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交易中心工作總結(jié)篇一

2019年,，在局黨組堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，中心堅持一手抓黨建引領(lǐng)，一手促業(yè)務(wù)提升,，緊緊圍繞推動技術(shù)轉(zhuǎn)移,、繁榮技術(shù)市場，促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)進行探索,，全體干部上下同心,，協(xié)力奮進，著力技術(shù)合同認(rèn)定登記,、技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)人才培養(yǎng),、區(qū)域特色平臺載體建設(shè),、技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu)提升、技術(shù)市場政策落地等工作,。全年完成技術(shù)合同登記1410項,，技術(shù)合同交易額超過56.95億元，較去年增長35.62%,。協(xié)助企業(yè)完成技術(shù)合同登記認(rèn)定268項,，涉及辦理免稅合同金額3.70億元，通過享受國家有關(guān)稅收優(yōu)惠政策,，可為各類創(chuàng)新主體減免稅2000多萬元,，受惠企業(yè)60多家；
登記市級科技成果62項,；
推動區(qū)市建立線上技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺5個,，舉辦線上線下技術(shù)對接活動200余次；
新備案市級技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu)10家,，推動服務(wù)機構(gòu)促成技術(shù)轉(zhuǎn)移項目400余項,，組織技術(shù)對接活動200多次，服務(wù)企業(yè)800多家,，為企業(yè)解決需求600多項,；
組織20多人參加省級技術(shù)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班，組織100多家企業(yè)參加了4場全國性技術(shù)交易對接活動,，組成專業(yè)小分隊走向基層開展了8場分區(qū)技術(shù)市場培訓(xùn)活動，培訓(xùn)人數(shù)達1000余人?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下,。

一、抓提質(zhì)增效,，加強技術(shù)合同認(rèn)定登記

為切實提高群眾滿意度,，減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān)，利用政務(wù)平臺,，積極推進技術(shù)合同認(rèn)定登記“網(wǎng)上聯(lián)辦,、一次辦好”，通過做客xxx新聞綜合廣播,、組成專業(yè)小分隊深入基層開展分區(qū)培訓(xùn)等方式加強對“山東省科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)平臺”的推廣和有關(guān)稅收政策的解讀,，企業(yè)對網(wǎng)辦平臺應(yīng)用率大大提高，提升了網(wǎng)上服務(wù)效能,，確保了“一網(wǎng)通辦”落實到位,。全年完成技術(shù)合同登記1410項，技術(shù)合同交易額超過56.95億元,，較去年增長35.62%,，提前超額完成省廳要求年增長率20%的任務(wù),。協(xié)助企業(yè)完成技術(shù)合同登記認(rèn)定268項，涉及辦理免稅合同金額3.70億元,，為各類創(chuàng)新主體減免稅2000多萬元,，受惠企業(yè)達60多家。

二,、抓平臺突破,，推進區(qū)域特色市場建設(shè)

為服務(wù)海洋強市建設(shè)，重點推動了榮成建設(shè)山東國際海洋高新技術(shù)交易中心,，旨在打造融海洋科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化及交易,、海產(chǎn)品交易、融資等功能于一體的國際化海洋技術(shù)創(chuàng)新平臺,。建成“立足xxx,、中韓特色、服務(wù)山東,、鏈接全國”服務(wù)于海洋成果轉(zhuǎn)化技術(shù)轉(zhuǎn)移的公益性的,、市場化運作線上線下結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺。按照高標(biāo)準(zhǔn)謀劃,、先規(guī)劃設(shè)計,，后建設(shè)施工的原則按計劃有序穩(wěn)步推進，完成了項目實施團隊的組建,、項目可行性調(diào)研,、建設(shè)地點選址、實地勘察,。制定了中心建設(shè)總體實施方案,、中心網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)方案和實體技術(shù)市場總體設(shè)計方案、展示內(nèi)容設(shè)計方案,。完成了新公司的注冊,，招投標(biāo)已完成公示并正式掛標(biāo)，正按計劃進行施工建設(shè),，年內(nèi)將按總體建設(shè)方案完成中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，進行聯(lián)調(diào)聯(lián)試，對項目進行總體評估評價和總結(jié),。同時引導(dǎo)社會力量圍繞海洋生物等新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)興辦技術(shù)交易機構(gòu),，推動各區(qū)市,、高校院所,、重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)、孵化機構(gòu),、行業(yè)龍頭企業(yè)等建設(shè)特色區(qū)域或行業(yè)性技術(shù)交易或轉(zhuǎn)移中心,。

三,、抓機構(gòu)提升，培育技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu)

開展機構(gòu)增質(zhì),，服務(wù)提升行動,。一是對2018年度備案的市技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu)進行分類考核獎勵，共有22家機構(gòu)參評,，12家優(yōu)秀機構(gòu)獲得資金補助80萬元,。二是依據(jù)省科技廳新修訂的《山東省支持培育技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu)補助資金管理辦法》要求，對我市技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu)備案條件進行了修訂,，開展了2019年度市技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu)備案工作,，對全市服務(wù)機構(gòu)全部進行動態(tài)備案管理，目前我市技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu)數(shù)量達80家,。三是按照《關(guān)于開展2019年度省級技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu)備案和2018年度資金補助申報工作的通知》要求,，推薦哈爾濱工業(yè)大學(xué)（xxx）技術(shù)轉(zhuǎn)移中心備案為省級技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu)。四是籌備組建了xxx科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,，強化行業(yè)自律,，引導(dǎo)服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、專業(yè)化開展一對一創(chuàng)新服務(wù),。

