“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務,，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等,，以取得上級領導部門的指導,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

醫(yī)院財務人員年終總結(jié)報告 醫(yī)院財務人員年終總結(jié)篇一

只有全面掌握法律專業(yè)知識才能更好的服務于會計本職工作。十五年來,，我忠于會計工作踏實肯干,，積累了豐富的工作經(jīng)驗，在不斷的學習和經(jīng)歷中提升了綜合業(yè)務水平,，也使自己成長為一名中層干部。以下對于本人的工作歷程作以簡要總結(jié),。

1993 年7月,，我被分配到市市第一醫(yī)院財務科工作，當時我院剛開始為職工交納住房公積金,。財務科的領導把這項任務交給了我,。由于職工住房公積金是一項新業(yè)務，此前沒有先例可察,。我在學習了有關(guān)政策法規(guī)后,，建立了住房公積金總賬,，負責為職工交納住房公積金,?；谖以簺]有實行財會工作電算化，我為900多名職工建立了手工明細賬,，并負責與銀行對賬工作,。1994年由于崗位輪換,，我開始負責醫(yī)院藥品的核算與審核工作。我院藥品采購量大,，品種多,。我根據(jù)藥品廠家設置應付賬款明細賬。每月負責與藥庫會計的對賬工作,。由于我責任心強,，工作勤奮，使得每一筆廠家的款項賬目清楚,、準確,。在工作中，我積極為廠家落實每一筆款項的到賬情況,，為了解決他們的問題,，經(jīng)常加班加點。1996年我負責核算醫(yī)院門診與住院處收入,。以及各個科室檢查項目的分項統(tǒng)計工作,。1997年我負責我院應收款項和欠費的管理工作。對于每月住院處轉(zhuǎn)來的欠費,，逐筆審核,，對本院職工擔保而發(fā)生欠費的情況進行了統(tǒng)計。按照院里的有關(guān)規(guī)定,，對這些欠費進行了催繳,。經(jīng)過我的努力工作，為醫(yī)院催繳回來許多欠費,，其中一些是多年以前的,，為醫(yī)院挽回了一定的經(jīng)濟損失。1999年我開始擔任財務出納工作,。每日負責存交住院處,、收費處的收入以及審核住院處、收費處收入日報表;負責支票的存交,、日常醫(yī)院所有的現(xiàn)金支付,。我工作認真負責，每天記現(xiàn)金日記賬，跑銀行,，務必做到每天的賬款相符,。節(jié)假日醫(yī)院的活動從未參加過，就是過年除夕也是堅持崗位,，認認真真,，從未出過任何差錯。由于服務態(tài)度良好,，工作認真負責,，踏實肯干，獲得醫(yī)院的嘉獎,。

5月,，我順利的通過會計師考試，在工作中,，我用會計師的標準來嚴格要求自己,。認真審核原始憑證，正確使用會計科目,，制作支出憑證,。在此期間負責我院醫(yī)療保險，生育保險的結(jié)賬工作,。在我接手之前,，我院開設的便民快速門診的醫(yī)療保險帳從未結(jié)算過，從未與醫(yī)保中心對過賬,。針對這種情況,。我主動將便民快速門診的醫(yī)保帳按月打印出來，與醫(yī)保中心對賬,。我做了大量的工作,，細致而嚴謹?shù)刂鹨环治霾檎遥肽甓嗟谋忝耖T診醫(yī)保帳終于與醫(yī)保中心核對上了,，結(jié)款十多萬元,，為醫(yī)院的資金回籠作出了貢獻。

經(jīng)過自己多年來積極努力地工作,，我的業(yè)務能力得到提高,，工作經(jīng)驗也更加豐富?；谖页錾墓ぷ髂芰?，6月我被上級領導安排到第一分院，全面負責一分院的財會工作,。經(jīng)過這次工作，我在會計業(yè)務方面得到了一次全面的鍛煉。我來之前,，一分院財務工作很不規(guī)范,，債權(quán)債務混亂，只有簡單的收入支出賬,，完全不符合醫(yī)院會計的各項制度規(guī)范,。針對這種情況我采取了如下措施：首先，根據(jù)醫(yī)院財務制度的規(guī)定,，醫(yī)院會計科目設置的要求,，將簡單的收入支出賬改為資產(chǎn)類、負債類,、專用基金,、固定基金、固定資產(chǎn)等分類賬,、以及相應的總賬,。這樣，不僅賬目規(guī)范了,，科目設置也合理了,。

其次，將一分院的債權(quán)債務進行了徹底的清理,，設立了應付賬款明細賬,，預收款明細賬。每一筆賬落實到人,，落實到每一個單位,。使債權(quán)債務一目了然，更加真實的反映出一分院的財務狀況,。

在這些基礎工作完成之后,，我開始展開各項具體制度的建立。

一,、藥品經(jīng)濟核算制度

一分院原來的藥品銷售的核算,，是以月末盤點藥房庫存數(shù)來倒推出當月的藥品銷售量也就是所謂的“以盤定銷”。我廢除了這一不合理的方法,，建立了規(guī)范的藥品經(jīng)濟核算制度：每個月一分院藥房購入藥品,，購入時辦理入庫手續(xù)，入庫單一式三聯(lián),。一聯(lián)送交財務登記入賬,，如未付款的根據(jù)廠家名稱登記應付賬款明細賬。一聯(lián)藥房存留,，一聯(lián)廠家留存,。藥房銷售藥品與門診收費實行微機聯(lián)網(wǎng),。每月銷售數(shù)量有據(jù)可查。月末微機盤點與藥品實物盤點同時進行,，做到實存與賬存相符,。如不符寫出書面的原因。月末制作藥房當月購入銷售盤存報表送交財務,，并將盤點表送交財務,。財務設置藥品及藥品進銷差價科目，月末通過計算綜合藥品差價率來計算本月銷售藥品的成本及藥品庫存數(shù),。使藥品的財務控制管理規(guī)范化,。

二、門診收費工作的規(guī)范化管理,。

門診收費員每日的收入,，必須做到日清;個人收入日日報表與現(xiàn)金交款單一一對應。由我負責進行當天的匯總?cè)請蟊砉ぷ?。收?jù)的領用,、核銷和上交進行制度化管理。收費員領用收據(jù)進行登記,，自己用自己的,，收據(jù)不得混用 。每天,，收費員要將收據(jù)存根與個人收入日報表和現(xiàn)金交款單一并上交,，由我負責審核。我將所有人的每張收據(jù)的存根都一一進行手工核對,，將收據(jù)起始號標明,，將金額核對一致的收據(jù)存根，裝訂整齊,，進行核銷,，然后我定期再將已核銷的收據(jù)送到總院進行核銷。這項審核工作是非常重要的,，保證了收入的完整性,，入賬金額與微機完全一致。由于我工作的細心和認真,，總院多

