報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告，寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)簡短篇一

隨著各地陸續(xù)訂貨,，而且訂單大且供貨期短,，為了保證按期交貨,，生產(chǎn)車間克服了人員不充足，設(shè)備模具故障頻出,，外購部件供應(yīng)不及時(shí)等困難,，調(diào)整工作時(shí)間,，周日不休息,，晚上經(jīng)常加班到很晚，合理調(diào)配人員，打破班組界限,，積極與外協(xié)及庫房溝通,，充分利現(xiàn)有的人,、機(jī),、料、法,、環(huán),，盡可能以最短的時(shí)間發(fā)貨,。

本年度車間能按年度保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的月保養(yǎng)，并能按設(shè)備周期檢測計(jì)劃進(jìn)行關(guān)鍵檢測設(shè)備的周期校準(zhǔn),。設(shè)備出現(xiàn)問題做到早準(zhǔn)備,，早發(fā)現(xiàn),，早解決,。生產(chǎn)設(shè)備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求,。車間天天不忘安全,，不管什么情況，都嚴(yán)格遵守安全守則,，按操作規(guī)程工作,。全年度未發(fā)生重大人身傷害,、設(shè)備損壞之類的安全事故,。

經(jīng)過查找相關(guān)資料補(bǔ)充、細(xì)化了原來的xx管理規(guī)定,、工位器具管理規(guī)定,、周轉(zhuǎn)搬運(yùn)管理規(guī)定,。對車間現(xiàn)場的原料部件,、合格品,、返修品,、廢品、工量具、工位器具,、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細(xì)規(guī)定,。并組織班組長及其成員學(xué)習(xí)，將xx管理深入傳播到員工當(dāng)中,。對生產(chǎn)現(xiàn)場以車間班組為單位劃分xx區(qū)域及責(zé)任人,，每個(gè)班組的每臺(tái)設(shè)備,，工作臺(tái)都有專人負(fù)責(zé),，做到日清掃,、周整理、月整頓,。

完善對責(zé)任人,、責(zé)任班組的考核監(jiān)督制度,，堅(jiān)持對各班組的xx運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。按照班組xx考核表不定期對各班組的現(xiàn)場時(shí)行檢查,，將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析,，對多次檢查不合格的班組和個(gè)人按照相關(guān)規(guī)定處理,。

年初按公司要求制定了各班組班組（零件班,，預(yù)裝配班,，裝配班,，成品班，維修班）,、退回產(chǎn)品處理、不合格品處理,、廢品處理,、外購整機(jī)產(chǎn)品檢測等工作流程，并下發(fā)各班組進(jìn)行消化吸收,，逐步按照已制定的工作流程進(jìn)行每項(xiàng)工作，使之成為一種工作習(xí)慣,。在實(shí)際運(yùn)行中不斷對近各種工作流程做以總結(jié)，提高工作流程的適用性和有效性,。經(jīng)過近一年的運(yùn)行，對生產(chǎn)管理,，提高工作效率，避免質(zhì)量問題起到了積極的作用,。

制定完善了新的工資管理規(guī)定，每批次零部件,、產(chǎn)品完成后，由班長收集核實(shí)班組成員在本批次零部件,、產(chǎn)品所完成工作及數(shù)量，確認(rèn)無誤后在工票上簽章,，并連同本批次零部件,、產(chǎn)品的臨時(shí)計(jì)劃單、入庫票,、成品轉(zhuǎn)序卡/交檢單一起交到車間統(tǒng)計(jì)上賬。取消原來與返修相關(guān)的計(jì)件工序,，工票上只能反映出所做的返修工作及數(shù)量，返修工時(shí)由車間給出,。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況對車間計(jì)件工資的基數(shù)提高了xx%,，如有加班，除計(jì)件工資外,，每小時(shí)還有一定的加班工資。

按新的工資統(tǒng)計(jì)方法計(jì)算工資后,，返修工時(shí)減少了，員工工資收入也有了一定程度的改善,，充分體現(xiàn)了多勞多得的原則,，員工的工作積極性有了顯著的提高,，對員工的穩(wěn)定性也起到了很大作用,。

新的一年已經(jīng)開始，生產(chǎn)部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn),，團(tuán)結(jié)協(xié)作，再接再厲,，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量,，抓好安全生產(chǎn),，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),！

生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)簡短篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事，大家晚上好!即將過去的20xx年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年,。在這歲末年初之際，我回首過去,、展望未來。過去的一年里,，在公司的指引下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步,。在這一年里,，總的來說我在公司還算順利,、平穩(wěn),。20xx年對我來說，是有意義,、有價(jià)值、有收獲的一年,。一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，時(shí)刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨,，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但是也存在有一定的問題和不足；

1,、工作中有急躁情緒,，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成,，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。

2,、處理一些工作關(guān)系時(shí)，還不能得心應(yīng)手,，工作起來顯得措手不及，無從著手,。

20xx年，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度,，派車出貨和處理一些客戶的要求意見,，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題,，同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù),，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)?！?x廣告”20xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬，去年19.3萬,，比去年增長了7.4萬，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名,，當(dāng)然，這些都不是我個(gè)人的工作成績,，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績,。在此,，我要感謝甘總、甘主任,、以及工程部的全體人員,，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對我的大力支持和幫助,，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績,，今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲,，謝謝你們!

回顧一年來的工作，我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,，理論知識(shí)水平還比較底,，電腦辦公技能還不夠強(qiáng)，針對自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問題,，我對來年的工作作好自步的設(shè)想。

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)；

2,、加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度,；

3,、提高溝通能力,。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)成績，自覺地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作,，做一名對太陽村有力量的人，為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持,，在此我在這里先給大家拜個(gè)早年,，祝大家猴年吉祥、合家歡樂,、在新的一年里工作順利、萬事如意,、謝謝大家。

生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)簡短篇三

根據(jù)審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作,；根據(jù)人員工資情況對勞動(dòng)工時(shí)定額進(jìn)行核定,；月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算,；對車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計(jì),、損耗核算；登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺(tái)賬,，并與相關(guān)部門核對；按時(shí)編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計(jì)算單,。

核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，完成xx年年3月至20xx年5月的工序綜合單元數(shù)的核查。

1,、各生產(chǎn)部門對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（工時(shí)）收集較困難,。

2,、各種臺(tái)賬建立和完善較緩慢，有些部門人員不知道如何利用臺(tái)賬進(jìn)行車間生產(chǎn)管理,。

3、管理的持續(xù)改進(jìn)進(jìn)展很難,，車間或部門對企業(yè)管理和生產(chǎn)管理持觀望態(tài)度。

4,、工作過于枯燥無味,，看不到進(jìn)步和改善緩慢。

由于工作本身的關(guān)系,，本月在表象上不見什么進(jìn)展和改進(jìn)的方面，但在財(cái)務(wù)等部門和相關(guān)人員的支持下,，我感到這一個(gè)月內(nèi)主要在，完成xx年年3月至20xx年5月的工序綜合單元數(shù)的核查有所收獲：

