xiàn)有電商企業(yè)的引領(lǐng)帶動作用,。力爭全年實現(xiàn)電子商務(wù)銷售額2.6億元。

推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品綜合場建設(shè),。加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品綜合場提升改造,，著力加強設(shè)施建設(shè)和配套服務(wù)，健全交易制度,，逐步構(gòu)建起布局合理,、功能完善、有機聯(lián)動的全性農(nóng)產(chǎn)品綜合場網(wǎng)絡(luò),。融入黨委政府中心大局,，重點抓好杭州果品場二期、江干丁橋農(nóng)貿(mào)場,、余杭荷花塘農(nóng)貿(mào)場,、富陽場口綜合場、蕭山東部水果場,、淳安茶葉場二期等區(qū)域性重點農(nóng)產(chǎn)品綜合場提升改造,，積極開辦以鮮活農(nóng)產(chǎn)品為主、名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品為輔,，直接對接“菜籃子”的農(nóng)產(chǎn)品超和便利店,，服務(wù)城鄉(xiāng)居民需求。

提升茶葉產(chǎn)業(yè)化水平,。發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢,，加強院企合作，推進(jìn)茶葉生產(chǎn)基地化,、低碳化,、生態(tài)化。積極探索茶葉深加工和綜合利用,，延伸茶產(chǎn)業(yè)鏈,，努力實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展。通過舉辦全民飲茶日,、中華茶奧會等茶事活動,，推進(jìn)茶文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，提升茶都名園的品牌影響力,，實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)與茶文化,、茶旅游、茶經(jīng)濟的融合發(fā)展,，助力“杭為茶都”品牌建設(shè),。

(三)在做強做大企業(yè)上下功夫，全面加快社有經(jīng)濟發(fā)展

實施集團化發(fā)展戰(zhàn)略。切實發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)的帶動作用,，加大資源整合,、兼并重組和對外收購力度，加大對優(yōu)勢集團企業(yè)的政策支持,，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)勢集團企業(yè)集聚,，著力打造場競爭力強、產(chǎn)業(yè)帶動力大的大企業(yè),、大集團,。實施“3個3”集團化發(fā)展培育工程，重點打造3個百億,、3個50億,、3個30億集團企業(yè)，培育支持有條件的企業(yè)上,。力爭年內(nèi)完成組建1家集團,，銷售規(guī)模突破50億元集團達(dá)到2家以上。

推進(jìn)項目化建設(shè),。建立社領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系重點項目制度,。加大開放辦社和招商引資力度，集聚社會資源參與項目建設(shè),，全力做好農(nóng)資現(xiàn)代綜合服務(wù)中心建設(shè),，積極謀劃再生資源產(chǎn)業(yè)園前期工作。統(tǒng)籌推進(jìn)合卉園藝項目,，確保盡早發(fā)揮投資產(chǎn)出效益,。積極推進(jìn)果品場二期、合眾武義有機茶研發(fā)與培訓(xùn)中心,、萬豐大廈,、余杭煙花爆竹倉庫、合誠之江商務(wù)中心,、浙江供銷商貿(mào)城,、臨安供銷物流服務(wù)中心等重點項目建設(shè)。

推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。遵循場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,，積極推進(jìn)多元化投資。以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動,，鼓勵產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,、促進(jìn)跨界融合，積極發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游,、農(nóng)村養(yǎng)老,、民宿經(jīng)濟,、倉儲冷鏈、文化創(chuàng)意等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),，不斷完善為農(nóng)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈,，培育新的增長點。大力發(fā)展電子商務(wù),、綠色環(huán)保和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),，不斷優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)層次。

大力推進(jìn)聯(lián)合合作,。以資本、項目,、業(yè)務(wù)等為紐帶,，加強與系統(tǒng)內(nèi)外的聯(lián)合與合作，加快形成對內(nèi)合作,、對外開放的包容格局,，推動系統(tǒng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

(四)在強化隊伍素質(zhì)上下功夫,，全面加強聯(lián)合社自身建設(shè)

