每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來看看吧

考核情況的通報(bào)篇一

為促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，根據(jù)《鶴壁市20xx年一季度縣(區(qū))安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則》(鶴安委辦〔20xx〕26號)文件精神，市安委辦組織四個(gè)考核組,，采取查資料,、看現(xiàn)場、抽查、詢問了解等形式,，于4月12日至4月14日對各縣區(qū),、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、寶山循環(huán)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),、城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)第一季度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考核?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：

一,、總體情況

從考核的總體情況看,，浚縣,、淇縣,、山城、鶴山等縣區(qū)安全生產(chǎn)事故起數(shù)(死亡人數(shù))已經(jīng)超過全年控制指標(biāo),，形勢十分嚴(yán)峻,。

二、考核等級評定結(jié)果(按考核得分高低排名)

淇濱區(qū)(98.5分),、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)(96分),、寶山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)(95.5分)、城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)(95分),、淇縣(59.5分),、山城區(qū)(59分)、?？h(59分),、鶴山區(qū)(56分)

三、存在的問題

(一)存在的主要問題

一是安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),、人員配備不到位,。部分縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)沒有獨(dú)立的安監(jiān)機(jī)構(gòu)，沒有配備專職的安全生產(chǎn)監(jiān)管人員,。

二是安全生產(chǎn)工作安排部署不到位,。部分縣區(qū)沒有召開專題會議對全市年度安全生產(chǎn)會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹,，未成立“打非治違”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，一些部門未制定春節(jié)、“兩會”期間安全生產(chǎn)工作方案和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,。

三是“安全1號”行動安全生產(chǎn)大檢查沒有落實(shí)到基層,、企業(yè),。部分縣區(qū)沒有將“安全1號”行動未切實(shí)落實(shí)到基層和企業(yè)，活動開展仍停留在會議和方案上,，以會議傳達(dá)會議,，以文件傳達(dá)文件，未開展實(shí)質(zhì)性行動。對安全大檢查隱患排查不深入,，排查出的表面問題多,，深層次問題少。

四是安全生產(chǎn)年度控制指標(biāo)超標(biāo),。部分縣區(qū)傷亡事故超過了年度控制指標(biāo),，需要高度重視，強(qiáng)化監(jiān)管,，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

(二)分縣區(qū)存在的問題

浚縣：抽查了黎陽街道辦,、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),、浚縣商務(wù)局,、?？h文廣局、河南環(huán)燕輪胎股份有限公司,、鶴壁益民糠醛有限公司等單位,。存在問題：1.浚縣商務(wù)局未制定“安全1號”行動方案;2.第一季度發(fā)生一起較大事故,，工礦商貿(mào)事故死亡3人,，較大事故起數(shù)和工礦商貿(mào)死亡人數(shù)均超過了全年控制指標(biāo)。

淇縣：抽查了淇縣衛(wèi)都街道辦,、教育局,、住建局、河南飛天農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,、殷都化工廠等單位,。存在問題：1.淇縣教育局未制定“安全1號”行動方案;2.河南殷都化工有限公司職業(yè)衛(wèi)生檔案資料不健全;3.第一季度死亡4人，死亡人數(shù)超過了全年控制指標(biāo),。

淇濱區(qū)：抽查了淇濱區(qū)九州路辦事處,、食全食美有限公司、中石化加油站等單位,。存在問題：1.中石化加油站安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄不健全,，未實(shí)施作業(yè)票管理;2.食全食美有限公司安全隱患排查臺賬不規(guī)范，安全生產(chǎn)投入臺賬為空表,。

山城區(qū)：抽查了山城區(qū)安監(jiān)局,、山城區(qū)住建局、山城區(qū)教育局,、山城區(qū)長風(fēng)街道辦,、山城區(qū)湯河街道辦、鶴壁市華夏助劑有限公司等單位。存在問題：1.未開展工礦企業(yè)排渣(土)場等堆場專項(xiàng)治理,。2.第一季度工礦商貿(mào)事故死亡1人,，超過了全年控制指標(biāo)。

鶴山區(qū)：抽查了鶴山區(qū)安監(jiān)局,、工信局,、教育局、新華街道辦事處,、姬家山鄉(xiāng),、鶴壁市賽科化工有限公司等單位。存在問題：1.未落實(shí)村級安全協(xié)管員工作制度;2.鶴壁市賽科化工有限公司隱患排查整改臺帳不規(guī)范;3.鶴壁市賽科化工有限公司沒有建立危險(xiǎn)物品裝卸,、查驗(yàn),、登記臺帳;4.鶴山區(qū)工信局未制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案;5.鶴山區(qū)教育局、工信局未制定春節(jié),、兩會期間安全生產(chǎn)工作方案;6.第一季度死亡2人，死亡人數(shù)超過了全年控制指標(biāo),。

經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)：抽查了開發(fā)區(qū)安監(jiān)辦,、城北工業(yè)園區(qū)、消防大隊(duì),、質(zhì)監(jiān)局和鶴壁市江浪金屬有限公司等單位,。存在問題：1.未召開專題會議研究貫徹落實(shí)1月22日全市年度安全生產(chǎn)會議精神;2.城北園區(qū)無“打非治違”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);3.開發(fā)區(qū)消防大隊(duì)未見標(biāo)準(zhǔn)化方案。

城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)：抽查了淇水灣街道辦,、富士康有限公司等單位,。存在問題：1.沒有專職安監(jiān)機(jī)構(gòu);2.安全生產(chǎn)責(zé)任體系不健全。

寶山循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)：抽查了大河澗鄉(xiāng),、豫鶴同力水泥有限公司等單位,。存在問題：寶山循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)缺少貫徹1月22日全市年度安全生產(chǎn)工作會議貫徹落實(shí)記錄、礦山安全檢查記錄,、檔案資料不規(guī)范,、隱患整改臺賬不健全、節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作方案不完善,。