1,、氣箱后封板焊接崗位每人每月完成155臺(tái)370單元；在除去異常因素下每日可完成19單元,，每月可完成400單元；每日可完成開關(guān)8臺(tái),，每月可完成開關(guān)174臺(tái)

2、氣箱焊接崗位每人每月完成166臺(tái)347單元,；在除去異常因素下每日可完成12單元，每月可完成279單元,；每日可完成開關(guān)6臺(tái),，每月可完成開關(guān)133臺(tái),。

3、雙通安裝崗位每人每月完成195臺(tái)372單元,；在除去異常因素下每日可完成13單元，每月可完成286單元,；每日可完成開關(guān)6臺(tái)，每月可完成開關(guān)148臺(tái),。

4,、氣箱裝配崗位每人每月完成107臺(tái)210單元,；在除去異常因素下每日可完成7單元，每月可完成167單元,；每日可完成開關(guān)5臺(tái)，每月可完成開關(guān)108臺(tái),。

5、檢漏充氣崗位每人每月完成107臺(tái)386單元,；在除去異常因素下每日可完成12單元,，每月可完成261單元,；每日可完成開關(guān)5臺(tái)，每月可完成開關(guān)125臺(tái),。

6、開關(guān)總裝崗位每人每月完成78臺(tái)191單元在除去異常因素下每日可完成6單元,，每月可完成138單元；每日可完成開關(guān)2臺(tái),，每月可完成開關(guān)59臺(tái),。

7,、另外xx年年3月份至20xx年5月份電器高壓工序綜合單元數(shù)：7—1氣箱后封板每月可完成170臺(tái)407單元；7—2氣箱焊接每月可完成263臺(tái)551單元；7—3雙通安裝每月可完成195臺(tái)429單元,；7—4氣箱裝配每月可完成200臺(tái)423單元；7—5檢漏充氣每月可完成195臺(tái)406單元,；7—6開關(guān)總裝每月可完成199臺(tái)452單元；（本表可做基礎(chǔ)定額）

1,、加強(qiáng)對各種基礎(chǔ)工時(shí)的統(tǒng)計(jì),，完善數(shù)據(jù)分析,；

2、完善內(nèi)部管理制度,，健全各種管理和工作流程；

3,、根據(jù)公司對部門的要求，完善工作制度和工作流程,；

1、參加smc盤點(diǎn)及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核檢,；

2、加強(qiáng)對電器數(shù)控?cái)?shù)據(jù)的收集和核對,。

3、加強(qiáng)對低壓組裝數(shù)據(jù)的分析和核對,。

4、根據(jù)根據(jù)公司對部門的要求,，完善工作制度和工作流程；

5,、完成公司交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)簡短篇四

20xx年在緊張和忙碌中過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好,。

生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。主要體現(xiàn)在：

(1)按月完成研磨計(jì)劃，下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)工作指令,，按照企業(yè)各項(xiàng)工作擬定的方針順利實(shí)施生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié)20xx生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié)20xx。

(2)對生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題,，能夠及時(shí)與組織相關(guān)部門協(xié)調(diào),，并形成生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要,，按會(huì)議要求快速落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)順利實(shí)施。

(3)加強(qiáng)車間安全文明生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，各車間現(xiàn)場管理基本上按照“5s”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定操作，搬進(jìn)新廠房后,，根據(jù)公司要求，在短時(shí)間內(nèi)能夠熟悉廠區(qū)環(huán)境,，生產(chǎn)上了正常軌道,。

(4)在本職工作不忙的時(shí)候,，能夠協(xié)幫助完成調(diào)砝碼間,、裝備車間和庫房管理的工作,。

面對即將到來的20xx年，我將會(huì)克服自己的不足之處,，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn),，為企業(yè)的發(fā)展盡我最大的努力：

(1)繼續(xù)加強(qiáng)自己的活塞研磨技術(shù)，最終做到無論什么型號(hào),、什么量程,、什么精度都能研磨出來,。

(2)加深自身的學(xué)習(xí)能力，提高自我,，緊追時(shí)代步伐。能夠更多的涉獵行業(yè)知識(shí),，使自己能隨時(shí)的把握住行業(yè)動(dòng)向生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié)20xx工作總結(jié)。

(3)在20xx年希望能夠解決自己的終身大事,，讓自己沒有后顧之憂,，全心全意專注職業(yè)發(fā)展。我相信無論是家庭責(zé)任,，職業(yè)進(jìn)取,，還是個(gè)人感情,，其中職業(yè)進(jìn)取是最重要的，解決好職業(yè)目標(biāo),、發(fā)展自我，其他兩項(xiàng)都會(huì)變得更加輕松了,。

生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)簡短篇五

20___年度,，我院的安全生產(chǎn)工作在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高認(rèn)識(shí)入手,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度,，強(qiáng)化管理,，深入開展安全檢查,，積極消除事故隱患，通過全院職工的共同努力,，未發(fā)生一起不安全事故。

我院在安全生產(chǎn)方面的具體做法是：

我院成立了以院長為組長,，分管院長為副組長，院委會(huì)成員及各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。并強(qiáng)化了24小時(shí)值班制度,，形成了橫向到變縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。

為確保我院安全生產(chǎn),，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，,，結(jié)合我院安全工作的實(shí)際特點(diǎn)，醫(yī)療安全方面,，制訂了《醫(yī)療事故防范處理預(yù)案》,，《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,，成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì),，藥事管理委員會(huì),，感染管理委員會(huì),。用制度管理人，既教育了大家,，又有效的促進(jìn)了職工遵章守紀(jì)的自覺性。生產(chǎn)生活方面,，各科室下發(fā)安全隱患自查登記表，實(shí)行每月一查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)排除,，把不安全隱患事故消除在萌芽狀態(tài)。

今年以來,，我院充分利用職工大會(huì),，村醫(yī)例會(huì)等形式對全院職工進(jìn)行安全教育,，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使他們在思想認(rèn)識(shí)上有一個(gè)新的提高,，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)。

總之,，今年我院在安全生產(chǎn)中做的還不錯(cuò)，今后,，我院將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，在新的一年里，我院將以黨的方針政策為指導(dǎo),，認(rèn)真發(fā)揚(yáng)成績,，糾正不足,，開拓創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn),，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作,，創(chuàng)造一個(gè)良好的安全的就醫(yī)環(huán)境，為全面建設(shè)和諧社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn),。

生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)簡短篇六

通過實(shí)習(xí)使我們了解和掌握本專業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)知識(shí)，了解大型農(nóng)業(yè)機(jī)械的工作原理,，性能,，培養(yǎng)我們的動(dòng)手能力及在生產(chǎn)實(shí)際中調(diào)查研究,，觀察問題，分析問題和解決實(shí)際生產(chǎn)問題的能力和方法,，為后繼專業(yè)課的學(xué)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)奠定良好的基礎(chǔ)。

