“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務,，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

縣供銷社工作總結報告篇一

20xx年,，縣供銷社無償獻血招募工作在縣委、縣府的正確領導下,，在縣衛(wèi)生計生局的精心指導下，根據(jù)省,、市,、縣有關文件精神和無償獻血招募工作目標要求，認真宣傳無償獻血相關知識,，組織供銷系統(tǒng)職工自愿無償獻血,，經(jīng)過一年的努力，圓滿完成了無償獻血招募指標,，使縣社無償獻血招募工作步入一個新的發(fā)展階段,，為此，我們做了大量的工作,，具體總結如下,。

無償獻血既是一項光榮的社會公益事業(yè)，又是一項政策性強,、涉及面廣的群眾性工作,。縣社領導班子高度重視,，將其列入重要議事日程,，一是成立無償獻血招募工作領導小組，全面組織協(xié)調,，確定黨委副書記分管無償獻血招募工作,，辦公室負責具體事項,，確保無償獻血工作順利推進。二是建立縣供銷社無償獻血招募規(guī)章制度,。

對于無償獻血志愿者的招募,，縣社遇到了難題，供銷系統(tǒng)絕大多數(shù)職工年齡偏大,，超出了無償獻血年齡要求,，符合年齡條件的幾位年齡人身體素質不適合獻血。面對這種情況,，縣社黨委副書記,、副主任帶頭參加無償獻血，成為供銷系統(tǒng)全體干部職工的榜樣,。通過科學宣傳,，廣泛動員，認真組織實施,，縣社將自愿無償獻血招募工作真正落到實處,。一是專門召開供銷系統(tǒng)全體職工大會，學習《中華人民共和國獻血法》和《省公民獻血條例》,；二是舉辦兩期宣傳欄,，積極宣傳無償獻血相關知識及無償獻血的重要意義；三是在無償獻血活動月,，通過獻血站提供的獻血宣傳單,，要求各股室、各企業(yè)在無償獻血活動月深入開展無償獻血宣傳,，招募無償獻血志愿者,。

縣社在年輕職工少、招募志愿者難的情況下,，堅持把無償獻血工作作為為人民服務的重要舉措,。今年以來，先后組織供銷系統(tǒng)全體職工,，兩次召開無償獻血宣傳動員會,，并成立了無償獻血志愿者小組，有5名同志主動要求加入,。

縣社在經(jīng)費上也大力支持,，對今年參加獻血的職工給予獻血營養(yǎng)補助和休假，并大力宣傳和表彰,。

總之,，一年來，無償獻血工作取得了一定成績,，但還不容樂觀,，工作任務還很艱巨,，縣社將充分認識開展無償獻血工作的重大意義，認真貫徹,、落實《獻血法》,，依法推進無償獻血工作全面、協(xié)調,、可持續(xù)發(fā)展,。

縣供銷社工作總結報告篇二

xxxx年，x縣供銷社在縣委,、縣政府的正確領導下,，深化綜合改革，狠抓為農(nóng)服務,，在綜合改革,、服務三農(nóng)上取得了較好成績。

圓滿完成省,、市,、縣部署的綜合改革任務，報縣績考辦工作任務提前完成,，縣委,、縣政府部署的中心任務按質按量落實到位。

1,、主要經(jīng)濟指標保持增長,。全系統(tǒng)預計實現(xiàn)商品購進總額xx億元，同比增長xx.x%,；實現(xiàn)商品銷售總額x.x億元，同比增長xx.x%,；實現(xiàn)匯總利潤xxxx萬元,，同比增長x.x%。其中連鎖銷售額x.x億元,、電子商務銷售x.x億元,，同比分別增長xx.x%、xx.x%,，農(nóng)產(chǎn)品市場交易額xx.x億元,，同比增長xx.x%。

2,、繼續(xù)深化綜合改革工作,。根據(jù)中央省市精神，縣社今年綜合改革重點開展生產(chǎn),、供銷,、信用三位一體試點工作,。縣社參股x縣晴河財富農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作聯(lián)社,，以“合作社+基地+農(nóng)戶”模式聯(lián)結廣大稻蝦種養(yǎng)戶,，通過土地托管、技術服務,、農(nóng)資配送,、農(nóng)產(chǎn)收購、信用互助等方式為x縣稻蝦共生產(chǎn)業(yè)提供生產(chǎn),、供銷和信用服務,，成為全國較大的稻蝦產(chǎn)業(yè)綜合性服務商。目前,，晴河財富發(fā)展社員xxxxx戶,，創(chuàng)辦專業(yè)合作社xx家，建立村級服務站xxx家,。托管稻蝦共生面積xx萬畝,，占全縣總面積的五分之一；每年銷售小龍蝦xxxx噸,，占全縣小龍蝦銷售量的xx%,；每年幫助農(nóng)戶申請小額貸款xxxx萬元，占全縣農(nóng)村小額貸款的xx%,。

3,、時隔xx年召開x縣供銷社第六次社員代表大會。x月xx日,，x縣供銷社第六次社員代表大會暨農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會成立大會正式召開,，這是時隔xx年后召開的一次重要會議。會議通過新的供銷社章程,，選舉產(chǎn)生新的領導班子,，成立縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會，確立了今后五年工作思路,，拉開了供銷合作事業(yè)的'嶄新篇章,。

4、狠抓農(nóng)業(yè)社會化服務,。組織貯備并銷售農(nóng)資x.x萬噸,，實現(xiàn)農(nóng)資多級貯備，就近供應,。通過土地托管,、種養(yǎng)開發(fā)、農(nóng)資供應,、農(nóng)副產(chǎn)品收購,、電子商務服務,、農(nóng)村金融、農(nóng)民培訓等服務方式為稻蝦和蔬菜產(chǎn)業(yè)開展為農(nóng)服務,?？h社xx家專業(yè)合作社托管土地xx萬畝，采取政策引導,、技術服務,、金融支持、產(chǎn)銷對接等辦法幫助發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),，確保了x縣稻蝦和蔬菜種養(yǎng)計劃的落實,，保障了小龍蝦、糧食和蔬菜穩(wěn)產(chǎn)增收,。

5,、高度重視綜治維穩(wěn)工作。今年是縣委換屆和縣社班子調整之年,，我社退役軍人,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守人員、城區(qū)退休人員三類信訪人員上訪頻次更高,，達到xxx多人次,。為化解矛盾，我們采取包干負責,、解決問題,、上門做工作、xx小時跟蹤盯防等措施,，確保中央省市縣重大活動等期間沒有出現(xiàn)赴省進京非正常上訪事件,，矛盾問題全部化解在單位內部。

6,、切實抓好其他中心工作,。一是按質按量完成黨學習教育和黨日活動等黨建工作任務；二是狠抓黨風廉政建設,，嚴格控制機關非生產(chǎn)性開支；三是嚴格黨組書記嚴格履行“第一責任人”職責,，其他班子成員嚴格履行“一崗雙責”職責,，為供銷工作提供堅強思想政治保障。四是安排年輕干部赴班x村開展鄉(xiāng)村振興專職工作,；五是常態(tài)化走訪慰問社區(qū)和對口幫扶村的困難戶,、參與老城區(qū)改造、配合做好社區(qū)疫情防控工作等為群眾辦實事工作,；六是全面整改縣委巡察指出問題,，干部隊伍作風明顯好轉,。

xxxx年，我們做了大量工作,，存在的困難和問題仍然不少,，主要表現(xiàn)在：

一是改革認識不高。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對綜合改革的認識仍然不夠清晰,，第一輪改革歷時五年,，仍不知道供銷綜合改革是一回什么事，更不知道改什么,、怎么改,，認識模糊。有的人甚至認為這樣的改革是搞形式,，原有單位換個名,，基層組織掛個牌，應付上級檢查,，沒有實質性地改變,。

二是服務能力不強。綜合改革建立起來的新供銷基層服務網(wǎng)絡和xx體系受體制,、資金,、人才等方面因素影響，服務能力不強,，全系統(tǒng)盈利的基層社,、專業(yè)合作社和企業(yè)不多，缺少有實力的龍頭企業(yè),。

三是工作經(jīng)費不足,。供銷社沒有收入來源，上級下達任務和中心工作多,，但沒有配套工作經(jīng)費,，可申報項目也不多，縣財政撥付的工作經(jīng)費僅供縣社機關保持正常運營,，投入到基層供銷組織建設,、鄉(xiāng)村振興、服務三農(nóng)和人居環(huán)境整治方面的經(jīng)費非常有限,，嚴重影響供銷社服務能力,。

四是隊伍結構不優(yōu)。因供銷系統(tǒng)改革和瀕臨退休的老同志較多,，供銷系統(tǒng)隊伍老化,、文化素質偏低、專業(yè)技術層次不高、結構不夠合理等人才隊伍結構問題突出,，能熟練開展業(yè)務工作,、技術服務和熟悉市場、精通經(jīng)濟的同志不多,，導致業(yè)務水平不高,，創(chuàng)新活力不足，直接影響供銷體系的服務質量,。

1,、指導思想。

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,，全面深化綜合改革,，扎實開展生產(chǎn)、供銷,、信用三位一體建設,，全面提升綜合實力和為農(nóng)服務能力，為推進我縣鄉(xiāng)村振興作出貢獻,。

2,、主要奮斗目標。

實現(xiàn)基層社標桿社達到xx%,，打造x家農(nóng)業(yè)社會化龍頭企業(yè),，打造x家建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)，實現(xiàn)土地托管面積xx萬畝,，建立x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,，建設x家高標準冷鏈物流體系，打造x家一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展企業(yè),，建設x個高標準再生資源回收利用體系,。

3、工作重點,。

一是縱深推進綜合改革,。重點抓好三項工作：第一是健全組織架構，推進供銷合作社與現(xiàn)代服務網(wǎng)絡,、農(nóng)民合作社聯(lián)合社,、農(nóng)村合作金融組織一體化，實現(xiàn)生產(chǎn),、供銷,、金融“三位一體”；第二是縣社要完善黨組領導下的理事會,、監(jiān)事會組織體系,，健全“三會”制度；鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊完善“兩組織一平臺”建設,；第三是爭取上級社的項目扶持,，協(xié)調相關部門落實各項配套政策，為供銷改革提供動力支持,。

二是構建新型xx體系,。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)供給側結構性改革，推動供銷合作社由流通服務向全程農(nóng)業(yè)社會化服務延伸,，促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,。抓好農(nóng)產(chǎn)品進城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通，延伸農(nóng)民生活服務,。大力開展以土地托管為重點的農(nóng)業(yè)社會化服務,。推進“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，促進一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展,。

三是優(yōu)化現(xiàn)代流通網(wǎng)絡體系,。有效整合全縣農(nóng)村電商物流資源，形成分散網(wǎng)上交易,、集中倉儲物流,、統(tǒng)一終端配送的經(jīng)營模式，加快形成縣有農(nóng)產(chǎn)品集散市場,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有產(chǎn)地市場,、村有收購站點、基地有田頭市場的農(nóng)產(chǎn)品市場新體系,。積極推動“農(nóng)超對接”,、“農(nóng)企對接”、“農(nóng)校對接”等多種形式的產(chǎn)銷銜接,，減少流通環(huán)節(jié),，擴大對接規(guī)模，拓展助農(nóng)增收新空間,。

