計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。什么樣的計劃才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

中石油工作總結(jié)中石油工作總結(jié)和工作計劃篇一

20____年,，我們要對過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好,，加強(qiáng)財務(wù)管理,，做到財務(wù)工作長計劃，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

7,、其他方面,，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真的完成每一項任務(wù),。

在新的一年里,，祝愿公司能上一個大臺階,，我將與公司同進(jìn)步，共發(fā)展!

中石油工作總結(jié)中石油工作總結(jié)和工作計劃篇二

xxxx年對所有國人來說是不同意義的一年,，有四川汶川地震悲痛和北京奧運(yùn)會的無限驕傲,，還有全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的巨大壓力。但這個春天我非常有幸來到大連xx 加油站工作,，雖然工作只有短暫的大半年時間,，但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會。更重要的是我從當(dāng)初的“菜鳥”到礪漸的成熟,，讓我增長了不少知識,，可謂受益匪淺。

大連xx加油站是一個中等規(guī)模的加油站,。該站的主要成員有：站長,，計量員，核算員,，安全員和四名加油員。加油站的組建也相當(dāng)簡單,。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū),，第二大塊是油罐區(qū)，第三大塊是辦公大廳,。第四大塊就是工作人員餐廳,。

在未上崗前的培訓(xùn)，了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識,。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司,，是國內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個獨立的企業(yè),，不能混為一談,。在xx的排名中，中國石油躋身于世界500強(qiáng)企業(yè)之前列,，排名第52位,，而中國石化排名63位。中國石油是xx年北京奧運(yùn)會的'合作伙伴,，該企業(yè)的宗旨是“奉獻(xiàn)能源,，創(chuàng)造和諧”;企業(yè)精神：愛國，創(chuàng)業(yè),，求實,，奉獻(xiàn)。中國石油的核心經(jīng)營管理理念：誠信,，創(chuàng)新,，業(yè)績,和諧,，安全。中國石油加油站服務(wù)宗旨：為客戶提供全員,，全面,，全過程，全心全意地服務(wù),。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo),，計量準(zhǔn)確，環(huán)境整潔,，健康安全,，方便快捷。

來到大連xx加油站加油站里工作,，x站長和x班長,，安全員吳x強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語：“不準(zhǔn)吸煙”,，“不準(zhǔn)打手機(jī)”,，“熄火加油”等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個人員安全第一,。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂“通識教育課”吧,。

提示付款。第十二步,，禮貌送行,。第十三步，盤整清潔,。我要把這十三步的每一個動作做到位,，做規(guī)范確實不是一件容易的事，也犯了一些錯誤：如加冒油,，但最大的是一時疏忽被司機(jī)把加油機(jī)的計量器打碎幸運(yùn)的是沒有傷到人,，沒有造成重大事故，此事通過x站長的處理與司機(jī)的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她,，我們尊敬的x站長!

在加油站里工作的第二事就是開發(fā)票,。據(jù)我自己所體驗到的，開發(fā)票就是要細(xì)心,，特別是一些微小的地方,，一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動機(jī)不純的人提供做賬的機(jī)會,?？傊蟾乓⒁膺@些方面：一，填寫金額時要區(qū)分大小寫,，不能涂改,，否則作廢。二,，在所填金額前要封頂,。三，注意所填單位和開發(fā)票的日期,。開發(fā)票還需要講究速度,，要快要準(zhǔn)。

在與司機(jī)朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩,，甚至達(dá)到大大出手的地步,，通過x站長的批評和耐心教育，我知道：生活不能缺少微笑,，服務(wù)更離不開微笑,。微笑很簡單，因為每個人天生都會笑,，但要時刻保持微笑,，哪怕心情不好的時候也能微笑自如，那恐怕就不易了,。中國石油的標(biāo)志“寶石花”需要我們每一個員工用心去愛護(hù),。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒,，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛,，“寶石花”就一定能在中國大地光芒四射,。“奉獻(xiàn)能源,，創(chuàng)造和諧”,。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動顧客,，用微笑創(chuàng)造價值,。

xxxx年在xx加油站的工作，或多或少學(xué)到了一些東西,。無論從理論知識上還是從社會知識上,，都有了不小的收獲，也許有一天我會離開我心愛的加油站工作,，但讓我值得感謝的人,，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的!

xxxx年我將以嶄新的姿態(tài)來對待我的工作，學(xué)習(xí)“鐵人“王進(jìn)喜的吃苦精神，遵守公司六大禁令一,、嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作,。二、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作,。三,、嚴(yán)禁無票證從事危險作業(yè)。四,、嚴(yán)禁脫崗,、睡崗和酒后上崗。五,、嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品,、放射源和危險化學(xué)品。六,、嚴(yán)禁違章指揮,、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。愛崗敬業(yè),，微笑,、熱情、禮貌的為顧客服務(wù),，“以人為本”“從”心開始“聽從x站長領(lǐng)導(dǎo),，服從x站長指揮!像一系列違規(guī)事件說”不“!希望閻站長和領(lǐng)導(dǎo)們看我是實際行動吧!

中石油工作總結(jié)中石油工作總結(jié)和工作計劃篇三

我公司黨支部始終高度重視公司的黨建工作，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞中心、服務(wù)大局,，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè),，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治和組織保證。

一,、適應(yīng)改革發(fā)展需要,，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)

去”戰(zhàn)略，海外業(yè)務(wù),、施工隊伍不斷增加,。

二、加強(qiáng)黨員的能力素質(zhì)建設(shè)

公司黨支部按照“思想覺悟高于群眾,、業(yè)務(wù)技能高于群眾,、工作業(yè)績高于群眾”的目標(biāo)，在全系統(tǒng)普遍實施了黨員素質(zhì)工程建設(shè),，黨員的思想政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能有了新的提高,，在生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展等各項工作中較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。一是加強(qiáng)黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí),。二是加強(qiáng)黨員和基層黨支部書記培訓(xùn),。三是創(chuàng)新教育形式，拓寬教育載體,。

中看得出來,，在關(guān)鍵時刻站得出來，在危急關(guān)頭豁得出來,，充分發(fā)揮了“五個作用”：即在思想認(rèn)識中的“前導(dǎo)隊”作用,，在技術(shù)革新中的“主力軍”作用，在關(guān)鍵時刻的“排頭兵”作用,，在生產(chǎn)運(yùn)行中的“安全員”作用,，在群眾中的“黏合劑”作用，黨員的先鋒模范作用得以全面顯現(xiàn),。

四,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹四中全會精神，扎實做好當(dāng)前各項工作,。

