時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

美容美發(fā)的計劃書美容美發(fā)計劃書篇一

型秀大賽(暫定名稱)

2,、活動主旨：

以“清新時尚校園秀”為主旨

3,、活動目標：

(1)學生方面：豐富大學生活，提供新鮮,、展示自我的平臺,，讓學生積極參與，以達到交流平臺的效果,。

(2)客戶方面：以親善的一面進入校園,，以互動的方式和學生促進關(guān)系，從而更好地打入校園市場,，提高本身知名度,。

4、活動具體流程：

(1)提前至少半個月,，以《校園風尚》報紙和《追慕校園吧》網(wǎng)站為媒介,，大力宣傳此項活動，為活動開始做好前期鋪墊,。

(2)專業(yè)組：拉攏各家符合校園消費水準的理發(fā)店,，在報紙上以半價優(yōu)惠給予固定版面大小的廣告位，商家提供自己店內(nèi)設(shè)計的發(fā)型(以在校學生為模特,，這樣會更好地被學生認可,，以便學生真正參與，提高可信度),，將照片并列展示在我公司報紙上,，并且配有店名(此處同時也是為商家做廣告宣傳)。屆時我公司將專門提供活動專欄,。(商家也可提供簡短的文字介紹設(shè)計理念)

(3)非專業(yè)組：讓各校學生參與進來,，自己設(shè)計，顏色,、發(fā)型自己隨意發(fā)揮,，但是務(wù)必要以“清新時尚校園”為主旨，通過手機或其他數(shù)碼產(chǎn)品,，拍攝照片并且署名發(fā)送到我公司專門接收圖片的手機,、郵箱或者網(wǎng)站上面，發(fā)送后留下自己的具體聯(lián)系方式,，以便獲獎后我們能及時聯(lián)系送出獎品,。

(4)全民互動參與，我公司保證報紙的印刷發(fā)放,，在舉辦活動期間,，凡是看到此信息者皆可參與此活動，投票參與方式為：選出自己認為的設(shè)計,，專業(yè)組和非專業(yè)組分開評比,，并且每個人都有投票權(quán)(但是每個手機號碼或者網(wǎng)站會員每天只能投一票),，我們將以“透明”的方式計票，各商家及學生皆可監(jiān)督,。

(5)活動開始時定好截止時間，在活動截止之后所投選票皆無效,，已截止時間為期限,，根據(jù)票數(shù)定出本次活動的獲獎?wù)撸睌?shù)者為冠軍,。

5,、獎項設(shè)置：

冠軍獎：專業(yè)組與非專業(yè)組各一名優(yōu)秀獎：非專業(yè)組3名。

6,、獎勵內(nèi)容：

專業(yè)組：可以免去活動期間的廣告費,，相當于免費宣傳，提高知名度非專業(yè)組：冠軍獎可以獲得專業(yè)組冠軍店家免費提供的_優(yōu)秀獎可以獲得其他理發(fā)店提供的相應禮品,。

美容美發(fā)的計劃書美容美發(fā)計劃書篇二

1,、針對冬季頭皮問題做美發(fā)講座

進入冬季，季節(jié)的轉(zhuǎn)變會出現(xiàn)很多頭皮問題,，如頭屑,、脫皮等。針對冬季頭皮問題做一場美發(fā)講座,，請專家駐店促銷,，這是美發(fā)店可以考慮的一種促銷形式。

促銷對象：各終端顧客

促銷特點：

用專家坐診咨詢的權(quán)威性來烘托促銷力度,。

用新的思路來進行促銷活動的開展,。

一對一的解決顧客的頭皮問題，提升顧客的好感度,。

促銷內(nèi)容：采用講師團的駐店咨詢以講座形式,，配合活動當場的促銷活動進行，以塑造權(quán)威的形象,。

這種促銷形式需要注意的是,，專家講師要能夠保證一定的美發(fā)專業(yè)水平，要能夠切實的為顧客解決問題,。

2,、美發(fā)店項目促銷

針對冬季的頭皮問題，美發(fā)店可以做一些有針對性的項目促銷,，譬如專業(yè)補水,、保濕等，保證和顧客需求的緊密結(jié)合,。

促銷對象：各終端顧客各加盟美發(fā)店

促銷特點：

用項目推廣出的形式來提高品牌的技術(shù)含量和專業(yè)性,。

用配套的促銷活動來推動終端顧客的購買欲,。

促銷內(nèi)容：

對美發(fā)店：促銷期內(nèi)美發(fā)店購入促銷項目套餐中的產(chǎn)品可獲價格優(yōu)惠;可獲得至代理商處參加美發(fā)師專家培訓的機會，提高店內(nèi)美發(fā)師的技能;同時為美發(fā)店組織終端聯(lián)誼會,，進行項目推廣促銷,。

對終端顧客：促銷期內(nèi)顧客購買項目套餐將獲價格優(yōu)惠和超值項目贈送，在購買項目套餐的同時購買項目套裝配套的客用產(chǎn)品系列時可獲精美禮品贈送,。

這種促銷方式需要注意的是：

參與本促銷活動的美發(fā)店均需達到一規(guī)定進貨量方可有資格參加促銷,。

代理商負責美發(fā)店美發(fā)師培訓的費用支出，在促銷中的各種讓利及贈品由廠家負責,。

3,、針對顧客的附加值促銷

圣誕節(jié)、元旦都是顧客消費熱情很高的時段,，因此,，針對顧客的刺激消費的促銷手段不可少。

所謂針對顧客的附加值促銷,，即顧客購買了某一款產(chǎn)品或某些價位的產(chǎn)品后,，美發(fā)店可以采取贈送顧客一些附加值產(chǎn)品這種刺激手段。

促銷對象：終端顧客

促銷內(nèi)容：

美發(fā)店可贈送一些小禮品如：護手霜,、唇膏,、絲巾、工藝品等給顧客;可以針對美發(fā)店會員進行一些折扣優(yōu)惠,，提升會員的服務(wù)質(zhì)量;還可進行摸獎促銷,，如在店內(nèi)設(shè)定某一時段的抽獎活動，客人每次消費后根據(jù)消費后的金額,，通過抽獎的形式來激勵消費,。

促銷特點：

促銷誘因明確，利益可觀,，可以有效激發(fā),、鼓勵顧客做出嘗試、接觸新產(chǎn)品,、新項目的實際行動,。

制造熱賣場景，快速擴大顧客群體,。

這種促銷手段運用的關(guān)鍵點：

提高美發(fā)店服務(wù)工作的到位率,。

美發(fā)店在進行附加值促銷時一定要根據(jù)本企業(yè)美發(fā)師的數(shù)量和工作能力制定促銷力度、促銷時間和參加促銷活動的消費者的條件,。

4,、美發(fā)店廣場促銷案

在元旦、圣誕、春節(jié),、情人節(jié)這種大型節(jié)日,，美發(fā)店可以采取這種形象宣傳的形式來進行大規(guī)模的促銷推廣。在活動進行前,，可以采取派單促銷的形式對活動進行宣傳,。

促銷對象：各終端顧客、各加盟院

促銷特點：用形象宣傳的形式來對產(chǎn)品推廣進行造勢,，用新的思路來進行促銷活動的開展,。

促銷內(nèi)容：組織美發(fā)店在市區(qū)大型廣場中統(tǒng)一進行產(chǎn)品促銷活動，同時進行免費皮膚咨詢以及優(yōu)惠售產(chǎn)品和月卡,、年卡等。派發(fā)形象宣傳資料,，通過統(tǒng)一的行動迅速在當?shù)赝茝V品牌以及美發(fā)店的形象力,，迅速銷售產(chǎn)品。

促銷成功關(guān)鍵點：

本活動需在當?shù)丶用嗣腊l(fā)店較多的市中開展,。

需按要求進貨若干元后可以免費參加本次活動,，本次活動費用由廠家與代理商共同負擔，美發(fā)店只需按活動安排參與即可,。但在活動中美發(fā)店需提供最少一名美容師在場地進行咨詢以及售卡活動,。

5、消費積分贈品促銷

在年終時候,，消費積分促銷是美發(fā)店為顧客回饋老顧客而采取的一種方法,，讓老顧客在消費一定的金額后，就可以得到美發(fā)店贈送的一些禮品,，以促進顧客繼續(xù)消費,，帶給顧客一種心靈上的慰寄。

促銷內(nèi)容：美發(fā)店先設(shè)定一定積分,，達到一定額度的消費顧客即取得一定的積分,，就可以得到美發(fā)店贈送的產(chǎn)品、禮物,、療程等,，還可以參加其他的優(yōu)惠活動。

特別

提示：其額度不一定太高,，可做小返點或大返點,。

除了針對節(jié)日特性的一些促銷活動外，美發(fā)店也可以和一些常用的基本促銷手段結(jié)合起來,，如開卡促銷,、折扣促銷等。

二、具體促銷內(nèi)容如何確定?

1. 服務(wù)方面

①以具周期性的服務(wù)為佳,。如臉部護理,、瘦身等。

②立即可見效果的服務(wù)也可考慮,，如燙睫毛,，手部護理等。

③商圈內(nèi)知名的服務(wù)亦可作為促銷內(nèi)容,，以增加市場占有率,。

2. 產(chǎn)品方面

美發(fā)店的收入，一是技術(shù)服務(wù),，二是商品銷售,，在做促銷時不妨考慮下列有特性的產(chǎn)品：潮流性產(chǎn)品、季節(jié)性產(chǎn)品,、特殊功能產(chǎn)品,、滯銷品等。

三,、促銷活動折扣設(shè)計

1,、不要使消費者感覺以前她花費的錢太多。

2,、盡量將多樣產(chǎn)品組合,。

3、會員與非會員應有所差異,，讓會員感受到不同禮遇,，非會員想要成為會員。4,、盡可能避免產(chǎn)品打折,，因為產(chǎn)品利潤回報率高，在產(chǎn)品上大打折扣,，無疑會直接減少利潤,。

