總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

供銷工作總結(jié)匯報(bào) 供銷社業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇一

州社黨委高度重視春節(jié)慰問(wèn)工作，把春節(jié)走訪慰問(wèn)老干部工作列入重要日程,，精心組織,，周密安排。在20xx年春節(jié)前夕和8月22日,，安排專人赴州供銷社都江堰市干休所召開座談會(huì),，開展慰問(wèn)活動(dòng)，讓每一名離退休老同志感受到了黨委政府以及州供銷社黨委的關(guān)心關(guān)愛,。計(jì)劃在20xx年春節(jié)前夕,，安排由黨委委員、分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到都江堰市干休所召開“迎春茶話會(huì)”,，邀請(qǐng)離退休干部參加了活動(dòng),，根據(jù)情況，社領(lǐng)導(dǎo)還將入戶對(duì)部分老干部和退休干部職工進(jìn)行了重點(diǎn)走訪,，把黨組織和單位的溫暖送到了老干部的心坎上,。二是切實(shí)加強(qiáng)老干部思想政治工作。按照政策規(guī)定為每位老干部征訂了《晚霞》,、《日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊雜志供老干部學(xué)習(xí)閱讀,；退休黨支部每月都組織老干部集中進(jìn)行一次政治理論學(xué)習(xí)和交心談心活動(dòng)，主要是傳達(dá)黨和國(guó)家的大政方針,，通報(bào)州委政府對(duì)重大事項(xiàng)的決定及重要會(huì)議精神,。三是按照州供銷社黨委的安排，在干休所黨支部開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，使離退休老同志受益匪淺,。四是深化離退休干部黨支部建設(shè)。采取多種形式宣傳優(yōu)秀離退休干部黨員的事跡,，深入推進(jìn)離退休干部黨支部建設(shè)和思想政治建設(shè)?！捌咭弧鼻跋?，黨委撥出專門經(jīng)費(fèi)，離退休黨支部以召開座談會(huì)的形式開展了慶?；顒?dòng),。

今年以來(lái)，我們按照省,、州老干部工作會(huì)議精神,，精心組織，認(rèn)真謀劃，突出重點(diǎn),，進(jìn)一步鞏固完善離休干部工作機(jī)制,，扎實(shí)推進(jìn)老干部工作創(chuàng)新發(fā)展。一是進(jìn)一步加大資金支持力度,，撥出專項(xiàng)資金10000元用于老干部開展活動(dòng),，著力解決好離休干部管理工作出現(xiàn)的突出問(wèn)題。二是做好老干部來(lái)信來(lái)訪工作,，深入探索離退休干部共享改革發(fā)展成果的新機(jī)制,。對(duì)老干部提出的建議、意見,，黨委及時(shí)研究,，限時(shí)辦結(jié)。三是按照政策,，辦理了2名離休干部的護(hù)理費(fèi)和1名離休干部享受政治經(jīng)濟(jì)待遇工作,。

州供銷社充分發(fā)揮退休黨支部的職能作用，積極組織老干部開展健康有益的文體活動(dòng),。在重要節(jié)假日,，如:春節(jié)、端午節(jié),、建黨節(jié),、重陽(yáng)節(jié)等節(jié)日，在都江堰市和成都兩地組織老干部開展活動(dòng),，讓他們感受到黨組織的關(guān)心,、關(guān)愛。

20xx年,，州供銷社社的老干部工作取得了一定的成績(jī),，但也存在著一些不足。今后,，我們將在州委老干部局的精心指導(dǎo)下,，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、拼博進(jìn)取的工作精神,，不斷推動(dòng)老干部工作創(chuàng)新發(fā)展,。

供銷工作總結(jié)匯報(bào) 供銷社業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇二

20xx年來(lái)，市供銷社在市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)供銷社指導(dǎo)下,，立足供銷的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)電子商務(wù)迅猛發(fā)展,、農(nóng)村生產(chǎn)生活方式悄然轉(zhuǎn)變的新形勢(shì),，積極謀劃全年工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)流通網(wǎng)絡(luò)體系、合作經(jīng)濟(jì)組織,、農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)三大建設(shè),。預(yù)計(jì)全年完成商品銷售總額5。98億元,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)120萬(wàn)元,，較為圓滿的完成了全年工作目標(biāo)。

（一）著力推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè),。

——突出便民利民,，搭建電商購(gòu)物新模式。針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)存在的實(shí)際情況,，提出運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,，利用村級(jí)服務(wù)社把“網(wǎng)店”開到百姓的家門口，構(gòu)建“縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心+村級(jí)綜合服務(wù)社”的服務(wù)體系,，實(shí)行線上線下相結(jié)合,，有效解決農(nóng)村群眾便捷購(gòu)買日用生活品的問(wèn)題，加快推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展步伐,。

——“裕農(nóng)生活超市店”是湖北供銷裕農(nóng)電子商務(wù)有限公司在建設(shè)的o2o體驗(yàn)店,，是裕農(nóng)公司與深圳怡亞通公司深度合作的結(jié)果，是供銷社主導(dǎo)農(nóng)村流通市場(chǎng)的需要,。體驗(yàn)店位于陸城園林大道,，與特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷中心相臨，經(jīng)營(yíng)面積450平方米,，配套有20xx平方米倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施及配送車輛,，首批上柜可配送商品達(dá)3000多種，裕農(nóng)購(gòu)分區(qū)上線品種6000余種,，聚合了部分全球供應(yīng)鏈商家如xx市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司,、義烏購(gòu)和本地優(yōu)質(zhì)商品代理商家。通過(guò)裕農(nóng)購(gòu)線上訂購(gòu)線下體驗(yàn)方式,，確保下鄉(xiāng)日用工業(yè)品100%來(lái)源于品牌廠家,，可通過(guò)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心的配送網(wǎng)絡(luò)可直達(dá)村級(jí)服務(wù)社商超，有效地降低成本,，確保正品率100%,，很好地改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，打造o2o農(nóng)村電商新模式,。目前村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)訂購(gòu)的首批商品已全部配送到位。

——圍繞助農(nóng)增收,，搭建農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺(tái),。我們把促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售作為發(fā)展電子商務(wù)的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,，借助“裕農(nóng)網(wǎng)”、“淘寶網(wǎng)”等全力打造農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售平臺(tái),，暢通銷售渠道,，增強(qiáng)市場(chǎng)影響力，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品,、休閑食品和工業(yè)品銷售,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。1,、特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷展示中心是搭建的特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售平臺(tái),，是對(duì)外展示市特色農(nóng)產(chǎn)品的窗口，現(xiàn)已有19家企業(yè)76個(gè)品種入駐展示,，在裕農(nóng)網(wǎng)和淘寶網(wǎng)等開店銷售,，產(chǎn)生了較大的影響，也取得了較好的效益,。2,、借助怡亞通的資源和渠道,，打造農(nóng)產(chǎn)品外銷的高速路,。正在試行原產(chǎn)地優(yōu)質(zhì)資源加工成標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)產(chǎn)品，例如首批蜂蜜已送檢相關(guān)部門,，檢驗(yàn)通過(guò)后每年可訂購(gòu)蜂蜜20噸以上,，通過(guò)全球供應(yīng)鏈宇商網(wǎng)和380深度分銷平臺(tái)銷往全國(guó)甚至走向世界。

——推動(dòng)普惠金融進(jìn)農(nóng)村,，打通金融服務(wù)最后一公里,。“裕農(nóng)通”是省供銷社和省建行聯(lián)袂推出的,，以湖北供銷和建行聯(lián)合發(fā)行的“裕龍卡”為載體,，以“建行裕龍卡+供銷綜合服務(wù)社+電子渠道結(jié)算”為一體的農(nóng)村金融服務(wù)。作為全省試點(diǎn)縣市之一,，自去年年底開始啟動(dòng)“裕農(nóng)通”業(yè)務(wù),，經(jīng)過(guò)市供銷社和建行共同努力，已建成“裕農(nóng)通”結(jié)算網(wǎng)點(diǎn)108家,，發(fā)行“裕龍卡”9800張,，發(fā)生交易11700筆，交易金額約2580萬(wàn)元,。同時(shí),，我們正調(diào)研各基層經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)民專業(yè)合作社,、涉農(nóng)企業(yè)的資金需求,，通過(guò)授信,、裕農(nóng)易貸等方式，發(fā)放小額貸款,，減少基層業(yè)主的融資成本,。

（二）大力實(shí)施村級(jí)綜合服務(wù)社改造升級(jí)。供銷社已建成村級(jí)綜合服務(wù)社111家,，占全市123個(gè)行政村的90,。2%。今年按省社的計(jì)劃,，是20家改造,，目前已基本完成，供銷村級(jí)綜合服務(wù)社已具備商品服務(wù),、代辦服務(wù),、金融服務(wù)和信息服務(wù)四大功能。

在村級(jí)社改造和提檔升級(jí)中,，我們運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念和信息化技術(shù),，不斷探索和創(chuàng)新。為適應(yīng)農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展,，我們組織商家進(jìn)行培訓(xùn),，學(xué)習(xí)使用“裕農(nóng)購(gòu)”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)，利用建行的手機(jī)終端就可訂貨,、結(jié)算,，極為方便。同時(shí)我們?nèi)嫱菩匈?gòu)銷存管理和超市收銀系統(tǒng),、試行了會(huì)員卡制度,、開通了微信“微商圈”、引進(jìn)福利彩票銷售系統(tǒng),、網(wǎng)上便民服務(wù)中心進(jìn)社區(qū)等,，全力打造“供銷網(wǎng)上便民服務(wù)中心”升級(jí)版。

（三）穩(wěn)步推進(jìn)供銷社項(xiàng)目建設(shè),。以供銷聯(lián)誠(chéng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司為主體,，在裕農(nóng)生活超市及配送中心、煙花爆竹配送中心等項(xiàng)目中,，積極參股和控股,，加快推進(jìn)縣級(jí)供銷社振興,。煙花爆竹配送中心項(xiàng)目占地35畝,，倉(cāng)庫(kù)建筑面積4000平方米，配套工程建筑面積500平方米，目前項(xiàng)目場(chǎng)地平整正穩(wěn)步推進(jìn)中,，已完成投資205,。83萬(wàn)元，倉(cāng)庫(kù)和辦公用房建設(shè)正在著手招標(biāo)中,，力爭(zhēng)明年上半年投入使用,。

（四）加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理,，提高資產(chǎn)收益,。加強(qiáng)現(xiàn)有資產(chǎn)的管理、利用和開發(fā),，全年實(shí)現(xiàn)租金收入130萬(wàn)元,。加強(qiáng)社有資產(chǎn)維護(hù)，全年共投入資金十多萬(wàn)元,，對(duì)松木坪、茶園寺,、紅花套等地資產(chǎn)進(jìn)行了維修整理,；對(duì)企業(yè)資產(chǎn)管理繼續(xù)實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制考核，進(jìn)一步完善了供銷社《社有資產(chǎn)管理制度》,，確保社有資產(chǎn)保值增值,。

（五）加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，各項(xiàng)工作均衡發(fā)展

——積極做好扶貧聯(lián)系村工作,。參與制定彭家橋村年度工作規(guī)劃,，協(xié)助實(shí)現(xiàn)“村村通”目標(biāo)，幫助村容綠化美化,、協(xié)助土地確權(quán)登記,、致力開展精準(zhǔn)扶貧。

——加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)和管理,。機(jī)關(guān)檔案管理已完成全部基礎(chǔ)工作,，正在報(bào)請(qǐng)省一級(jí)檔案管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收；與政協(xié)文史委合作編輯的文史資料《供銷專輯》已完成史料征集,，正在編審付?。弧皒x”問(wèn)題得到有效解決,，黨員干部工作作風(fēng)更加扎實(shí),，黨群關(guān)系更加密切,；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,，繼續(xù)保持了風(fēng)清氣正,、政通人和的良好局面。

