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工作考核情況通報篇一

為促進全市安全生產(chǎn)形勢的進一步穩(wěn)定好轉，根據(jù)《鶴壁市20xx年一季度縣(區(qū))安全生產(chǎn)責任目標考核細則》(鶴安委辦〔20xx〕26號)文件精神,，市安委辦組織四個考核組，采取查資料,、看現(xiàn)場、抽查,、詢問了解等形式，于4月12日至4月14日對各縣區(qū),、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、寶山循環(huán)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),、城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)第一季度安全生產(chǎn)工作目標完成情況進行了考核。現(xiàn)將有關情況通報如下：

一,、總體情況

從考核的總體情況看,，?？h、淇縣,、山城、鶴山等縣區(qū)安全生產(chǎn)事故起數(shù)(死亡人數(shù))已經(jīng)超過全年控制指標,，形勢十分嚴峻。

二,、考核等級評定結果(按考核得分高低排名)

淇濱區(qū)(98.5分),、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)(96分),、寶山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)(95.5分)、城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)(95分),、淇縣(59.5分)、山城區(qū)(59分),、浚縣(59分),、鶴山區(qū)(56分)

三、存在的問題

(一)存在的主要問題

一是安全生產(chǎn)機構,、人員配備不到位。部分縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)沒有獨立的安監(jiān)機構,，沒有配備專職的安全生產(chǎn)監(jiān)管人員。

二是安全生產(chǎn)工作安排部署不到位,。部分縣區(qū)沒有召開專題會議對全市年度安全生產(chǎn)會議精神進行傳達貫徹，未成立“打非治違”領導機構,，一些部門未制定春節(jié)、“兩會”期間安全生產(chǎn)工作方案和安全生產(chǎn)標準化實施方案,。

三是“安全1號”行動安全生產(chǎn)大檢查沒有落實到基層、企業(yè),。部分縣區(qū)沒有將“安全1號”行動未切實落實到基層和企業(yè)，活動開展仍停留在會議和方案上,，以會議傳達會議，以文件傳達文件,，未開展實質性行動。對安全大檢查隱患排查不深入，排查出的表面問題多,，深層次問題少。

四是安全生產(chǎn)年度控制指標超標,。部分縣區(qū)傷亡事故超過了年度控制指標，需要高度重視,，強化監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉,。

(二)分縣區(qū)存在的問題

浚縣：抽查了黎陽街道辦,、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、?？h商務局、?？h文廣局,、河南環(huán)燕輪胎股份有限公司,、鶴壁益民糠醛有限公司等單位,。存在問題：1.浚縣商務局未制定“安全1號”行動方案;2.第一季度發(fā)生一起較大事故,，工礦商貿事故死亡3人，較大事故起數(shù)和工礦商貿死亡人數(shù)均超過了全年控制指標,。

淇縣：抽查了淇縣衛(wèi)都街道辦,、教育局,、住建局、河南飛天農業(yè)開發(fā)有限公司、殷都化工廠等單位,。存在問題：1.淇縣教育局未制定“安全1號”行動方案;2.河南殷都化工有限公司職業(yè)衛(wèi)生檔案資料不健全;3.第一季度死亡4人，死亡人數(shù)超過了全年控制指標,。

淇濱區(qū)：抽查了淇濱區(qū)九州路辦事處、食全食美有限公司,、中石化加油站等單位。存在問題：1.中石化加油站安全生產(chǎn)培訓記錄不健全,，未實施作業(yè)票管理;2.食全食美有限公司安全隱患排查臺賬不規(guī)范，安全生產(chǎn)投入臺賬為空表,。

山城區(qū)：抽查了山城區(qū)安監(jiān)局,、山城區(qū)住建局,、山城區(qū)教育局,、山城區(qū)長風街道辦、山城區(qū)湯河街道辦,、鶴壁市華夏助劑有限公司等單位。存在問題：1.未開展工礦企業(yè)排渣(土)場等堆場專項治理,。2.第一季度工礦商貿事故死亡1人，超過了全年控制指標,。

鶴山區(qū)：抽查了鶴山區(qū)安監(jiān)局、工信局,、教育局、新華街道辦事處,、姬家山鄉(xiāng)、鶴壁市賽科化工有限公司等單位,。存在問題：1.未落實村級安全協(xié)管員工作制度;2.鶴壁市賽科化工有限公司隱患排查整改臺帳不規(guī)范;3.鶴壁市賽科化工有限公司沒有建立危險物品裝卸、查驗、登記臺帳;4.鶴山區(qū)工信局未制定安全生產(chǎn)標準化實施方案;5.鶴山區(qū)教育局,、工信局未制定春節(jié)、兩會期間安全生產(chǎn)工作方案;6.第一季度死亡2人,，死亡人數(shù)超過了全年控制指標。

經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)：抽查了開發(fā)區(qū)安監(jiān)辦,、城北工業(yè)園區(qū),、消防大隊,、質監(jiān)局和鶴壁市江浪金屬有限公司等單位,。存在問題：1.未召開專題會議研究貫徹落實1月22日全市年度安全生產(chǎn)會議精神;2.城北園區(qū)無“打非治違”領導機構;3.開發(fā)區(qū)消防大隊未見標準化方案。

城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)：抽查了淇水灣街道辦,、富士康有限公司等單位。存在問題：1.沒有專職安監(jiān)機構;2.安全生產(chǎn)責任體系不健全,。

寶山循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)：抽查了大河澗鄉(xiāng)、豫鶴同力水泥有限公司等單位,。存在問題：寶山循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)缺少貫徹1月22日全市年度安全生產(chǎn)工作會議貫徹落實記錄、礦山安全檢查記錄,、檔案資料不規(guī)范、隱患整改臺賬不健全,、節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作方案不完善。