四是做強社有企業(yè),。做實xx公司，往上對接省xx公司,，爭取政策項目支持,；往下幫助鄉(xiāng)、村xx平臺健康發(fā)展,。做強鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx公司,，把土地托管和流轉作為主營業(yè)務，推動農(nóng)資銷售,、農(nóng)機作業(yè)與技術服務,。做活村級惠農(nóng)綜合服務社，整合淘實惠、郵政代辦,、農(nóng)業(yè)保險等服務,，在做好商品下行和便民服務的基礎上，著力推動本地特色農(nóng)產(chǎn)品上行,，使村級服務社真正活起來,。

五是培育供銷隊伍。加強黨的建設,。認真學習貫徹黨的十九大及五中全會精神,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社（農(nóng)合聯(lián)）建立黨組織，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的指導和領導下加強黨的建設,。加強作風建設,，大力弘揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于擔當,、務實創(chuàng)新”的作風,。加強人才隊伍建設，積極吸引各類經(jīng)營管理和專業(yè)技術人才,，特別是把返鄉(xiāng)大學生,、農(nóng)村能人等吸收到供銷組織中來，為供銷社的長遠發(fā)展打牢基礎,。

縣供銷社工作總結報告篇三

(一)強化服務平臺帶動引領,，實現(xiàn)資源和渠道共享。成立xx農(nóng)合聯(lián)生態(tài)精品農(nóng)產(chǎn)品營銷聯(lián)盟展銷中心,，首批30余家生態(tài)農(nóng)業(yè)主體加盟,，實現(xiàn)了資源和渠道的共建共享，以“舌尖畬鄉(xiāng),、生態(tài)食材,、基地直供、全程溯源,、檢測準入”為準則,，打造“xx600”優(yōu)質精品農(nóng)產(chǎn)品聚散地和營銷平臺，為山貨走出山門,，提升“xx600”的品牌影響力和農(nóng)產(chǎn)品的溢價能力,、助力農(nóng)民增收發(fā)揮了重要作用，廣受好評,。東坑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務中心被認定為第一批“省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務中心”,。

(二)開展供銷戰(zhàn)略合作，創(chuàng)建服務典范,。與郵樂購開展戰(zhàn)略合作,，連接xx縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),、合作社、家庭農(nóng)場,、小農(nóng)戶的線上銷售平臺,，打響xx600品牌。與郵樂購合作上架的商品有150多種農(nóng)產(chǎn)品,，統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌,、統(tǒng)一價格銷售,。合作案例----《郵政在鄉(xiāng)，農(nóng)產(chǎn)品進城》入選全省農(nóng)業(yè)服務創(chuàng)新優(yōu)秀案例,。

(三)強化品牌和節(jié)慶效應,，助農(nóng)增收。按照“xx山耕+xx600+x”的思路,，由縣農(nóng)合聯(lián)申請注冊了“畬耕”和“畬耕供”兩個農(nóng)產(chǎn)品品牌,，由縣農(nóng)合聯(lián)會員共享。年初,，縣,、市聯(lián)辦了農(nóng)產(chǎn)品年貨節(jié)活動，年底積極籌備2020和諧中華xx年味節(jié)活動;組織農(nóng)合聯(lián)會員參加在紹興市越城區(qū),、諸暨市和柯城區(qū)三地的特色農(nóng)產(chǎn)品巡回展,，提升xx600的品牌影響力和農(nóng)產(chǎn)品的溢價能力，助推農(nóng)民增收,。

(四)擴大對外合作交流,，助推山貨出山門。服務農(nóng)合聯(lián)會員,，共享溫嶺“xx600專柜”等“飛柜”渠道,。9月底，與海寧市供銷合作總社簽署了海寧-xx農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷合作協(xié)議,，加強兩地合作交流,，實現(xiàn)優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品有效對接，暢通銷售渠道,，建立戰(zhàn)略合作關系,。12月初，赴溫嶺市供銷社開展“山海協(xié)作”合作對接,、交流供銷(農(nóng)合聯(lián))工作,，簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。同時開展了農(nóng)超對接和“xx600”農(nóng)產(chǎn)品展示展銷,，組織“xx600”農(nóng)產(chǎn)品在溫嶺的中國農(nóng)港城參加展示展銷,，取得很好成效,。

(五)積極打造電商平臺強化示范引領。農(nóng)合聯(lián)成立了鴻越電子商務有限公司,，打造線上精品農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺,，主營“xx600”農(nóng)產(chǎn)品;同時與xx山耕夢工廠合作，在xx設立“xx600”農(nóng)產(chǎn)品銷售點,?？h綠色畜牧產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)副理事長單位xx畬葛山農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、縣供銷社下屬企業(yè)xx畬品有限公司雙雙榮獲2020年度xx縣十佳網(wǎng)商,，分別位列第一和第三,。

縣供銷社工作總結報告篇四

今年以來，在縣委,，縣政府政正確領導下,，xx縣供銷社黨委緊緊圍繞全縣基層組織建設年的目標任務，以“強組織,，增活力,，服務錦繡建設，創(chuàng)先爭優(yōu)迎xx大”為主題,，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“雙學雙提”、“五型政府建設”為載體,，大力加強和推進基層黨組織建設,，積極探索黨建工作新路子，我社黨建工作取得一定成效,，有力促進供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展,，現(xiàn)將我社黨建工作述職如下：

一、認真落實基層黨建工作責任制,，切實履行工作職責

今年是基層組織建設年,，按照縣委基層黨組織“五個持續(xù)提升”、全面推進基層組織建設年的工作要求,，縣社黨委成立了以黨委書記為第一責任人,、副書記具體專抓的黨建工作領導小組，同時根據(jù)年初與各基層黨支部簽定的《黨建目標管理責任書》,，結合供銷社工作實際,，將責任制落實到每個黨支部書記頭上，責任書明確黨建工作思路和責任,，并定期對各基層黨組織的黨建工作情況進行檢查落實,，以此強化了“書記抓，抓書記”的工作職責,，細化了基層黨建工作的內容,，形成了齊抓共管的工作局面,。

二、建立健全各項規(guī)章制度,，進一步加強黨組織規(guī)范化建設

為了加強管理,，進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，縣社黨委結合“制度建設”活動,，規(guī)范制定了《黨委中心組學習制度》,、《機關黨員學習制度》、《黨員公開承諾制度》,、《民主生活會制度》,、《黨內民主監(jiān)督制度》等一系列學習和組織建設制度，同時狠抓各項制度的落實,，靠制度管人、按制度管事,，確保黨建工作有序有效開展,，把黨建工作的“軟任務”變成“硬指標”。

三,、認真抓好基層黨組織分類定級,，全面提升黨建工作水平

按照縣委組織部《關于認真做好基層黨組織分類定級工作的實施意見》要求，對系統(tǒng)內基層黨組織進行分類定級,，逐個建立晉位升級檔案,，并明確具體的幫建責任人和晉級目標、晉級時間,，把分類定級工作納入基層黨組織書記責任制述職的重要內容,，作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動評先評優(yōu)的重要依據(jù)，以此切實增強責任意識,，確保實現(xiàn)各基層黨組織達標升級,、全面提升黨建工作水平的工作目標。

四,、扎實開展公開承諾活動,，進一步增強黨組織活力

建立科學“定”諾、組織“審”諾,、簽名“許”諾,、公開“亮”諾、認真“踐”諾,、民主“評”諾制度,，把黨組織和黨員要干的實事向群眾公開，亮出黨員身份,，把承諾的事情做實做好,，并通過“領導點評”,、“雙向評述”活動的開展，鞭策和激勵基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu),，進一步增強共產(chǎn)黨員的先鋒作用和基層黨組織的凝聚力,。

五、充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,，進一步增強黨組織戰(zhàn)斗力

積極開展“五個好”先進基層黨組織,、“五個表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。結合本單位工作實際,，緊緊圍繞服務中心,、建設隊伍、提升水平,，把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強機關作風建設和“講黨性,、重品行、做表率”活動有機結合起來,，通過設立“黨員示范崗”,、“黨員先鋒崗”，開辦“讀書會”,、“書記講課”等形式促進機關作風轉變和黨員素質的提升,，推動機關黨員干部更好的立足本職，爭創(chuàng)一流,，更好地服務基層,、服務群眾、更好地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的示范表率作用,，進一步彰顯共產(chǎn)黨員的先鋒作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，為建設錦繡，推動供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展提供精神動力和組織保證,。

縣供銷社工作總結報告篇五

1,、扎實推進黨建。一是做好黨建基礎工作,。全年召開6次黨建專題黨委會部署黨建工作,，將黨建工作納入《201x年xx縣供銷社工作要點》，與各支部簽訂了黨建工作目標管理責任書;二是深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,。按照要求完成了“兩學一做”常態(tài)化制度化四個專題的學習討論,，積極探索豐富黨員活動日內容，在9個支部開展集中學習,、專題討論,、公益活動、文明城市創(chuàng)建,、社區(qū)志愿服務,、下鄉(xiāng)走訪,、黨員“1+1”幫扶助學等活動100余次;三是開展戴黨徽、設立黨員示范崗等方式亮黨員身份,，按照“四講四有”標準,，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，樹立縣供銷社黨員良好形象;四是探索“黨建帶社建,、社村共建”試點工作,。按照“黨組織+基層供銷社+村委會+專業(yè)合作社”的發(fā)展模式，探索“黨建帶社建,，社村共建”富民興社工程建設示范點1個,，在示范點種植大棚西瓜500畝，高產(chǎn)白蓮280畝,，葡萄20畝,，菱角30畝，聯(lián)合社和村委會增收,，農(nóng)民受益,。

2、常抓廉政建設,。一是加強領導,，全面部署,。始終把貫徹落實黨風廉政建設責任制工作放在重要位置,，擺上重要議事日程，制定了《xx縣供銷社201x年度黨風廉政建設和反腐敗工作計劃》;二是認真履行黨風廉政建設“一崗雙責”,，形成主要領導對全局黨風廉政建設工作負總責,，分管領導對分管范圍內黨風廉政建設工作負直接責任，層層抓落實的工作格局;三是結合實際,，把黨風廉政建設與供銷社綜合改革工作有機結合起來,，建立健全項目申報等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的廉政風險防控體系;四是認真組織學習習近平總書記關于進一步糾正“四風”，加強作風建設重要批示精神,，強調和重申黨員干部廉潔自律和抵制“四風”的各項規(guī)定,，對查找出來的問題，制定整改措施,，明確整改時限,，對整改情況進行跟蹤檢查立說立行，立說立改,。

縣供銷社工作總結報告篇六

今年以來,，xx縣供銷社在縣委、縣政府和上級社的正確領導下,，認真學習領會中共中央,、國務院《關于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)〔20xx〕11號）文件精神,，以“改造自我，服務農(nóng)民”為總要求,，深入推進供銷社綜合改革,，在實體性合作經(jīng)濟組織建設、社村共建,、農(nóng)業(yè)服務規(guī)?；⑥r(nóng)村現(xiàn)代流通,、農(nóng)村金融互助等各項重點工作中有了新的突破,，現(xiàn)將有關工作情況總結如下。

（一）實體性合作經(jīng)濟組織建設取得新突破

縣供銷社進一步發(fā)揮組織體系優(yōu)勢,，大力發(fā)展農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社,，積極推進“實體性合作經(jīng)濟組織創(chuàng)新工程”，構建新型農(nóng)村合作經(jīng)濟組織體系,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜,，選擇優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，依托基層社,、農(nóng)業(yè)龍頭公司,、種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人,，大力發(fā)展多種形式的農(nóng)民合作社,。在自愿的前提下，依托基層社,，引導發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,，充分發(fā)揮供銷合作社綜合服務平臺作用，帶動農(nóng)民專業(yè)合作社圍繞當?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)開展系列化服務,。以合作社聯(lián)合社為紐帶,，深入推進社社合作、社農(nóng)結合,、社村共建,，加強基層社與基層農(nóng)技推廣機構、龍頭企業(yè)等多方位聯(lián)合合作,，形成服務農(nóng)民生產(chǎn)生活的合力,。在此基礎上，成立了xx縣農(nóng)民合作社聯(lián)合社,，與縣供銷社“一套機構,、兩塊牌子”，初步形成全縣上下貫通、聯(lián)結緊密,、運行高效,、充滿活力的合作經(jīng)濟組織體系。目前,，領辦農(nóng)民合作社累計達到xx0家,，供銷系統(tǒng)內共有13家農(nóng)民合作社入選20xx年xx縣政府優(yōu)先扶持農(nóng)民合作社名錄。