實(shí)習(xí)過程：整個(gè)實(shí)習(xí)分為三個(gè)階段完成

第一階段：在校學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)基本知識(shí)(8.7~8.11)

這一階段主要是在交通樓內(nèi)由本學(xué)院教授為我們講解農(nóng)業(yè)機(jī)械的基礎(chǔ)知識(shí),，并配合以實(shí)驗(yàn)室實(shí)物參觀。

1.犁結(jié)構(gòu)和播種機(jī)械

(1)犁的種類及特點(diǎn)：

犁的應(yīng)用廣泛,，種類繁多,，按動(dòng)力可分為畜力犁和機(jī)力犁;按與拖拉機(jī)掛結(jié)的形式可分為牽引犁,、懸技犁和半懸掛犁：按重量可分為輕型犁和重型犁;技用途分可分為旱地犁、水田犁,、果園犁、灌木一沼澤地犁等,。

我國機(jī)引犁根據(jù)其適用地區(qū)不同可分南方水田犁和北方早作犁兩大系列。每—系列依其強(qiáng)度及適于土壤比阻值范圍不同,，又分多種型號(hào),。南方水田犁系列主要為中型犁,，水旱耕通用,，耕深一般為16—22cm,，單犁體耕寬為20。25cm,。北方系列犁可分為中型犁和重型犁兩類，耕深范圍是18—30cm,。單犁體耕寬為25,。35cm.犁體數(shù)為2—5個(gè),。中型犁適用于地表殘茬較少的輕質(zhì)和中等土壤，重型犁適用于殘茬較多的黏重土壤,。

(2)犁的工作部件：

犁的工作部件有犁體、小前犁和犁刀,。

1.犁體犁體是鏵式犁的主要工作部件.一般由犁鏵,、犁壁,、犁側(cè)板及犁桿、犁托組成,。犁錐、犁壁,、犁托等部件組成一個(gè)整體，通過犁修安裝在犁架上,。犁體的作用是切土,、破碎和翻轉(zhuǎn)土壤,，達(dá)到覆蓋雜草、殘茬和疏松土壤的目的,。犁鏵主要起入土、切土作用，常用的有鑿形、梯形和三角形犁拌,。

2.小前犁小前犁位于主犁體左前方.將土垡上層部分土壤、雜分耕起.并先使主垡片的翻轉(zhuǎn)落入溝底.從而改善了主犁體的翻垡質(zhì)量,。在雜草少、土壤較松的熟地耕作時(shí),，可以不用小前犁。小前犁主要有鏵式,、切角式和圓盤式三種結(jié)構(gòu)形式。

3.犁刀犁刀通常裝在最后—個(gè)主犁體和小前犁的前方,。它的功用是沿垂直方間切開土壤,，防止溝墻塌落.犁刀有圓犁刀和直犁刀兩種,，直犁刀工作阻力較大，適用于特種犁,。圓犁刀切土阻力小，不易不易掛草和堵塞,，應(yīng)用較廣。

2.谷物收獲機(jī)械

聯(lián)臺(tái)收割機(jī)的構(gòu)造和工作過程

谷物聯(lián)合收獲機(jī)該機(jī)構(gòu)造如圖所示,。工作時(shí)，作物在撥禾輪的扶持作用下,，被切割器切割.割下的作物在撥禾輪的鋪放作用下,，倒在收割臺(tái)上,。收割臺(tái)推運(yùn)器將作物從兩側(cè)向割臺(tái)中部集中，伸縮扒指將作物送到傾斜輸送器,，如有石塊或堅(jiān)硬物，則落入滾筒前的集石槽內(nèi);作物進(jìn)入脫粒裝置，在紋桿式滾筒和凹板的作用下脫粒,。大部分脫出物(谷粒、穎殼,、短碎莖稈)經(jīng)凹板柵格孔落到階梯抖動(dòng)板上;莖稈在逐稿輪的作用下拋送到鍵式逐稿器上經(jīng)鍵式逐稿器和橫向抖草器彈齒的翻動(dòng)，使莖稈中夾帶的谷粒分離出來,，經(jīng)鍵箱底部滑到抖動(dòng)板上,，鍵面上的長莖稈被排出機(jī)外,。落在抖動(dòng)板上的脫出物，在向后移動(dòng)的過程中,，穎殼和碎莖稈浮在上層。谷粒沉在下面,。脫出物經(jīng)過抖動(dòng)板尾部柵條，又被放松分離,，進(jìn)入清糧篩,，在篩子的抖動(dòng)和風(fēng)扇氣流的作用下,，將大部分穎殼、碎莖桿等吹出機(jī)外,、未脫凈的穗頭經(jīng)尾篩落如雜余推運(yùn)器.經(jīng)升運(yùn)器進(jìn)入脫粒裝置再次脫粒;通過清糧篩篩孔的谷粒.由谷粒推運(yùn)器和升運(yùn)器送入糧箱。

3.玉米收割機(jī)械,。

工作時(shí)，分禾器將秸稈導(dǎo)入秸桿輸送裝置,，在撥禾鏈的撥送和挾持下,，經(jīng)縱臥輥前端的導(dǎo)錐進(jìn)人摘穗間隙,，摘下果穗，落人第一升運(yùn)器送向升運(yùn)輥,，摘下殘存的莖葉,，落入剝皮裝置。剝下苞皮的干凈果穗落入第二升運(yùn)器,，送如機(jī)后的拖車中。剝下的苞皮及夾在其中的籽粒,、碎斷莖葉一起落入苞皮螺旋推運(yùn)器，在內(nèi)外運(yùn)送過程中,，籽粒通過底殼上的篩孔落入籽粒回收螺旋推運(yùn)器中,，經(jīng)第二升運(yùn)器，隨同清潔的果穗送入機(jī)后的拖車中,，苞皮被送出機(jī)外。

4.水稻插秧機(jī)械,。

插秧機(jī)的構(gòu)造：

1.秧箱秧箱的主要功能是承載秧苗,，與送秧機(jī)構(gòu),，分插機(jī)構(gòu)等配合，完成供,，送，分秧工序,。

2.分插機(jī)構(gòu)分插機(jī)構(gòu)是插秧機(jī)的主要工作部件之一，在其他機(jī)構(gòu)的配合下,，完成分插秧動(dòng)作,。

3.供秧機(jī)構(gòu)它的任務(wù)是使秧門口經(jīng)常保有足夠的秧苗,，供分插器分取。

4.機(jī)架

5.劃板或船體

6.其他輔助部分和動(dòng)力驅(qū)動(dòng)部分

第二階段：外地參觀實(shí)習(xí),。(8.14~8.18)