四、促銷時,，店內(nèi)店外宣傳留意事項

1,、店面

①門面可用條列式布旗裝飾，以醒目為佳,。

②以贈品吸引消費者,。

2、店外

①在媒體發(fā)布廣告信息,。

②在人群聚集處派發(fā)廣告氣球,、發(fā)放傳單。發(fā)放傳單、廣告氣球的地點,、人員派發(fā)方式應明確安排,。

五、促銷前內(nèi)部人員留意事項

1,、員工一定熟記促銷的日期,、內(nèi)容、主題,。

2,、充分了解促銷產(chǎn)品的特點,、價格,、成分。

3,、對促銷期間顧客所能涉及到的問題,，員工一定統(tǒng)一口徑回答，并熟記在心,。

4,、店內(nèi)競賽規(guī)劃合理,，人員分工明確,。

當然,，良好的客情關(guān)系不是一天就形成的,，感情是長期培養(yǎng)的結(jié)果。如果平時的顧客服務(wù)就沒做好,，不能指望僅靠這些促銷活動就能夠真正的解決問題,。最關(guān)鍵的還是在平時的經(jīng)營中，要重視起顧客服務(wù),，真正成為顧客美麗的發(fā)源地,。

美容美發(fā)的計劃書美容美發(fā)計劃書篇三

活動時間：_年11月11日

活動對象：年齡在18—40歲左右的單身男女

活動目的：既然光棍節(jié),，在美容院內(nèi)不妨舉辦一個“光棍節(jié)聯(lián)誼”,，讓年輕的單身朋友在活動中能夠找到自己心儀的對象,。而每一個希望參加聯(lián)誼的朋友,，都希望給對方自己最完美的一面,，不妨讓美容院來全副武裝自己一番,。美容院團隊為你精心打造一套絕美的妝容,。這也是一次絕好能夠為美容院提升自身品牌知名度,，增加顧客信任感的機會,。

活動內(nèi)容：

活動方案一：好像大聲說喜歡你

活動期間向你心儀的對象，大膽說出最想說的話,，并贈送美容產(chǎn)品,。表白成功者還可以獲得美容院“成雙成對”,、“一生一世”美容套餐,，這些愛的套餐都是美容院免費為消費者準備的,，售完即止,。

這些活動是免費參與環(huán)節(jié)，凡是到場的來賓們,，選購了高檔的美容院產(chǎn)品后，就能夠獲得化妝品小樣,，將小樣贈送給心儀的對方,。如果表白成功后，兩人同行至“幸福門”領(lǐng)取美容院的禮品,。

活動方案二：幸福觸手可及

在_年11月11日光棍節(jié)活動現(xiàn)場，只要是到現(xiàn)場購買產(chǎn)品顧客,，百分之一百的可以中獎,。以這樣高中獎率的方式刺激消費者的購買欲,，每一個顧客參與者均可以參與抽獎,。獎項為一等獎、二等獎,、三等獎,，特等獎,，其中一等獎為所選此次產(chǎn)品或開卡,，項目的七折，二等獎為八折,，三等獎為九折,，特等獎為小禮品一份,。

在這里普麗緹莎想要提醒一下各位商家,，獎品設(shè)置要通過核算成本,。可以將一,、二等獎設(shè)計得更多一些,，易獎券的形式發(fā)送給顧客。特別是新用戶,，也要讓他們感受到美容院的優(yōu)惠和實在,。

將光棍節(jié)促銷活動舉辦得有新意、有特色也是為接下來年終活動打響前奏,，吸引消費者今后積極參與到美容院的活動中,。當然如果美容院真的能夠成就出一對對情侶,，也不乏美事一樁,。

三：略

美容美發(fā)的計劃書美容美發(fā)計劃書篇四

1、企業(yè)理念和企業(yè)特征

為了豐富長橋地區(qū)居民的文化生活,，提升長橋人民的文化素質(zhì),，目前在該地區(qū)巳建立了西南文化藝術(shù)中心及西南影城分院,，投資人本著“立足實踐、大膽創(chuàng)新,，與時俱進、勇于探索”的理念,，設(shè)想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司,，為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì),、上等的服務(wù)，滿足各個層次消費者的需要,。

2、商機和戰(zhàn)略

公司所在地區(qū)的環(huán)境“動靜相宜”,，周邊屬于城郊結(jié)合部,，目前居民樓眾多，正在向形成小型的文化,、商業(yè)街邁進。然而只是偶爾能見到幾家不成規(guī)模的理發(fā)店,，這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠。為此,，該美容美發(fā)公司的建立，將無疑給該地區(qū)的消費者帶來很大的便利,，在此地區(qū)設(shè)立公司的前景一片光明,，愛美之心人皆有知,，只要不斷提高服務(wù)品牌,，聘請著名的美容師加盟，那這里的居民一定不會舍近求遠了,。同樣的消費,、同樣的享受,，消費者何樂而不為呢？通過一,、二年的實踐，在取得成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，再擴大經(jīng)營規(guī)模,，定能創(chuàng)造出更多的利潤。

3,、企業(yè)目標市場和預測

公司服務(wù)的對象主要是該地區(qū)的中青年人士,，向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，只要定價合理,，服務(wù)保證,，一定會有一定數(shù)量的消費者,，產(chǎn)生更大的規(guī)模經(jīng)濟,，據(jù)保守的預測年營業(yè)額將會超過20萬元。

4,、企業(yè)競爭優(yōu)勢

由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司,，而且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成,，公司的建立勢必會帶來一定的消費者，打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室,，使公司在競爭中處于不敗之地,。

5、企業(yè)經(jīng)濟性,、盈利性和收獲能力

經(jīng)濟效益預測：

年營業(yè)收入： 50萬元

年營業(yè)總成本： 40萬元

年利潤： 10萬元

所交所得稅： 2.7萬

稅后利潤： 7.3萬

提取盈余公積： 1.01萬

可分配利潤： 6.29萬

投資回收期： 3年

6、企業(yè)團隊

公司有員工8名,，員工除投資方推薦委派人員外,，其他人員向社會公開招聘。其中：法定代表人（兼總經(jīng)理）1名負責日常經(jīng)營管理,；財務(wù)人員1人負責公司的帳務(wù)處理,；監(jiān)事1人負責監(jiān)督公司的經(jīng)營狀況及財務(wù)監(jiān)管；員工5人負責公司的日常經(jīng)營及參與策劃各種公關(guān)活動,，其中招聘深資質(zhì)的美容師1名,，其余為招聘勞務(wù)工（不出資）。

7,、投資企業(yè)的回報

總投資額為 20萬元人民幣

注冊資金為 20萬元人民幣

出資情況：法定代表人出資10.1萬元人民幣,，占投資比例的55%；

其余9.9萬元由3人平均投資,，占投資比例的45%,。

出資方式：全部以貨幣資金投入。

繳資期限：在工商營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)前一個月（即工商查名成功后）全部到位,。

經(jīng)營期限：5年

資金的主要用途：購買固定資產(chǎn)及低值易耗品（電吹風機,、多功能轉(zhuǎn)椅、罩子,、躺椅等）,、開辦費、房屋租賃費,、水電費,、管理費、員工工資及各種稅收,、不可預見費等,。

企業(yè)回報：企業(yè)預計將在3年即可收回投資成本，并且投資人可每年視經(jīng)營狀況追加部分固定資產(chǎn)外,，再按出資比例分紅,。

1、行業(yè)、企業(yè)及產(chǎn)品或服務(wù)6

2,、市場調(diào)研和分析7

3,、企業(yè)的經(jīng)濟性7-8

4、經(jīng)營計劃8-9

5,、設(shè)計和開發(fā)計劃9-10

9,、關(guān)鍵風險、問題和假設(shè)14

10,、總?cè)粘瘫?4

1,、行業(yè)、企業(yè)及產(chǎn)品或服務(wù)

1）行業(yè)：屬消費行業(yè),，主要從事美容美發(fā),，目前該行業(yè)具有廣大的消費市場，有廣闊的發(fā)展前景,，但是競爭相當激烈,。為此在合理合法的經(jīng)營下，不斷打造服務(wù)品牌,，以服務(wù)帶動人,，以創(chuàng)新的理念，追求時尚,，給企業(yè)帶來生機和潛力,。

2）企業(yè)法定組織結(jié)構(gòu)圖（略）

3）產(chǎn)品或服務(wù)：公司狠抓服務(wù)質(zhì)量，不斷追求創(chuàng)新,，在服務(wù)上做到“以人為本,、誠信待客”，讓每一位消費者滿意而歸,，不斷增加消費者的回頭率,。

4）進入戰(zhàn)略和成長戰(zhàn)略：公司打算先對市場進行預測，擬定合理的消費價位,，并經(jīng)常了解顧客的需求,；等公司初見成效后，再增加服務(wù)項目,，提升服務(wù)競爭力,，以絕對優(yōu)勢打敗其他經(jīng)營者，從而擴大影響面,，視情況可開設(shè)連鎖店,，使公司業(yè)績更加輝煌。

2,、市場調(diào)研和分析

1）消費者：中青年消費者,，追求時尚,、完美者。

2）市場大小和趨勢：以長橋地區(qū)為主,，梅隴地區(qū)為輔,，向周邊地區(qū)擴展，在今后五年內(nèi)開設(shè)一至二家連鎖店,。隨著該地區(qū)文化和商業(yè)街的建成與座落,，將會有更多的顧客,，企業(yè)將得到更大的商機,。

3）競爭和競爭優(yōu)勢目前為止，該地區(qū)沒有中高檔的美容美發(fā)公司,，隨著商業(yè)樓的建立,，大量居民不斷涌入，給企業(yè)帶來了良機與挑戰(zhàn),，該公司的落成將會給消費者帶來更大的收益,，只要價格合理，服務(wù)周到,，她們怎能舍近就遠呢,？讓消費者用錢容易，享受滿意,。達到顧客與公司雙贏的目的,。

4）估計的市場份額和營業(yè)額：根據(jù)保守的預測日平均營業(yè)額在1400元左右。

5）持續(xù)的市場評估：據(jù)預測公司的目前市場具有相當?shù)姆蓊~,，隨著居民生活水平的不斷提高,，人們將越來越注重自身的氣質(zhì)、外表,、形象,，做到內(nèi)在氣質(zhì)與外表形象的有機統(tǒng)一，公司的創(chuàng)立正適應她們這方面的追求,。

3,、企業(yè)的經(jīng)濟性

1）毛利和營業(yè)利潤

年利潤 10萬元

稅后利潤 7.3萬元

可分配利潤 6.29萬元

2）利潤的潛力和盈利持續(xù)時間

年利潤 10萬元

所得稅 2.7萬元

稅后利潤 7.3萬元

估計公司的盈利持續(xù)時間將在5——10年左右，因為目前市場的不斷擴大,，有很大的發(fā)展空間,。

3）固定成本、變動成本和混合成本

年總成本 40萬元

固定成本 25萬元

變動成本 10萬元

混合成本 5萬元

4）達到盈虧平衡的月數(shù) 40個月

5）達到現(xiàn)金流為正的月數(shù) 41個月

4,、經(jīng)營計劃

1）營業(yè)總戰(zhàn)略

公司宗旨：以人為本,、服務(wù)至上、提供一流服務(wù)