工作準(zhǔn)備,。

五、切實抓好公司零售業(yè)經(jīng)營管理工作

近幾年來,公司一直把零售經(jīng)營管理工作提高到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識,，牢固樹立“得零售者得市場,、得效益”的觀念，從2009年到2011年短短三年間,，公司加油網(wǎng)點由××*余座發(fā)展到××*座,，加油站用工由過去的××*多人增加到××*人，零售市場占有率已達(dá)到72.5,。目前,，公司經(jīng)營管理體制改革使零售管理格局發(fā)生了新的變化,原來的××*個區(qū)縣公司所轄××*余座加油站整合為目前的5個區(qū)域,扁平化專業(yè)化的零售經(jīng)營管理體制，體現(xiàn)了精干,、高效、簡捷,、順暢的特點,，克服了舊體制存在的多級管理、交叉經(jīng)營,、精力分散,、管理粗放的弊端，實現(xiàn)了公司本部對零售一線經(jīng)營層面的直接指揮和監(jiān)管,。如今,北京公司零售板塊固定資產(chǎn)及產(chǎn)生的效益都已占到公司資產(chǎn)總額及效益的70,同時新的零售經(jīng)營管理格局加大了管理幅度及難度,對零售管理隊伍提出了更高的要求,。如何加強(qiáng)零售管理隊伍特別是勞務(wù)工隊伍的建設(shè)這一課題,擺在了新成立的零售中心黨委面前。

隨著企業(yè)的發(fā)展和改革的不斷深化，勞務(wù)用工比例呈上升趨勢,。目前,，在我公司加油站現(xiàn)有的××*名員工中，勞務(wù)工有××*人,，占到加油站員工總數(shù)的××*,，其中擔(dān)任站長職務(wù)的有××*人，后備站長××*人,，擔(dān)任帶班長職務(wù)的有××*人,。

幾年來,辛勤工作在油品銷售市場最前沿的勞務(wù)工們,為

我公司加油站增量增效及企業(yè)形象與信譽(yù)的維護(hù)做出了巨大貢獻(xiàn)。成壽寺加油站的加油員馬小金在撿到顧客價值××*元并且沒有設(shè)任何限制信息的加油卡時,，毫不猶豫地把它返還給失主,，得到了顧客的贊譽(yù)；盛磊喜力加油站加油員王建在為顧客提供了熱情周到的服務(wù)后,，使剛剛在某建材城生了一肚子氣的顧客深受感動,，特地投書媒體表揚(yáng)我們的員工和我們的企業(yè)，并表示一定要成為中國石化的忠誠顧客,；當(dāng)北京公司把一座五星級加油站交給勞務(wù)工站長朱盛良管理時,，他憑著對北京公司的熱愛之情，帶領(lǐng)全站員工奮力拼搏,，不負(fù)重望,，在百日競賽中奪得了滿分……這樣的例子在公司不勝枚舉。事實證明,，勞務(wù)工已成為零售經(jīng)營應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的主要力量,。這支隊伍的穩(wěn)定及潛能的充分發(fā)揮，事關(guān)企業(yè)發(fā)展的大局,，必須切實抓好,。

今年，公司黨支部的各項工作雖然取得了一定的成績,，但還存在許多不足,，具體表現(xiàn)在：一是黨員在理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實際方面還不夠緊密，黨性修養(yǎng)和理論素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,；二是黨員的思想不夠解放,，作風(fēng)不夠深入，個別黨員工作缺乏創(chuàng)新意識,，深入基層聯(lián)系群眾較少,；三是各項學(xué)習(xí)制度、發(fā)展新黨員等方面工作還須加強(qiáng),；四是黨支部組織活動不夠多,、不夠活躍,。這些問題都需要引起高度重視，在今后的工作中努力加以克服,。我們將在以后的工作中切實做好,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成年度各項任務(wù),，做出新的貢獻(xiàn),。

中石油工作總結(jié)中石油工作總結(jié)和工作計劃篇四

(一)年終財務(wù)分析—年初預(yù)算分析

本年度財政預(yù)算為____元，比上年增加____元,。其中,，基本支出____元，比上年增加____%,，項目支出____元,，比上年增加____%，基本支出增加的原因是：,，項目支出增加的原因是,。

(二)年終財務(wù)分析—本年預(yù)算執(zhí)行情況分析

1.財政補(bǔ)助收入情況

財政補(bǔ)助收入全年共撥入____元，其中：基本支出全年共撥入____元,，項目支出全年共撥入____元,。

上級補(bǔ)助收入____元，其他收入____元,。

2.事業(yè)支出情況

事業(yè)支出全年共支出____元,，其中：基本支出全年共支出____元(工資福利支出____元，商品和服務(wù)支出____元,，對個人和家庭的補(bǔ)助支出____元),，項目支出全年共支出____元(工資福利支出____元，商品和服務(wù)支出____元,，對個人和家庭的補(bǔ)助支出____元),。在所有支出中，其中______費(fèi),、______費(fèi),、______費(fèi)開支較大，主要原因是,。

上級補(bǔ)助支出____元,，主要用于____方面。其他支出____元,，主要用于____方面。

3.年終決算情況

本年度單位共收入____元,，共支出____元,，年末事業(yè)結(jié)余為____元,，其中基本結(jié)余____元，項目結(jié)余____元,，上年結(jié)余為____元,，今年比上年多(少)結(jié)余____元。多結(jié)余或者是少結(jié)余的因是,。

(三)年終財務(wù)分析—存在的問題和建議

1.積極做好對其他應(yīng)收款的清理工作

其他應(yīng)收款主要是職工出差和購物所借款項,，這部分借款如不及時進(jìn)行清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費(fèi)支出,，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,，為此，我們通過年終財務(wù)分析,，采取積極措施加以管理和清算,。

一是要控制應(yīng)收款的資金額度。

二是要縮短應(yīng)收款的占用時間,。

三是要及時對應(yīng)收款進(jìn)行清理,、結(jié)算。

針對一些一直拖欠的職工,，采取見面打招呼,，讓其及時結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還,，則每月從工資中扣還一部分,，直至把借款清完。

2.加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理

固定資產(chǎn)是臺站開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,，其種類繁多,，規(guī)格不一。在這一管理上,，很多人長期不重視,，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想,。

今后要加強(qiáng)這方面管理,，財務(wù)處在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,，督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,，并定期與使用部門進(jìn)行核對，確保帳實相符,。