四、抓人才培養(yǎng),，壯大技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)隊伍

為提升我市技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)能力,，一是組織區(qū)市10多家服務(wù)機構(gòu)、企業(yè),、高校參加在泰安,、濟南舉辦的省技術(shù)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班，為我市新培養(yǎng)技術(shù)經(jīng)紀(jì)人20余人,。二是為提高科技成果項目的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，積極組織區(qū)市12家服務(wù)機構(gòu)和企業(yè)赴德州參加第四屆京津冀魯技術(shù)交易大會,，重點推介我市一些項目,、成果，對加快科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化起到極大的助推作用,。三是改變以往政策宣講培訓(xùn)的方式,，組成專業(yè)小分隊深入基層，到各區(qū)市園區(qū),、孵化器等企業(yè)相對密集的場所對企業(yè),、科技服務(wù)機構(gòu)重點針對技術(shù)合同認(rèn)定登記、科技成果登記,、省市技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu)備案,、創(chuàng)新券申報等開展了8場分區(qū)培訓(xùn)活動,，1000余人參加了培訓(xùn)，增強了企業(yè)參與積極性,，擴大了覆蓋面,，深受企業(yè)和參訓(xùn)人員的歡迎。四是中心作為山東省技術(shù)市場協(xié)會第四屆副會長單位,、理事單位參加由科技部火炬中心主辦的2019年全國技術(shù)合同認(rèn)定登記培訓(xùn)班,，重點圍繞促進技術(shù)市場發(fā)展、加速科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,、技術(shù)市場稅收政策,、高校科研院所技術(shù)轉(zhuǎn)移模式及網(wǎng)上登記系統(tǒng)等內(nèi)容進行了學(xué)習(xí)與交流,。五是組織百余家企業(yè)參加我中心承辦的“山東大學(xué)科技成果直通車（xxx站）”行動,，積極謀求高校資源對接和智力支持，發(fā)布100多項高校最新應(yīng)用技術(shù)成果,，高校專家深入企業(yè)實地考察了解技術(shù)需求,，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新能力,。

五,、抓政策落地，四送四聽主動服務(wù)上門

為使更多企業(yè)能享受科技政策紅利,，有更強的獲得感,，聯(lián)合山大、哈工大和市級備案的部分優(yōu)秀服務(wù)機構(gòu)赴乳山市對26家高新技術(shù)企業(yè)和10多家科技型企業(yè)開展了“四送四聽”走訪服務(wù)活動,。對服務(wù)企業(yè)進行了科技政策宣講,，現(xiàn)場講解了技術(shù)合同認(rèn)定登記流程與稅收優(yōu)惠政策、科技創(chuàng)新券管理辦法,、省市技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu)備案,、科技成果登記等科技優(yōu)惠政策，對企業(yè)提出的疑難問題現(xiàn)場進行解答,，專家與企業(yè)面對面進行交流洽談,。對有技術(shù)需求和問題的企業(yè)進行了走訪座談，促成山東大學(xué)機電學(xué)院與山東力久特種電機股份有限公司就高速永磁變頻電動機建立了合作關(guān)系,。哈工大石墨烯研究中心與山東力牌石油化學(xué)有限公司就石墨烯作為潤滑油分散劑,、催化劑等技術(shù)合作達成一致。山東火炬科技服務(wù)有限公司與乳山5家公司就提供科技咨詢,、小升高,、院士工作站和科技服務(wù)等達成合作。

六,、抓黨建廉政,，開展“不忘初心,、牢記使命”主題教育

一是積極組織中心全體人員深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，及時跟進學(xué)習(xí)黨的十九屆四中全會精神,，弘揚馬克思主義學(xué)風(fēng),，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，堅持“三會一課”,、主題黨日等黨內(nèi)組織生活制度,，引導(dǎo)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用。二是制定2019年中心黨建工作要點,，加強黨風(fēng)廉政建設(shè),、意識形態(tài)工作，堅持民主集中制原則,，規(guī)范和完善“三重一大”決策程序,，強化紀(jì)律執(zhí)行。三是發(fā)展劉慧靜同志為中共預(yù)備黨員,，吸納新鮮血液進入黨員隊伍,。四是圍繞“守初心、擔(dān)使命,、找差距,、抓落實”總要求，扎實開展“不忘初心,、牢記使命”主題教育,。組織全體人員參加局系統(tǒng)關(guān)于“不忘初心、牢記使命”主題教育動員部署會議,，制定中心主題教育工作方案,。督促黨員干部制定個人學(xué)習(xí)計劃，把集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合,，專題輔導(dǎo)和研討交流相結(jié)合,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、《習(xí)近平關(guān)于“不忘初心,、牢記使命”論述摘編》《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,、主題教育應(yīng)知應(yīng)會知識等。為推動黨員干部全面學(xué)習(xí),，共開展集中學(xué)習(xí)5次，組織上專題黨課3次,，開展集中培訓(xùn)1次,。組織黨員干部觀看《周恩來回延安》《喜盈代村》《我和我的祖國》《遲來的告白》，專題節(jié)目《榜樣4》,，現(xiàn)代京劇《郭永懷》等,，豐富載體抓學(xué)習(xí),，引導(dǎo)黨員干部不忘初心，增強主題教育的時效性和感染力,。積極開展“三重三亮”活動,，重溫入黨誓詞、重憶入黨經(jīng)歷,、重問入黨初心,，亮黨員身份、亮工作標(biāo)準(zhǔn),、亮擔(dān)當(dāng)作為,。中心全體黨員對照黨章黨規(guī)找差距的“18個是否”召開專題會議，找問題,，查原因,，定措施。開展集中志愿服務(wù)1次,，參加文明養(yǎng)犬承諾活動和防金融詐騙宣傳活動,。召開提問題建議與整改措施專題會議，從組織設(shè)置,、組織生活等方面查找黨支部存在的問題短板并制定整改措施,。組織全體黨員干部參加學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會精神宣講報告會。召開“不忘初心,、牢記使命”專題組織生活會,，黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部重點圍繞理論學(xué)習(xí)、思想政治,、干事創(chuàng)業(yè),、為民服務(wù)、廉潔自律等方面檢視剖析問題并制定詳細(xì)整改措施,，堅持深挖細(xì)查,，做到自我革命。