附件：各縣區(qū)20xx年第一季度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核得分情況

年4月26日

考核情況的通報(bào)篇二

在中心班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過各管理部、科室同事們的共同努力,，本年第一季度中心各項(xiàng)工作都得到了較大發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)同比大幅增長,，現(xiàn)就各管理部具體情況作一簡要通報(bào)。

績效工資的發(fā)放情況(它包含基礎(chǔ)性績效和獎勵性績效工資兩部分,，并按從高到低順序排列,，同時(shí)未考慮個(gè)人崗位系數(shù)因素)。

1月份各管理部人均績效工資情況分中心2413元、永順縣2248元,、古丈縣2174元,、龍山縣2118元、瀘溪縣1997元,、保靖縣1987元,、花垣縣1957元、鳳凰縣1907元,。其月度獎勵性績效工資最大差距為506元,，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。

2月份各管理部人均績效工資情況分中心2420元,、龍山縣2354元,、瀘溪縣2089元、永順縣2082元,、鳳凰縣2067元,、古丈縣2053元、花垣縣20xx元,、保靖縣20xx元,。其月度獎勵性績效工資最大差距為417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍,。

3月份各管理部人均績效工資情況永順縣2748元,、分中心2747元、龍山縣2458元,、瀘溪縣2352元,、鳳凰縣2346元、古丈縣2146元,、保靖縣2091元,、花垣縣1997元。其月度獎勵性績效工資最大差距為751元,，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍,。

第一季度人均月度績效工資發(fā)放總體排名情況如下:分中心2527元、永順縣2359元,、龍山縣2310元,、瀘溪縣2146元、古丈縣2124元,、鳳凰縣2107元,、保靖縣20xx元、花垣縣1994元,。

x年xx月xx日

考核情況的通報(bào)篇三

局屬各單位,、機(jī)關(guān)各科室：

20xx年,，住建系統(tǒng)全體干部職工牢牢把握宜昌建設(shè)現(xiàn)代化特大城市機(jī)遇，團(tuán)結(jié)一致,、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、克難奮進(jìn)，堅(jiān)持規(guī)劃比發(fā)展先行,，改造與開發(fā)并進(jìn),，建設(shè)和管理同步，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。根據(jù)局黨組安排,，20xx年1月9日至1月20日，局目標(biāo)考核組先后對系統(tǒng)各單位20xx年度綜合目標(biāo)進(jìn)行了全面考核?，F(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：

一,、各單位20xx年工作成績

規(guī)劃分局：突出規(guī)劃引領(lǐng)，完善了一系列城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃編制任務(wù),，大力推進(jìn)了區(qū)文化中心(“四館合一”項(xiàng)目),、公共停車場、棚戶區(qū)改造等專項(xiàng)規(guī)劃編制工作,。深化制度建設(shè),，狠抓城鄉(xiāng)規(guī)劃督查，強(qiáng)化規(guī)劃過程監(jiān)管和后期監(jiān)督,，加強(qiáng)宣傳公示力度、理順機(jī)制流程,，陽光規(guī)劃全面有序推進(jìn),。

區(qū)城管局：以隊(duì)伍建設(shè)為抓手，以鞏固文明城市創(chuàng)建成果為目標(biāo),，推進(jìn)綜合執(zhí)法改革,，注重生態(tài)、精品建設(shè),，重拳治理大氣污染,，積極開展市容專項(xiàng)治理，全力構(gòu)建“潔,、綠,、亮、美,、凈,、暢”的城市環(huán)境，全面完成了市,、區(qū),、局三級城市管理工作目標(biāo)任務(wù),。全力推進(jìn)檔案達(dá)標(biāo)工作，城管局機(jī)關(guān),、環(huán)衛(wèi)處,、園林局、城監(jiān)大隊(duì)均順利通過檔案工作目標(biāo)管理省一級考評驗(yàn)收,。

區(qū)項(xiàng)目辦：科學(xué)統(tǒng)籌,，切實(shí)加大工程建設(shè)協(xié)調(diào)力度，精心組織,，周密部署,，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管其中按時(shí)完成了雜居小區(qū)改造,、brt工程,、錦江東路邊坡支護(hù)、清運(yùn)黃柏河漂浮物垃圾碼頭工程,、安旺花園擋土墻,、港虹路道路綠化、管網(wǎng)改造等一系列民生項(xiàng)目,，優(yōu)化了森林公園,、市政廣場、夷陵樓等一批公共休閑區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施,，為強(qiáng)區(qū)主城,、富美夷陵“美”的目標(biāo)再添靚點(diǎn)。

區(qū)規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院：狠抓全院勘察設(shè)計(jì)水平,，嚴(yán)把審圖關(guān)和施工過程管理,，堅(jiān)持“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營理念,，著力提升服務(wù)質(zhì)量,，完成市政和建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目74項(xiàng)，為全區(qū)招商引資,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃,、市政工程建設(shè)的服務(wù)提供了有力支持。

區(qū)城建檔案館：以作風(fēng)建設(shè)為抓手,，深化治庸問責(zé),，認(rèn)真開展履職盡責(zé)督促檢查工作，不斷夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ),，創(chuàng)新發(fā)展模式,，不斷加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)和制度建設(shè)，強(qiáng)化工程檔案歸集管理,，提高城建檔案信息化水平,，為全區(qū)提供便捷優(yōu)質(zhì)的城建檔案信息服務(wù),。

區(qū)建筑工程質(zhì)量檢測站：規(guī)范完善制度建設(shè)，嚴(yán)把過程關(guān)和制度關(guān),，實(shí)施精細(xì)化管理,，全方位監(jiān)控收樣、登記,、檢測,、校核、審批,、出具檢測報(bào)告等各個(gè)環(huán)節(jié),。抓好專業(yè)技術(shù)人員綜合素質(zhì)提升，有效提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率,，圓滿完成檢測試驗(yàn)任務(wù),，有力有效提高了服務(wù)質(zhì)量及滿意度。