通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整,。

3.重視日常財務(wù)收支管理

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾,，發(fā)展事業(yè)的需要,，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,，臺站今后要建立健全了各項財務(wù)制度,，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循,，實現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,，極大地提高了資金的使用效益,，達(dá)到了節(jié)約支出的目的。

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等,。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,，是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策,，指導(dǎo)臺站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,，也是編制下年度臺站財務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。

所以我們要非常重視這項工作,，放棄周末和假期的休息時間,，加班加點，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表,。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,，對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價,，通過年終財務(wù)分析,，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題,，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù),。

中石油工作總結(jié)中石油工作總結(jié)和工作計劃篇五

中石油工作總結(jié)

一,、思想上，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì),。

作為一名年輕工作者,，思想上，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，努力提高政治思想素質(zhì)。首先,，我主動加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，除了經(jīng)常看電視,、看報紙,、關(guān)心時事政治外，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義,，毛澤東思想,，鄧小平理論，“xxxx”重要思想,，自覺樹立高尚的世界觀,、人生觀，樹立社會社會主義榮辱觀,，用先進(jìn)的思想武裝自己,；其次理論學(xué)習(xí)還要在行動上落實，注重其對實踐的指導(dǎo)意義,，自覺地踐行“xxxx”,，時刻用其來約束自身行為，改正不良習(xí)慣,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng),。另外，除了干好自己的本職工作外,，還積極參加各項活動,，對于公司組織的活動，能夠積極參加與配合,，在生活上樂于助人,，關(guān)心集體榮譽(yù)。通過以上努力,，我感到自己的政治素質(zhì)有了長足進(jìn)步,。

今后的職業(yè)生涯還很長，作為一名黨員,，更應(yīng)該將盡所能地對工作進(jìn)行開拓,，做出成績。為早日實現(xiàn)目標(biāo),，我要求自己：努力工作,，保持優(yōu)點,，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值,，為企業(yè)美好的明天盡一份力,。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

二,、在工作上,，努力夯實專業(yè)基礎(chǔ)，擴(kuò)大知識面,，力求更好的完成自己的本職工作,。

作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，雖然有四年的專業(yè)知識學(xué)習(xí),，但是實踐的東西接觸的少,，對許多現(xiàn)場問題不了解。面對這種情況,，依靠自己認(rèn)真的學(xué)習(xí),，促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全，讓自己盡早,、盡快的熟悉工作情況,，少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時,，缺少經(jīng)驗,，對于業(yè)務(wù)知識需要一個重新洗牌的過程，自己在各位領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。

在見習(xí)期我走入了公司的加氫車間,。大家都知加氫車間的工作環(huán)境是高溫高壓易燃易爆有毒有害的,，但同時也是石化公關(guān)公司的關(guān)鍵裝置,。我車間擁有3套加氫裝置，擔(dān)負(fù)油品質(zhì)量生產(chǎn)是否合格的巨任。許多人認(rèn)為，運(yùn)行值班工作只是簡單的抄抄表,、巡視設(shè)備、辦理工作票,、進(jìn)行閥門操作,；但是只有做過的人才知道:作為有高度責(zé)任心的值班員來說，要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行,，僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,；要保證安全運(yùn)行，最重要的就是善于對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除等等,。無論何時處理工作現(xiàn)場的各項事務(wù),，都能夠認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè),，認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo),、老工人師傅安排，遵守各項規(guī)章制度和各項要求,，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng),。

三、學(xué)習(xí)生活上,，完成了學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變，完全進(jìn)入工作狀態(tài),，努力開展工作,。

初來公司參加工作，由于離家較遠(yuǎn),，而且是完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài),，也曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作,。但是公司里寬松融洽的工作氛圍,、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇以及在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài),，努力開展工作。通過近一年的體驗已經(jīng)逐漸適應(yīng)了公司的工作狀況,，對于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)懷,，我感到了很大的動力和壓力，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望,。

初到的我是努力學(xué)習(xí)的階段?！叭诵?，必有我?guī)煛保局械拿恳晃煌露际俏业睦蠋?，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富,。記得我剛到車間的時候，對設(shè)備運(yùn)行管理知識知道的也有限,，但是在班長主,，主任的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作,。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情,。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，在車間除了做好自己的本質(zhì)工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí),、做好設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理的筆記,。充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí),。[1][2]

中石油工作總結(jié)中石油工作總結(jié)和工作計劃篇六

一個企業(yè)的快速成長,，離不開科學(xué)高效的企業(yè)管理。作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心,，財務(wù)管理更是對企業(yè)的發(fā)展有著重要的引領(lǐng)和助推作用,。長期以來，我們高度重視財務(wù)管理工作,。我們采用國際領(lǐng)先的財務(wù)管理理念和運(yùn)行系統(tǒng),，建立了科學(xué)高效的財務(wù)管理體系，保證了集團(tuán)公司的健康,、穩(wěn)定,、高速發(fā)展,。

我們集團(tuán)的管理以財務(wù)管理為核心，財務(wù)管理以資金和成本管理為重點,。每年度,，集團(tuán)各部門共同參與年度管理計劃的制定，從銷量到產(chǎn)量,，從產(chǎn)品成本到各項費(fèi)用,，做出詳細(xì)而具有可行性的計劃，報請董事會批準(zhǔn)后,，成為整個集團(tuán)公司共同奮斗的目標(biāo),。這些目標(biāo)被細(xì)分成不同的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi)，與各部門的業(yè)績考核掛鉤,。財務(wù)部每個月負(fù)責(zé)將實際數(shù)據(jù)及各項指標(biāo)與年度計劃進(jìn)行詳細(xì)比對,，找出原因,，在月度總結(jié)會上通報給高層管理人員及各部門負(fù)責(zé)人。對于出現(xiàn)的問題,，要求各相關(guān)部門立即拿出解決方案,，并在下個月度會議上反饋問題解決的措施和效果。這樣就使管理計劃不脫離現(xiàn)實情況,，更具有可行性,。整個財務(wù)管理都以計劃為導(dǎo)向，任何的投資,、開支都必須有據(jù)可循,。雖然嚴(yán)格但是不失靈活性，一旦市場發(fā)生意外情況,，我們會及時調(diào)整計劃和策略,，以應(yīng)對市場的變化。

下面就從三個方面介紹一下我們集團(tuán)的財務(wù)管理工作：

一,、規(guī)范固定資產(chǎn)投資,。

固定資產(chǎn)投資是企業(yè)的重大支出，只有通過嚴(yán)格規(guī)范的管控,，才能確保資金安全、準(zhǔn)確地使用在各個關(guān)鍵項目上,。在這方面,，我們通過“事前周密計劃、事中嚴(yán)格控制,、事后認(rèn)真核查”的方式,，實現(xiàn)了對投入的有效控制和管理。