（二）“黨建帶社建,、社村共建”取得新成效

工作中,，全面跟進新型農(nóng)村社區(qū)和城鎮(zhèn)化規(guī)劃建設工作，積極參與配套服務設施建設,。在新型社區(qū),，采取社村共同投資，合作經(jīng)營,，或以資金,、土地等形式入股，形成以產(chǎn)權為紐帶的利益共同體,，共同抓好日用品超市,、農(nóng)資超市、合作經(jīng)濟組織“三進”社區(qū)工作,。重點選擇村班子戰(zhàn)斗力強,、經(jīng)濟基礎較好、主業(yè)比較突出的村居,，推進基層供銷社與村“兩委”合作發(fā)展農(nóng)民合作組織,。不斷完善“基層供銷社+村兩委+農(nóng)民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機制，形成“黨建帶社建社村共建”工作新格局,，有效解決當前農(nóng)業(yè)發(fā)展中的服務,、組織,、經(jīng)營等難題,。今年以來，新增社村共建村56個,，共建村累計達到xx2個,，新建社區(qū)綜合服務中心7處，新增共建項目110個,，實現(xiàn)村集體增收64萬元,，助農(nóng)增收196萬元。重點在xx城街道王家莊村,、韓莊村,，以及薛莊鎮(zhèn)譚家莊村開展社村共建項目建設，打造共建示范點。

（三）農(nóng)業(yè)服務規(guī)?；偕闲滤?/p>

一是積極建設為農(nóng)服務中心,。依托農(nóng)民合作社、基層社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社,，建設以農(nóng)機服務,，土地托管、農(nóng)資銷售為一體的為農(nóng)服務中心,。統(tǒng)一調配整合資源,，在農(nóng)資供應、農(nóng)機作業(yè),、代耕代收,、統(tǒng)防統(tǒng)治、田間管理,、烘干儲藏,、加工銷售等方面提供服務，建立起市場化運行,、集約化經(jīng)營的機制,，打造為農(nóng)服務綜合平臺，提高為農(nóng)服務水平,。今年重點在探沂鎮(zhèn)公進莊村,、朱田鎮(zhèn)朱田村和大田莊鄉(xiāng)東安太村打造3處為農(nóng)服務中心，建設工作正有序開展,。二是培育發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)?；罩黧w，拓寬規(guī)?；疹I域,。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程，發(fā)展農(nóng)技專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)技術服務隊,，加強新型農(nóng)民社員培訓,，提高農(nóng)民組織化程度。同時,，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品基地,，積極開展測土配方和智能配肥業(yè)務，多領域開展服務規(guī)?；ぷ?。重點在馬莊、胡陽,、梁邱,、上冶,、探沂、xx城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞小麥,、玉米,、水稻、果蔬和林果等作物開展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務,。圍繞耕種,、澆水、打藥,、收割,、儲存、加工,、銷售等環(huán)節(jié),，完善“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務模式。目前,，全縣托管面積20.2萬畝,，其中全托管3萬畝。主要托管作物為小麥xx.2萬畝,，玉米4.1萬畝,，水稻0.4萬畝，西紅柿0.3萬畝,，西瓜,、甜瓜等果品0.2萬畝，全年培訓農(nóng)民社員8068人次,。

（四）改造升級農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡

一是拓展農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡,。全面加強與山東沂蒙優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品交易中心、沂蒙綠源菜潤家配送有限公司的聯(lián)合合作,。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)主業(yè)優(yōu)勢,，在搞好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中服務的同時,，延伸經(jīng)營鏈條,，大力發(fā)展產(chǎn)后的農(nóng)產(chǎn)品加工、倉儲,、銷售業(yè)務,，積極開展“農(nóng)超對接”活動,，拓展“基地直供,、超市直采”規(guī)模和范圍。利用網(wǎng)絡信息技術改造提升供銷社現(xiàn)有的流通服務網(wǎng)絡,，積極引進現(xiàn)代化的營銷理念,，與阿里巴巴集團、京東集團等知名電商合作，大力推進我縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務工作,。二是完善日用品流通服務體系建設,。積極對接全省、全市供銷社網(wǎng)絡,，進一步優(yōu)化區(qū)域流通布局,，以采取多種形式建設直營店和加盟店，提高現(xiàn)代流通網(wǎng)絡覆蓋面為重點,，加強鎮(zhèn)級直營店建設,，把規(guī)范化、標準化的服務延伸到農(nóng)民身邊,。今年重點在薛莊鎮(zhèn),，盤活社有土地，整合社會資源,，實施改擴建薛莊供銷社新聯(lián)購物中心建設項目,，項目完工后，營業(yè)面積將由20xx平方米擴大到5000平方米,，進一步提升供銷社經(jīng)營服務水平,，增加社會經(jīng)濟效益。三是加強農(nóng)資流通現(xiàn)代化服務,。繼續(xù)鞏固完善市級聯(lián)采,、縣域直供經(jīng)營模式，將農(nóng)資直供與社村共建,、網(wǎng)絡終端建設相結合,，與開展技術服務相結合，有效促進了農(nóng)資銷售業(yè)務開展,。20xx年,，完成農(nóng)資聯(lián)采直供4xx噸，居全市前列,。

（五）農(nóng)村合作金融創(chuàng)新探索新規(guī)范,。一是大力開展合作社內部金融服務創(chuàng)新。按照“在管理民主,、運行規(guī)范,、帶動力強的農(nóng)民合作社和供銷合作社基礎上，培育發(fā)展農(nóng)村合作金融”以及全市農(nóng)村工作會議“鼓勵農(nóng)民合作社在生產(chǎn)經(jīng)營合作的基礎上開展信用合作”的要求,，縣聯(lián)社按照生產(chǎn)合作內部的資金互助,、為農(nóng)服務的根本方向、供銷社的掌控力,、“獨立核算,、自負盈虧”的“四堅持”原則,，先后在上冶鎮(zhèn)、薛莊鎮(zhèn),、馬莊鎮(zhèn)的3個農(nóng)民合作社內部開展了資金互助金融服務,。資金互助金余額累計達到了20xx余萬元，為助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、解決農(nóng)民群眾融資難問題發(fā)揮了積極的作用,。二是大力發(fā)展安全統(tǒng)籌金融保險服務。在全面落實“一崗雙責”和“安全生產(chǎn)目標管理責任制”的基礎上,，扎實推進系統(tǒng)內的安全統(tǒng)籌統(tǒng)保工作,，在4—5月和9—10月份扎實開展“安全統(tǒng)籌統(tǒng)保推進月”活動，全年累計實現(xiàn)安全統(tǒng)籌統(tǒng)保額232.37萬元,，超額完成任務目標,，位居全市前列。

一是探索推進實體性合作經(jīng)濟組織建設,。以密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結為核心,，以提升為農(nóng)服務能力為根本，以強化基層社和創(chuàng)新聯(lián)合社運行機制為重點,，大力發(fā)展農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社,。推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社要與基層供銷社建設緊密結合， “兩社合一”,、融合發(fā)展,。20xx年，新增農(nóng)民合作社30家,，實現(xiàn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋,。

二是全面加快“社村共建”的發(fā)展步伐。加強與選派“第一書記”相結合,、與精準扶貧工作相結合,、與推進農(nóng)村社區(qū)綜合服務中心建設相結合、與農(nóng)業(yè)結構調整相結合,、與健全農(nóng)村流通體系相結合,，與農(nóng)村黨組織“示范書記”建設相結合，落實政策,、資金,、人才保障，不斷完善“基層供銷社+村兩委+農(nóng)民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機制,，推進“社村共建”工作的快速發(fā)展,。20xx年，發(fā)展社村共建村50個,。

三是全面推進農(nóng)業(yè)服務規(guī)?；?。立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，結合“社村共建”,，廣泛與村級組織合作，進一步培育發(fā)展農(nóng)業(yè)服務規(guī)?；黧w,，拓寬服務規(guī)模化領域,，積極開展為農(nóng)服務中心建設,，組建農(nóng)機合作社、勞務合作社等集約化經(jīng)營模式,，構建縣鄉(xiāng)村三級服務規(guī)?；W(wǎng)絡。20xx年,，提升現(xiàn)有為農(nóng)服務中心經(jīng)營服務水平,，新增為農(nóng)服務中心4處。

四是全面提升農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平,。一是利用電商進農(nóng)村機遇,，改造現(xiàn)有日用品、農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡,。深入推進與阿里巴巴集團,、京東集團等知名電商的合作，用好供銷系統(tǒng)的資源和優(yōu)勢,，通過信息化改造,，強化基層供銷社電商網(wǎng)絡體系和供銷社龍頭企業(yè)物流配送網(wǎng)絡體系支撐，逐步建立網(wǎng)購物流與農(nóng)產(chǎn)品,、日用品配送相結合的新型農(nóng)村流通服務網(wǎng)絡,。二是在農(nóng)資網(wǎng)絡上，繼續(xù)推行“市級聯(lián)采,、縣域直供”發(fā)展模式,，叫響“供銷直供”這一品牌。以規(guī)范市場秩序為切入點,，加快推進高毒農(nóng)藥示范店建設,，逐步建立起農(nóng)資定點銷售服務網(wǎng)絡。20xx年,，探索成立供銷社下屬電子商務公司,，新發(fā)展各類連鎖經(jīng)營網(wǎng)點50個，規(guī)范改造加盟店100個,。

五是穩(wěn)妥推進農(nóng)村合作金融,。繼續(xù)健全經(jīng)營機制和管理體制,，強化風險防范意識，結合安全統(tǒng)籌統(tǒng)保工作,，探索開展小額貸款保險業(yè)務,。20xx年新發(fā)展農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務試點2處,，促進農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展。大力推進安全統(tǒng)籌保障平臺建設,，全年實現(xiàn)安全統(tǒng)籌保xx收入250萬元,。

縣供銷社工作總結報告篇七

工作總結,，一般也就這么幾塊：

一是交代下工作開展的主客觀環(huán)境,，給個概況,，算是引子,；

二是職能范圍內，各項內容的開展和完成情況,，找重點,，找代表,；

三是對全年工作做個分析,，找出自身的薄弱環(huán)節(jié),，以示謙謹,；

四是對來年工作做個規(guī)劃、安排,，該提升的提升,，該開展的開展,，該彌補的彌補,。沒時間寫的話,，可找,。

企業(yè)怎么配合監(jiān)事會監(jiān)督檢查工作總結

1）股東大會作為資本的代表,，決定企業(yè)的發(fā)展方針與方向,，董事會是它的常設機關,，有股東大會決定,；同時,，為了考慮資本的不自主性,，因此,，董事會應該吸收勞動力代表，但在整體上董事會應該是資本代表的,。

2）企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人群體為企業(yè)的運作和執(zhí)行機構,，執(zhí)行股東大會、董事會的各項決議,，其人員選人,、層級架構設定等由股東大會、董事會決定,，經(jīng)理人向董事會負責,，接受董事會,、監(jiān)事會的監(jiān)督,。