區(qū)定額站(市場站)：加強(qiáng)建筑市場管理,，加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同備案,，注重造價(jià)備案實(shí)效，在加強(qiáng)結(jié)算資料真實(shí)性核查的同時(shí)簡化資質(zhì)及資格等要求,，大大縮短了辦結(jié)時(shí)限,，提高了辦事效率。加強(qiáng)建筑市場行為規(guī)范,，加大立案查處力度,，有效化解了一批拖欠工程款及農(nóng)民工工資糾紛，維護(hù)了建筑行業(yè)市場穩(wěn)定,。

區(qū)質(zhì)安站：強(qiáng)化履職盡責(zé),，加強(qiáng)建筑材料及安全生產(chǎn)監(jiān)管，積極引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)爭優(yōu),，主動參與易地扶貧搬遷、維穩(wěn)協(xié)調(diào),、大氣污染治理等中心工作,，圓滿完成了年度目標(biāo)工作任務(wù)，全區(qū)在建工程質(zhì)量穩(wěn)步提升,，施工安全監(jiān)管成效顯著,，全年未發(fā)生建筑安全生產(chǎn)傷亡事故。

區(qū)環(huán)境污染防治項(xiàng)目管理中心：抓項(xiàng)目建設(shè),，大力實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水及垃圾處理工程,，管好現(xiàn)有環(huán)保項(xiàng)目的日常運(yùn)行及監(jiān)測，完善工作制度,，落實(shí)痕跡管理,，用心創(chuàng)建“碧水家園”品牌,，涌現(xiàn)了“藍(lán)領(lǐng)廠長”朱紅雨、優(yōu)秀黨員羅世明等一批行業(yè)楷模,。

民生供水公司：秉承經(jīng)營與管理并重的理念，主動探索主營業(yè)務(wù)延伸,，積極搭建網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,，開通支付寶繳費(fèi)功能，極大的方便了用戶繳費(fèi)和查詢,。把握國家政策支持,，有效推進(jìn)了供水基礎(chǔ)建設(shè)。健全制度建設(shè),，強(qiáng)化考核措施,，企業(yè)發(fā)展逐步制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化,。

二、20xx年度考核結(jié)果

經(jīng)局目標(biāo)考核組綜合評定,，結(jié)合加分情況,，各單位考

核結(jié)果如下：

規(guī)劃分局：單位對業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)自評得分：

60+40=100

局考核組對業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)評分：60+37.7=97.7

主要問題：干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度需要進(jìn)一步加大。

扣分項(xiàng)目有：共性目標(biāo)中,，黨建工作資料因《工作手冊》,、《會議記錄簿》記載不完善，扣0.3分;未完成年初下達(dá)的新聞宣傳任務(wù),，扣2分,。

區(qū)城管局：單位對業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)自評得分：65+42=107

局考核組對業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)評分：65+41.7=106.7

主要問題是： 社會協(xié)同參與城市管理工作的格局有待進(jìn)一步加強(qiáng)。網(wǎng)格化管理與城管服務(wù)機(jī)制還需進(jìn)一步完善,。

扣分項(xiàng)目有：黨建工作資料因《工作手冊》,、《會議記錄簿》記載不完整，共性目標(biāo)扣0.3分,。

加分項(xiàng)目有：獲得區(qū)級文明單位,、綜治優(yōu)秀單位、市菊展二等獎等表彰,，按照“有多項(xiàng)加分的最高加5分”的規(guī)定,，業(yè)務(wù)目標(biāo)考核加5分。新聞宣傳發(fā)表稿件220件,，超額完成宣傳任務(wù),，按照“最高加2分”的考核規(guī)定，共性目標(biāo)加2分,。

項(xiàng)目辦：考單位對業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)自評得分：60+40=100

局考核組對業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)評分：62+37.5=99.5

主要問題：黨建工作需進(jìn)一步加強(qiáng),。

扣分項(xiàng)目有：共性目標(biāo)中,，黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完整,，扣0.5分;新聞宣傳任務(wù)未完成,，扣2分。

加分項(xiàng)目有：被局表彰為先進(jìn)單位,，業(yè)務(wù)目標(biāo)加2分,。

區(qū)規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院：單位對業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)自評得

分：60+37=97

局考核組對業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)評分：60+36.2=96.2

主要問題是：黨建工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。

扣分項(xiàng)目有：共性目標(biāo)中,，黨建工作資料因《工作手冊》,、《會議記錄簿》記載不完善，扣0.3分;在黨風(fēng)政風(fēng)巡查中被通報(bào)一次扣0.5分;未完成年初下達(dá)的新聞宣傳任務(wù)扣3分,。

區(qū)城建檔案館：單位對業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)自評得分：60+41=101

局考核組對業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)評分：64+39.7=103.7

主要問題是：聲像檔案工作有待加強(qiáng),。

扣分項(xiàng)目有：共性目標(biāo)中，黨建工作資料因《工作手冊》,、《會議記錄簿》記載不完整,，扣0.3分;一季度巡查未簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)(廉政建設(shè))責(zé)任狀，扣0.5分;二季度巡查滅火器過期,，扣0.5分,。

加分項(xiàng)目有：20xx年獲住建系統(tǒng)先進(jìn)單位、區(qū)20xx年度檔案達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位榮譽(yù),，業(yè)務(wù)目標(biāo)考核加4分,。宣傳報(bào)道任務(wù)超額完成8篇，共性目標(biāo)加1分,。

區(qū)建筑工程質(zhì)量檢測站：單位對業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)自評得分：60+40=100

局考核組對業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)評分：60+36.7=96.7

主要問題是：宣傳報(bào)道力度有待加強(qiáng),。

扣分項(xiàng)目有：共性目標(biāo)中，黨建工作資料因《工作手冊》,、《會議記錄簿》記載不完整,，扣0.3分;未完成信息宣傳任務(wù)，扣3分,。

區(qū)定額站(市場站)：單位對業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)自評得分：62+40=102

局考核組對業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)評分：62+37.5=99.5

主要問題是：新聞宣傳力度有待加強(qiáng),，建筑市場監(jiān)管力度有待進(jìn)一步加大。

扣分項(xiàng)目有：一季度巡查未設(shè)置公開欄,，共性目標(biāo)扣0.5分。信息宣傳省級,、區(qū)級任務(wù)未完成,，共性目標(biāo)扣2分。