次審計,，都對我的工作提出了肯定。

三,、收入,、支出核算的規(guī)范化管理。

建立了采購審批制度,，不相容崗位分離制度,。一改以往的會計兼出納,，報銷做賬一人全包的狀況。實行了采購有經(jīng)辦,，單據(jù)有會計審核,，院長簽字,，出納付款的流程,。嚴格貨幣資金的管理。對于結(jié)賬的廠家嚴格審核發(fā)票,，按照單位名稱開具支票或者進行匯款,。除有特殊原因外，大額支付不得使用現(xiàn)金,。

一分院規(guī)模不是很大,，但各項業(yè)務一應俱全。我一人分管多項工作,，日常工作繁多,。但是我還是每月及時準確的編制會計報表。因為每月5號之前必須將報表報出,，所以每次出會計報表,，我都要加班加點，有時甚至工作到半夜,。為了更好的勝任工作,，我利用業(yè)余時間學會了很多辦公自動化的技能。我可以熟練的運用使用office辦公軟件,，用word做出漂亮的文檔,，用ecel編輯制作出美觀的統(tǒng)計分析圖表。還學會了調(diào)整打印機的設置,，排除電腦打印機的日常故障,。真正的成為了多面手。

8月,，我制訂了《市市第一醫(yī)院一分院內(nèi)部控制的有關(guān)規(guī)定》,，并于10月1日開始執(zhí)行。執(zhí)行后,，提高了一分院經(jīng)營管理效率,，保證了信息質(zhì)量的真實可靠，保護了資產(chǎn)安全完整,，為分院的可持續(xù)良性發(fā)展奠定了基礎,。底，我制定了《市市第一醫(yī)院一分院財務管理制度》,，并于1月1日起開始執(zhí)行,，規(guī)范的財務管理使分院的效益得到了大幅度的提高,，扭轉(zhuǎn)了一分院虧損的現(xiàn)狀。實現(xiàn)結(jié)余62.91萬元,，結(jié)余69.07萬元,。，憑借出色的工作,，我獲得總院的嘉獎,。，在我的要求下,，一分院使用了“財星”財務軟件系統(tǒng),，實現(xiàn)了財會電算化。新系統(tǒng)的初始工作難度大,、任務重,。首先要根據(jù)分院的實際情況和核算特點進行會計科目的初始化，錄入年初數(shù)據(jù);其次要完成財務報表體系定義工作,。這都需要我來細心琢磨,。基礎奠定好之后,，需要輸入前幾個月手工核算的全部憑證,，然后還要每月校驗調(diào)整公式，保證公式的準確無誤,。之后是人機并行三個月,，工作量之大可想而知;但是，我一個人完成了所有的工作,，付出了辛勤的勞動和汗水,。一份耕耘一份收獲，我對這套軟件由陌生到熟悉,，到漸漸的得心應手,。終于實現(xiàn)了分院會計電算化這一質(zhì)的飛躍。為了更好的工作,，我又學習了這套會計軟件的系統(tǒng)維護,，在有新增和項目變化時，修改軟件相應設置,，及時備份財務數(shù)據(jù),，保證了財務數(shù)據(jù)的安全。

,，我參加了總院的決算報表編制工作,，并做了大量的工作，表現(xiàn)突出,。當年我院獲得了市本級部門決算工作先進單位,。

下半年,，又是由于我的提議，一分院為在院工作的所有臨時工上了養(yǎng)老保險,，接下來的工作又是由我一人負責,。我不辭辛苦一趟趟地去勞動局，上社保,，跑地稅,，終于為大家辦成了。隨后我按人員設置了養(yǎng)老保險明細賬,，并且保管養(yǎng)老保險證,。我的工作也又增加了一項，每月審核以及負責交納職工的養(yǎng)老保險,。底，我將分院的固定資產(chǎn),，低值易耗品進行了清查,，按科室編制了固定資產(chǎn)清查表，一式三聯(lián)由科室負責人簽字,，核查人簽字,，財務負責人簽字?？剖乙宦?lián),，財務一聯(lián)，院長一聯(lián),?？剖胰魏挝锲窚p少和增加必須得上報財務進行變更，減少了的由科室負責賠償,。將固定資產(chǎn)的管理落實到人,。

在分院的四年，我的業(yè)務能力得到了全面鍛煉,，從全面負責各項財務規(guī)章制度的制定,，到會計電算化，再到記賬,、制作憑證,、制作會計報表，甚至到裝訂一本本的憑證,，大大小小的工作我都做的認真細致,。上到市里審計局的審計，下到總院的審計,，聯(lián)查,，每次我都得到了好評,，上級領導也對我的出色工作給予了肯定。到,，及,，我院三次被市市審計局評為內(nèi)審工作先進單位，我作為我院內(nèi)部審計工作組主要負責人,，工作認真負責,，成績突出。

8月初我被調(diào)回了總院,，擔任住院處主任一職,，成為了一名中層領導干部。

住院處這個崗位非常重要,，每天的現(xiàn)金流量巨大,，醫(yī)院60%的收入是從這里收上來的。9月份,，我參加了醫(yī)院組織的中層領導干部培訓,，學到了很多新知識和處理問題的新思路。并把所學用到實際工作中,，努力使自己盡快的適應新的工作環(huán)境,。

針對住院處的特殊性，我將保證資金的安全,、核算的準確性放在工作的第一位,。安排了專人負責交款,負責每天核對住院收入?yún)R總?cè)請蟊砼c各個收費員的住院收入日報表;保證每天收入完全上繳財務科。要做到現(xiàn)金交款單與收入一致,，并且每天進行登記,。為了便于收入的核對保證收入的安全。我提出并實行了收入結(jié)算起止時間的控制,。統(tǒng)一規(guī)定住院收入的每日結(jié)算起止時間為零點至零點,。每月結(jié)算時間為上月26日零點到本月26日零點。使住院收入的管理更加規(guī)范化,。每月末核對住院預交金,，在院應收數(shù)，并與財務對賬