——抓好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作,。加強(qiáng)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)安全監(jiān)管和危房整治工作,，確保全年安全無(wú)事故。依法有效地化解和穩(wěn)控了各類矛盾糾紛,，對(duì)多年來(lái)上訪的重點(diǎn)信訪人,，經(jīng)過(guò)細(xì)致工作，基本達(dá)成息訪意向,，有效保障了發(fā)展,、穩(wěn)定大局。

（一）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè),。20xx年,，將繼續(xù)對(duì)村級(jí)綜合服務(wù)社改造升級(jí),，全年計(jì)劃改造32家,，在安裝永久性店招基礎(chǔ)上規(guī)范好店容店貌，完善日用消費(fèi)品,、農(nóng)資等經(jīng)營(yíng)性服務(wù),，開通“裕農(nóng)網(wǎng)”等公益性服務(wù)功能。同時(shí)全面推廣建行“裕農(nóng)通”,、發(fā)展新農(nóng)保代理,、推廣購(gòu)銷存管理和超市收銀系統(tǒng)等，對(duì)原有村級(jí)綜合服務(wù)社進(jìn)行信息化改造和升級(jí),。試點(diǎn)網(wǎng)上代購(gòu)農(nóng)耕用具,、家電、服裝,、日用品等商品,，網(wǎng)上代售農(nóng)特產(chǎn)品、民俗工藝品等產(chǎn)品,，全力打造功能更為齊全的村級(jí)“網(wǎng)上便民服務(wù)中心”,。

（二）搶抓機(jī)遇促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)快速發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的研究,，認(rèn)真謀劃好農(nóng)村電子商務(wù)各項(xiàng)工作,，主動(dòng)爭(zhēng)取相關(guān)部門和專項(xiàng)資金的支持。

一是以裕農(nóng)生活超市店為重點(diǎn)，加強(qiáng)商品訂購(gòu)業(yè)務(wù)的推廣,，建設(shè)具有一定規(guī)模的日用品配送中心,，在村級(jí)綜合服務(wù)社試行商品流、信息流,、物流,、資金流全業(yè)務(wù)服務(wù)，構(gòu)建起由市到村的商品物流配送體系,。在此基礎(chǔ)上,，規(guī)劃好配送中心的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)，滿足村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的需要,，并通過(guò)商品優(yōu)勢(shì)和配送服務(wù)，不斷提升日用消費(fèi)品在村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的配送比率,。

二是通過(guò)全國(guó)供銷合作總社,、裕農(nóng)網(wǎng)、淘寶網(wǎng),、1號(hào)店等第三方電子商務(wù)平臺(tái),，繼續(xù)推進(jìn)“特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上展示中心”專區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)本地農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上宣傳和推介,，提升網(wǎng)絡(luò)知名度和影響力,，開展線上銷售、線下配送,，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售,。

（三）集中精力加強(qiáng)供銷社項(xiàng)目建設(shè)。積極爭(zhēng)取政府支持,，加強(qiáng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)力度,，加快推進(jìn)“煙花爆竹配送中心”、今果果椪柑專業(yè)合作社示范基地,、基層供銷社重建等項(xiàng)目建設(shè),，提升供銷社龍頭企業(yè)實(shí)力和服務(wù)三農(nóng)的能力。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理,。全面進(jìn)行社有資產(chǎn)清理,，完善資產(chǎn)租賃合同，分企業(yè)建立資產(chǎn)臺(tái)賬,；妥善處理銀行債務(wù)關(guān)系,，通過(guò)談判、置換,、核銷,、回購(gòu)等方式，解除資產(chǎn)抵押，使社有資產(chǎn)具有更大保值增值空間,。

（五）抓好機(jī)關(guān)建設(shè)和市委政府中心工作,。

供銷工作總結(jié)匯報(bào) 供銷社業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇三

按照中央和省、市關(guān)于推進(jìn)供銷社綜合改革的有關(guān)文件精神,**市作為全省供銷社綜合改革試點(diǎn)單位,，從20xx年8月起,，堅(jiān)持行政助推、市場(chǎng)化運(yùn)作,，堅(jiān)持農(nóng)民主體,、民辦民享，明確以市供銷總社牽頭,，以基層社為依托,，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的專業(yè)合作組織、家庭農(nóng)場(chǎng),、種田大戶,、農(nóng)業(yè)專業(yè)化服務(wù)組織和農(nóng)民群眾，實(shí)施“每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建一個(gè)農(nóng)民合作社聯(lián)合社,，搭建生產(chǎn)服務(wù),、流通服務(wù)、信用服務(wù)三大平臺(tái)”的改革,，構(gòu)建全新的基層組織體系,，打通為農(nóng)服務(wù)“最后一公里”。至目前,，已組織成立了15家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社,，占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的46%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社作為供銷社新型基層組織,，正在成為供銷社服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺(tái),、前沿陣地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府服務(wù)“三農(nóng)”工作的重要抓手和載體。

一是界定新老基層組織之間的責(zé)任,。不少地方,，原有基層社的名稱、概念和功能已經(jīng)不能承載服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活綜合平臺(tái)的新使命,，同時(shí),，原有基層社包袱和矛盾積淀較多。我們?cè)诎l(fā)起組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社時(shí),，按照“新老割斷”的原則,，切實(shí)處理好原有基層社與農(nóng)合聯(lián)社的關(guān)系。原有基層社的債權(quán)債務(wù),、資產(chǎn)屬性不變,，由市社代行直接管理,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社側(cè)重開展生產(chǎn)、流通和信用服務(wù),，不承擔(dān)原有基層社所有債務(wù)和矛盾的化解責(zé)任,，原有基層社的經(jīng)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)逐步移交給農(nóng)合聯(lián)社相關(guān)服務(wù)部，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社經(jīng)營(yíng)服務(wù)輕裝上陣,。

二是理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社與市社,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的關(guān)系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社是縣級(jí)供銷社聯(lián)合社的成員社,，其內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)是在市供銷總社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府組織指導(dǎo)下,，按有關(guān)法規(guī)要求選舉產(chǎn)生。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社作為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)唯一獲得政府授權(quán)和認(rèn)可的冠以行政區(qū)域名稱的綜合性農(nóng)民合作社聯(lián)合社,，與上級(jí)社聯(lián)合,，既承擔(dān)對(duì)成員的經(jīng)營(yíng)性服務(wù)，又承擔(dān)地方黨委政府賦予的公益性服務(wù),。

三是密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié),。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社吸納當(dāng)?shù)剞r(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng),、種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)服務(wù)組織和農(nóng)民群眾為其成員,；農(nóng)合聯(lián)社為成員提供較低成本的生產(chǎn),、流通服務(wù)，通過(guò)共同采購(gòu),、品牌共享,、聯(lián)合加工銷售等方式，增加入社農(nóng)民收益,。如安豐鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)泓膏生態(tài)大閘蟹合作社,，入社農(nóng)戶500多戶，養(yǎng)殖5.2萬(wàn)畝,，統(tǒng)一生態(tài)養(yǎng)殖生產(chǎn)流程,，統(tǒng)一加工購(gòu)買飼料和其它投入品，統(tǒng)一注冊(cè)品牌和統(tǒng)一組織銷售,，畝均節(jié)省投入300多元,、增加銷售收入500多元，戶均增收8萬(wàn)元,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社為成員提供資金互助等信用服務(wù)所產(chǎn)生的收益,，預(yù)留一定公積和壞帳準(zhǔn)備金后，實(shí)行二次分配,，返利給農(nóng)民社員,，真正體現(xiàn)農(nóng)民成員是農(nóng)合聯(lián)社的主人,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社充分利用建立的三大服務(wù)平臺(tái)，切實(shí)開展生產(chǎn)服務(wù),、流通服務(wù)和信用服務(wù),。

1、開展生產(chǎn)服務(wù),。農(nóng)合聯(lián)社生產(chǎn)服務(wù)部整合社有企業(yè)和社會(huì)生產(chǎn)服務(wù)資源,，組建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、植保專業(yè)合作社等,，開展大田托管,、統(tǒng)防統(tǒng)治等生產(chǎn)服務(wù)，通過(guò)科學(xué)有效調(diào)度,，提高利用效率,，降低服務(wù)成本，增加農(nóng)戶收益,。如戴南鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社成員社常發(fā)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,，擁有各類農(nóng)業(yè)機(jī)械、機(jī)具,、烘干設(shè)備317臺(tái)套,，承接了全鎮(zhèn)90%耕地面積的機(jī)械作業(yè)。20xx年農(nóng)資作業(yè)面積10萬(wàn)畝次,，并在附近的大垛鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社設(shè)立了分部,。特別是20xx年秋收和今年夏收時(shí)連續(xù)陰雨，農(nóng)合聯(lián)社27臺(tái)套烘干機(jī)組和2600㎡的倉(cāng)庫(kù)為廣大農(nóng)戶和家庭農(nóng)場(chǎng)提供低成本的水稻烘干,、儲(chǔ)存服務(wù),，兩季收購(gòu)糧食1.6萬(wàn)噸，發(fā)揮了獨(dú)特作用,。又如陶莊鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社組建綠蛙植保專業(yè)合作社,，流轉(zhuǎn)土地1800畝、托管土地800畝,，入社農(nóng)戶100戶,，開展農(nóng)田托管服務(wù)，合作社負(fù)播種,、耕作,、施肥,、打藥,、收割一條龍服務(wù),，確保農(nóng)戶每畝收獲水稻1200斤,、小麥750斤的收益,，不足部分合作社補(bǔ)足,，超出部分五五分成,。

2,、開展流通服務(wù)。一是建設(shè)村級(jí)“兩超一院”,。農(nóng)合聯(lián)社與市社龍頭服務(wù)企業(yè)聯(lián)合推進(jìn)“兩超一院”,，為農(nóng)民提供日用品、農(nóng)資的放心消費(fèi)和農(nóng)業(yè)科技諮詢服務(wù),。目前,，各農(nóng)合聯(lián)社“兩超一院”基本達(dá)到行政村全覆蓋。二是實(shí)施電子商務(wù)進(jìn)百村工程,。我社建有“1號(hào)店·特產(chǎn)中國(guó)·**館”,、“淘寶網(wǎng)·特色中國(guó)·**館”、“中國(guó)蟹庫(kù)網(wǎng)”,、“供銷e家”,、“地平線·**館”和“浙江東海商品交易中心**分中心”等6個(gè)農(nóng)村電商平臺(tái)，其中,，中國(guó)蟹庫(kù)網(wǎng)與南京福中集團(tuán)合作,，打造中國(guó)最大螃蟹電子交易平臺(tái)。我們利用6大電商平臺(tái)積極推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工程,，在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社流通服務(wù)部設(shè)立電子商務(wù)服務(wù)站,，并建立村級(jí)電子商務(wù)示范點(diǎn)，與全國(guó)總社供銷e家和**省社地平線等電商平臺(tái)對(duì)接,，為村民提供網(wǎng)上“四代”服務(wù),。三是進(jìn)行農(nóng)村流通服務(wù)終端信息化改造。由**市社開發(fā),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社組織實(shí)施“**供銷通”,，與銀行合作聯(lián)名制發(fā)城鄉(xiāng)市民服務(wù)一卡通,，采取“一戶一卡,、一村一點(diǎn)、一市一網(wǎng),、一體化運(yùn)營(yíng)”的模式,，逐步打造既具有市場(chǎng)商業(yè)價(jià)值又具有供銷社服務(wù)功能的新型網(wǎng)上供銷社。