這一階段是去往xx省xx農(nóng)場和佳木斯市的企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，相繼到xx農(nóng)場五分場二分隊(duì)農(nóng)機(jī)具場,，晨誼面粉廠和xx機(jī)械有限公司進(jìn)行參觀實(shí)習(xí)。

(一)xx農(nóng)場五分場二分隊(duì)農(nóng)機(jī)具場參觀

農(nóng)場概況：它是在1955年由國務(wù)院特批，在蘇聯(lián)大力援助下成立的我國第一個(gè)大型現(xiàn)代化農(nóng)場,。下設(shè)11個(gè)分場，90個(gè)生產(chǎn)隊(duì),，耕地總面積達(dá)138萬畝,。擁有大型農(nóng)業(yè)機(jī)械1100臺(tái),，小型機(jī)械1600臺(tái),，收割機(jī)具620臺(tái)，小型農(nóng)機(jī)具9000多臺(tái),，總功率高達(dá)17.2萬千瓦。機(jī)械化程度旱田達(dá)到98%,，水田達(dá)到80%，令人驚嘆,。

2.農(nóng)業(yè)機(jī)械參觀：在機(jī)具場里我們看到了由美國凱斯公司生產(chǎn)的spx3310型噴藥噴肥機(jī)，它是目前世界上最先進(jìn)的噴藥噴肥機(jī)械,。它采用電、液一體自動(dòng)化設(shè)計(jì),，安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng),，適合大機(jī)械化,、大面積作業(yè)。農(nóng)場人員對我們說：這個(gè)車比較先進(jìn)在哪呢,，風(fēng)大的天和風(fēng)小的天，有一個(gè)總的開關(guān),，它就可以控制壓力,，風(fēng)大的天讓它的壓力稍微小一些,，霧滴大,，漂移量就小,，這在車上可自動(dòng)控制。

傳統(tǒng)的噴藥機(jī)是壓力不變,，當(dāng)行駛速度發(fā)生變化時(shí)，噴藥量不可調(diào)節(jié),，凱斯機(jī)可隨時(shí)調(diào)節(jié)噴嘴壓力和藥泵的壓力，控制噴藥量與行走速度,。先進(jìn)的gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)還可根據(jù)地塊的大小自動(dòng)調(diào)節(jié)噴藥量以保證全面積都可得到均勻的藥量,。還有stx375履帶式拖拉機(jī),，它的功率高達(dá)375馬力,，即280千瓦，扭矩1871n.m,，燃油容量1136升，而且外型也很是特別,。當(dāng)然其價(jià)值不菲，要160萬元人民幣!

我們還看到了xx公司的78年產(chǎn)拖拉機(jī),，到現(xiàn)在依然保持的很完好,，可見其制造工藝之高超,。另外還見到諸如長達(dá)27米的復(fù)合犁，大型播種機(jī)械和玉米收割機(jī)械等等,。不愧是我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)的窗口。

(二)xx有限公司實(shí)習(xí)參觀

xx有限公司是以原xx農(nóng)場糧油加工總廠為主體,，改制而成的股份制有限責(zé)任公司，擁有員工126人,，占地7.9萬平方米,，年設(shè)計(jì)加工小麥6萬噸。1956年建廠的xx糧油加工總廠,，歷經(jīng)縣制、兵團(tuán),、農(nóng)場,、麥業(yè)公司發(fā)展歷程,，是xx省墾區(qū)第一家被省政府命名的“省級(jí)先進(jìn)企業(yè)”，“xx省產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”,、“農(nóng)墾總局行業(yè)標(biāo)兵”。企業(yè)經(jīng)過四十多年的滄桑變幻,，從自給自足的作坊式小廠變成年創(chuàng)產(chǎn)值近億元,，經(jīng)營利潤超百萬元的現(xiàn)代化企業(yè),。

經(jīng)過數(shù)個(gè)小時(shí)的參觀實(shí)習(xí)，通過面粉廠人員的介紹,，我了解到了面粉的加工流程：原糧→磁選→(篩選)初清篩→風(fēng)選→去石機(jī)→精選→打麥機(jī)→風(fēng)選→著水→撞擊機(jī)→去石機(jī)→打麥機(jī)→篩選(平面篩)→磁選→磨粉→篩理→面粉半成品→絞龍→保險(xiǎn)篩→磁選→打包→入庫。

(三)xx機(jī)械有限公司參觀實(shí)習(xí)

公司占地11萬平方米,，1500名員工中擁有一大批高級(jí)技術(shù)管理人才，企業(yè)運(yùn)用精良的生產(chǎn)設(shè)備和現(xiàn)代化管理及檢測手段,，嚴(yán)格按照聯(lián)合收割機(jī)國際標(biāo)準(zhǔn)和gb/t9000-tso9000體系組織生產(chǎn),，主導(dǎo)產(chǎn)品有tdl1000系列聯(lián)合收割機(jī)和jdl3060型稻麥聯(lián)合收割機(jī)及各種附件,。

在這里我見識(shí)了整個(gè)生產(chǎn)大型聯(lián)合收割機(jī)的過程，他們的嚴(yán)格管理也給我留下了深刻的印象,。看來我國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)不僅僅是在技術(shù)方面落后美國,，更重要的是在管理方面我們還和他們有很大的差距，需要奮起直追,。

第三階段：xx市內(nèi)企業(yè),，科研單位參觀實(shí)習(xí)(8.21~8.29)

這一階段是回到xx,，在市內(nèi)企業(yè)及科研單位進(jìn)行實(shí)習(xí)參觀,。我們先后到達(dá)xx集團(tuán)，xx有限公司,，xx農(nóng)機(jī)研究院，xx農(nóng)機(jī)有限責(zé)任公司,，xx卷煙廠等地參觀學(xué)習(xí)。

(一)xx省xxxx肉業(yè)股份有限公司

xx公司是國家八部委確認(rèn)的首批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),，是xx省農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)支柱企業(yè)之一，xx公司是國家振興東北老工業(yè)基地首批國債項(xiàng)目建設(shè)單位,。公司先后被國家經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)業(yè)部評為“全國出口創(chuàng)匯先進(jìn)企業(yè)”,、20xx年被國家認(rèn)定為“全國肉類企業(yè)十強(qiáng)”之一、現(xiàn)已成為星火科技外向型企業(yè),、中國十大肉類功勛企業(yè)、被xx省列為“十五”期間的“百億工程”;被國際行業(yè)協(xié)會(huì)評為“安全健康放心食品”;被國家評定為“綠色食品”,，20xx年7月xx產(chǎn)品被國家商務(wù)部認(rèn)定為“全國三綠工程十大肉類暢銷品牌”，是其中牛肉品牌,。

我們在xx經(jīng)歷了從肉牛宰殺，清理,，剝皮，切割,，分解,，加工,，包裝一系列的工藝。在前面的加工工藝中,，自動(dòng)化程度比較高,，流水線上沒有幾個(gè)工人。但在最后分割包裝時(shí)就只是靠人工勞動(dòng)了,。

