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倉儲物流部經(jīng)理崗位說明書篇一

1,、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，完成《公司領(lǐng)導(dǎo)和 各部門職責(zé)分配表》中涉及的工作任務(wù),。在經(jīng)營副總經(jīng)理的 領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)本部門管理工作。

2,、牢固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想,，領(lǐng)導(dǎo)本部門人員， 保質(zhì),、保量,、保時的完成各項原材料、輔助材料及其它物品 的采購,、 進(jìn)貨工作,， 確保所購產(chǎn)品能夠滿足生產(chǎn)和使用需求。

3,、加強(qiáng)本部門程序化,、數(shù)據(jù)化管理，完善本部門采購 檔案及產(chǎn)品標(biāo)識工作,，保證各類進(jìn)出產(chǎn)品的計量和統(tǒng)計具有 可追溯性,。

4、模范遵守公司勞動紀(jì)律,，發(fā)揚民主,，團(tuán)結(jié)同志，以 身作則,，言行一致,，本部門管理工作做到“公正、公平、公 開” ,，在本部門員工面前做到表率帶頭作用,。

5、不斷拓寬進(jìn)購渠道,，正確選擇和評價供方,，在保證 進(jìn)購產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上， 盡量降低價格成本,， 節(jié)省公司開支,。

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，努力增強(qiáng)專業(yè)素質(zhì),，勝任本崗位工作,。

倉儲物流部經(jīng)理崗位說明書篇二

1,、主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議,。

2,、組織制定公司年度經(jīng)營計劃，經(jīng)董事長辦公會議批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施,。

3,、負(fù)責(zé)召集主持月辦公例會，檢查和督導(dǎo)各級人員,，對物業(yè)管理服務(wù)過程,、招商中心招商過程實施全面控制，以滿足顧客和其他相關(guān)方的要求,。

4,、為實現(xiàn)公司目標(biāo)做好資源的配置與調(diào)整工作，確保資源滿足物業(yè)管理服務(wù)和招商工作需要,。

5,、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，提請聘任或者解聘公司各部門經(jīng)理,，簽署日常行政,，業(yè)務(wù)文件。

6,、執(zhí)行董事會交代的事項,。

倉儲物流部經(jīng)理崗位說明書篇三

一、 遵守公司各項規(guī)章制度,，配合其它部門的工作,。

二、 建立健全材料部的管理制度。

三,、 保證材料質(zhì)量,，充分、及時地供應(yīng);搞好與供應(yīng)商的關(guān)系,，進(jìn) 行合理的材料輸出,，為公司創(chuàng)造效益。

四,、 建立虛擬材料庫,，做好統(tǒng)計、建檔工作,，及時更新,，定期向市 場、工程,、設(shè)計等部門傳達(dá)最新材料和材料價格調(diào)整情況,。

五、 接受公司其它人員對材料的咨詢,，做出合理解釋;必要時,，出 具書面證明。

六,、 負(fù)責(zé)材料等相關(guān)知識的培訓(xùn),。

七、 制定材料驗收程序,，并監(jiān)督執(zhí)行,。

八、 對質(zhì)量事故,，及時調(diào)查,、追償損失。

九,、 統(tǒng)計,、分析每月的材料供應(yīng)種類、數(shù)量,、成本等情況,，按時向 總經(jīng)理做書面匯報。

倉儲物流部經(jīng)理崗位說明書篇四

根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,，1.物資及時供應(yīng),，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，降低庫存成本,。

出入制定庫房管理,、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理整體要求，2.制定倉儲部工作計劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。

根據(jù)企業(yè)倉儲工作特點編制各項工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān) 3.庫管理等各項制度并貫徹實施,。

核定和掌握倉庫 5.貫徹執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的倉儲工作任務(wù)并將各項任務(wù)落實到人,。4.督執(zhí)行。

6.各種物資的儲備定額并嚴(yán)格控制,，保證合理庫存,、合理使用。掌握各類物資的收發(fā)動態(tài),，定期組織盤點,，對盤盈、7.審查統(tǒng)計報表,，定期撰寫倉儲工作分析報告,，并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

參與制定企業(yè)全面質(zhì)量管理 8.提出處理意見,。損壞等情況查明原因和責(zé)任人,，丟失、盤虧,、負(fù)責(zé)廢舊物資的管理,，9.制度體系,，參與建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,，監(jiān)督倉儲質(zhì)量體系實施情況。

做好倉儲部團(tuán)隊建設(shè),，協(xié)助 10.對呆滯料,、廢料、不合格品等提出處理意見,，并協(xié)助實施,。

合理調(diào)配下屬員工，知道他們 11.人力資源做好員工的選拔,、配備,、培訓(xùn)和績效考核工作。

負(fù)責(zé)倉儲部與其他 12.開展工作,，監(jiān)督他們執(zhí)行計劃,，努力提高他們的積極性和服務(wù)意識。

倉儲物 3.范圍：恒華工貿(mào)倉儲物流部,。2.物流部門的管理,，明確部門各崗位職責(zé)與權(quán)限。

成品庫存的管理,，負(fù)責(zé)原輔料,、3.2對倉儲物流部所有工作負(fù)全責(zé)。3.1流部經(jīng)理崗位職責(zé)。

對原輔料來料情況和質(zhì)量 3.3有效確保生產(chǎn)部門不間斷生產(chǎn),。庫存數(shù)據(jù)以及使用數(shù)據(jù)分拆,，負(fù)責(zé)倉儲物流部日常管理工作，合理安排倉 3.4嚴(yán)格控制把關(guān),，確保無不合格原輔料入庫,。

