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汽車銷售的工作崗位 汽車銷售崗位要求和職位(優(yōu)秀十篇)

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汽車銷售的工作崗位 汽車銷售崗位要求和職位(優(yōu)秀十篇)
時(shí)間:2023-06-11 18:06:44     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來(lái)看一看吧,。

汽車銷售的工作崗位汽車銷售崗位要求和職位篇一

汽車銷售( auto sales )是消費(fèi)者支出的重要組成部分,同時(shí)能很好地反映出消費(fèi)者對(duì)經(jīng)濟(jì)前景的信心,。汽車銷售

崗位職責(zé)

有哪些,,下面是本站小編整理的汽車銷售崗位職責(zé),歡迎閱讀,。

1,、負(fù)責(zé)銷售過(guò)程的全面管理,完成總經(jīng)理下達(dá)的銷售指標(biāo),。

3,、執(zhí)行廣州本田的運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)。

4,、建立,、培養(yǎng)和維護(hù)一支以客戶為中心的銷售隊(duì)伍。

5,、進(jìn)行市場(chǎng)分析,、管理、促銷策劃及信息反饋,。

6,、負(fù)責(zé)銷售人員的培訓(xùn)和考核。

7,、處理客戶投訴并及時(shí)將質(zhì)量問(wèn)題反饋給廣州本田,。

8、當(dāng)車輛出現(xiàn)重大問(wèn)題,進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理,。

9,、協(xié)調(diào)銷售部與本公司其它只能部分的工作及關(guān)系。

10,、負(fù)責(zé)客戶管理,。

1.完成日、周,、月,、季有關(guān)信息反饋及各種報(bào)表的傳送與聯(lián)絡(luò)。

2.負(fù)責(zé)日/月/年銷售庫(kù)存狀況的統(tǒng)計(jì),、匯總及分析,,并將信息及時(shí)通知銷售人員。

3.銷售部門內(nèi)各種資料歸檔整理工作,,監(jiān)督前臺(tái)各項(xiàng)客戶信息統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性,。

4.負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、傳遞,、存檔,,并按規(guī)定的流程進(jìn)行傳遞和審閱。

5.負(fù)責(zé)部門內(nèi)辦公物品管理及其他日常行政事務(wù),。

6.協(xié)助銷售經(jīng)理做好內(nèi)外文件的收發(fā)與檔案的管理工作,。

7.協(xié)助部門內(nèi)新進(jìn)人員的輔導(dǎo)性工作能力。

1,、按照公司管理規(guī)定按時(shí)上,、下班,不得遲到,、早退和曠工,,不得打電話和發(fā)短信請(qǐng)假。

2,、在工作時(shí)間內(nèi),,一律著工作裝,佩戴工作牌,,保持良好的形象;在參加各種重要會(huì)議,、車展及各種重要活動(dòng)時(shí),必須保持公司標(biāo)準(zhǔn)著裝,。

3,、每天晨會(huì)期間銷售顧問(wèn)向銷售經(jīng)理匯報(bào)前一天的客戶接待情況、意向客戶級(jí)別情況和接收訂單情況,。

4,、晨會(huì)結(jié)束后,,須認(rèn)真打掃責(zé)任內(nèi)的衛(wèi)生,注意保持汽車展場(chǎng),、展廳地面,、展車、展臺(tái),、資料架,、車前牌、垃圾桶等公司內(nèi),、外的清潔,。

5、 銷售顧問(wèn)按順序接待客戶,,并嚴(yán)格按照客戶接待流程熱情大方,,認(rèn)真、專業(yè)的向客戶介紹產(chǎn)品和提供各項(xiàng)服務(wù);接待臺(tái)至少應(yīng)有兩名銷售顧問(wèn)迎接客戶,,必須為客戶 開門,客戶進(jìn)入展廳第一時(shí)間必須向客戶道:“您好!歡迎光臨,?!苯哟_(tái)的銷售顧問(wèn)必須嚴(yán)格填寫來(lái)店(來(lái)電)客戶登記表,來(lái)店(來(lái)電)客戶登記表的必填項(xiàng)不 能留有空白,,留的電話客戶必須按要求建卡,,(客戶不留電話的除外),信息來(lái)源項(xiàng)必須認(rèn)真填寫,。

6,、銷售顧問(wèn)應(yīng)技巧性的向客戶索要電話以方便跟進(jìn)客戶,并按規(guī)定認(rèn)真建立填寫兩表一卡,,銷售顧問(wèn)應(yīng)保持跟進(jìn)卡的清潔,,不能在跟進(jìn)卡上亂寫亂畫。

7,、銷售顧問(wèn)每天及時(shí)回訪客戶,,至少跟進(jìn)六個(gè)意向客戶,跟進(jìn)時(shí)間最好為上午9:30-11:30,,也可根據(jù)自己需求來(lái)定,,同時(shí)做好一級(jí)回訪工作及時(shí)提醒客戶進(jìn)行車輛保養(yǎng),客戶跟進(jìn)卡每天下午5:00送到銷售經(jīng)理處檢查簽字,。

9,、銷售顧問(wèn)嚴(yán)格執(zhí)行公司的報(bào)價(jià)及優(yōu)惠政策,不允許向客戶高報(bào)價(jià),,不允許未經(jīng)銷售經(jīng)理同意而向客戶優(yōu)惠或贈(zèng)送公司制定的優(yōu)惠政策以外的價(jià)格或裝飾品,。

10,、銷售顧問(wèn)應(yīng)保持辦公場(chǎng)所的清潔,辦公服務(wù)器應(yīng)有序放置,。辦公電話不能公話私打,,辦公室內(nèi)不能談與工作無(wú)關(guān)的話題。

11,、銷售顧問(wèn)交車時(shí)應(yīng)按照交車流程進(jìn)行交車,,并認(rèn)真介紹售后人服務(wù)人員及售后相關(guān)責(zé)任人員,交車完畢后的一小時(shí)內(nèi)應(yīng)向客戶打感謝電話,。

12,、聽眾管理、服從分配,、遵章守紀(jì),、與同事之間團(tuán)結(jié)互助,不做有損公司信譽(yù)和利益的事情,。

13,、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

14,、銷售部員工應(yīng)愛(ài)護(hù)公司的財(cái)物和安全操作,,工作期間因?yàn)閭€(gè)人的原因或操作失誤導(dǎo)致其人身受到傷害和公司財(cái)產(chǎn)受到損壞造成的經(jīng)濟(jì)損失由員工個(gè)人負(fù)全部責(zé)任。

1,、尋找潛在顧客及顧客拜訪,。

2,、接待展廳內(nèi)顧客、并進(jìn)行車輛介紹或與顧客試車。

3,、與顧客商定

合同

,,向顧客收取上牌所需證件交付上牌員辦理上牌,。

4,、注意禮儀、禮節(jié),,隨時(shí)關(guān)注展廳的環(huán)境,,保持清潔、清新,、整潔而美觀的工作環(huán)境,。

5、負(fù)責(zé)展廳內(nèi)展車的布置,,要求展車:整潔,、無(wú)手印、粘貼好標(biāo)志牌,。

6,、負(fù)責(zé)精品柜的整潔擺放,,價(jià)目表清晰,品種分類擺放,。

7,、負(fù)責(zé)跟蹤上牌情況,盡快收齊車款,,及時(shí)將車輛交給客戶,。

8、負(fù)責(zé)與顧客保持良好的關(guān)系,,盡量提高顧客滿意度,。

9、負(fù)責(zé)交車時(shí)向客戶解釋保修情況及注意事項(xiàng),。

10,、負(fù)責(zé)辦理收車及新車檢驗(yàn)、加油,、清潔和擺放車輛,。

11、填寫銷售員負(fù)責(zé)的各種報(bào)表,。

12,、熟悉廣本系列車型(參數(shù)、性能特點(diǎn)),。

13、市場(chǎng)信息的反饋,、收集和總結(jié),,了解市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。

14,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,。

15、引導(dǎo)新業(yè)務(wù)員熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)

汽車銷售的工作崗位汽車銷售崗位要求和職位篇二

1,、在汽車營(yíng)銷行業(yè)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和公司,,針對(duì)客戶需求完成方案的設(shè)計(jì)和開發(fā)。

2,、利用在產(chǎn)品,、流程、技巧,、銷售管理,、市場(chǎng)管理、服務(wù)管理或流程優(yōu)化,、績(jī)效管理等方面四種以上專長(zhǎng)贏得客戶信賴并提交計(jì)劃書,。

3,、利用掌握的咨詢項(xiàng)目的流程、相關(guān)工具和考評(píng)方法為客戶獨(dú)立完成階段性任務(wù),。

4,、可以獨(dú)立完成現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)工作并提交有價(jià)值的報(bào)告。

5,、主動(dòng)和其他團(tuán)隊(duì)配合完成整合解決方案的設(shè)計(jì),、實(shí)施。

6,、主動(dòng)對(duì)項(xiàng)目新成員進(jìn)行ttt,,并保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量。