加分項(xiàng)目有：20xx年3月被住建局表彰為20xx年度建筑業(yè)管理工作先進(jìn)單位,，業(yè)務(wù)目標(biāo)加2分,。

區(qū)質(zhì)安站：單位對業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)自評得分：65+42=107

局考核組對業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)評分：65+41=106

主要問題：建筑施工圖審有待進(jìn)一步加大力度,，附屬工程質(zhì)量管理及綠色建筑推廣有待加強(qiáng)。

扣分項(xiàng)目有：共性目標(biāo)中,，黨建工作資料因《工作手冊》,、《會議記錄簿》記載不完整，扣0.5分;二季度巡查滅火器過期,，扣0.5分,。

加分項(xiàng)目有：20xx年4月被宜昌市住建委表彰為20xx年度全市住建系統(tǒng)優(yōu)秀集體，獲夷陵區(qū)20xx年度檔案達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位,、夷陵區(qū)20xx年度文明單位,、夷陵區(qū)易地扶貧搬遷先進(jìn)工作單位榮譽(yù)。按照“有多項(xiàng)加分的最高加5分”的規(guī)定,，業(yè)務(wù)目標(biāo)考核加5分,。宣傳報(bào)道任務(wù)超額完成20篇，按照“最高加2分”的考核規(guī)定,，共性目標(biāo)加2分,。

區(qū)環(huán)境污染防治項(xiàng)目管理中心：單位對業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)自評得分：59+40=99

局考核組對業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)評分：61+39.7=100.7

主要問題：環(huán)保宣傳力度有待進(jìn)一步加大，環(huán)保項(xiàng)目的提前謀劃規(guī)劃意識有待加強(qiáng),。

扣分項(xiàng)目有：鴉鵲嶺污水處理廠進(jìn)展緩慢,，未開工，業(yè)務(wù)目標(biāo)扣2分,。黨建工作資料因《工作手冊》,、《會議記錄簿》記載不完整，共性目標(biāo)扣0.3分,。

加分項(xiàng)目有：被局表彰為先進(jìn)基層黨組織,、先進(jìn)單位。按照“單位綜合工作受局表彰加2分,，單項(xiàng)工作受局表彰加1分”的規(guī)定,，業(yè)務(wù)目標(biāo)考核加3分。

民生供水公司：單位對業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)自評得分：62+39=101

局考核組對業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)評分：62+33.2=95.2

主要問題是：企業(yè)宣傳力度需進(jìn)一步加強(qiáng),，不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè);工作方法有待不斷創(chuàng)新,。

扣分項(xiàng)目有：共性目標(biāo)中，黨建工作資料因《工作手冊》,、《會議記錄簿》記載不完善,，扣0.3分;在黨風(fēng)政風(fēng)巡查中被通報(bào)一次扣0.5分;未完成年初下達(dá)的新聞宣傳任務(wù)扣2分;單位有干部職工受到黨紀(jì)政紀(jì)處分扣4分。

加分項(xiàng)目有：被局表彰為20xx年度先進(jìn)單位,，業(yè)務(wù)目標(biāo)加2分,。

年1月20日

考核情況的通報(bào)篇四

20xx年，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全市各級黨組織和廣大干部群眾,，深入貫徹落實(shí)xx屆三中,、四中、五中全會和省委十二屆八次,、九次,、十次全會精神，牢牢把握省委對海東發(fā)展的“五句話”定位和“在蘭西經(jīng)濟(jì)區(qū)中部崛起”的要求,，主動搶抓機(jī)遇,，夯實(shí)基礎(chǔ)，埋頭苦干,，經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)整體向好的發(fā)展態(tài)勢,。根據(jù)《海東市縣處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施細(xì)則》，市目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組對6個(gè)縣(區(qū)),、46個(gè)市屬單位(含海東工業(yè)園區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子20xx年度目標(biāo)任務(wù)完成情況,，進(jìn)行了全面考核，經(jīng)市委會研究審定,，現(xiàn)將考核結(jié)果通報(bào)如下：

一,、各縣(區(qū))

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子：互助縣、民和縣

良好領(lǐng)導(dǎo)班子：化隆縣,、平安區(qū),、樂都區(qū)、循化縣

二,、市委部門

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子：市委組織部,、市紀(jì)委、市委宣傳部,、市委辦公室,、市委統(tǒng)戰(zhàn)部

良好領(lǐng)導(dǎo)班子：市委黨校、市人大辦公室,、市直機(jī)關(guān)工委,、市委政法委、市政協(xié)辦公室

三,、政府綜合部門

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子：市政府辦公室,、市人力資源和社會保障局、市文體廣電旅游局,、市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會

良好領(lǐng)導(dǎo)班子：市市場監(jiān)督管理局,、市審計(jì)局、市教育局,、市政府法制辦公室,、市民政局,、市檔案局

四、市政府經(jīng)濟(jì)部門

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子：市財(cái)政局,、市工業(yè)和信息化委員會、海東工業(yè)園區(qū),、市環(huán)保局,、市城市管理綜合執(zhí)法局、市林業(yè)局,、市交通運(yùn)輸局

良好領(lǐng)導(dǎo)班子：市城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)局,、市發(fā)展和改革委員會、市國土資源局,、市商務(wù)局,、市農(nóng)業(yè)發(fā)展委員會、市水務(wù)局,、市扶貧開發(fā)局,、市供銷聯(lián)社

五、公檢法司

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子：市法院

良好領(lǐng)導(dǎo)班子：市檢察院,、市司法局,、市公安局

六、群團(tuán)組織

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子：市紅十字會,、團(tuán)市委

良好領(lǐng)導(dǎo)班子：市總工會,、市婦聯(lián)、市殘聯(lián)