附件：各縣區(qū)20xx年第一季度安全生產(chǎn)責任目標考核得分情況

年4月26日

工作考核情況通報篇二

在中心班子的正確領導下,，通過各管理部、科室同事們的共同努力,，本年第一季度中心各項工作都得到了較大發(fā)展,各項業(yè)務指標同比大幅增長，現(xiàn)就各管理部具體情況作一簡要通報,。

績效工資的發(fā)放情況(它包含基礎性績效和獎勵性績效工資兩部分,，并按從高到低順序排列，同時未考慮個人崗位系數(shù)因素),。

1月份各管理部人均績效工資情況分中心2413元、永順縣2248元,、古丈縣2174元、龍山縣2118元,、瀘溪縣1997元、保靖縣1987元,、花垣縣1957元、鳳凰縣1907元,。其月度獎勵性績效工資最大差距為506元，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍,。

2月份各管理部人均績效工資情況分中心2420元,、龍山縣2354元,、瀘溪縣2089元,、永順縣2082元、鳳凰縣2067元,、古丈縣2053元、花垣縣20xx元,、保靖縣20xx元。其月度獎勵性績效工資最大差距為417元,，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。

3月份各管理部人均績效工資情況永順縣2748元,、分中心2747元,、龍山縣2458元,、瀘溪縣2352元,、鳳凰縣2346元、古丈縣2146元,、保靖縣2091元、花垣縣1997元,。其月度獎勵性績效工資最大差距為751元，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍,。

第一季度人均月度績效工資發(fā)放總體排名情況如下:分中心2527元、永順縣2359元,、龍山縣2310元、瀘溪縣2146元,、古丈縣2124元、鳳凰縣2107元,、保靖縣20xx元、花垣縣1994元,。

x年xx月xx日

工作考核情況通報篇三

局屬各單位、機關各科室：

20xx年,，住建系統(tǒng)全體干部職工牢牢把握宜昌建設現(xiàn)代化特大城市機遇，團結一致,、務實創(chuàng)新,、克難奮進,，堅持規(guī)劃比發(fā)展先行,，改造與開發(fā)并進，建設和管理同步,，圓滿完成了各項目標任務,。根據(jù)局黨組安排,，20xx年1月9日至1月20日，局目標考核組先后對系統(tǒng)各單位20xx年度綜合目標進行了全面考核?，F(xiàn)將考核情況通報如下：

一,、各單位20xx年工作成績

規(guī)劃分局：突出規(guī)劃引領,，完善了一系列城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃編制任務，大力推進了區(qū)文化中心(“四館合一”項目),、公共停車場、棚戶區(qū)改造等專項規(guī)劃編制工作,。深化制度建設，狠抓城鄉(xiāng)規(guī)劃督查,，強化規(guī)劃過程監(jiān)管和后期監(jiān)督，加強宣傳公示力度,、理順機制流程，陽光規(guī)劃全面有序推進,。

區(qū)城管局：以隊伍建設為抓手，以鞏固文明城市創(chuàng)建成果為目標,，推進綜合執(zhí)法改革，注重生態(tài),、精品建設，重拳治理大氣污染,，積極開展市容專項治理，全力構建“潔,、綠,、亮、美,、凈、暢”的城市環(huán)境,，全面完成了市、區(qū),、局三級城市管理工作目標任務。全力推進檔案達標工作,，城管局機關、環(huán)衛(wèi)處,、園林局、城監(jiān)大隊均順利通過檔案工作目標管理省一級考評驗收,。

區(qū)項目辦：科學統(tǒng)籌,，切實加大工程建設協(xié)調力度,，精心組織,，周密部署，狠抓項目建設,，強化質量安全監(jiān)管其中按時完成了雜居小區(qū)改造、brt工程,、錦江東路邊坡支護、清運黃柏河漂浮物垃圾碼頭工程,、安旺花園擋土墻、港虹路道路綠化,、管網(wǎng)改造等一系列民生項目，優(yōu)化了森林公園,、市政廣場,、夷陵樓等一批公共休閑區(qū)域基礎設施，為強區(qū)主城,、富美夷陵“美”的目標再添靚點。

區(qū)規(guī)劃建筑設計院：狠抓全院勘察設計水平,，嚴把審圖關和施工過程管理，堅持“顧客第一,、服務第一”的經(jīng)營理念，著力提升服務質量,，完成市政和建筑設計項目74項,，為全區(qū)招商引資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃,、市政工程建設的服務提供了有力支持。

區(qū)城建檔案館：以作風建設為抓手,，深化治庸問責，認真開展履職盡責督促檢查工作,，不斷夯實業(yè)務基礎，創(chuàng)新發(fā)展模式,，不斷加強內部建設和制度建設，強化工程檔案歸集管理,，提高城建檔案信息化水平，為全區(qū)提供便捷優(yōu)質的城建檔案信息服務,。

區(qū)建筑工程質量檢測站：規(guī)范完善制度建設，嚴把過程關和制度關,，實施精細化管理，全方位監(jiān)控收樣,、登記,、檢測、校核,、審批、出具檢測報告等各個環(huán)節(jié),。抓好專業(yè)技術人員綜合素質提升，有效提高數(shù)據(jù)準確率,，圓滿完成檢測試驗任務，有力有效提高了服務質量及滿意度,。

