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銷售公司運營總監(jiān)崗位職責描述篇一

編號：fs-zd-04017

實業(yè)股份銷售總監(jiān)運營總監(jiān)崗位職

責

industrial director sales director

說明：為規(guī)劃化,、統(tǒng)一化進行崗位管理，使崗位管理人員有章可循,，提高工作效率與明確責任制,，特此編寫,。

銷售運營總監(jiān)工作職責:

1,、審核銷售合同和訂單;

2、及時處理訂單異常情況,，協(xié)調倉庫,、物流、采購部門,，保障銷售業(yè)務的正常運行;

3,、部門文件整理、存檔,、借調管理;

4,、協(xié)助部門領導做好日常商務接待;

5、負責部門助理團隊的管理和指導工作,，提升部門整體工作效率和質量;

崗位要求:

1,、專科學歷及以上,，英語讀寫優(yōu)秀優(yōu)先考慮;

2,、熟悉辦公操作軟件及erp系統(tǒng);

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第1頁 / 共2頁 崗位說明書系列

編號：fs-zd-04017

fonshion design co., ltd

第2頁 / 共2頁

銷售公司運營總監(jiān)崗位職責描述篇二

策劃運營總監(jiān)崗位職責

運營職責規(guī)范：

六、審批分管部門管理制度,、工作流程,、服務標準,、質量標準、考核標準,。完善營業(yè)運行機制,，保證高標準的服務質量。

七,、審批分管營業(yè)部門的獎酬方案,，完善公司的激勵機制。調動干部,、職工的積極性,。爭創(chuàng)最高經營業(yè)績。

八,、經常巡視營業(yè)區(qū)域,，檢查各項服務標準的實施情況。接待重要的客人,，處理重要的客人投訴及重大突發(fā)事件。九,、,。十、策劃營銷職責規(guī)范：

一,、研究,、審批各下屬部門的管理制度、工作規(guī)范,、考核標準等各項制度,、完善策劃、演藝工作運行機制,。

二,、協(xié)助總經理制定公司的市場策略、營銷策略,、確定部門的工作方針,、路線。

三,、定期策劃營銷推廣活動,、協(xié)調各部門組織實施。 四,、制定公司ci戰(zhàn)略,，協(xié)調各部門全方位打造企業(yè)形象。五,、確定部門的組織體系,，人員編制。核定各部門專業(yè)提撥人員、演藝人員的薪酬待遇和獎勵方案,。報總經理審實行,。

六、熟悉廣告市場,，了解各種媒體的效應及費用,，評估調整公司的市場滲透方案。以最低的成本創(chuàng)造最大的廣告效應,。

七,、檢查各項技術工作效果，節(jié)目制作效果及現(xiàn)場氣氛及時作出指導調整方案,，以達到預期目標,。

八、嚴格控制節(jié)目費用,，策劃費用開支,，監(jiān)督各種費用及物料的合理使用。

九,、依據公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，積極參與公司改造方案的制定。

十,、制定公司的品牌戰(zhàn)略計劃,，報總經理審批后組織各部門實施。

十一,、督促各部門不斷營造,，更新環(huán)境靚點和娛樂賣點。

銷售公司運營總監(jiān)崗位職責描述篇三

運營總監(jiān)崗位職責

直屬上級：總經理直屬下級：營銷經理餐飲經理客房部主管保安部隊長工程部主管

職責：

1,、貫徹執(zhí)行總經理的工作指令,，完成公司下達的各項任務和工作指標，對公司的經營和管理負有重要責任,。

2,、留意本地經濟及政府政策上之變化，收集行業(yè)經濟整體形式信息,，從而對會所營運上的影響而向總經理提出意見,，使其可相應地制定適當之經營方針與應變措施。

3,、擬定公司每年,、月的預算方案和營業(yè)指標，審閱每天的營業(yè)報表,，進行營業(yè)分析,，按月組織開好經營分析會,，制定和調整經營決策。

4,、保持同上級旅游管理部門,、大型旅行社、大集團大公司,、政府部門的密切聯(lián)系,，并同各個客戶建立長期、穩(wěn)定,、良好的合作關系,。研究并掌握本地旅游市場動態(tài)和客戶的潛在需求，匯集整理對外銷售策略,，定期向總經理提交書面報告,。