汽車銷售的工作崗位汽車銷售崗位要求和職位篇三

對(duì)于一名即將畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),,實(shí)習(xí)是非常有必要的,,它是我們學(xué)生生涯以來(lái)的最后一堂課。通過(guò)實(shí)習(xí),,鞏固所學(xué)的專業(yè)知識(shí),,把理論知識(shí)充分的運(yùn)用到實(shí)踐中去,慢慢褪去學(xué)生的稚嫩,,真正走向社會(huì),,是成長(zhǎng)的一大步。今年暑假,,我選擇了在一家汽車銷售公司實(shí)習(xí),。

回想在汽車銷售公司實(shí)習(xí)時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,一個(gè)暑假的實(shí)習(xí)經(jīng)歷教會(huì)了我很多東西,,都是書本上學(xué)不到的東西,,對(duì)我以后的人生路有積極的意義。

一,、在復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境下,,我們要堅(jiān)持做自己,保持真我

如今的社會(huì)很復(fù)雜,,什么樣的人都有,,對(duì)于剛出社會(huì)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),很容易隨波逐流,,這樣是很不好的,,在汽車銷售公司實(shí)習(xí)時(shí),看見很多同事因?yàn)橐恍╀N售額明爭(zhēng)暗斗的,,看起來(lái)很假,,這些都是我無(wú)力改變的,我能做的就是堅(jiān)持自己,,不要有樣學(xué)樣,,這樣我們的人生才更有意義,。

二、學(xué)會(huì)獨(dú)立,,不要指望依賴任何人

作為一個(gè)實(shí)習(xí)大學(xué)生,,我們不能因?yàn)檫@個(gè)借口而對(duì)別人產(chǎn)生依賴,就連指導(dǎo)老師都不行,,我們要學(xué)會(huì)獨(dú)立自主,,要學(xué)會(huì)選擇,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,,沒(méi)有誰(shuí)會(huì)讓你依靠一輩子,,不能獨(dú)立自主,一定會(huì)被社會(huì)淘汰,。所以,,我們一定要擺脫依賴,慢慢學(xué)會(huì)獨(dú)立,,對(duì)自己負(fù)責(zé),。

三、在實(shí)習(xí)工作中要積極主動(dòng),。

作為一個(gè)初到汽車銷售公司實(shí)習(xí)的大學(xué)生,,在新的環(huán)境下,做事要勤快,,要積極主動(dòng),,因?yàn)槲覀冎皇且粋€(gè)實(shí)習(xí)生,沒(méi)有任何的社會(huì)閱歷和工作經(jīng)驗(yàn),,俗話說(shuō)的好“勤能補(bǔ)拙”,,所以我們只有在實(shí)習(xí)工作中積極主動(dòng),勤奮好學(xué),,讓自己盡可能的進(jìn)步,。

四,、學(xué)會(huì)為人處事的道理,,和他人友好相處

做銷售這行最主要的就是人脈了,要能說(shuō)會(huì)道,,先把自己推銷出去,,才好更好的銷售出產(chǎn)品。所以我們要搞好人際關(guān)系,,在工作中和同事和睦相處,,有困難的時(shí)候大家才會(huì)幫你。一個(gè)人的力量畢竟是小的,,團(tuán)隊(duì)的力量才是強(qiáng)大的,,我們要相信這點(diǎn),,好好的處理人際關(guān)系,良好的關(guān)系網(wǎng)也是以后發(fā)展的必要準(zhǔn)備,。

汽車銷售的工作崗位汽車銷售崗位要求和職位篇四

一,、市場(chǎng)信息的反饋、收集和總結(jié),,了解市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,。

二、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,。

三,、引導(dǎo)新業(yè)務(wù)員熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)。

四,、負(fù)責(zé)與顧客保持良好的關(guān)系,,盡量提高顧客滿意度。

五,、負(fù)責(zé)展廳內(nèi)展車的布置,,要求展車:整潔、無(wú)手印,、粘貼好標(biāo)志牌,。

六、負(fù)責(zé)交車時(shí)向客戶解釋保修情況及注意事項(xiàng),。

七,、注意禮儀、禮節(jié),,隨時(shí)關(guān)注展廳的環(huán)境,,保持清潔、清新,、整潔而美觀的工作環(huán)境,。

八、負(fù)責(zé)辦理收車及新車檢驗(yàn),、加油,、清潔和擺放車輛。

九,、填寫銷售員負(fù)責(zé)的各種報(bào)表,。

十、熟悉廣本系列車型(參數(shù),、性能特點(diǎn)),。

十一、尋找潛在顧客及顧客拜訪。

十二,、接待展廳內(nèi)顧客,、并進(jìn)行車輛介紹或與顧客試車。

十三,、負(fù)責(zé)精品柜的整潔擺放,,價(jià)目表清晰,品種分類擺放,。

十四,、負(fù)責(zé)跟蹤上牌情況,盡快收齊車款,,及時(shí)將車輛交給客戶,。

十五、與顧客商定合同,,向顧客收取上牌所需證件交付上牌員辦理上牌,。

汽車銷售的工作崗位汽車銷售崗位要求和職位篇五

1、按照公司管理規(guī)定按時(shí)上,、下班,,不得遲到、早退和曠工,,不得打電話和發(fā)短信請(qǐng)假,。

2、在工作時(shí)間內(nèi),,一律著工作裝,,佩戴工作牌,保持良好的形象;在參加各種重要會(huì)議,、車展及各種重要活動(dòng)時(shí),,必須保持公司標(biāo)準(zhǔn)著裝。

3,、每天晨會(huì)期間銷售顧問(wèn)向銷售經(jīng)理匯報(bào)前一天的客戶接待情況,、意向客戶級(jí)別情況和接收訂單情況。

4,、晨會(huì)結(jié)束后,,須認(rèn)真打掃責(zé)任內(nèi)的衛(wèi)生,注意保持汽車展場(chǎng),、展廳地面,、展車,、展臺(tái),、資料架、車前牌、垃圾桶等公司內(nèi),、外的清潔,。

5、 銷售顧問(wèn)按順序接待客戶,,并嚴(yán)格按照客戶接待流程熱情大方,,認(rèn)真、專業(yè)的向客戶介紹產(chǎn)品和提供各項(xiàng)服務(wù);接待臺(tái)至少應(yīng)有兩名銷售顧問(wèn)迎接客戶,,必須為客戶 開門,,客戶進(jìn)入展廳第一時(shí)間必須向客戶道:“您好!歡迎光臨?!苯哟_(tái)的銷售顧問(wèn)必須嚴(yán)格填寫來(lái)店(來(lái)電)客戶登記表,,來(lái)店(來(lái)電)客戶登記表的必填項(xiàng)不 能留有空白,留的電話客戶必須按要求建卡,,(客戶不留電話的除外),,信息來(lái)源項(xiàng)必須認(rèn)真填寫。

6,、銷售顧問(wèn)應(yīng)技巧性的向客戶索要電話以方便跟進(jìn)客戶,,并按規(guī)定認(rèn)真建立填寫兩表一卡,銷售顧問(wèn)應(yīng)保持跟進(jìn)卡的清潔,,不能在跟進(jìn)卡上亂寫亂畫,。

7、銷售顧問(wèn)每天及時(shí)回訪客戶,,至少跟進(jìn)六個(gè)意向客戶,,跟進(jìn)時(shí)間最好為上午9:30-11:30,也可根據(jù)自己需求來(lái)定,,同時(shí)做好一級(jí)回訪工作及時(shí)提醒客戶進(jìn)行車輛保養(yǎng),,客戶跟進(jìn)卡每天下午5:00送到銷售經(jīng)理處檢查簽字。

9,、銷售顧問(wèn)嚴(yán)格執(zhí)行公司的報(bào)價(jià)及優(yōu)惠政策,,不允許向客戶高報(bào)價(jià),不允許未經(jīng)銷售經(jīng)理同意而向客戶優(yōu)惠或贈(zèng)送公司制定的優(yōu)惠政策以外的價(jià)格或裝飾品,。

10,、銷售顧問(wèn)應(yīng)保持辦公場(chǎng)所的清潔,辦公服務(wù)器應(yīng)有序放置,。辦公電話不能公話私打,,辦公室內(nèi)不能談與工作無(wú)關(guān)的話題。

11,、銷售顧問(wèn)交車時(shí)應(yīng)按照交車流程進(jìn)行交車,,并認(rèn)真介紹售后人服務(wù)人員及售后相關(guān)責(zé)任人員,交車完畢后的一小時(shí)內(nèi)應(yīng)向客戶打感謝電話。