區(qū)定額站(市場站)：加強建筑市場管理，加強建設工程施工合同備案,，注重造價備案實效，在加強結算資料真實性核查的同時簡化資質及資格等要求,，大大縮短了辦結時限，提高了辦事效率,。加強建筑市場行為規(guī)范,，加大立案查處力度,，有效化解了一批拖欠工程款及農民工工資糾紛,，維護了建筑行業(yè)市場穩(wěn)定。

區(qū)質安站：強化履職盡責,，加強建筑材料及安全生產(chǎn)監(jiān)管，積極引導企業(yè)創(chuàng)優(yōu)爭優(yōu),，主動參與易地扶貧搬遷、維穩(wěn)協(xié)調,、大氣污染治理等中心工作,，圓滿完成了年度目標工作任務，全區(qū)在建工程質量穩(wěn)步提升,，施工安全監(jiān)管成效顯著，全年未發(fā)生建筑安全生產(chǎn)傷亡事故,。

區(qū)環(huán)境污染防治項目管理中心：抓項目建設，大力實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水及垃圾處理工程,，管好現(xiàn)有環(huán)保項目的日常運行及監(jiān)測，完善工作制度,，落實痕跡管理，用心創(chuàng)建“碧水家園”品牌,，涌現(xiàn)了“藍領廠長”朱紅雨、優(yōu)秀黨員羅世明等一批行業(yè)楷模,。

民生供水公司：秉承經(jīng)營與管理并重的理念，主動探索主營業(yè)務延伸,，積極搭建網(wǎng)絡服務平臺，開通支付寶繳費功能,，極大的方便了用戶繳費和查詢。把握國家政策支持,，有效推進了供水基礎建設。健全制度建設,，強化考核措施，企業(yè)發(fā)展逐步制度化,、規(guī)范化、科學化,。

二、20xx年度考核結果

經(jīng)局目標考核組綜合評定,，結合加分情況，各單位考

核結果如下：

規(guī)劃分局：單位對業(yè)務目標和共性目標自評得分：

60+40=100

局考核組對業(yè)務目標和共性目標評分：60+37.7=97.7

主要問題：干部職工學習培訓力度需要進一步加大。

扣分項目有：共性目標中,，黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完善,，扣0.3分;未完成年初下達的新聞宣傳任務，扣2分,。

區(qū)城管局：單位對業(yè)務目標和共性目標自評得分：65+42=107

局考核組對業(yè)務目標和共性目標評分：65+41.7=106.7

主要問題是： 社會協(xié)同參與城市管理工作的格局有待進一步加強,。網(wǎng)格化管理與城管服務機制還需進一步完善,。

扣分項目有：黨建工作資料因《工作手冊》,、《會議記錄簿》記載不完整，共性目標扣0.3分,。

加分項目有：獲得區(qū)級文明單位、綜治優(yōu)秀單位,、市菊展二等獎等表彰，按照“有多項加分的最高加5分”的規(guī)定,，業(yè)務目標考核加5分。新聞宣傳發(fā)表稿件220件,，超額完成宣傳任務，按照“最高加2分”的考核規(guī)定,，共性目標加2分。

項目辦：考單位對業(yè)務目標和共性目標自評得分：60+40=100

局考核組對業(yè)務目標和共性目標評分：62+37.5=99.5

主要問題：黨建工作需進一步加強,。

扣分項目有：共性目標中,，黨建工作資料因《工作手冊》,、《會議記錄簿》記載不完整,，扣0.5分;新聞宣傳任務未完成,，扣2分,。

加分項目有：被局表彰為先進單位，業(yè)務目標加2分,。

區(qū)規(guī)劃建筑設計院：單位對業(yè)務目標和共性目標自評得

分：60+37=97

局考核組對業(yè)務目標和共性目標評分：60+36.2=96.2

主要問題是：黨建工作需進一步加強。

扣分項目有：共性目標中,，黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完善,，扣0.3分;在黨風政風巡查中被通報一次扣0.5分;未完成年初下達的新聞宣傳任務扣3分。

區(qū)城建檔案館：單位對業(yè)務目標和共性目標自評得分：60+41=101

局考核組對業(yè)務目標和共性目標評分：64+39.7=103.7

主要問題是：聲像檔案工作有待加強,。

扣分項目有：共性目標中，黨建工作資料因《工作手冊》,、《會議記錄簿》記載不完整，扣0.3分;一季度巡查未簽訂黨風廉政建設(廉政建設)責任狀,，扣0.5分;二季度巡查滅火器過期，扣0.5分,。

加分項目有：20xx年獲住建系統(tǒng)先進單位、區(qū)20xx年度檔案達標先進單位榮譽,，業(yè)務目標考核加4分,。宣傳報道任務超額完成8篇，共性目標加1分,。

區(qū)建筑工程質量檢測站：單位對業(yè)務目標和共性目標自評得分：60+40=100

局考核組對業(yè)務目標和共性目標評分：60+36.7=96.7

主要問題是：宣傳報道力度有待加強。

扣分項目有：共性目標中,，黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完整,，扣0.3分;未完成信息宣傳任務，扣3分。

區(qū)定額站(市場站)：單位對業(yè)務目標和共性目標自評得分：62+40=102

局考核組對業(yè)務目標和共性目標評分：62+37.5=99.5

主要問題是：新聞宣傳力度有待加強,，建筑市場監(jiān)管力度有待進一步加大。

扣分項目有：一季度巡查未設置公開欄,，共性目標扣0.5分。信息宣傳省級,、區(qū)級任務未完成，共性目標扣2分,。

加分項目有：20xx年3月被住建局表彰為20xx年度建筑業(yè)管理工作先進單位，業(yè)務目標加2分,。

區(qū)質安站：單位對業(yè)務目標和共性目標自評得分：65+42=107

局考核組對業(yè)務目標和共性目標評分：65+41=106

主要問題：建筑施工圖審有待進一步加大力度,，附屬工程質量管理及綠色建筑推廣有待加強,。

扣分項目有：共性目標中,，黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完整,，扣0.5分;二季度巡查滅火器過期，扣0.5分,。