2）定價：與市場上其他合法經(jīng)營者的價格保持本吻合,，同時根據(jù)自創(chuàng)品牌服務(wù),，可適應提高價位，且建立相當廣泛的價格體系。

3）營業(yè)戰(zhàn)術(shù)：公司將采取不同的定價策略,，建立不同的價格體系,，門面的裝飾別俱一格，印制各種海報,，招攬顧客,；同時在店內(nèi)可以利用音響等輔助設(shè)備，播放高質(zhì)量高品位的音碟,，以及將各種著名美發(fā)師的加盟情況進行公布,，做到耳聞一新；讓消費者具有試理,、試消費的感覺,，快樂健康地享受該有的人生。

4）服務(wù)和保證原則：公司“以人為本,，服務(wù)至上”的服務(wù)理念,，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)取勝,。保證消費者得到高品位享受的同時,，外在形象與內(nèi)在氣質(zhì)得到更好的升華。

5）廣告和營業(yè)公關(guān)：及時在門面里張貼著名理發(fā)師設(shè)計的,，展現(xiàn)時代新形象的品牌,，確保消費者耳目一新。同時借助于現(xiàn)代企業(yè)“6s”公共理念,，開展具有自己特色的營業(yè)公關(guān),，從而不斷提升公司的形象。

5,、設(shè)計和開發(fā)計劃

1）開發(fā)狀態(tài)和任務(wù)：為了使營業(yè)更好,，將考慮在周圍地區(qū)條件合適，資金允許的條件下,，開設(shè)一至二家理發(fā)網(wǎng)點,。

2）困難和風險：任何一個新公司的創(chuàng)立均會受到來自同行業(yè)及不法分子的'競爭；同時如果大家都看好該地段,、文化優(yōu)勢,，紛紛建立類似公司，則會形成強強競爭,，那會給公司帶來一定的沖擊,，將會不可避免影響公司的效益。

3）機遇與挑戰(zhàn)：其實如果該地區(qū)被看好,，那么說明發(fā)展?jié)摿艽?，若若強強?lián)合,，做強做大，不一定是壞事,，可以通過公司兼并或收購等形式,，重新創(chuàng)建公司，必定規(guī)?？涨笆⒋?，也是值得投資者以后長遠考慮、規(guī)則的事宜,。

4）設(shè)計改進和新品牌的推出：公司必須了解合適的消費人群,，分中檔、高檔,，及時提供不同消費者的需求,；同時也要不斷不斷創(chuàng)新,、與時俱進,，讓自己的拳頭品牌生根、開花,、結(jié)果,。

5）成本（以月為統(tǒng)計期限）：

總成本： 3.3萬元

其中：

低值易耗品： 0.30萬元

水電費： 0.05萬元

營業(yè)稅： 0.2萬元

管理費：

其中：工資及各種附加 2.3萬元

辦公費： 0.05萬元

房租： 0.3萬元

不可預見費 0.1萬元

6）所有權(quán)問題：公司章程、共同組建公司協(xié)議,、房屋租賃合同,、驗資報告、出資清單等,。

6,、規(guī)劃和營業(yè)計劃

1）營業(yè)周期：每周一至七，每天早上9:00至晚上10:00止,。

2）地理位置：公司擬所在地是徐匯區(qū)長橋地區(qū)龍臨路,，該地區(qū)的環(huán)境“動靜相宜”，鄰邊環(huán)境居民樓,、商務(wù)樓較多,，逐步建設(shè)成小型商業(yè)化、文化街,。

3）設(shè)施改善和條件：店鋪經(jīng)過裝修后,，給人的感覺耳目一新，從外表看不俗又不失高雅,，給人一種流連往返的清醒,，從而會產(chǎn)生一種消費的理念。

4）戰(zhàn)略和計劃：公司會給消費者提供優(yōu)質(zhì),、舒適的消費環(huán)境,，滿足中高檔層次的消費需求,。

5）規(guī)章和法律問題：公司驗資后，辦理銀行基本帳戶和專用帳戶,，申請工商營業(yè)登記,，以及到稅務(wù)部門辦理稅務(wù)登記，做到合法經(jīng)營,，遵章辦事,。

7、管理團隊

1）組織圖（略）

2）主要管理人員：

總經(jīng)理的職權(quán)：

①負責召開股東會,，并向股東報告工作,；

②執(zhí)行股東會決議；

③決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案,；

④制定公司的年度財務(wù)方案,，決算方案；

⑤制定公司的利潤分配方案及彌補虧損方案,；

⑥制定公司增加或減少注冊資金方案,；

⑦擬定公司的合并、分立,、變更公司形式,、解散方案；

⑧制定公司的基本管理制度,；

⑨修改公司章程,；

⑩股東會授予的其他職權(quán)。

監(jiān)事的職權(quán)：

③提議召開臨時股東會,；

④檢查公司的財務(wù)報表,，若發(fā)現(xiàn)有違法違紀的行為立即要求整改；

3）管理報酬和所有權(quán)

總經(jīng)理每月薪金支付3500元,，監(jiān)事每月支付工付2500元,，財務(wù)人員每月支付工資2000元，知名的美發(fā)師每月支付4000元,，外聘勞務(wù)工每月支付底薪800元,，再按業(yè)績提取獎勵。

4）雇傭協(xié)議與其他協(xié)議：將與員工簽訂勞動合同,，外來勞務(wù)人員與職介所訂立用工協(xié)議,，員工在崗位盡職盡力，將視業(yè)績提成一定比例的獎勵,。

5）股東會：由于公司屬于小規(guī)模企業(yè),，不設(shè)董事會，只設(shè)股東會,。

①決定公司的經(jīng)營方針和有關(guān)投資計劃,；

②審議和批準公司的年度財務(wù)預算方案,、決算方案；

③審議和批準公司的年度利潤分配方案和彌補虧損的方案,；

④對公司增加或減少注冊資本作出決議,。對股東向股東以外人員轉(zhuǎn)讓出資作出決議； ⑤對公司合并,、分立,、變更形式、解散和清算等事項作出決議,。

⑥其他重要事項,。

6）專業(yè)顧問和服務(wù)支持：請“上海申大會計師事務(wù)所有限公司”進行驗資審計。

8,、財務(wù)計劃

1）預計資產(chǎn)負債表（見附表）

2）預計利潤表（見附表）

3）預計現(xiàn)金流分析（見附表）

4）成本控制和盈虧平衡分析

9,、關(guān)鍵風險、問題和假設(shè)：公司經(jīng)營業(yè)績來自同行業(yè)競爭的威脅之大,，同時由于消費觀念尚未完成形成,，在創(chuàng)業(yè)階段會虧損或盈利甚少，作為經(jīng)營者要作好比較充分的準備,，“萬事開頭難”作為經(jīng)營的警鐘,。

10、總?cè)粘瘫恚?/p>

主 要 事 項 完成時間 備 注

租 房 1月1日至1月10日

裝修店面添置設(shè)備 1月11日至1月30日

公司設(shè)立 1月31日至2月28日 工商辦照1個月

購買理發(fā)美容用品 2月20日至3月17日

公司開張 3月18日

1,、企業(yè)行為準則：

1）以人為本，微笑服務(wù),，將消費者的滿意度放在首位,；

2）以消費者的需求為中心，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，讓消費者滿意而歸,；

3）同事間相互理解、團結(jié)協(xié)作,，使公司具有向心力,、凝聚力；

4）積極參與社會各種公益活動,；

5）遵章守紀,，合法經(jīng)營。

2,、報表：

1） 預計資產(chǎn)負債表,；

2） 預計利潤表

3） 預計現(xiàn)金流量表。

美容美發(fā)的計劃書美容美發(fā)計劃書篇五

活動背景：

今年為取消五一長假后的首個五一節(jié),，三天的五一假期在一定程度上對消費者的消費熱情造成影響,，同時去年開始的物價上漲加大了美發(fā)店鋪的經(jīng)營成本,。

一、活動主題：“ 繽紛五一,，五大驚喜大放送”

二,、活動日期： 4 月 26 日 - 5 月 8 日

三、活動目的：

3 ,、讓顧客產(chǎn)生好感,，提升品牌形象。

四,、活動內(nèi)容：

驚喜一：每天前 5 名,，低至 5.1 折

想燙就燙，活動期間每天前 5 名顧客消費原價 380 元的數(shù)碼燙可享受 5.1 折優(yōu)惠,。

驚喜二：消費滿 168 送 51 ,，消費滿 480 送 150

一次性消費滿 480 元(或充值 500 元)元送 150 元的現(xiàn)金券。

驚喜三：加“ 51 元”=“ 88 元”

活動期間消費 80 元(或充值 200 元),，加 51 元可購買原價 88 元的產(chǎn)品,，即省 37 元;購買 88 元以上其它美容 / 美發(fā)產(chǎn)品可以優(yōu)惠 37 元，具體參與活動產(chǎn)品請向店員咨詢,。

驚喜四：夏日套餐精選,，美麗更精彩

1、美容超值體驗套餐：原價 519 元,，體驗價 258 元 (每人限體驗一次)

驚喜五：“新&rd

quo;的選擇,，特惠放送

尚藝式皇式洗護 88 元，活動期間嘗新體驗價 48 元

五,、活動內(nèi)容操作細則說明：

驚喜一解釋說明：

1,、驚喜一主要以折扣優(yōu)惠吸引顧客入店，創(chuàng)造銷售機會;

2,、具體 燙及原價多少請根據(jù)本店實際情況設(shè)定;

3,、本打折項目只是吸引顧客進店的吸引點，盡量不拿本店主推項目來打折,，顧客入店后,，只需告知顧客有此項活動，可以向顧客推薦更高端的項目或套餐,。

注：部分生意比較差的分店可以以此方式設(shè)定有一定利潤受歡迎的項目為主推,。

驚喜二解釋說明 ：

3、150 元面值的現(xiàn)金券不能使用于洗剪吹及特價項目 / 套餐,，每次限用一張,，不能兌現(xiàn)金，不設(shè)找贖,，不能與其它優(yōu)惠活動同時使用,，有效使用期： 5 月 18 日 - 7 月 18 日 ,。

