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制造副總經(jīng)理的職責(zé)制造中心副總經(jīng)理篇一
1、負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)設(shè)備的操作,、點(diǎn)檢,、自主保養(yǎng)。
2,、每月定期做崗位技能培訓(xùn),,提升操作技能。
3,、責(zé)任區(qū)域“5s”管理,,依照崗位5s標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
4,、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范進(jìn)行作業(yè),,保障生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)安全,。
5,、負(fù)責(zé)本崗位tpm工作的執(zhí)行。
6,、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,。
7、負(fù)責(zé)崗位輔助工的日常管理工作。
制造副總經(jīng)理的職責(zé)制造中心副總經(jīng)理篇二
2.負(fù)責(zé)資金和帳目,,包括成本,、費(fèi)用,、收入,、利潤、工資的報表;
4.組織實(shí)施日常財務(wù)核算,、年終會計核算工作;
5.負(fù)責(zé)組織公司的財務(wù)分析工作,,按時提交各項(xiàng)財務(wù)報表;
7.組織制定公司財務(wù)成本費(fèi)用管理制度;
8.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
制造副總經(jīng)理的職責(zé)制造中心副總經(jīng)理篇三
1. 光學(xué)制程工藝優(yōu)化,,良率及效率提升;
2. 跟蹤光學(xué)端生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,,積極推動問題及時合理的解決;
3. 根據(jù)生產(chǎn)操作實(shí)際狀況對治具有改善意見;
4. 相關(guān)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)匯總及確認(rèn).
崗位要求
1. 大專及以上學(xué)歷或應(yīng)屆本科畢業(yè),光電,、通信或電子等相關(guān)專業(yè)
2. 良好的溝通能力,,積極主動,高度團(tuán)隊配合意識;
4. 做事認(rèn)真,,服從安排,,良好的溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作能力,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)
制造副總經(jīng)理的職責(zé)制造中心副總經(jīng)理篇四
2,、隨時掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,,做好記錄
3、設(shè)備出現(xiàn)異常時及時向保全人員反映,,配合保全人員做好維修
4,、保持作業(yè)環(huán)境整潔,定期對設(shè)備進(jìn)行清潔,、 保養(yǎng)
5,、每班填寫作業(yè)記錄表,做好交接班工作
6,、配合主管做好人員管理和現(xiàn)場管理
7,、嚴(yán)格執(zhí)行配方標(biāo)準(zhǔn)
8、協(xié)調(diào)前,、后工序,,確保正常生產(chǎn)
9、負(fù)責(zé)本工序產(chǎn)品品質(zhì)
10,、負(fù)責(zé)或需協(xié)助個人或所屬單位被要求之預(yù)算業(yè)績達(dá)成
制造副總經(jīng)理的職責(zé)制造中心副總經(jīng)理篇五
0.
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)
一,、職責(zé)范圍
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,貫徹,、執(zhí)行公司的有關(guān)方針、政策。 2,、全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)管理工作,。
3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)任務(wù)單的審核,,并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期,,并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的按時保質(zhì)保量的完成,。4,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定,對預(yù)計不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時間與生管溝通協(xié)調(diào)解決,,協(xié)調(diào)不成的,,要及時上報總(副)經(jīng)理。5,、負(fù)責(zé)制定員工工資方案,,計件員工工資核算標(biāo)準(zhǔn),即使提供工資核算資料,。
6,、加強(qiáng)工廠內(nèi)部崗位管理,嚴(yán)格勞動紀(jì)律,,執(zhí)行員工賞罰制度,,規(guī)范員工行為,提高員工的自覺性,,主動性,。
7、負(fù)責(zé)員工消防安全教育,、員工培訓(xùn),、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,確保文明作業(yè),,安全生產(chǎn),。
8、負(fù)責(zé)合理安排加班時間,,改進(jìn)生產(chǎn)制造方法,,提高生產(chǎn)效率,充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力,,降低生產(chǎn)成本,。
9、建立健全生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制和質(zhì)量運(yùn)作體系,,負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé),,確保各工序均衡,、協(xié)調(diào)運(yùn)作。
10,、積極推動公司往iso9000質(zhì)量管理體系發(fā)展,,6s管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二,、職責(zé)權(quán)限
1,、對生產(chǎn)人員具有指揮、調(diào)度,、檢查,、督促、考核的權(quán)利,。對采購、品管,、機(jī)電和行政工作不力有建議處罰權(quán),。
2、對生產(chǎn)員工的招聘,、辭職,、辭退、晉升,、跨部門調(diào)動有審核權(quán),,需報總(副)經(jīng)理審批。
3,、對生產(chǎn)部門員工試用工資,、轉(zhuǎn)正工資、獎金有審核權(quán),,需報總(副)經(jīng)理審批,。 4、有權(quán)對其它部門提出配合完成生產(chǎn)任務(wù)的要求,,并對其它部門的不良配合有權(quán)上報總(副)經(jīng)理,,因配合不及時,嚴(yán)重影響生產(chǎn)的,,有建議處罰權(quán),。