七,、事業(yè)單位

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子：海東時(shí)報(bào)社

良好領(lǐng)導(dǎo)班子：海東醫(yī)院,、市公積金管理中心

八、工作創(chuàng)新獎單位

互助縣,、平安區(qū),、市農(nóng)業(yè)發(fā)展委員會、海東工業(yè)園區(qū),、市發(fā)展和改革委員會,、市城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)局、市市場監(jiān)督管理局

九,、抓工作落實(shí)獎單位

民和縣,、市人力資源和社會保障局、市環(huán)保局,、市商務(wù)局,、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市委政法委,、海東工業(yè)園區(qū),、市民政局、海東電視臺

十、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)獎單位

海東市編辦,、海東市地稅局,、海東市國稅局、中國電信海東分公司,、中國移動青海公司海東分公司,、海東調(diào)查隊(duì)、海東供電公司,、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行海東分行,、中國農(nóng)業(yè)銀行海東分行、中國建設(shè)銀行海東分行,、中國銀行海東分行,、青海銀行海東分行

根據(jù)《考核辦法》，對目標(biāo)責(zé)任考核評定為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子,、工作創(chuàng)新獎,、抓工作落實(shí)獎和支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)獎的單位，由市委,、市政府予以表彰獎勵,。市委、市政府希望,，獲得優(yōu)秀的縣(區(qū))和部門要戒驕戒躁,，再創(chuàng)佳績。20xx年是“十三五”開局之年,，我市面臨的發(fā)展,、改革、穩(wěn)定的任務(wù)更加繁重,，更加艱巨,，全市各級各部門一定要深入貫徹系列重要講話精神，按照“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,，牢固樹立“創(chuàng)新,、協(xié)調(diào)、綠色,、開放,、共享”發(fā)展理念，堅(jiān)持省委"131"總體要求,，圍繞市委一屆六次全會確定的20xx年度發(fā)展目標(biāo),，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),、好中求快,、乘勢而上,、創(chuàng)新發(fā)展的工作基調(diào)，進(jìn)一步解放思想,，改進(jìn)作風(fēng),，強(qiáng)化落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)“十三五”經(jīng)濟(jì)社會良好開局,。

中共xx市委 xx市人民政府

年4月26日

考核情況的通報(bào)篇五

立醫(yī)療衛(wèi)生單位：

根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施20xx年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號)要求,，我局組織相關(guān)專家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀,、公平、公正的原則,，對各單位的目標(biāo)管理績效工作進(jìn)行系統(tǒng)考評,，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報(bào)如下：

一、主要成績

1,、組織,、黨建黨風(fēng)、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設(shè),，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工,，實(shí)行民主集中制度。認(rèn)真開展各項(xiàng)黨務(wù),、政務(wù)公開工作,，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任制，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。全面完成省市區(qū)績效考核任務(wù),，基本完成各級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和本單位的中心工作，制定績效考核方案,，并按要求落實(shí),。財(cái)務(wù)核算較規(guī)范合理，財(cái)政收入基本做到?？顚Ｓ?。全年無發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違反國家計(jì)劃生育政策及“兩非”條例,。

2,、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴(yán)”考核較上年有很大進(jìn)步，基本做到依法執(zhí)業(yè),。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機(jī)制,，嚴(yán)格落實(shí)首問、首診負(fù)責(zé)制,。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織,，貫徹落實(shí)基本藥物制度,，全面實(shí)施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長,，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升,。基層醫(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作,，在人員相對不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下,，充分調(diào)動職工積極性，加班加點(diǎn),，確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)按時(shí)完成,，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級好評,，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱號,，北峰山區(qū)三個(gè)衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色，各項(xiàng)考核得分較上半年均有大幅提高,。

二,、存在問題

1、組織機(jī)構(gòu)管理,。部分單位未落實(shí)班子會,、院務(wù)會制度，同時(shí)未充分發(fā)揮職代會作用,，檔案管理歸類不夠及時(shí)準(zhǔn)確,。個(gè)別單位績效考核方案形同虛設(shè)，沒有和職工的績效獎金掛勾,。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊,，或記錄不夠準(zhǔn)確、完整,。財(cái)政專項(xiàng)撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)還存在使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象,。檢查中還發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。

2,、黨建,、黨風(fēng)廉政建設(shè)及民主評議政風(fēng)行風(fēng)。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對互助”活動未開展,，個(gè)別單位未樹立本單位典型,，部分單位信息報(bào)送不及時(shí)。個(gè)別單位無對外公開欄,，或?qū)?nèi),、外公開欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案,，無醫(yī)德考評制度及記錄,。部分單位未公開行評整改承諾及整改時(shí)限,，未召開群眾征求意見會，未組織行評代表明察暗訪,，對存在的問題未提出處理意見,。

3、綜治安全及計(jì)劃生育,。少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在制度不完善,、落實(shí)不到位現(xiàn)象。個(gè)別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié),。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作,，部分單位未及時(shí)掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況,。

4,、醫(yī)療質(zhì)量管理。個(gè)別單位門急診管理不規(guī)范,，疏于管理，存在醫(yī)療質(zhì)量,、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象,。基層醫(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫,，存在門診與出院病歷,、處方等缺漏項(xiàng)目及書寫錯誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進(jìn)制度,。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象,。部分單位對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無專人負(fù)責(zé),，未建立管理組織與工作制度,，未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒完成規(guī)范化標(biāo)識標(biāo)牌建設(shè),，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動,，但成效不顯著。

5,、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率,，但檔案錯誤與缺項(xiàng)較多，使用率極低,。多數(shù)單位未開展個(gè)性化健康教育工作,，居民健康知識知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進(jìn)展不大,，除日溪衛(wèi)生院以外,，其它單位體檢率均不達(dá)標(biāo)，高血壓,、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低,。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項(xiàng)，孕婦早建卡率,、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率,、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標(biāo)還有很大差距,。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低,。

