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最新疫情下企業(yè)年終總結(jié)匯報(匯總四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-10 15:33:31
最新疫情下企業(yè)年終總結(jié)匯報(匯總四篇)
時間:2023-04-10 15:33:31     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

疫情下企業(yè)年終總結(jié)匯報篇一

1,、 xx項目資料整理歸檔

監(jiān)督檢查各施工單位施工資料的編制、管理,,做到完整,、及時,與工程進度同步,,嚴格遵守資料編輯要求,,符合分類方案,、編碼規(guī)則。將所有施工單位相關(guān)資料:施工圖紙,、施工過程資料,、工程聯(lián)絡(luò)單、設(shè)計修改,、工程變更單,、簽證及工程進度款及時登記,并做好資料臺賬和傳遞審批至最終歸類整理存儲,;工程管理章的使用管理,;考勤管理及常務(wù)工作。

各種工程資料明確分類,,各類臺賬嚴格按照體系,、內(nèi)控要求進行使用。

資料整理登記過程中會有疏漏情況,,審核工程資料中不夠嚴謹,。

認真整理本期項目資料,協(xié)助各施工單位做好竣工資料,,并嚴格按照本公司檔案管理規(guī)定進行歸檔,。

行政部

20xx年12月19日

疫情下企業(yè)年終總結(jié)匯報篇二

在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù),,同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西,,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長了許多,。但就本人因素和公司體制的不完善,,工作效沒有自己想要的結(jié)果。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下:

①樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20.3%,,但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決,,沒有達到較好的效果,樣品奪單的成功率較低,。

②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,,卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。

③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一致,,這問題仍然未杜絕,。

④封樣管理還是一個漏洞,沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足,。

①在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作,,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴達到了21次之多,。

②新客戶,,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合,。

③在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動,,采購信息來源不夠,,造成沒有物價競爭力。

在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴后,,客戶投訴的次數(shù)達到21次比****年減少2次,。其中西施之問題是本年度的質(zhì)量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人,。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點:

①溝通方法還不夠科學,,跟蹤問題的力度不夠;

②公司有關(guān)部門的配合程度還不夠,時常被拖遲時間,。

①在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試,,本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術(shù)部交予的工程。

②由于沒有正確標準的技術(shù)指導書及設(shè)備的不精密,,使得工程部在本工作不足的主要因素,。

此項工作雖然比起****年一次驗貨高,但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不足,。

觀上****年度的工作情況,,展望新的一年,本人力爭xx年度做好以下之工作計劃:

一,、樣品工作有效及時地完成率要達90%,,產(chǎn)品檢測與標準一致的準確率達98%。

二,、1-5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術(shù)指書,。

三、力爭4月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標準化,,力爭平均每臺鍋成本降0.05元/臺。

四,、8月份完成對原證認書里物料用料的備案更改,。(尋找比原來用料更便宜的生產(chǎn)廠家)。加強質(zhì)量的力度,,同時大力從材料方面去挖掘降低成本,。

疫情下企業(yè)年終總結(jié)匯報篇三

回望過去,時光飛逝,彈指之間,20__年已接近尾聲,,回睨過去的一年,,內(nèi)心不禁升起感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎,。

作為醫(yī)療行業(yè),,銷售額是公司的關(guān)鍵之一,,醫(yī)療的網(wǎng)絡(luò)營銷在這幾年處于火熱狀態(tài),加上很多網(wǎng)民是通過網(wǎng)絡(luò)來了解疾病知識,,想要占領(lǐng)醫(yī)療市場份額,,在于良好的營銷模式?;仡櫦磳⑦^去的這一年,,在公司領(lǐng)導全力協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上,,緊緊圍繞公司提出各個目標展開工作,緊跟項目組各項工作部署,。在網(wǎng)絡(luò)推廣方面做了應(yīng)盡的責任,。

收藏昨天,把握今日,,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),,但我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能做的到工作及時做好,,要落實到位,,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行反思,,不斷地對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,,從怎樣引入有效流量,如何提高轉(zhuǎn)化率,,盡量使整個項目組的各個工作程序化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化,、條理化!

從而在百尺桿頭,,更進一步,達到新層次,,進入新境界,,只有不斷地對自己進行反思,這樣的開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,,總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓,必將有利于自己更好的前行,。

回首過去,,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,,發(fā)揚成績,,克服不足,,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

1、我們正生活在電子商務(wù)經(jīng)濟時代,。電子商務(wù)在新世紀里為我們提供良好的服務(wù),,如今已滲透到生活中的各個細節(jié),每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,,又是為“客戶”提供服務(wù)的個體,。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為服務(wù)顧客為中心,,來為顧客提供更快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,,盡我們的全力去滿足每一個服務(wù)細節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好,。

2,、能嚴格執(zhí)行公司網(wǎng)絡(luò)部門制度。今年的電子商務(wù)的比較火熱的時代,,各個行業(yè)想在電商市場大撈一把,,作為醫(yī)療行業(yè)的電商人員,網(wǎng)絡(luò)推廣作為企業(yè)網(wǎng)站宣傳的先鋒,,不斷地關(guān)注搜索引擎的變化,,不斷地調(diào)整策略,以適應(yīng)搜索引擎市場的變化,,與同部門其他人員同舟共濟,,為整個項目組的月目標不斷努力。

3,、站內(nèi)優(yōu)化,。自從搜索引擎變化之后,項目組幾個站被降權(quán)之后,,開始著手開始做新站,,新站在上線之前,進行關(guān)鍵詞的選擇和網(wǎng)站框架的選擇,,在這種過程,網(wǎng)站的排名不斷地的波動,,所以不斷地加強站內(nèi)優(yōu)化小細節(jié)的維護,。