管人員各項工作。每天 3.6負(fù)責(zé)監(jiān)督物料堆放,、使用,，做到堆放合理，使用先進(jìn)先出,； 3.5 負(fù)責(zé)每 3.7發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決,。對所有倉庫庫存條件以及物料擺放情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，負(fù)責(zé)全程監(jiān)督出貨流程,、根據(jù)發(fā) 3.8周對倉庫物資進(jìn)行質(zhì)量,、數(shù)量盤點的全過程監(jiān)督管理。

監(jiān)督滯銷品,、3.11監(jiān)督呆料,、滯料、廢料報表編制,，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理,； 3.10評。

對各項工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查,；帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù),，部門每月工作計劃，,、制定倉庫安全標(biāo)準(zhǔn),，做好防雨、防火,、防盜,、防潮、防災(zāi)的現(xiàn)場管理工作,，及時排查各種3 5并加以控制,；倉儲設(shè)備的合理規(guī)劃，人員,、物料,、實現(xiàn)場地、制定倉庫規(guī)劃,，,、4隱患,；、運用有效領(lǐng)導(dǎo)方法,，激勵所屬人員的士氣,，提高工作效率，并督導(dǎo)其按照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求,，,、有計劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員,，并隨時施予 6有效執(zhí)行其工作,，確保本部門目標(biāo)的達(dá)成；,、依員工考核,、獎懲辦法，審慎辦理所屬人員的考 7機(jī)會教育,，以提高其工作能力與素質(zhì),；、貨品入庫,，倉管員要親自核對貨號,、規(guī)格明細(xì)及數(shù)量與 1篇4： 核、獎懲,、升降等事項,。、2物料入庫時要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨,；供應(yīng)商發(fā)貨單是否一致,，3以便做賬。交予財務(wù)部門,，并開據(jù)入庫驗收單，及時入賬,；入庫的物料和成品應(yīng)分類存放,，把好驗收關(guān)，,、4防盜工作,。防火、做好倉庫安全,、拒絕一切不合質(zhì)量要求的貨物進(jìn)入倉庫,、、合理安排庫內(nèi)堆放,，5收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)及時分發(fā)到相關(guān)部門,，避免延誤甚至遺失,。、適時盤點庫存,，做到帳實相符,。嚴(yán)格按照 6預(yù)留足夠的出入通道及安全距離,，安全高度,。、按照領(lǐng)用單,、發(fā)貨單發(fā)貨，無相 7工具發(fā)放借用規(guī)則保管工具，對借用的工具及時催還,。

號之前向財務(wù),、總經(jīng)理,、辦公5,、日清月結(jié),，憑單下賬，在每月的 8關(guān)提貨手續(xù)禁止發(fā)貨,。

10,、定期盤點倉庫庫存,，發(fā)現(xiàn)異常及時上報； 9室主任,、提交各類相關(guān)報表,。、保證倉庫物,、定期對庫房進(jìn)行清理,，保持庫房的整齊美觀，使物料分類排列,，存放 11資及貨品的安全。,，保證物料的及時,、隨時掌握產(chǎn)品庫存狀態(tài)（包括原料紙,、基材等等）12整齊,，數(shù)量準(zhǔn)確。

倉儲物流部經(jīng)理崗位說明書篇五

1,、 負(fù)責(zé)裝飾材料的信息收集,。

2、 負(fù)責(zé)對材料數(shù)據(jù)庫的籌備,，建設(shè)工作,。

3,、 負(fù)責(zé)對材料招標(biāo)活動的組織、安排及考察,。

4、 負(fù)責(zé)編寫材料分配組織設(shè)計,。

5,、 負(fù)責(zé)編寫現(xiàn)場施工材料管理計劃。

6,、 負(fù)責(zé)制作材料樣板,。

7、 負(fù)責(zé)與甲方在材料方面的相關(guān)接洽工作,。

8,、 配合公司內(nèi)部各部門工作。

9,、 配合集團(tuán)各職能部門工作,。

10、 服從領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排,。

倉儲物流部經(jīng)理崗位說明書篇六

1,、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn),、經(jīng)營,、質(zhì)量、安全,、文明,、財務(wù)等一系列管理工作,。

2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃,、月,、周工作安排編制和落實。

3,、嚴(yán)格質(zhì)量管理,，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

4,、合理的組織,、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織,、計劃,、指揮、協(xié)調(diào),、控制、鼓勵的職責(zé),，保證工程質(zhì)量,、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn),。