我比較感興趣的是其肉牛宰殺方式,，在誘騙環(huán)境下使待宰殺牛處于一個(gè)身心舒暢的狀態(tài),，然后進(jìn)行激光點(diǎn)穴，使其在所謂的最幸福狀態(tài)下失去知覺,，再由阿訇進(jìn)行宰殺，充分體現(xiàn)了“動(dòng)物福利”的原則,，xx在這方面的確走在了我國大部分地區(qū)企業(yè)的前列。

(二)xx有限公司

xx集團(tuán)xx有限公司系xx集團(tuán)全資子公司,，創(chuàng)建于20xx年,，是集糧食加工,，糧食貿(mào)易，國家儲(chǔ)備,，物流配送于一體的大型綜合性糧食企業(yè)，公司引進(jìn)世界先進(jìn)的日本佐竹精米生產(chǎn)線全套設(shè)備,、采用專家設(shè)計(jì)的完美的生產(chǎn)工藝流程,，整個(gè)加工過程實(shí)行嚴(yán)格的封閉作業(yè)，無加工污染,，實(shí)現(xiàn)了從種植到加工的全過程無污染監(jiān)控，確保了以“xx”為品牌的6大系列18個(gè)品種產(chǎn)品的綠色天然品質(zhì),。

在這里我學(xué)習(xí)到了稻谷的加工流程：清理→初步清理→除稗→去石→磁選→礱谷及礱下物的分離→谷殼分離→谷糙分離→碾米成品整理→碾米→擦米→晾米→成品分級(jí),。

最令我感到神奇的是色選機(jī),，它擁有攝像頭即ccd和吹風(fēng)口，它可以在ccd分辯出異色米粒的極短時(shí)間內(nèi)將信號(hào)傳遞給吹風(fēng)機(jī),，將異色米粒吹出，完全實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化!不得不讓人贊嘆!

(三)xx農(nóng)機(jī)研究院

農(nóng)機(jī)院里陳列的機(jī)械有切草機(jī),，輥刷清洗機(jī),，播種機(jī)，熱風(fēng)烘干取暖爐,，蘑菇切割機(jī)和玉米脫粒機(jī)等。它們與在農(nóng)場所見迥異,，可用精致小巧形容,。雖然它們的體積比外國的小了很多,，但功能卻并為有所減少，可謂“麻雀雖小,，五臟俱全”。這也是符合我國國情的,，體積的減小與不追求美觀帶來了成本的下降，很適合它的客戶----相對低收入的農(nóng)民群體,。

(四)xx農(nóng)機(jī)有限責(zé)任公司

xx公司有專業(yè)技術(shù)人員28人,，具備中,，高級(jí)技術(shù)職稱的專業(yè)人才10人。公司現(xiàn)有拖拉機(jī)部,，農(nóng)具配套部，配件供應(yīng)中心,，銷售服務(wù)部,，咨詢培訓(xùn)中心等業(yè)務(wù)部門,。

我在這里看到了他們代理銷售的xx拖拉機(jī)和收割機(jī),，中國一拖東方紅系列拖拉機(jī)，上xx拖拉機(jī)等等,，從35馬力到180馬力應(yīng)有盡有，可滿足各種不同需要,。此次參觀使我改變了拖拉機(jī)廉價(jià)的觀點(diǎn),，原本以為只有4，5千塊錢的小拖拉機(jī)其實(shí)際售價(jià)卻高達(dá)一兩萬!這也說明了如今拖拉機(jī)的技術(shù)含量比以往有了極大的提高,。而且我還學(xué)習(xí)到了通過拖拉機(jī)的型號(hào)來判斷其馬力與驅(qū)動(dòng)方式的知識(shí),。譬如：“240”即代表這臺(tái)拖拉機(jī)為24馬力,，后輪驅(qū)動(dòng);而“404”就說明它是40馬力,，四輪驅(qū)動(dòng)。

(五)xx集團(tuán)xx卷煙廠

xx卷煙廠自動(dòng)化程度可以說是相當(dāng)?shù)母甙?從煙絲一直到成箱的成品煙都無需人工勞動(dòng),。在流水線旁邊的工人只需監(jiān)督機(jī)器的正常運(yùn)行即可，非常輕松,。如果在其他行業(yè)也能夠像卷煙業(yè)一樣,，那人類就可以從勞動(dòng)中獲得極大的解放了,。

至此，為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)進(jìn)入了尾聲,。

實(shí)習(xí)總結(jié)：

通過本次專業(yè)參觀實(shí)習(xí)，使我得以了解我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化的現(xiàn)狀及與國外的差距;了解了各種耕種,，收獲及加工機(jī)械的結(jié)構(gòu)和工作原理;并在親身實(shí)踐中學(xué)習(xí)到了很多以往從沒接觸過的專業(yè)知識(shí)，開闊了視野,，擴(kuò)大了知識(shí)面,。而且通過實(shí)習(xí)使我增加了對專業(yè)的認(rèn)識(shí),，使我對今后專業(yè)課的學(xué)習(xí)充滿了信心和希望!

生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)簡短篇七

20xx年5月11日是我來到公司的第一天，從本日起我要開始做一項(xiàng)以前從沒了解過的工作瀝青混凝土攪拌及生產(chǎn),。相比本來的那些工作，我覺得這是我人生中的一次挑戰(zhàn),。

5月13日生產(chǎn)科牛司理帶我了解了一下我工作的伙伴德基攙雜樓,，從高往低依次是振篩層,、骨料篩分層、骨料稱重和瀝青稱重層,、拌鍋層和小車層。在牛司理的贊助下我很快學(xué)會(huì)并上手操作,?？梢惶旃ぷ飨聛砦腋杏X很累,，而且常常會(huì)熬夜，往往從晚上7,、8點(diǎn)鐘到第二天早上的5、6點(diǎn)鐘,，但我沒有放棄,，盡力轉(zhuǎn)變以前的生活紀(jì)律,，并作出了調(diào)劑。

6月1日在我工作的時(shí)候呈現(xiàn)了機(jī)械故障,，也是我第一次獨(dú)自學(xué)著闡發(fā)問題，當(dāng)我打開電路機(jī)箱蓋的時(shí)候,，一下子就蒙了,，因?yàn)橐淮蠖央娋€,，我根本不知道應(yīng)該怎么做。這時(shí)候維修工劉克來到操作室,，幫著我闡發(fā)了一下原因，是因?yàn)?.2號(hào)料倉的振篩哆嗦光陰過長導(dǎo)致變頻器跳閘,，后來排除故障就規(guī)復(fù)了正常,。通過這次故障排除，我也學(xué)習(xí)到了更多的知識(shí)。