交易中心工作總結(jié)篇二

各部門同事的大力支持配合下,，財務(wù)部以強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,，出色完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,，及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo),、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,，在完成工作的同時也還存在一些不足,。

下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部20xx年度的工作:

一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作

(一)作為職能工作部門，合理控制成本費用,，以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重,。20xx年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,，新增項目前期投入較大,，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,，財務(wù)部積極主動配合公司行政部門,，在采購工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效,。

(二)20xx年度,，財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下:

1、在借款,、費用報銷,、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,，我們堅持原則,、嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。

2,、在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們認(rèn)真審核每一張憑證,，堅決杜絕不符合要求的票據(jù),，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3,、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作,，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,，這就要求財務(wù)人員必須耐心細(xì)致,，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力,，公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資,。

4、按時完成公司的納稅申報,、發(fā)票購買和管理,、臺帳登記工作,。

5、完成各政府相關(guān)部門下達的工作:公司的工商年檢,、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統(tǒng)計局的季度申報等,。

6,、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,，工程款的催收難度也有所增加,，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效,，但卻不是很理想,。

總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,，20xx年度財務(wù)部工作量越來越大,，財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,，有序地開展各項工作,。一年來，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作,，并及時提供了各項準(zhǔn)確有效的財務(wù)數(shù)據(jù),，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。

二,、分公司及合作方的財務(wù)核算工作

(一)跟進收取各分公司的款項,，在經(jīng)營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時收取各分公司的款項,。

本年度,，由于a分部的業(yè)務(wù)量增大，b分公司,、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票,、收退合作款，大大增加了我們的工作量,。比如,，a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%;對b、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票,、合作款的收取跟進,、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,，財務(wù)部做了全力配合,。

(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,，對合作方的開具發(fā)票,、工程款的收取跟進、核算退回,，投標(biāo)保證金的支付收取等工作,，財務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定,。

三,、不足和有待改善的地方

一年中，財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上,，在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面，在更及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù),、實施財務(wù)分析等方面,。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題。

作為財務(wù)人員,，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。

交易中心工作總結(jié)篇三

本文目錄

一,、開展工作情況

1、一年來的交易情況

一年來,，xx縣交易中心共組織建設(shè)工程招投標(biāo),、政府采購、醫(yī)療器材,、土地交易等項目xx個,，實現(xiàn)交易總額xxxxx元，其中,，工程及政府采購xxxx元,，通過招標(biāo)節(jié)約資金xxx元,，分項看，建設(shè)工程招投標(biāo)xxx項,，攔標(biāo)價xxxx元,，中標(biāo)價xxxx元，節(jié)約資金xxx 元,，節(jié)約率為2.02%,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心上報工程建設(shè)交易項目xx個，交易總額xxx元,。

2、加強對招標(biāo)代理機構(gòu)管理,。

加強代理機構(gòu)管理,，凈化交易市場秩序。對于進入xx縣公共資源交易中心的招標(biāo)代理機構(gòu)進行認(rèn)真的資格審查備案登記,，備案通過方能進入中心開展項目交易代理活動,，目前已經(jīng)備案登記了10個公司；對于代理公司在招標(biāo)代理工程中出現(xiàn)與招投標(biāo)紀(jì)律不相符合的行為進行當(dāng)場指出并要求及時整改,。

3,、穩(wěn)步推進電子招投標(biāo)工作

為保證電子招投標(biāo)的穩(wěn)步推行，2月20日在張主任的帶領(lǐng)下到楚雄州交易中心跟班學(xué)習(xí)一周,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)工程建設(shè)招投標(biāo)流程和電子詢評標(biāo)的使用方法,。xx年3月26日正式使用電子詢評標(biāo)系統(tǒng)配合專家評標(biāo)，成功開啟了27個標(biāo)段,，到目前為止已經(jīng)熟練掌握了電子詢評標(biāo)系統(tǒng),，能夠解決電子評標(biāo)過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況。