3,、開展信用服務(wù),。一是信用代理服務(wù)。市社所屬銀橋信用擔(dān)保公司,、百發(fā)農(nóng)村小額貸款公司在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社設(shè)立代辦點(diǎn),，為農(nóng)民提供資金擔(dān)保和小額貸款服務(wù)。至目前,，各農(nóng)合聯(lián)社信用服務(wù)部已實(shí)現(xiàn)擔(dān)保和小貸代辦金額超千萬(wàn)元,。二是資金互助服務(wù),。我們與中國(guó)供銷集團(tuán)中合聯(lián)投資公司合作，在全市部分具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社開展農(nóng)民資金互助服務(wù)試點(diǎn),。于20xx年9月7日成立了**市供銷合作總社合作金融試點(diǎn)辦公室,，明確監(jiān)管職能。堅(jiān)持“資金封閉運(yùn)行,、不對(duì)外吸儲(chǔ),、不支付固定回報(bào)”和“市基一體、直接監(jiān)管”的原則,，有效防范資金互助服務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。目前，5家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社信用服務(wù)部開展了資金互助業(yè)務(wù),，已投放助農(nóng)資金20xx多萬(wàn)元,，資金運(yùn)行質(zhì)態(tài)安全。三是農(nóng)業(yè)農(nóng)村保險(xiǎn)服務(wù),。我社與中國(guó)太平財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司**分公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,，設(shè)立太平財(cái)保**支公司，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村保險(xiǎn),， 20xx年為農(nóng)民專業(yè)合作社及農(nóng)民個(gè)人辦理農(nóng)業(yè)農(nóng)村保險(xiǎn)累計(jì)實(shí)現(xiàn)各類保費(fèi)收入300萬(wàn)元,。

供銷社綜合改革作為全市改革大局的一部分，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，地方黨委政府的重視支持和統(tǒng)籌是改革取得成功的關(guān)鍵,。

1、賦予職能,。為確立“農(nóng)合聯(lián)社既體現(xiàn)黨委政府政策導(dǎo)向,，又承擔(dān)政府委托的公益性服務(wù)”的特殊性質(zhì)地位，市委市政府賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù),、現(xiàn)代流通服務(wù),、信用合作服務(wù)和合作經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)等若干新的職能。改革試點(diǎn)先行鎮(zhèn)戴南鎮(zhèn)黨委政府還明確,，將原農(nóng)村工作局有關(guān)農(nóng)民專業(yè)合作社申辦,、項(xiàng)目報(bào)批、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)等職能全部劃歸農(nóng)合聯(lián)社,。

2,、政策支持。市委,、市政府明確要求,，市有關(guān)部門要全力支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社申報(bào)各類項(xiàng)目，并對(duì)農(nóng)合聯(lián)及其成員開展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、農(nóng)資日用品經(jīng)營(yíng)以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)等給予必要的稅收減免,；市農(nóng)發(fā)基金,、服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金等全力向農(nóng)合聯(lián)社傾斜；市農(nóng)委,、農(nóng)機(jī)部門農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼重點(diǎn)支持農(nóng)合聯(lián)社農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,。

3、嚴(yán)格考核,。**市委市政府高度重視供銷合作社綜合改革工作,，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核意見已連續(xù)兩年將供銷社綜合改革、農(nóng)合聯(lián)社建設(shè)等作為對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政府年度工作目標(biāo)任務(wù)考核的重要內(nèi)容,，分值由過(guò)去的1分提高到現(xiàn)在的8分；市供銷社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社建設(shè)運(yùn)行等情況進(jìn)行督導(dǎo)過(guò)堂通報(bào),，有力促進(jìn)全市供銷合作社綜合改革工作的整體推進(jìn),。

供銷工作總結(jié)匯報(bào) 供銷社業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇四

20xx年在縣委、縣政府和縣政法委的領(lǐng)導(dǎo)下,，縣社始終把平安建設(shè)工作放在重要位置,，及時(shí)落實(shí)社會(huì)治安、綜治工作各項(xiàng)措施,，充分發(fā)揮職能作用,，配合參與社各項(xiàng)治理工作，為維護(hù)我縣管理秩序和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮一定的作用,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)管開展創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)以來(lái),，縣社領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，狠抓落實(shí)，充分利用各種形式在干部職工中進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員,，不斷提高大家對(duì)創(chuàng)建“平安單位”工作的認(rèn)識(shí),，并及時(shí)成立了由縣社主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了我社創(chuàng)建“平安單位”實(shí)施方案,、創(chuàng)建平安單位工作制度以及維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案等,。明確創(chuàng)建平安單位的指導(dǎo)思想,、目標(biāo)任務(wù),、工作要求、創(chuàng)建措施,，各股室發(fā)揮了應(yīng)有作用,，形成了共識(shí)，各項(xiàng)工作做到有條不紊,。

二,、制度健全,，措施得力

1、為確保工作落實(shí)到實(shí)處,，首先建立了縣社領(lǐng)導(dǎo)班子工作責(zé)任制及考核目標(biāo),，主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，定期召開主任辦公會(huì),、縣社干部職工大會(huì),，布置創(chuàng)建工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，真正做到看好自家的門,、管好自家的人、辦好自家的事,，不搞特殊化,，形成了創(chuàng)建工作的良好氛圍。

2,、為配合創(chuàng)建工作的扎實(shí)有效開展,，做好“三防”工作。

一是與各企業(yè),、基層社簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書,；

二是增添置了部分消防器材；

三是節(jié)假日安排人員值班,，實(shí)行平時(shí)節(jié)假日與重大法定假日值班平?；⒅贫然?，進(jìn)一步加強(qiáng)了縣社機(jī)關(guān)安全防范措施,，做到了防火、防盜,、防事故等工作,。

3、為使創(chuàng)建工作能夠正常有序地開展,，有章可循,，做到制度健全、職責(zé)明確,，我社還先后建立健全各項(xiàng)制度,、綜合治理管理目標(biāo)考核辦法、安全保衛(wèi)制度,、信訪制度等使創(chuàng)建工作踏踏實(shí)實(shí)地開展,。

4、把創(chuàng)建與“六五”普法工作有機(jī)的結(jié)合，縣社機(jī)關(guān)根據(jù)工作的特點(diǎn),，在加強(qiáng)系統(tǒng)干部職工法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳的同時(shí),，還及時(shí)宣傳創(chuàng)建工作的各類文件精神和要求，并組織干部職工開展學(xué)習(xí)討論,、參加網(wǎng)上法律知識(shí)答題活動(dòng),、征訂有關(guān)書刊雜志等，供大家業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),，做到人人皆知,。

5、為使創(chuàng)建平安單位工作能夠切入我社實(shí)際,，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展,，排除不穩(wěn)定因素，同時(shí)為能從源頭上解決問(wèn)題,，把矛盾化解在基層,、化解在萌芽狀態(tài)，根據(jù)縣綜治委,、信訪辦要求,，不定期開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，認(rèn)真分析,、查找原因，同時(shí)按照“屬地管理,、分級(jí)負(fù)責(zé),、歸口辦理”的原則，要求所屬企業(yè),、基層社發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,。通過(guò)法制宣傳和政策疏導(dǎo)，對(duì)來(lái)信來(lái)訪的問(wèn)題,，全部得到妥善解決,，沒(méi)有造成重復(fù)上訪和集體上訪等問(wèn)題。

三,、存在問(wèn)題,，努力方向我社在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在政法委的大力支持下,，創(chuàng)建工作取得了一定的成績(jī)，但也還存在一些問(wèn)題和不足,，如：抓創(chuàng)建工作不夠持之以恒,，抓階段性強(qiáng),，長(zhǎng)久性相對(duì)較弱,，平時(shí)抓的較多,，工作繁忙時(shí)就得過(guò)且時(shí)等。對(duì)于存在的問(wèn)題和不足的地方有待在今后的工作中認(rèn)真加以解決,，把工作做得更好,，確保有一個(gè)安全、穩(wěn)定的生活工作環(huán)境,，真正使平安單位建設(shè)工作常態(tài)化,。

供銷工作總結(jié)匯報(bào) 供銷社業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇五

根據(jù)《**市供銷合作社關(guān)于推進(jìn)新型農(nóng)資供應(yīng)體系建設(shè)實(shí)施方案的通知》精神，我縣有序推進(jìn)新型農(nóng)資供應(yīng)體系建設(shè),，各項(xiàng)工作初見成效,。

一是規(guī)范完善農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)方式,，形成"公司總部+配送中心+直營(yíng)店"的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),，增強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)終端的掌控力；

二是建立相對(duì)穩(wěn)定的農(nóng)資貨源渠道,，拓展與****集團(tuán),、****集團(tuán)等名優(yōu)品牌化肥生產(chǎn)企業(yè)合作，打造品牌營(yíng)銷形象,，凈化流通市場(chǎng),，引導(dǎo)農(nóng)民購(gòu)買放心農(nóng)資產(chǎn)品。

一是建設(shè)聯(lián)采直供平臺(tái),。突破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式,，由過(guò)去的農(nóng)資供應(yīng)中間商向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的物流商和服務(wù)商轉(zhuǎn)變，農(nóng)資公司對(duì)接種植大戶,、專業(yè)合作社,、家庭農(nóng)場(chǎng)及農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，簽訂農(nóng)資聯(lián)采直供協(xié)議,，采取"點(diǎn)對(duì)點(diǎn)"直供,，減少中間環(huán)節(jié)，降低流通成本,，讓利于農(nóng),，新型服務(wù)方式引導(dǎo)銷售；

二是搭建科技服務(wù)平臺(tái),。積極發(fā)揮莊稼醫(yī)院科技服務(wù)作用,，推進(jìn)按需配送、科技咨詢,、科學(xué)用肥,、配方施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治等"一站式"服務(wù)創(chuàng)新；

三是創(chuàng)建信息共享平臺(tái),。建立縣城為中心,，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為骨干，村為基礎(chǔ)的電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系,，及時(shí)傳輸商品供求信息,。今年初，縣供銷社在任市供銷社召開新型農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)暨科技下鄉(xiāng)推進(jìn)會(huì),，任市供銷社由過(guò)去單一的農(nóng)資供應(yīng)中間商向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變,，積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，大力發(fā)展種糧大戶,、家庭農(nóng)場(chǎng),、專業(yè)合作社和農(nóng)民企業(yè)，天元農(nóng)資公司采取"點(diǎn)對(duì)點(diǎn)"直接供肥給新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,，開展科技咨詢,、配方施肥、科學(xué)用藥及統(tǒng)防統(tǒng)治"一站式"服務(wù)創(chuàng)新,。上半年,，任市供銷社簽訂化肥直供合同26份，數(shù)量近3000噸,，其中：碳銨20xx噸,，尿素1000噸，多效肥1000噸，在服務(wù)對(duì)象中,，提供配方施肥,、防病治蟲等農(nóng)技服務(wù)面達(dá)90%以上,，減少了中間環(huán)節(jié)，大大降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,，有效地促進(jìn)了農(nóng)民增收,，農(nóng)業(yè)增效,。

四是農(nóng)資配送網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)取得較快發(fā)展,。全縣已建莊稼醫(yī)院55家，新網(wǎng)工程網(wǎng)點(diǎn)70個(gè),，配送中心6個(gè),，配送站4個(gè),，配送面覆蓋全縣194個(gè)行政村,，1467個(gè)村民小組,，配送率達(dá)100％,，年配送化肥等農(nóng)用物資2.6萬(wàn)噸,，占市場(chǎng)需求的 ％,。

誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是農(nóng)資服務(wù)的前題,，產(chǎn)品質(zhì)量是保障農(nóng)民利益的生命線,。為確保農(nóng)資服務(wù)到位利好,，一是配合有關(guān)部門開展農(nóng)資打假專項(xiàng)活動(dòng),，建立農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,，配合工商,、質(zhì)檢每年"3.15"開展"農(nóng)資打假"專項(xiàng)活動(dòng)，有效杜絕假冒偽劣農(nóng)資品進(jìn)入供銷流通市場(chǎng),，保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益,，維護(hù)農(nóng)資市場(chǎng)正常秩序；二是春耕時(shí)節(jié),，扎實(shí)開展"兩放心,、三到戶"送科技下鄉(xiāng)、農(nóng)資誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。

供銷工作總結(jié)匯報(bào) 供銷社業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇六

縣委改革辦：

縣供銷社啟動(dòng)實(shí)施基層供銷合作社綜合改革試點(diǎn)以來(lái),，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市供銷社的有力指導(dǎo)下,，按照"改造自我,、服務(wù)農(nóng)民"的總要求，以"開放辦社,、夯實(shí)基礎(chǔ),、服務(wù)三農(nóng)"的改革發(fā)展思路，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式,，拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，在完善農(nóng)村市場(chǎng)體系和社會(huì)化服務(wù)體系方面做了有益探索,，推進(jìn)改革發(fā)展取得了良好成效。

為全面落實(shí)xx縣委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年工作要點(diǎn),，扎實(shí)推進(jìn)了縣委辦縣政府辦出臺(tái)的《xx縣基層供銷合作社綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案》,，按照目標(biāo)任務(wù)，完成了改革試點(diǎn)工作：講治供銷社創(chuàng)建全國(guó)供銷總社基層社標(biāo)桿社建設(shè),；xx供銷社搭建新型農(nóng)資經(jīng)營(yíng)平臺(tái)建設(shè),；天師供銷社組建農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。我縣被列為省供銷社綜合改革第二批試點(diǎn)縣,。

一,、是全力推進(jìn)新型基層社建設(shè)。依托供銷社社有企業(yè)自建,、與經(jīng)濟(jì)合作組織聯(lián)建,、吸納社會(huì)能人帶資帶項(xiàng)目共建等形式，聯(lián)合"新網(wǎng)工程",、社區(qū)綜合服務(wù)社,、莊稼醫(yī)院及專合社等成員，遵循"政府主導(dǎo),、供銷社領(lǐng)辦,、企業(yè)主體,、市場(chǎng)運(yùn)作"機(jī)制，依照《公司法》,、《章程》及加盟協(xié)議組建有限責(zé)任公司,，與基層供銷社合署辦公，推行"兩塊牌子,、一套班子"的工作機(jī)制體制,，實(shí)行"自主經(jīng)營(yíng)、分級(jí)核算,、自負(fù)盈虧"，促進(jìn)了農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的快速發(fā)展,。今年，已完成xx,、xx,、xx、xx、xx等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社組建工作,。講治供銷社爭(zhēng)創(chuàng)為全國(guó)供銷總社標(biāo)桿基層社,。>

二,、是積極引領(lǐng)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展,。按照"規(guī)范化管理,、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),、品牌化建設(shè)、市場(chǎng)化運(yùn)作"的要求,，狠抓農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè),。一是圍繞蔬菜水果種植,、豬鴨雞養(yǎng)殖等特色農(nóng)產(chǎn)品，規(guī)范發(fā)展魔芋,、白果種植和為民養(yǎng)殖等4家農(nóng)民專業(yè)合作社,，強(qiáng)化引導(dǎo)、扶持,、服務(wù)，提升專業(yè)合作社運(yùn)行質(zhì)量,；二是天師供銷社試點(diǎn)，推動(dòng)合作社跨區(qū)域,、同類型產(chǎn)品聯(lián)合，積極探索"聯(lián)合社+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶"的產(chǎn)業(yè)化模式，推動(dòng)水果產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化,、規(guī)模化和組織化生產(chǎn),，成功組建xx花果山水果種植專業(yè)合作社聯(lián)合社。三是推行"基地+批發(fā)市場(chǎng)+零售終端",、"基地+配送中心+零售終端"產(chǎn)銷模式，全力開展"農(nóng)超"、"農(nóng)貿(mào)"對(duì)接,，在縣城,、xx,、講治新建農(nóng)產(chǎn)品直供直銷網(wǎng)點(diǎn)3個(gè)，極大地滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)需求,。

三,、是全力構(gòu)建農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系,。按照省供銷社對(duì)莊稼醫(yī)院和農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社的建設(shè)和改造標(biāo)準(zhǔn),，科學(xué)規(guī)劃，合理布局,，明確總體發(fā)展目標(biāo)。今年以建設(shè)幸福美麗新村為契機(jī),，強(qiáng)化新農(nóng)村綜合體農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè),，提升改造xx,、xx、xx莊稼醫(yī)院3個(gè),，新改建xx鎮(zhèn)xx社區(qū),、xx鄉(xiāng)xx村、xx鄉(xiāng)xx村等幸福美麗新村農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社5個(gè),，整合資金150余萬(wàn)元，安置失業(yè)人員30余人,。累計(jì)建設(shè)莊稼醫(yī)院55個(gè),、社區(qū)綜合服務(wù)社78個(gè),，已覆蓋全縣20個(gè)鄉(xiāng)心場(chǎng)鎮(zhèn)和70%的村社，廣泛開展日用品銷售,、農(nóng)資供應(yīng),、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、可利用垃圾回收等經(jīng)營(yíng)服務(wù),，同時(shí)適時(shí)提供文化體育,、市場(chǎng)信息、農(nóng)技培訓(xùn),、病蟲害防治等便民服務(wù),，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民搭建了生產(chǎn)生活服務(wù)的綜合平臺(tái),。

四,、是創(chuàng)新搭建新型農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)?；鶎庸╀N社牽頭,，依托農(nóng)資公司及連鎖配送網(wǎng)點(diǎn)、莊稼醫(yī)院直接與農(nóng)民專業(yè)合作社,、種植大戶,、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體對(duì)接，簽訂農(nóng)資直供配送,、區(qū)域聯(lián)采協(xié)議,，減少中間環(huán)節(jié)，降低農(nóng)戶生產(chǎn)成本,。徹底變革農(nóng)資企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式,，從過(guò)去的單一經(jīng)銷商向現(xiàn)代綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型，深入開展配方施肥,、科學(xué)用藥,、統(tǒng)防統(tǒng)治等"一站式"農(nóng)技服務(wù)，今年已圓滿完成xx供銷社平臺(tái)搭建試點(diǎn)工作,。通過(guò)新型農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，構(gòu)建起集縣,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,、村級(jí)農(nóng)資連鎖配送中心、農(nóng)資超市,、莊稼醫(yī)院,、社區(qū)綜合服務(wù)社為一體的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。

五,、是創(chuàng)建電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái),。按照全國(guó)供銷總社提出的《縣級(jí)供銷合作社發(fā)展電子商務(wù)實(shí)施方案》"五個(gè)一"要求，我縣積極創(chuàng)建省供銷社電子商務(wù)示范縣,，領(lǐng)辦供銷社控股的幸福家園商貿(mào)有限公司,，探索電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村的發(fā)展路徑，在xx工業(yè)園區(qū)一號(hào)樓,，建筑面積2500平方米,，建設(shè)"三區(qū)四中心"，即農(nóng)產(chǎn)品展示區(qū),、工業(yè)品展示區(qū),、電商體驗(yàn)區(qū)、物流配送中心,、電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)中心,、創(chuàng)業(yè)孵化中心、培訓(xùn)中心,。創(chuàng)建的縣電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái),，將彰顯三大主要功能，一是培育市場(chǎng)主體,，由幸福家園商貿(mào)有限公司建立"幸福xx"（xx）綜合性服務(wù)平臺(tái),，對(duì)接全國(guó)供銷總社"供銷e家"，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易我縣各類產(chǎn)品,；二是搭建服務(wù)平臺(tái),，成立電商創(chuàng)業(yè)孵化中心,、培訓(xùn)中心、xx縣電子商務(wù)協(xié)會(huì),、倉(cāng)儲(chǔ)物流配送中心,，積極完善全縣電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)公益平臺(tái)；三是實(shí)施信息化改造,，建設(shè)我縣,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村電子商務(wù)"三級(jí)示范"網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工程,。

一,、是供銷社基層組織體系進(jìn)一步完善：結(jié)束了xx供銷社基層組織"空白"縣歷史，使新型基層供銷再次成為政府和農(nóng)民聯(lián)系的橋梁和紐帶,。

二,、是供銷社服務(wù)"三農(nóng)"能力進(jìn)一步增強(qiáng)。建立完善基層供銷社網(wǎng)絡(luò)點(diǎn),，大力發(fā)展合作社,、行業(yè)協(xié)會(huì)、莊稼醫(yī)院和農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社等基層組織,，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全縣100％的中心場(chǎng)鎮(zhèn),、60％以上村社，就近為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,、居民提供了農(nóng)資,、農(nóng)產(chǎn)品、日用消費(fèi)品,、再生資源,、金融保險(xiǎn)、文化娛樂(lè)等綜合服務(wù),，有效的方便了農(nóng)民,，推進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)管理創(chuàng)新。

供銷工作總結(jié)匯報(bào) 供銷社業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇七

20xx年是全面實(shí)施“六·五”普法規(guī)劃的中期之年,，也是創(chuàng)建“法建”深入開展之年,，縣社將其納入了工作議事日程。上半年,，普法,、“法制”創(chuàng)建工作開展得有聲有色，工作取得了成效,，現(xiàn)總結(jié)如下：

年初,，縣社對(duì)20xx年普法和創(chuàng)建“法制”工作進(jìn)行了安排，明確了指導(dǎo)思想，建立完善了由縣社主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),，其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),，各科室負(fù)責(zé)人為成員的普法及“法制”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，有兩名同志具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，其他社領(lǐng)導(dǎo)配合抓,，辦公室做好日常工作，其他科室做好協(xié)調(diào)工作的良好格局,。

堅(jiān)持每月至少一次黨組中心學(xué)習(xí)組和機(jī)關(guān)職工一道集中學(xué)習(xí)有關(guān)法律,、法規(guī)。上半年集中學(xué)習(xí)12次,，學(xué)時(shí)不少于45小時(shí),。先后學(xué)習(xí)了《憲法》、《行政許可法》,、《行政強(qiáng)制法》、《國(guó)家賠償法》,、《安全生產(chǎn)法》,、《消防法》、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,、《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《食品衛(wèi)生法》,、《勞動(dòng)合同法》,、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》,、《節(jié)約能源法》,、《水土保持法》、《可再生能源法》,、《環(huán)境行政處罰法》和《個(gè)體工商戶條例》,、《招投標(biāo)實(shí)施條例》、《發(fā)票管理辦法》等法律法規(guī)達(dá)25部,。同時(shí)縣社領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)職工堅(jiān)持了自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)上半年每人自學(xué)時(shí)間均在50學(xué)時(shí)以上。

上半年,，組織發(fā)動(dòng)干部,、職工進(jìn)專合組織、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)院落農(nóng)戶,、進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)開展“法律六進(jìn)”活動(dòng),，促進(jìn)了“法制宣傳進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)的有效開展,。并在重要時(shí)段節(jié)點(diǎn)舉辦學(xué)法專欄、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),、發(fā)放宣傳資料,、播放教育音像制品、搭設(shè)宣傳站等活動(dòng),，推進(jìn)了法制宣傳教育工作的有力開展,。