集團(tuán)公司設(shè)有投資決策委員會,，負(fù)責(zé)對重大投資項目的決策與管理,。每年年初，由投資決策委員會確定當(dāng)年的固定資產(chǎn)投資計劃,。之后,，每月召開一次投資委員會審批會議，會上,，各部門提出下個月固定資產(chǎn)的采購申請,，委員會根據(jù)年度投資計劃和實際需求情況對各項申請做出批示。只有經(jīng)投資委員會批準(zhǔn)的項目,，方可在erp系統(tǒng)中建立內(nèi)部訂單并分配相應(yīng)核準(zhǔn)的投資金額,。然后，采購部進(jìn)行初步詢價,，將詢價結(jié)果通知各申請部門,。申請部門將初步詢價結(jié)果通過ebp系統(tǒng)再次向主管上級領(lǐng)導(dǎo)報批,。批準(zhǔn)后ebp系統(tǒng)自動向erp系統(tǒng)傳輸獲批的采購申請，采購部門根據(jù)獲批的采購申請進(jìn)行采購,。當(dāng)固定資產(chǎn)到達(dá)后,，除了日常入庫工作，每個月投資管理人員都會向申請部門核實資產(chǎn)實際使用情況,，以便及時資本化,。月底結(jié)束，投資管理人員會準(zhǔn)備詳細(xì)的投資計劃和實際情況的分析表,，以供高層管理人員了解投資計劃的執(zhí)行情況,。

二、加強(qiáng)流動資金管理,。

為了減少庫存對資金的占用,，我們嚴(yán)格控制庫存的周轉(zhuǎn)天數(shù)，建立起庫存的合理儲備量,。對于原材料,，我們按照采購周期，核算出應(yīng)有的安全庫存量,，并錄入erp系統(tǒng),。公司計劃員每周將生產(chǎn)計劃錄入系統(tǒng)，并每日運(yùn)行mrp,，系統(tǒng)會根據(jù)實際耗用需求及庫存情況進(jìn)行分析,，一旦庫存低于安全庫存時，自動產(chǎn)生采購申請,，通知采購部及時補(bǔ)充庫存,。對于產(chǎn)成品，我們集團(tuán)根據(jù)不同公司的業(yè)務(wù)性質(zhì),，制定了相應(yīng)的管理要求,。例如輸送帶業(yè)務(wù)，一般產(chǎn)品都是按需生產(chǎn),，在接到銷售訂單后開始排產(chǎn),，讓產(chǎn)成品庫存量保持在非常低的水平。輪胎業(yè)務(wù),，雖然做不到按需生產(chǎn),，但是我們也是在建立安全庫存的前提下，盡可能降低庫存和周轉(zhuǎn)天數(shù),。

通過努力,，我們的原材料周轉(zhuǎn)天數(shù)從原來的35天降低到28天，產(chǎn)成品的周轉(zhuǎn)天數(shù)也由原來的30天,，降低到21天,，這樣大大減少了資金占用,，提高了資金使用效率。在應(yīng)收賬款的管理上,，我們有專門的系統(tǒng)與erp系統(tǒng)對接,，每個月定時自動從erp系統(tǒng)取數(shù)，按不同銷售渠道分別計算出應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù),?？刂迫藛T每月對不同銷售渠道的周轉(zhuǎn)天數(shù)波動情況進(jìn)行分析。發(fā)現(xiàn)有異常情況,，及時與銷售部門協(xié)調(diào)溝通,，以找到應(yīng)對方案，及時降低周轉(zhuǎn)天數(shù),。其中,，業(yè)績最為突出的是集團(tuán)下屬輪胎公司配套市場的應(yīng)收賬款。這個市場的慣例賬期一般都比較長,。我們通過努力,，以小幅折扣換取更短的收款期限，付款方式也從商業(yè)承兌改變?yōu)殂y行承兌,。由于銀行承兌的流通性和變現(xiàn)能力都較商業(yè)承兌大大提高,，這樣一來，通過背書和貼現(xiàn),，我們應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)由原來的220天大幅縮短到80天,。資金的安全和成本的節(jié)約已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小幅折扣帶來的損失，這給企業(yè)帶來了很大的收獲,。

對于應(yīng)付賬款，我們通過周轉(zhuǎn)天數(shù)與資金預(yù)測相結(jié)合的方式進(jìn)行控制,。每個月我們都會根據(jù)銷售現(xiàn)金回流預(yù)測,、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)需求，結(jié)合到期賬款情況等做出資金需求計劃,，并相應(yīng)做出最低成本的籌資計劃,。另一方面，應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)也是采購部的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi)之一,。根據(jù)年度計劃要求,，他們會改善付款條件和方式，以達(dá)到年度的目標(biāo),。目前,，通過采購部的努力，20%的付款方式能通過承兌匯票進(jìn)行,。

三,、強(qiáng)化運(yùn)行成本控制

在成本控制方面,，我們主要是從料、工,、費(fèi),、廢品率等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理。我們密切關(guān)注主要原材料的價格,，每月做出價格趨勢變動圖,，一旦發(fā)現(xiàn)價格趨于下降，我們會及時調(diào)低安全庫存量,，反之,，則調(diào)高安全庫存量，從而降低原材料成本,。對于原材料消耗,，研發(fā)部通過sms系統(tǒng)及時錄入最新的配方， erp系統(tǒng)根據(jù)原材料標(biāo)準(zhǔn)價和最新配方,，核算出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本,。當(dāng)生產(chǎn)實際消耗數(shù)量輸入系統(tǒng)后，自動分析出原材料消耗的數(shù)量差異和配方調(diào)整差異,，以供生產(chǎn),、研發(fā)和財務(wù)共同研究，及時加以控制和調(diào)整,。對于維修,、動力等主要加工費(fèi)，我們每月跟蹤產(chǎn)品的加工費(fèi)率變動,，一旦發(fā)現(xiàn)異常,，及時要求生產(chǎn)部立找出原因，制定措施,。對于生產(chǎn)的廢品率,，我們通過先進(jìn)的pcs系統(tǒng)，隨時掌握在制品,、產(chǎn)成品入庫數(shù)及廢品情況,。質(zhì)控部每天通報每一批次、班次的廢品情況,，財務(wù)部做出相應(yīng)的成本分析,，并發(fā)送相關(guān)部門。通過這些方式,，實現(xiàn)了對成本的有效控制,，廢品率由原來的6%下降至2%，產(chǎn)品的成本也下降了10%左右,。