3）監(jiān)事會由股東大會于勞動力大會決定人員和機構,，其中勞動力代表應該站多數(shù),；同時,，監(jiān)事會下設申訴委員會，受理所有對企業(yè)營運,、管理等有關的異議，且監(jiān)事會的裁決是具有最終效力的,，企業(yè)的機構（含董事會,、經(jīng)理人）都必須服從,。為了監(jiān)督監(jiān)事會的這種裁判權的濫用，董事會與勞動力代表機構形成一致性意見后,，可以撤銷監(jiān)事會的裁決,。需特別說明的是,，監(jiān)事會成員構成中應該有職業(yè)經(jīng)理人的代表,，一方面，職業(yè)經(jīng)理人也是勞動力,；另一方面,，職業(yè)經(jīng)理人更能理解和平衡資本和勞動力之間的利益。

此外,，企業(yè)的另外兩個機構-----財務部門和審計部門，歸屬董事會主管,，為了增強監(jiān)事會的監(jiān)督力度，審計部門的主管應該為當然的監(jiān)事會成員,。

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縣供銷社工作總結報告篇八

20xx年來,，在鎮(zhèn)政府和市供銷聯(lián)社的直接指導下,，緊緊圍繞服務“三農(nóng)”,、助農(nóng)增收的.工作重心,，進一步強化為農(nóng)服務基礎,，加強農(nóng)村社會化服務體系建設,，創(chuàng)新機制,，拓展服務領域,，通過領辦農(nóng)民專業(yè)合作社,，培訓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人，成立村級綜合服務社等舉措,，提升基層供銷社在新農(nóng)村的形象?，F(xiàn)將我社20xx年主要工作總結如下：

我社牢記辦社宗旨,，開展服務性經(jīng)營活動,。積極組織舉辦各類農(nóng)民技術培訓班,，今年一年共舉辦8期,，受訓930人次,，開展技術推廣,，其中農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓班,，有28人通過培訓考核,，取得了初、中級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人證書,，累計我社已有82名社員取得證書,。村名農(nóng)民，通過農(nóng)函大學習,，取得了綠色證書。分別邀請寧波市林業(yè)局工程師,、城市職業(yè)技術學院教授,、市竹筍首席專家圍繞林竹栽培技術、雷竹災后管理等培訓內容為社員授課,，并到現(xiàn)場進行指導，城市職業(yè)技術學院教授還幫助農(nóng)民合作社開展竹林土壤檢測,、改良,、修復農(nóng)技實驗活動,。分別在村和村組織開展科技下鄉(xiāng)活動,，為村民送書,，送技術受到歡迎。積極開展宣傳活動,，向農(nóng)民分發(fā)農(nóng)產(chǎn)品質量安全、“三品一標”建設,、農(nóng)產(chǎn)品品牌建設等相關內容的宣傳資料,。通過這些活動,，全面提高了廣大農(nóng)民的技術素質,，食品質量安全意識，增加了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益,。

我社認真貫徹落實省,、市關于加強供銷合作社服務工作,，立足本地優(yōu)勢資源和特色農(nóng)業(yè),，堅持把發(fā)展農(nóng)民合作社,，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為重要工作,，積極引導、領辦農(nóng)民合作社,。奉化云霧糧食專業(yè)合作社創(chuàng)建于11月,，在海拔809米的大雷山高霧畈,，復墾農(nóng)田500余畝,，種植了有機水稻，每年向市場提供有機稻米125噸,，20xx年通過北京中綠華夏有機食品認證,，現(xiàn)被評為寧波糧食功能區(qū),。目前合作社正在積極開展規(guī)范性合作社創(chuàng)建工作,。市春綠專業(yè)合作社組織帶領社員銷售竹筍,，加工筍制品，發(fā)揮了積極作用,。

按照現(xiàn)代流通體制,，為進一步搞活本地農(nóng)村市場流通,，在原有6家村級綜合服務社的基礎上,，今年又新創(chuàng)辦2家服務社,，在日用百貨,、副食品,、農(nóng)資經(jīng)營方面，做到誠實服務,、買賣公平，做好急需農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的調撥,，同時為了扎實開展惠農(nóng)服務工作,，提升服務質量,，我社加強了對服務社經(jīng)營人員的培訓和指導,，提高他們的政治素質和業(yè)務素質,，使村級綜合服務社真正辦成群眾滿意的便民店,，放心店,。

為建設本鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品交易場所,，促進農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在公棠村原省道公路旁,，投資160萬建設鎮(zhèn)雷筍交易市場，目前將進入開工階段,，市場占地面積15畝,，其中計劃建造鋼架大棚交易場所600平方米,，管理房200平方米，及其配套服務設施,，為廣大農(nóng)戶銷售農(nóng)產(chǎn)品提供便利。預計該交易市場可在明年年外交付使用,。

縣供銷社工作總結報告篇九

本文目錄

2017供銷社工作總結

供銷社的辦公室工作總結

供銷社系統(tǒng)上半年安全生產(chǎn)工作總結

供銷社上半年工作總結及下半年工作打算

同志們：

今天我們召開慶祝建黨九十周年暨先進表彰大會,，紀念黨的歷史，表彰一年來本系統(tǒng)涌現(xiàn)出來的先進分子,、黨支部和先進黨務工作者,。姚主任最后將作重要講話,，并且上一堂廉政黨課。首先由我回顧上半年黨建工作情況并對下半年黨建工作的幾項任務作一個強調,。

一,、上半年黨建工作回顧

xx年，是中國共產(chǎn)黨成立90周年,，也是率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的決戰(zhàn)之年、實施規(guī)劃的開局之年,、市鎮(zhèn)兩級黨委換屆之年、擴權強鎮(zhèn)和省直管縣的試點之年。市總社黨委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀、黨的xx屆五中全會精神和市委十一屆十次全體（擴大）會議精神,，緊緊圍繞供銷社中心工作,，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力,，全面推進黨建各項工作順利開展,。

（一）圍繞“思想認識再提高”,，增強黨員干部黨性意識

1.部署黨建工作,，明確工作思路。 3月11日,，市供銷合作總社黨委召開xx年度黨建工作會議,，傳達近期省委、市委召開的一系列重要會議精神,，總結回顧xx年全系統(tǒng)黨建工作成績,，研究部署xx年黨建工作主要任務。會上,，與各支部簽定了xx年二級《黨風廉政建設責任書》,，各支部深刻領會黨建工作會議精神，進一步明確了目標,，提高了認識,，緊緊圍繞發(fā)展抓黨建,，抓好黨建促發(fā)展，扎實有效開展各項工作,，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為推動供銷社轉型升級,，創(chuàng)新發(fā)展提供堅強的思想和組織保證,。

2.學習先進事跡,，加強黨性修養(yǎng),。通過網(wǎng)絡學習、召開支部座談會等形式,，組織黨員干部學習文建明,、楊善洲同志的先進事跡,，結合每個黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的承諾,，對照先進,，尋找差距,，深入思考，圍繞“入黨為什么,，我為供銷合作事業(yè)做了些什么”這個主題，開展討論交流,，撰寫個人心得體會,，進一步增強黨員干部的黨性修養(yǎng),。

3.開展專題讀書活動，推進學習型黨組織建設,。抓好理論學習中心組工作作為加強領導班子建設,、推動供銷事業(yè)不斷發(fā)展的重點。制定了xx年黨委中心組

學習計劃

（二）圍繞“科學發(fā)展爭一流”,，推進全年目標任務

按照市委的統(tǒng)一部署,，市供銷總社黨委緊緊圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)“服務三農(nóng)創(chuàng)先進，科學發(fā)展作貢獻”的爭創(chuàng)主題,，通過開展“科學發(fā)展爭一流”主題活動,，進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。4月22日,，市總社黨委召開了“科學發(fā)展爭一流”的座談會,。會上，各支部圍繞如何在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中激發(fā)和更好發(fā)揮基層黨員在融入我市率先基本現(xiàn)代化建設中的先鋒模范作用進行了熱烈的討論,。通過座談,，各支部進一步增強創(chuàng)先爭優(yōu)的責任感和使命感，更加明確了充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用的目標,。同時,，各支部按照“一個立足，四個結合”要求,，做好上一輪承諾整改及新一輪承諾工作,，抓特色、抓重點,，落實長效，選樹典型,，以實事求是的態(tài)度落實承諾目標和配套措施,，圍繞“科學發(fā)展爭一流”主題，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動不斷引向深入,，推進全年目標任務,。一是加快為農(nóng)服務體系建設。充分利用海峽兩岸名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷中心這一平臺,，促進昆臺農(nóng)副產(chǎn)品流通,；積極規(guī)劃農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料鎮(zhèn)級連鎖店（莊稼醫(yī)院）建設；農(nóng)村小額貸款擔保工作卓有成效,。二是加大基層社,、項目建設力度。緊抓基層社“三位一體”建設不放松,，加大參與組建農(nóng)村專業(yè)合作社,、經(jīng)濟聯(lián)合社的力度,；抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料化肥儲備倉庫暨化肥配送中心等在建項目。三是加緊供銷社龍頭企業(yè)建設步伐,。加大營銷和管理改革力度,，推進電子商務和流通領域的信息化建設，做大做強社有企業(yè),。

（三）圍繞“黨員關愛行動月”,，弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)

開展“黨員關愛行動月”主題實踐活動，是新形勢下加強和創(chuàng)新社會管理,、扎實做好群眾工作的重要舉措,，是弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的有效途徑,。一是組織開展黨員關愛基金集中募捐,。自5月11日活動啟動，在全系統(tǒng)進行了宣傳發(fā)動,，供銷系統(tǒng)領導干部率先垂范,，帶領黨員干部踴躍參加，13個支部271名黨員進行了募捐,，參與率達99%,，共募集善款64020元。特別是一些內退,、生活并不十分寬裕的黨員也積極參與,，獻出了一份愛心，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的黨性意識和思想覺悟,。二是組織黨員領導干部下基層活動,。制定了“黨員關愛行動月”活動責任分解表，一方面走訪下屬單位,，及時了解基層困難與需求,，幫助促進企業(yè)轉型升級；另一方面走訪結對社區(qū),，為社區(qū)解決實際困難,。三是組織開展黨團志愿服務活動。5月8日,，我社團委組織29名團員青年作為全市志愿者代表參加了“攜手人道促和諧,，志愿服務為民生”紀念5.8世界紅十日活動，莊重地遞交了造血干細胞《志愿捐獻者登記表》并進行了細胞采樣,，充分發(fā)揚人道,、博愛、奉獻和互助精神，此外,，黨團志愿者還組織開展了左行右立,、交通志愿者值勤等志愿者活動，為文明城市創(chuàng)建貢獻一份力量,。

（四）圍繞“建黨90周年”,，開展一系列紀念活動

今年是中國共產(chǎn)黨成立90周年，各支部舉辦了一系列活動,，隆重慶祝黨的生日,，動員鼓舞供銷系統(tǒng)廣大黨員干部群眾進一步解放思想，開拓創(chuàng)新,，堅定理想信念,、奮發(fā)主動作為。一是加強宣傳,，營造氛圍,。各支部以橫幅、板報等形式在全系統(tǒng)加強建黨90周年的宣傳教育工作,。同時,，以供銷黨團博客為載體，宣傳中國共產(chǎn)黨的光榮歷史和豐功偉績,，宣傳改革開放30多年來所取得的重大成就,，宣傳中國特色社會主義理論體系，宣傳黨的建設和在黨的領導下發(fā)展的生動實踐和巨大成效,，激發(fā)供銷系統(tǒng)廣大黨員干部,、職工群眾愛崗敬業(yè)，進一步堅定黨的信念,，不斷增強黨支部的凝聚力,、向心力。二是開展形式多樣的主題活動,。黨委制定了建黨90周年的