12,、聽眾管理,、服從分配、遵章守紀(jì),、與同事之間團(tuán)結(jié)互助,,不做有損公司信譽(yù)和利益的事情。

13,、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作,。

14、銷售部員工應(yīng)愛(ài)護(hù)公司的財(cái)物和安全操作,,工作期間因?yàn)閭€(gè)人的原因或操作失誤導(dǎo)致其人身受到傷害和公司財(cái)產(chǎn)受到損壞造成的經(jīng)濟(jì)損失由員工個(gè)人負(fù)全部責(zé)任,。

汽車銷售的工作崗位汽車銷售崗位要求和職位篇六

一個(gè)優(yōu)秀的銷售員必須具備深刻的了解自己的產(chǎn)品,準(zhǔn)確的鎖定目標(biāo)群,,嚴(yán)格的執(zhí)行擬定的銷售計(jì)劃,,記錄完善的客戶信息等。

銷售人員必須先熟悉所銷售車型的產(chǎn)品定為及市場(chǎng)定位,,然后根據(jù)定位鎖定目標(biāo)客戶群,,制定每日銷售工作量并嚴(yán)格執(zhí)行,只有確保量變才能產(chǎn)生質(zhì)變,,必須完整記錄客戶的有效信息,,只有確保客戶的沉積才能保證銷量的平穩(wěn)及足部的上升,。

1,、目標(biāo)客戶群準(zhǔn)確的定位以及人群的挖掘

目標(biāo)客戶群準(zhǔn)確的定位直接影響到開發(fā)客戶的準(zhǔn)確性。存在就是有道理的,,每一款車都有他的客戶群體,,客戶信息的收集除了常規(guī)的來(lái)店(來(lái)電)還有報(bào)紙,電視,、企業(yè)名錄,、網(wǎng)絡(luò)推廣、成交客戶的轉(zhuǎn)介紹,、同行經(jīng)銷商介紹,、人群聚集地派發(fā)資料及名片。

汽車越界最偉大的銷售員喬吉拉德,,他憑借自己的努力在1976年內(nèi)銷售1452輛新車而被列入吉尼斯世界紀(jì)錄,。如今這么多年過(guò)去了,世界還無(wú)一人能打破這記錄,。成功的秘訣最重要的事情就是他每天都在做與自己汽車專業(yè)相關(guān)的事情,,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在思考實(shí)現(xiàn)專業(yè)的汽車銷售,。喬吉拉德來(lái)華演講他的銷售技巧,一個(gè)小時(shí)的課程,,喬吉拉德上臺(tái)后進(jìn)行了簡(jiǎn)單自我介紹然后開始發(fā)名片,一直45分鐘后,,加上翻譯的翻譯時(shí)間整整用去了50分鐘,,這時(shí)喬吉拉德說(shuō)我的銷售第一堂課講完了。

2,、有計(jì)劃的開發(fā)客戶

有計(jì)劃的開發(fā)客戶可以快速提高銷售業(yè)績(jī),,通常我們認(rèn)為開發(fā)客戶先由熟悉的人開始,在足部走向陌生客戶,,有句話輾轉(zhuǎn)反復(fù)5人你可以見到總統(tǒng),,也就是說(shuō)這5個(gè)人分別代表5個(gè)群體,只有不斷的擴(kuò)大自己的社交圈才能結(jié)識(shí)更多的人,,結(jié)識(shí)更多的人才能有更多的銷售機(jī)會(huì),。

印地安人有句諺語(yǔ):第一句話和朋友說(shuō)最簡(jiǎn)單,其實(shí)每個(gè)客戶都是我們的朋友,。反之每個(gè)朋友都是我們的客戶,,通常認(rèn)為開發(fā)客戶先由最熟悉的地區(qū)縣再到周邊城市省份,只有在熟悉的地方你才能更好的展現(xiàn)自己,,所以開發(fā)客戶在地理區(qū)域上由熟悉的地方到陌生城市,,從人脈上由朋友到朋友的朋友到陌生人。

3,、讓電話變得有意義

任何一次無(wú)意義的電話,,都是對(duì)潛在客戶的騷擾,所以和潛在客戶通話時(shí)一定要讓他得到收獲,,與潛在客戶聯(lián)系前,,必須做好相應(yīng)的準(zhǔn)備,盡量全面的收集潛在客戶的資料,。包括:潛在客戶的姓名,、興趣愛(ài)好、所在地,、所處行業(yè),、行業(yè)動(dòng)態(tài)、行業(yè)新聞,、甚至家人信息等,。盡量了解潛在客戶的需求,與潛在客戶聯(lián)系前,,自身要克服打電話的恐懼心理,,做好詳盡的打電話前的筆記,,手邊放好可能需要的相關(guān)資料,有的業(yè)務(wù)員還準(zhǔn)備了一些符合潛在客戶興趣愛(ài)好的新聞趣事以及幽默笑話,。

4,、約客戶的準(zhǔn)備工作

要約客戶時(shí),盡量做到不在自己當(dāng)班時(shí),,盡量安排同區(qū)域內(nèi)的客戶,,盡量要約客戶來(lái)展廳,在自己熟悉的環(huán)境下洽談,。如果要約上去客戶處,,要做好上門前的相關(guān)準(zhǔn)備:如儀容儀表(統(tǒng)一制服),男士不佩戴飾物,,女士化淡妝,,準(zhǔn)備好名片及佩戴好工作牌。準(zhǔn)備好相關(guān)車型資料,、報(bào)價(jià),、合同、收據(jù),、計(jì)算器,、及簽字筆、最好不要安排在午休以后,。

汽車銷售的工作崗位汽車銷售崗位要求和職位篇七

作為一名銷售管理員,,自己的崗位職責(zé)是:1、千方百帶領(lǐng)銷售顧問(wèn)計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);2,、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;3,、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)上級(jí)交給的任務(wù);4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);5,、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;6,、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感。

(2)明確任務(wù),,主動(dòng)積極,,力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。

為什么要這樣定任務(wù)?

1,、10進(jìn)店量是9月份的2倍,,很多買車的都是先看在買

2、雖然進(jìn)店量接代印象型的客戶有89組,,但是還不只這么多,。

3、2月回訪和追蹤74組,,我們需要加強(qiáng)3月回訪和追蹤,。

5,、我們的1037已經(jīng)到賀,在考察看來(lái),,市場(chǎng)還需要大量的1037這類似的車型,。

(3)對(duì)銷售管理辦法的幾點(diǎn)建議

1、xx年銷售管理辦法應(yīng)條款明確,、言簡(jiǎn)意賅,,明確業(yè)務(wù)員的任務(wù)、考核,、獎(jiǎng)勵(lì),,年底對(duì)業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn),。

2,、xx年應(yīng)在公司、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,,使其適應(yīng)范圍公司且因地制宜,,每年根據(jù)市場(chǎng)變化只需調(diào)整出銷量計(jì)劃。

汽車銷售的工作崗位汽車銷售崗位要求和職位篇八

銷售要認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),,做到學(xué)以致用,、應(yīng)才適用,促進(jìn)績(jī)效提升,。經(jīng)歷了汽車銷售,,你有怎樣的感悟?不妨寫一篇汽車銷售心得,。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“汽車銷售顧問(wèn)崗位心得”,,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考,!

隨著寒流襲擊,,部分汽車經(jīng)銷商在今年進(jìn)入“生死攸關(guān)”時(shí)刻。

最近,,北京,、上海、廣州等多個(gè)城市皆出現(xiàn)一些4s店關(guān)閉的現(xiàn)象,。全國(guó)工商聯(lián)汽車經(jīng)銷商商會(huì)(下稱“汽商會(huì)”)前不久公布的數(shù)據(jù)顯示,,今年上半年約有90%的經(jīng)銷商處于虧損中。資深汽車行業(yè)分析師,、中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)常務(wù)理事賈新光近日接受記者采訪時(shí)談到,,預(yù)計(jì)未來(lái)一段時(shí)間還將有4s店陸續(xù)倒閉。

“從20__年,、20__年,、20__年再到今年,,中國(guó)車市差不多每隔4年左右時(shí)間就會(huì)進(jìn)行一次調(diào)整,這恰是技術(shù)等方面創(chuàng)新的周期,。車市在放緩調(diào)整過(guò)程中,,往往有一批4s店因無(wú)法適應(yīng)環(huán)境變化而被淘汰出局?!辟Z新光表示,,中國(guó)車市正處于調(diào)整期,一些新建或盲目擴(kuò)張的4s店比較脆弱,,而經(jīng)營(yíng)了多年的4s店抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)強(qiáng)些,。

汽商會(huì)秘書長(zhǎng)朱孔源預(yù)計(jì),未來(lái)有可能全國(guó)30%的經(jīng)銷商會(huì)倒閉,。目前,,全國(guó)汽車4s店約有20000家,假如按朱孔源的預(yù)判,,未來(lái)全國(guó)倒閉的汽車4s店將達(dá)到6000家,。