三,、整改意見及考核結(jié)果的運(yùn)用

1、整改建議,。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認(rèn)識到本單位一年工作的成績和問題,，對于好的做法，要保留下來并形成長效機(jī)制,。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，要本著“以考核，促整改”的原則,，進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏,，突破重點(diǎn)問題，彰顯工作成效,。要加強(qiáng)管理,，落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)具體整改措施落實(shí)到位,。要早謀劃,、早布局，理清20xx年工作思路，制定詳實(shí)的工作計(jì)劃,，要加強(qiáng)綜治,、安全教育，定期自查,，排查安全隱患;加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量服務(wù),，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力,，擴(kuò)大服務(wù)人群，提高服務(wù)水平,，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實(shí)惠;要加大內(nèi)部績效管理和工作考核力度,。各職能部門要切實(shí)加大對全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度,。

2、考核結(jié)果運(yùn)用,。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核結(jié)果(具體得分詳見附件),，共評出2個(gè)考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個(gè)考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心,、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個(gè)考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心,、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院,、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個(gè)考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,。

各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果,，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導(dǎo)意見》(試行),，嚴(yán)格按照考核等次,，核定單位及其班子主要領(lǐng)導(dǎo)獎勵性績效獎金，班子其他成員參照執(zhí)行,。

x年xx月xx日

考核情況的通報(bào)篇六

各縣(市)國土資源局,，直屬事業(yè)單位,，局機(jī)關(guān)各科(室)：

為深入開展和田地區(qū)國土資源局作風(fēng)建設(shè)，整頓機(jī)關(guān)紀(jì)律,，整肅干部作風(fēng),，不斷提升國土資源局干部職工辦事效率和服務(wù)水平。根據(jù)工作安排,，20xx年6月11日,，地區(qū)國土資源局績效考核辦,、局紀(jì)檢監(jiān)察室工作人員組成督查組，對地區(qū)直屬事業(yè)單位和局機(jī)關(guān)各科(室)9個(gè)單位的工作人員遵守工作紀(jì)律等情況進(jìn)行了專項(xiàng)督查?，F(xiàn)將督查情況通報(bào)如下：

一、好的方面

各單位基本上都能嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,，堅(jiān)守工作崗位，積極履行職責(zé),，工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

二,、存在的問題

個(gè)別單位工作紀(jì)律松弛,，存在個(gè)別干部上班期間繡十字繡的現(xiàn)象。

三,、工作要求

1,、對上班期間違反工作紀(jì)律繡十字繡的干部，由其所在單位進(jìn)行處理,，處理結(jié)果于6月20日前報(bào)局績效考核辦備案,。

2、希望各單位,、各科(室)引以為戒,，深刻反思，要結(jié)合當(dāng)前開展的黨的群眾路線專項(xiàng)教育活動,，深入查找工作中的漏洞和不足,，嚴(yán)明工作紀(jì)律，認(rèn)真整改,，堅(jiān)決杜絕此類問題的再次發(fā)生,。同時(shí)，各單位要高度重視機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),，建立健全規(guī)章制度,，提高制度執(zhí)行力，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理,，樹立機(jī)關(guān)良好形象。

xx地區(qū)國土資源局績效考核

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

年六月十五日

考核情況的通報(bào)篇七

立醫(yī)療衛(wèi)生單位：

根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施20xx年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號)要求,，我局組織相關(guān)專家組于20xx年1月4日-10日,，遵循客觀、公平,、公正的原則,，對各單位的目標(biāo)管理績效工作進(jìn)行系統(tǒng)考評，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報(bào)如下：

一,、主要成績

1,、組織、黨建黨風(fēng)、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設(shè),，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工,，實(shí)行民主集中制度。認(rèn)真開展各項(xiàng)黨務(wù),、政務(wù)公開工作,，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任制，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。全面完成省市區(qū)績效考核任務(wù),，基本完成各級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和本單位的中心工作，制定績效考核方案,，并按要求落實(shí),。財(cái)務(wù)核算較規(guī)范合理，財(cái)政收入基本做到?？顚Ｓ?。全年無發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違反國家計(jì)劃生育政策及“兩非”條例,。

2,、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴(yán)”考核較上年有很大進(jìn)步，基本做到依法執(zhí)業(yè),。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機(jī)制,，嚴(yán)格落實(shí)首問、首診負(fù)責(zé)制,。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織,，貫徹落實(shí)基本藥物制度，全面實(shí)施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度,。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長,，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升?；鶎俞t(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作,，在人員相對不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調(diào)動職工積極性,，加班加點(diǎn),，確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)按時(shí)完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高,。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級好評,，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱號，北峰山區(qū)三個(gè)衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色,，各項(xiàng)考核得分較上半年均有大幅提高,。

二,、存在問題

1、組織機(jī)構(gòu)管理,。部分單位未落實(shí)班子會,、院務(wù)會制度，同時(shí)未充分發(fā)揮職代會作用,，檔案管理歸類不夠及時(shí)準(zhǔn)確,。個(gè)別單位績效考核方案形同虛設(shè)，沒有和職工的績效獎金掛勾,。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊,，或記錄不夠準(zhǔn)確、完整,。財(cái)政專項(xiàng)撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)還存在使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象,。檢查中還發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。

2,、黨建,、黨風(fēng)廉政建設(shè)及民主評議政風(fēng)行風(fēng)。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對互助”活動未開展,，個(gè)別單位未樹立本單位典型,，部分單位信息報(bào)送不及時(shí)。個(gè)別單位無對外公開欄,，或?qū)?nèi),、外公開欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案,，無醫(yī)德考評制度及記錄,。部分單位未公開行評整改承諾及整改時(shí)限，未召開群眾征求意見會,，未組織行評代表明察暗訪,，對存在的問題未提出處理意見。

3,、綜治安全及計(jì)劃生育,。少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在制度不完善、落實(shí)不到位現(xiàn)象,。個(gè)別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié),。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作，部分單位未及時(shí)掌握單位育齡婦女生育,、節(jié)育情況,。