其次,，針對患者出院結(jié)算后的退費,，我完全廢除了以往出具紅字退費發(fā)票的做法，改為符合財務規(guī)范的原發(fā)票收回,，紅字沖銷,，重新開具正確發(fā)票的做法。對特困患者住院費用減免和優(yōu)惠，我認真執(zhí)行國家惠民政策,，嚴格按醫(yī)院的各項規(guī)定辦理;主動解決患者遇到的各項問題,，但絕不營私舞弊。收費和退費,，正是住院處的兩項中心工作,。在緊抓住這兩項工作之外，我在每個月末,，都制作住院收入分析表,，將各個科室的當月的各項收入進行統(tǒng)計，然后,，把統(tǒng)計的結(jié)果放到上個月,、上一年的收入中去比較、分析,，并以表格,、柱狀圖及文字多種形式來反映。以便領導全面了解當月各個科室的住院收入情況,，有助于領導在全局上把握全院真實的收入情況,。為每次全院的大型經(jīng)濟分析會提供了準確的數(shù)據(jù)對比資料，獲得了領導的表揚和稱贊,。

我院醫(yī)保患者多,，在院患者醫(yī)?？m由住院處保存，但是原來保管松散,，經(jīng)常有錯卡,，少卡的現(xiàn)象，針對這一狀況,，我制定了醫(yī)?？ǖ怯浿贫取Ｃ刻彀才艑Ｈ撕藢?。12月25-28 日,，我院必須按照醫(yī)保中心要求，對在院市醫(yī)保,、區(qū)醫(yī)保以及相關(guān)的患者及新農(nóng)合的患者,，進行跨年度年終結(jié)算，然后再重新辦理入院手續(xù),。只有四天的時間,，相關(guān)的患者700多人。任務之重,，困難之多可想而知,。我制定了相關(guān)的工作流程,，按照順序劃分科室結(jié)帳時間，安排對應的窗口辦理患者入院出院手續(xù),。我負責解決疑難問題,。工作井井有條，一絲不亂,。元月一日起,，又將所有年結(jié)的相關(guān)患者辦理跨年度重新劃卡手續(xù)。我再次安排,，終于使醫(yī)保年結(jié)工作圓滿成功,。我的工作得到領導的首肯。針對住院收據(jù)個人保管,，使用混亂的局面,，我制定了新的票據(jù)管理制度。從收據(jù)的領用到核銷,，嚴格按規(guī)范執(zhí)行,。收到了好的效果。

醫(yī)院管理年聯(lián)查中,，我積極準備材料,，將具體的工作落實到實處，認真執(zhí)行國家的惠民政策,，住院處的各項工作均獲得了檢查組的好評,。為了方便患者交費，初,，我住院處安裝了交行pos機,，并按照收費要求制作了收費方式信用卡的添加。現(xiàn)在銀行卡交費已很普遍,，它既方便了患者,，同時也減少了住院處現(xiàn)金的流量。

在日常工作中,，我主張發(fā)揚團隊精神，各相關(guān)部門相互協(xié)調(diào),，積極配合,，共同完成工作。因此，我所主管的住院處,，在遇到一些涉及其它科室的工作時，總是積極與各臨床科室及相關(guān)的職能科室配合,，多次出色地完成任務。

醫(yī)院財務人員年終總結(jié)報告 醫(yī)院財務人員年終總結(jié)篇二

財務處在過去一年中認真履行監(jiān)督管理職能,，積極參與醫(yī)院管 理,，全處人員同心協(xié)力，按照醫(yī)院整體部署和財務處年初既定工作計 劃,，通過緊張細致的工作，圓滿完成了 20xx 年度工作計劃,，在財務 核算、經(jīng)濟管理和物價管理,，以及迎接“三甲”復審準備工作等各方 面達到了預期的成果。

定期向醫(yī)院領導報送醫(yī)院收支情況及財務分析 報告,，使醫(yī)院領導能夠準確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況，在調(diào)整工作方向和工 作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎。

一,、 把握經(jīng)營狀況，準確反映醫(yī)院運營成果 20xx 年醫(yī)院實現(xiàn)總收入 萬元,，其中實現(xiàn)業(yè)務收 萬元， 同比增加 萬元,，增長 %，完成預算的 %,。其中：醫(yī)療收 萬元，藥品收入 萬元，其他收入 萬元,。藥品比例為 %，同比 下降 %,。另，財政補助收入 萬元,。業(yè)務支出 萬元，同比增 加 萬元,，增長 %。實現(xiàn)業(yè)務收支結(jié)余 萬元,，增減 萬元。

20xx 年,，醫(yī)院門診量達到 人次，同比增加 人次,，增長 %，同期入院患者 人次,，增加 %。門診量大幅增加,，使得住 院患者量隨之增加，醫(yī)院收入來源得到保障和擴展,。實現(xiàn)門診收入同 比增加 萬元,，增長 %，住院收入同比增加 萬元,，增長 %。

其中住院醫(yī)療收入增加 萬元,，增長 %,，住院藥品收入 萬元,， 增減 %,。藥品比例 %，同比下降 %,。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，利 潤率較高的服務性收入比例提高,，提高了醫(yī)院收入的實際收益水平。

二,、嚴格經(jīng)濟核算，準確分析經(jīng)營成果 做好經(jīng)濟核算,，正確評價經(jīng)營成果是財務工作的基本職責，是參 與醫(yī)院管理的一項重要職能,。財務處通過詳實、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù),，認 真分析醫(yī)院在每月、每季,、每年的經(jīng)濟運營情況，在財務分析中做出 客觀,、明了的總結(jié)和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加 以深入剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù),。對影響 醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項目， 如治療費,、 床位費,、 檢查費、 化驗費,、 藥品等等，各項收入比例變化;人員經(jīng)費支出,、衛(wèi)生材料費支出、藥 品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結(jié)構(gòu)變化;門診量,、入、 出院患者量,、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù),、每門診收費水平、每床日 收費水平等各項經(jīng)營指標的變化,，都要進行詳細分析,，將能夠影響到 醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務分析的范疇,。

財務分析客觀反映 了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，為醫(yī)院趨利避害,，發(fā)揮優(yōu) 勢，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料,。