不過(guò),在寒流襲擊下,,并非所有4s店的日子都過(guò)得很艱難,。

互聯(lián)網(wǎng)+的威力

作為廣汽本田在湖北省內(nèi)的第一家特約店,武漢龍陽(yáng)店的銷量正逆市強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),。今年1~6月,,廣汽本田武漢龍陽(yáng)店累計(jì)終端銷售超過(guò)2300輛,同比增長(zhǎng)97%,。

這在很大程度上得益于銷售服務(wù)的數(shù)字化升級(jí)對(duì)終端銷售的提升作用,。該店通過(guò)全面開展idcc(互聯(lián)網(wǎng)電話營(yíng)銷)業(yè)務(wù),增設(shè)網(wǎng)絡(luò)推廣專員深度挖掘平臺(tái)客戶資源,,進(jìn)一步優(yōu)化客戶服務(wù)體驗(yàn),,其中idcc銷量870輛,同比增長(zhǎng)200%,。

今年1~7月,,廣汽本田總銷量達(dá)28.65萬(wàn)輛,較去年同期增長(zhǎng)37.3%;終端零售量達(dá)33.01萬(wàn)輛,,較去年同期增長(zhǎng)45.6%,。盡管未來(lái)市場(chǎng)存在諸多不確定性,廣汽本田下半年依然面臨很大的挑戰(zhàn),,但憑著深度契合80后,、90后價(jià)值的產(chǎn)品和數(shù)字營(yíng)銷等創(chuàng)新,廣汽本田執(zhí)行副總經(jīng)理郁俊近日在全新鋒范(city)的上市發(fā)布會(huì)上公開宣稱有信心沖55萬(wàn)輛的年銷量,。

事實(shí)上,,就在過(guò)去幾年里,,廣汽本田遇到前所未有的考驗(yàn),還曾發(fā)生過(guò)部分經(jīng)銷商退網(wǎng)風(fēng)波,,直至去年的情況依然不大樂(lè)觀,。20__年上半年,廣汽本田國(guó)產(chǎn)車銷量為18.16萬(wàn)輛,,同比僅增長(zhǎng)2.5%,,幾乎在合資車企中墊底,雖然在去年下半年奮力直追,,但最終依然無(wú)法完成全年50萬(wàn)輛的銷量目標(biāo),。

峰回路轉(zhuǎn),廣汽本田卻在今年成功逆襲,。個(gè)中原因,,廣汽本田內(nèi)部相關(guān)負(fù)責(zé)人提到幾點(diǎn),一方面是廣汽本田幾年前已在產(chǎn)品上下功夫,,不斷完善產(chǎn)品布局,,20__年,,四款新車密集上市,,其中緊湊型suv繽智、第三代飛度,、新上市的全新奧德賽等車型在20__年全面發(fā)力,,表現(xiàn)搶眼;另一方面通過(guò)各式各樣的創(chuàng)新營(yíng)銷模式促進(jìn)終端成交,同時(shí)強(qiáng)化了對(duì)特約店的網(wǎng)絡(luò)和電話營(yíng)銷輔導(dǎo)等,。

20__年,,廣汽本田與全國(guó)最大的汽車互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)易車集團(tuán)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同探索,、開創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代汽車電商的新模式,。同時(shí),以第三代飛度上市為契機(jī),,廣汽本田率先在天貓商城搭建了電商平臺(tái),,并在今年7月以眾籌形式在天貓官方旗艦店開展全新鋒范預(yù)售。就在前不久的全新鋒范云端預(yù)售發(fā)布會(huì)上,,廣汽本田貼合“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代用戶媒介接觸習(xí)慣,,通過(guò)在線互動(dòng)等向消費(fèi)者立體傳遞全新鋒范的價(jià)值。此外,,廣汽本田天貓旗艦店還與阿里巴巴“村淘”項(xiàng)目聯(lián)合,,將電商深入到特約店無(wú)法覆蓋的區(qū)域。而在強(qiáng)化汽車電商整車銷售的同時(shí),,廣汽本田也以“夏季服務(wù)月”為契機(jī),,在廣本天貓旗艦店上線售后服務(wù)專區(qū),,為客戶提供原廠保養(yǎng)、原廠配件及延保服務(wù),。

“‘線上決策,、線下體驗(yàn)’的消費(fèi)模式很符合當(dāng)今消費(fèi)者的消費(fèi)行為,在這種情況之下,,我們?cè)谠囁娚啼N售,。最近我們專門針對(duì)90后消費(fèi)者做了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)他們的消費(fèi)有80%以上都是在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)的,?!睂O宇說(shuō)。按廣汽本田規(guī)劃,,未來(lái)將持續(xù)發(fā)力網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,,繼續(xù)探索適合年輕消費(fèi)者的電商及互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式。

越來(lái)越多車企都瞄上互聯(lián)網(wǎng)+,,廣汽本田的中方股東方廣汽集團(tuán)也在加快互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷布局,。前不久,廣汽集團(tuán)董事會(huì)審議并通過(guò)了《關(guān)于廣汽集團(tuán)汽車互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈項(xiàng)目的議案》,,同意廣汽集團(tuán)汽車互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈項(xiàng)目的實(shí)施,,建設(shè)包括整車電商平臺(tái)、車生活平臺(tái),、車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和創(chuàng)業(yè)投融資平臺(tái)等四個(gè)平臺(tái),,此項(xiàng)目首期投資達(dá)14億元。

線上線下相生

今年以來(lái),,車市持續(xù)低迷,,中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,自今年2月份以來(lái),,經(jīng)銷商庫(kù)存水平已經(jīng)連續(xù)6個(gè)月處警戒線水平以上,,庫(kù)存壓力依然較大?;ヂ?lián)網(wǎng)+概念興起,,這成為車企和經(jīng)銷商奮起共同探索新一輪突圍的路徑,甚至連互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都加入其中,,汽車電商時(shí)代在加速來(lái)臨,。

作為乘用車經(jīng)銷商和綜合性服務(wù)供應(yīng)商,永達(dá)汽車今年上半年取得較為穩(wěn)定的增長(zhǎng),,該企業(yè)近日發(fā)布半年報(bào)顯示,,20__年1~6月綜合收入為168.07億元,同比增長(zhǎng)12.0%,凈利潤(rùn)為3.56億元,,同比增長(zhǎng)5.3%,。永達(dá)汽車董事局主席張德安先生表示,20__年上半年,,該公司面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,,積極進(jìn)取,各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入及利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)了良好增長(zhǎng),。集團(tuán)并正在積極推進(jìn)獨(dú)立售后,、汽車金融等業(yè)務(wù)的深化改革與發(fā)展。在發(fā)展過(guò)程中,,永達(dá)汽車亦高度重視“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念,,并自20__年初已開始著手布局電商領(lǐng)域。就在8月5日,,永達(dá)汽車與互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴合作,,計(jì)劃兩年內(nèi)在100個(gè)地區(qū)合作開設(shè)超過(guò)200家“車碼頭”網(wǎng)點(diǎn)。

8月8日,,國(guó)機(jī)汽車,、廣匯汽車、龐大汽車以及利星行等全國(guó)近40家汽車經(jīng)銷商簽約共建電商平臺(tái)“汽車街”,,依托現(xiàn)有的經(jīng)銷線下渠道與線上相結(jié)合運(yùn)營(yíng),。

渠道在圖變,不僅新車銷售渠道日益多元化,,汽車維修配件流通渠道也將逐漸開放,。近日,,有媒體報(bào)道,,交通部、發(fā)改委等十部委牽頭的《關(guān)于促進(jìn)汽車維修業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),、提升服務(wù)質(zhì)量的指導(dǎo)意見》(下稱《指導(dǎo)意見》)終稿已經(jīng)順利通過(guò),,正在走各部門的程序,預(yù)計(jì)明年1月1日起,,《指導(dǎo)意見》正式開始實(shí)施,。這意味著,在制度規(guī)范層面,,我國(guó)汽車維修行業(yè)維修技術(shù)被整車廠授權(quán)4s店壟斷的局面將有望被打破,。

作為國(guó)內(nèi)4s店開創(chuàng)者,廣汽本田現(xiàn)有400多個(gè)一級(jí)特約店,,還有200多個(gè)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn),。孫宇強(qiáng)調(diào),廣汽本田現(xiàn)在的整體銷售主要還是靠實(shí)體店的銷售實(shí)現(xiàn)的,電商和特約店之間是一個(gè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的關(guān)系,?!皩?shí)體店還是有非常強(qiáng)的生命力,我們現(xiàn)在的做法是要不斷地完善我們實(shí)體店的營(yíng)銷模式,,不斷地對(duì)我們的服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)能力進(jìn)行提升,。”孫宇談到,,廣汽本田從展廳延伸到互聯(lián)網(wǎng)的客戶服務(wù)增加了與消費(fèi)者的觸點(diǎn),。