加分項目有：20xx年4月被宜昌市住建委表彰為20xx年度全市住建系統(tǒng)優(yōu)秀集體，獲夷陵區(qū)20xx年度檔案達標先進單位,、夷陵區(qū)20xx年度文明單位、夷陵區(qū)易地扶貧搬遷先進工作單位榮譽,。按照“有多項加分的最高加5分”的規(guī)定，業(yè)務目標考核加5分,。宣傳報道任務超額完成20篇,，按照“最高加2分”的考核規(guī)定,，共性目標加2分。

區(qū)環(huán)境污染防治項目管理中心：單位對業(yè)務目標和共性目標自評得分：59+40=99

局考核組對業(yè)務目標和共性目標評分：61+39.7=100.7

主要問題：環(huán)保宣傳力度有待進一步加大,，環(huán)保項目的提前謀劃規(guī)劃意識有待加強。

扣分項目有：鴉鵲嶺污水處理廠進展緩慢,，未開工,，業(yè)務目標扣2分,。黨建工作資料因《工作手冊》,、《會議記錄簿》記載不完整，共性目標扣0.3分,。

加分項目有：被局表彰為先進基層黨組織、先進單位,。按照“單位綜合工作受局表彰加2分，單項工作受局表彰加1分”的規(guī)定,，業(yè)務目標考核加3分。

民生供水公司：單位對業(yè)務目標和共性目標自評得分：62+39=101

局考核組對業(yè)務目標和共性目標評分：62+33.2=95.2

主要問題是：企業(yè)宣傳力度需進一步加強,，不斷加強人才隊伍建設;工作方法有待不斷創(chuàng)新,。

扣分項目有：共性目標中,，黨建工作資料因《工作手冊》,、《會議記錄簿》記載不完善，扣0.3分;在黨風政風巡查中被通報一次扣0.5分;未完成年初下達的新聞宣傳任務扣2分;單位有干部職工受到黨紀政紀處分扣4分,。

加分項目有：被局表彰為20xx年度先進單位,，業(yè)務目標加2分。

年1月20日

工作考核情況通報篇四

20xx年,，在市委的堅強領導下,，全市各級黨組織和廣大干部群眾，深入貫徹落實xx屆三中,、四中、五中全會和省委十二屆八次,、九次、十次全會精神,，牢牢把握省委對海東發(fā)展的“五句話”定位和“在蘭西經(jīng)濟區(qū)中部崛起”的要求，主動搶抓機遇,，夯實基礎,，埋頭苦干，經(jīng)濟社會呈現(xiàn)整體向好的發(fā)展態(tài)勢,。根據(jù)《海東市縣處級領導班子和領導干部20xx年度目標責任考核實施細則》，市目標責任考核領導小組對6個縣(區(qū)),、46個市屬單位(含海東工業(yè)園區(qū))領導班子20xx年度目標任務完成情況，進行了全面考核,，經(jīng)市委會研究審定，現(xiàn)將考核結果通報如下：

一,、各縣(區(qū))

優(yōu)秀領導班子：互助縣、民和縣

良好領導班子：化隆縣,、平安區(qū)、樂都區(qū),、循化縣

二,、市委部門

優(yōu)秀領導班子：市委組織部,、市紀委、市委宣傳部,、市委辦公室、市委統(tǒng)戰(zhàn)部

良好領導班子：市委黨校,、市人大辦公室,、市直機關工委,、市委政法委、市政協(xié)辦公室

三,、政府綜合部門

優(yōu)秀領導班子：市政府辦公室、市人力資源和社會保障局,、市文體廣電旅游局、市衛(wèi)生和計劃生育委員會

良好領導班子：市市場監(jiān)督管理局,、市審計局、市教育局,、市政府法制辦公室、市民政局,、市檔案局

四、市政府經(jīng)濟部門

優(yōu)秀領導班子：市財政局,、市工業(yè)和信息化委員會,、海東工業(yè)園區(qū),、市環(huán)保局,、市城市管理綜合執(zhí)法局、市林業(yè)局,、市交通運輸局

良好領導班子：市城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設局、市發(fā)展和改革委員會,、市國土資源局,、市商務局、市農業(yè)發(fā)展委員會,、市水務局、市扶貧開發(fā)局、市供銷聯(lián)社

五,、公檢法司

優(yōu)秀領導班子：市法院

良好領導班子：市檢察院,、市司法局,、市公安局

六、群團組織

優(yōu)秀領導班子：市紅十字會,、團市委

良好領導班子：市總工會、市婦聯(lián),、市殘聯(lián)

七、事業(yè)單位

優(yōu)秀領導班子：海東時報社

良好領導班子：海東醫(yī)院,、市公積金管理中心

八,、工作創(chuàng)新獎單位

互助縣,、平安區(qū)、市農業(yè)發(fā)展委員會,、海東工業(yè)園區(qū)、市發(fā)展和改革委員會,、市城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設局,、市市場監(jiān)督管理局

九、抓工作落實獎單位

民和縣,、市人力資源和社會保障局,、市環(huán)保局、市商務局,、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市委政法委,、海東工業(yè)園區(qū)、市民政局,、海東電視臺