5、定期分析酒店管理狀況,，有計劃,、有步驟的檢查酒店一線的工作程序，工作標準的執(zhí)行情況,，根據運營部門的總查,、暗訪質量報告，督導,、培訓下屬積極整改，有效實現(xiàn)酒店,、部門管理目標,，協(xié)調好各部門的工作關系，確保正常的經營運轉,。

6,、制訂下屬各級崗位職責及工作流程，并嚴格督促下屬各級按此責任執(zhí)行,。

7,、根據市場及運營需要，制定酒店各階段營銷活動方案,，并按公司要求組織實施,。

8、根據所既定的消費群,，制訂所售商品的品種與檔次及價格,，并隨行就市進行調整，確保營業(yè)額穩(wěn)步上升,。

9,、督促并帶領營銷經理做好客戶維護工作,，建立客戶檔案。及時了解酒店現(xiàn)金流情況,，監(jiān)督應收款的回收,。

10、掌控每天的營業(yè)狀況,，及時對出現(xiàn)的問題做出必要的調整和解決,。根據實踐經驗及各項財務數(shù)據制定月營業(yè)額預算，并帶動所有員工積極努力的完成,。

11,、定期分析顧客意見及顧客滿意度指標，提出改進顧客意見的措施和提升顧客滿意度的方法,，重視酒店服務質量,，利用資源積極創(chuàng)新酒店服務內容，將完善,、提升酒店服務質量作為每日工作重點,，并以此影響下屬，創(chuàng)導優(yōu)質新穎服務的整體酒店氛圍,。

12,、做好每月的成本管控，降低公司的各項成本開支,，并督促所屬員工從小事做起,，達成費用控制指標。

13,、主持營運部主管級管理人員例會,，并就提出的問題進行研究討論，最終做出解決方案,。

14,、定期考核直屬下級的業(yè)務能力、管理能力,、工作能力,。為員工培訓和晉升創(chuàng)造良好機制，搭建良好的平臺,。

15,、協(xié)助公司總經理協(xié)調當?shù)卣毮懿块T的關系。

16,、完成公司領導交給的臨時性工作,。

權限：

1、對公司未來發(fā)展規(guī)劃建議權,；

2,、對下屬經理級及經理以下員工的人事任免權,。

3、對下屬員工根據其工作表現(xiàn)權責內進行獎罰權,。

4,、對公司規(guī)章制度的審核權；

5,、對公司營銷方案決議權,；

5、對公司營運消費客戶權責內有簽送權,。

6,、享受優(yōu)秀管理人員的選舉權和被選舉權。

本人已認真閱讀銷售部總監(jiān)崗位描述書,，清楚明白該崗位描述書內容,。將嚴格按照職位描述書界定崗位職責標準及要求履行職責，如未能勝任該崗位職責標準及要求,，自愿接受酒店對其崗位調整,。

出品總監(jiān)崗位職責

直屬上司：總經理直屬下級：中餐廚部主管、主廚,、食堂主廚

職責：

1,、全面負責廚房的正常運轉和日常管理，為保證餐廳的銷售要求,，供優(yōu)質的菜點食品并進行成本控制,。

2、主持制訂廚房部的各項規(guī)章制度,，并加以貫徹執(zhí)行,，加強對各廚房廚師長的考核和檢查，不斷完善廚房管理,。

3、制定年度餐飲經營和業(yè)務培訓目標等方面的計劃,，不斷地培訓員工以提高其食品制作技能,，優(yōu)化廚工隊伍的素質。合理進行廚部人力資源管理,，決定各崗位的人員安排和調動工作,，做好各廚房各崗位的考核、評估工作,。