上半年，對(duì)縣社以前文件,、合同,、規(guī)章制度等合法性進(jìn)行了認(rèn)真清理、整改,、廢止工作,，建立完善機(jī)關(guān)規(guī)章制度，做到了依法管理,。并按照國(guó)家法律法規(guī)處理化解協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)內(nèi)外各種矛盾,，維護(hù)了機(jī)關(guān)內(nèi)外穩(wěn)定，確保了機(jī)關(guān)未發(fā)生違法犯罪的人和事,。同時(shí)開展了“學(xué)法用法示范機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng),，依法履行職責(zé)、義務(wù),，依法辦事,、依法決策，社務(wù)公開,，依法維護(hù)機(jī)關(guān)和職工權(quán)益,，接受各方面監(jiān)督，為“法制”創(chuàng)建工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

上半年,，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社,、農(nóng)民專合組織大力開展《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳,、貫徹。組織開展了對(duì)農(nóng)民專合組織負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),，指導(dǎo)農(nóng)民專合組織積極依法完善章程,，依法規(guī)范運(yùn)作,，爭(zhēng)創(chuàng)省、市,、縣示范合作社,。并積極參與聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)普法依法治理工作。與相關(guān)部門一道到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)普法和依法治理工作,，協(xié)助其抓好普法工作的規(guī)劃,、實(shí)施，參與整治農(nóng)村突出治安問(wèn)題和矛盾糾紛排查調(diào)處工作,，維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,。

供銷工作總結(jié)匯報(bào) 供銷社業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇八

今年以來(lái)，市供銷聯(lián)社按照市委市政府統(tǒng)一部署,，緊緊圍繞全市新農(nóng)村建設(shè)工作大局,，積極在農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品流通,、農(nóng)村電商等重點(diǎn)領(lǐng)域?yàn)檗r(nóng)民提供便利實(shí)惠,、安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力使供銷社成為一支新農(nóng)村建設(shè)的重要力量,。根據(jù)江新農(nóng)[20xx]1號(hào),、2號(hào)文件要求，現(xiàn)就我社新農(nóng)村建設(shè)相關(guān)工作總結(jié)如下：

（一）扎根農(nóng)村,，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ),。一是保障我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資供應(yīng)?！按焊薄ⅰ半p夏”期間,，依托市興合農(nóng)資有限公司1個(gè)配送中心,、123家農(nóng)資連鎖（加盟）店，全力為廣大農(nóng)戶提供農(nóng)資供應(yīng)服務(wù),，有效實(shí)現(xiàn)農(nóng)資商品“量足,、價(jià)平、質(zhì)優(yōu)”,。1-8月,，系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)資銷售額4400萬(wàn)元，供應(yīng)復(fù)合肥4826噸,、尿素5905噸,、碳銨5983噸。二是抓好日用消費(fèi)品購(gòu)銷服務(wù),。指導(dǎo)市新紅塔商貿(mào)有限公司結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,，不斷做大做強(qiáng)峽口,、新塘邊等重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村超市規(guī)模，將物美價(jià)廉的商品,、良好的消費(fèi)體驗(yàn)引入農(nóng)村,。1-9月，增加日用品供應(yīng)品種30多類,，日用品銷售額8530萬(wàn)元,。三是開展農(nóng)村再生資源回收站（點(diǎn)）摸底排查工作。根據(jù)《xx市城市管理五大專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》部署安排,，針對(duì)86個(gè)農(nóng)村再生資源回收站（點(diǎn)）異地經(jīng)營(yíng)和無(wú)證經(jīng)營(yíng)情況較多,，行業(yè)流動(dòng)性較強(qiáng)的現(xiàn)狀，及時(shí)進(jìn)行摸底排查,，基本完成情況核實(shí)工作,。四是落實(shí)“大抓基層組織年”活動(dòng)。深入實(shí)施“第一書記”工作法,、“生態(tài)指導(dǎo)員”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),，幫助大橋鎮(zhèn)新橋村和保安鄉(xiāng)保安村等掛聯(lián)村開展黨建、“五水共治”,、壯大村集體經(jīng)濟(jì)等工作,，努力為聯(lián)系村公益性項(xiàng)目爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金。目前,，給予大橋鎮(zhèn)新橋村等生態(tài)指導(dǎo)員村扶持資金3萬(wàn)元,。

（二）扶持農(nóng)業(yè)，激活“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)活力,。一是建設(shè)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目,。年初，經(jīng)市社黨委研究,，分管市領(lǐng)導(dǎo)同意,，決定由市供銷（集團(tuán)）總公司參股投資建設(shè)“xx市清心谷生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目”。項(xiàng)目選址在峽口鎮(zhèn)三卿口村,，總投資6142萬(wàn)元,，園區(qū)擬建櫻花主題園、古寺廟保護(hù)區(qū)和新農(nóng)村建設(shè)區(qū)等,，是一個(gè)集觀光,、體驗(yàn)、休閑為一體的綠色生態(tài)園,。目前,，項(xiàng)目一期工程已竣工，二期工程正在實(shí)施,。二是支持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人電商創(chuàng)業(yè),。召開市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)一屆二次理事會(huì)議,，商議“十佳、優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人”評(píng)選方案,，計(jì)劃聯(lián)合農(nóng)商行對(duì)“十佳,、優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人”進(jìn)行信用評(píng)定和授信，根據(jù)經(jīng)紀(jì)人信用情況由農(nóng)商行每年提供信用貸款,，用于支持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人電商創(chuàng)業(yè),。三是提升江山農(nóng)產(chǎn)品知名度。1月底,，組織“福賜德蜂業(yè)”等5家涉農(nóng)企業(yè)參加在上海舉辦的“舌尖上的衢州”綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì),，對(duì)外推介蜂產(chǎn)品、黃秋葵,、獼猴桃,、香豬等農(nóng)特產(chǎn)品。5月,，組織參與“浙茶杯”紅茶評(píng)比活動(dòng),，我市大林山茶系列江山金堂紅茶等4個(gè)茶品牌獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)。6月,，組織市裴家地茶葉等4家合作社赴杭參加第二屆中國(guó)茶葉博覽會(huì),。9月底，組織農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人參加“20xx中國(guó)特色農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)”,。

（三）聯(lián)系農(nóng)民,，堅(jiān)持利益聯(lián)結(jié)導(dǎo)向。督促農(nóng)民專業(yè)合作社提高農(nóng)民組織化程度,，充分發(fā)揮輻射帶動(dòng)力,，保障農(nóng)民社員知情權(quán)、決策權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),，做好利益分配和盈余返還。幫助符合條件的合作社申報(bào)省供銷社系統(tǒng)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社,；推進(jìn)“網(wǎng)上供銷社”建設(shè)，引導(dǎo)合作社通過(guò)電商交易平臺(tái)營(yíng)銷茶葉,、果蔬,、蜂蜜等。1-8月合作社經(jīng)營(yíng)收入7365萬(wàn)元,，電商應(yīng)用率達(dá)80%,，網(wǎng)銷農(nóng)產(chǎn)品900多萬(wàn)元。大力發(fā)揮基層組織為農(nóng)服務(wù)排頭兵作用,，峽口供銷社積極為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾提供家電銷售服務(wù),，目前已擁有經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)4個(gè),，1-9月銷售額400多萬(wàn)元。

（一）工作抓手較少,。根據(jù)江政辦發(fā)[20xx]58號(hào)“三定方案”,，供銷社職能相應(yīng)弱化，供銷社參與新農(nóng)村建設(shè)工作需要得到市委市政府大力支持,。

（二）基層組織薄弱,。供銷社改制后，基層供銷社全部改制為民營(yíng)企業(yè)或破產(chǎn),，基層組織陷入“網(wǎng)破線斷”的局面,。同時(shí)，開放辦社吸納的農(nóng)民專業(yè)合作社僅僅是歸口管理,，關(guān)系松散,，嚴(yán)重削弱了為農(nóng)服務(wù)的陣地和能力。

三,、下一步工作思路

今年4月,，中共中央國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)[20xx]11號(hào)），對(duì)供銷社推廣農(nóng)業(yè)全程化服務(wù),、發(fā)展農(nóng)村電商,、恢復(fù)基層組織網(wǎng)絡(luò)等工作提出要求。市社下一步將著重抓好以下4個(gè)方面工作：

一是督促歸口企業(yè)做好農(nóng)資供應(yīng),、農(nóng)資淡季儲(chǔ)備及日用品采購(gòu)服務(wù),；探索農(nóng)資綜合服務(wù)；指導(dǎo)涉農(nóng)主體做好蔬菜,、獼猴桃等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接,；牽頭開展農(nóng)村再生資源回收站點(diǎn)整治工作。

二是推動(dòng)基層供銷社重組改造,，因地制宜創(chuàng)辦村級(jí)綜合服務(wù)社,，幫助農(nóng)民專業(yè)合作社做好項(xiàng)目申報(bào)、內(nèi)在提升等工作,，計(jì)劃年底新增農(nóng)民合作社3家,，重組改造基層社1家，創(chuàng)辦綜合服務(wù)社5家,。

三是以市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)為依托,，爭(zhēng)取市農(nóng)商銀行等部門支持，醞釀支持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)具體辦法,。

四是繼續(xù)開展“第一書記”工作法,、“生態(tài)指導(dǎo)員”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，及時(shí)梳理村集體及廣大村民遇到的困難問(wèn)題,，真正為掛聯(lián)村辦實(shí)事,，出實(shí)效,。

供銷工作總結(jié)匯報(bào) 供銷社業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇九

我社系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在應(yīng)急局和區(qū)安辦直接指導(dǎo)下緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù),，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署精神，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé),、齊抓共管、失職追責(zé)”要求和“三個(gè)必須”規(guī)定,，堅(jiān)持安全發(fā)展理念,，堅(jiān)守“不以犧牲安全為代價(jià)”這條紅線，牢固樹立底線思維,，著力從安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制抓落實(shí),，較好的促進(jìn)全社系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)將年初以來(lái)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)情況總結(jié)如下：

（一）嚴(yán)守底線思維,，全力推進(jìn)隱患排查治理責(zé)任落實(shí)

今年1月下旬,，區(qū)安委會(huì)下發(fā)的《全區(qū)各領(lǐng)域安全隱患大排查大整治工作重點(diǎn)和責(zé)任分工》漳薌安委〔20xx〕15號(hào)文件，提出了具體的目標(biāo),、任務(wù)和要求,，從即日起至20xx年底，在全區(qū)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),。區(qū)供銷社緊緊圍繞這條主線,，高度重視本系統(tǒng)隱患排查治理工作；并作為年度一項(xiàng)重要工作常抓不懈,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，完善機(jī)構(gòu)制度，始終堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),。主要做了以下五方面工作：一是健全組織機(jī)構(gòu)。3月底,，區(qū)社根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子人員調(diào)整實(shí)際,，及時(shí)調(diào)整充實(shí)系統(tǒng)安委會(huì)成員，進(jìn)一步明確職責(zé)分工,，確保本系統(tǒng)隱患排查治理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)；二是制定下發(fā)文件,。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求,，3月18日,，區(qū)社結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際，制定并下發(fā)《薌城區(qū)供銷社系統(tǒng)關(guān)于組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》（漳薌供聯(lián)綜〔20xx〕11號(hào)）文件至企業(yè),，明確具體工作目標(biāo)任務(wù),，細(xì)化安全防范措施，指導(dǎo)下屬企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作,；三是落實(shí)安全會(huì)議制度,。區(qū)社根據(jù)上級(jí)部署要求，及時(shí)召開第一,、第二季度防范重特大事故專題會(huì)議,，專門研究和部署本系統(tǒng)隱患排查治理工作，確保隱患排查治理階段性工作深入開展和有效落實(shí),；堅(jiān)持每月召開區(qū)社系統(tǒng)隱患排查治理會(huì)議,，分析本系統(tǒng)隱患排查治理形勢(shì)，查找問(wèn)題差距,，研究對(duì)策措施,，確保本系統(tǒng)隱患排查治理持續(xù)向好。四是強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,。認(rèn)真落實(shí)“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)、齊抓公管,、失職追責(zé)”要求,，全面落實(shí)“一票否決”制。年初,，區(qū)社與下屬9各責(zé)任單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，并要求各單位層層落實(shí)責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)工作格局,，做到工作任務(wù)目標(biāo)明確,，責(zé)任落實(shí)到人。據(jù)統(tǒng)計(jì),，區(qū)社全系統(tǒng)共簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書100多份,。五是開展半年安全生產(chǎn)督查。根據(jù)年度工作計(jì)劃安排,，6月下旬,，區(qū)社成立安全生產(chǎn)檢查組，對(duì)下屬9個(gè)責(zé)任單位半年來(lái)安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行督查,，取得了良好效果,，為系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。六是緊盯重要時(shí)期的隱患排查。緊緊盯住元旦,、春節(jié),、“五一”、中秋,、國(guó)慶等重大節(jié)假日和“兩會(huì)”特殊時(shí)期,，確實(shí)落實(shí)好本系統(tǒng)節(jié)日、特殊時(shí)期安全生產(chǎn)責(zé)任,；突出重點(diǎn),，各盡職責(zé)，認(rèn)真開展安全檢查,、排查事故隱患,，制訂整改措施，及時(shí)解決影響安全的突出問(wèn)題,，確保了本系統(tǒng)全年各項(xiàng)安全,。