4、消費滿 168 或 480 均指顧客結(jié)帳時的金額,，送券時如顧客不能接受 150 元面值的現(xiàn)金券時,，可以送三張面值 51 元的現(xiàn)金券代替 150 元面值的現(xiàn)金券。顧客進店消費時接員工及時提醒顧客消費滿 168 元或充值滿 200 元可送 51 元的現(xiàn)金券,，消費滿 480 元或充值 500 元送 150 元現(xiàn)金券,，感激顧客消費或充值滿相應的額度，引導顧客消費高利潤的項目套餐,。

美容美發(fā)的計劃書美容美發(fā)計劃書篇六

創(chuàng)業(yè)計劃書

創(chuàng)業(yè)項目[新概念美容化妝品店]

[撰寫人姓名] [學號]

[專業(yè)]

[院系名稱]

[學校名稱]

一,、行業(yè)概況

②相比于歐美國家連鎖店占48%，中國連鎖店的覆蓋率只有2% ③很多美容美體加盟的實際效果與宣傳效果有很大差距,，一部分人在嘗試過一種美容美體方式無效后,，可能會放棄美容減肥。

效果：效果顯著,，但缺乏保養(yǎng) 第-四-代：高科技時代

手段：生物因子,，生長因子，活性酶 效果：重在保養(yǎng),，修復為主 第五代：香氛熱能時代 主要以芳香植物精油為主,，項目多元化,，如石療，奶療,，醋療，水療,，冰療,，火療等等⑵高端化+連鎖經(jīng)營（更大意義的市場化,、更大的占有率和更高的普及率） 未來中國發(fā)展的比較好的減肥美體機構(gòu)，大多會采取連鎖經(jīng)營的模式。因為美體連鎖店統(tǒng)一管理，統(tǒng)一經(jīng)營,，開設(shè)新店的成本將下降,，有利于擴大市場,。美體連鎖經(jīng)營有利于美體廣告宣傳，因為對品牌的宣傳相當于對所有連鎖店進行了宣傳,，廣告成本低，收效大。連鎖經(jīng)營有利于樹立美體名優(yōu)品牌,，人們對連鎖經(jīng)營的模式信任度較高，可提高美容美體客戶忠誠度,。

五,、項目描述，產(chǎn)品與服務(wù)

通過我們平常生活積累的感受和經(jīng)驗來看一般的化妝品店雖然規(guī)模尚可,，但是大部分店員只是推薦客戶用他們的高端產(chǎn)品,，并沒有具體的針對客戶特異性即每個人的膚質(zhì)、突顯出來的問題有針對性的用化妝品或護膚品解決臉部、皮膚保養(yǎng)等問題,；而且店員的素質(zhì)普遍不高，在美容方面沒有較深的知識和了解,；現(xiàn)代化妝品都是化學制品，含有一定的重金屬，相對于純天然的或中藥美顏養(yǎng)生,，含有一定的重金屬成分,，對人體具有一定的副作用。

六,、目標客戶群分析：20~25歲

著不同的目標和需求,。針對20~25歲這個年齡段的女士我們的定位在于對肌膚進行一定的保養(yǎng)：用花茶、食療,、中藥面膜等不含化學成分的方法對身體進行較好的調(diào)養(yǎng),，使女士的肌膚保有一個良好的基礎(chǔ)，并配有專業(yè)的美容師針對客戶不同的問題提出較純天然,、無刺激的中藥調(diào)養(yǎng)或護膚品,。

八、競爭優(yōu)勢：中醫(yī)美容和專業(yè)的美容師

⑴中醫(yī)美容在保健美容和治療損容性皮膚病方面獨具特色,；中醫(yī)美容注重整體,，將容顏與臟腑、經(jīng)絡(luò),、氣血緊密連結(jié),，中藥內(nèi)服、外敷,、針灸,、推拿、氣功及食療等手段均體現(xiàn)出動中求美的觀點,，使精氣暢通,，并且簡便易行、安全可靠,，作用廣泛而持久,。 ⑵中醫(yī)藥美容歷史悠久，實踐豐富期精華將為現(xiàn)代中醫(yī)美容及世界美容提供行之有效的天然藥物及自然方法 ⑶中醫(yī)美容是附屬于中醫(yī)藥學,，并隨中醫(yī)藥學的發(fā)展而發(fā)展,，故有較堅實的理論基礎(chǔ)。 《黃帝內(nèi)經(jīng)》是中醫(yī)藥學理論的源頭,，它也為中醫(yī)美容學的形成和發(fā)展奠定了理論基礎(chǔ),。 現(xiàn)代中醫(yī)的各個基礎(chǔ)學科和臨床學科的發(fā)展,，為中醫(yī)美容學的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。 中國博大精深的文化所提供的美學思想,，也使中醫(yī)美容學具備美學理論的基礎(chǔ),。

⑷中醫(yī)美容運用辨證論治的思想，對損美性疾病進行審證求因,、審因論治,。即使是偏重于裝飾的外用保健品，如面脂,、口脂,，也體現(xiàn)了辨證論治的特色。如面部色黑,、粗糙等,，中醫(yī)認為原因之一是風邪外襲，因此在一些潤面,、增白的化妝品中,，配有祛風類藥如防風、白芷等,，體現(xiàn)了病因辯證的特點,。辨證論治，使中醫(yī)美容的針對性更強,、效果更突出,。

九、市場分析

創(chuàng)業(yè)計劃書

項 目 名 稱 ：美發(fā)造型設(shè)計屋

項 目 類 別 ：美發(fā)造型

團 隊 名 稱 ：

參 賽 者 名 稱 ：

學 院 ：財務(wù)金融學院

專 業(yè) 及 年 級 ：投資與理財專業(yè)

聯(lián) 系 電 話 ：

郵 箱 ：

填 表 日 期 ：2015.11.05

目錄

一,、 項目概況

二,、 項目背景

三、 市場分析 投資一班四,、 競爭分析

五,、 業(yè)務(wù)介紹

六、 營銷戰(zhàn)略

七,、 投資預測

八,、 財務(wù)分析

九、 管理體系

十,、 風險預測

一,、項目概況

我實地走訪過南華工商學院以及周邊高校的商店，發(fā)現(xiàn)專業(yè)的理發(fā)造型店幾乎沒有,，我嗅到了這巨大的商業(yè)潛力,。首先我們會先在南華工商學院后面建設(shè)第一家理發(fā)造型連鎖店，到了有了一定客戶群的時候,，再去嶺南職業(yè)技術(shù)學院開設(shè)第二家,，再然后去清遠職業(yè)技術(shù)學院開設(shè)第三家,。最后向清遠市區(qū)進發(fā)，在清遠市區(qū)里的高中周邊開設(shè)連鎖店,。但是我們必須把第一家搞好才會有后續(xù)的發(fā)展,。

二、項目背景隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展,，人民物質(zhì)生活水平的提高,，現(xiàn)在社會的人們越來越注重自己的外表，這就要求我們在大力發(fā)展物質(zhì)文明建設(shè)的同時,，積極開展美發(fā)店的建設(shè)。隨著人們的收入增加,、生活水平提高,，人們在自身美容美發(fā)投入的金錢也多起來了。

三,、市場分析

1.我們的市場是面對所有人群,，主要是0-50歲的人群。主營青少年美發(fā),、造型,、染發(fā)、燙發(fā),、發(fā)型設(shè)計等業(yè)務(wù),。給客戶帶來他們所期待的發(fā)型。

2.以南華工商學院清遠校區(qū)來說,，我們面臨的人群很多,，2015年南華工商學院學生大約6000人，再加上學校周圍的常住人口估計有6500人,。

3.市場潛力大,。

5.市場需求大，現(xiàn)階段南華工商學院周邊沒有一家專業(yè)的美發(fā)造型店,。

四,、競爭分析

1.我們的競爭對手主要有：一棟理發(fā)店、原一棟老板在嶺南職業(yè)技術(shù)學院開的美發(fā)造型店,。

2.我們的優(yōu)勢：我們比競爭對手更專業(yè),，能讓學生對我們的服務(wù)更滿意，對我們的技術(shù)更放心,。

3.地理 優(yōu) 勢：店鋪在南華工商學院南門開設(shè),，學生只需步行就能到達。

五,、業(yè)務(wù)介紹

我們的店鋪將在南華工商學院北門開設(shè),，我們將為學生們提供專業(yè)的美發(fā)服務(wù),，預計以一個月為運作周期，服務(wù)項目和收費為單剪15元,、洗吹15元,、洗剪吹20元、染發(fā)68元起,、焗油38元,、直發(fā)98元、柔順30元起,、熱燙128元起等,。如果時間有變化價位再做相應調(diào)整。同時定制會員制,，對于在本公司一次消費滿150元,、累計消費達300元即可辦理會員手續(xù)，針對會員群體在公司可以享受九折優(yōu)惠,，如果當天是會員的生日可以享受8折優(yōu)惠,。在公司開業(yè)期間可以提供一些優(yōu)惠券，讓客戶體驗發(fā)型師的美發(fā)技術(shù),，有了一定的客源之后還可以讓客戶群反饋一些意見和建議,。

六、營銷戰(zhàn)略

1.網(wǎng)絡(luò)營銷

2.在南華工商學院和周邊的高效內(nèi)雇傭該校的學生派發(fā)傳單,，客戶憑傳單可獲得優(yōu)惠,。

3.開通熱線供大家咨詢

4.在節(jié)假日來臨之際搞一系列的促銷活動,。

七,、投資預測

兒童理發(fā)屋創(chuàng)業(yè)計劃書

一,、公司概述

（一）創(chuàng)業(yè)背景

家,，在頗具特色“兒童美發(fā)店”內(nèi)小顧客已沒有往日理發(fā)時的恐懼和哭鬧,，取而代之的是快樂和享受,。為了打消小顧客的對理發(fā)的恐懼,，專業(yè)的兒童理發(fā)店內(nèi)無論是裝修設(shè)計,，還是理發(fā)器具,，無不以多姿多彩的卡-通形象來博得小顧客的歡心,。讓他們把理發(fā)的整個過程當作一個充滿童趣的游戲，足見這些商家的苦心,。與其同時這些精明的商家也從美國全年的美發(fā)護理的市場銷售收入$450億中獲取接近10%收入,。

歐美兒童美發(fā)的發(fā)展歷程，預示著中國兒童美發(fā)的未來發(fā)展趨勢,，環(huán)顧國內(nèi)美發(fā)行業(yè),，如雨后春筍層出不窮,，數(shù)不勝數(shù),，但是專門針對兒童理發(fā)還是一片空白,。專業(yè)的兒童理發(fā)店在中國尚處于啟蒙階段，無論大中小城市都有非常大的發(fā)展空間，活潑、天真,、可愛的兒童給億萬父母帶來快樂,，同時也給兒童美發(fā)商家?guī)頍o限的“商機”,。