加強思想政治建設(shè),。深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會系列重要講話精神實質(zhì),，認(rèn)真貫徹委政府決策部署,，扎實開展“三嚴(yán)三實”教育活動，引導(dǎo)干部職工講政治,、講規(guī)矩,，始終在思想上、政治上,、行動上同中央和委保持高度一致,，在圍繞中心、服務(wù)大局中實現(xiàn)價值,。

加強工作能力建設(shè),。實施人才強社戰(zhàn)略，全面落實《杭州x供銷社x4—x9年人才發(fā)展規(guī)劃》,。加強企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng),、引進(jìn)力度，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理隊伍,。建立機關(guān)干部綜合考核評價機制,，實施機關(guān)干部多崗鍛煉，加強年輕干部培養(yǎng)使用,，豐富干部閱歷,，提升干部能力,，努力建設(shè)一支政治素質(zhì)好,、業(yè)務(wù)能力強、工作作風(fēng)實、人員結(jié)構(gòu)優(yōu)的干部隊伍,，為供銷事業(yè)發(fā)展提供有力的人才支撐。

加強紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),。健全反腐倡廉的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制,，認(rèn)真落實黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，努力做到干凈干事,。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定,、省委“28條辦法”、“六條禁令”和委“30條意見”,，厲行勤儉節(jié)約,，力戒慵懶散奢，改進(jìn)工作作風(fēng),，主動服務(wù)基層,，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境,。

加強宣傳文化建設(shè),。弘揚杭州供銷“為農(nóng)、務(wù)實,、文明,、開放、誠信,、敬業(yè)”的核心價值觀,。開展形式多樣的的文體活動，廣泛凝聚系統(tǒng)力量,。充分運用網(wǎng)絡(luò)新媒體,，積極宣傳供銷社改革發(fā)展的新成績、為農(nóng)服務(wù)的新典型,，不斷提升供銷社在全社會的影響力和知名度,。

供銷社工作計劃和總結(jié)供銷社工作計劃前言佳句篇八

（一）扎根農(nóng)村，夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ),。一是保障我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資供應(yīng),。“春耕”,、“雙夏”期間,，依托市興合農(nóng)資有限公司1個配送中心、123家農(nóng)資連鎖（加盟）店,，全力為廣大農(nóng)戶提供農(nóng)資供應(yīng)服務(wù),，有效實現(xiàn)農(nóng)資商品“量足,、價平、質(zhì)優(yōu)”,。1-8月,，系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)資銷售額4400萬元，供應(yīng)復(fù)合肥4826噸,、尿素5905噸,、碳銨5983噸。二是抓好日用消費品購銷服務(wù),。指導(dǎo)市新紅塔商貿(mào)有限公司結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,，不斷做大做強峽口、新塘邊等重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村超市規(guī)模,，將物美價廉的商品,、良好的消費體驗引入農(nóng)村。1-9月,，增加日用品供應(yīng)品種30多類，日用品銷售額8530萬元,。三是開展農(nóng)村再生資源回收站（點）摸底排查工作,。根據(jù)《xx市城市管理五大專項整治行動方案》部署安排，針對86個農(nóng)村再生資源回收站（點）異地經(jīng)營和無證經(jīng)營情況較多,，行業(yè)流動性較強的現(xiàn)狀,，及時進(jìn)行摸底排查，基本完成情況核實工作,。四是落實“大抓基層組織年”活動,。深入實施“第一書記”工作法、“生態(tài)指導(dǎo)員”結(jié)對幫扶活動,，幫助大橋鎮(zhèn)新橋村和保安鄉(xiāng)保安村等掛聯(lián)村開展黨建,、“五水共治”、壯大村集體經(jīng)濟等工作,，努力為聯(lián)系村公益性項目爭取上級扶持資金,。目前，給予大橋鎮(zhèn)新橋村等生態(tài)指導(dǎo)員村扶持資金3萬元,。