5,、及時向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn),，做好項目工程的成本核算,，盤活資金使用，審核各項費用支出,。

8,、按工程進(jìn)度的“急、慢,、先,、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃,、提前訂購,，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵,。

9,、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;

10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,，協(xié)調(diào)解決,、裁決技術(shù)分歧;

12,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

(二)考核指標(biāo)

1、每周例會,、每天工作早會制度執(zhí)行率100%;

2,、施工進(jìn)度計劃完成率90%以上;

3、工程質(zhì)量合格率95%以上;

4,、工程安全重大事故為零,。

5、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內(nèi),。

6,、上報報表、工作計劃及時準(zhǔn)確率100%,。

(三)工作職權(quán)

4,、在材料采購部門授權(quán)下，對急需配件,、零星材料,、用品有采購權(quán);

6、有權(quán)解聘施工臨時招募的生產(chǎn),、管理人員,，有權(quán)根據(jù)合同條款解除與分包單項工程的分包業(yè)務(wù)關(guān)系。

7,、對工程項目部內(nèi)部的人員,、機(jī)械、設(shè)備,、材料,、車輛，有統(tǒng)一指揮,、調(diào)配,、調(diào)整權(quán)和整頓權(quán)。

倉儲物流部經(jīng)理崗位說明書篇七

一．倉儲物流部門職能

三．崗位職責(zé)

3.直接下級: 倉庫管理員,、物流管理員 4．工作職責(zé):

高工作效率提升品質(zhì),；

財務(wù)部核對；

4.2.3負(fù)責(zé)物流公司的監(jiān)控與協(xié)調(diào),，跟蹤貨運的情況,，每天查詢前一天發(fā)給客戶的貨物是否到達(dá)，確保貨物及時,、安全地送達(dá)客戶處,； 4.2.4負(fù)責(zé)每次發(fā)貨信息等數(shù)據(jù)的登記與電子版的錄入。

5.1大專以上文化程度,，物流以及采購相關(guān)專業(yè),，1年以上工作經(jīng)驗,；5.2熟悉生產(chǎn)型企業(yè)倉庫管理、物流操作流程及整體運作,；5.3較強(qiáng)的組織,、協(xié)調(diào)溝通能力；5.4熟悉倉儲物流方面的法律法規(guī),。

倉儲部分：

14.負(fù)責(zé)督促及時評估和處理不良物料及呆滯物料,；

物流部分：

3、制定配送應(yīng)急處理預(yù)案,，進(jìn)行配送事故的調(diào)查和處理,。負(fù)責(zé)處理物流配送過程中的各項突發(fā)性事件,，并在最短時間內(nèi)做出正確的處理方案,；根據(jù)公司需求和配送方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達(dá)情況； 4,、對配送員實施日常管理,，反映員工需求,，負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)員工工作中出現(xiàn)的問題,。營造良好的工作氛圍,，公平,、公正地對待每一位員 工。

5,、負(fù)責(zé)制定年度物流計劃及費用預(yù)算工作,；配送成本、效率的分析,，運力需求評估,、配送路線及距離的審查,，配送流程的優(yōu)化（含配送計劃程序,、更改程序）,，監(jiān)管配送流程的執(zhí)行，保障配送準(zhǔn)確,； 6.負(fù)責(zé)提供各項產(chǎn)品庫存動態(tài)及成品庫管理工作,。

7.實施妥善的車輛維護(hù)保養(yǎng)計劃和維修,，防范車輛機(jī)械事故的發(fā)生,。

其他

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

重慶三峽云海藥業(yè)股份有限公司

機(jī)構(gòu)與人員操作標(biāo)準(zhǔn)

目的：明確倉儲管理部職責(zé)

內(nèi)容：

1．職責(zé)權(quán)屬：

3.1.1制訂,、推行,、完善公司的《倉儲物流管理制度》；

3.1.1.1對各類物資實行不同的入庫方式,，對于辦公用品、辦公物資等直接交行政管理部,，由其建立辦公用品和物資臺帳,，領(lǐng)用人簽字；其他零星物資使用簽收，代表已經(jīng)入庫,。所有此類物資,，由采購員建立采購臺帳，做好記錄,。

3.3.1.2辦理入庫手續(xù),，貯存、建卡,、登帳,；

3.3.3.1負(fù)責(zé)庫位規(guī)劃與整理、安全維護(hù),；

3.3.4.1負(fù)責(zé)庫存盤點工作,，并與財務(wù)管理部核對；

3.3.6.1參與產(chǎn)品裝卸貨工作,。

3.3.6.2負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的外包裝防護(hù)的定制工作,，如釘木架等防護(hù)手段。

4.1 會同財務(wù)管理部,、質(zhì)量管理部,、采供管理部及時處理超儲、超期和積壓物資,。

5.1 在計劃范圍內(nèi)有權(quán)代表公司簽訂與物流公司簽訂物流合同,。5.2 有對一般物流公司的選擇決定權(quán)。