活動方案

（五）圍繞“黨代表選舉工作”,，彰顯供銷黨組織的凝聚力

按照市委的統(tǒng)一部署，為成功選舉出席xx市第十二次黨代會代表,，確保供銷社黨員大會的順利召開,，針對我系統(tǒng)黨員內退、退休,、轉制脫離單位的黨員約占黨員50%,，給選舉工作帶來了一定的難度的情況。我社強化三項工作,，推進選舉,。一是加強領導。召開黨委會,，成立選舉領導小組,，針對我系統(tǒng)黨員情況進行分析，面對召開選舉會議存在的問題加強部署,，嚴格按照選舉的各項步驟進行,。二是組織到位。召開各支部書記會議,，認真貫徹市委關于中國共產(chǎn)黨xx市第十二次代表大會代表選舉工作的有關精神,，層層傳達，自下而上,，上下結合,，醞釀協(xié)商，民主推薦,，充分發(fā)揮了民主集中制的原則,。三是措施到位。做到開會通知到每一位黨員,，各支部提前預報出席會議人員名單,，不能出席的說明缺席原因。對年齡偏大的老黨員要求各支部做好他們的出行安全,，提供一定的后勤保障,，使每一名黨員都能投上神圣的一票，本次中國共產(chǎn)黨供銷總社黨員大會出席黨員共243名,，占黨員總數(shù)的89%，兩名候選人以91%以上的贊成票當選為中國共產(chǎn)黨xx市第十二次代表大會代表，這次選舉的成功,，進一步彰顯了供銷系統(tǒng)基層黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。

二,、下半年黨建工作的幾項任務

中國共產(chǎn)黨xx市第十二次代表大會已圓滿落幕,，這次大會主題是率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，要求以改革和創(chuàng)新的精神加強和黨的建設,，為我市率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化目標提供堅強的政治保證和組織保證,。在此我強調一下我社下半年黨建工作幾項任務。

1.注重機制,，加大學習型黨組織建設力度

完善黨委,、支部、機關黨小組定期學習機制,，提高黨員輪訓成效,。下半年學習的重點是：黨的九十年歷史及其基本經(jīng)驗、我市第十二次黨代會精神,、“以人為本,，執(zhí)政為民”主題教育的相關內容等。

2.總結提高,，努力使創(chuàng)先爭優(yōu)活動長效化

按照市委及我社關于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

工作方案

結合市十二次黨代會精神,，我們要緊緊圍繞“我市率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”和探索創(chuàng)新城市型供銷社道路這兩個重點開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。

繼續(xù)開展“科學發(fā)展爭一流”活動和“結對共建”活動，鞏固前期創(chuàng)先爭優(yōu)的成果,，及時總結好的經(jīng)驗,、做法，形成措施和機制,，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動長效化,。

3.上下一心，強化黨風廉政和機關效能建設

開展“以人為本,，執(zhí)政為民”黨性黨風黨紀主題教育,，認真做好學習筆記、撰寫學習體會,，努力提高黨性修養(yǎng),。

加強機關公職人員崗位廉政教育，按照領導崗位,、中層崗位和重點崗位的不同要求和崗位性質,，有針對性地加強有關法規(guī),、制度的學習，從而完善廉政風險防控并促進我社懲防體系基本框架的形成,，計劃8月份進行崗位廉政教育的總結和點評,。

繼續(xù)加強社有資產(chǎn)監(jiān)督管理，繼續(xù)強化供銷企業(yè)遵紀守法和誠信經(jīng)營,。

下半年要進一步提煉供銷社機關服務品牌的內涵,，并且加強與市機關黨工委的溝通，爭取早日得到品牌命名,。

加強效能督查,，重點是加強重點工作進度和質量的督查，強化日常工作紀律,，完善有關制度,，并努力做好與服務對象、有關區(qū)鎮(zhèn)的溝通,，主動服務,，加大宣傳力度，爭取在年底效能考核中取得好成績,。

4.立足規(guī)范,，強化組織的陣地和保壘作用

市委對各基層黨委的組織建設工作提出了很高要求，按照《xx年度xx市基層黨組織建設責任書》的內容,，我們的工作還很不夠,，為此黨組織建設必須進一步規(guī)范起來。

落實和完善黨員領導干部黨建工作聯(lián)系點制度,，每人每年走訪不少于4次,。加強“三會一課”，這是最起碼的,，有些支部還有待努力,，進一步規(guī)范起來。繼續(xù)做好黨務公開工作,，xx商廈等經(jīng)營服務單位要深化“五好支部”和黨員先鋒崗的創(chuàng)建,。

同志們，我們黨已迎來九十華誕,，黨的事業(yè)歷久彌新,！讓我們在馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀指引下，以改革和創(chuàng)新的精神,，加強供銷社黨建工作,，以黨的建設促進經(jīng)營,、管理、服務和創(chuàng)新,，推動供銷社科學發(fā)展,，為我市率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化作出新的貢獻，以更優(yōu)業(yè)績迎接黨的十八大,！

2017供銷社工作總結（2） |

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安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。聯(lián)社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓,，從講政治,、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識,。今年來，根據(jù)區(qū)委,、區(qū)政府的部署和上級主管部門要求,，加大了對供銷系統(tǒng)內安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動,，采取了切實有效的措施,，取得了顯著的成效，使全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固?，F(xiàn)將今年以來的工作開展情況作工作總結如下：

為切實做好xx年度的安全生產(chǎn)工作,，我社根據(jù)實際，明確了工作重點,，強化了工作措施,，下發(fā)文件《關于成立安全生產(chǎn)領導小組成員的通知》的形式，明確了安全生產(chǎn)領導小組成員,，成立了安監(jiān)辦公室,，配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則,，聯(lián)社一把手負總責,，各基層社主任對各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責，各部門分工負責,，密切配合,，相互協(xié)作，將具體責任落實到每個單位和個人,。

為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實,，建立健全安全生產(chǎn)責任制，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統(tǒng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡,。聯(lián)社成立了安監(jiān)辦公室,，負責全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,，9個基層社也相應建立了一把手任組長的安全生產(chǎn)領導小組，配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標責任,，逐級明確責任分工,。聯(lián)社與各基層社簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》。

今年上半年,，根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神,，聯(lián)社按照責任分工，開展了春,、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動,。重點開展了危險化學品、煙花爆竹,、農(nóng)藥化肥儲存,、銷售等環(huán)節(jié)上的檢查。

聯(lián)社領導和各基層社負責此項工作的人員深入到每個經(jīng)營單位,，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動,，檢查了農(nóng)資經(jīng)營單位45個。

聯(lián)社下屬供銷社數(shù)量多,，分布廣,，職工流動性大，負責人安全管理水平低,，給全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難,。歷年來，聯(lián)社對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,，加大宣傳教育力度,，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識有所提高,，各項安全工作有專人抓,，今年以來，供銷系統(tǒng)未發(fā)生安全事故,，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉,。在安全工作檢查過程中，我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書,，目前這幾項隱患整治工作已落實,。

1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,。配合經(jīng)營單位搞好各項安全管理

規(guī)章制度

2,、加大有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識,。按照《安全生產(chǎn)法》,、《安監(jiān)規(guī)定》的有關法律法規(guī)，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，配合有關部門依法查處違法違規(guī)行為,。

3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果,。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,，消除事故隱患。

總之,，上半年的安全生產(chǎn)工作中,，聯(lián)社采取了強有力的措施，做了大量的工作,，消除了事故隱患,，但離各級領導的要求還有一定的距離，在下半年的工作中,，聯(lián)社將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神,，明確責任，加大力度,，把供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實,、堅持不懈的開展下去，抓出特色,，抓出成效,，確保供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

2017供銷社工作總結（3） |

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一,、組織機構建設情況：

二,、安全生產(chǎn)責任制落實情況：

三、安全生產(chǎn)工作開展情況：

四,、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況：

五,、下一步的工作打算：

總之，上半年的安全生產(chǎn)工作中,，聯(lián)社采取了強有力的措施,，做了大量的工作，消除了事故隱患,，但離各級領導的要求還有一定的距離,，在下半年的工作中,，聯(lián)社將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責任,，加大力度,，把供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,，抓出特色,，抓出成效，確保供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,。

2017供銷社工作總結（4） |

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一,、 上半年工作回顧

工精誠團結，敢于拼搏,，銳意進取,，較好地完成了市社以及區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務?，F(xiàn)將我社上半年主要工作情況回顧總結如下：

一,、企業(yè)改革穩(wěn)步推進。半年來,，我們始終把改革作為重要工作來抓,，一是完成了原改制企業(yè)工業(yè)品批發(fā)公司企業(yè)34名改制職工移交社區(qū)工作。二是完成了原改制企業(yè)匯豐家電公司拍賣資產(chǎn)（匯豐商場）的土地與鄰邊單位和個人的界址確認的蓋章和簽工作,，為該宗土地的分戶辦證工作奠定了基礎,。三是妥善處理了改制企業(yè)的遺留問題。上半年,，我們切實履行指導,、服務基層企業(yè)職責，積極同有關部門協(xié)調,，幫助各企業(yè)解決,、處理各項遺留問題4件，分別是新組建再生資源回收利用公司的工商,、稅務核準登記問題,、土產(chǎn)公司和福貴賓館與財富廣場三角債的經(jīng)濟糾紛問題、婦女“兩癌保險”問題以及改制職工移交社區(qū)問題,。

二,、資產(chǎn)盤活成效顯著。半年來,，我們始終把強化改制企業(yè)資產(chǎn)的盤活工作作為維持企業(yè)正常運轉的日常工作來抓,。一方面我們組織有關人員以臺帳形式對社屬企業(yè)涉外租賃門店的租賃情況進行認真清理，了解和掌握各企業(yè)的資產(chǎn)運作情況，另一方面我們對到期的租賃門店,，根據(jù)不同的地段和資產(chǎn)的優(yōu)劣,，分別采取續(xù)簽、對外公開招標等多種形式,，確保社有資產(chǎn)保值,、增值。半年來,，我們共盤活各類資產(chǎn)近萬余平方米,，年增收入達40萬元，保障企業(yè)的正常運轉,，也為穩(wěn)定大局夯實了一定的資金基礎,。