（二）扶持農(nóng)業(yè),，激活“三農(nóng)”經(jīng)濟活力。一是建設(shè)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,。年初,，經(jīng)市社黨委研究，分管市領(lǐng)導(dǎo)同意,，決定由市供銷（集團）總公司參股投資建設(shè)“xx市清心谷生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)項目”,。項目選址在峽口鎮(zhèn)三卿口村,，總投資6142萬元，園區(qū)擬建櫻花主題園,、古寺廟保護(hù)區(qū)和新農(nóng)村建設(shè)區(qū)等,，是一個集觀光、體驗,、休閑為一體的綠色生態(tài)園,。目前，項目一期工程已竣工,，二期工程正在實施,。二是支持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人電商創(chuàng)業(yè)。召開市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會一屆二次理事會議,，商議“十佳,、優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人”評選方案，計劃聯(lián)合農(nóng)商行對“十佳,、優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人”進(jìn)行信用評定和授信,，根據(jù)經(jīng)紀(jì)人信用情況由農(nóng)商行每年提供信用貸款，用于支持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人電商創(chuàng)業(yè),。三是提升江山農(nóng)產(chǎn)品知名度,。1月底，組織“福賜德蜂業(yè)”等5家涉農(nóng)企業(yè)參加在上海舉辦的“舌尖上的衢州”綠色有機農(nóng)產(chǎn)品展銷會,，對外推介蜂產(chǎn)品,、黃秋葵、獼猴桃,、香豬等農(nóng)特產(chǎn)品,。5月，組織參與“浙茶杯”紅茶評比活動,，我市大林山茶系列江山金堂紅茶等4個茶品牌獲得優(yōu)勝獎,。6月，組織市裴家地茶葉等4家合作社赴杭參加第二屆中國茶葉博覽會,。9月底,，組織農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人參加“20xx中國特色農(nóng)產(chǎn)品博覽會”。

（三）聯(lián)系農(nóng)民,，堅持利益聯(lián)結(jié)導(dǎo)向,。督促農(nóng)民專業(yè)合作社提高農(nóng)民組織化程度，充分發(fā)揮輻射帶動力,，保障農(nóng)民社員知情權(quán),、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),，做好利益分配和盈余返還,。幫助符合條件的合作社申報省供銷社系統(tǒng)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社,；推進(jìn)“網(wǎng)上供銷社”建設(shè)，引導(dǎo)合作社通過電商交易平臺營銷茶葉,、果蔬,、蜂蜜等。1-8月合作社經(jīng)營收入7365萬元,，電商應(yīng)用率達(dá)80%,，網(wǎng)銷農(nóng)產(chǎn)品900多萬元。大力發(fā)揮基層組織為農(nóng)服務(wù)排頭兵作用,，峽口供銷社積極為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾提供家電銷售服務(wù),，目前已擁有經(jīng)營網(wǎng)點4個，1-9月銷售額400多萬元,。

（一）工作抓手較少,。根據(jù)江政辦發(fā)[20xx]58號“三定方案”，供銷社職能相應(yīng)弱化,，供銷社參與新農(nóng)村建設(shè)工作需要得到市委市政府大力支持,。

（二）基層組織薄弱。供銷社改制后,，基層供銷社全部改制為民營企業(yè)或破產(chǎn),，基層組織陷入“網(wǎng)破線斷”的局面。同時,，開放辦社吸納的農(nóng)民專業(yè)合作社僅僅是歸口管理,，關(guān)系松散,，嚴(yán)重削弱了為農(nóng)服務(wù)的陣地和能力,。

三、下一步工作思路

一是督促歸口企業(yè)做好農(nóng)資供應(yīng),、農(nóng)資淡季儲備及日用品采購服務(wù),；探索農(nóng)資綜合服務(wù)；指導(dǎo)涉農(nóng)主體做好蔬菜,、獼猴桃等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接,；牽頭開展農(nóng)村再生資源回收站點整治工作。

二是推動基層供銷社重組改造,，因地制宜創(chuàng)辦村級綜合服務(wù)社,，幫助農(nóng)民專業(yè)合作社做好項目申報、內(nèi)在提升等工作,，計劃年底新增農(nóng)民合作社3家,，重組改造基層社1家，創(chuàng)辦綜合服務(wù)社5家,。