（二）廣泛宣傳教育，全力推進(jìn)隱患排查治理意識(shí)提升

為提高全體干部職工的安全素質(zhì),，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),，構(gòu)筑群防群治防線，區(qū)社著力加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn),，廣泛開展系列宣傳活動(dòng),。一是組織開展“4.15”宣傳活動(dòng)。為進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部職工“國(guó)家利益高于一切,，國(guó)家安全人人有責(zé)”的安全意識(shí),，區(qū)社組織全系統(tǒng)開展“4·15”國(guó)家安全教育日宣傳活動(dòng)，通過(guò)此次宣傳活動(dòng),，有效增強(qiáng)了干部職工對(duì)國(guó)家安全法律法規(guī)的認(rèn)知程度,進(jìn)一步提升了自覺(jué)履行維護(hù)國(guó)家安全的責(zé)任感,。二是開展隱患排查治理“網(wǎng)上答題活動(dòng)”。5月13日,，區(qū)供銷社組織全系統(tǒng)干部職工在“保密觀”微信公眾號(hào),，進(jìn)行“五法”普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，區(qū)社機(jī)關(guān)干部答題成績(jī)均達(dá)到95分以上,，這充分體現(xiàn)了我社系統(tǒng)干部職工學(xué)以致用的能力,。三是組織參加“6.16”安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。6月16日,，區(qū)社組織人員參加全市統(tǒng)一部署的“6.16”安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng),，通過(guò)采取懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題橫幅、發(fā)放宣傳資料和現(xiàn)場(chǎng)解答等多種形式,，向職工群眾和社會(huì)公眾傳播安全生產(chǎn)理念,、思路、措施和行為規(guī)范，宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī),、安全科普常識(shí),、職業(yè)健康知識(shí)、應(yīng)急處置,、自救互救方法，并對(duì)群眾提出的安全生產(chǎn)方面的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行解答,；6月27日下午,，天寶供銷社積極參加天寶鎮(zhèn)政府組織的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，集中開展“面對(duì)面咨詢”咨詢活動(dòng),，現(xiàn)場(chǎng)組織發(fā)放宣傳資料和優(yōu)質(zhì)肥,，在活動(dòng)中共接待咨詢?nèi)罕?20余人次，發(fā)放宣傳資料200余張,、優(yōu)質(zhì)肥150多包,，提高群眾的知曉率。通過(guò)活動(dòng)的開展,，廣泛宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針,、政策和法律、法規(guī),，普及安全文化知識(shí),，引導(dǎo)干部職工高度重視安全生產(chǎn)，自覺(jué)遵章守紀(jì),，有效預(yù)防各類事故,。為進(jìn)一步增強(qiáng)區(qū)社全系統(tǒng)應(yīng)急意識(shí)，提升全體干部職工安全素質(zhì),，提高公眾在遭遇火情時(shí)應(yīng)變,、逃生、疏散能力,，切實(shí)推動(dòng)本系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有效落實(shí),。四是組織開展消防演練活動(dòng)。6月20日上午,，區(qū)供銷社在下屬企業(yè)回收公司,，組織開展了“安全生產(chǎn)月”消防演練活動(dòng)，聘請(qǐng)專家傳授消防安全知識(shí),，組織滅火演練,，全系統(tǒng)共有100多名干部職工參加，租戶和附近居民也自發(fā)參加,，在現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程觀摩演練,，取得了很好的宣傳效果。

年初以來(lái)，區(qū)社全系統(tǒng)共懸掛張貼標(biāo)語(yǔ)900多張（幅）,，發(fā)放宣傳材料800多份（冊(cè)）,，開展消防演練和應(yīng)急處置演練15場(chǎng)次，截至目前,，全系統(tǒng)安全穩(wěn)定無(wú)事故發(fā)生,。

（三）強(qiáng)化專項(xiàng)整治，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定

區(qū)社始終堅(jiān)持把“夯基礎(chǔ),、滅源頭,、治隱患、保平安”放在做好安生生產(chǎn)工作的首位,。一是加強(qiáng)周密部署,。今年來(lái)，安全生產(chǎn)工作形勢(shì)依然嚴(yán)峻,，“3.7”泉州坍塌事故再次為我們敲響了警鐘,，教訓(xùn)十分深刻，安全生產(chǎn)工務(wù)必常抓不懈,。半年來(lái),，區(qū)社始終堅(jiān)持做到早謀劃、早推動(dòng),、早落實(shí),，堅(jiān)持事事講安全，時(shí)時(shí)抓安全,，切實(shí)把安全放在高于一切,、先于一切的突出位置，制定科學(xué)有效措施,，確保安全生產(chǎn)“零事故”,。二是加強(qiáng)重點(diǎn)整治。今年來(lái),，區(qū)社系統(tǒng)根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署,，先后開展安全隱患綜合整治大行動(dòng)和安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，徹底消除“三合一”,、“多合一”場(chǎng)所,，強(qiáng)化歸口合作商店、農(nóng)資產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),、人員聚集和出租場(chǎng)所的監(jiān)管力度,，認(rèn)真實(shí)施安全隱患“清零行動(dòng)”。同時(shí)做好安全檢查和隱患排查整治資料臺(tái)帳的規(guī)范性工作,，做到整改措施,、整改責(zé)任,、整改資金、整改期限“四落實(shí)”,。三是加強(qiáng)督查檢查,。區(qū)社積極配合有關(guān)部門專項(xiàng)整治工作和安全執(zhí)法、督查工作,。深入開展易燃,、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治,。區(qū)社重點(diǎn)加強(qiáng)改擴(kuò)建工地,、企業(yè)存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)、經(jīng)營(yíng)門店的.檢查力度,，區(qū)社王主任多次帶隊(duì)檢查下屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)檢查天寶基層社“農(nóng)資配送中心”建設(shè)施工安全,，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促單位整改,；今年以來(lái)，區(qū)社柯副主任16次帶隊(duì),，不打招呼檢查下屬9個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,，特別是電動(dòng)車停車場(chǎng)、出租經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,、人員密集場(chǎng)所,、存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)、油漆經(jīng)營(yíng)門店,、冷凍庫(kù)等重點(diǎn)部位,，加強(qiáng)重點(diǎn)排查整治，對(duì)存在的安全隱患,，及時(shí)督促企業(yè)抓好整改,，對(duì)天寶基層社“三合一”反彈現(xiàn)象、舊房危房下發(fā)整改通知書要求企業(yè)限期抓好整改,，及時(shí)加強(qiáng)對(duì)下屬各企業(yè)有限空間安全管理的排查整治,。

年初以來(lái)，區(qū)社全系統(tǒng)共召開140場(chǎng)次安全會(huì)議,，組織開展“拉網(wǎng)式”大排查大整治6次,，日常安全檢查累計(jì)972人次，檢查經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)425家,，查出各類不安全因素和安全隱患153處,，均已落實(shí)整改，投入整改資金達(dá)60多萬(wàn)元,。在元旦,、春節(jié),、“五一”特殊時(shí)期和“兩會(huì)”等重要時(shí)段，區(qū)社領(lǐng)導(dǎo)先后29次帶領(lǐng)安辦人員深入下屬9個(gè)單位開展督查,、抽查工作,，通過(guò)排查整治，確保了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展,。

20xx年,，我系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作在取得成效的同時(shí)，也存在許多問(wèn)題和弱環(huán)節(jié),。要表現(xiàn)在:一是對(duì)安全生產(chǎn)法定職責(zé)學(xué)習(xí)不夠,，安全會(huì)議精神學(xué)習(xí)傳達(dá)不及時(shí)，對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)不足,，履職不到位,，僥幸心理、麻痹思想依然存在,。二是對(duì)一些出租經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,，租戶安全意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)別業(yè)主單位行使監(jiān)管力度不夠,，措施不夠有力,，態(tài)度不夠堅(jiān)決等問(wèn)題。三是個(gè)別企業(yè)和基層供銷社安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度不健全,，相關(guān)資料,、檢査記錄和臺(tái)賬不全。四是排查整改仍不夠細(xì),。少數(shù)安全員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力欠缺，安全生產(chǎn)檢查走馬觀花,，存在檢查走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象,。各單位要在下步工作中加以解決。安全工作只有起點(diǎn),，沒(méi)有終點(diǎn),。各單位必須始終警鐘長(zhǎng)鳴，始終盯住“安全”兩字不放松,，確保區(qū)社全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位,，為承擔(dān)保一方平安作貢獻(xiàn)。

一要持續(xù)抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成,。緊緊圍繞《《全區(qū)各領(lǐng)域安全隱患大排查大整治工作重點(diǎn)和責(zé)任分工》（漳薌安委〔20xx〕15號(hào)）文件這條主線,，按照年初提出的“四無(wú)”目標(biāo)，按照“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé),、失職追責(zé),、齊抓共管”要求和“三個(gè)必須”規(guī)定，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，抓好全年安全生產(chǎn)工作,。

二要常態(tài)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。區(qū)社全系統(tǒng)深入抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),，強(qiáng)化安全意識(shí)不淡化,，排查安全隱患不松勁，加強(qiáng)安全管理不松懈,，采取更有效措施,，更有力整改力度，確保安全生產(chǎn)不留后患,、不留盲區(qū),、不留死角。

三要始終強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí),。進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和完善隱患排查制度,，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案修訂完善，定期抓好教育學(xué)習(xí)培訓(xùn),，組織開展應(yīng)急演練活動(dòng)，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。

四要繼續(xù)重點(diǎn)強(qiáng)化安全監(jiān)管責(zé)任,。按照上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，及時(shí)總結(jié)一年來(lái)安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，細(xì)化目標(biāo)任務(wù),、明確責(zé)任分工，抓好全年安全生產(chǎn)任務(wù)完成,。加大監(jiān)督考核力度,，針對(duì)每個(gè)階段任務(wù)開展專項(xiàng)檢查考核，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)本系統(tǒng)的安定穩(wěn)定,，確保安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展,。

五要認(rèn)真謀劃明年安全工作。進(jìn)一步做好歲末年初本系統(tǒng)安全生產(chǎn),，繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),，推進(jìn)安全生產(chǎn)法制化建設(shè)，大力推動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),，持續(xù)突出安全預(yù)防,，舉一反三，精心謀劃好明年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,。