6月6日我第一次生產(chǎn)改性瀝青混雜料,，改性瀝青最難的便是在于溫度節(jié)制，混雜料對溫度的要求異常嚴(yán)格,，170°—185° 太過靠近廢物溫度，溫度低了料涼的快,，溫度高了料容易成廢物,，很容易失足,。

20xx年生產(chǎn)的時(shí)候呈現(xiàn)幾回失誤,，因?yàn)樽陨碓驅(qū)е聻r青攙雜料呈現(xiàn)問題，我認(rèn)真反思怎么做能力包管料不出問題,。后來在實(shí)驗(yàn)室主任金躍和實(shí)驗(yàn)員劉軍委的耐心指導(dǎo)下，最終辦理了料溫過高和料溫過低的問題,。

在生產(chǎn)歷程中還遇到一些問題，一次是小車不工作,，也不下料，后來和電工維修工一起闡發(fā)原因,，是小車上的電纜線長光陰未調(diào)換導(dǎo)致電纜線過舊,，或者小車上的電纜線往返折疊導(dǎo)致里面的線芯毀壞而引起的;還有一次是燃燒器點(diǎn)不著火,，闡發(fā)原因是里面的火焰探測器探測不到火焰，辦理措施是把火焰探測器擦拭清潔,，并重新裝好，設(shè)定火焰探測器探測光陰和天然氣壓力;20xx年年產(chǎn)值114700噸,，此中天然氣耗損多,，原因是冬天天氣嚴(yán)寒,，原料石子濕,，焚燒次數(shù)頻繁,，導(dǎo)致天然氣耗損對照多。

20xx年我學(xué)到了許多新知識(shí),，重新認(rèn)識(shí)了途徑鋪裝。在將來的日子里,，我會(huì)加倍盡力地學(xué)習(xí)專業(yè)技巧知識(shí),。在此衷心祝列位領(lǐng)導(dǎo),、同事在新的一年里，天天高興,，工作順利。

生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)簡短篇八

在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力指導(dǎo)和幫助下,，在街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和全街道從事安全生產(chǎn)同志共同努力下,，緊緊圍繞“平安暨陽”建設(shè)，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,，建立健全安全機(jī)制，全街道安全生產(chǎn)總體形勢較為穩(wěn)定?，F(xiàn)作自我總結(jié)

1,、及時(shí)調(diào)整了街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，進(jìn)一步健全全街道安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，在去年安全機(jī)制向駐村指導(dǎo)分中心,、萬以上企業(yè)及市場延伸的基礎(chǔ)上，今年再次將安全機(jī)制向村（社區(qū)）,、各企業(yè)延伸，建立了村（居）安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，并明確各級(jí),、各企業(yè)的一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，做到安全生產(chǎn)工作政令暢通,、層層落實(shí)。

2,、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，街道與管理處,、辦公室；管理處,、辦公室與村,、企業(yè),、社區(qū)層層簽訂了安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任書共份。完善了街道安全生產(chǎn)工作管理目標(biāo)責(zé)任制考核辦法,，把安全生產(chǎn)和干部考核掛鉤，真正起到安全生產(chǎn)工作的組織保證,，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

除組織每月定期組織檢查外,，另外進(jìn)行內(nèi)部大檢查次，發(fā)整改指令書份,，“三合一”隱患企業(yè)大排查二次，配合上級(jí)部門安檢多次,，先后組織開展了：

1,、安全生產(chǎn)大檢查，組織多次針對“三合一”企業(yè)的檢查,，在6月底7月初的重點(diǎn)排查過程中，共計(jì)走訪200余家企業(yè),，發(fā)出限期整改書份,。

2,、將規(guī)定區(qū)域內(nèi)經(jīng)營危險(xiǎn)化學(xué)品的經(jīng)營戶落實(shí)到市場內(nèi),，對仍在城區(qū)經(jīng)營危險(xiǎn)化學(xué)品的經(jīng)營戶進(jìn)行執(zhí)法檢查,，并開展危化品專項(xiàng)整治活動(dòng),。

3、開展了市場消防安全專項(xiàng)整治,，（5月初—6月中旬）對市場（重點(diǎn)是諸暨市小商品市場）的消防通道進(jìn)行了集中清理,，添置消防設(shè)施,，使市場安全條件得到了有效改觀。

4,、開展了安全生產(chǎn)大檢查和重大事故隱患排查整改工作，（時(shí)間4月底—5月中旬,、6月底—7月中旬）街道召開由全體機(jī)關(guān)干部、所屬企事業(yè)負(fù)責(zé)人,、各行政村書記、主任,、社區(qū)干部參加的動(dòng)員會(huì),，對街道所屬企業(yè)進(jìn)行地毯式摸排,，發(fā)現(xiàn)有“三合一”企業(yè)和安全隱患企業(yè)（含無營業(yè)執(zhí)照個(gè)體經(jīng)營戶）家，大多數(shù)屬于服裝企業(yè),，其中無營業(yè)執(zhí)照的已報(bào)所屬工商所，街道已對這些企業(yè)（個(gè)人）發(fā)出事故隱患整改通知書,。經(jīng)多次上門勸說,，車間消防通道,、滅火器配備、職工宿舍煤氣灶現(xiàn)象得到初步解決,，有些企業(yè)職工宿舍正在搬遷,，但極大部分企業(yè)職工宿舍尚未搬遷。在勸說過程中,，效果比較好的方式是召開由房東業(yè)主、企業(yè)負(fù)責(zé)人,、街道管理處共同參加的座談會(huì),，不少企業(yè)在經(jīng)過座談會(huì)后,，積極配合了檢查整改工作,。

1、建立健全企業(yè)安全規(guī)章制度,，完善企業(yè)安全軟件硬件設(shè)施。

2,、注重村（居）安全員隊(duì)伍的建設(shè)，組織街道各村（居）人員參加市安全監(jiān)局舉辦的暨陽街道村（居）,、社區(qū)安監(jiān)員培訓(xùn)。

1,、結(jié)合全國“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，認(rèn)真開展組織安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng),，共計(jì)懸掛“安全生產(chǎn)”橫幅30幅，各社區(qū)以及辦事處宣傳窗張貼安全宣傳壁報(bào)套,；并在城市廣場組織萬人簽字安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料1200余份,。

2、加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)工作,，積極組織企業(yè)電工、焊工,、鑿巖工,，把宕工、礦長,、?；饭芾砣藛T及從業(yè)人員等特殊工種人員和萬以上企業(yè)負(fù)責(zé)人,、安全員參加市安全監(jiān)局舉辦的培訓(xùn)班。開展企業(yè)全員安全培訓(xùn)工作,，在去年培訓(xùn)1500人的基礎(chǔ)上，再次培訓(xùn)職工1500人,，提高了企業(yè)業(yè)主和職工從安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,。