三、“新網(wǎng)工程”建設成績突出,。半年來,，我們始終以“新網(wǎng)工程”為切入點，把加快供銷社的發(fā)展作為頭等工作來抓,。一是根據(jù)國發(fā)40號文件精神,，以開放辦社形式，恢復組建再生資源回收利用網(wǎng)絡,。再生資源開發(fā)公司在積極整合資源優(yōu)勢前提下，大力創(chuàng)新發(fā)展方式,，借船下海,，走聯(lián)合合作發(fā)展之路，利用“再生資源經(jīng)營權”無形資產(chǎn)同浙江個體老板葛偉達聯(lián)合創(chuàng)辦“郴州市再生資源回收利用分公司”,，分公司運作資金全額由葛偉達負責,，再生公司按分公司利潤的10%固定分紅。5月份開業(yè)來,，已收購各類廢舊物資近200噸,，銷售167噸，創(chuàng)利稅近10萬元,，前景非?？春谩６菫檗r(nóng)服務功能增強,。其一,，上半年我們以供銷社農(nóng)資配送中心為平臺，不斷完善服務體系,，拓寬服務領域,，創(chuàng)新服務方式，切實履行服務“三農(nóng)”職責，為全區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作出了積極貢獻,。截至6月止,，培育與建立配送農(nóng)資門店27個，縣有配送中心,、鄉(xiāng)有連鎖超市,、村有加盟店的連鎖經(jīng)營體系初具規(guī)模，半年共配送農(nóng)資化肥4930噸,，其中：尿素1180噸,、磷肥1010噸、鉀肥1170 噸,、復合肥780 噸,，碳銨790噸，實現(xiàn)配送總額 1360萬元,。其二,，經(jīng)過嚴格考核和整合，我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)興辦了一批由供銷社改制職工以供銷社的名義經(jīng)營的農(nóng)資店,。如：魯塘社的何善太,、劉土生、劉丙生,、永春社的劉喜珍,、華塘社的李龍、芙蓉鄉(xiāng)的黃國華,、保和社文建平和羅金生等都是以供銷社的名義經(jīng)營農(nóng)資,，發(fā)揮了供銷社在農(nóng)資供應中的作用，也為農(nóng)民創(chuàng)造了便利,、安全的農(nóng)資購物環(huán)境,，供銷社的形象在農(nóng)民中逐步恢復。三是20家“萬村千鄉(xiāng)市場工程”加盟店通過了市商務局的合格驗收,，得到了區(qū)政府有關領導的充分肯定,。四是著力提升供銷社的社會形象。按照全國供銷合作總社以及省,、市供銷社的要求,，投資近萬元資金，在我社辦公樓屋頂安裝了一塊“長12米,、高3米”的中國供銷合作社標識牌,，大力提高了供銷社在群眾中的知名度。五是多形式,、多舉措開展國發(fā)40號文件學習宣傳貫徹活動,。我們先后采取組織專題討論會,、翻發(fā)40號文件原文送到干部職工以及區(qū)里有關領導和職能部門、知識搶答賽等形式大力學習和宣傳國發(fā)40號文件精神,，收到了很好的效果,，不僅加深了干部職工對國發(fā)40號文件的領會、理解,，還進一步振奮了供銷社干部職工的干事精神,，對供銷社今后的再發(fā)展充滿了信心，更為難得的是通過宣傳國發(fā)40號文件,，區(qū)政府及相關職能部門對供銷社改革發(fā)展的支持力度大大增強了,。

四、招商引資進展順利,。半年來,，我們始終把招商引資作為增強經(jīng)濟實力、盤活資產(chǎn)的有效途徑來抓,。一是召開班子專題會議,，專門研究布置招商引資、爭資立項工作,，并分別成立了專門的招商引資和爭資立項工作領導小組,，從社機關和基層企業(yè)抽調有頭腦、想事,、干事的人員組成精干的工作機構,，在人、財,、物上給予保障,。二是建立了專門項目數(shù)據(jù)庫。從項目的定位,、地理優(yōu)勢,、資產(chǎn)優(yōu)劣狀況以及效益可行情分析報告等詳實記錄,，為項目的宣傳推介提供詳實資料,。三是依托現(xiàn)有資產(chǎn)，全力招商,。如再生資源開發(fā)公司利用“再生資源經(jīng)營權”無形資產(chǎn),，引進個體老板，投資108萬元創(chuàng)辦“郴州市再 生資源回收利用分公司”,，公司年增收入擬達3萬元以上,。土產(chǎn)公司針對健康路“摩托車一條街”的現(xiàn)狀，積極引進區(qū)外資金,，組建資金達200萬元的 摩托車商行,，公司年收臨在原來的基礎上增加近3萬元,，也為區(qū)內增加稅收近8萬元。

安全生產(chǎn)工作,，堅持做到了安全工作逢會必講,、逢特定節(jié)日必檢、逢隱患必改,。切實做好了全系統(tǒng)財產(chǎn)保險工作,，全系統(tǒng)共計投入?yún)⒈ＹY金4萬余元，參保額達7000萬元,。切實抓好了安全消防基礎設施的更換工作,，投入3萬余元完善和更換消防器材，張貼消防警示標語40條,。切實加大安全生產(chǎn)檢查力度,，共進行各類安全大檢查6 次。投入整改資金3 萬元,，隱患整改率達100%,，確保了供銷社人、財,、物的安全與完整,，提高了群眾的滿意度。二是切實抓好信訪工作,。首先,，堅持和完善各項信訪制度，制訂并堅持首問責任制,、突發(fā)事件應急處置方案,、領導值班日制度等，其次,，認真開展維穩(wěn)隱患排查工作,。針對各企業(yè)處于改制的特殊時期，我們堅持每月召開一次維穩(wěn)研討會,，收集各企業(yè)的不安定困素,，研究解決辦法。在此基礎上,，建立不安定隱患排除臺帳,，以包干到底的形式明確專人負責，每處理一件就銷號一件,?？傊瑢Σ话捕[患做到了早發(fā)現(xiàn),、早行動,、早排除,，努力把不穩(wěn)定苗頭控制在供銷社內部。再次,，認真并妥善處理職工上訪事件,。一方面，對職工上訪反映的涉及供銷社系統(tǒng)內部問題,，我們不回避,、不推萎，而是積極面對主動熱情接待,，提出的問題在力所能及范圍內給予解決,，我們解決不了的，在認真做職工的解釋工作的同時,，及時向上級有關部門反映,，杜絕了上訪事件的升級，勢態(tài)的擴大,。另一方面,，對不是涉及供銷社系統(tǒng)的上訪事情，我們本著“守土有責”的責任,，嚴格穩(wěn)定措施,，積極完成區(qū)政府下達的穩(wěn)定工作任務，如再生的段茂生和土產(chǎn)的唐福秋,，盡管他們上訪的事不是因為供銷社系統(tǒng)的事情,，但在“兩會”期間，我們仍然按照區(qū)政府的指示,，采取多項過硬的措施,，牢牢地做好了他們的穩(wěn)控工作。上半年特別是在“兩會”期間,，供銷系統(tǒng)未發(fā)生一起群體性,、集體越級上訪事件，得到了政府部門的充分肯定,。

六,、服務群眾盡心盡力。半年來,，我們始終把關愛職工,、積極為困難職工排憂解難作為一項確保穩(wěn)定的基礎性工作來抓,。元旦,、春節(jié)期間，我們積極爭取有關部門的扶持,，籌集資金8.06萬元（其中自籌3.4萬元）走訪慰問特困職工565人,。在企業(yè)極其困難的情況,，仍然自籌資金1.5萬余元，為298名育齡婦女購買了“兩癌”保險,。結合 “四必訪兩走訪”以及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，積極開展“一幫一帶”主題實踐活動，為困難職工送去慰問金1800元,，解決關心困難職工生計的實際問題4件,，深受職工好評。通過開展一系列的辦實事,、辦好事活動,，進一步融洽了黨群、干群關系,，增強了干部職工的向心力和凝聚力,，為供銷社的和諧穩(wěn)定夯實了堅定的內部環(huán)境。

七,、黨的基層組織建設不斷加強,。半年來，我們始終把加強黨的基層組織建設作為推動供銷社改革與發(fā)展的強大動力來抓,。

1,、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動扎實推進。一是根據(jù)區(qū)委的布署,，6月份啟動“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動以來,，我們做到了早行動、早布置,、早發(fā)動,。區(qū)委動員會后，我們及時召開班子會議,，專題研究布署“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相關工作,，成立領導小組和工作機構，制定切實可行的實施方案,，并懸掛橫幅2條,，宣傳標語12條，出墻報2期,，構筑了濃厚的活動氛圍,。二是及時召開動員大會，傳達區(qū)委活動精神,，并就本系統(tǒng)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相關工作進行了具體部署,。目前，我社7個基導中組織全部完成了工作機構的成立,、活動方案的制定,、“八諾”中的前“四諾”等工作,。

2、領導班子的建設不斷深化,。我們從強化領導干部的作風入手,，狠抓黨的自身建設，不斷提高執(zhí)政能力,，努力打造一支為民,、務實、清廉的領導班子,。一是堅持了黨委中心組學習制度,。制訂了黨委中心組學習計劃和學習方案，并每月利用一天時間,，集中學習黨的相關文件,、政策，增強領導干部的理論水平和執(zhí)政能力,。二是堅持了周一例會制度,。例會日會上，班子成員互通情況,，交流思想,，研究并布置工作，不僅增進了友誼,，加深了團結,，還消除了工作盲目性、失誤性,。三是狠抓了黨風廉政建設,。我們先后制訂了《黨風廉政建設目標責任制》、《領導干部個人重大事情況報告制度》和《黨風廉政建設崗位責任制》等,，為班子成員履行勤政提供堅持的制度保證,；在抓好區(qū)社班子黨風廉政建設的同時，我們還切實抓好社屬各單位黨風廉政建設,，同社屬各單位簽訂了黨風廉政建設責任書,，并經(jīng)常過問、督促,、檢查班子和各企業(yè)黨風廉政建設落實情況,，聽取工作開展情況，使供銷系統(tǒng)的黨風廉政建設扎實有序推進,，全年供銷系統(tǒng)未出現(xiàn)一起違紀違規(guī)事件,。

3、基層黨組織和黨員隊伍建設不斷提高。完善了各基層黨組織的硬件建設,，全社共有黨員活動室、電教室6間,、電教設施6套,、各種娛樂設備近20件。開展了黨建示范崗活動,，設立黨員先鋒崗7個,。上半年開展黨員有益活動6場次，組織觀看電教片12場次,，組織黨員學習16場次,，舉辦黨員培訓班、上黨課12場次,。

回顧總結上半年的各項工作,，我們雖然取得了一定成績，但與上級下達的任務和干部職工的期望仍然有存在差距,，存在不足,，主要表現(xiàn)在：一是各企業(yè)改革進度不一，發(fā)展不平衡,；二是“新網(wǎng)工程”建設基礎策略,，難見成效；三是為農(nóng)服務領域不寬,、功能不全,；四是部分領導干部缺乏工作激情，主動性和創(chuàng)造性不夠,，進取心不強,。對于存在的問題和不足，在下半年工作中,，我們一定采取可行的措施,，切實加以解決。

二,、 下半年工作打算

按照年初市社及區(qū)委,、區(qū)政府下達的工作目標任務，結合供銷社的實際,，下半年,，主要抓好以下方面的工作。

（一）進一步加大企業(yè)改革力度,。一是爭取完成工業(yè)品批發(fā)公司最后一名改制職工移交社區(qū)工作,。二是夯實改制政策宣傳。著力加強改制政策的宣傳工作，讓改制職工真正意義上懂得與明白：補償標準要量體裁衣,，量力而行,，清除攀比思想，進而創(chuàng)造和諧,、穩(wěn)定的改制環(huán)境,。三是夯實資產(chǎn)處置基礎。對照國發(fā)40號文件精神要求,，開展一次全系統(tǒng)資產(chǎn)各項證件辦理情況的全面普查工作,，確保各企業(yè)的房產(chǎn)、土地等證件清楚明了,。四是繼續(xù)做好各改制企業(yè)遺留問題的處理工作,，為供銷社企業(yè)的改革發(fā)展掃除束縛，為今后資產(chǎn)處置打下堅實的基礎,。