三,、履行監(jiān)督和控制職能，嚴格把關(guān)成本支出 財務處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效,、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標，嚴格控 制經(jīng)營成本,，始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓,。醫(yī)院實行 招標采購,，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資 的領用以及庫存數(shù)量,、額度,，最大限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng) 費支出不斷增加的情況下,， 控制變動成本支出， 降低消耗性支出比例,， 保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要意義，因此,，醫(yī)院在 采購、領用,、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成 本支出的穩(wěn)定性,，并在此基礎上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵臨 床積極開展業(yè)務,，以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高， 高值衛(wèi)材使用量連年增加,，致使衛(wèi)材支出成本提高,，對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu) 的影響較大，收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),，醫(yī)院未能達到效益最大化，利潤率 水平受到一定抑制,。

四、加強資產(chǎn)管理,，核準醫(yī)院資產(chǎn) 財務處在去年進行的資產(chǎn)清查基礎上， 按新會計制度要求調(diào)整賬 務,，嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線，核準全院資產(chǎn)總額,，并按 年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊， 真 實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)情況,，同時將有賬無物、損毀無法使用,、過期、 淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報廢,。

目前已對 x 輛汽車及 1 萬元以下的報 廢資產(chǎn)完成了報廢處理,，共計價值 萬元。通過醫(yī)院財務制度和會 計制度改革,，更加科學、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),，同時能夠更準確的對 醫(yī)院運營成本進行核算。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,， 財務處對其固定資產(chǎn)進行了徹 底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行 為在平等互利條件下完成,。

五、嚴格執(zhí)行物價政策,，規(guī)范收費標準 財務處始終堅持把好物價管理關(guān),， 認真執(zhí)行物價和上級管理管理 部門規(guī)定的醫(yī)療服務價格標準,， 兼顧醫(yī)院和患者利益,， 做到合理收費、 合法收費,、透明收費。在執(zhí)行標準方面,，嚴格以省、市物價部門及市 衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準,，杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象,。嚴格履行新 項目、 新衛(wèi)材價格申報審批程序,， 對照收費標準確定其是否符合規(guī)定， 物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費,。

保證醫(yī)院收費透 明度，堅持執(zhí)行價格公示制度,，通過設置觸摸屏、公示板,、公示本、 公示牌,，打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結(jié)算明細表等多種 方式和措施,，為患者提供收費項目標準及消費情況查詢服務，使患者 明明白白消費。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類,、檢驗類、 影像類等價格調(diào)整的收費項目,，以及特需病房床位費標準。及時核準 臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標準， 并在收費系統(tǒng)中編制收 費編碼,，交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用。物價工作堅持 以服務臨床,、服務患者為首任，及時為臨床及患者解答收費方面的咨 詢和疑問,，特別是做好對患者的解釋說明工作，解除患者對醫(yī)院收費 存在的疑義,，杜絕了因物價問題引起的糾紛。

六,、重視知識更新,，提高業(yè)務水平 20xx 年起，我院開始實行新的醫(yī)院財務制度和會計制度,。通過 去年學習，已對新制度有了較深刻的認識,，因此，在執(zhí)行新制度的過 程中,，我們順利完成了制度實施和賬務銜接工作。在工作中,，善于發(fā) 現(xiàn)問題，及時找財務軟件供應方加以解決，確保財務核算工作順利完 成,，使醫(yī)院會計制度科學化、規(guī)范化,、合理化邁進一大步。

為更好地進行財務成本核算,， 財務處會同績效辦共同到沈陽盛京 醫(yī)院進行學習,， 了解、 交流全成本核算方法和獎金分配,、 院內(nèi)各科室、 部門間的內(nèi)部核算方法,，拓展了思路，為我院財務管理工作進一步科 學化,、合理化、嚴謹化有借鑒作用,。

8 月初，我院病案管理系統(tǒng)全面升級,，涉及到收費系統(tǒng)也同時升 級。財務處全體人員十分重視此次升級,，全員動員，共同行動,，確保 了此次系統(tǒng)升級得以順利完成。從升級前的思想動員和操作學習,、提 出軟件應用需求，到收費數(shù)據(jù)校對,、整理，乃至升級過程中的人員安 排都做了詳細部署并認真落實。新系統(tǒng)上線后,，我們對收費數(shù)據(jù)重新 進行了認真核對,，在系統(tǒng)運行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題，及時解決,，并通 過系統(tǒng)實際運行，不斷完善軟件功能,。目前，新系統(tǒng)運行較平穩(wěn),，核 算和統(tǒng)計功能也日趨完善,。

七,、重視“三甲”復審，積極做好迎檢工作 20xx 年我院將接受“三甲”復審,，醫(yī)院將復審工作做為一項極 為重要的任務來抓，并成立了“三甲”復審辦公室,，全面領導和布置 “三甲”迎檢工作。財務處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃,，在迎檢 前的三個階段努力完成計劃目標，整理,、完善各種材料，并根據(jù)實際 工作情況切實做到持續(xù)改進,。

財務處按三甲辦要求將已整理完善的各 種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢， 根據(jù)工作需要隨時補充 內(nèi)容,。財務處的迎檢準備工作充分，在接受院內(nèi)模擬檢查過程中,，財 務處的迎檢準備工作受到有醫(yī)院有關(guān)領導及三甲辦的肯定。

八,、醫(yī)院為了增強醫(yī)療救治能力，提高技術(shù)水平,，滿足廣大人民 群眾的需求， 決定向銀行借入貼息貸款 萬元用于建造新病房樓,， 利用外國政府貸款 萬美元購置設備。

財務處積極與銀行和財政局 溝通,，提供還貸方案、醫(yī)院財力狀況報告,、醫(yī)院收入情況、預計可增 加收入測算及可行性報告等各種資料,，為順利取得貸款，支持醫(yī)院發(fā) 展建設,、做大做強而努力,。 九,、加強教育培訓,，嚴肅獎懲制度，規(guī)范服務行為 做為服務部門,，財務處始終把服務于臨床,，服務于患者做為工作 重點來抓。

財務處在做好基本工作的基礎上,， 多次進行全處人員學習， 加強服務思想和服務理念教育,。結(jié)合“三甲”復審要求，財務處除了 學習各項規(guī)章制度,，還針對性地學習了禮儀服務、服務語言運用,、著 裝、儀表等各方面知識,。不但重視培訓學習，還在實際工作中嚴格按 財務處制定的獎懲制度進行考核,，對違反規(guī)定的班組和個人按章處 罰。在醫(yī)院全面開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務展風采,，樹立醫(yī)院新形象”活動伊 始，財務處在第一時間召開全處大會，傳達陳院長和李書記在支部書 記會議上的講話精神,，布置了財務處在活動中的工作計劃，決心要以 本次活動為契機,，力爭全處各崗位，特別是窗口崗位全面增強服務意 識,，提高服務質(zhì)量，樹立服務窗口新形象,。