4,、嚴(yán)格招標(biāo)程序,。

1）我縣工程建設(shè)項目（包括國家投資）招標(biāo)嚴(yán)格按以下程序進行：招標(biāo)事項核準(zhǔn)—確定招標(biāo)代理機構(gòu)—場地預(yù)約安排——發(fā)布招標(biāo)公告（邀請招標(biāo)發(fā)出投標(biāo)邀請書）——出售資格預(yù)審文件——組織資格預(yù)審會——開標(biāo)時間約定——制定招標(biāo)文件——招標(biāo)文件備案審查—出售招標(biāo)文件（電子光盤）——開標(biāo)、評標(biāo)——評標(biāo)報告?zhèn)浒浮u標(biāo)結(jié)果公示—定標(biāo)—發(fā)出中標(biāo)通知書—簽訂合同,。

2）加強評標(biāo)專家管理,。加強評標(biāo)專家抽取工作管理，開標(biāo)會或資格預(yù)審會前xx開始抽取專家,，防止專家信息外泄,。評標(biāo)專家抽取前與行政監(jiān)管、縣紀(jì)檢監(jiān)察部門,、招標(biāo)主體到專家抽取室,，保證規(guī)范抽取，依法保密參評,。

4,、加強信息管理工作,。

一是加強對招標(biāo)單位申請入場交易的資料進行嚴(yán)格審查，資料不全或信息有誤的一律不予進場,，材料齊全完備方可入場交易,。

二是加強信息發(fā)布工作。對于招標(biāo)主體（代理機構(gòu)）遞交的招標(biāo)公告和中標(biāo)公示進行認(rèn)真的審核,，審核通過后才在云南省工程建設(shè)信息網(wǎng)上和云南省公共資源交易信息平臺網(wǎng)發(fā)布,，確保信息發(fā)布的準(zhǔn)確性。

三是認(rèn)真做好交易數(shù)據(jù)的信息統(tǒng)計上報工作,。工程建設(shè)股完成對政府采購,、國土礦業(yè)權(quán)、產(chǎn)權(quán)交易和鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易數(shù)據(jù)的匯總后,，及時做好月報,、季報、年報工作,，并與州交易中心和縣監(jiān)察局做好交易信息的對接,。

二、存在的問題

1,、個別業(yè)主單位對開展工程招標(biāo)活動意識淡薄,，把依法進入交易中心的招標(biāo)當(dāng)做是走走過場。

2,、招標(biāo)項目時間性強,，“扎堆”現(xiàn)象突出。自中央實施“擴內(nèi)需”政策以來,，對擴內(nèi)需項目要求非常嚴(yán)格,，必須限時開工建設(shè)，形成實物工作量,，因此當(dāng)年的項目都集中在年初和年底前趕進度,，11月份開標(biāo)的項目就達到18個，占了年度開標(biāo)項目的28.6%,，很多時候不得不延長開評標(biāo)時間,，在一定程度上給我們工作人員和抽取專家增加了難度。

3,、是招投標(biāo)代理機構(gòu)有待加強管理,。隨著招投標(biāo)市場不斷發(fā)展，隨之而來的招投標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)運而生,，給招投標(biāo)工作注入了新的血液,。但相對應(yīng)的管理機制還不健全，致使有少數(shù)招標(biāo)代理機構(gòu)在招投標(biāo)過程中行為不端,、不中立,、不公正,，拿誰的錢為誰說話的現(xiàn)象。有及個別的招標(biāo)代理機構(gòu)為了取得代理業(yè)務(wù)一味迎合業(yè)主,，破壞了招標(biāo)的公平性,。

4、與相關(guān)成員單位的聯(lián)系和溝通不夠,，還需繼續(xù)加強,。

5、工程建設(shè)股人少事多,，任務(wù)重,，對于工程建設(shè)交易的相關(guān)法律法規(guī)認(rèn)知程度不夠，工程建設(shè)評審的相關(guān)知識狹窄,，亟待加強,。

三、下一步工作計劃

1,、一是深化思想教育，增強拒腐能力,，努力做到自重,、自省、自警,、自勵,。

2、是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高自身素質(zhì),。隨著招投標(biāo)市場的不斷完善和招投標(biāo)法律法規(guī)的不斷健全，要求干部必須要適應(yīng)新的形勢和新的任務(wù),，希望能參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，配合完成全市電子招標(biāo)相關(guān)軟件、以及專家組的培訓(xùn),。

3,、強化服務(wù)意識 樹立法制觀念增強法律意識，自覺遵守相關(guān)法律法規(guī),，使用法律法規(guī)來管理和交易,。

4、完成全縣綜合評標(biāo)專家?guī)斓慕ㄔO(shè),，出臺專家?guī)旃芾磙k法,。

5、推進鎮(zhèn)（街）交易分中心建設(shè),。一是建立規(guī)范的管理機構(gòu),；二是建立規(guī)范服務(wù)體系,；三是建立規(guī)范的監(jiān)管平臺。

6,、逐步試行項目開展標(biāo)后評估工作,。主要通過三個方面進行考評：招標(biāo)文件編制合理性；評標(biāo)專家評審公正性,；評標(biāo)程序合法性,。標(biāo)后評估工作的推動，為進一步明確招標(biāo)過程中的監(jiān)督重點提供了依據(jù),，為招標(biāo)文件編制更加科學(xué)合理提供了技術(shù)保障,，促進了我區(qū)招標(biāo)活動更加規(guī)范。

