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制造副總經理的職責制造中心副總經理篇一

1,、負責本崗位生產設備的操作、點檢,、自主保養(yǎng),。

2、每月定期做崗位技能培訓,，提升操作技能,。

3、責任區(qū)域“5s”管理,，依照崗位5s標準執(zhí)行,。

4、嚴格按標準作業(yè)規(guī)范進行作業(yè),，保障生產效率,，確保生產安全。

5,、負責本崗位tpm工作的執(zhí)行,。

6、品質標準的執(zhí)行,。

7,、負責崗位輔助工的日常管理工作。

制造副總經理的職責制造中心副總經理篇二

2.負責資金和帳目,，包括成本,、費用、收入,、利潤,、工資的報表;

4.組織實施日常財務核算、年終會計核算工作;

5.負責組織公司的財務分析工作,，按時提交各項財務報表;

7.組織制定公司財務成本費用管理制度;

8.完成領導安排的其他工作,。

制造副總經理的職責制造中心副總經理篇三

1. 光學制程工藝優(yōu)化，良率及效率提升;

2. 跟蹤光學端生產過程中出現的問題,，積極推動問題及時合理的解決;

3. 根據生產操作實際狀況對治具有改善意見;

4. 相關實驗數據匯總及確認.

崗位要求

1. 大專及以上學歷或應屆本科畢業(yè),，光電、通信或電子等相關專業(yè)

2. 良好的溝通能力,，積極主動,，高度團隊配合意識;

4. 做事認真，服從安排,，良好的溝通能力和團隊協(xié)作能力,，學習能力強

制造副總經理的職責制造中心副總經理篇四

2、隨時掌握設備運轉情況，做好記錄

3,、設備出現異常時及時向保全人員反映,，配合保全人員做好維修

4、保持作業(yè)環(huán)境整潔,，定期對設備進行清潔,、 保養(yǎng)

5、每班填寫作業(yè)記錄表,，做好交接班工作

6,、配合主管做好人員管理和現場管理

7、嚴格執(zhí)行配方標準

8,、協(xié)調前,、后工序，確保正常生產

9,、負責本工序產品品質

10,、負責或需協(xié)助個人或所屬單位被要求之預算業(yè)績達成

制造副總經理的職責制造中心副總經理篇五

0.

生產經理工作職責

一、職責范圍

1,、在總經理的領導下,，貫徹、執(zhí)行公司的有關方針,、政策,。 2、全面負責工廠生產管理工作,。

3,、負責對生產任務單的審核，并根據生產負荷的分析核定交貨期,，并協(xié)調各部門搞好均衡生產,，確保生產任務的按時保質保量的完成。4,、負責生產計劃的制定,，對預計不能按期交貨的產品要第一時間與生管溝通協(xié)調解決，協(xié)調不成的,，要及時上報總（副）經理,。5、負責制定員工工資方案,，計件員工工資核算標準,，即使提供工資核算資料。

6,、加強工廠內部崗位管理,，嚴格勞動紀律,，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工行為,，提高員工的自覺性,，主動性。

7,、負責員工消防安全教育、員工培訓,、生產現場的管理,，確保文明作業(yè)，安全生產,。

8,、負責合理安排加班時間，改進生產制造方法,，提高生產效率,，充分挖掘工廠的生產能力，降低生產成本,。

9,、建立健全生產運作機制和質量運作體系，負責完善生產部的規(guī)章制度和各工序的工作職責,，確保各工序均衡,、協(xié)調運作。

10,、積極推動公司往iso9000質量管理體系發(fā)展,，6s管理體系的正常運轉。

二,、職責權限

1,、對生產人員具有指揮、調度,、檢查,、督促、考核的權利,。對采購,、品管、機電和行政工作不力有建議處罰權,。

2,、對生產員工的招聘,、辭職,、辭退,、晉升、跨部門調動有審核權,，需報總（副）經理審批。

3,、對生產部門員工試用工資,、轉正工資、獎金有審核權,，需報總（副）經理審批,。 4、有權對其它部門提出配合完成生產任務的要求,，并對其它部門的不良配合有權上報總（副）經理,，因配合不及時，嚴重影響生產的,，有建議處罰權,。