十、加強發(fā)票管理,，進行發(fā)票認證，避免醫(yī)院經(jīng)濟損失 財務處加強對采購商品取得的發(fā)票規(guī)范管理,，制定了《機打發(fā)票 網(wǎng)上認證暫行規(guī)定》 ,，要求取得機打發(fā)票的經(jīng)手部門或經(jīng)手人對發(fā)票 進行審核認證,。同時指派專人對近兩年所取得的機打發(fā)票進行復核， 通過網(wǎng)絡認證,，避免收到虛假發(fā)票，造成醫(yī)院經(jīng)濟損失,。市國稅局稽 查分局對我院在 年、 年兩年內(nèi)取得的藥品,、衛(wèi)生材料及建 筑安裝發(fā)票進行大檢查。財務處協(xié)同藥劑科,、設備處的會計人員及臨 時借用人員對兩年內(nèi)所取得的一萬余張發(fā)票進行逐一登記， 按規(guī)定格 式逐項填制內(nèi)容,，并按要求向稅務機關(guān)報送資料光盤。

十一,、維護職工利益，保證工資,、福利按時發(fā)放 財務處每月按時發(fā)放職工工資、獎金,，及時上繳各類保險金、住 房公積金等各項社會保障金,，以及為符合標準的職工報銷取暖費,，使 職工利益得到保障。按醫(yī)院規(guī)定及時發(fā)放各種福利,，使全院職工感受 到醫(yī)院領導的關(guān)懷和醫(yī)院的溫暖。中秋節(jié),、 “十一”前夕,，財務處按 院長指示為職工發(fā)放購物券,，以及發(fā)放月餅、水果等實物,。雖然財務 處辦公室人員少任務重，但在做好充分準備工作情況下,，圓滿完成了 福利發(fā)放任務，用辛勤汗水保證了全院職工過上愉快的雙節(jié),。

十二、年度內(nèi)完成的其他工作 1,、積極配合體檢科工作,，安排人員收取門診慢性病體檢費。

2,、積極做好醫(yī)院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之處,，及 時向有關(guān)處室提出整改意見。

3,、按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作。

4,、系統(tǒng)升級完成后，根據(jù)工作需要調(diào)整收款處,、結(jié)算室人員配 置，充實門診窗口崗位,。

5、將 20xx 年會計檔案送交檔案室歸檔管理,。

6,、按“三甲”要求，接受會計師事務所對我院財務報表進行審 計,。

在過去的一年中,，財務處全體人員精誠團結(jié)，同心協(xié)力,，在院領 導班子正確領導下，圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標,，取 得應有成效。財務處繼承發(fā)揚嚴謹務實的工作作風,，認真履行崗位職 責，使整體工作實力得以提升,。我們有決心在新的年度內(nèi)，以更飽滿 的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績,，為醫(yī)院發(fā)展做出應有的貢獻,。

醫(yī)院財務人員年終總結(jié)報告 醫(yī)院財務人員年終總結(jié)篇三

20xx年度醫(yī)院財務運行情況良好,，預計本年度總收入達2.4億元、總收支結(jié)余達1100萬元,。從這一收支結(jié)余結(jié)果看，醫(yī)院自從藥品政策,、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來,，第一年突破收支結(jié)余1000萬元的大關(guān),，財務狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢,。財務科在院務委員會和分管院長直接領導下，本年度較好地完成了全年財務管理,、會計核算,、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作,。為進一步做好20xx年度財務各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、20xx年度主要工作回顧

1,、做好資金科學運行工作： 做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一,。具體為：一是根據(jù)“輕、重,、緩,、急”的原則,，科學合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行,，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;二是有約付款，對藥品,、衛(wèi)生材料等應付款推遲2-3個月付款,，一方面緩解醫(yī)院支付壓力,，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性，利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,，為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當月要支付的單位，與其友好協(xié)商,，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益,。

2,、預算管理工作更趨于科學化： 根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標,，分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算,。預算編制更趨于科學化,、合理化,，在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用,。總收支預算符合率達到預期的工作目標,。

3、完成起草完善綜合目標責任工作： 醫(yī)院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有3個年頭,，很有必要作進一步的完善。因此,，院務委員會決定對醫(yī)院綜合目標責任制實施細則進行修改完善。財務科根據(jù)院務委員會具體的要求,，對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作，該項工作已起草完畢,，待醫(yī)院院務委員會研究后付諸實施。

4,、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務報告： 根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標準要求,，撰寫每季全面的財務與預算執(zhí)行情況分析報告,，針對增減原因深入的查找原因并加以分析，并提出相應的措施與建議供領導參考,。依據(jù)變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告。如醫(yī)院管理費用,、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改意見供領導決策作為依據(jù),。所撰寫的全面財務與預算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求。

5、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作： 根據(jù)《會計法》,、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度,，進行會計核算與會計監(jiān)督工作，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務,。根據(jù)財務科考核小組每季度考核結(jié)果看，使用會計科目正確率符合規(guī)定要求,。

6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作： 依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,，根據(jù)財務科考核小組季度考核結(jié)果看,，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求,。

7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作： 依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務,。根據(jù)內(nèi)控要求，計算資料翔實,，計算無誤,，符合管理目標要求,。每季度撰寫《成本效益分析》報告，從中找出管理中的不足之處,，提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供領導院周會上通報，使核算科室心里有數(shù),，為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息,。

8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作： 自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作,。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,，財務科專門設置收支臺帳，核算雙方協(xié)作資金運作情況,。此項工作雖規(guī)模不大，但核算資料牽涉到方方面面,，財務科認真細仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作，認真做好每月的核算工作,。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟效益。預測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤,，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個增長點。

9,、加強財務人員培訓工作提高綜合素質(zhì)： 本年度在院領導的重視下，財務科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓班》兩次;全體財務人員參加了市財政局舉辦的《財務人員繼續(xù)教育培訓班》一次;財務科本級舉辦了《加強內(nèi)部控制管理》,、《財務人員職業(yè)道德教育》兩期學習班，通過各類培訓的學習,，進一步提高財務人員業(yè)務素質(zhì),，提高了財務人員的職業(yè)道德水平，醫(yī)院的內(nèi)控各項制度得到有效的落實,。