面：

一,、加強溝通,，規(guī)范運作，做好經(jīng)營性用地的上市交易,。

均達到18.99萬元/畝,其中最高的地價已達到35.05萬元/畝,。

權(quán)債務(wù)到位和企業(yè)搬遷到位的情況下才能進行上市交易，這給我們的工作增加了很大難度,。由于新區(qū)長期以來對被征地農(nóng)民的補償不針對具體的項目逐宗地補償安置,，而是對整組整村安置，明細(xì)帳很難算清,。經(jīng)過多次溝通和協(xié)商,，與市局有關(guān)部門取得一致意見，六宗地面積188.78畝,，將在11月初安排上市交易,四宗違法用地面積47.893畝,公示后出讓,。

二、密切合作,、積極主動,、不斷加強土地市場建設(shè)。

國有土地使用權(quán)規(guī)定》和省政府《國有土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場管理法律,、法規(guī),、配套政策和規(guī)范性文件。

2,、做好農(nóng)民

回的21件,。

3、加強土地二級市場管理,。今年我中心辦理了兩宗國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓,收取土地交易費2.0885萬元,。

4、對99年以來經(jīng)省廳批準(zhǔn)農(nóng)

用地征、轉(zhuǎn)用而沒有供地的28宗經(jīng)營性用地,，面積1160畝,，進行了清理歸類，對沒有上市交易的原因進行了分析,，對如何處理提出了建議,。

力量。

三,、加強學(xué)習(xí),，改善作風(fēng)，提高服務(wù)水平,。

我中心十分注重學(xué)習(xí),。

徹到平時的工作中。主動接受廉政教育,，做到警鐘長鳴,。

了全國土地登記代理人資格考試。

優(yōu)良的干部隊伍,。

四,、依法行政，服務(wù)經(jīng)濟,，進駐行政服務(wù)中心,。

務(wù)的準(zhǔn)備工作基本到位。

時,。這些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正,。

對明年的工作我們提出以下工作思路：

其提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部依法用地的意識,，正確處理經(jīng)濟發(fā)展和規(guī)范用地的關(guān)系，提高市場化配置土地資源的水平,。

第二,、大力推進凈地上市，對上市交易的前期工作進一步細(xì)化,，特別是涉及地塊上的附著物,、建筑物的產(chǎn)權(quán)、債權(quán)債務(wù)要明晰,，在征地,、拆遷、上市交易,、交地的程序上進一步與相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào),，做到合理、規(guī)范,。

用權(quán)轉(zhuǎn)讓等相關(guān)手續(xù),。同時加大存量土地挖潛力度,，規(guī)范土地二級市場，加強土地市場建設(shè),。

在業(yè)務(wù)上,，我第一次聽聞了“政府采購”這個新名詞，并且一開始的工作就是政府采購,，那對于我來說是一個挑戰(zhàn),，因為本身自己學(xué)的和這個完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學(xué)習(xí)與政府采購有關(guān)的法律法規(guī),，要對政府采購有一個基本的了解,。從一個完全對其陌生到慢慢熟悉。在參加某項目開標(biāo)的時候,，從一個完全不知道開標(biāo)程序,，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，摸索著前進,。讓自己在工作中有所清晰。

在做這個工作的時候,，碰到的問題還真是不少：1,、要寫招標(biāo)文件，這個是多大的挑戰(zhàn),，因為沒有接觸過,，基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手，只能借鑒別人的招標(biāo)文件來進行學(xué)習(xí),，而且政府采購師比較雜的,，基本上采購的東西是比較多樣化的，所以在寫評分標(biāo)準(zhǔn)的時候真的是非常傷腦筋,。2,、抽專家。抽專家的時候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個,，而且要回避同一體系的專家,，當(dāng)時不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進行,。3,、在開標(biāo)的時候經(jīng)常會碰到難纏的供應(yīng)商，那真的得隨機應(yīng)變,，然而自己在這個方面就是初出茅廬,，不懂得如何去應(yīng)對。

除了政府采購工作，后來又從事了國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,。這個是比政府采購更加有難度的工作,，因為國有資產(chǎn)是剛剛開始進中心，很多地方都存在不足及不成熟,，所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題,，而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在自己的努力下,，把問題逐一突破。

目前我做的是建設(shè)工程,，在剛開始接觸建設(shè)工程的時候,，發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付，因為這個和之前的工作又完全不一樣,，建設(shè)工程有自己固定的套路,，需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識。有不懂的地方就問問做過的同事,，他們給了我很大的啟發(fā),。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個開標(biāo)一覽表,，因為這個表格是由公式組成的,，并且這張表格式由我來做的，不象政府采購中的開標(biāo)一覽表,，是簡單的加減乘除,，要看懂花了我很多時間，必須要把其中的問題給解決了,。所以那時我基本上就是在為這個事情發(fā)愁,，因為對于投標(biāo)單位來說，這個表格式何等的重要,，假如計算結(jié)果錯誤那是會造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標(biāo)現(xiàn)場時非常緊張的,。為了避免這種情況發(fā)生,，我積極向同事學(xué)習(xí)，力求在最短的時間里把這個表格搞明白?，F(xiàn)在做起來就順手多了,，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時間,。

在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實,、樂觀上進,，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇,，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活,，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用,。

回顧一年的工作,，我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進步,，也認(rèn)識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底,，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,。針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設(shè)想,。