對于運(yùn)輸費(fèi)用,，我們實行單獨立項管理,。按照費(fèi)用性質(zhì)，我們將其區(qū)分為變動費(fèi)用和固定費(fèi)用,。對變動費(fèi)用部分,，我們根據(jù)每種車型的最大運(yùn)輸量，制定每次運(yùn)輸?shù)淖罴蜒b載方案,，測算出每批運(yùn)輸?shù)淖畹统杀?。對固定費(fèi)用部分，主要通過嚴(yán)格的投資控制,，來降低固定費(fèi)用,。

對于市場部費(fèi)用，也實行單獨立項管理,。年初高層市場部管理人員會配合當(dāng)年銷售的需要核準(zhǔn)市場部費(fèi)用預(yù)算,。成本控制員會分項以內(nèi)部訂單形式錄入erp系統(tǒng)。每次實際發(fā)生費(fèi)用時,，市場部人員需要先通過ebp軟件向市場部管理人員申請批準(zhǔn),，一旦獲批后，系統(tǒng)自動傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請,。當(dāng)采購?fù)瓿?，系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗后，成本控制員會按內(nèi)部訂單分項分析費(fèi)用的使用情況,，及時和市場部人員溝通計劃執(zhí)行情況,，以避免超支出現(xiàn)。

對于其他的費(fèi)用,，我們一般是以成本中心為單位來進(jìn)行控制,。每個成本中心對當(dāng)年的費(fèi)用做出詳細(xì)的預(yù)算，經(jīng)高層審批后錄入erp系統(tǒng),。每次實際發(fā)生費(fèi)用時,，各部門人員仍要經(jīng)過嚴(yán)格的ebp審核系統(tǒng)的批準(zhǔn)，一旦獲批后,，系統(tǒng)自動傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請。當(dāng)采購?fù)瓿?，系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗后,，成本控制員每個月對各部門費(fèi)用使用情況做出差異分析表。對于超支項目和部門,，財務(wù)部要求其立即采取措施,，在其他項目上將超支部分彌補(bǔ)過來。通過這一系列的嚴(yán)格控制,，讓每一個人員都有成本控制的意識,，將企業(yè)的管理計劃深入人心,，成為每一個員工的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi)。

科學(xué)規(guī)范,、務(wù)實高效的財務(wù)管理,，夯實了企業(yè)管理的基礎(chǔ)，使企業(yè)堵塞了管理漏洞,、規(guī)避了經(jīng)營風(fēng)險,、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)了核心競爭力,，為集團(tuán)的高速成長提供了強(qiáng)有力的支撐和保障,。在未來的發(fā)展中，我們將繼續(xù)創(chuàng)新理念,、規(guī)范程序,、健全流程，使集團(tuán)的財務(wù)管理工作實現(xiàn)更高層次上的跨越提升,，為華勤集團(tuán)打造全球知名的大型跨國企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)!

中石油工作總結(jié)中石油工作總結(jié)和工作計劃篇七

20年十字路醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力,，積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅持“服務(wù),、效率,、和諧、廉潔”的管理理念,，緊緊圍繞醫(yī)院20年事業(yè)發(fā)展需要,，合理安排財力，加強(qiáng)預(yù)算管理,，理順業(yè)務(wù)流程,，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支,，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障,。

進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義,。

財務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,，增強(qiáng)了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神,。

盡管同其他醫(yī)院相比,，我院財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大,，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,，積極為做好財務(wù)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，工作中不講條件、不談個人困難,，經(jīng)常加班加點,，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。

明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識,、廉潔意識，注重借款風(fēng)險,，提高了醫(yī)院資金營運(yùn)能力和抗風(fēng)險能力,。

中石油工作總結(jié)中石油工作總結(jié)和工作計劃篇八

中石油年終工作總結(jié)

中石油年終工作總結(jié)的進(jìn)行有利于中石油人員增強(qiáng)自己對工作的適應(yīng)能力，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng),。中石油年終工作總結(jié)是小編想跟大家分享的,，歡迎大家瀏覽。

中石油年終工作總結(jié)

一,、立足于理論與實踐的有機(jī)結(jié)合,，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)優(yōu)勢，為保持采油一礦原油超產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)做出了積極的貢獻(xiàn)

1994年在采油一礦任地質(zhì)組長,。地質(zhì)作為開發(fā)的龍頭,，我充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)優(yōu)勢，積極組織開展了各項地質(zhì)研究與生產(chǎn)運(yùn)行及各項開發(fā)指標(biāo)的控制,，采油一礦的各項地質(zhì)工作水平一直保持在采油廠前列,。同時，工作過程中非常注重運(yùn)用新理論新工藝新方法,，如94年與石油大學(xué)合作對西區(qū)開展了《非均質(zhì)研究》工作,，為西區(qū)各項上產(chǎn)措施的提出提供了可靠的依據(jù)。勤于動腦,，善于動腦,，為保證原油生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成，狠打聰明措施,，在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,，每月提出各類有效上產(chǎn)措施30余項。勤于總結(jié),，善于總結(jié),，在總結(jié)中尋找探索油田生產(chǎn)的規(guī)律，在總結(jié)中不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和駕馭知識的能力,。在95年采油廠春季和上半年采油廠開發(fā)技術(shù)座談會上的發(fā)言均獲得了2等獎的好成績,。94年6月至95年8月?lián)纹鹆瞬捎鸵坏V生產(chǎn)辦副主任的職務(wù)，在抓好地質(zhì)工作的同時,，不斷強(qiáng)化協(xié)調(diào)運(yùn)行好生產(chǎn),、狠抓生產(chǎn)管理,。同時,，充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn),、管理方面的理論知識，虛心向老師傅學(xué)習(xí),，深入現(xiàn)場施工一線,，注重在實踐中積累經(jīng)驗和吸收教訓(xùn)，很快就適應(yīng)了工作,，成為了領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)的先行官,，在為一礦的原油上產(chǎn)中發(fā)揮了積極的作用。

二,、立足于增加可采儲量和提高采收率,，大力推廣應(yīng)用注聚驅(qū)三次采油技術(shù)，為采油廠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)