10、積極撰寫論文： 本年度財務科通過醫(yī)院財務管理內(nèi)控制度的進一步貫徹執(zhí)行,，善于總結(jié)管理經(jīng)驗，撰寫了《醫(yī)療機構(gòu)全成本核算中存在的問題與對策》,、《醫(yī)院實行全面預算的方法與體會》,、《績效評價法律法規(guī)建設的思考》等3篇論文在省級財會,、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表。通過總結(jié)撰寫論文,，一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會計核算、會計內(nèi)控專業(yè)水平,，并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍。11,、進一步加強內(nèi)部考核工作： 依據(jù)醫(yī)院財務管理制度和考核職責，財務科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進行考核,。從考核結(jié)果看，各崗位人員責任性更強,、崗位職責落實更到位，醫(yī)院財務管理制度進一步得到有效的落實,，財務內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階。

12,、積極完成領導臨時交辦工作任務：(1)積極參與申報成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項目資金。從農(nóng)歷年初五起,，在施院長親自帶領下，早上班遲下班,，每天工作加班加點，與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府,、婺城區(qū)政府相關(guān)職能部門積極申報婺城區(qū)人民醫(yī)院的;積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項目資金，共爭取中央資金700萬元,。(2)受院長委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費糾紛案,，婺城區(qū)人民法院婺民一初字第1298號民事判決,，我院敗訴,。并判決本院支付醫(yī)療費用和其他費用計5萬余元。財務科認真從判決書中找疑點,，向施院長作了匯報后。施院長指示財務科向中級法院起訴。起訴以：一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報告》是違法監(jiān)定,，不具法律效力，不能作為定案依據(jù);一審判決適用法律不當;大法高于小法等為由進行申訴,。金中民一終字第1650號民事判決，判我院勝訴,。醫(yī)院減少了資金的損失，又為醫(yī)院挽回必要的名譽影響,。

二,、存在不足方面

1,、財務科本級內(nèi)部考核工作有待完善： 內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強,，但是所考核的內(nèi)容重點不夠突出、涉及面小,。擬在新的一年里完善財務科本及考核內(nèi)容方法，使考核工作又上一個臺階,。

2、食堂財務相關(guān)內(nèi)控工作有待解決： 食堂財務屬財務科管理,，從管理上規(guī)范了管理模式，符合省廳規(guī)范管理的要求,。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務人員擔任,，不符合內(nèi)控管理的要求,。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作,。

3、財務科人才梯隊建設薄弱： 就目前財務主要骨干現(xiàn)狀而言,，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),，過若干年后將嚴重影響會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作,。為了使會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作,，有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務人員已是迫在眉睫了,。擬在新的一年里招進浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名，抓緊財務人員梯隊培養(yǎng),。

醫(yī)院財務人員年終總結(jié)報告 醫(yī)院財務人員年終總結(jié)篇四

20xx年xx醫(yī)院財務工作注重學習和提升財務服務能力，積極探索和推進醫(yī)院財務管理由規(guī)范走向科學的整體改革,，堅持“服務,、效率,、和諧、廉潔”的管理理念,，緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力,，加強預算管理,，理順業(yè)務流程,，強化基礎工作，努力增收節(jié)支,，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。

一,、進一步明確了加強政治理論學習與業(yè)務技能學習對統(tǒng)一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義,。財務科通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,，增強了財務人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻精神,。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務人員數(shù)量少,，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,，積極為做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件,、不談個人困難，經(jīng)常加班加點,，有力保障了醫(yī)院財務工作的順利進行。

二,、明確了醫(yī)院財務工作的組織領導責任和經(jīng)濟責任，在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識,、廉潔意識，注重借款風險,，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力,。

三,、進一步加強了財務管理制度建設，理順業(yè)務流程,，為提高財務服務質(zhì)量提供了制度保障。20xx年財務科按以往積累的經(jīng)驗進行適當調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計,核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務工作打開了一項新局面,。

四、20xx年財務收支狀況的綜合反映良好,，同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù)。止于11月底,，醫(yī)院醫(yī)療收入高達482446.50元;藥品收入高達959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;)。財政補助收入達130553.00元;其它收入達6933.24元,。合計為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元,，(其中：工資福利支出為349077.00元;商品和服務支出為233453.73元;對個人和家庭的補助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元)。藥品支出為794543.12元,，(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元)。其他支出為3512.67元,。合計為1569083.52元。20xx年收支結(jié)余為320813.87元,，20xx年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元,，為20xx年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證,。

五、積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào),，做好醫(yī)院專項資金管理工作,。在積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎上，醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標,，在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局,、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金,，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進行服務收支的運轉(zhuǎn)資金。為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理,，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院提高了服務質(zhì)量,，技術(shù)水平,，進行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,，止于20xx年12月17日住院總費用為874969.55元;自費費用為19098.84元;自費率為2.18%;合理費用為855870.71元;實際補償額為548062.25元;補償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費用為579.07元;人均補償費用為362.71元;藥品總費用為170301.73元;藥品自費率為681.26元;診療總費用為90284.08元;診療自費費用為2060.48元;診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應用，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,，利民政策。

六,、認真完成了20xx年醫(yī)院 “收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”,。醫(yī)院財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,，面對新的理財環(huán)境,，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務發(fā)展戰(zhàn)略,。依法理財是科學理財?shù)暮诵暮途?，是黨風廉政建設落到實處的重要保證,。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度,，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”,。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務科統(tǒng)一收取、管理和核算,，服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則,。

七、進一步推進了醫(yī)院財務信息化建設工作,，醫(yī)院財務信息化服務體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務信息化服務體系有助于醫(yī)院各級領導及時了解,、掌握醫(yī)院財務情況，科學決策,、科學管理;提高工作效率。

八,、進一步探索了“統(tǒng)一領導、分級管理,、一級核算”的財務管理運行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?/p>

醫(yī)院財務人員年終總結(jié)報告 醫(yī)院財務人員年終總結(jié)篇五

一年來， 我們財務人員在院黨委的正確領導下,， 高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想,，認真學習xx大文件精神， 積極參加醫(yī)院組織的各項活動,，努力學習業(yè)務知識，團結(jié)一致,，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既 定的工作目標,，較好地完成了各項工作任務。匯報如下：