廣汽本田依然在推進(jìn)實(shí)體店的建設(shè),一邊導(dǎo)入全新的建店標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)有的特約店進(jìn)行硬件升級(jí)和改造,,一邊加快朝五,、六線城市實(shí)施渠道下沉。此前,,廣汽本田特約店的規(guī)模有a,、b、c,、d四個(gè)等級(jí),,今年年初新增e級(jí)小型特約店,比原來(lái)的店投資規(guī)模要小,。針對(duì)增長(zhǎng)迅速的縣級(jí)城市,,廣汽本田增設(shè)e級(jí)小型特約店,在售后服務(wù)方面增設(shè)“2s”的純售后網(wǎng)點(diǎn),,將維修保養(yǎng)服務(wù)延伸到社區(qū),、商圈以及三四線城市等地。

多款車型在天津港因爆炸受損,,這個(gè)消息并沒(méi)有讓經(jīng)銷商著急,。“我當(dāng)時(shí)的第一反應(yīng)是,,庫(kù)存車的數(shù)量會(huì)降低,,9月份的銷售利潤(rùn)終于可以提升一些?!?月25日,,長(zhǎng)久汽車投資有限公司副總裁岳鵬對(duì)記者說(shuō)。

9月是傳統(tǒng)汽車的銷售旺月,,按照以往“金九銀十”的說(shuō)法,,主機(jī)廠和經(jīng)銷商會(huì)開展多種促銷活動(dòng)以求拉動(dòng)銷量。但是,,今年在多輪官方降價(jià)仍未帶來(lái)效果的情況下,,任何促銷手段在車市增長(zhǎng)趨緩的情態(tài)下,,都顯得疲軟無(wú)力。天津港事件戲劇性地幫經(jīng)銷商減輕了庫(kù)存壓力,,但生存困境并未因此緩解,。

1、需求分析他的目的是什么?

為了達(dá)到這個(gè)目的要用什么手段?

你要具備什么樣的一個(gè)前提?

由于時(shí)間的關(guān)系,,我來(lái)給大家總結(jié)一下,,因?yàn)槲胰ヅ嘤?xùn)過(guò)很多不同品牌不同層次的4s店,那么我可以幫大家總結(jié)一下,,差不多,,認(rèn)識(shí)無(wú)非就到這個(gè)層面了。

2,、誤區(qū)一:聆聽

沒(méi)有吧,,那要是這么著的話這個(gè)銷售豈不是太容易了。顧客一定會(huì)隱藏自己的真實(shí)目的,,他不會(huì)輕易告訴你的,。銷售顧問(wèn)是要學(xué)會(huì)聆聽,你要從顧客的話語(yǔ)當(dāng)中找出,、搜尋出有價(jià)值的東西,,這個(gè)話沒(méi)有錯(cuò)。但是這是建立在一個(gè)什么前提上?你要能夠提出高質(zhì)量的問(wèn)題,,你要能夠把顧客的話逗出來(lái),,那你聽這話才有價(jià)值。

3,、誤區(qū)二:開放式問(wèn)題和封閉式問(wèn)題

那么我們來(lái)看看第二個(gè),,這個(gè)方式。有的培訓(xùn)師告訴我們,,大家要學(xué)會(huì)提出開放式問(wèn)題和封閉式問(wèn)題,。于是我就努力的去準(zhǔn)備,去準(zhǔn)備我自己的封閉式問(wèn)題和開放式問(wèn)題,。

顧客來(lái)了,,我就問(wèn)顧客:您是打算花十萬(wàn)塊錢以上,還是打算花十萬(wàn)塊錢以下啊,。您是打算近期買啊,還是以后再做考慮,,這次來(lái)只是看看,,您這個(gè)車是自己用啊還是給誰(shuí)買的呀。我發(fā)現(xiàn)顧客并沒(méi)有正面回答我的問(wèn)題,,而是躲躲閃閃,,一帶而過(guò)。

我不甘心,于是我拋出了我的開放式問(wèn)題,,力求能夠發(fā)現(xiàn)顧客更多的,,有價(jià)值的信息。比如說(shuō),,我問(wèn)顧客:您對(duì)車輛安全性是怎么看的呀!您對(duì)我們這個(gè)大眾的品牌之前了解過(guò)嗎?我那會(huì)是在大眾的,。“您在來(lái)看我們的車之前跟其他的產(chǎn)品做過(guò)一些比較嗎?”顧客有的時(shí)候可能還敷衍兩句,,但是有的時(shí)候:我就是隨便看看,,你忙你的去吧。我又失敗了,。讓我們來(lái)看一個(gè)統(tǒng)計(jì)結(jié)果,這次采集到的十四個(gè)成功案例當(dāng)中,,封閉式問(wèn)題總共出現(xiàn)39個(gè),,開放式問(wèn)題是18個(gè),。

兩種問(wèn)題出現(xiàn)的數(shù)量的比例是2.17。那我們看看失敗的案例當(dāng)中,,封閉式問(wèn)題總共出現(xiàn)67個(gè),開放式問(wèn)題總共出現(xiàn)32個(gè),,比例是2.16,。差不多,,幾乎是一樣。這也就說(shuō)明什么呢?沒(méi)有任何證據(jù)表明,,在成功的案例中,我們的銷售使用了更多的開放式問(wèn)題,。也沒(méi)有更多證據(jù)表明我們的不成功是因?yàn)槲覀兪褂昧烁嗟姆忾]式問(wèn)題。一樣的,,大家看到?jīng)]有,。

其實(shí)這是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的道理,。甭管是開放式問(wèn)題也好,,封閉式問(wèn)題也好,,他說(shuō)到底是一個(gè)問(wèn)題的形式嘛。你干什么都是內(nèi)容決定形式,。我現(xiàn)在告訴大家,,不要花心思去想什么開放式問(wèn)題和封閉式問(wèn)題,。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)已經(jīng)告訴我們,沒(méi)意義的,。你應(yīng)該怎么辦?就像我們前面顧客接待大家還記得嗎?你要精心準(zhǔn)備提問(wèn)的內(nèi)容,這個(gè)提問(wèn)的內(nèi)容是要大家努力去思考去學(xué)習(xí)的,。這個(gè)是我們應(yīng)該花精力去提高的一個(gè)地方,。那到底應(yīng)該去提什么樣的問(wèn)題呢?別著急,,讓我們回到課程當(dāng)中,讓我們先得把這個(gè)需求分析階段的目標(biāo)搞清楚,,目標(biāo)搞清楚了,我們提問(wèn)是一個(gè)手段嘛,。讓我們回到課程當(dāng)中去,把需求分析的目標(biāo)先搞清楚,。

4,、誤區(qū)三:僅僅發(fā)現(xiàn)顧客的需求,、

我覺(jué)得這個(gè)銷售培訓(xùn)非常有道理,他告訴我一定要發(fā)現(xiàn)顧客的需求,。進(jìn)而滿足顧客的需求,那顧客才能滿意,。我一定覺(jué)得我可能有哪里做的不當(dāng),可能是我的問(wèn)題提的不夠好,,我可能欠缺溝通技巧,,怎么辦?我站在那些老銷售的邊上去學(xué),,去偷偷的聽,去看他們?cè)趺醋?。漸漸的,我發(fā)現(xiàn)這些老銷售,,他們是怎么做的,,怎么能夠發(fā)現(xiàn)顧客的需求,,我也不不斷的提高我自己的溝通能力。終于有一天,,我也能夠發(fā)現(xiàn)顧客的需求了。

比如說(shuō),,我發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)小兩口,,剛結(jié)婚,,買了房子。正因?yàn)橘I了房子,,就離這個(gè)女的上班的地方比較遠(yuǎn),做公交車要擠兩個(gè)多小時(shí),,于是他們考慮是不是要買輛車。然后我還知道,,這個(gè)女的她是個(gè)新手,,剛學(xué)了車沒(méi)多長(zhǎng)時(shí)間,,開手動(dòng)擋的車在北京對(duì)她來(lái)講簡(jiǎn)直就像噩夢(mèng)一樣。而且我還知道,,這個(gè)女的屬于白骨精一類型的。白領(lǐng),,骨干,,精英。比較有品位,,比較講究時(shí)尚,就價(jià)格不是很敏感,。

哎呀,,當(dāng)我發(fā)現(xiàn)了這些我心里這叫美啊!我覺(jué)得我真的是發(fā)現(xiàn)了顧客的需求,,這樣的顧客簡(jiǎn)直就是我展臺(tái)上那輛紅色的,1,。8l,舒適型的寶來(lái)的絕佳的用戶嘛,。肯定沒(méi)跑了,。于是,,我信心滿滿的跟他們推薦我覺(jué)得對(duì)他們非常合適的車型,,結(jié)果怎么樣呢,不怎么樣,,可以說(shuō)我雖然發(fā)現(xiàn)了顧客的需求,但是并沒(méi)有給我?guī)?lái)業(yè)績(jī)上的一個(gè)很大的提升,。