1995年8月,，因工作需要我被調(diào)到地質(zhì)研究所任三次室副主任,，主要從事三次采油技術(shù)推廣與研究工作。由于聚合物驅(qū)是一項高新技術(shù),，采油廠正處于先導(dǎo)試驗和擴(kuò)大試驗階段,，國內(nèi)外可借鑒的現(xiàn)場試驗不多，試驗為常規(guī)井網(wǎng)污水注入,，加之孤島油田處于特高含水后期開發(fā),，油稠、高溫,、高鹽,，聚合物試驗的條件較苛刻，工作難度非常大,，注入管理,、開發(fā)規(guī)律的認(rèn)識等等國內(nèi)外更無可借鑒資料，一切工作從零開始,，摸著石頭過河,，這是一項非常具有挑戰(zhàn)性的工作。工作一上手,，我注重從基礎(chǔ)理論入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒了國內(nèi)外注聚方面的一些規(guī)律，查閱了大慶油田關(guān)于注聚驅(qū)增油方面的有關(guān)資料,，同時結(jié)合孤島油田注聚開發(fā)的實際,，不斷探索、不斷總結(jié),，在學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識,，在總結(jié)中積累經(jīng)驗，使采油廠的注聚開發(fā)效果逐年好轉(zhuǎn)。為了增強(qiáng)注聚開發(fā)工作的針對性,、眷屬,、和科學(xué)性，與石油大學(xué)合作進(jìn)行了《孤島油田中一區(qū)ng3-4油藏精細(xì)描述》工作,，對有針對性地進(jìn)行注聚單元整體調(diào)配和提出科學(xué)合理的措施方案提供了有力的依據(jù),。該項成果同時獲得管理局科技進(jìn)步成果一等獎。由于三次采油技術(shù)關(guān)系到孤島的開發(fā)方向,，關(guān)系到采油廠生存發(fā)展的出路,，同時其又具有高投入、高風(fēng)險,、高回報的特點,，因此，管理局和采油廠領(lǐng)導(dǎo)極為重視,，采油廠每月召開一次三次例會,，自己都針對注入動態(tài)，開發(fā)規(guī)律的認(rèn)識及調(diào)整措施作重點發(fā)言匯報,，并且在每季度一次的管理局三次例會上也作重點發(fā)言匯報,。經(jīng)過全廠上上下下注聚工作者的共同努力，注聚增油工作取得了明顯的效果,，受到國內(nèi)外同等的青睞,，總公司領(lǐng)導(dǎo)、全國其他油田同行前來考察,、參觀學(xué)習(xí)的絡(luò)繹不決,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)按排自己都向他們作一詳細(xì)匯報，這樣一年匯報次數(shù)約30余次,，而每次匯報都需要加班加點,，精雕細(xì)刻。通過一次次的匯報,、分析和總結(jié),，使自己對注聚開發(fā)規(guī)律的認(rèn)識不斷提高，業(yè)務(wù)水平和分析問題,、解決問題的能力明顯增強(qiáng),，并用于指導(dǎo)實際生產(chǎn)，采油廠的注聚開發(fā)效果越來越顯著,。特別是2000年的注聚效果達(dá)到了歷史最好水

平,，有效地緩解了采油廠產(chǎn)量接替不足的矛盾。每次匯報都有新的收獲,，尤其是在spe年會上宣讀論文,，在全國石油學(xué)會組織的提高采收率會議上的發(fā)言并獲得優(yōu)秀證書,，在集團(tuán)公司的三次采油發(fā)展戰(zhàn)略研討會和三次采油技術(shù)座談會上的發(fā)言等，都受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家的一致好評,。

隨著先導(dǎo)試驗和擴(kuò)大試驗的進(jìn)一步推進(jìn),，注聚開發(fā)工作取得比較理想的效果。采油廠開始大面積工業(yè)化推廣聚合物驅(qū)技術(shù),。96-99年，我與地質(zhì)研究院合作,，先后編寫了《孤島油田中一區(qū)ng4聚合物驅(qū)方案》,、《孤島油田西區(qū)ng4-6聚合物驅(qū)方案》、《孤島油田中二南ng3-5,、中二中ng3-4聚合物驅(qū)方案》,、《孤島油田中一區(qū)ng5-6及ng3剩余聚合物驅(qū)方案》等。同時,，積極開展其他多種提高采收率方法的研究,，96年與地質(zhì)研究院合作編寫了國家重點科研項目《孤島油田西區(qū)復(fù)合驅(qū)先導(dǎo)試驗方案》;98年編寫了《孤島油田南區(qū)渤19斷塊交聯(lián)聚合物驅(qū)先導(dǎo)試驗方案》;99年與石油大學(xué)合作編寫了《孤島油田中一區(qū)ng3lps深部調(diào)剖試驗方案》，這些方案的實施均取得了較為理想的增油效果,，先導(dǎo)試驗項目對孤島油田三次采油的發(fā)展起到了較大的指導(dǎo)作用,。其中《孤島油田中一區(qū)ng3注聚方案》已通過局級驗收，被評為局優(yōu)秀開發(fā)方案一等獎,，《孤島油田復(fù)合驅(qū)試驗方案研究和實施》已通過部級驗收,。為進(jìn)一步提高注聚增油效果，及時對注聚單元進(jìn)行跟蹤分析,，合理進(jìn)行注采調(diào)整,。先后對中一區(qū)ng3聚合物區(qū)實施注采調(diào)整5次。針對西區(qū)注聚后效果一直不明顯的現(xiàn)狀,，我發(fā)現(xiàn)隔層不發(fā)育對注聚效果影響較大,，于98年編寫了西區(qū)調(diào)整方案，對原注聚方案進(jìn)行了重大調(diào)整,，使開發(fā)效果明顯改善,。先后對中一區(qū)ng4注采調(diào)整3次，對中二南,、中二中注聚區(qū)注采調(diào)整2次;與采油工藝研究院合作對不同注聚區(qū)先后6次編寫了添加交聯(lián)劑方案;98年還編寫了《中一區(qū)ng4陰陽離子堵水方案》;編寫了《孤島油田西區(qū),、中一區(qū)ng4化學(xué)示蹤劑室內(nèi)實驗研究及現(xiàn)場注入方案》。所有這些方案對注聚驅(qū)增油都發(fā)揮了一定的作用,，取得了明顯的增油效果,。截止目前，采油廠的注聚驅(qū)三次采油已發(fā)展到一定規(guī)模,，為全局最大的注聚區(qū),，聚合物累計增油已達(dá)206萬噸,，年產(chǎn)油量卻占了采油廠的41%左右。我本人在97年獲得管理局油田堵水