（二）進一步加大招商引資力度,。一是走以資源引技術、以市場引項目,、以產(chǎn)權引資金,、以存量引增量，以增量促質量之路,，全力推進社屬單位招商引資工作,，積極籌措改制資金，重點是抓好果品公司和土產(chǎn)公司所處黃金地段的整體聯(lián)合開發(fā)項目推廣工作以及日雜生資公司供銷大廈整體招商招租工作,。二是加大盤活資產(chǎn)力量,，充分實現(xiàn)社有資產(chǎn)效益最大化。對全社所有資產(chǎn)的收益進行一次全面普查,，在此基礎上,，根據(jù)市場行情進行調整，盡可能為企業(yè)多增收入,，以確保改制企業(yè)的正常運轉,，為改制和穩(wěn)定工作打下經(jīng)濟基礎。

（三） 進一步加大“新網(wǎng)工程”建設力度,。下半年在“新網(wǎng)工程”建設中,，突出做好以下工作：一是按照“供銷主辦、多方參與,、市場化運作”原則,，與村委會相結合，與村容美化相結合,，與文明創(chuàng)建相結合,，在城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村大力發(fā)展超市、購物中心,、連鎖店,、加盟店、農(nóng)家店等新型業(yè)態(tài),，開拓農(nóng)村日用消費品市場,。二是依托供銷社設施、場地等資源,、通過自辦,、領辦,、協(xié)辦,、改造等多種形式興辦農(nóng)產(chǎn)品基地或專業(yè)合作社，形成“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營格局,，開拓農(nóng)村農(nóng)副產(chǎn)品流通市場,。三是按國發(fā)40號文件要求，以“農(nóng)資配送中心”為基點,，以連鎖經(jīng)營,、物流配送等現(xiàn)代化流通方式，著力培育和組建鄉(xiāng)村級農(nóng)資連鎖配送加盟店,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心建立農(nóng)資配送中心,，在自然村建立代銷點，加盟店等,，打造“公司+配送中心+代銷點+農(nóng)戶”的直線或農(nóng)資網(wǎng)絡,，開拓農(nóng)資銷售市場。四是在鞏固和完善“郴州市再生資源回收利用公司”業(yè)務經(jīng)營基礎上,，打破行業(yè),、部門和所有制界限，實行開放辦社,，采取合作的方式,，與社會回收網(wǎng)點和經(jīng)營大戶聯(lián)手，進一步開拓廢舊物質回收市場,。

（四）進一步加大安全生產(chǎn)與穩(wěn)定工作力度,。一是始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的重心來抓緊、抓實,，經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)工作大檢查,，做到隱患整改率100%。二是始終把信訪維穩(wěn)作為一件經(jīng)常性工作抓牢,。進一步完善各種維穩(wěn)責任制,，大力開展信訪隱患排查工作并建立臺帳。切實加強信訪案件的落實處理工作，堅決把不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài),，控制在供銷社系統(tǒng)內,。

（五）進一步加大黨的組織建設力度。嚴格制定與執(zhí)行黨風廉政建設責任制,，大力推進教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體制建設,，筑牢拒腐防變的思想道德防線,，切實加強企業(yè)財務收支專項審計力度，從源頭上預防和治理腐敗,，建立和完善領導干部重大事情報告制度,。扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，按照區(qū)委的活動安排,，結合供銷社的實際,，不斷創(chuàng)新活動方式方法，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘某煽?，真正把活動成果惠及廣大人民群眾，把活動開展成為推動供銷企業(yè)改革發(fā)展的強大動力,。切實加強基層黨組織硬件建設,，完善電教設施和黨員活動室，充分發(fā)揮基層黨組織在改革發(fā)展中的堡壘作用,。切實加強黨員隊伍建設,，在黨員中深入開展“企業(yè)改制，我該怎么做”的大討論,，教育和引導黨員自覺站在企業(yè)改制前沿陣地,，用黨員的言行影響周邊的群眾。

（六）進一步加大各項職能工作建設力度,。一是嚴格按照民主管理,，民主參與，民主監(jiān)督的職能,，切實加強職工代表大會建設,。各企業(yè)的重大決策，如：改制方案,、資產(chǎn)處置,、重大涉外的經(jīng)濟合同等等都必須提交職代會討論；二是積極開展關注民生,，服務民生,，改善民生的送溫暖活動,，把維護人民群眾的根本利益，作為構建和諧改制的出發(fā)點和落腳點,，經(jīng)常性地深入到企業(yè),、到職工家庭開展調研活動，體察民情,、民意,，著力為職工排憂解難，著力解決好關系職工切身利益的現(xiàn)實問題,，積極把群眾的利益保護好,、實現(xiàn)好、維護好,。

縣供銷社工作總結報告篇十

2,、做準扶貧工作。一是落實掛點村幫扶資金8萬元,組建了xx縣精準種植專業(yè)合作社,。年底所有貧困戶都領取到500元的合作社分紅,，全村共19戶貧困戶56人,，截止201x年底共脫貧12戶38人;二是干部職工與建檔立卡貧困戶建立了“一對一”幫扶,，全年為貧困戶送上共10500元慰問金、230公升食用油,、875公斤大米,、11床水星加厚棉被、11件棉衣;三是引導農(nóng)民專業(yè)合作社開展大田托管,，平均每畝增加300余元,，其中惠及建檔立卡貧困戶50余戶。

3,、兩項重點完成,。一是全面完成縣政府下達的2000萬元招商任務;二是確保了菜東家重點工程在規(guī)定時期內建設完成，幫扶的重點工程進展基本順利,。

4,、內部管理規(guī)范。一是加強了機關日常管理,?？h社建立了《xx縣供銷合作社聯(lián)合社機關管理制度》，在學習,、考勤,、值班、接待,、車輛,、財務,、檔案、環(huán)境衛(wèi)生及獎懲等方面進行了規(guī)范;二是加強了全系統(tǒng)資產(chǎn)管理,。組建了“社有資產(chǎn)管理管理小組”,，對全系統(tǒng)改制后的剩余資產(chǎn)逐個清理核實，對資產(chǎn)出租合同在租賃期限,、租金,、財務管理等方面進行了規(guī)范。

此外,，宣傳,、計生、婦女,、老齡,、工會等各項工作都有所創(chuàng)新，取得新進展,。

縣供銷社工作總結報告篇十一

縣供銷社系統(tǒng)由機關四個股室（辦公室,、財會股、資產(chǎn)托管中心,、監(jiān)審股）,，社直五個企業(yè)（農(nóng)資公司、雜品公司,、土產(chǎn)公司,、車修廠、惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營中心）和基層六個中心經(jīng)濟區(qū)供銷社（瑤廈,、于田,、衙前、草林,、左安,、大汾中心經(jīng)濟區(qū)供銷社）組成，現(xiàn)有機關工作人員17人,，企業(yè)管理人員26人,，網(wǎng)絡從業(yè)人員590人。

引導資金項目實施以來,，截止2020年10月底,，惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營中心資產(chǎn)總額為1310.24萬元，負債總額為641.43萬元,，資產(chǎn)負債48.95萬元,。實現(xiàn)銷售額為3828.56萬元，利潤98.55萬元,，農(nóng)資商品市場占有率為75.8％,。

一年來,，惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營中心總投資完成154.51萬元，其中：新建改造惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送中心投資43.92萬元,，新建改造農(nóng)資直營店投資71.21萬元（左安社為農(nóng)服務中心建設投資49.18萬元）,，改造裝修農(nóng)資加盟店投資25.88萬元，其他農(nóng)化服務（包括添置設備,、標識,、制度等）投資13.5萬元。

爭取政府支持方面,，今年以來,，政府大力支持我社開展引導資金項目建設，加速農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡改造升級,，劃撥用地50畝,，減免各種規(guī)費300萬元，解決化肥淡季儲備銀行貸款貼息包干50萬元,，提供政府配套扶持資金150萬元,。

項目實施以來，我社不等不靠不要,，堅持爭,、干、創(chuàng),，抓住項目實施重點,，突出為農(nóng)服務方向,，注重社會效益,。

（一）抓體制完善，實現(xiàn)資源優(yōu)化,。一是完善部門協(xié)作機制,。在縣政府的領導下，建立部門之間分工協(xié)作的全縣農(nóng)資市場管理工作機制,，縣供銷社系統(tǒng)負責農(nóng)資經(jīng)營,，擔負起建設安全、高效,、完善的現(xiàn)代農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務體系的職能,；農(nóng)業(yè)部門著力強化農(nóng)資市場監(jiān)管和技術指導職能；工商,、質檢等部門負責對農(nóng)資市場的檢查監(jiān)管,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，維護農(nóng)資市場秩序,。二是整合現(xiàn)有資源,。堅持多元化投資市場化運作,，企業(yè)化管理、系列化服務的原則,，充分利用供銷社系統(tǒng)原有的農(nóng)資網(wǎng)點和經(jīng)營人員,，整合網(wǎng)絡資源，以惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營中心為龍頭,，在11個中心集鎮(zhèn)建立農(nóng)資連鎖經(jīng)營直營店,，在相對集中、具有一定輻射能力的行政村設立直營或加盟店,，形成覆蓋縣,、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡,，實現(xiàn)了農(nóng)資商品配送一體化,、運輸快捷化、服務直接化,。

（二）抓規(guī)范管理,，促進健康發(fā)展。一是規(guī)范農(nóng)資連鎖經(jīng)營,。從提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平和服務“三農(nóng)”的能力出發(fā),，建立規(guī)范連鎖經(jīng)營的作業(yè)標準，實行“六統(tǒng)一”,，即：統(tǒng)一標識,、統(tǒng)一采購，統(tǒng)一配送,、統(tǒng)一證照,、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一服務規(guī)范,。同時設立農(nóng)資消費安全信息公示欄,，公布工商、農(nóng)業(yè),、質檢等執(zhí)法部門的監(jiān)督電話,，上墻三項承諾及有關自律制度。同時根據(jù)監(jiān)管要求,，在農(nóng)資經(jīng)營戶中實行“二帳二票,、一卡一書”（進、銷貨臺賬,，進,、銷貨發(fā)票、售農(nóng)資商品信譽卡和保證書）的農(nóng)資商品準入制度,。二是不斷提高配送率,。由農(nóng)資連鎖經(jīng)營配送中心與連鎖網(wǎng)點經(jīng)營者簽訂經(jīng)營協(xié)議,，明確各自責任，確保規(guī)范健康發(fā)展,。同時,，分期分批對農(nóng)資經(jīng)營人員進行農(nóng)資知識培訓，增強其質量意識,、安全意識,。

（三）抓服務延伸，促進功能提升,。一是開展全程服務,。廣泛開展電話預約、上門服務,、延長營業(yè)時間,、送貨到村到戶等多種便民服務活動，實行貨源配送制,、質量保證制,、大戶用肥用藥檔案制、農(nóng)技輔導蹲點制,，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要,。二是拓展信息服務。建設農(nóng)民信息服務網(wǎng)絡,，目前,，部分農(nóng)資直營店以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的部分經(jīng)營網(wǎng)點還配備了電腦，開展了網(wǎng)上信息交流,。三是實行科技咨詢和農(nóng)技推廣服務,。以連鎖經(jīng)營網(wǎng)點為支撐，以農(nóng)民自身需要為導向,，以培養(yǎng)有文化,、懂技術、會經(jīng)營的新型農(nóng)民為著力點,，開展農(nóng)資技術培訓和新技術、新品種的推廣活動,，提升了農(nóng)民的技術,、經(jīng)營水平。

在項目實施過程中,，我社堅持項目建設必須與做大做強社有企業(yè)相結合,，必須與當?shù)剞r(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)相結合，必須與本系統(tǒng)實情相結合,，必須與政府和社會的關注力相結合,，培養(yǎng)一支高素質的項目建設隊伍,，確保項目建設卓有成效。