1,、在對“三合一”企業(yè)的檢查過程中，發(fā)現(xiàn)在居民房內(nèi),，既有房東業(yè)主居住，又有職工居住,，形成家庭作坊企業(yè),，且絕大部分無營業(yè)執(zhí)照（如新安家園居民小區(qū)）,，要徹底整改，存在不少困難,。

2、“三合一”企業(yè)整改工作的主體是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,，但在整改過程中,，需要涉及安監(jiān),、消防、工商,、公安等多個(gè)部門，在調(diào)配各方面力量的過程中，存在一定難度,，缺乏整體協(xié)調(diào)能力。

3,、對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的自制貨梯隱患問題，整改有一定的難度,。

4,、街道所處特殊位置,，有不少行業(yè)（如建筑、美容美發(fā),、商場等）管轄主體不明，街道所承受的壓力很大,。

生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)簡短篇九

轉(zhuǎn)眼20xx年過去,，過去的一年中,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的幫助下，使我對包裝的理論知識(shí)和操作有了更新更深刻的認(rèn)識(shí),，做到了理論與實(shí)際的的更緊密結(jié)合，工作能力有了一定的提高,，受益匪淺。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)同時(shí),，我也把工作中存在的不足之處做了認(rèn)真的分析與總結(jié),，我會(huì)在以后的工作中努力改進(jìn),，把工作完成的更加圓滿。

我積極向上,，不斷追求上進(jìn)。積極學(xué)習(xí)理論知識(shí),，從報(bào)刊,，文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)黨的知識(shí)和國家對該領(lǐng)域的扶持政策,，使自己的思想覺悟提高,，認(rèn)真工作,，愛崗敬業(yè)，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正,。

在工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下，對自己所屬部門從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認(rèn)識(shí),，從中學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，提高了分析和解決問題的能力,，使得理論知識(shí)和實(shí)踐得到有機(jī)結(jié)合。從而也對白炭黑生產(chǎn)的全部流程有了更進(jìn)一步的了解,。

積極閱讀專業(yè)書籍,，利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，在圓滿完成本職工作的情況下會(huì)對別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認(rèn)識(shí)和了解。

時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到最好，班內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平,。

堅(jiān)持每天班前班后會(huì)說安全,，班內(nèi)全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識(shí)上,，杜絕人的不安全行為,、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài),，以避免安全事故的發(fā)生。

在今后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，克服理論知識(shí)的不足,，努力使自己各方面素質(zhì)得到提高,。我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高理論知識(shí)和實(shí)踐技能，認(rèn)真圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),，使自己的工作更加出色,。

生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)簡短篇十

20____年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的支持下,，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際,，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，認(rèn)真踏實(shí)努力工作,，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),，取得一定成績。現(xiàn)將20____年工作情況具體總結(jié)如下：

20____年,，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力,，認(rèn)真努力工作,，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),，生產(chǎn)運(yùn)行正常，無生產(chǎn)安全事故,，全年完成______臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。

(一)加強(qiáng)思想教育，提高員工凝聚力

20____年,，我切實(shí)加強(qiáng)對員工的思想工作,，開展國情,、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心,。通過開展思想教育工作,，使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀，提高思想政治覺悟,，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位,，做到心往一處想,，勁往一處使,，增強(qiáng)執(zhí)行力,，提高工作效率，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。

(二)加強(qiáng)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行

設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,，對于完成生產(chǎn)任務(wù)，提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用,。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理,，一是教育員工要愛惜設(shè)備,，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護(hù)設(shè)備,，保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行,。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),，利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對員工進(jìn)行輔導(dǎo),，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),，懂設(shè)備檢查的作用及方法,，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程,。在工作中，使用好設(shè)備,，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能,，確保設(shè)備正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要,。

(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理,，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格

我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多,。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,，特別注重質(zhì)量,，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí),，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響,。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。

開展質(zhì)量問題“大反思,、大排查,、大整治”活動(dòng),，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,，針對柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn),，明確質(zhì)量工作責(zé)任,、目標(biāo)、任務(wù),、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實(shí)質(zhì)量排查,、登記、整治,、督辦,、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求,，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位,、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力,。

通過這些措施,，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,，及時(shí)整治質(zhì)量問題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,，確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,，增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,，也給員工帶來實(shí)在的利益。

(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)安全

20____年,，我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想,，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全,。具體抓好四項(xiàng)工作：

一是在生產(chǎn)過程中,，要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦,，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺性,。形成“人人講安全，事事為安全,，時(shí)時(shí)想安全,，處處保安全”的思想氛圍,，消除一切安全隱患。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行,。我制定安全生產(chǎn)管理制度,，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，做到責(zé)任到人，明確分工,。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強(qiáng)安全隱患排查,，消除一切安全隱患,。

三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,。我加強(qiáng)對員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對員工進(jìn)行培訓(xùn),，對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn),、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平,，確保生產(chǎn)安全。

四是齊心協(xié)力,，共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,，要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求,，認(rèn)真排查安全隱患,，做好安全生產(chǎn)工作,，把安全時(shí)刻銘記于心，做到“不傷害自己,，不傷害他人，不被他人傷害”,，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。

(五)加強(qiáng)降本增效,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

20____年,，我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理,，切實(shí)提高能源利用率,。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料,，做到用水節(jié)約，杜絕“跑,、冒,、滴,、漏”，不開長明燈,、無人扇,。對生產(chǎn)材料,，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算,、充分利用。通過實(shí)際具體工作,，樹立節(jié)約意識(shí)，為企業(yè)降本增效,、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。

三,、存在的不足問題

20____年，我在取得一定成績的同時(shí)

也存在一些不足,，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠，管理人員的拓展思維欠缺,，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng),，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強(qiáng),。

(一)堅(jiān)定信心，提高產(chǎn)品質(zhì)量

____年,，我要堅(jiān)定信心,，重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真檢查分析,，找出薄弱環(huán)節(jié),，落實(shí)整改措施,，加強(qiáng)質(zhì)量管理，努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量,。

(二)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)

我要加強(qiáng)對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),，提高員工的專業(yè)知識(shí)水平和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,，使工作效率得到有效提高,。

(三)注重安全,，確保安全生產(chǎn)不出事故

我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度，加強(qiáng)對設(shè)備的使用,、保養(yǎng)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查,，消除一切安全隱患,，力爭實(shí)現(xiàn)無安全事故,。

(四)加強(qiáng)管理，繼續(xù)做好降本增效工作

我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理,，加強(qiáng)原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電,，愛護(hù)、珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn),，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力,。

____年，我認(rèn)真努力工作,，雖然取得了一定的工作成績,，但是與公司的要求和員工的希望相比,，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，深化管理,，按公司的要求，做好自己的本職工作,，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)簡短篇十一

一,、首先完善容顏的各項(xiàng)規(guī)章制度,，明確工作人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé),，制度明確、責(zé)任到人,，并制定了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃和方案,，明確了各自的職責(zé),，使單位職責(zé)明確，落實(shí)到人的完整格局,。