僅僅是這些需求,就拿這對(duì)小夫妻而言,,他們新搬的家擠公交車要兩個(gè)多小時(shí),,這個(gè)女的開手動(dòng)擋的不是很熟練,,就這些需求,非要馬上解決嗎?不見得吧,。可以再拖兩天嘛,就算要馬上解決,,非得要花這么大代價(jià)嗎?你一定要買車嗎?沒(méi)有合適的,我打車行不行?或則拼車行不行?就算要買車,,她非要買你這車嗎?比你便宜的,、好看的,、配置全的,也是自動(dòng)檔的,,品牌也不錯(cuò)的有的是,她為什么要選你這個(gè)車呢?我沒(méi)辦法說(shuō)服自己,,所以我覺(jué)得沒(méi)法說(shuō)服顧客我覺(jué)得也很正常。

5,、需求分析的目的和意義

現(xiàn)在我可以告訴大家,那時(shí)我確實(shí)覺(jué)得需求分析可能沒(méi)用?,F(xiàn)在我可以很負(fù)責(zé)任的告訴大家,,需求分析對(duì)于汽車銷售而言,,是非常非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)??梢哉f(shuō)汽車銷售的成敗,決勝與需求分析,。我從來(lái)不鼓勵(lì)大家記筆記,,但是這句話我希望大家記下來(lái),。記在紙上還要記在腦子里。最好是記在腦子里,。這句話我希望大家記下來(lái):汽車銷售的成敗,決勝與需求分析,。

那我們就要看了,需求分析的目的是什么?決不僅僅是發(fā)現(xiàn)顧客的需求,,滿足顧客的需求,。而是要什么?強(qiáng)化顧客的需求。強(qiáng)化,、強(qiáng)化、再?gòu)?qiáng)化,。讓他的需求變得強(qiáng)烈起來(lái),。讓他認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題不能再拖了,,一定要馬上解決。讓他覺(jué)得解決這個(gè)問(wèn)題最好的解決方案就是你提供的這個(gè)產(chǎn)品,。那樣我們就成功了。

大家看真正成功的老銷售,,他們?cè)阡N售過(guò)程當(dāng)中有什么特點(diǎn)?他們的談話內(nèi)容非常的輕松愜意,。當(dāng)然現(xiàn)在這種銷售是越來(lái)越少了,,但是還有。談話內(nèi)容非常輕松,,溝通非常順暢。雙方幾乎沒(méi)有什么,,好象就是在閑聊天一樣,他就把車給賣了,。然后顧客還一定要拉著他請(qǐng)他吃頓飯大家慶祝一下,。今后有朋友親戚買車我一定還推薦給你,。這些老銷售做到最后每個(gè)月百分之三四十的銷量都是老顧客介紹來(lái)的,那才叫滋潤(rùn)呢,。他們做了什么呢?你聽他們談話,有介紹到產(chǎn)品,,不多,,很少,。不像我們剛?cè)胄校蚴歉闪艘粌赡甑?,你這談話沒(méi)別的,你就在那介紹你的產(chǎn)品,。累不累啊,,你聽他們談話,,很少介紹到產(chǎn)品。就跟顧客像閑聊天一樣,。他們?cè)趺吹竭_(dá)的這種地步?到達(dá)的這個(gè)境界?他們實(shí)際上是在做需求分析的工作,。

“我賣的不是我的雪弗蘭汽車,我賣的是我自己,?!边@是世界上最偉大的銷售員——喬吉拉德的至理明言,。這也是在本次培訓(xùn)中,我感觸最深的一句話,。為期兩天的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,我似乎還沉浸在周嶸老師的博學(xué)廣聞和經(jīng)典案例中,,意猶未盡,現(xiàn)在想就我所學(xué)的知識(shí)做一個(gè)總結(jié)匯報(bào),。

我想先就這次為期兩天的培訓(xùn)做一個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié),,再來(lái)具體說(shuō)說(shuō)我印象比較深的部分,。

第一天的時(shí)間主要講了面對(duì)面顧問(wèn)式銷售的一些理論知識(shí):比如它與告知型銷售的比較,它的模式及主要戰(zhàn)場(chǎng);重點(diǎn)是銷售的理念,,在這一點(diǎn)上周嶸老師陳述的最關(guān)鍵的一點(diǎn),就是在銷售過(guò)程中,作為一個(gè)業(yè)務(wù)員,,主要銷售的是自己。這也正是我在開文中提到的這句話:“我賣的不是我的雪佛蘭汽車,,我賣的是我自己?!痹诘谝惶斓南挛?,我們還學(xué)習(xí)了如何與客戶溝通并對(duì)其進(jìn)行說(shuō)服,,這一塊主要講了兩個(gè)層面:一是如何說(shuō)話,即作為銷售人員,,你該如何向你的顧客表達(dá)最好;二是如何聆聽,即我們?cè)陬櫩捅磉_(dá)時(shí),,應(yīng)如何更加誠(chéng)懇的與其溝通,讓顧客感受我們的誠(chéng)意,。在這里,,我覺(jué)得很重要的一點(diǎn),,就是周老師教我們的經(jīng)典四句:你真不簡(jiǎn)單、我很欣賞你,、我很佩服你、你很特別,。這是很簡(jiǎn)單的四句話,,如果我們能夠經(jīng)常與身邊的同事多多表達(dá),,那么作為公司核心價(jià)值觀之一的“和諧”,一定能更好的實(shí)現(xiàn),。

在第二天的時(shí)間里,我們主要學(xué)習(xí)的是如何提升業(yè)績(jī),,增加收入,。周嶸老師在這一塊,更加偏重的是理論與實(shí)際的結(jié)合,,講了一些通俗易懂的案例,讓我們更加直觀的知道一些理論知識(shí)在實(shí)際中的運(yùn)用,。

正如周嶸老師所講,,要想把這次培訓(xùn)的內(nèi)容都講透,,那絕對(duì)不是一蹴而就的事情,更多的是要靠我們自己領(lǐng)悟,,把所學(xué)運(yùn)用于生活,結(jié)合生活經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步提高,。這次學(xué)習(xí)中,,有幾個(gè)知識(shí)點(diǎn)和案例給我的印象非常之深,,我想具體的談一談這幾點(diǎn)。

第一個(gè)就是我已經(jīng)在開頭提到過(guò)的這句話:“我賣的不是我的雪弗蘭汽車,,我賣的是我自己,。”作為一個(gè)銷售業(yè)務(wù)員,,我們賣的并不是自己的產(chǎn)品,而是我們自己,,是顧客對(duì)我們本身的信任,。在這一點(diǎn)上,,我覺(jué)得業(yè)務(wù)員要做到三點(diǎn):建立對(duì)產(chǎn)品的信心,建立客戶對(duì)你的信心,,把你對(duì)產(chǎn)品的信心通過(guò)客戶對(duì)你信心傳遞出去。如果把銷售人員分為四等,,那么一流的銷售人員靠的是顧客的喜歡,,二流的銷售人員靠的是服務(wù),三流的銷售人員靠的是產(chǎn)品,,四流的銷售人員靠的是打折。我們?nèi)绻龊昧说谝稽c(diǎn),,那么我們已經(jīng)成功了一大步,成為了一個(gè)二流的銷售人員!

喬吉拉德說(shuō)過(guò):“通往成功的電梯總是不管用的,,想要成功,就只能一步一步地往上爬,?!比绻覀冎皇浅蔀榱艘粋€(gè)二流的銷售人員,,那么并不意味著我們可以止步不前了,畢竟在我們前面,,還有很多一流的,甚至特流的銷售人員,,我們離成功,,差的不只一點(diǎn)點(diǎn),,要想成功,我們就只能繼續(xù)努力,,一步一步往上爬,。這就要談到我在學(xué)習(xí)中獲得的第二點(diǎn)——沒(méi)有痛苦的客戶不會(huì)買,。銷售就是幫助客戶解決問(wèn)題,如果一個(gè)客戶沒(méi)有痛苦,,沒(méi)有問(wèn)題,那么何來(lái)銷售?要想讓客戶喜歡你的東西,,主動(dòng)購(gòu)買你的東西,,那么你就要讓他明白,,即使買你的東西要掏錢,,這讓他很痛苦;但是如果他不買你的東西,,他會(huì)更痛苦。只要你能讓客戶明白這個(gè)道理,,那么他一定樂(lè)于掏錢買你的東西,那么你就成功了,。

理論來(lái)源于實(shí)踐,所以一個(gè)經(jīng)典的案例也是很能給人以啟發(fā)的,。在這次學(xué)習(xí)中,,我覺(jué)得很精彩而且啟發(fā)很大的例子有兩個(gè),,一個(gè)是和尚的例子,一個(gè)是調(diào)整型內(nèi)衣的例子,。