4,、建立良好的部門、人際間,、客戶間的協(xié)作關系,，并能適時地協(xié)調和取得各種幫助,。如客人提出特殊要求（菜單上沒有的菜），指導采購及時解決原料問題,，盡可能予以滿足,。認真制定原料訂購計劃，根據季節(jié)合理配菜,，不斷提高餐廳服務質量,，滿足消費者需要。

5,、運用自己的知識和技能,，及時分析、監(jiān)控食品原料的采購,、倉儲,、成本核算、售價制定,、控制毛利率等,。

6、參與廚房的更新改造,，負責廚房各類財產的管理,，不斷引進并消化運用先進的廚房管理技巧，掌握設備,、器具,、工具的使用和維修保養(yǎng)知識。

7,、參加酒店及餐飲部召開的相關會議,，落實執(zhí)行與廚房工作有關的會議內容。

8,、適時設計并組織落實大型宴會和參與有關食品節(jié)等特殊活動,，落實重要宴會的各項工作。

9,、通曉所屬員工的技術技能,、知識特長、并合理地加以組織和運用,。掌握并運用食品衛(wèi)生學,、食品營養(yǎng)學、食品烹飪工藝學等知識和技能,，組織對菜點研究,、質量檢查、新品種試制及同行交流學習等活動,。

10,、對廚房所屬各部門,、各工種、各崗位設計出合理的,、高效率的工作程序和操作標準,，并監(jiān)督其正確的運行。帶領所有員工貫徹部門和酒店各項規(guī)章制度,，并做好信息的及時傳遞,。

11、嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,，協(xié)助食品衛(wèi)生檢驗做好食品留樣,、測檢工作，確保食品安全,。

12,、協(xié)助餐飲部做好重要接待活動（如宴會，貴賓接待和食品節(jié),，美食節(jié)）的策劃,、組織和落實工作，保證產品質量,，提高酒店聲譽,。主動咨詢，了解客人對菜品的質量和供應方面的意見,，采取有效措施進行改進,。

13、堅持每日召開廚房員工班前例會,。對廚房昨日收市狀況,、物品、水,、電,、氣、垃圾桶與員工考勤及上崗時的精神狀況,、儀容儀表進行檢查,，抽查原材料驗收情況。對各崗位存在的問題,，原料加工儲備的情況做到心中有數(shù)，并及時處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，并指導改進,，并對當日的工作做布置和安排。

14,、在開市前檢查各檔口備餐情況,了解前臺預定情況,，了解客房早餐情況,。

15、監(jiān)督干職工食堂出品質量及衛(wèi)生情況,，管控每月滿意度調查結果,。

權限：

1、部門合理的人員配置的建議權

2,、對出品部人員的人事任免權

3,、對下級之間工作爭議的裁決權

4、對本部門各級人員的管理水平,、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權

銷售公司運營總監(jiān)崗位職責描述篇四

運營總監(jiān)崗位職責：

1.負責教育產業(yè)的運營工作,，包括制訂運營規(guī)劃及運營策略；

2,、通過教育營銷活動策劃,、對外合作等多種方式獲取客戶；

3,、制定中長期的運營規(guī)劃,，促進幼兒園品牌推廣和獲得快速認可；

4,、通過數(shù)據統(tǒng)計,、分析等方法，關注教育產業(yè)的市場表現(xiàn),，不斷提出改進意見,；

5、協(xié)調內外部資源運營目標,；

6,、關注行業(yè)競爭狀況并及時作出反應。

運營總監(jiān)的工作范圍很大,，工作掌握的權利也很高,，其工作能力方面主要在于管理能力、策劃能力和推廣能力,，同時要求其人際能力強,，才能很好地完成運營總監(jiān)的各種職責。其職責主要包括以下幾個方面：