三是以市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會為依托,，爭取市農(nóng)商銀行等部門支持,，醞釀支持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)具體辦法。

四是繼續(xù)開展“第一書記”工作法,、“生態(tài)指導(dǎo)員”結(jié)對幫扶活動,，及時梳理村集體及廣大村民遇到的困難問題，真正為掛聯(lián)村辦實事,，出實效,。

供銷社工作計劃和總結(jié)供銷社工作計劃前言佳句篇九

（一）組織機構(gòu)健全。我社黨政一班未高度重視檔案工作,成立了以黨組書記,、主任為組長,黨組成員,、紀(jì)檢組長為副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨組成員、紀(jì)檢組長分管檔案工作,。

（二）檔案工作列入領(lǐng)導(dǎo)議事日程,。我社領(lǐng)導(dǎo)不定期地聽取檔案工作匯報和研究檔案工作。

(三)因條件限制沒有設(shè)立綜合檔案室;專兼職檔案人員按時并積極參加了各級業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

(四)認(rèn)真組織本機關(guān)全體干部職工對檔案法律法規(guī)的學(xué)習(xí),使全體干部職對《中華人民共和國檔案法》和《省中華人民共和國檔案法實施辦法》有一定程度的了解,。

(五)本系統(tǒng)無下屬企業(yè)。

(六)本系統(tǒng)沒有發(fā)生違法現(xiàn)象,也沒有檔案丟失,、損毀的現(xiàn)象,。

(七)建立和制定了檔案管理的規(guī)范性文件,相關(guān)制度都上了墻。

（一）我社做到了檔案室,、檔案閱覽室和檔案人員辦公室三分開,。

（二）檔案庫房堅固,配有防盜、防光,、防高溫,、防潮、防塵,、防蟲,、防有害氣體等措施。

（三）檔案室配有專用計算機和照相機,。

（四）有數(shù)量充足但質(zhì)量不是很好的檔案專用柜;檔案裝具符合標(biāo)準(zhǔn),。

（五）檔案庫房溫濕度離標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距。

（六）《關(guān)于進(jìn)一步做好未進(jìn)館檔案登記造冊工作的通知》（檔函[20xx]6號）的文件精神,20xx年移交20xx年—20xx年未進(jìn)館文書檔案目錄共計20卷,、640件,。

（七）建立了各類檔案統(tǒng)計臺帳,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,帳實相符;按縣檔案局的要求報送了年度統(tǒng)計報表。

（八）文書,、會計,、業(yè)務(wù)、照片、聲像檔案門類齊全完整,。

（九）歸檔聲像及背景信息等齊全完整,。

（十）文書檔案案卷整理的質(zhì)量符合《機關(guān)檔案工作業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范》、《省文書立卷與案卷構(gòu)成的一般要求》;按件整理的質(zhì)量符合《歸檔文件整理規(guī)則》,。