調(diào)剖技術(shù)先進(jìn)個人,。

三,、立足于提高自身的理論水平和技術(shù)素質(zhì)，刻苦鉆研,，銳意進(jìn)取,，不斷開創(chuàng)采油廠三次采油工作新成績

三次采油是一項多學(xué)科的高新前沿技術(shù)，既需要常規(guī)水驅(qū)分析的扎實功底,，又需要最新物理,、化學(xué)知識的掌握和地質(zhì)、油藏工程的綜合應(yīng)用能力,，同時還需要較高的外語水平,，以利于掌握國內(nèi)外的最新發(fā)展動態(tài)。從開始從事這項工作起自己就樹立了永遠(yuǎn)當(dāng)學(xué)生,，把失敗當(dāng)成功之母,，永立潮頭的信念。經(jīng)過幾年的努力,，在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同志們的幫助下,，在管理局召開的歷次三采會議上的發(fā)言無論從深度和廣度上都表現(xiàn)出了較突出的優(yōu)勢，在參加的三次全國提高采收率會議上的發(fā)言也都名列前茅,。這就更需要自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,，刻苦鉆研、銳意進(jìn)取,，不斷學(xué)習(xí)和吸收國內(nèi)外先進(jìn)的三次采油技術(shù)和經(jīng)驗,，積極探索，勇于實踐,，在學(xué)習(xí)和探索中提高,，在實踐和應(yīng)用中再認(rèn)識、再提高,，不斷提高自身的攻關(guān)能力和綜合素質(zhì),，不斷開拓孤島油田三次采油工作的新途徑、新領(lǐng)域,，為采油廠可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。

總之，過去的工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,，經(jīng)過不斷努力，取得了一定的成績,，個人評價業(yè)務(wù)水平已達(dá)到了高級工程師的標(biāo)準(zhǔn),。但我清楚地認(rèn)識到,，為適應(yīng)油田開發(fā)生產(chǎn)的新形勢，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，尤其是新技術(shù),、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作,，在實際工作中鍛煉和成長,，不斷積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,，為油田開發(fā)和建設(shè)做出自己新的,、更大的貢獻(xiàn)!

中石油年終工作總結(jié)

一、思想上,，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì),。

作為一名年輕工作者,，思想上，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，努力提高政治思想素質(zhì),。首先，我主動加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，除了經(jīng)?？措娨暋⒖磮蠹?、關(guān)心時事政治外,，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義，毛澤東思想,，鄧小平理論,， xxxx 重要思想，自覺樹立高尚的世界觀,、人生觀,，樹立社會社會主義榮辱觀，用先進(jìn)的思想武裝自己;其次理論學(xué)習(xí)還要在行動上落實,，注重其對實踐的指導(dǎo)意義,，自覺地踐行 xxxx ，時刻用其來約束自身行為,，改正不良習(xí)慣,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外,，除了干好自己的本職工作外,，還積極參加各項活動,，對于公司組織的活動，能夠積極參加與配合,，在生活上樂于助人,，關(guān)心集體榮譽(yù)。通過以上努力,，我感到自己的政治素質(zhì)有了長足進(jìn)步,。

今后的職業(yè)生涯還很長，作為一名黨員,，更應(yīng)該將盡所能地對工作進(jìn)行開拓,，做出成績。為早日實現(xiàn)目標(biāo),，我要求自己：努力工作,，保持優(yōu)點，改正缺點,，充分體現(xiàn)自己的人生價值,，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰,。

二,、在工作上，努力夯實專業(yè)基礎(chǔ),，擴(kuò)大知識面,，力求更好的完成自己的本職工作。

作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,，雖然有四年的專業(yè)知識學(xué)習(xí),，但是實踐的東西接觸的少，對許多現(xiàn)場問題不了解,。面對這種情況,，依靠自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)，促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全,，讓自己盡早,、盡快的熟悉工作情況，少走彎路,。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時,，缺少經(jīng)驗，對于業(yè)務(wù)知識需要一個重新洗牌的過程,，自己在各位領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下,，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。

在見習(xí)期我走入了公司的加氫車間,。大家都知加氫車間的工作環(huán)境是高溫高壓易燃易爆有毒有害的,，但同時也是石化公關(guān)公司的關(guān)鍵裝置,。我車間擁有3套加氫裝置，擔(dān)負(fù)油品質(zhì)量生產(chǎn)是否合格的巨任,。許多人認(rèn)為,，運(yùn)行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備,、辦理工作票,、進(jìn)行閥門操作;但是只有做過的人才知道:作為有高度責(zé)任心的值班員來說，要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行,，僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證安全運(yùn)行,，最重要的就是善于對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除等等,。無論何時處理工作現(xiàn)場的各項事務(wù),，都能夠認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè),，認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo),、老工人師傅安排，遵守各項規(guī)章制度和各項要求,，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng),。

三,、學(xué)習(xí)生活上,，完成了學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變，完全進(jìn)入工作狀態(tài),，努力開展工作,。

初來公司參加工作，由于離家較遠(yuǎn),，而且是完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài),，也曾

經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作,。但是公司里寬松融洽的工作氛圍,、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇以及在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài),，努力開展工作。通過近一年的體驗已經(jīng)逐漸適應(yīng)了公司的工作狀況,，對于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)懷,，我感到了很大的動力和壓力，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望,。

初到的我是努力學(xué)習(xí)的階段,。三人行，必有我?guī)?，公司中的每一位同事都是我的老師,，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到車間的時候,，對設(shè)備運(yùn)行管理知識知道的也有限,，但是在班長主，主任的盡心教導(dǎo)下,，我受益頗多,。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作,。盡管我只是入門,，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,，在車間除了做好自己的本質(zhì)工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)、做好設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理的筆記,。充分發(fā)揮自己的主觀能動性,，我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)。

在公司的一年時間里,，我接觸了很多同事,，就在接觸他(她)們的同時，我才知道什么叫人事,。無論是社會還是單位為人處事都是一門高深的學(xué)問,。對于這門高深的學(xué)問，我這個門外漢只能說：誠實做人,、努力工作! 一路走來,，我前后參與了車間四年一度的檢修工作。在跟隨負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的過程中,，深感自己技術(shù)的不足,，并從中學(xué)到了很多。

同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應(yīng)本職工作,，我將進(jìn)一步進(jìn)修學(xué)

習(xí)提高自己,。在公司寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇下,，努力夯實專業(yè)基礎(chǔ),，擴(kuò)大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。

在短短一年中理論結(jié)合實踐,，讓我對工作的認(rèn)識有了真正的認(rèn)識,，這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。

雖然,，我在各級領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下,，取得一定成績，但我深知自己還存在一定的缺點和不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、政治理論基礎(chǔ)不扎實，理論與實踐的結(jié)合應(yīng)進(jìn)一步提高;

2,、對公司的工作任務(wù)能認(rèn)真完成,，但積極性不夠;