(一)負責建設和發(fā)展運營團隊,，組織開展員工隊伍培訓,、考核評價及人才梯隊建設工作，滿足公司業(yè)務拓展需要;負責下轄相關崗位的人員招募及培訓鑒定;

(二)整體負責品牌運營管理,，包括旗艦店,、商場專柜等在內的品牌管理、服務規(guī)范、營業(yè)培訓,、形象管理及商品與價格管理工作,。

(三)負責所轄區(qū)域的整體市場工作計劃的制定、部署及監(jiān)督實施是運營總監(jiān)職責中重要的一部分,，提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認同度等;負責所轄區(qū)域的庫存控制及管理;負責建立,、完善運營相關系統(tǒng)及工作標準;負責公司各項規(guī)章制度在所轄區(qū)域的貫徹執(zhí)行。負責推動所轄區(qū)域的渠道拓展;負責協(xié)調處理所轄區(qū)域外部公共關系(政府,、重要客戶等),。

(四)負責公司市場部門(營運、品牌策劃)制度規(guī)范,，負責組織及監(jiān)管市場部關于對外合作,、渠道管理、媒體合作,、推廣策劃及服務產品開發(fā)等相關工作的落實,。

(五)負責對外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調、策劃,、組織與合作實施工作,，負責大型重點裝修工程洽談、管控與形象創(chuàng)新工作,，行業(yè)品牌競爭格局分析與競爭策略規(guī)劃,，品牌產品概念策劃與推廣方案設計，行業(yè)媒體合作伙伴的跟進,。

另外,，運營總監(jiān)職責還包括制訂和執(zhí)行所轄區(qū)域銷售計劃，完成公司既定銷售目標,，還需要負責部門的日常管理工作,，確保部門系統(tǒng)的有序運行。此外,，有些公司的運營總監(jiān)的工作還有負責采取有效措施推動所轄區(qū)域銷售達成及利潤貢獻;負責分解工作目標與績效指標,，部署監(jiān)控中心業(yè)務運營，保障目標達成;

負責各項財務費用的管理和控制,。在開展會時,，運營總監(jiān)的工作又有新的調整，運營總監(jiān)職責還有就是需要進行品牌手冊設計,、燈片廣告,、展會布置設計、特裝設計等部門支持工作,，負責達成總經理交辦的項目工作,。

要成為一名優(yōu)秀的運營總監(jiān),，除了必需的專業(yè)能力以外，其要求具備的個人素質都需要很高的水平,。比如，其受教育的水平一定要高,，要有創(chuàng)新精神和高度的責任心,。其專業(yè)能力方面，也要求具備豐富的現(xiàn)代化企業(yè)運營管理能力和策劃能力,。在遇到緊急情況時,，對企業(yè)提出獨到可行的見解和對所在行業(yè)的熟悉。

銷售公司運營總監(jiān)崗位職責描述篇五

運營總監(jiān)崗位職責(廣告公司)

負責公司運營管理,，領導團隊完成公司下達的合理任務目標,。具體如下：

1.負責公司一切客戶的開發(fā)、管理與協(xié)

調,。加強客戶系統(tǒng)管理,，確定目標客戶，并對客戶的情況進行監(jiān)控,及時向管理層反映客戶動態(tài),，建立完整的客戶檔案,。2.幫助公司領導層對公司運營狀況作出有效、全面的分析,，協(xié)調公司內部運營,、管理，保證公司正常運營,，并對公司工作流程進行有效的監(jiān)督,。

3.建立、完餘業(yè)管理系統(tǒng),，并監(jiān)督有效執(zhí)行,。

4.嚴格控制公司成本，根據公司財務狀況及時向公司領導提供合理的投資建議,達到多方合作機構的滿意度,。 5.負責公司相關人事,、績效管理。

6.整合公司內外資源,，建立有效的信息渠道,。