（二）公司簡介

“***”專業(yè)兒童理發(fā)是武漢市一家專門為兒童提供發(fā)型設(shè)計、創(chuàng)意編發(fā),、形象設(shè)計,、化妝等多種美發(fā)服務(wù)并融合了兒童理發(fā)器材的設(shè)計開發(fā)、休閑娛樂,、嬰幼兒紀念品制作,、上門為嬰幼兒理發(fā)于一體的多功能店。

“***”專業(yè)兒童理發(fā)憑借其獨到的裝修、設(shè)施和服務(wù)緩解孩子們理發(fā)的恐懼心理,，店內(nèi)備有“父母椅”“卡-通椅”等專用理發(fā)椅,，在孩子理發(fā)的過程中父母可以全程參與孩子的安撫過程，兒童可以自由自在的在“卡-通椅”中玩耍,，而又不妨礙理發(fā)師的工作,。同時店內(nèi)還開辟一個提供孩子家長和兄弟姐妹休息、玩耍的娛樂場地,，為理發(fā)的孩子建立一種溫馨的樂園氣氛,，有助于穩(wěn)定孩子的情緒，安靜的接受理發(fā)服務(wù),。孩子們還可以在這里找到自己喜愛的益智玩具和充滿童趣的動畫書籍及動手制作自己喜歡的卡-通人物,，專業(yè)理發(fā)處處為父母和孩子著想，使其在一個輕松愉快的互動氣氛中享受專業(yè)的理發(fā)服務(wù),。

“***”專業(yè)兒童理發(fā)除了為兒童理發(fā)外還具備兒童理發(fā)器材的開發(fā)設(shè)計能力,；備有上門理發(fā)專用手提箱，為滿月的嬰兒提供上門服務(wù),；為嬰幼兒家長提供胎毛筆,，水晶足印，克隆手足秀等十多種具有獨特個性的嬰幼兒紀念品制作服務(wù),。

（三）商業(yè)模式

“***”與現(xiàn)有商業(yè)模式有相似的地方,，也有體現(xiàn)其自身特色的獨特亮點?！?**”的商業(yè)模式是：通過建立自身的一整套兒童理發(fā)流程和標準,；開發(fā)設(shè)計自己的理發(fā)器材來實現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)營。店內(nèi)裝修,、設(shè)施和服務(wù)的設(shè)計滿足兒童需要,，為理發(fā)的孩子建立一種溫馨的氣氛。提供豐富的增值服務(wù),，包括為兒童設(shè)計特色發(fā)型,、制作兒童紀念產(chǎn)品、提供專業(yè)上門服務(wù),、開設(shè)兒童游樂場等,。到后期，當“***”有了一定的品牌知名度后,，在全國開展品牌連鎖,，總部深入?yún)⑴c各連鎖的建立，以保證品質(zhì),。

（四）市場營銷

“***”在市場營銷方面以貼近市場需要為導向,，在產(chǎn)品,、價格、促銷三方面發(fā)力,，以提供專業(yè)級兒童理發(fā)服務(wù)為核心,，建立一套兒童理發(fā)標準，在此基礎(chǔ)上為小顧客提供特色增值服務(wù),。此外,，“***”在創(chuàng)業(yè)的前期和中期會注重品牌營銷，打響“***”這一品牌,，使之深入到潛在客戶的內(nèi)心,，形成使用“***”專業(yè)級服務(wù)和產(chǎn)品的消費習慣，這對于鎖定客戶群,，形成競爭對手的進入壁壘也有很好的作用,。

（五）投資與財務(wù)

“***”以法律規(guī)定和企業(yè)經(jīng)營目標為框定，形成以自有資金,，入股和銀行借款為構(gòu)架的籌資組合,；投資方面以動態(tài)性為引導，形成多方位投資組合,，并實時關(guān)注投資潛力,。財務(wù)方面，“***”以先進的管理使公司形成以高資金周轉(zhuǎn)為特色的運營模式,，不斷把公司業(yè)務(wù)做大做強,。

（六）公司經(jīng)營目標

（1）近期目標

短時間內(nèi)在市場中站穩(wěn)腳跟，并且在消費者心目中迅速樹立起形象,。

（2）遠期目標

在長期的營業(yè)中努力更好的完善各類服務(wù)項目,，不斷提高自身技術(shù)，打造品牌效應,。以成熟的市場定位在武漢以及其他城市建立兒童理發(fā)連鎖,，以我公司品牌完全占領(lǐng)市場。

二,、服務(wù)產(chǎn)品

（一）專業(yè)的兒童理發(fā)服務(wù)

各種成人理發(fā)店缺乏為兒童理發(fā)的專業(yè)技術(shù)，而且兒童天性頑皮好動,，用一般的成人理發(fā)刀具幫孩子理發(fā),，很容易就傷到兒童，存在較大的安全隱患,。我們的所有理發(fā)師都經(jīng)過嚴格的技術(shù)培訓,，而且店里的理發(fā)器都是專門制作的，刀鋒處都有護套避免傷到兒童,，這樣一來,，不但可以有效地緩解孩子的恐懼心,、防備心，也可以讓家長和理發(fā)師放心,。

（二）特色增值服務(wù)

提供豐富的增值服務(wù),，包括為兒童設(shè)計特色發(fā)型、制作兒童紀念產(chǎn)品,、提供專業(yè)上門服務(wù),、開設(shè)兒童游樂場等。小孩子也愛美,，且追求個性,，而看重個人形象和品味的家長也十分注重孩子的儀表，確實需要專業(yè)的兒童理發(fā)店來滿足這一需求,。我們可以為孩子理出各種充滿童趣的圖案和天真活潑的發(fā)型,，讓個性和童真在兒童的小腦瓜上表現(xiàn)出來。

（三）充滿童趣特色的裝飾及各種人性化的設(shè)計

以明亮的色彩,、可愛的圖案作為理發(fā)店的整體裝飾風格,，將理發(fā)椅、鏡子設(shè)計成兒童喜歡的各種卡-通造型,；店內(nèi)還設(shè)有兒童游樂場,，提供各種游樂設(shè)施和玩具供兒童玩耍；加上輕快地兒童歌曲以及各種益智玩具,、書籍,，讓孩子樂在其中。此外,，理發(fā)店內(nèi)設(shè)施也充分依兒童的生理特點而設(shè),，處處從兒童的實際需求出發(fā)。比如洗頭床及洗手池,、坐便器等都是根據(jù)兒童的身高量身定制,，沙發(fā)也是圓形無棱角的，避免傷到小孩子,。

三,、環(huán)境分析

（一）外部環(huán)境

根據(jù)我國第五次人口普查發(fā)布的統(tǒng)計報告，中國大陸地區(qū)0-12歲的兒童約有3.2億,，每年都有接近3000萬左右的新生兒出生,，在加上3000萬左右的孕媽媽，在未來屬于孩子的世界里,，沒有哪個家庭會吝嗇在孩子身上的開銷,。以某中等城市為例，市區(qū)人口50萬,，人口出生率為1.057%,，約有5000個新生兒,，我們所服務(wù)的小客戶年齡段在0-10歲，也就是說我們的目標客戶群大概有60000個家庭,，按200元左右會員卡來計算將獲得豐厚的利潤,，專業(yè)兒童理發(fā)是一個非常有潛力可挖掘的空白市場。除此之外,，在店內(nèi)還可經(jīng)營益智玩具專賣和嬰幼兒紀念品制作,，收入相當可觀。就如麥當勞,、肯德基進入中國市場一樣,，專業(yè)的兒童理發(fā)機構(gòu)亦一定會迅速普及至中國各大中小城市。

（二）內(nèi)部環(huán)境

（1）優(yōu)勢

（a）富有兒童特色的裝修

施和玩具供兒童游玩,，加上輕快的兒童歌曲,，整個理發(fā)館仿佛就是一個兒童游樂場，理發(fā)館內(nèi)還放置有各種益智玩具,、積木和書籍,，讓孩子寓教于樂，分不清是來理發(fā)還是游玩,。兒童座椅旁邊設(shè)有“家長椅”,，讓父母能夠全程在旁安撫兒童。

（b）理發(fā)道具的人性化設(shè)計

以前鑒于兒童理發(fā)存在風險,，很多理發(fā)師都不敢問津,，造成了兒童理發(fā)市場的空白。為了理發(fā)的安全,，現(xiàn)在兒童理發(fā)店的理發(fā)器都是經(jīng)過專門開發(fā)制作的,，刀鋒外都包有護套，不易劃傷兒童的頭皮,，并且理發(fā)器都是經(jīng)過嚴格消毒的,。這樣一來，不但可以有效地緩解孩子的恐懼心,，防備心,，也可以讓家長和理發(fā)師放心。此外,，理發(fā)店內(nèi)設(shè)施也充分依兒童的生理特點而設(shè),，處處從兒童的實際需求出發(fā)。比如洗頭床及洗手池,、坐便器等都是根據(jù)兒童的身高量身定制，沙發(fā)是圓行無棱角,，避免傷到孩子等,。

（c）特色增值服務(wù)

兒童理發(fā)店的增值服務(wù)項目多姿多彩,，包括為兒童設(shè)計發(fā)型、上門理胎發(fā)服務(wù),、兒童紀念產(chǎn)品制作,、游樂場的收費等?？v觀周圍的兒童,，在普通理發(fā)店理出來的'發(fā)型無不千篇一律，而專門的兒童理發(fā)店卻開發(fā)出了為兒童設(shè)計發(fā)型的服務(wù),，可以為兒童理出星星,、月亮等充滿童趣的圖案和天真活潑的發(fā)型，讓個性和童真在兒童的頭上表現(xiàn)出來,。小兒廊還瞄準了“情感型”消費產(chǎn)品市場,，迎合父母紀念孩子成長的需求，開發(fā)出一系列的兒童紀念產(chǎn)品,，包括胎毛筆,、晶足印、克隆手足秀等十多種獨特個性的嬰幼兒紀念品,。據(jù)陳桂強介紹,，平均四個嬰兒中，就有一個制作了胎毛筆,，這些增值服務(wù)成了理發(fā)之外的重要補充收入,，是不可或缺的一個環(huán)節(jié)。