5、對本部門員工未按要求完成工作任務(wù)的,,有處罰的權(quán)利,。對罰款100元以下的(含100元,按1人計算)有審批權(quán),;對100元以上的有審核權(quán),,須報總(副)經(jīng)理批準(zhǔn)。
6、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況有緊急處理權(quán),,重大問題須及時向總(副)經(jīng)理回報,。
三、崗位責(zé)任
1,、對生產(chǎn)任務(wù)不能按時完成,,又不能得到客戶同意負(fù)責(zé)。 2,、對因生產(chǎn)原因造成大批量返工,、報廢負(fù)責(zé)。3,、對生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)秩序混亂負(fù)責(zé),。4、對員工紀(jì)律松弛,、影響生產(chǎn)負(fù)責(zé),。5、對工資分配不合理負(fù)責(zé),。
6,、對生產(chǎn)成本過高、浪費(fèi)負(fù)責(zé),。
7,、對生產(chǎn)各工序不能協(xié)調(diào)運(yùn)作負(fù)責(zé)。
8,、對管理不善造成的工商,、火災(zāi)、失竊等安全事故負(fù)責(zé),。
此標(biāo)準(zhǔn)的解釋權(quán)歸綜合辦,,并自下發(fā)之日起生效。
目的:為了明確職責(zé)權(quán)利,,理順工作流程,,提高質(zhì)量、效率,,強(qiáng)化崗位職責(zé),。
一、原則:分工合理,、指揮靈活,、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確
二,、適用范圍:公司全體人員,。
三,、具體崗位職責(zé)描述
① 根據(jù)公司董事會決議,組織制訂公司經(jīng)營方針,、經(jīng)營目標(biāo),、經(jīng)營計劃,分解到各部門并組織實(shí)施,。
② 負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,、改革方案、改革措施,。
③ 提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,。
④ 提出公司經(jīng)營理念,主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向,,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感,,提升企業(yè)的向心力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力,。⑤ 負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。
⑥ 負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定,。
⑦ 負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出,。
⑨ 其它事關(guān)公司全局的工作。1.2權(quán)力
① 有權(quán)根據(jù)公司董事會批準(zhǔn)的公司經(jīng)營目標(biāo),、經(jīng)營方針,、制訂經(jīng)營計劃;制訂實(shí)施方案,,并組織實(shí)施,。
③ 有權(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。
④ 有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理,、員工,,并決定其薪酬待遇,有權(quán)對各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配,。
⑤ 有權(quán)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出與報銷,。
⑥ 有權(quán)對公司員工作出獎懲決定 1.3責(zé)任
① 對公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針,、經(jīng)營計劃未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),。
② 對公司制度改革方案、改革措施全面實(shí)施負(fù)責(zé),。
③ 對公司出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤負(fù)責(zé),。
④ 對公司出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé),。
⑤ 對公司費(fèi)用支出不合理負(fù)責(zé)。1.4工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點(diǎn)
① 制訂的公司經(jīng)營方針,、經(jīng)營目標(biāo),、經(jīng)營計劃是否符合公司董事會(股東會)要求。
② 是否采取措施,,不斷健全和完善公司制度,。
③ 制定的改革方案是否切實(shí)可行,是否產(chǎn)生良好效果,。
④ 是否創(chuàng)造良好的 工作生活環(huán)境
⑤ 對公司經(jīng)營費(fèi)用是否使用合理進(jìn)行審批,。
① 依據(jù)公司各類信息,如財務(wù)報表,、匯總的信息,、各部門報告等,向各部門經(jīng)理發(fā)出指令,,提出工作安排,。② 接受指令人員,根據(jù)總經(jīng)理要求,,制訂出相應(yīng)制度,、方案、政策,、措施,,做出決議報總經(jīng)理。
③ 總經(jīng)理對提供的制度,、方案,、政策、決議等進(jìn)行審閱,,同意則簽批給職能部門實(shí)施,;不同意,則指令有關(guān)部門修訂完善后,,再審核,、簽批、下發(fā),、實(shí)施,。
④ 有關(guān)部門定期將各類制度、方案,、政策,、措施的執(zhí)行情況,檢查,、落實(shí)后匯總上報總經(jīng)理,。
⑤ 依據(jù)執(zhí)行情況,,總經(jīng)理發(fā)出新指令。
制造副總經(jīng)理的職責(zé)制造中心副總經(jīng)理篇六
1,、 遵循會計準(zhǔn)則,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》,帶頭遵守各項(xiàng)財經(jīng)紀(jì)律和法規(guī),,嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度,。
2、安排協(xié)調(diào)編報公司年度,、季度,、月度財務(wù)會計報告;
3、編制集團(tuán)年度預(yù)算并對預(yù)算執(zhí)行情況實(shí)施控制;
4,、負(fù)責(zé)往來款項(xiàng)的制度制定及日常管理;
7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他的工作。
制造副總經(jīng)理的職責(zé)制造中心副總經(jīng)理篇七
負(fù)責(zé)財務(wù)核算,,審核各類財務(wù)報表;
協(xié)助完成外部審計和集團(tuán)的內(nèi)部審計
完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。