1,、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),，勇于實踐,，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”,；同時,，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法,、正確的思想觀點,、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,，樹立交易中心的良好形象,。

2,、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點,，自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作,，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人,。

交易中心工作總結(jié)篇四

年初以來，縣營商環(huán)境建設(shè)監(jiān)督局認(rèn)真貫徹落實__重要講話精神和省委省政府總體部署,，創(chuàng)新工作舉措,，不斷把優(yōu)化營商環(huán)境工作引向深入。現(xiàn)將有關(guān)工作開展情況總結(jié)如下,。

(二)以完善體制機制為重點,，優(yōu)化營商環(huán)境體系初步形成。一是組建了營商環(huán)境建設(shè)監(jiān)督局,，負(fù)責(zé)政府系統(tǒng)營商環(huán)境建設(shè)和監(jiān)督工作,，形成了上下聯(lián)動、左右協(xié)同,、統(tǒng)籌推進的工作格局,。二是進一步暢通訴求渠道，設(shè)立統(tǒng)一營商環(huán)境投訴受理電話,，加強政務(wù)服務(wù)監(jiān)察效能,，企業(yè)、群眾訴求和意見建議得到有效采納,，目前已受理群眾電話投訴和建議*條,，受理書面投訴*件，上級轉(zhuǎn)辦案件*件,。三是初步構(gòu)建了以破壞營商環(huán)境投訴受理,、社會監(jiān)督、媒體監(jiān)督,、人大代表和政協(xié)委員監(jiān)督,、行政相對人監(jiān)督等多方參與、有機結(jié)合的營商環(huán)境監(jiān)督體系,。四是建立督查考評問責(zé)制度,。將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門營商環(huán)境工作的綜合考評結(jié)果納入全縣工作實績考核體系,，對破壞營商環(huán)境典型問題公開通報問責(zé)。

積極引導(dǎo)企業(yè)家樹立正確的經(jīng)營理念,，實現(xiàn)從賺錢“靠關(guān)系”到“靠本領(lǐng)”的思維轉(zhuǎn)變,，主動諫言,、謀求發(fā)展，放眼長遠(yuǎn),，不斷完善構(gòu)建親清新型政商關(guān)系的制度體系,。

(五)以推進法治政府建設(shè)為導(dǎo)向，打造公正規(guī)范的法治環(huán)境,。規(guī)范涉企執(zhí)法,，推進“雙隨機一公開”。結(jié)合機構(gòu)改革部門職能調(diào)整和人員變化,，及時完善隨機抽查事項清單,、執(zhí)法人員名錄庫和執(zhí)法對象名錄庫。加快推進社會信用體系建設(shè),，建立健全縣場主體誠信檔案,、行業(yè)名單制度和縣場退出機制?？h場_,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等執(zhí)法部門按時將許可和執(zhí)法信息上傳平臺公示，已公示行政許可類信息****條,、公示行政處罰類信息***條,。積極探索推進跨部門“雙隨機”聯(lián)合執(zhí)法，探索行政執(zhí)法單位與信用監(jiān)管聯(lián)動,。嚴(yán)格執(zhí)法過程依法依規(guī),、嚴(yán)格執(zhí)行行政自由裁量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格重大行政執(zhí)法決定法制審核制度,，嚴(yán)厲打擊縣場主體違法違規(guī)行為,。加強行政執(zhí)法與刑事司法銜接配合工作，該移送的堅決移送,，避免有案不移,、有案難移、以罰代刑等問題的發(fā)生,，為縣場主體合法經(jīng)營創(chuàng)造優(yōu)良的營商環(huán)境,。

雖然我局在優(yōu)化營商環(huán)境工作上取得了一些進步，但對照先進地區(qū)的標(biāo)尺,、對照企業(yè)和群眾的期盼,、對照高質(zhì)量發(fā)展要求，我縣營商環(huán)境建設(shè)工作還存在一些亟待解決的問題,。

一是思想觀念有待進一步解放,。一些部門對優(yōu)化營商環(huán)境的認(rèn)識還不深、主動性還不強,，對于如何從部門職能出發(fā)推進營商環(huán)境建設(shè)研究不夠,。學(xué)習(xí)貫徹《優(yōu)化營商環(huán)境條例》的緊迫感不強,，一些干部主動融入營商環(huán)境建設(shè)的責(zé)任感和緊迫性不足。有的部門對營商環(huán)境建設(shè)工作理解存在一定偏差,，對優(yōu)化環(huán)境的長期性和艱巨性認(rèn)識不充分,。工作局限于側(cè)重于加快審批速度、簡化審批流程,，對服務(wù)企業(yè)發(fā)展,、深入為企業(yè)解決問題的關(guān)注還不夠。

二是服務(wù)意識有待進一步完善,。個別部門服務(wù)意識不強,，遇到問題依然習(xí)慣用行政命令去解決，對便企利民政策執(zhí)行力度有待加強,。一些部門和干部在以“服務(wù)員”“店小二”的角色為企業(yè)服務(wù)方面存在差距,。有的干部怕?lián)?zé)任、怕冒風(fēng)險,，不愿意接觸企業(yè)家特別是民營企業(yè)家,，只怕“不清”、不怕“不親”,。個別部門涉企檢查仍存在隨意性問題,，缺少科學(xué)性和計劃性措施。