（2）劣勢

（a）新興產(chǎn)業(yè)挑戰(zhàn)大：尤其在國內(nèi),，發(fā)展還處于起步階段,，技術(shù)、設(shè)備,、服務(wù)等還有待進一步提高,。一個新事物的發(fā)展中會經(jīng)歷一個適應和挑戰(zhàn)的階段，目前許多家長對于這一新的服務(wù)行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量等持觀望態(tài)度,，使兒童理發(fā)業(yè)的發(fā)展面臨不可避免的挑戰(zhàn),。

（b）兒童理發(fā)安全風險大：稍有不慎傷害到兒童，將得不償失,。首先,，兒童天性頑皮好動，用一般的成人理發(fā)刀具幫孩子理發(fā),，很容易就傷害到兒童,，存在較大的安全隱患。對此,，理發(fā)師也感到戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,。曾經(jīng),，北京就發(fā)生過一起兒童在理發(fā)過程中，被理發(fā)師失手剪傷耳朵的事件,。后來,，這起事件以被誤傷的兒童獲得了幾千元的賠償了結(jié)，但事件給理發(fā)店和受傷的兒童以及家長都造成了陰影,。

（c）選址決定成?。簩⒛繕随i定在孩童集中的住宅小區(qū)內(nèi)是一個明智的選擇。其次,，為了吸引兒童,，兒童理發(fā)室必須在裝修上下功夫。除了要將理發(fā)室裝修成有兒童特色的風格外,，還要配備兒童游樂場和供兒童玩耍的玩具,。各種費用加起來大概要30000元。這就使兒童理發(fā)店的裝修費用比一般的理發(fā)店要多很多,。

四,、競爭戰(zhàn)略的制定與分析

（一）服務(wù)差異化戰(zhàn)略

我們專門針對兒童理發(fā)服務(wù)，注重兒童理發(fā)的安全與舒適,。同時一些附加值服務(wù),，如提供兒童玩具、紀念品等,，并給家長提供育兒知識,。

（二）人員差異化戰(zhàn)略

聘用和培訓兒童理發(fā)的專業(yè)人才。具有理發(fā)知識和技能,，對小朋友有親和力,，有強烈的責任心，并且能對顧客的要求和困難能迅速反應,。

五,、目標市場的選擇和市場定位

（一）市場細分

額，是市場的領(lǐng)導者,，競爭激烈,。

在武漢還沒有看見一家專門的兒童理發(fā)店，市場處于空白階段,。但是無開店經(jīng)驗可循,，投資風險較大。

（二）目標市場及市場定位

經(jīng)過市場細分,，分析認為,，目前武漢的理發(fā)行業(yè)在成人市場上競爭激烈，因此我們可以填補兒童市場的空白，雖然在整體市場上僅占很少的份額,，但是比其他公司更充分的了解和滿足兒童理發(fā)的專業(yè)需求,，同時能通過提供高附加值而得到高利潤和快速增長。

六,、swot綜合分析

（一）strength優(yōu)勢：

重復消費：理發(fā)一種長期的服務(wù)，確切的說,，它貫穿一個人的一生,。說明了理發(fā)是一項重復的消費。

市場穩(wěn)定：因為兒童理發(fā)店的對象為0到10歲兒童,，把地址選好后,，這將是一項重復的服務(wù)。所以收入也會相對穩(wěn),。

（二）weakness劣勢：

前期投入較大：因此計劃的落實是基于開拓武漢兒童理發(fā)行業(yè)的市場,，前期投入將涉及大量的裝修費用，租用店面費用以及宣傳費用,。為更好的起到一定的市場效應,，必須進行周密的計劃，特色的店面,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來吸引顧客,。

所以，應將目標鎖定在孩童集中的住宅小區(qū)內(nèi),。否則將很難以實現(xiàn)收入,。因此選址是一個重要的過程。

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健康養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計劃書

一,、行業(yè)分析：

中國美容業(yè)自1985年起步后,，隨著人民生活水平的不斷提高，市場滾雪球般迅速膨脹,，以年均20%的速度增長,。目前，市場處于高速發(fā)展階段,。

經(jīng)過20多年的發(fā)展,，中國美容行業(yè)需求量已超過日韓，居亞洲第一,，在全球僅次于美國,、法國，未來中國必然會成為全球最大的消費市場,。隨著中國政府擴大內(nèi)需政策的落實,，美容業(yè)正在成為繼房地產(chǎn)、汽車、電子通訊,、旅游之后的第五大消費熱點,。回顧美容行業(yè)20多年的壯大成長過程,，行業(yè)總體呈現(xiàn)出規(guī)?？缭绞皆鲩L，技術(shù)水平飛速提高,，就業(yè)人員規(guī)模迅速擴大（全國美容從業(yè)人員總數(shù)約1500萬人,，成為第三產(chǎn)業(yè)中就業(yè)人數(shù)最多的行業(yè)。）,，工資水平快速提高,，營業(yè)收入大幅增長的特點。

目前,，美容機構(gòu)性質(zhì)結(jié)構(gòu)分布格局為：民營(包括個體)占92%,，三資企業(yè)占4%，國有及國有控股占3%,，其他占1%,。

美容機構(gòu)服務(wù)項目格局為：以生活美容為主的機構(gòu)占76%，以美發(fā)為主的機構(gòu)占24%,。其中,，兼化妝者占19.67%，兼美體者占15.06%,，兼減肥者占4.5%,，兼健身或主營健身占3.72%，spa或主營spa占2.65%,，其他占4.9%,。

美容院多數(shù)以面部護理及身體按摩為主，但時至今日,，中醫(yī)養(yǎng)生減肥及美體療程已占據(jù)美容院利潤的主要來源。因此,，養(yǎng)生館不但能吸引愛美人士,，還是都市人追求健康的途徑。近年來,，隨著我國經(jīng)濟水平不斷提高,，亞健康人數(shù)也大大增加，2015年,，中國的亞健康人群數(shù)量已達到5.1億,。

結(jié)合以上對本行業(yè)的分析,，自身的優(yōu)勢及對本行業(yè)的熟練運作經(jīng)驗，決定開一家專業(yè)spa養(yǎng)生會所,。

二,、運營資金預算：

1.資金總額：100萬

2.資金用途分配：

a.店面租金與押金

b.店面裝修費用

c.營業(yè)所需物品及儀器

d.人員工資

e.廣告宣傳費用

f.周轉(zhuǎn)資金

三、創(chuàng)業(yè)準備：

1.店面類型定位：底商（200---300平米）

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小區(qū)的入住率,，客戶群的數(shù)量,，可利用的拓客資源等。

養(yǎng)生項目）

4.店面裝修：根據(jù)項目設(shè)計房間布局

5.目標消費人群：中高檔消費水平層次的人群

6.產(chǎn)品品牌選擇,，項目定價

8.員工薪資設(shè)定

9.開展拓客活動

四．所選項目分析：

1.面部項目：

根據(jù)每個年齡段,不同的皮膚狀況,，設(shè)定適合的護理項目，滿足顧客需求,。（基礎(chǔ)，高效,，特殊,，季節(jié)等）

項目：

集古埃及，意大利,，泰國,，馬爾代夫，印尼,，英國,，瑞士，比利時,，菲律賓,，中國等全球30多個國家的40余種頂尖spa于一身，室內(nèi)獨特的設(shè)計,，童話般的故事背景,，體貼的服務(wù)，讓顧客感受從未感受過的尊貴與享受,。

3.養(yǎng)生項目：

從皮--肉--骨--臟腑---經(jīng)絡(luò)--氣血6處入手,，全面調(diào)理顧客的亞健康狀態(tài)。將顧客的需求挖掘到最大化,。

五,、店面運營規(guī)劃：

1.拓客，留客

方式：利用店內(nèi)當季的項目做推廣

a.店面周圍小區(qū)電梯廣告投放

b.網(wǎng)絡(luò)團購推廣

c.和店面周圍的其他單位聯(lián)盟,，資源共享

2.員工培訓,，提升專業(yè)技能與服務(wù)水平，良好的顧客管理,，提升顧客到店率,，增加耗卡數(shù)量。

3.店內(nèi)應季項目促銷推廣。

4.出臺老顧客帶新顧客的獎勵方案,，吸引顧客老帶新,，提升顧客數(shù)量。

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5.定期舉辦小型沙龍會,，拉近與顧客的距離,，讓顧客感受到店面與其他美容院的不同之處，提升顧客忠誠度,。

6.年底舉辦顧客答謝會,，答謝回饋顧客一年的支持，讓顧客感覺店內(nèi)的服務(wù)物超所值,。

7.舉辦員工大會,，匯總一年的業(yè)績及明年的銷售與全年規(guī)劃，獎勵優(yōu)秀員工,。

六,、預計收益：

1.開業(yè)后，前半年收回投入資金（100萬）,，平均每月業(yè)績16.7萬,。

2.后半年，目標業(yè)績120萬,，平均每月業(yè)績20萬,。

七、可能遇到困難及解決方案：

1.美容師素質(zhì),，水平參差不齊,，流動性大，管理難度大,。

解決：a.合理的薪資設(shè)定,，使美容師間形成良性競爭。

b.專業(yè)的教育培訓,，解決員工專業(yè)技術(shù)問題,；職業(yè)生涯規(guī)劃，解決員工

的晉升問題,。

2.美容院經(jīng)營費用越來越高,，利潤愈來愈低。

解決:a.通過項目整合降低店內(nèi)產(chǎn)品成本,。

b.合理的薪資設(shè)定,，降低員工薪資成本及店內(nèi)負債率。

c.專業(yè)的顧客管理系統(tǒng),，降低顧客流失率,，提升新客進店率,。

3.美容院間的經(jīng)營項目同質(zhì)化嚴重，顧客很容易做比較,。

解決：a.項目整合后的推廣,，不宣傳任何品牌，顧客無從做比較,。

b.店內(nèi)所有項目都賦予全新概念,，其他店面無法模仿。

c.根據(jù)每位顧客的實際情況做出個性化的護理方案,，贏得顧客認可,。

商業(yè)計劃書

一、商業(yè)計劃書摘要

（一）企業(yè)理念和企業(yè)特征

為了豐富長春凈月地區(qū)居民的文化生活,，本著“立足實踐,、大膽創(chuàng)新，與時俱進,、勇于探索”的理念,，設(shè)想在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司，為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì),、上等的服務(wù)，滿足各個層次消費者的需要,。