十,、支持地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻獎單位

海東市編辦,、海東市地稅局、海東市國稅局,、中國電信海東分公司、中國移動青海公司海東分公司,、海東調查隊、海東供電公司,、中國農業(yè)發(fā)展銀行海東分行、中國農業(yè)銀行海東分行,、中國建設銀行海東分行,、中國銀行海東分行,、青海銀行海東分行

根據(jù)《考核辦法》,，對目標責任考核評定為優(yōu)秀領導班子、工作創(chuàng)新獎,、抓工作落實獎和支持地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻獎的單位，由市委,、市政府予以表彰獎勵。市委,、市政府希望,，獲得優(yōu)秀的縣(區(qū))和部門要戒驕戒躁，再創(chuàng)佳績,。20xx年是“十三五”開局之年，我市面臨的發(fā)展,、改革、穩(wěn)定的任務更加繁重，更加艱巨,，全市各級各部門一定要深入貫徹系列重要講話精神，按照“四個全面”戰(zhàn)略布局,，牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調,、綠色,、開放、共享”發(fā)展理念,，堅持省委"131"總體要求,，圍繞市委一屆六次全會確定的20xx年度發(fā)展目標，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),，堅持穩(wěn)中求進、好中求快,、乘勢而上、創(chuàng)新發(fā)展的工作基調,，進一步解放思想，改進作風,，強化落實，努力實現(xiàn)“十三五”經(jīng)濟社會良好開局,。

中共xx市委 xx市人民政府

年4月26日

工作考核情況通報篇五

立醫(yī)療衛(wèi)生單位：

根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關于實施20xx年衛(wèi)生工作目標管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號)要求,，我局組織相關專家組于20xx年1月4日-10日,，遵循客觀,、公平、公正的原則,，對各單位的目標管理績效工作進行系統(tǒng)考評，現(xiàn)將考核有關情況通報如下：

一、主要成績

1,、組織、黨建黨風,、行風政風建設等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設，落實領導分工,，實行民主集中制度,。認真開展各項黨務,、政務公開工作,，落實黨風廉政建設和民主評議政風行風工作責任制，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。全面完成省市區(qū)績效考核任務，基本完成各級交辦的各項工作任務和本單位的中心工作,，制定績效考核方案，并按要求落實,。財務核算較規(guī)范合理，財政收入基本做到?？顚Ｓ?。全年無發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件,。無發(fā)生違反國家計劃生育政策及“兩非”條例。

2,、醫(yī)療質量管理和公共衛(wèi)生服務等業(yè)務方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴”考核較上年有很大進步，基本做到依法執(zhí)業(yè),。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機制，嚴格落實首問,、首診負責制,。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織,，貫徹落實基本藥物制度，全面實施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度,。醫(yī)療服務收入逐年增長，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升,。基層醫(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務工作,，在人員相對不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調動職工積極性,，加班加點,，確保各項公共衛(wèi)生任務按時完成,，群眾滿意率較上年有大幅度提高,。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級好評，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務中心獲市級示范衛(wèi)生服務中心稱號,，北峰山區(qū)三個衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務方面形成自已的特色，各項考核得分較上半年均有大幅提高,。

二、存在問題

1,、組織機構管理。部分單位未落實班子會,、院務會制度，同時未充分發(fā)揮職代會作用,，檔案管理歸類不夠及時準確,。個別單位績效考核方案形同虛設,，沒有和職工的績效獎金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊,，或記錄不夠準確,、完整,。財政專項撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費還存在使用不當?shù)默F(xiàn)象,。檢查中還發(fā)現(xiàn)個別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。

2,、黨建、黨風廉政建設及民主評議政風行風,。有些單位“城鄉(xiāng)結對互助”活動未開展，個別單位未樹立本單位典型,，部分單位信息報送不及時。個別單位無對外公開欄,，或對內,、外公開欄內容不全,。有些單位未建立醫(yī)德檔案,，無醫(yī)德考評制度及記錄。部分單位未公開行評整改承諾及整改時限,，未召開群眾征求意見會，未組織行評代表明察暗訪,，對存在的問題未提出處理意見。

3,、綜治安全及計劃生育,。少數(shù)醫(yī)療機構存在制度不完善,、落實不到位現(xiàn)象。個別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié),。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導工作,，部分單位未及時掌握單位育齡婦女生育,、節(jié)育情況。

4,、醫(yī)療質量管理。個別單位門急診管理不規(guī)范,，疏于管理，存在醫(yī)療質量,、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象?；鶎俞t(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫，存在門診與出院病歷,、處方等缺漏項目及書寫錯誤較多,。大部分單位都沒有新藥審批引進制度,。社區(qū)衛(wèi)生服務中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設備不全或醫(yī)療設備閑置現(xiàn)象,。部分單位對醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無專人負責,，未建立管理組織與工作制度，未開展醫(yī)療質量和醫(yī)療安全教育和分析,。部分單位還沒完成規(guī)范化標識標牌建設，環(huán)境衛(wèi)生較差,。一卡通診療系統(tǒng)和新農合門診統(tǒng)籌支付已啟動，但成效不顯著,。

5,、基本公共衛(wèi)生服務。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率,，但檔案錯誤與缺項較多，使用率極低,。多數(shù)單位未開展個性化健康教育工作,，居民健康知識知曉率較低,。老年人健康管理和慢病管理進展不大,，除日溪衛(wèi)生院以外，其它單位體檢率均不達標,，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低,。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項，孕婦早建卡率,、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率,、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標還有很大差距,。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低,。