供銷工作總結(jié)匯報(bào) 供銷社業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十

xx縣供銷合作社按照永作辦通（20xx）4號(hào)文《關(guān)于印發(fā)xx縣作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)查找問(wèn)題階段實(shí)施方案的通知》精神,，結(jié)合我社實(shí)際,，全面回顧總結(jié)了我社領(lǐng)導(dǎo)班子，在加強(qiáng)思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng),、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),、生活作風(fēng)等方面的情況,，深刻查找領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人在“庸、懶,、散,、浮”四個(gè)方面存在的突出問(wèn)題進(jìn)行深入分析找差距，認(rèn)真思考,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，圍繞這一目的，我們把查找問(wèn)題作為一個(gè)重要環(huán)節(jié)來(lái)抓,。作風(fēng)建設(shè)教育的目的,，就是要改進(jìn)行業(yè)的作風(fēng)轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮政府直能部門的各項(xiàng)工作職能,、職責(zé),、努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，更好的服務(wù)“三農(nóng)”,。近幾年來(lái),，xx縣供銷合作社雖然取得一定成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題,，通過(guò)查找,，主要有以下幾個(gè)方面：

㈠對(duì)單位的學(xué)習(xí)抓得不夠認(rèn)真，平時(shí)雖然比較注重各種文件精神的學(xué)習(xí),，但過(guò)分把精力用于業(yè)務(wù)的開展,，對(duì)一些政治理論學(xué)習(xí)抓得不夠，安排不夠深入細(xì)致,。當(dāng)前工作形勢(shì)對(duì)我們供銷社干部,，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)提出了很大的挑戰(zhàn)，為“三農(nóng)”服務(wù)的問(wèn)題,、 “鄉(xiāng)村流通工程”問(wèn)題,，學(xué)習(xí)是刻不容緩的，雖然能夠組織集體學(xué)習(xí),，但學(xué)習(xí)內(nèi)容比較少,，沒(méi)有抓住實(shí)質(zhì)性，動(dòng)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的意識(shí)不強(qiáng),，沒(méi)有把握解決好企業(yè)改革與創(chuàng)建,，推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”等工作中出現(xiàn)的一些新情況,、新問(wèn)題。

㈡解放思想不夠,，沒(méi)有形式超前意識(shí),。在供銷系統(tǒng)改革與創(chuàng)建工作中，班子雖然能積極配合,，但面對(duì)很多新問(wèn)題和新關(guān)系,，仍然有顧慮，沒(méi)有做到大膽實(shí)踐,，大膽創(chuàng)新,，缺少創(chuàng)新開拓精神。

㈢服務(wù)意識(shí)沒(méi)有更進(jìn)一步加強(qiáng),。由于改革工作的不斷發(fā)展,，但對(duì)創(chuàng)建“兩社一會(huì)”、爭(zhēng)取項(xiàng)目,、各項(xiàng)服務(wù)效率等管理,、跟蹤還有差距，缺乏一種進(jìn)取精神,。對(duì)一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,，落實(shí)不夠全面，不夠透徹,，解決措施還不夠具體,。

㈣廉潔自律意識(shí)不夠強(qiáng)。聯(lián)社班子雖然能夠堅(jiān)持原則,，能自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕，但在工作和生活中一些細(xì)節(jié)上還存在一些不足,，班子交心少,，與職工互相交流也不夠，在協(xié)調(diào)各部門工作時(shí)接待也時(shí)有超標(biāo)現(xiàn)象,，下鄉(xiāng)工作中,，有時(shí)也有吃、喝現(xiàn)象,，班子嚴(yán)以律紀(jì)有時(shí)做得不夠,，吃苦耐勞和艱苦奮斗的作風(fēng)有所缺乏。

㈤規(guī)章制度的落實(shí)還有差距,。雖然制定了規(guī)章制度,，在貫徹執(zhí)行和要求上還有差距，對(duì)制度落實(shí)的監(jiān)督檢查也不夠,，個(gè)別制度還停留在紙面上,，沒(méi)有在實(shí)際中得到落實(shí),。

㈥工作方面。機(jī)關(guān)工作人員還存在作風(fēng)散慢現(xiàn)象,，上班遲到,，早退，工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事,。這是由于班子對(duì)紀(jì)律抓得不嚴(yán),，致使某些工作責(zé)任、工作制度落實(shí)不到位,。目前是供銷社發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,，面臨的困難和問(wèn)題也比較多，這就是要求我們共產(chǎn)黨員,、領(lǐng)導(dǎo)干部,，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要去做細(xì)致的工作。由于工作任務(wù)重,，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)工作方法上單一,，沒(méi)有發(fā)揮班子的最佳效能，創(chuàng)新意識(shí)差,，工作面突破力度不夠,。

㈦按照效能政府“四項(xiàng)制度”的要求，聯(lián)社成立了推行“效能政府”四項(xiàng)制度領(lǐng)導(dǎo)小組及實(shí)施方案,。但在執(zhí)行中有時(shí)管理跟不上,，監(jiān)督檢查不力。

㈧在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)上存在活動(dòng)不扎實(shí),，只抓其他業(yè)務(wù)的開展,，沒(méi)有把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作落到實(shí)處，有時(shí)做了些工作,，但不夠完善,。

㈨在開展“黨務(wù)、政務(wù),、財(cái)務(wù)”三公開工作中,，有時(shí)做得不夠完善，督查,、檢查有時(shí)不到位,，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作不重視，認(rèn)為企業(yè)業(yè)務(wù)不多,，好壞與企業(yè)關(guān)系不大,，有時(shí)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)工作華而不實(shí)，失去了監(jiān)管的意義。

㈩20xx年1--10月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

①經(jīng)營(yíng)總額：20xx年1-10月完成銷售總額14625萬(wàn)元,，其中：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售5338萬(wàn)元,，日用消費(fèi)品3930萬(wàn)元，商品交易市場(chǎng)交易額5357萬(wàn)元,。

②農(nóng)資經(jīng)營(yíng)：20xx年1-10月供應(yīng)各種化肥銷售完成31369噸,，其中：尿素16187噸、碳銨1029噸,、普鈣9404噸,、復(fù)合肥4571噸、鉀肥178噸,、各種化學(xué)農(nóng)藥銷售143400公斤,。

③食鹽、煙花爆竹等特殊商品經(jīng)營(yíng)：20xx年1-10月銷售食鹽972噸,、煙花爆竹70萬(wàn)元,。同時(shí)，我社與鹽業(yè),、工商,、公安、安監(jiān),、技術(shù)監(jiān)督等部門緊密配合,，以強(qiáng)有力的措施防止了劣質(zhì)鹽，低碘鹽流入市場(chǎng),，保障了人民身體健康,，煙花爆竹經(jīng)營(yíng)做到安全無(wú)事故，保證了全縣人民過(guò)上安寧,、祥和,、喜慶的節(jié)日。共查收偽劣煙花爆竹500件（箱）,，并進(jìn)行了燒毀,。

④20xx年1-10月發(fā)展“兩社一會(huì)”19個(gè)，其中綜合服務(wù)社12個(gè),、專業(yè)合作社7個(gè),，農(nóng)資農(nóng)家店10個(gè),、培訓(xùn)各類人員402人,。“兩社一會(huì)”掛牌40家,，其中：標(biāo)準(zhǔn)化綜合服務(wù)社8家,。

⑤20xx年1-10月全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)61萬(wàn)元。

以上幾項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況看，還很不樂(lè)觀,，與上級(jí)的要求及目標(biāo)還有差距,，我們必須加大馬力，按時(shí)完成20xx年的各項(xiàng)指標(biāo),。加大督查力度及檢查工作,，做好對(duì)項(xiàng)目資金的跟蹤，檢查和工程驗(yàn)收工作,，確保項(xiàng)目資金和干部職工都不出問(wèn)題,。

供銷工作總結(jié)匯報(bào) 供銷社業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十一

20xx年是鈷鹽產(chǎn)品生產(chǎn)形勢(shì)非常艱難的一年。鈷礦價(jià)格居高不下,，鈷鹽產(chǎn)品則從高位不斷下滑,，市場(chǎng)形勢(shì)已非常嚴(yán)峻。然而,，在這一年的時(shí)間里,，公司領(lǐng)導(dǎo)洞察市場(chǎng)，正確決策,，克服來(lái)至市場(chǎng)各方面的壓力,，帶領(lǐng)全體員奮力拼搏，揚(yáng)長(zhǎng)處,，控潛力,，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)處于良好狀態(tài)，以健康提升良好的企業(yè)形象展現(xiàn)于社會(huì),。

作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后勤保障與對(duì)外窗口的供銷部門,，20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)心指導(dǎo)下，本部門員工通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提高思想認(rèn)識(shí),，以廠興我榮,，廠衰我恥為己任，努力工作,，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。總結(jié)過(guò)去,，展望未來(lái),，為此我部就20xx年供銷部工作總結(jié)匯報(bào)如下：

20xx年公司保持生產(chǎn)規(guī)模現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),，在面臨各類原輔材料和其它物質(zhì)價(jià)格居高不下,，甚至下滑巨大的情況下，我部積極采取有力措施,，多渠道出擊,，貨比三家，認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng)行情，有針對(duì)地與供應(yīng)商協(xié)商,，把采購(gòu)價(jià)格控制在合理范圍,，使我公司的采購(gòu)產(chǎn)品，特別是用量大,、經(jīng)常性采購(gòu)產(chǎn)品,，有較大幅度的下降，降低了生產(chǎn)成本,，帶來(lái)了明顯的一定的經(jīng)濟(jì)效益,。為保障公司生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我部根據(jù)公司安排和生產(chǎn)計(jì)劃,，及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系,，查看了解化工原料等消耗情況，跟蹤供應(yīng)產(chǎn)品到貨情況,，根據(jù)供應(yīng)要求,，提前與供應(yīng)商洽淡供貨等事宜，切實(shí)作好生產(chǎn)前須用的物質(zhì)原輔料的保障工作,。截止20xx年十二月三十日,，共采購(gòu)各類化工原料、燃料如下：

硫酸3111.15噸,，鹽酸1992.97噸,，液堿4763.03噸，純堿497.6噸,，亞鈉1106.15噸,，煤3014.75噸（其它其它物資未計(jì)）

新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，對(duì)我部倉(cāng)庫(kù)管理工作提出了新的更高的工作要求,。我部嚴(yán)格執(zhí)行物資產(chǎn)品,，原輔料的保管，帳目和制度執(zhí)行情況,，進(jìn)行了大面積的檢查,，復(fù)帳，盤點(diǎn),，從結(jié)果看做到了帳物相符,，清楚明了，分類合理,，擺放整齊,，發(fā)貨準(zhǔn)確，庫(kù)存合理,，保管良好,，沒(méi)有出現(xiàn)固保管方面給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。在承擔(dān)生產(chǎn)用濾布加工任務(wù)上,，我部嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量完好時(shí)間保證,，滿足生產(chǎn)需要好第一工作原則，百分之百確保生產(chǎn)所需,，在保證生產(chǎn)正常使用的前提下,，節(jié)約支出，對(duì)能修能補(bǔ)重新可以使用的濾布,，做到物盡其用,，發(fā)揮其價(jià)值，為降低消耗,，節(jié)約成本,，起到了一定效用。

嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，給我部銷售工作帶來(lái)了一定壓力,。然而面對(duì)壓力，我部全體人員產(chǎn)工不氣餒,，而是積極主動(dòng)去面對(duì),。在公司領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮下，積極展開工作,，把公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，決策具體運(yùn)用到銷售工作中去，密切與客戶的確聯(lián)系,，廣泛搜集市場(chǎng)信息,，并及時(shí)反饋到領(lǐng)導(dǎo)，供領(lǐng)導(dǎo)決策,，認(rèn)真較好地做好售前,、售中、售后服務(wù)工作,，增強(qiáng)了我公司在客戶中良好的企業(yè)形象和很好的聲譽(yù),。以實(shí)際滿意的服務(wù)，取得客戶的信賴,。為穩(wěn)定現(xiàn)有銷售渠道,，發(fā)展新客戶，今年公司領(lǐng)導(dǎo)多次親自帶隊(duì)走訪客戶,，調(diào)研市場(chǎng),，奔赴于廣州、深圳,、長(zhǎng)沙,、株洲,、上海、江浙等地,，不畏勞累,，忙碌的經(jīng)營(yíng)工作。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,，通過(guò)全體員工的共同努力,，取得了較好成績(jī)。今年共銷售：氯化鈷噸,，碳酸鈷噸,，硫酸鈷噸，氧化鈷噸,，加工產(chǎn)品噸,，其中：逸豪美噸，瑞翔噸,，實(shí)現(xiàn)銷售收入,，資金回籠達(dá)到100%。

20xx年我部在做好供銷工作的同時(shí),，重點(diǎn)抓了管理工作,，按照iso9001的質(zhì)量體系要求，建立和完善了各項(xiàng)制度,，建立了用戶檔案和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,，做好顧客滿意情況調(diào)查，設(shè)立了客戶來(lái)電來(lái)函信息情況登記制度,，完善了倉(cāng)庫(kù)保管物資,，發(fā)放程序各項(xiàng)制度，使我部工作能較好地制度化,、規(guī)范程序化地展開工作,，做好銷售服務(wù)工作，樹立企業(yè)良好的形象和很好的聲譽(yù),。建立完善落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度,，認(rèn)真落實(shí)iso9001體系運(yùn)作，使我部的供銷工作在20xx年上一個(gè)新臺(tái)階,。

我們對(duì)公司的前景滿懷信心,，新的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，全體員工同心同德,，勤奮工作,，一定能更出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

供銷部

20xx年1月2日

供銷工作總結(jié)匯報(bào) 供銷社業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十二

通過(guò)下基層調(diào)研,，大家一致認(rèn)為：經(jīng)審工作對(duì)于每一個(gè)工會(huì)看似不重要,，實(shí)質(zhì)上卻非常重要,。工會(huì)經(jīng)費(fèi)是否合法、公開,，直接關(guān)系到工會(huì)組織健康有序的發(fā)展以及職工群眾對(duì)工會(huì)的看法,。

各工會(huì)基本上都建立了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)組織。但其中許多組織只是一種形式,，沒(méi)有發(fā)揮實(shí)質(zhì)作用，甚至一年也不開展一次活動(dòng),、不開一次會(huì)議,、不搞一次經(jīng)費(fèi)審查。這些經(jīng)審會(huì)形同虛設(shè),。那么,，如何才能使經(jīng)審會(huì)發(fā)揮作用呢？經(jīng)過(guò)探討,，大家一致認(rèn)為,，需要從以下幾方面抓好經(jīng)審工作：

提高對(duì)經(jīng)審工作的認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步明確工會(huì)財(cái)務(wù)管理不僅是開展工會(huì)各項(xiàng)工作的物質(zhì)基礎(chǔ),，也是工會(huì)開展民主管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。經(jīng)審會(huì)成員都是經(jīng)過(guò)職代會(huì)工會(huì)代表大會(huì)選舉出來(lái)的。經(jīng)審會(huì)行使監(jiān)督審查工會(huì)財(cái)務(wù)和工會(huì)固定資產(chǎn)的職權(quán),，是職代會(huì)賦予的神圣使命,，能充分體現(xiàn)職工當(dāng)家作主的主人翁精神、能充分體現(xiàn)工會(huì)的自身建設(shè)是在廣大職工群眾監(jiān)督之下進(jìn)行的,、能讓廣大職工感覺(jué)到工會(huì)的財(cái)務(wù)和固定資產(chǎn)管理是公開的,，是取之于民，用之于民,，為廣大職工群眾服務(wù),。

。作為工會(huì)經(jīng)審委員會(huì)的成員要主動(dòng)熟悉業(yè)務(wù),，力求成為財(cái)務(wù)管理和組織管理上的內(nèi)行,。特別是上級(jí)分管工會(huì)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的成員，要常深入基層了解情況,，掌握工會(huì)經(jīng)費(fèi)在收,、管、用方面的情況和存在的問(wèn)題,。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出差距，才能提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查開展和管理的水平,。只要提高開展工會(huì)經(jīng)審工作的重要性,，經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的工作才能邁上健康發(fā)展的路子,，才能真正地、充分地發(fā)揮作用,。

不能光掛名,，不干事。不能有瞻前顧后,、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),、怕得罪人的思想。高度的責(zé)任心和事業(yè)心,，才敢于擔(dān)負(fù)起組織和職工群眾賦予的責(zé)任,。

。通過(guò)對(duì)企業(yè)工會(huì)的經(jīng)費(fèi)收支和有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審查,，監(jiān)督其貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的財(cái)政政策,、法規(guī)、紀(jì)律以及工會(huì)財(cái)務(wù)工作的方針和規(guī)章制度,。從而收好,、管好、用好工會(huì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和財(cái)產(chǎn),。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)法規(guī),，使工會(huì)經(jīng)費(fèi)得到更合理、有效的使用,，使企業(yè)不斷完善經(jīng)營(yíng)管理,，提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

供銷工作總結(jié)匯報(bào) 供銷社業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十三

我社按照省,、市及縣安委會(huì)的布置和要求,，結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際，于6月至9月底開展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),?；顒?dòng)中各單位認(rèn)真進(jìn)行了自查，縣社精心組織了檢查督查,，達(dá)到了預(yù)效果,，全系統(tǒng)安全形勢(shì)良好。現(xiàn)將檢查情況總結(jié)好下：

為加強(qiáng)對(duì)檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),，縣社成立了安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。由縣社主任任組長(zhǎng)，縣社副主任任副組長(zhǎng),，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，由縣社安監(jiān)員任辦公室主任。下屬各單位負(fù)責(zé)人按照縣社要求,，做到了組織領(lǐng)導(dǎo)到位,、安排部署到位,、工作措施到位。

縣社及下屬各單位能及時(shí)傳達(dá)中央,、省,、市等、各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神,，并對(duì)落實(shí)工作作了詳細(xì)布置,，抓好落實(shí)，真正把領(lǐng)導(dǎo)批示和會(huì)議精神落到實(shí)處,。

下屬各單位能按照《縣供銷社開展安全大檢查工作實(shí)施方案》要求,，認(rèn)真開展自查自糾工作。對(duì)排查出的隱患,、問(wèn)題都建立了臺(tái)賬,，制訂了整改方案,，并及時(shí)整改,。

通過(guò)各種宣傳措施，開展了形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng),，大力宣傳了安全生產(chǎn)法規(guī)和安全管理方法,，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化了全體員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì),，提高了生產(chǎn)管理人員的管理水平,。組織所有煙花爆竹經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)政策和法規(guī)和新修訂過(guò)的各項(xiàng)管理制度，吸取火災(zāi)事故案例教訓(xùn),，并認(rèn)真抓好這些制度的落實(shí),，使之成為安全管理制度和長(zhǎng)效機(jī)制。在虎形倉(cāng)庫(kù)建設(shè)了以“傳承花炮文化,，引領(lǐng)安全文明”為主題的花炮文化宣傳墻,。

在為期近四個(gè)月的安全大檢查工作中，我社共排查出了三個(gè)安全隱患：一是煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)安全范圍內(nèi)長(zhǎng)有雜草,；二是煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)圍墻出現(xiàn)10米長(zhǎng)垮塌,；滅火器有效期將于8月底到期?？h土產(chǎn)公司對(duì)排查出的隱患立即進(jìn)行了整改,，投資2萬(wàn)多元，修筑加固了倉(cāng)庫(kù)圍墻,，硬化了四棟煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)周邊5米安全范圍的地面,。7月25日，置換了12把新滅火器,。

縣社主任親自指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案的修訂工作,，進(jìn)一步明確了相關(guān)人員的職責(zé),，完善了一些細(xì)節(jié)工作，使應(yīng)急預(yù)案操作性更強(qiáng),。

縣安委會(huì)在全縣工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查中,，發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，安全隱患較多,。我社主要領(lǐng)導(dǎo)立即要求分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)員,、招商專干，督促縣東寶防瓷餐具有限公司等我社引進(jìn)的4家外商投資企業(yè),，做好隱患整工作,。企業(yè)在整改工作中，我社對(duì)4家企業(yè)在安全生產(chǎn)制度建設(shè),、員工安全教育培訓(xùn)方面給予了大量的幫助,。4家外商投資企業(yè)的安全隱患大部分已整改到位。

通過(guò)開展安全生產(chǎn)大檢查工作,，縣社全體干部更加重視安全生產(chǎn)工作,，安全形勢(shì)更加良好，但也存在經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不夠,、信息報(bào)送不及時(shí)等不足之處,。在今后的工作中，要更加注重把好經(jīng)驗(yàn)和做法,，及時(shí)總結(jié)提煉固化為規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,。要將安全檢查貫穿于日常安全管理和監(jiān)督工作中，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,。

供銷工作總結(jié)匯報(bào) 供銷社業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十四

今年上半年以來(lái),，我社以學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》和《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的實(shí)施意見》為契機(jī)，以不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性和科學(xué)性為重點(diǎn),，深入貫徹落實(shí)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，扎實(shí)開展統(tǒng)計(jì)工作,。

,。一是抓好業(yè)務(wù)指導(dǎo)。供銷社成立了統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。年初布置了統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作,，并對(duì)日常統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題作了強(qiáng)調(diào)，有力地促進(jìn)了今年我社統(tǒng)計(jì)工作的開展,。二是抓好月度數(shù)據(jù)的搜集上報(bào),。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》，切實(shí)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的溝通、協(xié)調(diào),，嚴(yán)格掌握統(tǒng)計(jì)范圍和統(tǒng)計(jì)口徑,，積極主動(dòng)搜集、填報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，極大地提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性和完整性。

加大統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)投入力度和抓好信息技術(shù)指導(dǎo),。

隊(duì)伍建設(shè)是一切工作的核心,。統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，供銷社會(huì)計(jì),、統(tǒng)計(jì)人員是專業(yè)人員,，工作業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，為進(jìn)一步搞好供銷社的統(tǒng)計(jì)工作打下了基礎(chǔ),。

供銷社的統(tǒng)計(jì)工作目前主要存在四個(gè)方面的問(wèn)題：

一是重統(tǒng)計(jì)輕應(yīng)用,。統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)主要放在日常數(shù)據(jù)的搜集、匯總,、上報(bào),，分析應(yīng)用較少。

二是隊(duì)伍人才缺乏,。單位的統(tǒng)計(jì)人員是一崗多責(zé),，兼職統(tǒng)計(jì)工作,。

三是缺少交流培訓(xùn),。統(tǒng)計(jì)工作的專業(yè)性較強(qiáng)，而且要求統(tǒng)計(jì)人員對(duì)系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作比較全面熟悉了解,，一旦發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)僅是單獨(dú)電話交流,，缺少系統(tǒng)地集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

四是聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作效果不佳,。①單位未配備會(huì)計(jì),、統(tǒng)計(jì)專業(yè)計(jì)算機(jī)。②操作業(yè)務(wù)不熟,。聯(lián)網(wǎng)直報(bào)表缺少一個(gè)詳盡的指標(biāo)解釋說(shuō)明書,。