一,、 今年新開展的主要工作 1、 我院為加強經(jīng)濟管理,，實行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模 式,，目前，在全國沒有成型的辦法,，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況,，在實踐中不停 地摸索、 探討,。

制定了全成本核算辦法和操作程序， 自今年 1 月 1 號實施,。

通過全成本核算， 增強了廣大職工的作文成本意識，杜絕了浪費現(xiàn)象,，收到了明顯的成效。在收入以 32%的增幅 情況下,，但相關(guān)成本卻相對降低，例如：其他材料消耗 01 年為 16 萬元,，02 年為 12 萬元， 節(jié)約 4 萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,，01 年 21.19%，02 年 15.85%,，02 年比 01 年降低 5.34 個百分點;藥品費占藥品收入比 77.12%， 02 年 75.57%,，02 年比 01 年降低 1.65 個百 分點。預計全年業(yè)務收入比去年增長 32%,業(yè)務支出比去年增長 12%,與去年相比增加廣告費 28 萬元,、院報費用 4 萬元、技術(shù)協(xié)作費 20 萬元,，獎金增長 65 萬元，扣除以上這些不可比 因素業(yè)務支出僅增長 8%,。

2、 為適應社會主義市場經(jīng)濟的需要,，規(guī)范財務行為，提高財務管理水平,， 經(jīng)院辦會研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法,。在院領導、工會,、紀委,、人事科、審 計科支持幫助下,，財務機構(gòu)、人員進行了調(diào)整,，全院財務人員實行了集中管理,財務科共分 4 個組,組長進行競爭上崗,、職工雙向選擇,，通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇,，調(diào) 動了全科人員的積極性，特別是各組組長認真負責,，開拓思路,，發(fā)揮了模范帶頭作用,。

3、 我院目前財力非常困難,、資金不足、設備老化,，嚴重制約著我院的業(yè)務 發(fā)展,，院領導不等,、不靠，積極籌措資金,，走負債經(jīng)營求發(fā)展的路子，申請利用以色列政府 優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設備,， 貸款總額 200 萬美元。

財務科積極主動跑衛(wèi)生廳,、 財政、 計委,、 銀行,、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項、報批,、可研、擔保,、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精 力,。

4、 積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,，遵循了按勞分配、效率優(yōu) 先的原則,，運用了收入、成本,、目標、質(zhì)量考核等多項指標,，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同 時,，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務質(zhì)量;兼顧收入,、成本、質(zhì) 量,，向著目標而努力。這個方案自 4 月份實行以來,，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。

今年 1-3 月份業(yè)務收入 486 萬元,， 比去年同期 473 萬元增長了 2.7%,今年 4-10 月份業(yè)務收入 1609 萬元,比去年同期業(yè)務收入 1191 萬元,增長了 35%,。

5、 做好 iso9000 文件編寫工作,， 受到領導好評。

在醫(yī)院 iso 推行辦指導下,， 我們認真負責,，開動腦筋,，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復討論,，共編寫 73 個財務作業(yè)指導 書，并受到醫(yī)院的通報表揚,。 6、 年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查,，為各科室重新建立 了固定資產(chǎn)臺賬， 保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符,、 賬卡相符、 賬實相符,。

今年下半年， 為了進一步加強固定資產(chǎn)專項管理,， 我院在 (轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng) http://， 請保留此標記,。

)財務集中管理的基礎上，專門成立了財產(chǎn)物資組,，目前我們正為固定資產(chǎn) 的網(wǎng)絡化管理做各項準備工作，以進一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率,。

通過這幾項工作的開展， 我們收獲非常大,，學到了很多東西,， 開闊了眼界,，拓寬了思路,。

如：

在制定成本核算辦法時， 經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識,， 參照銀行系統(tǒng)全過程 成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營時,，我們學習關(guān)于如何利用財務杠桿進行負債經(jīng)營。了 解了國際負債率和我國規(guī)定負債率的警戒線分別為 60%和 50%,，利用好負債,，將會給醫(yī)院 創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益,，但是，只要負債,，就有財務風險，我們將盡最大努力做好風險預警,、 控制、管理等工作,?？傊?，有付出就有收獲,。

二、 各項日常工作圓滿完成,。 1、 嚴格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī),，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,，并能認真執(zhí)行,， 層層把關(guān),，堅持原則，不徇私情,。

2、 積極做好經(jīng)濟管理工作,，為領導及時提供經(jīng)濟信息，今年召開了兩次財務經(jīng) 營分析會議,，對我院財務運行情況進行階段性全面分析，看到成績,，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措 施,，保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展。

3,、 完成了省物價局,、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務項目成本測算工作,。搜集了上萬 個數(shù)據(jù)，填制各種表格,，分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本,、床日成本,、 出院人次成本，寫出了《20xx 年醫(yī)療服務項目成本測算分析報告》 ,。完成 10 項新的醫(yī)療收 費項目及收費標準的申報工作,。

按物價局的要求， 我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作,， 我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費,，無亂收現(xiàn)象,。根據(jù) iso 的要求制定了物價管理規(guī)定、 病人投訴制度,、價格維護制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費行為,，使物價管理上了新水平,。

4,、 讓病人“看放心病、交明白錢” ,，自今年以來，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī) 條件,，尊重病人的知情權(quán),，為不影響工作,，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序，5 月份在實行 “日日清”的基礎上,，逐步實行“項項清” ，此項工作方便了病人,，得到了群眾的認可。真 正做到了讓病人“看放心病,、交明白錢” ,。也促使了醫(yī)院加強管理，規(guī)范醫(yī)務人員的行為,， 合理檢查,，合理用藥,，提高了診療質(zhì)量和水平。 5,、 財務人員轉(zhuǎn)變服務觀念，增強服務意識,，在財務機構(gòu)人員調(diào)整后，我們每日 將住院病人費用一日清單,、催款單送到病房，每月將獎金送到科室,，對凡需財務科服務的離 退休老干部給予熱情的接待，總之,，為病人為職工服務逐步落到實處。

6,、 積極配合各科室的工作，住院處在完成本職工作的同時協(xié)助醫(yī)務科完成醫(yī)生 收治病人工作量統(tǒng)計工作,，幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息 820 份。 7,、 做好一年一度的預決算工作。對上報的資料,，認真整理修改，撰寫了財務預 決算分析報告,，及時完成 01 年決算及 03 年預算工作。