周老師在講課的時(shí)候說(shuō)到這樣一句話:“一個(gè)男人的業(yè)務(wù)水平,是和他的頭發(fā)長(zhǎng)短成反比的,。”有男同胞提出了反對(duì)意見,,他說(shuō)你看和尚,他們都沒(méi)頭發(fā),,難道他們是世界上最好的業(yè)務(wù)員嗎?我當(dāng)時(shí)也是這樣想的,和尚每天只需要念念經(jīng),,敲敲木魚,他們哪有什么業(yè)績(jī)可言?可是周老師笑了笑說(shuō):“你說(shuō)對(duì)了,,和尚正是這個(gè)世界上業(yè)務(wù)水平最好的,你看他們每天只需要念念經(jīng),,敲敲木魚,,就有大批的人給他們送來(lái)金錢,,甚至還跪著求他們收下,。”哄堂大笑,,可是大笑過(guò),我卻陷入了沉思,,這說(shuō)明了說(shuō)明問(wèn)題呢,,恰恰說(shuō)明了周老師關(guān)于四流業(yè)務(wù)員的分類:一個(gè)一流的銷售員靠的是顧客的喜歡,。和尚之所以“生意”好,正是因?yàn)樗麄兊摹盁o(wú)形產(chǎn)品”能夠幫助客戶解決痛苦,,讓他們得到內(nèi)心的安穩(wěn)。這種產(chǎn)品甚至不是實(shí)際存在的,,也不需要和尚去上門宣傳,,只是因?yàn)樗穷櫩拖矚g并且渴望的,,所以能夠成功,所以和尚就是世界上最成功的業(yè)務(wù)員,。

第二個(gè)例子是關(guān)于調(diào)整型內(nèi)衣的,這種內(nèi)衣價(jià)格是7000元人民幣,,有位太太想買,但是覺(jué)得價(jià)格太貴,。周嶸老師正好在場(chǎng),,就跟她聊了起來(lái),,他就跟她講了一個(gè)“故事”。他說(shuō)這位太太,,我覺(jué)得女人最重要的是要自己懂得愛(ài)自己,你如果自己都不愛(ài)自己了,,別人還會(huì)愛(ài)你嗎?那位太太贊同的點(diǎn)點(diǎn)頭,。周老師又說(shuō),,我有一個(gè)朋友,,跟她丈夫是白手起家,后來(lái)他們發(fā)財(cái)了,,我的那位朋友呢,非常具有中國(guó)傳統(tǒng)女人的美德,,不管是對(duì)父母、老公還是子女,,都非常舍得花錢,,唯獨(dú)對(duì)她自己不舍得,。那位太太激動(dòng)的說(shuō):“我就是,我就是!”周老師笑了笑說(shuō):“但是有一天呢,,她發(fā)現(xiàn),,她老公在外面給別人買了一幢別墅!”說(shuō)到這里,,周老師就停下來(lái)了,看那位太太的反應(yīng),。這位太太沉默了一會(huì)兒,,然后對(duì)服務(wù)員說(shuō):“小姐,,給我兩套!”這個(gè)例子最好的說(shuō)明了一件事情——沒(méi)有痛苦的客戶不會(huì)買。也許讓你花7000塊錢買我們一套內(nèi)衣,,確實(shí)一件很痛苦的事情??墒俏覀円屇阒?,不買我們的內(nèi)衣,你會(huì)更加得不償失,。我們賣給你的并不是內(nèi)衣,,我們賣給你的是家庭的幸福!

銷售是一門很深的學(xué)問(wèn),,通過(guò)這次學(xué)習(xí),,我獲益匪淺,。但是我也知道,僅僅靠這次學(xué)習(xí)是絕對(duì)不夠的,,我要在以后的工作中,,運(yùn)用這些知識(shí)彌補(bǔ)我的不足,,并積極地汲取更多的經(jīng)驗(yàn),匯報(bào)公司,。

同時(shí),借這次心得體會(huì),,感謝公司及公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培,,祝工作順利,,萬(wàn)事如意!

一、是否了解顧客的隱形需求

1,、是否展示了了解顧客需求的動(dòng)作

2、需求分析技巧----提問(wèn)技巧

a)需求分析問(wèn)了幾個(gè)問(wèn)題,。了解客戶10個(gè)關(guān)鍵信息。10個(gè)關(guān)鍵信息可以任選提問(wèn),,在需求分析過(guò)程中需全部問(wèn)完!

(1)購(gòu)車時(shí)考慮的主要因素(動(dòng)力,、性能,、安全、舒適,、愉快)?

(2)對(duì)mg品牌了解程度(上汽,、羅孚,、榮威、mg)?

(3)車輛主要用途?(家用、商用)?

(4)購(gòu)車性質(zhì)?(首次,、再次,、置換)?

(5)家庭結(jié)構(gòu)或者朋友圈子(使用者,、決定者,、購(gòu)買者、影響者)?

(6)意向車型?(mg6,、550)

(7)意向車型顏色?(淺色、深色)?

(8)付款方式?(一次性,、按揭)?

(9)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)品牌?(日韓系、歐美系)

when/why/which/where/who?

how long/how much?

二,、需求分析技巧---傾聽技巧

1,、是否能仔細(xì)聆聽顧客談話,。不打斷顧客說(shuō)話并對(duì)顧客的提問(wèn)經(jīng)常

有回應(yīng)的?

2、是否與顧客有眼神的交流,。

3、需求分析的引導(dǎo)性

1)在需求分析中,,是否主導(dǎo)與顧客的談話?

2)是否具備影響顧客需求的能力?

三、主動(dòng)根據(jù)顧客需求介紹相關(guān)產(chǎn)品

1,、是否根據(jù)用戶需求主動(dòng)推薦車型?

2,、是否主動(dòng)向顧客詢問(wèn)付款方式?

四,、總結(jié)顧客需求能力

五、對(duì)顧客需求詳細(xì)記錄并分級(jí)別

3,、是否能及時(shí)并且詳細(xì)記錄顧客需求信息,。在卡或系統(tǒng)上詳細(xì)記錄?

5,、是否有了解顧客購(gòu)車的決策者和影響者?

月 23-25 日廣汽長(zhǎng)豐在長(zhǎng)沙開展的《市場(chǎng)營(yíng)銷技能培訓(xùn)》由我前去參加培訓(xùn), 根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,要求培訓(xùn)人員寫一份培訓(xùn)總結(jié)和心的,下面我將此次培訓(xùn)的相關(guān) 知識(shí)做一介紹;此次培訓(xùn)的課題是: 1,明確市場(chǎng)部和市場(chǎng)經(jīng)理的工作定位; 2,明確市場(chǎng)分析的基本技術(shù); 3,熟悉營(yíng)銷策劃的基本思路與能力要求,熟悉各種營(yíng)銷活動(dòng)的組織過(guò)程及具體操作方 法,提升市場(chǎng)經(jīng)理的市場(chǎng)策劃,營(yíng)銷活動(dòng)策劃方面的能力; 4,提升大客戶和用戶的營(yíng)銷能力; 心得體會(huì): 心得體會(huì): 雖然我一直從事銷售工作,但是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷方面的知識(shí)還是知道的不多,所以非常感 謝公司給我提供了這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有了更深一層的認(rèn)識(shí)。通過(guò) 這次培訓(xùn),學(xué)習(xí)到了一些新的營(yíng)銷管理知識(shí),讓我更加懂得了市場(chǎng)部對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是多 么的重要,在此之前,我一直認(rèn)為"市場(chǎng)部"這個(gè)部門是無(wú)關(guān)緊要的,沒(méi)有"銷售部" 重要,公司的大多數(shù)業(yè)績(jī)是由銷售部創(chuàng)造的;通過(guò)此次培訓(xùn)我對(duì)市場(chǎng)部有了一個(gè)新的 認(rèn)識(shí)和理解,下面是我在培訓(xùn)學(xué)習(xí)后的一些思考和認(rèn)識(shí),。