4、站外推廣,。站外推廣是作為網(wǎng)站與外界進行交流的窗口之一,,去年的下半年,,整個外推市場就開始緊縮,此時就開始找平臺,,比如最近的新聞源,、全球網(wǎng)等平臺,作為宣傳的手段,。

5,、推廣策略:

(1)、分散流量是網(wǎng)站推廣的重要事情之一

seo是網(wǎng)絡(luò)營銷方式之一,,只有與sem,、edm、事件營銷等相結(jié)合,,項目組主要靠360,、百度、搜狗等搜索引擎,,至于其他搜索引擎引流不是很多,,根據(jù)去年的一年的時間的關(guān)注,目前愛民網(wǎng)站日pv:1000-2000之間,,ip:700-1000,這樣的流量屬于偏少階段,,同期相比下降很多,這說明我們現(xiàn)在推廣宣傳力度還不夠,,進而影響產(chǎn)生咨詢量,。

(2)、注重用戶體會

在上年里,,搜索引擎不斷地變化,,對于網(wǎng)站運營,我們有時候要從用戶者角度來考慮事情,,只有用戶體驗做好,,把用戶當做顧客,始終堅持“顧客是上帝”,,做好服務(wù),,這樣對于網(wǎng)站才具有生命活力,才能獲得源源不斷的流量,。

(3),、推廣方式

在做外推的時候,要堅持以多樣性為主,,這樣才能獲得更多的流量,,比如:多樣性你的錨點文字鏈接、多樣性的頁面連結(jié)、多樣性你的流量來源,、多樣性你的網(wǎng)絡(luò)營銷方式等,,不斷地引進新的營銷方式,最終應(yīng)用營銷整合,,才能使網(wǎng)站處于搜索引擎界不敗之地,。

(4)、seo優(yōu)化

如今seo優(yōu)化不在是靠技術(shù)可以打天下,,seo優(yōu)化的網(wǎng)站運營的核心,,也是網(wǎng)站運營長久的靈魂,seo優(yōu)化與網(wǎng)站策劃是相同的,,只不過優(yōu)化是一個長久馬拉松賽,,要根據(jù)不同階段來進行調(diào)整,現(xiàn)在考慮的事是使用者到底在想什么? 使用者到底需要什么?不再是指針對搜索引擎的算法的分析,,而是去分析用戶者的需求,,這好比是計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變。只有找到精準的關(guān)鍵詞,,這樣你才能獲得最高的流量,,最終產(chǎn)生咨詢。

疫情下企業(yè)年終總結(jié)匯報篇四

依據(jù)《xx市當局辦公室關(guān)于開展第十三屆“5.15政務(wù)公開日”運動的看護》(東政辦傳)9號文件精神,,環(huán)抱“5.15政務(wù)公開日,,深入鼓吹貫徹當局信息公開條例”的主題運動,助力“重實干,、強執(zhí)行,、 抓落實”專項行動落實落地。現(xiàn)將此次如下:

為深入推動第十三屆“政務(wù)公開日“運動,,匆匆進我局政務(wù)公開工作,,將《xx市當局辦公室關(guān)于開展第十三屆“5.15政務(wù)公開日”運動的看護》(東政辦傳)9號文件復印15份發(fā)放給市機關(guān)所屬單位林業(yè)事務(wù)辦事中心、國營林場,、苗圃及各科室,。在運動日之前,分管政務(wù)公開工作欒曉波書記對次日鼓吹工作進行安排,,指定林業(yè)辦事中心,、各場圃、各科室負責人,,要求各負責人依照主督工作各負其責,,收集、整理,、復印次日鼓吹所需資料,,相關(guān)科室選定專人,,全程介入運動的組織領(lǐng)導并負責解答群眾提出的相關(guān)專業(yè)問題。同時要求運動當天,,在辦公樓前懸掛條幅、鼓吹板報,,led顯示屏鼓吹標語等形式開展運動,。

一是在政務(wù)公開日前,組織局屬各單位,、各科室對政務(wù)公開運動內(nèi)容和做事法度模范進行了認真反省,,對應(yīng)該公開的內(nèi)容和法度模范進行彌補和完善。

二是普遍鼓吹,,鼎力營造運動氣氛,。

5.15 政務(wù)公開日當天,一是在辦公樓前懸掛著“實行政務(wù)公開,,匆匆進依法行政”等標語,。設(shè)立鼓吹板,印制林草局辦事范圍,、辦事宗旨,、行政執(zhí)法根據(jù)、基礎(chǔ)流程,,林木采伐證解決相關(guān)手續(xù)和相符采伐條件,、盜濫伐處罰種類、野活躍植物馴養(yǎng)解決法度模范,、我市林木常見病蟲害等相關(guān)資料圖片等材料,,鼎力營造政務(wù)公開日運動氣氛,匆匆使廣大市民群眾積極,、主動介入到運動中來,。二是搞好現(xiàn)場政策咨詢辦事。運動日當天,,在辦公樓前設(shè)立咨詢臺,,欒曉波書記親自率領(lǐng)叢林公安局、林政科,、防火辦等相關(guān)窗口辦事的人員,,進行現(xiàn)場辦公,負責為來訪的市民提供林業(yè)司法律例等政策方面的次詢辦事,,解答提出的問題,。

本次運動,以政務(wù)公開日為動身點,,以落實《中華人民共和國當局信息公開條例》為契機,,拓寬政務(wù)公開渠道,繼而把公開工作向下層拓展,進一步將政務(wù)公開工作推向深入,。

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