8、 準確,、及時發(fā)放職工工資，耐心細致做好工資調(diào)整解釋工作,，為職工代扣代 繳煤氣費、保險費,、個人所得稅、公積金等,，堅持做到周到服務，讓職工滿意,。

9、 按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證,，按檔案管理要求及時辦理會計憑證、賬簿,、報表 等有關(guān)會計資料的整理歸檔工作,。

10、 積極向院報投稿,，宣傳我院財務改革和動態(tài)。共投稿 25 篇,。 以上是我們的工作匯報，不當之處請各位領導批評指正,。歡迎各位領導多提寶貴意見

醫(yī)院財務人員年終總結(jié)報告 醫(yī)院財務人員年終總結(jié)篇六

隨著我院建設的不斷完善和加強，在黨委提出的“321”工作方針指導下我們財科的工作也進一步的擴展和加深,，使財務工作無論在廣度還是深度上都有了不同程度的提高。在工作中,，我們按照領導的統(tǒng)一部署突出重點、端正思想、求真務實?，F(xiàn)結(jié)合主任的重要講話精神，將我們財務科一年來的工作完成情況,、經(jīng)驗、不足做以下總結(jié)：

一,、債權(quán)債務的清理,，財務部季度工作總結(jié)

清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項,，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務，財務人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,，財務部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部,，否則追究相關(guān)責任。

二,、準確及時出具各項財務報表,，提供月、季度預算分析

及時報送各項對外會計報表,，及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成情況,，對各單位的預算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析，配合績效考核出具準確無誤的財務信息,，財務部在_月下旬協(xié)助公司領導召開了預算分析會議，就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見,。

三,、開展財務內(nèi)部稽核，加強成本費用控制,，堵塞漏洞

對__醫(yī)院的財務核算進行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)會計科目使用有個別科目不符合財務標準規(guī)范,，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批,，財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而__醫(yī)院的財務處理都較規(guī)范,，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強單據(jù)的審核,，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預算的支出及時提醒各單位辦理預算調(diào)整申請,，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序,，及時糾正不符合財務手續(xù)的事項,，規(guī)避財務風險。

四,、做好稅務籌劃和財務規(guī)劃，規(guī)避稅務風險

在集團各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,，并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析手法,，平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票,，合理規(guī)避稅務風險,。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,，和地稅局溝通,，組織準備三年免稅期的減免稅材料,，申辦地稅減免;準備__醫(yī)院的減免稅資料,，補齊各項基建合同,、工程竣工結(jié)算資料,，通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協(xié)作，對公司的股權(quán)架構(gòu),、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

五,、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)，配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務

配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃,，安排好財務人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付,。配合審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應的財務處理,。財務部肩負著監(jiān)督和服務的重要職能,。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益，監(jiān)督集團公司的財務運作,，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財務物資的安全;服務就是服務于集團與下屬各公司,、服務于員工,、服務于客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支,，從而謀取利潤化。監(jiān)督與服務是統(tǒng)一的,，監(jiān)督促進服務,，服務為了更好的監(jiān)督。

在接下來的工作中：

首先,，于_月份分兩批開展財務人員培訓與考核，邀請稅務師事務所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財務主管進行稅法知識培訓,，有重點性地做財務人員職業(yè)道德教育，結(jié)合__年的企業(yè)所得稅法和公司各項財務管理制度,，有針對性地對會計,、出納,、統(tǒng)計出具相對應的試題，進行財務各崗位人員的基本業(yè)務水平考核,。結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責對財務人員出具_月份的績效考核分數(shù)，并出具相應的處理方案,。

其次，做好財務規(guī)劃,，建立科學清晰的集團公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),，清晰產(chǎn)權(quán),，盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司，合理設計關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易,、資金安排、債權(quán)債務，在低稅負,、小風險、合理,、合法的前提下做好財務規(guī)劃,。在稅務上重點平衡油品企業(yè)的稅負率，根據(jù)新的稅法要求安排好薪資,、業(yè)務招待費,、福利費等基本業(yè)務開支范圍,，及時指導各單位主辦會計在財務方面的涉稅處理方法,。_月份完成__醫(yī)院的減免稅的上報衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報,，完成__醫(yī)院減免稅補充資料的申報,。

再次,，執(zhí)行財務監(jiān)督職能,，加強對各單位的經(jīng)濟業(yè)務收支實行即時跟蹤,，發(fā)現(xiàn)有違反財務管理制度的重要事項及時向董事長匯報,。根據(jù)內(nèi)部控制制度、預算管理制度等相關(guān)財務管理制度,，忠于崗位，嚴格要求自己,，做好團隊建設。重點加強對審單會計的管理知識和財務制度的培訓,，從制度上來保證財產(chǎn)物資的安全，費用支出的合理,，對違規(guī)違紀的行為不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等,，從而樹立起監(jiān)督責任人的。

最后,，做好誠信服務：財務部門既是一個監(jiān)督部門又是一個服務部門,，要樹立誠信服務的理念,。各單位財務人員按照制度要求準備及時出具各項會計與統(tǒng)計報表，及時出具預算分析,，為經(jīng)營管理提供參考信息,。

的管理不管是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均能達到同行業(yè)的較高水平,，工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè)，認真負責,，為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點,，犧牲自己的休息時間,，真正的把公司的事情當成自己家的事情來做，體現(xiàn)出了主人翁思想,，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和較高的業(yè)務水平,，而且在廉潔奉公方面也表現(xiàn)出了通利公司員工的風貌，是一批優(yōu)秀的員工,，是一支優(yōu)秀的團隊,、能打勝仗的團隊。

總結(jié)前期工作的經(jīng)驗和教訓,，我們在今后的工程管理過程中,，一方面繼續(xù)加大力度抓好現(xiàn)場施工管理,，確保高質(zhì)量的完成尚城國際項目明年的工作目標，另一方面我們也要進一步加強內(nèi)部人員整體素質(zhì)的提高,，組織工程部全體人員通過參觀學習,、光盤學習,、網(wǎng)上講座和規(guī)范條文的自學進一步提高全體人員的管理水平和專業(yè)技術(shù)水平,，將我們的團隊的整體水平更上一個新的臺階，為完成集團公司“將房地產(chǎn)公司做好,、做大”的目標做出自己的貢獻。我們的目標是：“我為我是__人而自豪,，讓為有我而驕傲”,。