（十一）每年度按時完成各門類和載體的檔案整理歸檔,。都有立卷說明或歸檔文件整理說明,無積存文件。

（十二）定期檢查檔案,無霉變,、塵污,、破損、蟲蛀,、鼠咬等現(xiàn)象,。

（十三）檔案嚴(yán)格按照門類分類存放,嚴(yán)格按照保管期限和時間先后從上到下、從左到右的順序存放,。

（十四）編有各門類和載體檔案的案卷目錄,、歸檔文件目錄、專題目錄,各門類檔案目錄編制規(guī)范,編制目錄分別裝入了目錄盒,。

（十五）有編研資料,、檔案借閱登記、利用效果登記,。

(一)現(xiàn)代化管理工作納入本單位信息化建設(shè)規(guī)劃,與辦公自動化工作同步進(jìn)行,。

（二）按規(guī)定購置了檔案管理軟件,并安裝正常運行。

（三）建立了各門類和載體檔案目錄數(shù)據(jù)庫和全文數(shù)據(jù)庫,。

（四）實行了電子檔案管理,。實行了電子文件全部歸檔,并按相關(guān)辦法、規(guī)范,、規(guī)定的要求進(jìn)行整理和管理,。

供銷社工作計劃和總結(jié)供銷社工作計劃前言佳句篇十

今年以來，德州市供銷社圍繞市委,、市政府及上級供銷社的工作部署,，深入貫徹落實國務(wù)院,、省政府,、市政府關(guān)于供銷社改革發(fā)展的文件和2月18日全省供銷合作社工作電視會議精神，高舉為農(nóng)服務(wù)大旗,，解放思想,，大膽創(chuàng)新，積極探索,，加快發(fā)展,，努力推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營新體系和新時期供銷社組織體系建設(shè)，在新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村日用品流通網(wǎng)絡(luò),、農(nóng)產(chǎn)品購銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò),、專業(yè)合作社建設(shè)等方面快速推進(jìn)，干部職工精神面貌煥然一新,，供銷社地位形象不斷改善提升,，為農(nóng)服務(wù)實力大大增強，全系統(tǒng)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃發(fā)展之勢,，贏得了農(nóng)民群眾的歡迎,、黨委政府的肯定和社會各界的贊譽。1—10月,，全系統(tǒng)完成銷售收入104,。7億元，同比增長21%,；實現(xiàn)利潤16883萬元,，同比增長28%；上繳稅費10818萬元,，同比增長14%,。20xx年全系統(tǒng)預(yù)計實現(xiàn)商品銷售收入128億元，同比增長9,。4%,；實現(xiàn)利潤2。9億元,，同比增長4,。6%；上繳稅費1,。9億元,，同比增長8。7%,。

截止目前,，各縣市區(qū)供銷社已建成15個大型商場、87個鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市,、3800個村級日用品“農(nóng)家店”,。禹城市社以貿(mào)易大廈為龍頭，先后建成5處鄉(xiāng)級直營店,，鄉(xiāng)級直營店覆蓋率50%,。發(fā)展村級加盟店、城區(qū)便利店xx7處,，商品配送率25%以上,，加盟店覆蓋率35%以上。慶云縣社以供銷商廈為龍頭，建立了3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店和150個加盟店,，商品配送率40％以上,。齊河縣社以惠農(nóng)日用品有限公司為龍頭，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店五處,，經(jīng)營面積均在1200—1600平方米,，其中3家已開業(yè)，其他兩處今年下半年開業(yè),。臨邑,、德城、寧津,、夏津,、樂陵等縣市區(qū)社也分別成立了日用品龍頭公司，開辦直營店,、發(fā)展連鎖店等,，將貨真價實、物美價廉的商品送到了千家萬戶,，深受農(nóng)民歡迎,。

各縣市區(qū)供銷社依托社屬農(nóng)資公司，建立農(nóng)資配送中心,，在基層社采取直營,、加盟兩種方式向下延伸網(wǎng)絡(luò)，推行農(nóng)資連鎖經(jīng)營,，讓農(nóng)民用上了貨真價廉的農(nóng)資商品,。目前，全市供銷社系統(tǒng)有農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點2800多個,，年可供應(yīng)各類化肥80多萬噸,，占全市總需求量的60%以上，成為全市農(nóng)資商品供應(yīng)的主力軍,。

平原縣社繼續(xù)推行化肥直供,，并在實踐中依托基層社逐步完善了化肥直供的長效機制。1—10月份共發(fā)展農(nóng)資協(xié)會會員1700戶,，農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點110處,，銷售各類化肥6萬噸，其中直供化肥1,。1萬噸,。夏津,、齊河等縣積極參與推行農(nóng)資“聯(lián)采直供”,。齊河縣社成立“魯供”海藻肥推廣小組，舉辦300位農(nóng)民參加的大田作物培訓(xùn)班，發(fā)放明白紙近1000份,。在全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣大田施肥,，面積達(dá)5萬畝，在5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇5位種田大戶確定了20畝土地進(jìn)行海藻肥示范,?？h社農(nóng)資集團公司測土施肥服務(wù)隊，分赴14個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，為農(nóng)民測土3500畝,，聯(lián)采直供的“魯供”海藻肥全部銷售農(nóng)戶手中。夏津縣社建立了12個農(nóng)資直營店,，統(tǒng)一標(biāo)識,、統(tǒng)一掛牌、統(tǒng)一供肥,。