三、整改意見及考核結果的運用

1,、整改建議。各單位要從本次考核結果中充分認識到本單位一年工作的成績和問題,，對于好的做法，要保留下來并形成長效機制,。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，要本著“以考核,，促整改”的原則，進行補缺補漏,，突破重點問題，彰顯工作成效,。要加強管理，落實責任,，確保各項具體整改措施落實到位。要早謀劃,、早布局，理清20xx年工作思路,，制定詳實的工作計劃,，要加強綜治,、安全教育,，定期自查，排查安全隱患;加強醫(yī)療質量服務,，強化人員培訓，提高業(yè)務水平;加強基本公共衛(wèi)生服務能力,，擴大服務人群,，提高服務水平,，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實惠;要加大內部績效管理和工作考核力度,。各職能部門要切實加大對全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務指導和監(jiān)管力度。

2,、考核結果運用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標管理績效考核結果(具體得分詳見附件),，共評出2個考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院,、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務中心;3個考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預防控制中心,、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務中心;4個考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院,、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務中心,。

各單位要根據(jù)此次考核結果，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導意見》(試行),，嚴格按照考核等次，核定單位及其班子主要領導獎勵性績效獎金,，班子其他成員參照執(zhí)行,。

x年xx月xx日

工作考核情況通報篇六

20xx年,，全市各級黨委、政府深入貫徹黨的和xx屆三中,、四中、五中,、六中全會精神，認真落實中央,、省委關于深化平安建設、創(chuàng)新社會治理體制的工作部署和要求,，深入開展“平安張家界創(chuàng)建”活動，全面推進社會治理創(chuàng)新,，保持了社會大局和諧穩(wěn)定，人民群眾的安全感和幸福感進一步增強。市綜治委組織對區(qū)縣和市直及駐張單位20xx年度社會管理綜合治理工作進行了考核,，考核情況已經(jīng)市“五部委局”聯(lián)席會議研究審議，市委,、市人民政府同意?，F(xiàn)將考核情況通報如下：

一,、年度考核結果

(一)區(qū)縣

先進區(qū)縣：武陵源區(qū)、桑植縣,。

合格區(qū)縣：永定區(qū)、慈利縣,。

先進區(qū)縣單位(17個)：

(二)市直及駐張單位

平安單位(16個)：

先進單位(37個)：

合格單位(90個)：

不合格單位(3個，黃牌警告)：

二,、先進個人評選結果(共96名，按姓氏筆畫排序)

市委,、市人民政府決定，對王德光等96名先進個人給予獎勵,，對武陵源區(qū),、桑植縣2個區(qū)縣和市質量技術監(jiān)督局等70個先進(平安)單位給予表揚,。責令被黃牌警告的市園林處等3個單位要吸取深刻教訓,，認真剖析原因，研究制定整改措施,，爭取半年內整改到位,。

希望受到獎勵的單位和個人戒驕戒躁、再接再厲,，爭取更好的成績,，努力推動社會管理綜合治理工作和平安建設再上新臺階,。各級黨委,、政府要堅持民意導向，堅持源頭治理,、系統(tǒng)治理、綜合治理,、依法治理和專項治理，搶抓機遇,，扎實工作，創(chuàng)新社會治理體制機制,，深化平安張家界建設,，提高社會治理科學化,、現(xiàn)代化、信息化水平,，建設更高起點、更深層次,、群眾更滿意的平安張家界，為實現(xiàn)“旅游勝地夢全面小康夢”創(chuàng)造充滿活力而又和諧有序的社會環(huán)境,。

x年xx月xx日

工作考核情況通報篇七

局機關各科室、下屬各事業(yè)單位：

20xx年度,，在局領導的高度重視和支持下，全局干部群策群力,，我局信息工作取得了明顯進步,，信息報送數(shù)量顯著增加,，信息質量和采用率有了一定提升，切實發(fā)揮了信息反映情況,、推動工作、輔助決策的作用?，F(xiàn)將本年度財政信息報送及采用情況通報如下：全局共報送信息471條，國辦錄用信息1條,，省、市,、區(qū)級刊物(媒體)共采用信息56條次,，其中省級以上信息錄用6條,，財政部網(wǎng)站浙江財政新聞聯(lián)播12條,，湖州財稅信息、區(qū)級刊物38條,。

根據(jù)《吳興區(qū)財政系統(tǒng)20xx年信息工作考核辦法》，現(xiàn)對先進集體和先進個人通報表彰如下：

一,、信息工作先進集體(按科室人均得分排名)

綜合科、財政監(jiān)督局,、辦公室

二,、信息工作先進個人(按個人得分排名)

希望受表彰的集體和個人發(fā)揚成績,，再接再厲，爭創(chuàng)新業(yè)績,。信息工作已被納入年度綜合考核體系以及紀檢監(jiān)察、作風建設,、解放思想等多條線考核，也是我局加強財政宣傳的主要抓手,，事關財政部門形象,。望全局干部職工提振信心,，拓展思路,，銳意進取，進一步提高信息報送的積極性,，提升信息質量,，共推我局信息工作再上新臺階,，在20xx年取得更好的成績,。

xx市xx區(qū)財政局

年2月10日

工作考核情況通報篇八

各縣(市)國土資源局，直屬事業(yè)單位,，局機關各科(室)：

為深入開展和田地區(qū)國土資源局作風建設，整頓機關紀律,，整肅干部作風，不斷提升國土資源局干部職工辦事效率和服務水平,。根據(jù)工作安排,，20xx年6月11日,，地區(qū)國土資源局績效考核辦、局紀檢監(jiān)察室工作人員組成督查組,，對地區(qū)直屬事業(yè)單位和局機關各科(室)9個單位的工作人員遵守工作紀律等情況進行了專項督查。現(xiàn)將督查情況通報如下：