1。工作目標(biāo): 市場(chǎng)部的目標(biāo)是樹立品牌,擴(kuò)大品牌知名度,提升美譽(yù)度,給消費(fèi)者提供產(chǎn)品購(gòu)買的 理由和刺激,而銷售部的工作目標(biāo)就是如何把產(chǎn)品送到消費(fèi)者的面前,實(shí)現(xiàn)商品及企業(yè) 品牌的價(jià)值; 2。層次: 市場(chǎng)與銷售就是"戰(zhàn)略"和"戰(zhàn)術(shù)"的關(guān)系,市場(chǎng)部涉及銷售的方方面面,包括銷售前, 中,后的市場(chǎng)調(diào)查;營(yíng)銷方案的制定;產(chǎn)品定位和品牌推廣方案;價(jià)格制定;渠道開 發(fā)和促銷的政策制定;售后服務(wù)政策等等,是全局統(tǒng)籌的工作,是戰(zhàn)略層面的事情,。 而銷售部工作主要是將市場(chǎng)部研究規(guī)劃出的產(chǎn)品按設(shè)計(jì)好的渠道和價(jià)格以及促銷宣傳 方式具體實(shí)施,實(shí)現(xiàn)終端銷售,。是戰(zhàn)術(shù)實(shí)施方面的事情。一個(gè)是策略制定,一個(gè)是執(zhí) 行,形象一點(diǎn)就是人的腦部與手腳的關(guān)系; 3,。全局和局部: 市場(chǎng)部考慮的是全局性的,所代表的就是整體利益,。因此除了銷量外,還有品牌知名 度,品牌美譽(yù)度等,。 4。理論和實(shí)踐: 由于兩個(gè)部門的工作內(nèi)容個(gè)性質(zhì)不同,市場(chǎng)部往往是進(jìn)行的務(wù)虛的"理論工作" ,銷售 部往往進(jìn)行的是"務(wù)實(shí)的實(shí)踐工作"; 5,。長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和短期利益: 市場(chǎng)部的市場(chǎng)策略研究,品牌規(guī)劃建設(shè)一般都是以年度甚至是 3-5 年度為一個(gè)檢驗(yàn)周 期。所以關(guān)系的是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,。而銷售部的銷售往往是以月,季度,最多是年度 為單位的,。所以關(guān)系到的是企業(yè)的短期利益,。

《2》 培訓(xùn)總結(jié) 市場(chǎng)分析是對(duì)市場(chǎng)規(guī)模,位置,性質(zhì),特點(diǎn),市場(chǎng)容量及吸引范圍等調(diào)查資料所進(jìn)行 的分析。它是指通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和供求預(yù)測(cè),根據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng) 者,分析,判斷項(xiàng)目投產(chǎn)后所生產(chǎn)的產(chǎn)品在限定時(shí)間內(nèi)是否有市場(chǎng),以及采取怎樣的 營(yíng)銷戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),。

二,明確市場(chǎng)分析的基本技術(shù); 明確市場(chǎng)分析的基本技術(shù); 市場(chǎng)分析是對(duì)市場(chǎng)規(guī)模,位置,性質(zhì),特點(diǎn),市場(chǎng)容量及吸引范圍等調(diào)查資料所進(jìn)行 的經(jīng)濟(jì)分析。它是指通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和供求預(yù)測(cè),根據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)力和 競(jìng)爭(zhēng)者,分析,判斷項(xiàng)目投產(chǎn)后所生產(chǎn)的產(chǎn)品在限定時(shí)間內(nèi)是否有市場(chǎng),以及采取怎 樣的營(yíng)銷戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),。 三,熟悉營(yíng)銷策劃的基本思路與能力要求,熟悉各種營(yíng)銷活動(dòng)的組織過(guò)程及具體操作 熟悉營(yíng)銷策劃的基本思路與能力要求, 方法,提升市場(chǎng)經(jīng)理的市場(chǎng)策劃,營(yíng)銷活動(dòng)策劃方面的能力; 方法,提升市場(chǎng)經(jīng)理的市場(chǎng)策劃,營(yíng)銷活動(dòng)策劃方面的能力; 人的策劃能力實(shí)際上是諸多要素綜合作用的結(jié)果。它既不是天賦的,也不是一朝一夕 可以形成的,而是一個(gè)人經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間艱苦的自我學(xué)習(xí),自我磨練,自我改造,自我提 高而獲得的一種綜合能力,。因此,作為一個(gè)合格的策劃人員,要有意識(shí)地構(gòu)造自己的 知識(shí)結(jié)構(gòu),養(yǎng)成良好的思維習(xí)慣,掌握嫻熟的韜略技巧,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),創(chuàng)造 性地進(jìn)行思維,廣泛地參與豐富多彩的社會(huì)實(shí)踐,這樣才可能做到真正的通才式的策 劃人才,。

《3》 培訓(xùn)總結(jié) 個(gè)決策鏈產(chǎn)生影響,才能得到訂單;由于最終的采購(gòu)決策結(jié)果通常對(duì)組織的業(yè)務(wù)發(fā)展 和個(gè)人在組織的發(fā)展產(chǎn)生直接影響,因而,參與決策者更為謹(jǐn)慎,。與之對(duì)應(yīng),銷售方 的銷售過(guò)程也可能要多人參與,會(huì)有銷售經(jīng)理甚至公司高層參與銷售過(guò)程,整個(gè)銷售 團(tuán)隊(duì)需要協(xié)調(diào)一致,才能產(chǎn)生理想的銷售結(jié)果;而且,大訂單的采購(gòu)周期一般較長(zhǎng), 在漫長(zhǎng)的銷售過(guò)程中,需要有計(jì)劃,有步驟地推進(jìn)銷售進(jìn)程。大客戶銷售策略規(guī)劃篇 涵蓋:大客戶開發(fā)策略,客戶信息收集分析策略,銷售推進(jìn)策略,競(jìng)爭(zhēng)策略,團(tuán)隊(duì)合 作策略,。 結(jié)束語(yǔ): 結(jié)束語(yǔ): 通過(guò)此次培訓(xùn),我對(duì)工作態(tài)度有了重新的審視。也對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)和定 位,其實(shí)我們向客戶銷售的不僅僅是我們的產(chǎn)品,更多的是個(gè)人人品,是我們的團(tuán)隊(duì) 精神,更是我們企業(yè)的形象,所以做營(yíng)銷不能僅僅著眼于眼前短暫的利益而去走捷徑,。 我們不能為了應(yīng)付客戶而曲意逢迎,要真心表露自己的誠(chéng)意,充分考慮客戶的利益, 才能博得長(zhǎng)期合作的關(guān)系,。我在反思,為什么自己之前做銷售,談客戶好像過(guò)于圓滑, 這是真實(shí)的我嗎?為什么自己在與客戶打交道時(shí),不能很自然地,很純粹地,像對(duì)待 一個(gè)普通朋友那樣?我現(xiàn)在想,工作和生活其實(shí)是可以達(dá)至統(tǒng)一的,用對(duì)待家人,好 友那份真誠(chéng),傾注在客戶身上,其實(shí)一樣可以打動(dòng)客戶的,。因此沒(méi)必要上班時(shí)一個(gè)臉, 下班后又另一副臉。我覺(jué)得這是心態(tài)的一種提煉,這也是我學(xué)習(xí)這門課的最寶貴的收 獲,。

汽車銷售的工作崗位汽車銷售崗位要求和職位篇九

10、銷售部員工應(yīng)愛(ài)護(hù)公司的財(cái)物和安全操作,,工作期間因?yàn)閭€(gè)人的原因或操作失誤導(dǎo)致其人身受到傷害和公司財(cái)產(chǎn)受到損壞造成的經(jīng)濟(jì)損失由員工個(gè)人負(fù)全部責(zé)任,。

汽車銷售的工作崗位汽車銷售崗位要求和職位篇十

我是____銷售部門的一名普通員工,,剛到房產(chǎn)公司時(shí),對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,,對(duì)于新環(huán)境,、新事物比較陌生,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫忙下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)有關(guān)的一些資料,。作為銷售部中的一員,深深感覺(jué)到自我身肩重任,。作為企業(yè)的門面,,企業(yè)的窗口,,自我的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自我,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自我的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,。此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),,走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練,,我已成為一名合格的銷售人員,,并且一向努力做好自我的本職工作。

20____年,,我用心配合本公司有關(guān)部分同事工作,,以提高銷售率為目的,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,為____月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ),。最后以____個(gè)月完成合同額____萬(wàn)元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮和實(shí)踐的檢驗(yàn),,我從中學(xué)到了不少專業(yè)知識(shí),也透過(guò)銷售認(rèn)識(shí)了許多新朋友,,使自我在待人接物,、行為禮儀,、突發(fā)事件等各方面都比以前有所提高。

經(jīng)過(guò)之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出了____火爆認(rèn)購(gòu)的場(chǎng)面,。在銷售部,隨著新樓盤的對(duì)外銷售,,應(yīng)對(duì)工作量的增加以及對(duì)銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化的深入,,工作顯得很繁重,。從開盤至今,同事們基本上每一天都要加班加點(diǎn)完成工作,。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,,我立刻進(jìn)入主角并且嫻熟的完成了自我的本職工作。

此外在銷售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),,我不斷總結(jié)自我的工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)找出弊端并及早改善,。經(jīng)過(guò)同事們的親密合作,,銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,,我想這其中也與其他銷售部成員的努力是分不開的,。

20____這一年是有好處的、有價(jià)值的,、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,,占有一席之地,。

在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程,,作為____________企業(yè)的每一名員工,,我們深深的為我們企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣,,同事們?nèi)巳伺ζ床木袼?/p>

在新的一年來(lái)臨之際,我將端正態(tài)度,,一如既往的用心學(xué)習(xí)和工作,服從領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,做好銷售,,為創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績(jī)而努力。

汽車銷售崗位述職報(bào)告篇2

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