一是在思想認(rèn)識上要高度重視,。營商環(huán)境是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,、促進高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，也是經(jīng)濟軟實力和發(fā)展硬實力的重要體現(xiàn),。_高度重視營商環(huán)境建設(shè),，縣委縣政府也始終把優(yōu)化營商環(huán)境擺在突出位置。為此,，我們要有清醒的認(rèn)識,、準(zhǔn)確的把握，切實將優(yōu)化營商環(huán)境作為重要一環(huán),、關(guān)鍵一招來謀劃部署,、推進落實。要堅決貫徹執(zhí)行《優(yōu)化營商環(huán)境條例》,，善作善成,、久久為功，使優(yōu)化營商環(huán)境成為全縣上下的共同信念,、共同認(rèn)識,、共同行動，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ),。

二是在系統(tǒng)建設(shè)上要精心謀劃,。優(yōu)化營商環(huán)境是一項涉及眾多領(lǐng)域的系統(tǒng)工程,，也是一個不斷積累的長期過程，要樹立“人人都是營商環(huán)境,，事事關(guān)乎營商環(huán)境”的理念，使干部離企業(yè)遠(yuǎn),、離項目遠(yuǎn),、離群眾遠(yuǎn)的問題得到徹底解決，使重商親商扶商安商的氛圍日益濃厚,。要始終把抓好“放管服”改革作為總要求,，做到政策最優(yōu)、成本最低,、服務(wù)最好,、辦事最快、群眾滿意度最高,。要以釘釘子精神推動整頓作風(fēng)優(yōu)化營商環(huán)境向縱深發(fā)展,，讓企業(yè)和群眾看到實實在在的變化。

交易中心工作總結(jié)篇五

xxxxx元,，其中,，工程及政府采購

xxxx元，通過

xxx元,，分項看,，建設(shè)工程招投標(biāo)

xxx元。

xx縣公共資源交易中心的招xxx項,，攔標(biāo)價xxxx元,，中標(biāo)價

”

”　的服務(wù)宗旨，堅持“公

10個公司,；對于代理公司在招標(biāo)代理工程中出現(xiàn)與招投標(biāo)紀(jì)律不相符合的行為進行當(dāng)場指出并要求及時整改,。

2月20日在張主任的帶領(lǐng)下到楚雄州交易中心

xx年

327個標(biāo)段，到目前跟班學(xué)習(xí)一周,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)工程建設(shè)招投標(biāo)流程和電子詢評標(biāo)的使用方法,。月26日正式使用電子詢評標(biāo)系統(tǒng)配合專家評標(biāo)，成功開啟了 4,、嚴(yán)格招標(biāo)程序,。1）我縣工程建設(shè)項目（包括國家投資）招標(biāo)嚴(yán)格按以下程序進行：招標(biāo)事項核為止已經(jīng)熟練掌握了電子詢評標(biāo)系統(tǒng)，能夠解決電子評標(biāo)過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況,。準(zhǔn)—確定招標(biāo)代理機構(gòu)—場地預(yù)約安排——發(fā)布招標(biāo)公告（邀請招標(biāo)發(fā)出投標(biāo)邀請書）——出售資格預(yù)審文件——組織資格預(yù)審會——開標(biāo)時間約定——制定招標(biāo)文件——招標(biāo)文件備案審查—出售招標(biāo)文件（電子光盤）

——開標(biāo),、評標(biāo)——

“擴內(nèi)需”政策以來，對擴

樹立法制觀念增強法律意識,，自覺遵守相關(guān)法律法規(guī),，使用法律法規(guī)來管理和交易,。4、完成全縣綜合評標(biāo)專家?guī)斓慕ㄔO(shè),，出臺專家?guī)旃芾磙k法,。5、推進鎮(zhèn)（街）交易分中心建設(shè),。一是建立規(guī)范的管理機構(gòu),；二是建立規(guī)范服務(wù)體系；三是建立規(guī)范的監(jiān)管平臺,。6,、逐步試行項目開展標(biāo)后評估工作。主要通過三個方面進行考評：招標(biāo)文件編制合理性,；評標(biāo)專家評審公正性,；評標(biāo)程序合法性。標(biāo)后評估工作的推動,，為進一步明確招標(biāo)過程中的監(jiān)督重點提供了依據(jù),，為招標(biāo)文件編制更加科學(xué)合理提供了技術(shù)保障，促進了我區(qū)招標(biāo)活動更加規(guī)范,。7,、完成委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

6宗地,，全部位于鄉(xiāng)鎮(zhèn),，土8522萬元平

900畝，而

“目標(biāo)責(zé)任狀”,，開拓創(chuàng)

28宗經(jīng)營性用地,，面積

1160畝，進行了清理歸類,，對沒有上市交易的原因進行了分析,，對如何處理提出了建議。

188.78畝

47.893畝公示后出讓,。,、第xx個土地宣傳日的前期準(zhǔn)備、迎接力量,。三,、加強學(xué)習(xí)，改善作風(fēng),，提高服務(wù)水平,。我中心十分注重學(xué)習(xí)。

”

1、要寫招標(biāo)文件,，這個是多大的挑戰(zhàn),，因為沒有接觸過，基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手,，只能借鑒別人的招標(biāo)文件來進行學(xué)習(xí),，而且政府采購師比較雜的，基本上采購的東西是比較多樣化的,，所以在寫評分標(biāo)準(zhǔn)的時候真的是非常傷腦筋,。是怎么回事，只能在同事的幫助下進行,。