3、與公司里的領(lǐng)導(dǎo)和同志們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠;

4,、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步提高,。

過去的一年，是不斷學(xué)習(xí),、不斷充實的一年,，是積極探索、逐步成長的一年,。在此,，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事對我的見習(xí)指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。我也深知,，畢業(yè)只是求學(xué)的一小步，社會才是一所真正的大學(xué),。在今后的工作中,，我將努力找準(zhǔn)自己的定位,，盡自己的所能為公司作出貢獻(xiàn),，為公司創(chuàng)造真正的財富，同時也為自身謀求一個更大的進(jìn)步,。

中石油年終工作總結(jié)

一路走來,，步履匆匆，不覺間xxxx年已悄然向我們揮手作別,，迎來了嶄新的xxxx年,。在璀璨的寶石花照耀下，回首一年來的加油工作和生活,，感悟良多,。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機(jī)會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了,，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失,、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃,，是很有必要的,。因此，本人就這一年的工作小結(jié)

xxxx年對所有國人來說是不同意義的一年,，有四川汶川地震悲痛和北京奧運(yùn)會的無限驕傲,，還有全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的巨大壓力。但這個春天我非常有幸來到大連xx 加油站工作,，雖然工作只有短暫的大半年時間,，但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會。更重要的是我從當(dāng)初的菜鳥到礪漸的成熟,，讓我增長了不少知識,，可謂受益匪淺。

大連xx加油站是一個中等規(guī)模的加油站,。該站的主要成員有：站長,，計量員，核算員,，安全員和四名加油員,。加油站的組建也相當(dāng)簡單。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū),，第二大塊是油罐區(qū),，第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳,。

在未上崗前的培訓(xùn),，了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司,，是國內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一,。它與中國石化是兩個獨立的企業(yè)，不能混為一談,。在xx的排名中,，中國石油躋身于世界500強(qiáng)企業(yè)之前列，排名第52位,，而中國石化排名63位,。中國石油是xx年北京奧運(yùn)會的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是奉獻(xiàn)能源,，創(chuàng)造和諧企業(yè)精神：愛國,，創(chuàng)業(yè)，求實，奉獻(xiàn),。中國石油的核心經(jīng)營管理理念：誠信,，創(chuàng)新，業(yè)績,和諧,，安全,。中國石油加油站服務(wù)宗旨：為客戶提供全員，全面,，全過程,，全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo),，計量準(zhǔn)確,，環(huán)境整潔，健康安全,，方便快捷,。

來到大連xx加油站加油站里工作，x站長和x班長,，安全員吳x強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問題,。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語：不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)打手機(jī),，熄火加油等,。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂通識教育課吧,。

在加油站工作,，首先就必須學(xué)會加油。規(guī)范的加油操作被稱為加油十三步曲,。工作的第1天,，x站長就派了x班長來教我。她先給我們示范,，時不時給我們糾正錯誤,。我也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油十三步曲：第一步,，站立迎候,。第二步,，指引車輛,。第三步，開啟車門,。第四步,，微笑招呼。第五步，熱情詢問,。第六部,，

開啟油箱。第七步,，歸零預(yù)置,。第八步，提槍加油,。第九部,，收槍復(fù)位。第十步,，簡易擦車,。第十一步，提示付款,。第十二步,，禮貌送行。第十三步,，盤整清潔,。我要把這十三步的每一個動作做到位，做規(guī)范確實不是一件容易的事,，也犯了一些錯誤：如加冒油,，但最大的是一時疏忽被司機(jī)把加油機(jī)的計量器打碎幸運(yùn)的是沒有傷到人，沒有造成重大事故,，此事通過x站長的處理與司機(jī)的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她,，我們尊敬的x站長!

在加油站里工作的第二事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗到的,，開發(fā)票就是要細(xì)心,，特別是一些微小的地方，一定要注意到,。稍不小心就會給一些思想動機(jī)不純的人提供做假賬的機(jī)會,。總之,，大概要注意這些方面：一,，填寫金額時要區(qū)分大小寫，不能涂改,，否則作廢,。二，在所填金額前要封頂,。三,，注意所填單位和開發(fā)票的日期,。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn),。

在與司機(jī)朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩,，甚至達(dá)到大大出手的地步，通過x 站長的批評和耐心教育,，我知道：生活不能缺少微笑,，服務(wù)更離不開微笑。微笑很簡單,，因為每個人天生都會笑,，但要時刻保持微笑，哪怕心情不好的時候也能微笑自如,，那恐怕就不易了,。中國石油的標(biāo)志寶石花需要我們每一個員工用心去愛護(hù)。如果你不知道該怎么辦,，那就露出你的八顆牙齒,，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛,，寶石花就一定能在中國大地光芒四射,。奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧,。讓我們一起用微笑告訴顧客,，用微笑感動顧客，用微笑創(chuàng)造價值,。

xxxx年在xx加油站的工作,，或多或少學(xué)到了一些東西。無論從理論知識上還

是從社會知識上,，都有了不小的收獲,，也許有一天我會離開我心愛的加油站工作，但讓我值得感謝的人,，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的!

xxxx年我將以嶄新的姿態(tài)來對待我的工作,，學(xué)習(xí)鐵人王進(jìn)喜的吃苦精神，遵守公司六大禁令一,、嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作,。二、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作,。三,、嚴(yán)禁無票證從事危險作業(yè)。四,、嚴(yán)禁脫崗,、睡崗和酒后上崗,。

五,、嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品,、放射源和危險化學(xué)品。六,、嚴(yán)禁違章指揮,、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。愛崗敬業(yè),，微笑,、熱情、禮貌的為顧客服務(wù),，以人為本從心開始聽從x站長領(lǐng)導(dǎo),，服從x站長指揮!像一系列違規(guī)事件說不 !希望閻站長和領(lǐng)導(dǎo)們看我是實際行動吧!

中石油工作總結(jié)中石油工作總結(jié)和工作計劃篇九

20年十字路醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,，堅持“服務(wù),、效率、和諧,、廉潔”的管理理念,，緊緊圍繞醫(yī)院20年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力,，加強(qiáng)預(yù)算管理,，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,，努力增收節(jié)支,，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。

進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識,、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義,。

財務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)了財務(wù)人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神,。

盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務(wù)人員數(shù)量少,，工作量大,，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，工作中不講條件,、不談個人困難，經(jīng)常加班加點,，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進(jìn)行,。

明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,，注重借款風(fēng)險,，提高了醫(yī)院資金營運(yùn)能力和抗風(fēng)險能力。