（一）規(guī)范了農(nóng)資市場,。一是價格得到規(guī)范,。通過農(nóng)資總經(jīng)銷、總代理,，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,，爭取廠家優(yōu)惠價格，減少中間環(huán)節(jié),；實行商品統(tǒng)一配送,，減少運輸費用，降低經(jīng)營成本,，保本微利經(jīng)營,，從而穩(wěn)定并平抑了農(nóng)資價格。二是確保農(nóng)資市場安全,。健全的營銷網(wǎng)絡體系,、規(guī)范的經(jīng)營機制、良好的品牌效應,、誠實的企業(yè)信譽,，有效地營造了一個安全可靠的農(nóng)資市場環(huán)境，從源頭上杜絕了假冒偽劣產(chǎn)品進入市場,，保護了廣大農(nóng)民的切身利益,。

（二）促進了生產(chǎn)發(fā)展。一是促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,。依托農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點,，通過貼近農(nóng)民的方式，把連鎖網(wǎng)絡終端延伸到鄉(xiāng)村,，使農(nóng)資及時快捷地從生產(chǎn)者手中轉到千家萬戶農(nóng)民手中,，使農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡真正成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務體系的重要環(huán)節(jié)。二是推進了農(nóng)業(yè)結構調整,。通過農(nóng)資連鎖網(wǎng)點,，將新型、前沿的技術,、品種進行推廣,，促進了農(nóng)業(yè)結構調整、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)節(jié)約,、高效,。

（三）提高了農(nóng)民素質。一是提升農(nóng)資利用水平。依托農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡,，著力開展各種類型的農(nóng)資技術培訓,，逐步提高了農(nóng)民對農(nóng)資產(chǎn)品科學使用能力和識別能力，并使其掌握科學的操作規(guī)程,。二是增強農(nóng)民經(jīng)營能力,。通過農(nóng)技的推廣使用，增加了農(nóng)民的信息量,，使農(nóng)民足不出戶就能了解整個農(nóng)資,、農(nóng)產(chǎn)品市場，實現(xiàn)了由過去“靠天種田”到現(xiàn)在“靠科學種田”的轉變,。三是提高了農(nóng)民學習的主動性,。通過農(nóng)業(yè)技能、信息化培訓,，引進使用農(nóng)資新產(chǎn)品,，促使農(nóng)民主動學習新的種植技術，提高了科學種田水平,。

縣供銷社工作總結報告篇十二

開年以來,，xx市柯橋區(qū)供銷社在區(qū)委區(qū)政府的正確領導和上級社的關心指導下，緊緊圍繞年初確定的目標任務,，一手抓社有經(jīng)濟,，一手抓為農(nóng)服務，各項工作進展有序,，整個系統(tǒng)呈現(xiàn)健康向上的良好態(tài)勢?，F(xiàn)將主要工作總結如下：

一、主要經(jīng)濟指標完成情況

面對復雜嚴峻的形勢,，系統(tǒng)上下和衷共濟,，堅定信心、共克難關,，確保社有經(jīng)濟健康發(fā)展,。1-11月，全系統(tǒng)實現(xiàn)總經(jīng)營收入88.95億元,，同比增長21.1％,；商品總銷售53.26億元，同比增長27.8％,；實現(xiàn)利潤43693.56萬元,，同比增長0.81%；繳納稅金19283.71萬元,，同比增長4.86%，為“服務三農(nóng)”打下了堅實的經(jīng)濟基礎。

二,、主要工作

（一）在傳統(tǒng)優(yōu)勢上下功夫,，新網(wǎng)工程進一步得到深化

1、日用消費品網(wǎng)絡擴容擴面,。浙江供銷超市內外并舉,，進一步打響品牌，拓展網(wǎng)絡,。一是穩(wěn)固根基,。不光重點開設了名人廣場、濱海,、柯橋總店等單體在6000—9000平方米的大賣場,，還把便利店開進了公安局、交警大隊,、警察培訓學校等辦公大樓,，鞏固本地市場。二是發(fā)展外延,。在新發(fā)展46家網(wǎng)點（直營8家,，加盟、便利39家）,，累計2346家的基礎上,，啟動了與浙江萬客隆的戰(zhàn)略合作，延長發(fā)展觸角,。

2,、醫(yī)藥連鎖網(wǎng)絡突破瓶頸。在新開2家網(wǎng)點,，使總數(shù)達102家,，并新增10家醫(yī)保定點藥房的基礎上，浙江華通醫(yī)藥針對新版藥品gsp規(guī)范實施對藥店提出的更高要求,，積極應對,，確保醫(yī)藥連鎖網(wǎng)點穩(wěn)定發(fā)展。一是提升員工技能,。經(jīng)過半年的考前培訓,，公司組織58名藥店員工參加了省執(zhí)業(yè)藥師資格考試。二是提升藥店地位,。公司聯(lián)合相關單位,，積極籌備成立醫(yī)保定點藥店行業(yè)協(xié)會，抱團發(fā)展,，爭取社保刷卡與醫(yī)院同步,。

3、農(nóng)資儲備供應充足安全。一是做好“春耕”“雙夏”農(nóng)資儲備供應,。今年,，組織落實“春耕”農(nóng)資儲備7550噸，配送供應“雙夏”主要農(nóng)資商品3800余噸,，共銷售化肥47079噸,，農(nóng)藥3878噸，農(nóng)地膜1224噸,。二是推進農(nóng)資實名制銷售,。今年又新增10家網(wǎng)點，使總數(shù)達32家,。同時,，公司在20余家網(wǎng)點推行限用、高毒農(nóng)藥經(jīng)營專柜銷售,，對國家規(guī)定限制使用的19種農(nóng)藥實行實名銷售登記制度,，爭取年內全面實行該項制度。

（二）在服務載體上下功夫,，為農(nóng)服務進一步得到強化

1,、加強供銷社組織體系建設。今年,，根據(jù)上級社要求,，我社完成新建7個專業(yè)合作社、6個綜合服務社以及2個綜合服務綜合體的目標任務,，使專業(yè)合作社,、綜合服務社分別達到23家和17家。

2,、加強農(nóng)民實用技術培訓,。一是抓好職業(yè)技能培訓。4月下旬,，我社在夏履生態(tài)農(nóng)莊舉辦了第六期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人職業(yè)技能培訓班,。50名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會會員、專業(yè)合作社社員及農(nóng)民參加有關農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人概論與市場營銷等實用知識培訓并通過考試獲得國家承認的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人職業(yè)技能資格證書,。二是抓好連鎖培訓,。供銷超市對80位門店經(jīng)理、助理和283位門店帶班長,、收銀員進行培訓,；華通醫(yī)藥舉辦“養(yǎng)生保健知識”、“藥飲片品規(guī),、等級,、混偽品的鑒別技術”等培訓班,，300多位員工參加了培訓。農(nóng)資公司定期開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)”,、“農(nóng)業(yè)科普宣傳”活動,，召開種糧大戶座談會,，把農(nóng)技服務知識和優(yōu)質農(nóng)資商品送到網(wǎng)點,、種糧大戶手中。

3,、加強農(nóng)貿市場改造升級,。我社下屬市場公司根據(jù)區(qū)政府要求，分別于7月中旬,、8月中旬,、9月中旬完成對孫端、安昌,、華舍三家農(nóng)貿市場的改造升級,，總投資達1800萬元，改造面積合計13400平米,。其中安昌和華舍農(nóng)貿市場通過四星級農(nóng)貿市場測評,，使四星級農(nóng)貿市場達到4家。

（三）在轉型升級上下功夫,，社有經(jīng)濟進一步得到壯大

1,、扎實推進重點項目建設。20xx年,，全系統(tǒng)投入2個億,，推進重點項目建設。其中,，投資1800萬元的華通醫(yī)藥9000平方米倉儲物流后續(xù)建設項目于3月份完工并啟用,；唯爾福集團總投資5.1億元的5萬噸生活用紙項目第四條進口造紙機于11月順利開機投產(chǎn)，項目建設全面完成,。華都房產(chǎn)新開發(fā)的平水鑄鋪岙·金溪園項目售樓中心正式對外開放,，鑒湖·誠和大廈項目完成施工單位及監(jiān)理單位招標和消防圖審工作，兩項目預計分別投資3.16億元和1.3億元,。

2,、著重加強企業(yè)品牌建設。樹立品牌興企理念,，加大培育,、指導、扶持力度,，全面推進品牌建設,。如華通色紡攜“吉瑪良斯”漢麻面料參加美國紐約國際服裝,、面料、家紡展,，并與上海海事局簽約,，成為上海海事局“海巡01”輪船員的貼身裝備；唯爾?！凹堃簟苯璞辉u為浙江省著名商標之際,，通過贊助“紙音杯”xx市家庭音樂會大賽等方式打響知名度；至味食品“松盛園”正在策劃創(chuàng)建全國馳名商標,；華通醫(yī)藥“五寅”商標也在創(chuàng)建省級著名商標,。

3、竭力促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,。一是借助網(wǎng)絡平臺,。繼7月份供銷超市開通“u箱”，實現(xiàn)手機網(wǎng)上購物后,，供銷大廈也在9月份開始運行網(wǎng)上商城“工銀聚”平臺,，至味食品的“松盛園”產(chǎn)品也加盟交通銀行網(wǎng)上商城——交博會，開辟網(wǎng)上銷售渠道,。二是加大科技投入,。如華通色紡與中國工程院院士、我國復合材料研究領域的領軍人物,、光華獎獲得者孫晉良簽訂協(xié)議,，在公司建立了工作站，爭取在2—3年內對漢麻纖維高附加值的研究有新的突破,，并將工作站建成國家級的漢麻技術研究中心,。同時由華通色紡起草的“精梳與人造纖維素纖維”色紡紗和“精梳與人造纖維素纖維”本色紗兩項行業(yè)標準通過國家工信部組織的行業(yè)標準答辯，今后漢麻紡紗的行業(yè)標準將按華通色紡的標準來施行,。

（四）在能力建設上下功夫,，系統(tǒng)和諧進一步得到鞏固

1、做好基層黨建工作,。一是實現(xiàn)企業(yè)黨建“四個化”,，即黨員發(fā)展規(guī)范化，選好人,，把好關,；培訓教育制度化，一季一次黨課,，一月一次學習,；黨員奉獻經(jīng)常化,，實行黨員奉獻積分制,；督查評議制度化,，體現(xiàn)民主，追求精細,。二是打造一企一品,，體現(xiàn)服務企業(yè)這一中心和凝聚人心這一核心，要求所屬企業(yè)黨支部（黨委）做到黨建文化,、廉政文化,、企業(yè)文化有示范；黨員亮出身份,，立足崗位,，服務企業(yè)。

2,、抓好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)堅持日常檢查和重點整治相結合,，做到警鐘長鳴,。同時，層層落實安全生產(chǎn)責任制,，結合開展安全生產(chǎn)領域“打非治違”和隱患排查治理工作,、“全國安全生產(chǎn)月”、安全員培訓等活動,，進行自查,、督查，特別是對重點部位,、特種設備進行排查,，及時消除各類事故隱患。6月20日,，我社還舉辦了消防滅火實戰(zhàn)演習比賽,。

3、干好結對服務工作,。一是開展聯(lián)系結對服務,。我社四個班子成員，每人聯(lián)系三個企業(yè),，結對項目建設,、品牌建設、和企業(yè)黨建,；聯(lián)系弱勢群體,，結對幫困扶貧。二是開展調研活動,。班子成員每人每年不少于四次調研,，摸清企業(yè)現(xiàn)狀,，找準發(fā)展瓶頸，尋求突破路子,。

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