5、對本部門員工未按要求完成工作任務的,，有處罰的權利,。對罰款100元以下的（含100元，按1人計算）有審批權,；對100元以上的有審核權,，須報總（副）經理批準。

6,、對生產過程中出現的異常情況有緊急處理權,，重大問題須及時向總（副）經理回報。

三,、崗位責任

1,、對生產任務不能按時完成，又不能得到客戶同意負責,。 2,、對因生產原因造成大批量返工、報廢負責,。3,、對生產現場及生產秩序混亂負責。4,、對員工紀律松弛,、影響生產負責。5,、對工資分配不合理負責,。

6、對生產成本過高,、浪費負責,。

7,、對生產各工序不能協(xié)調運作負責。

8,、對管理不善造成的工商,、火災、失竊等安全事故負責,。

此標準的解釋權歸綜合辦,，并自下發(fā)之日起生效。

目的：為了明確職責權利,，理順工作流程,，提高質量、效率,，強化崗位職責。

一,、原則：分工合理,、指揮靈活、協(xié)作有力,、權責明確

二,、適用范圍：公司全體人員。

三,、具體崗位職責描述

① 根據公司董事會決議,，組織制訂公司經營方針、經營目標,、經營計劃,，分解到各部門并組織實施。

② 負責制訂并落實公司各項規(guī)章制度,、改革方案,、改革措施。

③ 提出公司組織機構設置方案,。

④ 提出公司經營理念,，主導企業(yè)文化建設的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,、生活環(huán)境,，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力,、凝聚力,、戰(zhàn)斗力。⑤ 負責處理部門相互之間事務矛盾和問題,。

⑥ 負責公司投資項目選定,。

⑦ 負責審核公司經營費用支出,。

⑨ 其它事關公司全局的工作。1.2權力

① 有權根據公司董事會批準的公司經營目標,、經營方針,、制訂經營計劃；制訂實施方案,，并組織實施,。

③ 有權提出公司機構設置建議。

④ 有權聘用或解聘公司各部門經理,、員工,，并決定其薪酬待遇，有權對各部門員工進行工作調配,。

⑤ 有權審核公司經營費用支出與報銷,。

⑥ 有權對公司員工作出獎懲決定 1.3責任

① 對公司經營目標、經營方針,、經營計劃未達標負責,。

② 對公司制度改革方案、改革措施全面實施負責,。

③ 對公司出現重大經營失誤負責,。

④ 對公司出現重大管理失誤負責。

⑤ 對公司費用支出不合理負責,。1.4工作標準及考核要點

① 制訂的公司經營方針,、經營目標、經營計劃是否符合公司董事會（股東會）要求,。

② 是否采取措施,，不斷健全和完善公司制度。

③ 制定的改革方案是否切實可行,，是否產生良好效果,。

④ 是否創(chuàng)造良好的 工作生活環(huán)境

⑤ 對公司經營費用是否使用合理進行審批。

① 依據公司各類信息,，如財務報表,、匯總的信息、各部門報告等,，向各部門經理發(fā)出指令,，提出工作安排。② 接受指令人員,，根據總經理要求,，制訂出相應制度、方案,、政策,、措施,，做出決議報總經理。

③ 總經理對提供的制度,、方案,、政策、決議等進行審閱,，同意則簽批給職能部門實施,；不同意，則指令有關部門修訂完善后,，再審核,、簽批、下發(fā),、實施,。

④ 有關部門定期將各類制度、方案,、政策,、措施的執(zhí)行情況，檢查,、落實后匯總上報總經理,。

⑤ 依據執(zhí)行情況,，總經理發(fā)出新指令,。

制造副總經理的職責制造中心副總經理篇六

1、 遵循會計準則,，認真貫徹執(zhí)行《會計法》,，帶頭遵守各項財經紀律和法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司財務制度,。

2,、安排協(xié)調編報公司年度、季度,、月度財務會計報告;

3,、編制集團年度預算并對預算執(zhí)行情況實施控制;

4、負責往來款項的制度制定及日常管理;

7,、完成領導交辦的其他的工作,。

制造副總經理的職責制造中心副總經理篇七

負責財務核算，審核各類財務報表;

協(xié)助完成外部審計和集團的內部審計

完成上級領導交辦的其他工作,。