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開工慶典講話稿篇一
首先，我代表項目部全體施工,、管理人員,，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨。我們四川省國兵建設(shè)工程有限公司非常榮幸石棉縣中學(xué)宿舍樓建設(shè)項目,，在項目參建各方的共同努力下,，今天終于迎來了本工程開工典禮的大好日子。借此大好時機,，我將本工程的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及來賓作簡要匯報,。
一、施工準備情況
目前項目部配置的施工管理人員已基本到崗,，項目安全生產(chǎn)管理制度,、責(zé)任制度已建立并落實，施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施,、臨時道路已基本布置完成,。開工前的各項技術(shù)準備工作已完成，施工前期所需人員,、物資,、機械設(shè)備,、專項資金已到位,，我們已為工程施工做好了比較充分的準備工作，具備工程開工條件。
二,、今后工作安排
1,、安全生產(chǎn)：開工后，項目部將嚴格執(zhí)行公司的管理方針,，嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的各項安全生產(chǎn),、文明施工管理規(guī)范，始終堅持”安全生產(chǎn),、預(yù)防第一”的管理方針確保本項目安全管理目標達到區(qū)文明工地標準,。
2、質(zhì)量管理：運用科學(xué)管理手段,，結(jié)合工程實際,，建立強有力的施工管理質(zhì)量保證體系，建立健全“三檢制”,、“班前會議制”,、“關(guān)鍵部位技術(shù)旁站制”、“進場材料報驗制”等質(zhì)量保證制度,。使質(zhì)量管理組織及責(zé)任人員盡職盡責(zé),，嚴格執(zhí)行各種質(zhì)量制度，落實質(zhì)量保證措施,，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),。確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
3,、工期承諾：為了保證工期目標的實現(xiàn),，項目部已根據(jù)現(xiàn)場實際情況結(jié)合我公司的綜合實力，制定了切實可行的施工總進度計劃,。在今后的實施過程中,，我們將落實責(zé)任，加強制度化管理,。充分調(diào)動全體管理人員的積極性,，確保合同工期。
4,、在項目建設(shè)過程中,，我們將努力與各方建立良好的關(guān)系，服從業(yè)主,，尊重監(jiān)理,，同時，遵紀守法,，遵守當(dāng)?shù)貁f的鄉(xiāng)規(guī)民約,，尊重當(dāng)?shù)厝罕姷牧?xí)俗和習(xí)慣,，與當(dāng)?shù)貁f和人民群眾建立良好的關(guān)系，防止擾民事件的發(fā)生,。
在今后的施工中,，我項目部將盡心盡力，盡職盡責(zé),，樹立公司形象,，打造精品工程，一份滿意的答卷,。在此,，讓我們共同祝愿項目順利進行，如期竣工,。最后,，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨。