一,、好的方面

各單位基本上都能嚴格遵守工作紀律，堅守工作崗位,，積極履行職責，工作作風明顯好轉,。

二,、存在的問題

個別單位工作紀律松弛，存在個別干部上班期間繡十字繡的現(xiàn)象,。

三,、工作要求

1,、對上班期間違反工作紀律繡十字繡的干部，由其所在單位進行處理,，處理結果于6月20日前報局績效考核辦備案。

2,、希望各單位,、各科(室)引以為戒，深刻反思,，要結合當前開展的黨的群眾路線專項教育活動，深入查找工作中的漏洞和不足,，嚴明工作紀律，認真整改,，堅決杜絕此類問題的再次發(fā)生,。同時,，各單位要高度重視機關作風建設，建立健全規(guī)章制度,，提高制度執(zhí)行力,，強化內部監(jiān)督管理,，樹立機關良好形象。

xx地區(qū)國土資源局績效考核

領導小組辦公室

年六月十五日

工作考核情況通報篇九

立醫(yī)療衛(wèi)生單位：

根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關于實施20xx年衛(wèi)生工作目標管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號)要求,，我局組織相關專家組于20xx年1月4日-10日,，遵循客觀,、公平、公正的原則,，對各單位的目標管理績效工作進行系統(tǒng)考評,，現(xiàn)將考核有關情況通報如下：

一、主要成績

1,、組織,、黨建黨風,、行風政風建設等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設，落實領導分工,，實行民主集中制度,。認真開展各項黨務,、政務公開工作，落實黨風廉政建設和民主評議政風行風工作責任制,，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。全面完成省市區(qū)績效考核任務,，基本完成各級交辦的各項工作任務和本單位的中心工作,，制定績效考核方案,，并按要求落實。財務核算較規(guī)范合理,，財政收入基本做到?？顚Ｓ?。全年無發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違反國家計劃生育政策及“兩非”條例,。

2、醫(yī)療質量管理和公共衛(wèi)生服務等業(yè)務方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴”考核較上年有很大進步,，基本做到依法執(zhí)業(yè),。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機制,，嚴格落實首問,、首診負責制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織,，貫徹落實基本藥物制度,，全面實施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度。醫(yī)療服務收入逐年增長,，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升?；鶎俞t(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務工作,，在人員相對不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下,，充分調動職工積極性，加班加點,，確保各項公共衛(wèi)生任務按時完成,，群眾滿意率較上年有大幅度提高,。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級好評，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務中心獲市級示范衛(wèi)生服務中心稱號,，北峰山區(qū)三個衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務方面形成自已的特色,，各項考核得分較上半年均有大幅提高,。

二、存在問題

1,、組織機構管理,。部分單位未落實班子會,、院務會制度，同時未充分發(fā)揮職代會作用,，檔案管理歸類不夠及時準確,。個別單位績效考核方案形同虛設,，沒有和職工的績效獎金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊,，或記錄不夠準確、完整,。財政專項撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費還存在使用不當?shù)默F(xiàn)象,。檢查中還發(fā)現(xiàn)個別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。

2,、黨建,、黨風廉政建設及民主評議政風行風,。有些單位“城鄉(xiāng)結對互助”活動未開展，個別單位未樹立本單位典型,，部分單位信息報送不及時,。個別單位無對外公開欄,，或對內、外公開欄內容不全,。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無醫(yī)德考評制度及記錄,。部分單位未公開行評整改承諾及整改時限，未召開群眾征求意見會,，未組織行評代表明察暗訪,，對存在的問題未提出處理意見,。

3、綜治安全及計劃生育,。少數(shù)醫(yī)療機構存在制度不完善、落實不到位現(xiàn)象,。個別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié),。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導工作,，部分單位未及時掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況,。

4、醫(yī)療質量管理,。個別單位門急診管理不規(guī)范,，疏于管理，存在醫(yī)療質量,、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象,?；鶎俞t(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫，存在門診與出院病歷,、處方等缺漏項目及書寫錯誤較多,。大部分單位都沒有新藥審批引進制度,。社區(qū)衛(wèi)生服務中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設備不全或醫(yī)療設備閑置現(xiàn)象。部分單位對醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視,，無專人負責，未建立管理組織與工作制度,，未開展醫(yī)療質量和醫(yī)療安全教育和分析,。部分單位還沒完成規(guī)范化標識標牌建設,，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農合門診統(tǒng)籌支付已啟動,，但成效不顯著,。

5,、基本公共衛(wèi)生服務。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率,，但檔案錯誤與缺項較多，使用率極低,。多數(shù)單位未開展個性化健康教育工作,，居民健康知識知曉率較低,。老年人健康管理和慢病管理進展不大，除日溪衛(wèi)生院以外，其它單位體檢率均不達標,，高血壓,、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低,。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項，孕婦早建卡率,、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標還有很大差距,。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低,。

三,、整改意見及考核結果的運用

1、整改建議,。各單位要從本次考核結果中充分認識到本單位一年工作的成績和問題,，對于好的做法,，要保留下來并形成長效機制。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，要本著“以考核，促整改”的原則,，進行補缺補漏，突破重點問題,，彰顯工作成效,。要加強管理，落實責任,，確保各項具體整改措施落實到位。要早謀劃,、早布局,，理清20xx年工作思路,，制定詳實的工作計劃，要加強綜治、安全教育,，定期自查，排查安全隱患;加強醫(yī)療質量服務,，強化人員培訓,，提高業(yè)務水平;加強基本公共衛(wèi)生服務能力，擴大服務人群,，提高服務水平，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實惠;要加大內部績效管理和工作考核力度,。各職能部門要切實加大對全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務指導和監(jiān)管力度。