4,、醫(yī)療質(zhì)量管理,。個(gè)別單位門急診管理不規(guī)范,，疏于管理，存在醫(yī)療質(zhì)量,、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象,。基層醫(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫,，存在門診與出院病歷,、處方等缺漏項(xiàng)目及書寫錯誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進(jìn)制度,。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象,。部分單位對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無專人負(fù)責(zé),，未建立管理組織與工作制度,，未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒完成規(guī)范化標(biāo)識標(biāo)牌建設(shè),，環(huán)境衛(wèi)生較差,。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動，但成效不顯著,。

5,、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率,，但檔案錯誤與缺項(xiàng)較多,，使用率極低。多數(shù)單位未開展個(gè)性化健康教育工作,，居民健康知識知曉率較低,。老年人健康管理和慢病管理進(jìn)展不大，除日溪衛(wèi)生院以外,，其它單位體檢率均不達(dá)標(biāo),，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低,。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項(xiàng),，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率,、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標(biāo)還有很大差距,。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。

三,、整改意見及考核結(jié)果的運(yùn)用

1,、整改建議。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認(rèn)識到本單位一年工作的成績和問題,，對于好的做法,，要保留下來并形成長效機(jī)制,。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，要本著“以考核,，促整改”的原則，進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏,，突破重點(diǎn)問題,，彰顯工作成效。要加強(qiáng)管理,，落實(shí)責(zé)任,，確保各項(xiàng)具體整改措施落實(shí)到位。要早謀劃,、早布局,，理清20xx年工作思路,，制定詳實(shí)的工作計(jì)劃,，要加強(qiáng)綜治、安全教育,，定期自查，排查安全隱患;加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量服務(wù),，強(qiáng)化人員培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力，擴(kuò)大服務(wù)人群,，提高服務(wù)水平,，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實(shí)惠;要加大內(nèi)部績效管理和工作考核力度。各職能部門要切實(shí)加大對全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度,。

2,、考核結(jié)果運(yùn)用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核結(jié)果(具體得分詳見附件),，共評出2個(gè)考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院,、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個(gè)考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個(gè)考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心,、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院,、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院,。2個(gè)考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,。

各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果,，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導(dǎo)意見》(試行)，嚴(yán)格按照考核等次,，核定單位及其班子主要領(lǐng)導(dǎo)獎勵性績效獎金，班子其他成員參照執(zhí)行,。 ,、

x年xx月xx日

考核情況的通報(bào)篇八

立醫(yī)療衛(wèi)生單位：

根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施20xx年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號)要求,，我局組織相關(guān)專家組于20xx年1月4日-10日,，遵循客觀,、公平,、公正的原則,，對各單位的目標(biāo)管理績效工作進(jìn)行系統(tǒng)考評,，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報(bào)如下：

一,、主要成績

1,、組織,、黨建黨風(fēng)、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設(shè),，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工,，實(shí)行民主集中制度。認(rèn)真開展各項(xiàng)黨務(wù),、政務(wù)公開工作,，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任制，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。全面完成省市區(qū)績效考核任務(wù),，基本完成各級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和本單位的中心工作，制定績效考核方案,，并按要求落實(shí),。財(cái)務(wù)核算較規(guī)范合理，財(cái)政收入基本做到?？顚Ｓ?。全年無發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違反國家計(jì)劃生育政策及“兩非”條例,。

2,、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴(yán)”考核較上年有很大進(jìn)步，基本做到依法執(zhí)業(yè),。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機(jī)制,，嚴(yán)格落實(shí)首問、首診負(fù)責(zé)制,。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織,，貫徹落實(shí)基本藥物制度,，全面實(shí)施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長,，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升,。基層醫(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作,，在人員相對不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下,，充分調(diào)動職工積極性,，加班加點(diǎn),，確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)按時(shí)完成,，群眾滿意率較上年有大幅度提高,。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級好評，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱號,，北峰山區(qū)三個(gè)衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色,，各項(xiàng)考核得分較上半年均有大幅提高,。

二,、存在問題

1,、組織機(jī)構(gòu)管理。部分單位未落實(shí)班子會,、院務(wù)會制度,，同時(shí)未充分發(fā)揮職代會作用，檔案管理歸類不夠及時(shí)準(zhǔn)確,。個(gè)別單位績效考核方案形同虛設(shè),，沒有和職工的績效獎金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊,，或記錄不夠準(zhǔn)確,、完整,。財(cái)政專項(xiàng)撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)還存在使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象,。檢查中還發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。

2,、黨建,、黨風(fēng)廉政建設(shè)及民主評議政風(fēng)行風(fēng)。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對互助”活動未開展,，個(gè)別單位未樹立本單位典型,，部分單位信息報(bào)送不及時(shí)。個(gè)別單位無對外公開欄,，或?qū)?nèi),、外公開欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案,，無醫(yī)德考評制度及記錄,。部分單位未公開行評整改承諾及整改時(shí)限,，未召開群眾征求意見會，未組織行評代表明察暗訪,，對存在的問題未提出處理意見,。

3、綜治安全及計(jì)劃生育,。少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在制度不完善,、落實(shí)不到位現(xiàn)象。個(gè)別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié),。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作,，部分單位未及時(shí)掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況,。

4,、醫(yī)療質(zhì)量管理。個(gè)別單位門急診管理不規(guī)范,，疏于管理,，存在醫(yī)療質(zhì)量、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象,?；鶎俞t(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫，存在門診與出院病歷,、處方等缺漏項(xiàng)目及書寫錯誤較多,。大部分單位都沒有新藥審批引進(jìn)制度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象,。部分單位對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視,，無專人負(fù)責(zé)，未建立管理組織與工作制度,，未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析,。部分單位還沒完成規(guī)范化標(biāo)識標(biāo)牌建設(shè)，環(huán)境衛(wèi)生較差,。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動,，但成效不顯著。

5,、基本公共衛(wèi)生服務(wù),。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯誤與缺項(xiàng)較多,，使用率極低,。多數(shù)單位未開展個(gè)性化健康教育工作，居民健康知識知曉率較低,。老年人健康管理和慢病管理進(jìn)展不大,，除日溪衛(wèi)生院以外,，其它單位體檢率均不達(dá)標(biāo)，高血壓,、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低,。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項(xiàng)，孕婦早建卡率,、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率,、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標(biāo)還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低,。