在做好農(nóng)資銷售的同時,，各縣市區(qū)供銷社發(fā)揮網(wǎng)點優(yōu)勢，把農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡(luò)與啟動農(nóng)技服務(wù)相結(jié)合,，篩選覆蓋面積廣,、具有代表性的地塊作為科學(xué)施肥的重點示范區(qū)域，依托縣級農(nóng)資配送中心,，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資直營店,、村級便民店設(shè)置測土配方施肥等農(nóng)化服務(wù)項目，免費為農(nóng)戶提供測土配方施肥服務(wù),，并將所需農(nóng)資直接配送到田間地頭,，以實際效果示范帶動農(nóng)民進(jìn)行測土配方施肥，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,。今年全系統(tǒng)對45個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的6萬余畝農(nóng)作物進(jìn)行了測土配方施肥，畝均增產(chǎn)15%以上,，受到廣大農(nóng)民的歡迎,。

去年以來，市供銷社先期啟動了48個基層社,，通過實行班子成員分片定點指導(dǎo),，及時調(diào)度，專家輔導(dǎo),，現(xiàn)場觀摩,，相互學(xué)習(xí)，取得階段性成果,，涌現(xiàn)出了服務(wù)較完善,、發(fā)展勢頭良好的臨邑興隆中心社,、武城祝官屯供銷社、禹城廿里堡供銷社,、寧津大柳供銷社,、齊河華店供銷社等重點基層社。

臨邑興隆中心社先后興建2800平方米的購物中心1處,、1000平方米的日用品超市1處和1000平方米的日用品配送站1處,，改造完善100平方米的農(nóng)資超市4處，發(fā)展村級連鎖店122家,，所建網(wǎng)點均實行統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一門頭標(biāo)識,、統(tǒng)一售后服務(wù)的“四統(tǒng)一”制度,，加上良好的服務(wù)措施，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的首選門店,。成立大蒜種植專業(yè)合作社,，為社員提供良種兌換、農(nóng)資供應(yīng),、技術(shù)指導(dǎo),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種服務(wù)，聯(lián)系客商,，幫助銷售,，帶動周邊村民發(fā)展大蒜種植1000余畝。武城縣祝官屯供銷社組建綠豐瓜菜合作社,，利用已建成的兩個溫室育苗大棚,、一個投資45萬元、面積1200平方米的夏季自動化育苗大棚,，共育瓜蔬種苗1000萬株,，銷售額達(dá)50多萬元。寧津大柳供銷社興建了1600平方米的惠聯(lián)日用品超市中心店,，經(jīng)營品種1萬多個,，年銷售額500萬元，發(fā)展村級連鎖店和加盟店20個,，為附近20余個村莊的農(nóng)民提供了方便快捷的服務(wù)和優(yōu)美的購物環(huán)境,。今年又利用大柳棉油廠閑置土地開發(fā)建設(shè)了商貿(mào)步行街，項目總占地30畝,，一期工程占地9000平方米,，綜合營業(yè)門市樓2棟，70余間,，建筑面積12000平方米,，總投資1000多萬元,。主要經(jīng)營項目包括酒店、老年公寓,、綜合商場及農(nóng)資,、書店,、通訊,、農(nóng)具維修等為民服務(wù)經(jīng)營項目。