二、年初在xx期間，利用走訪和檢查的形勢,，宣傳防火,、防盜,、用電、用煤的安全知識(shí),，并對居民的房及照明線路及取暖設(shè)施的安全使用進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。通過宣傳檢查和督促,，使社區(qū)各住戶能按要求整改,，對部分養(yǎng)殖戶能夠構(gòu)成火災(zāi)隱患的飼草和柴草，進(jìn)行了轉(zhuǎn)移和粉碎入庫,，還提醒各居民清理了房前屋后的秋雪,。

三,、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，貫徹“安全第一,、常抓不懈,，以防為主,、全力搶險(xiǎn)”的防洪工作方針，認(rèn)真開展專項(xiàng)整治工作,，確保一方平安，在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,，單位懸掛了“安全生產(chǎn),、綜合治理”的宣傳橫幅,，發(fā)放消防安全知識(shí)宣傳單200余份，張貼標(biāo)語30余份,，出板報(bào)一期，根據(jù)社區(qū)的實(shí)際情況,，對查出的各種安全隱患都進(jìn)行了及時(shí)的整改，確保了社區(qū)的安全和穩(wěn)定,。

四、一年來,，社區(qū)凈宣傳教育和集中檢查相結(jié)合，提高了職工群眾的安全責(zé)任意識(shí),，召開安全生產(chǎn)會(huì)議6次,，根據(jù)單位實(shí)際存在的安全問題和上級(jí)的問罪,，安排了當(dāng)前和今后一段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作，分析安全生產(chǎn)隱患,，做到了防患于未然，堅(jiān)持每月一次檢查,，定時(shí),、定人做到預(yù)防為主,，確保生命、財(cái)產(chǎn)安全,。

通過一年的工作,，在安全生產(chǎn)方面,，取得了很大的實(shí)效，上我單位沒有發(fā)生各種安全事故,，但還存在一些不足之處

1、加大消防安全的宣傳和教育,、檢查的力度,。

2,、加強(qiáng)重點(diǎn)部位的消防安全的督促檢查力度,。

3、加強(qiáng)秋,、冬季節(jié)的消防安全，安全生產(chǎn)及各住戶冬季安全取暖,、用電的安全督促和檢查。

使廣大職工群眾能形成自身安全意識(shí)和安全生產(chǎn)的自我要求的局面,，進(jìn)一步加大宣傳和教育的務(wù)度,，努力開展了安全生產(chǎn)工作,。

生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)簡短篇十二

安全是生產(chǎn)的必須保障，我們在生產(chǎn)的進(jìn)程中更應(yīng)該關(guān)注安全生產(chǎn),，20___即將過去,，我為今年的工作做了以下總結(jié)和整理：

一是召開了全區(qū)20___年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，圍繞市政府下達(dá)我區(qū)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，對全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,，組織區(qū)安委會(huì)成員單位分別與區(qū)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，明確了各單位的責(zé)任。同時(shí),，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加強(qiáng)安全管理,，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)指標(biāo)控制體系,。二是根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,，組織安委會(huì)成員單位認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《xx通知》精神,，確保得到有效貫徹落實(shí),。

一是在節(jié)前和節(jié)后,，及時(shí)組織召開區(qū)安委會(huì)成員單位安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家,、省、市關(guān)于全國“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的要求和精神,，對全區(qū)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署,，確保了春節(jié)期間全區(qū)安全穩(wěn)定,。二是扎實(shí)開展隱患排查治理活動(dòng)，夯實(shí)安全基礎(chǔ),。結(jié)合春季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，組織?；?、消防,、交通等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開展隱患大排查，及時(shí)消除隱患,，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。三是督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間安全,。四是做好春節(jié)及全國“兩會(huì)”期間值班值守和應(yīng)急處置工作,。

一是制定印發(fā)了春季、夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案,。成立了xx個(gè)安全生產(chǎn)大檢查小組,，分別負(fù)責(zé)煤礦,、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品,、道路交通、建筑施工,、人員密集場所,、電力設(shè)施、城市燃?xì)?、學(xué)校安全,、特種設(shè)備,、食品藥品安全、打擊私采亂挖及地災(zāi)防治等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查工作,。共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位xx家次，排查一般安全隱患xx項(xiàng),，排查出的xx項(xiàng)安全隱患已全部整改到位,。三是通過企業(yè)全面自查,、部門專業(yè)檢查、區(qū)督查辦,、安委會(huì)辦公室綜合督查的方式,，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),，切實(shí)做到重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè),、重要部位全面排查，不留死角,，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

一是要求各單位結(jié)合實(shí)際,，深入開展本行業(yè)的隱患排查治理工作，并督促各單位認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,。二是組織人員，督促相關(guān)部門及企業(yè)成立防汛機(jī)構(gòu),、突擊隊(duì),、配備防汛物資,，制定應(yīng)急預(yù)案并做好防汛應(yīng)急演練。三是要求各街道辦事處對轄區(qū)各類危舊房屋及住宅安全隱患進(jìn)行全面徹底排查,。

一是舉辦“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。x月x日活動(dòng)當(dāng)天,，在xx設(shè)置宣傳咨詢主會(huì)場，在xx組織開展了以“生命至上,、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”集中宣傳日活動(dòng)。二是深入排查,，抓好隱患排查治理工作、打非治違專項(xiàng)行動(dòng),。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),，深入開展了隱患排查治理工作,。共排查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位xx家次，排查一般安全隱患xx項(xiàng),，目前已經(jīng)全部整改到位。四是組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng),，通過演練進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案,，提高應(yīng)急處置能力,，提高公眾應(yīng)急避險(xiǎn)、自救互救能力,。

x月x日至x日,，責(zé)成區(qū)xx通過購買服務(wù),，聘請危化專家對全區(qū)?；飞a(chǎn)企業(yè)進(jìn)行全面檢查,。通過專家“把脈問診”,，及時(shí)查找企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的不足和缺陷,，共查出各類安全隱患xx條，針對專家查出的問題,，我們督促企業(yè)嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí)整改。

一是各部門,、各單位進(jìn)一步明確了各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人,，提升了安全生產(chǎn)管理工作水平,。二是嚴(yán)格落實(shí)“紅、黃,、藍(lán)”分類管理,，將隱患排查治理作為網(wǎng)格化監(jiān)管的重點(diǎn)工作,，建立健全隱患排查治理的長效機(jī)制，確保了網(wǎng)格化工作順利有序運(yùn)行,。

20___年x—x月份，x區(qū)共發(fā)生較小的交通事故x起,，無死亡,，傷x人,，直接經(jīng)濟(jì)損失xx萬元。其他行業(yè)領(lǐng)域零事故,。各項(xiàng)指標(biāo)均在市定安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)之內(nèi),，xx被省xx安委會(huì)評為20___年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢整體穩(wěn)定。