三,、整改意見及考核結(jié)果的運(yùn)用

1、整改建議,。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認(rèn)識到本單位一年工作的成績和問題,，對于好的做法，要保留下來并形成長效機(jī)制,。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，要本著“以考核，促整改”的原則,，進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏,，突破重點(diǎn)問題，彰顯工作成效,。要加強(qiáng)管理,，落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)具體整改措施落實(shí)到位,。要早謀劃,、早布局，理清20xx年工作思路,，制定詳實(shí)的工作計(jì)劃,，要加強(qiáng)綜治、安全教育,，定期自查,，排查安全隱患;加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量服務(wù),，強(qiáng)化人員培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力，擴(kuò)大服務(wù)人群,，提高服務(wù)水平,，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實(shí)惠;要加大內(nèi)部績效管理和工作考核力度。各職能部門要切實(shí)加大對全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度,。

2,、考核結(jié)果運(yùn)用,。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核結(jié)果(具體得分詳見附件)，共評出2個(gè)考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院,、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個(gè)考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心,、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個(gè)考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心,、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院,。2個(gè)考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,。

各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導(dǎo)意見》(試行),，嚴(yán)格按照考核等次,，核定單位及其班子主要領(lǐng)導(dǎo)獎勵性績效獎金，班子其他成員參照執(zhí)行,。

x年xx月xx日

考核情況的通報(bào)篇九

20xx年,，全市各級黨委、政府深入貫徹黨的和xx屆三中,、四中,、五中、六中全會精神,，認(rèn)真落實(shí)中央,、省委關(guān)于深化平安建設(shè)、創(chuàng)新社會治理體制的工作部署和要求,，深入開展“平安張家界創(chuàng)建”活動,，全面推進(jìn)社會治理創(chuàng)新，保持了社會大局和諧穩(wěn)定,，人民群眾的安全感和幸福感進(jìn)一步增強(qiáng),。市綜治委組織對區(qū)縣和市直及駐張單位20xx年度社會管理綜合治理工作進(jìn)行了考核，考核情況已經(jīng)市“五部委局”聯(lián)席會議研究審議,，市委,、市人民政府同意。現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：

一,、年度考核結(jié)果

(一)區(qū)縣

先進(jìn)區(qū)縣：武陵源區(qū),、桑植縣。

合格區(qū)縣：永定區(qū),、慈利縣,。

先進(jìn)區(qū)縣單位(17個(gè))：

(二)市直及駐張單位

平安單位(16個(gè))：

先進(jìn)單位(37個(gè))：

合格單位(90個(gè))：

不合格單位(3個(gè)，黃牌警告)：

二,、先進(jìn)個(gè)人評選結(jié)果(共96名,，按姓氏筆畫排序)

市委,、市人民政府決定，對王德光等96名先進(jìn)個(gè)人給予獎勵,，對武陵源區(qū),、桑植縣2個(gè)區(qū)縣和市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等70個(gè)先進(jìn)(平安)單位給予表揚(yáng)。責(zé)令被黃牌警告的市園林處等3個(gè)單位要吸取深刻教訓(xùn),，認(rèn)真剖析原因,，研究制定整改措施，爭取半年內(nèi)整改到位,。

希望受到獎勵的單位和個(gè)人戒驕戒躁,、再接再厲，爭取更好的成績,，努力推動社會管理綜合治理工作和平安建設(shè)再上新臺階,。各級黨委、政府要堅(jiān)持民意導(dǎo)向,，堅(jiān)持源頭治理,、系統(tǒng)治理、綜合治理,、依法治理和專項(xiàng)治理,，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)工作,，創(chuàng)新社會治理體制機(jī)制,，深化平安張家界建設(shè)，提高社會治理科學(xué)化,、現(xiàn)代化,、信息化水平，建設(shè)更高起點(diǎn),、更深層次,、群眾更滿意的平安張家界，為實(shí)現(xiàn)“旅游勝地夢全面小康夢”創(chuàng)造充滿活力而又和諧有序的社會環(huán)境,。

x年xx月xx日

考核情況的通報(bào)篇十

局機(jī)關(guān)各科室,、下屬各事業(yè)單位：

20xx年度，在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,，全局干部群策群力,，我局信息工作取得了明顯進(jìn)步，信息報(bào)送數(shù)量顯著增加,，信息質(zhì)量和采用率有了一定提升,，切實(shí)發(fā)揮了信息反映情況、推動工作,、輔助決策的作用?，F(xiàn)將本年度財(cái)政信息報(bào)送及采用情況通報(bào)如下：全局共報(bào)送信息471條，國辦錄用信息1條,，省,、市、區(qū)級刊物(媒體)共采用信息56條次,，其中省級以上信息錄用6條,，財(cái)政部網(wǎng)站浙江財(cái)政新聞聯(lián)播12條，湖州財(cái)稅信息,、區(qū)級刊物38條,。

根據(jù)《吳興區(qū)財(cái)政系統(tǒng)20xx年信息工作考核辦法》，現(xiàn)對先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人通報(bào)表彰如下：

一,、信息工作先進(jìn)集體(按科室人均得分排名)

綜合科,、財(cái)政監(jiān)督局、辦公室

二,、信息工作先進(jìn)個(gè)人(按個(gè)人得分排名)

希望受表彰的集體和個(gè)人發(fā)揚(yáng)成績,，再接再厲，爭創(chuàng)新業(yè)績,。信息工作已被納入年度綜合考核體系以及紀(jì)檢監(jiān)察,、作風(fēng)建設(shè)、解放思想等多條線考核,，也是我局加強(qiáng)財(cái)政宣傳的主要抓手,，事關(guān)財(cái)政部門形象。望全局干部職工提振信心,，拓展思路,，銳意進(jìn)取，進(jìn)一步提高信息報(bào)送的積極性,，提升信息質(zhì)量,，共推我局信息工作再上新臺階，在20xx年取得更好的成績,。

xx市xx區(qū)財(cái)政局

年2月10日