（二）商機和戰(zhàn)略

公司所在地區(qū)的環(huán)境“動靜相宜”,，周邊屬于城郊結(jié)合部，目前居民樓眾多,，正在向形成小型的文化,、商業(yè)街邁進。為此,，該美容美發(fā)公司的建立,，將無疑給該地區(qū)的消費者帶來很大的便利，在此地區(qū)設(shè)立公司的前景一片光明,，愛美之心人皆有知,，只要不斷提高服務(wù)品牌，聘請著名的美容師加盟,，那這里的居民一定不會舍近求遠了,。同樣的消費、同樣的享受,，消費者何樂而不為呢,？通過一、二年的實踐,，在取得成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，再擴大經(jīng)營規(guī)模,，定能創(chuàng)造出更多的利潤。

（三）企業(yè)目標市場和預測

公司服務(wù)的對象主要是該地區(qū)的中青年人士,，向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，只要定價合理，服務(wù)保證,，一定會有一定數(shù)量的消費者,，產(chǎn)生更大的規(guī)模經(jīng)濟，據(jù)保守的預測年營業(yè)額將會超過20萬元,。

（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢

由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司,，而且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成，公司的建立勢必會帶來一定的消費者,，打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室,，使公司在競爭中處于不敗之地。

（五）企業(yè)經(jīng)濟性,、盈利性和收獲能力

經(jīng)濟效益預測：

年營業(yè)收入： 50萬元

年營業(yè)總成本： 40萬元

年利潤： 10萬元

所交所得稅： 2.7萬

稅后利潤： 7.3萬

提取盈余公積： 1.01萬

可分配利潤： 6.29萬

投資回收期： 3年

（六）企業(yè)團隊

公司有員工8名,，其中：法定代表人（兼總經(jīng)理）1名負責日常經(jīng)營管理；財務(wù)人員1人負責公司的帳務(wù)處理,；監(jiān)事1人負責監(jiān)督公司的經(jīng)營狀況及財務(wù)監(jiān)管,；員工5人負責公司的日常經(jīng)營及參與策劃各種公關(guān)活動，其中招聘深資質(zhì)的美容師1名,，其余為招聘勞務(wù)工（不出資）,。

（七）投資企業(yè)的回報

總投資額為20萬元人民幣

注冊資金為20萬元人民幣

出資情況：法定代表人出資10.1萬元人民幣，占投資比例的55%,； 其余9.9萬元由3人平均投資,，占投資比例的45%。

出資方式：全部以貨幣資金投入,。

資金的主要用途：購買固定資產(chǎn)及低值易耗品（電吹風機,、多功能轉(zhuǎn)椅、罩子,、躺椅等）,、開辦費、房屋租賃費,、水電費,、管理費、員工工資及各種稅收,、不可預見費等,。

企業(yè)回報：企業(yè)預計將在3年即可收回投資成本，并且投資人可每年視經(jīng)營狀況追加部分固定資產(chǎn)外,，再按出資比例分紅,。

二,、創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)計劃

三、項目產(chǎn)品市場分析

（一）市場調(diào)研和分析

消費者：中青年消費者,，追求時尚,、完美者。

市場大小和趨勢：以長春地區(qū)為主,，向周邊地區(qū)擴展,，在今后五年內(nèi)開設(shè)一至二家連鎖店。隨著該地區(qū)文化和商業(yè)街的建成與座落,，將會有更多的顧客,，企業(yè)將得到更大的商機。

（二）競爭和競爭優(yōu)勢

目前為止,，該地區(qū)沒有中高檔的美容美發(fā)公司,，隨著商業(yè)樓的建立，大量居民不斷涌入,，給企業(yè)帶來了良機與挑戰(zhàn),，該公司的落成將會給消費者帶來更大的收益，只要價格合理,，服務(wù)周到,，她們怎能舍近就遠呢？讓消費者用錢容易,，享受滿意,。達到顧客與公司雙贏的目的。

持續(xù)的市場評估：據(jù)預測公司的目前市場具有相當?shù)姆蓊~,，隨著居民生活水

平的不斷提高,，人們將越來越注重自身的氣質(zhì),、外表,、形象，做到內(nèi)在氣質(zhì)與外表形象的有機統(tǒng)一,，公司的創(chuàng)立正適應她們這方面的追求,。

四、服務(wù)介紹

（一）經(jīng)營計劃

1.營業(yè)總戰(zhàn)略

公司宗旨：以人為本,、服務(wù)至上,、提供一流服務(wù)

2.定價：與市場上其他合法經(jīng)營者的價格保持本吻合，同時根據(jù)自創(chuàng)品牌服務(wù),，可適應提高價位,，且建立相當廣泛的價格體系。

3.營業(yè)戰(zhàn)術(shù)：公司將采取不同的定價策略,，建立不同的價格體系,，門面的裝飾別俱一格,，印制各種海報，招攬顧客,；同時在店內(nèi)可以利用音響等輔助設(shè)備,，播放高質(zhì)量高品位的音碟，以及將各種著名美發(fā)師的加盟情況進行公布,，做到耳聞一新,；讓消費者具有試理、試消費的感覺,，快樂健康地享受該有的人生,。

4.服務(wù)和保證原則：公司“以人為本，服務(wù)至上”的服務(wù)理念,，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),，以服務(wù)取勝。保證消費者得到高品位享受的同時,，外在形象與內(nèi)在氣質(zhì)得到更好的升華,。

（二）設(shè)計和開發(fā)計劃

開發(fā)狀態(tài)和任務(wù)：為了使營業(yè)更好，將考慮在周圍地區(qū)條件合適,，資金允許的條件下,，開設(shè)一至二家理發(fā)網(wǎng)點。

設(shè)計改進和新品牌的推出：公司必須了解合適的消費人群,，分中檔,、高檔，及時提供不同消費者的需求,；同時也要不斷不斷創(chuàng)新,、與時俱進，讓自己的拳頭品牌生根,、開花,、結(jié)果。

五,、營銷策略

廣告和營業(yè)公關(guān)：及時在門面里張貼著名理發(fā)師設(shè)計的,，展現(xiàn)時代新形象的品牌，確保消費者耳目一新,。同時借助于現(xiàn)代企業(yè)“6s”公共理念,，開展具有自己特色的營業(yè)公關(guān)，從而不斷提升公司的形象,。

六,、財務(wù)計劃

企業(yè)的經(jīng)濟性

毛利和營業(yè)利潤

年利潤 10萬元

稅后利潤 7.3萬元

可分配利潤 6.29萬元

利潤的潛力和盈利持續(xù)時間

年利潤 10萬元

所得稅 2.7萬元

稅后利潤 7.3萬元

估計公司的盈利持續(xù)時間將在5——10年左右，因為目前市場的不斷擴大,，有很大的發(fā)展空間,。

固定成本,、變動成本和混合成本

年總成本 40萬元

固定成本 25萬元

變動成本 10萬元

混合成本 5萬元

達到盈虧平衡的月數(shù) 40個月

達到現(xiàn)金流為正的月數(shù) 41個月

5）成本（以月為統(tǒng)計期限）：

總成本： 3.3萬元

其中：

低值易耗品： 0.30萬元

水電費： 0.05萬元

營業(yè)稅： 0.2萬元

管理費：

其中：工資及各種附加 2.3萬元

辦公費： 0.05萬元

房租： 0.3萬元

不可預見費 0.1萬元

管理報酬和所有權(quán)

總經(jīng)理每月薪金支付3500元，監(jiān)事每月支付工付2500元,，財務(wù)人員每月支付工資2000元,，知名的美發(fā)師每月支付4000元，外聘勞務(wù)工每月支付底薪800元,，再按業(yè)績提取獎勵,。

七、風險與對策

機遇與挑戰(zhàn)：其實如果該地區(qū)被看好,，那么說明發(fā)展?jié)摿艽?，若若強強?lián)合，做強做大,，不一定是壞事,，可以通過公司兼并或收購等形式，重新創(chuàng)建公司,，必定規(guī)?？涨笆⒋螅彩侵档猛顿Y者以后長遠考慮,、規(guī)則的事宜,。

風險、問題和假設(shè)：公司經(jīng)營業(yè)績來自同行業(yè)競爭的威脅之大,，同時由于消費觀念尚未完成形成,，在創(chuàng)業(yè)階段會虧損或盈利甚少，作為經(jīng)營者要作好比較充分的準備,，“萬事開頭難”作為經(jīng)營的警鐘,。

八、創(chuàng)業(yè)團隊

（一）組織

（二）主要管理人員：

1.總經(jīng)理的職權(quán)：

①負責召開股東會,，并向股東報告工作,；

②執(zhí)行股東會決議；

③決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案,；

④制定公司的年度財務(wù)方案,，決算方案,；

⑤制定公司的利潤分配方案及彌補虧損方案,；

⑥制定公司增加或減少注冊資金方案；

⑦擬定公司的合并,、分立,、變更公司形式、解散方案,；

⑧制定公司的基本管理制度,；

⑨修改公司章程,；

⑩股東會授予的其他職權(quán)。

2.監(jiān)事的職權(quán)：

③提議召開臨時股東會,；

④檢查公司的財務(wù)報表,，若發(fā)現(xiàn)有違法違紀的行為立即要求整改；

（三）管理報酬和所有權(quán)

總經(jīng)理每月薪金支付3500元,，監(jiān)事每月支付工付2500元,，財務(wù)人員每月支付工資2000元，知名的美發(fā)師每月支付4000元,，外聘勞務(wù)工每月支付底薪800元,，再按業(yè)績提取獎勵。

（四）雇傭協(xié)議與其他協(xié)議：將與員工簽訂勞動合同,，外來勞務(wù)人員與職介所訂立用工協(xié)議,，員工在崗位盡職盡力，將視業(yè)績提成一定比例的獎勵,。

②審議和批準公司的年度財務(wù)預算方案,、決算方案；

③審議和批準公司的年度利潤分配方案和彌補虧損的方案,；

⑤對公司合并,、分立、變更形式,、解散和清算等事項作出決議,。 ⑥其他重要事項。

（六）專業(yè)顧問和服務(wù)支持：請“上海申大會計師事務(wù)所有限公司”進行驗資審計,。

九,、總體進度安排

美容美發(fā)的計劃書美容美發(fā)計劃書篇七

一、活動日期,、期限的確定,。( 4 月 6 日)

二、開業(yè)活動形式,、目的： 美容院門前進行鑼鼓表演,，歌舞表演與服務(wù)咨詢、產(chǎn)品有獎銷售,、美容院經(jīng)營項目推廣相結(jié)合,，提升美容院整體形象及知名度，吸引新客源,，穩(wěn)定老客戶,，增加營業(yè)額。