“明確機構(gòu)、理順

“兩區(qū)”建設(shè),，加快推進我區(qū)趕超發(fā)展,，現(xiàn)就深化農(nóng)開辦、監(jiān)察,、法制,、財政、審計等行政主管部門組成臨川區(qū)招標(biāo)投標(biāo)工作監(jiān)督管理委員會,，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全區(qū)招標(biāo)投標(biāo)工作,。協(xié)調(diào)委員會主任由區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)兼任，下設(shè)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室,，辦公室掛靠區(qū)發(fā)改委,，辦公室主任由發(fā)改委主任兼任。發(fā)改,、建設(shè),、交通、水利,、國土,、農(nóng)開辦、監(jiān)察,、法制,、財政、審計等行政主管部門各抽調(diào)一名分管領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)骨干組成辦公室工作人員,，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全區(qū)招標(biāo)投標(biāo)活動的日常監(jiān)督和管理,。二、進一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)操作辦法,。國家投資工程建設(shè)項目招標(biāo)原則上實行資格后審,。所謂資格后審，是指在招標(biāo)人的招標(biāo)公告發(fā)出后，由投標(biāo)人自行根據(jù)招標(biāo)公告提出的資格條件進行報名,，允許所有投標(biāo)人參與投標(biāo),，在開標(biāo)會結(jié)束后再進行資格審查，排除不符合條件的投標(biāo)人,。通過國家投資工程采取資格后審方式,，擴大了潛在投標(biāo)人的數(shù)量，使欲串標(biāo),、圍標(biāo)的投標(biāo)人難以聯(lián)絡(luò)所有投標(biāo)人,，增加了串標(biāo)、圍標(biāo)的違法成本,，降低了串通投標(biāo)的成功率,，同時有效節(jié)約了政府投資資金。實行資格預(yù)審的,，必須經(jīng)項目審批部門批準(zhǔn),，并一律采用強制性標(biāo)準(zhǔn)法，所有符合強制性標(biāo)準(zhǔn)的潛在投標(biāo)人都允許參加投標(biāo),。同時,，積極探索合理造價隨機抽取中標(biāo)人制度，招標(biāo)人依據(jù)工程預(yù)算造價在合理造價區(qū)間內(nèi)確定發(fā)包價,，在符合資質(zhì)條件和其它要求的投標(biāo)人中公開隨機抽取確定中標(biāo)人,，以降低招投標(biāo)成本，提高招標(biāo)效率,，防止圍標(biāo)串標(biāo),，轉(zhuǎn)包、掛靠和商業(yè)賄賂,。三,、進一步規(guī)范招標(biāo)代理機構(gòu)和評標(biāo)專家的選擇和管理。招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)在核定的資質(zhì)范圍內(nèi)承擔(dān)招標(biāo)代理業(yè)務(wù),，應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)代理合同約定辦理,，在代理范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜，并接受區(qū)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室依法實施的監(jiān)督,。招標(biāo)代理機構(gòu)不得接受違法代理,，不得有任何理由拒絕潛在投標(biāo)人報名和投標(biāo)，不得在招標(biāo)活動中弄虛作假,，損害國家利益和招,、投標(biāo)人的合法權(quán)益。加強評標(biāo)專家監(jiān)督機制的建設(shè),，完善專家評審制度,，提高評標(biāo)活動公正性，按照標(biāo)準(zhǔn)面向社會選聘一批政治素質(zhì)好、原則性強,、專業(yè)知識過硬,、熱愛招標(biāo)投標(biāo)工作的專業(yè)人員，建立不同類型的專家評委庫,，堅持評委隨機抽取制度,，加強與撫州市及周邊縣的業(yè)務(wù)聯(lián)系，適時借用其專業(yè)評委參加評標(biāo),，并做好監(jiān)管和保密工作,。四、進一步強化監(jiān)督管理工作,。由招投標(biāo)監(jiān)管辦牽頭,，重點加強對重大公共投資項目重點工程項目的跟蹤監(jiān)察，對招標(biāo)投標(biāo)活動中各行政主管部門履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé)情況實施行政監(jiān)察,，嚴(yán)肅查處非法干預(yù)和插手招投標(biāo)工作的國家機關(guān)和國有企事業(yè)單位工作人員,。繼續(xù)實行重大項目預(yù)審、項目決算審計等監(jiān)督制度,，強化對項目招標(biāo)投過程以外行為的監(jiān)督。堅決打擊圍標(biāo),、串標(biāo)和非法掛靠資質(zhì)以及黑惡勢力參與行為,；實行項目經(jīng)理，主要技術(shù)負(fù)責(zé)人等壓制施工制度,；嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包和違法分包,，未經(jīng)區(qū)招投標(biāo)監(jiān)管辦批準(zhǔn)，項目業(yè)主不得同意中標(biāo)人變更項目經(jīng)理和主要技術(shù)負(fù)責(zé)人,；規(guī)范設(shè)計變更工作,，突破原審批范圍的重大設(shè)計變更，必須報原項目審批部門審批,；嚴(yán)格增加工程量的管理,，對審減數(shù)額較大（審減率達以上）、疑點較多的項目,，應(yīng)作為嫌疑案件及時移送監(jiān)察或司法機關(guān)偵查處理,。

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