2,、考核結果運用,。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標管理績效考核結果(具體得分詳見附件),，共評出2個考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務中心;3個考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預防控制中心,、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、象園社區(qū)衛(wèi)生服務中心;4個考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院,、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務中心,。

各單位要根據(jù)此次考核結果,，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導意見》(試行),，嚴格按照考核等次，核定單位及其班子主要領導獎勵性績效獎金,，班子其他成員參照執(zhí)行。 ,、

x年xx月xx日

工作考核情況通報篇十

立醫(yī)療衛(wèi)生單位：

根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關于實施20xx年衛(wèi)生工作目標管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號)要求,，我局組織相關專家組于20xx年1月4日-10日,，遵循客觀、公平,、公正的原則,，對各單位的目標管理績效工作進行系統(tǒng)考評,，現(xiàn)將考核有關情況通報如下：

一、主要成績

1,、組織、黨建黨風,、行風政風建設等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設,，落實領導分工,，實行民主集中制度。認真開展各項黨務,、政務公開工作，落實黨風廉政建設和民主評議政風行風工作責任制,，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。全面完成省市區(qū)績效考核任務,，基本完成各級交辦的各項工作任務和本單位的中心工作,，制定績效考核方案,，并按要求落實。財務核算較規(guī)范合理,，財政收入基本做到專款專用,。全年無發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違反國家計劃生育政策及“兩非”條例,。

2、醫(yī)療質量管理和公共衛(wèi)生服務等業(yè)務方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴”考核較上年有很大進步，基本做到依法執(zhí)業(yè),。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機制,，嚴格落實首問,、首診負責制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織,，貫徹落實基本藥物制度，全面實施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度,。醫(yī)療服務收入逐年增長,，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升,。基層醫(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務工作,，在人員相對不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調動職工積極性,，加班加點,，確保各項公共衛(wèi)生任務按時完成,，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級好評,，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務中心獲市級示范衛(wèi)生服務中心稱號，北峰山區(qū)三個衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務方面形成自已的特色,，各項考核得分較上半年均有大幅提高,。

二,、存在問題

1、組織機構管理,。部分單位未落實班子會,、院務會制度,，同時未充分發(fā)揮職代會作用,，檔案管理歸類不夠及時準確,。個別單位績效考核方案形同虛設，沒有和職工的績效獎金掛勾,。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊,，或記錄不夠準確、完整,。財政專項撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費還存在使用不當?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作,。

2,、黨建,、黨風廉政建設及民主評議政風行風。有些單位“城鄉(xiāng)結對互助”活動未開展,，個別單位未樹立本單位典型，部分單位信息報送不及時,。個別單位無對外公開欄,，或對內,、外公開欄內容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案,，無醫(yī)德考評制度及記錄,。部分單位未公開行評整改承諾及整改時限,，未召開群眾征求意見會，未組織行評代表明察暗訪,，對存在的問題未提出處理意見。

3,、綜治安全及計劃生育。少數(shù)醫(yī)療機構存在制度不完善,、落實不到位現(xiàn)象,。個別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié),。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導工作，部分單位未及時掌握單位育齡婦女生育,、節(jié)育情況。

4,、醫(yī)療質量管理,。個別單位門急診管理不規(guī)范,，疏于管理，存在醫(yī)療質量,、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象,?；鶎俞t(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫，存在門診與出院病歷,、處方等缺漏項目及書寫錯誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進制度,。社區(qū)衛(wèi)生服務中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設備不全或醫(yī)療設備閑置現(xiàn)象,。部分單位對醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視,，無專人負責，未建立管理組織與工作制度,，未開展醫(yī)療質量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒完成規(guī)范化標識標牌建設,，環(huán)境衛(wèi)生較差,。一卡通診療系統(tǒng)和新農合門診統(tǒng)籌支付已啟動，但成效不顯著,。

5、基本公共衛(wèi)生服務,。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率,，但檔案錯誤與缺項較多,，使用率極低。多數(shù)單位未開展個性化健康教育工作,，居民健康知識知曉率較低,。老年人健康管理和慢病管理進展不大,，除日溪衛(wèi)生院以外，其它單位體檢率均不達標,，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低,。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項,，孕婦早建卡率,、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標還有很大差距,。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。

三,、整改意見及考核結果的運用

1,、整改建議,。各單位要從本次考核結果中充分認識到本單位一年工作的成績和問題，對于好的做法,，要保留下來并形成長效機制。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要本著“以考核,，促整改”的原則,，進行補缺補漏,，突破重點問題，彰顯工作成效,。要加強管理,，落實責任，確保各項具體整改措施落實到位,。要早謀劃、早布局,，理清20xx年工作思路，制定詳實的工作計劃,，要加強綜治,、安全教育,，定期自查，排查安全隱患;加強醫(yī)療質量服務,，強化人員培訓,，提高業(yè)務水平;加強基本公共衛(wèi)生服務能力,，擴大服務人群，提高服務水平,，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實惠;要加大內部績效管理和工作考核力度。各職能部門要切實加大對全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務指導和監(jiān)管力度,。

2、考核結果運用,。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標管理績效考核結果(具體得分詳見附件),，共評出2個考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院,、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務中心;3個考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預防控制中心,、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務中心;4個考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院,、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務中心,。

各單位要根據(jù)此次考核結果,，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導意見》(試行),，嚴格按照考核等次，核定單位及其班子主要領導獎勵性績效獎金,，班子其他成員參照執(zhí)行。

x年xx月xx日