全市系統(tǒng)大力領(lǐng)辦,、創(chuàng)辦種植,、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品購銷等各類合作經(jīng)濟組織,，已組建農(nóng)資,、棉花、煙花爆竹,、再生資源等行業(yè)協(xié)會22個,，農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會9個，專業(yè)合作社52個,。各縣市區(qū)供銷社圍繞當(dāng)?shù)丶Z食,、瓜果、蔬菜,、棉花等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、規(guī)?；l(fā)展和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，努力增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，建立起農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地20余處,，基地面積4萬余畝,，年銷售農(nóng)副產(chǎn)品10億元以上。慶云縣供銷社依托社屬魯豐食品有限公司,，建起標(biāo)準(zhǔn)化種植示范園700多畝,，帶動無公害蔬菜和優(yōu)質(zhì)金絲小棗標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地xx000多畝，增加了農(nóng)民收入,，推動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,。寧津縣供銷社龍?zhí)镀咸逊N植合作社積極做好生產(chǎn)科技服務(wù)和銷售服務(wù)，目前已發(fā)展社員182戶,，葡萄種植面積1200多畝,，每畝增收500多元。

今年以來,，我們把大田作物托管等系列化服務(wù)作為啟動基層社的重要方面,，學(xué)習(xí)借鑒濟寧汶上等地的的經(jīng)驗做法,，啟動糧食等大田作物經(jīng)營范服務(wù)體系建設(shè)，已取得一定成效,。武城縣天元合作社李家戶分社組建由230人閑散勞動力參加的社會化服務(wù)隊伍,，購置了10臺彌霧機（2460元/臺），以每畝xx0元到150元的價格開展病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治,，還購置了2臺旋耕犁,、2臺聯(lián)合收割機，把農(nóng)民從繁重的勞動中解放出來,。禹城廿里堡糧食合作社新發(fā)展社員50多戶,，總數(shù)達(dá)到200戶以上，確立標(biāo)準(zhǔn)化示范田150畝,、托管土地500多畝,，運銷糧食100多萬斤，簽訂玉米訂單合同2200余畝,，向社員優(yōu)惠供應(yīng)春季用肥120噸,，提供澆地、施肥等田間管理服務(wù)500多畝,，舉辦2期科技培訓(xùn)班,，培訓(xùn)農(nóng)戶150多人次。平原縣社依托兩個玉米種植專業(yè)合作社,，狠抓大田玉米單品種服務(wù),，已建玉米單粒播種示范基地500畝，示范基地內(nèi)的玉米與普通農(nóng)戶種植的玉米比較,，每畝增收200斤左右,。

近年來，我們積極參與新農(nóng)村建設(shè),，大力發(fā)展以農(nóng)資,、日用品超市為主營項目的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心，到去年底共建成農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心68個,。社區(qū)服務(wù)中心搭建了政府為農(nóng)服務(wù)的綜合平臺,，為社會各項事業(yè)下鄉(xiāng)進(jìn)村創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)和條件；實現(xiàn)了農(nóng)民方便,、安全消費,；盤活了供銷社閑置資產(chǎn)，安置了下崗職工再就業(yè),；豐富了農(nóng)民文化生活,。今年以來，結(jié)合德州市合村并居工作,，全市供銷社積極參與農(nóng)村新型社區(qū)的綜合服務(wù),，合理設(shè)置經(jīng)營服務(wù)項目,，重新布局供銷社在農(nóng)村的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。目前有7縣市供銷社被列入當(dāng)?shù)睾洗褰▍^(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,，10縣市區(qū)社已經(jīng)或即將參與17個新型社區(qū)建設(shè),。德州運河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)古運新城社區(qū)由三個村合并，已建成45棟住宅樓,，入住8000余人,。德城區(qū)陳莊供銷社在該社區(qū)分別建設(shè)了社區(qū)綜合服務(wù)廳、幼兒園,、直營供合超市,、土產(chǎn)百貨超市,、飯店,、診所及社區(qū)警務(wù)室等服務(wù)項目，迅速贏得了社區(qū)居民的歡迎,。陵縣滋鎮(zhèn)北宋社區(qū),，齊河華店新華社區(qū)、劉橋洪州社區(qū),，臨邑縣大孫社區(qū)和卞廟社區(qū),，平原新城社區(qū)、坊子中心社區(qū)等也已初建成效,。