三、活動主題：開業(yè)慶典大酬賓,，歌舞表演秀,。

四、獎勵辦法：分三輪

1,、第一輪抽獎：現(xiàn)場購買 88 元卡,，均可參加抽獎 獎品如下： ①10%的人抽到 免費珠海海泉灣游 最終抽獎券 ②其它 90%的人獎品如下：300元的護理項目，200 元的護理項目,，鋼瓷家居套 ,，首飾盒，披肩 ,，不銹鋼 水杯,，睫毛夾或粉撲。

五,、告知形式：派單,、電話通知老客戶 1、提前 3~5 天派單,，直至活動當日現(xiàn)場,。 2、提前 3 天電話通知老客戶,。

六,、鑼鼓隊、舞蹈表演選手,、歌手的確定 1,、提前聯(lián)系鑼鼓隊。2,、舞蹈表演選手的確定：可考慮邀請職業(yè)舞蹈學校專業(yè)的演員表演健美操,、韻律操、迪斯科等節(jié)奏歡快的 舞曲,。4~6 名為好,。3、歌手的確定,，可考慮聘請樂隊,，樂隊自帶歌手 1~2 名。 4,、主持人確定 5,、美容院員工表演小節(jié)目準備(1~2 個，手操,，合唱等)

七,、門前場地確定(一周前)

九,、器材準備：音響,、話筒,、背景音樂,、皮膚測試儀用彩色電視機,、儀器用電源插座,。

十,、產(chǎn)品準備,、獎品準備 1,、銷售產(chǎn)品準備 2,、獎品、贈品準備,。

十一,、其他準備 1、產(chǎn)品展臺,、臺布,。 2、抽獎箱,。 3,、組織全體員工進行禮儀、產(chǎn)品知識培訓,。 4,、組織全體員工學習方案，掌握贈送辦法,。5,、人員進行分工負責。

十二,、活動前一日準備 1,、懸掛門前條幅。 2,、店內(nèi)產(chǎn)品陳列：主推產(chǎn)品要放在醒目位置,，產(chǎn)品陳列柜中間為佳。 3,、店內(nèi)銷售氣氛營造：海報張貼,、產(chǎn)品宣傳pop 等。 4,、全員再次進行方案學習,，同一承諾口徑，進行戰(zhàn)前激勵和動員,。 開業(yè)日當天實施細則 一,、人員組織1,、活動設(shè)總負責人，由經(jīng)理擔任,。負責整個活動的指揮,、實施、協(xié)調(diào)及問題的處理,。掌握活動的最終解釋 權(quán),。 2、活動主持人,，負責活動的主持,，氣氛的調(diào)動，表演的講解等,。3,、專人發(fā)放活動宣傳單。 4,、顧客消費完畢,，專人負責抽獎，領(lǐng)獎,。 二,、現(xiàn)場準備1、8：00~9：30,，布置氣球拱門,，檢查布置、產(chǎn)品咨詢臺,、產(chǎn)品展臺,、皮膚測試臺(電源及插座)、獎品 臺,、擺放落地產(chǎn)品 pop,、等有關(guān)未完成的細節(jié)。2,、9：30~10：00,，總指揮組織個部門負責人開會，主持人,，舞蹈演員,、樂隊歌手等負責人之間進行協(xié)調(diào)。 5,、9：30~10：30,，鑼鼓醒獅適時進行。6,、9：30~10：30,，音響調(diào)試,，播放背景音樂。 三,、活動開始 1,、10：30，開業(yè)表演開始,。(流程見附表)2,、活動期間,，主持人現(xiàn)場講解,，有獎提問(美容院地點、項目,、特色,、活動有幾天等等)，適時介紹當天 活動等,。 3,、活動期間，咨詢同時進行,，現(xiàn)場繼續(xù)派單,。4、活動期間,，根據(jù)實際情況,，及時對活動節(jié)目進行靈活調(diào)整，各部門密切配合,。該方案最參考方案,，具體 可根據(jù)實際情況靈活調(diào)整。

美容美發(fā)的計劃書美容美發(fā)計劃書篇八

_年11月1日

活動地點：

美容院各大直營店

活動對象：

所有的新老單身女性顧客

活動目的：

恰逢“大小光棍節(jié)”,，為了使所有的單身女性顧客能夠在此節(jié)日中感受到美容院的溫暖,，并且還能夠得到美的體驗。在“光棍節(jié)”期間,，并且結(jié)合季節(jié),、氣候等問題美容院特此推出補水、防干,、修復等廣受女性朋友歡迎的促銷項目,。希望能夠借此時節(jié)，與顧客建立一個和諧,、溫馨的溝通平臺,。能為美容院帶來更多的新朋友，提升美容院的消費者市場占有率,。

活動宣傳：

1,、“光棍節(jié)”本是從網(wǎng)絡(luò)上流傳而來的節(jié)日,，所以在宣傳上要著重在網(wǎng)絡(luò)宣傳策劃中。首先在美容院的官網(wǎng),、官方微博以及論壇等渠道上發(fā)布關(guān)于這次活動的宣傳信息,。提前兩周的左右將活動內(nèi)容發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)上。

2,、活動期間在人流密集的場所,、街道以及商業(yè)的主干道等街面，發(fā)放宣傳單及優(yōu)惠卷等,。

3,、活動兩周前只要是在店內(nèi)消費達到一定金額的顧客，分發(fā)節(jié)日的優(yōu)惠卷和體驗卷等,。并且裝飾美容院門頭,、在美容院門口張貼海報和懸掛橫幅等。

活動內(nèi)容：

1,、美容院內(nèi)的會員在活動期間參與本次活動,，憑會員卡能夠銷售8折的優(yōu)惠并且領(lǐng)取護膚的體驗券，如果會員積分卡內(nèi)的積分達到500分及以上者,，憑借會員卡能夠免費在店內(nèi)體驗一次保濕補水的項目,。

2、非會員的顧客,，在活動期間進店消費達到288元者,，可以直接享受8.8折的優(yōu)惠。并且贈送會員卡一張,，和美容院提供的護膚小樣試用裝一份,。

注意事項：

1、做好前臺的登記,，記載好顧客名字和信息資料,。

2、對員工做好活動的培訓,，為了答謝顧客,，挖掘顧客的潛在消費力，穩(wěn)定顧客源,。所以在活動期間要注意從顧客進門到消費結(jié)束后的每一個環(huán)節(jié),，保持微笑，親切待人,。

美容美發(fā)的計劃書美容美發(fā)計劃書篇九

5,、米蘭炫低溫生化燙一次，送價值68元彈簧素一瓶;

6,、憑開業(yè)宣傳單頁附卷,，電發(fā),、拉直發(fā)減免10元;

7、開業(yè)7天購買380元維多利亞倒膜,，即可享受7次免費服務(wù);

注意：宣傳單張制作及印刷3000張,，宣傳單張發(fā)放時注意發(fā)放群體

開業(yè)前后3天贊助附近3家大型酒吧進行宣傳活動，獎品由我店提供

一等獎：獎勵英國enpir維多利亞價值380元倒膜一套,，此倒膜僅限本店使用(1名)

二等獎：獎勵vds橄欖油160元洗護套裝一套(2名)

三等獎：獎勵3次洗頭卡一張(5名)

四等獎：憑酒吧消費憑證享受開業(yè)期間項目5折優(yōu)惠(10名)

從越開越多的信息,、電話、郵件,、qq留言,，以及我的助教做的店家咨詢問題分類中看出：有數(shù)量眾多的經(jīng)營管理者詢問關(guān)于店面促銷活動的問題。我簡要說明店面活動的有關(guān)內(nèi)容,，回報大家對我的信賴,。

我先把店面活動分為新店活動和老店活動兩個方面來講述這個問題：

新店開業(yè)的活動內(nèi)容設(shè)計,，第一取決于所經(jīng)營得店面的整體定位,，比如：顧客檔次定位、團隊水平定位,、店面的裝修風格定位,、店面經(jīng)營模式定位等。第二取決于設(shè)計這個活動的目的是什么?是為了增加業(yè)績,、為了宣傳店面知名度,、還是為了展示團隊實力?活動的目的不一樣，所設(shè)計的活動內(nèi)容就有很大的區(qū)別,。所以活動就不是千篇一律的,。但是我們看到的很多的店面開業(yè)的活動都很雷同，所以結(jié)果就是都很雷同的失敗了,。因此,，新店的開業(yè)活動并不是隨便設(shè)計出來的，要參照以上信息的定位,。

老店開業(yè)的活動內(nèi)容設(shè)計,，相對來說就要簡單一些，因為他可以參照以往你的店面經(jīng)營情況和店內(nèi)的經(jīng)營數(shù)據(jù)作為參考,。老店的活動,，大多都是在業(yè)績不理想，或者客人過少,，或者競爭過大的情況下采取的一種促銷經(jīng)營策劃,。所以老店活動的目的是為了提升客人的數(shù)量、還是提升每個客人的消費金額,，要想明白之后再開始設(shè)計活動,。從專業(yè)角度來講,，活動也就是你的店面在經(jīng)營的過程之中，出現(xiàn)了問題,，也就是發(fā)生了病變,。我們怎樣去依據(jù)店面的數(shù)據(jù)作參考依據(jù)，開藥方治療這個病變的過程,。要不然,，如果你每天的業(yè)績都好的超出你的想象，你才懶得去搞活動,。所以,，不參考數(shù)據(jù)做活動，和生病亂吃藥是一樣的,。比如你每月店面有600個客人,，燙發(fā)客人能占到450個人，染發(fā)客人只有100個人,。如果你設(shè)計的活動是燙發(fā)五折優(yōu)惠,，那么你的這個活動是的失敗。但是我發(fā)現(xiàn)國內(nèi)很多的經(jīng)營管理者,，在設(shè)計活動的時候,，設(shè)計了很多這樣的活動內(nèi)容，最后賠了業(yè)績又流失了員工,。因此我們的經(jīng)營管理者,，以后店面經(jīng)營過程中，要規(guī)范我們的經(jīng)營過程,，隨時保留數(shù)據(jù),，參考數(shù)據(jù)，不要憑借感覺去做店面的促銷活動,。

一.路演促銷活動的準備

前期的預備：

1. 促銷活動為誰服務(wù),，要達到什么目的。.

2. 明確為什么要搞促銷活動,。

3. 活動的地點,、時間、開展什么樣的活動,。

4. 對活動地點進行了解和對小區(qū)相關(guān)部門進行溝通,。

物料的準備：

1、圓形或方形玻璃桌一張,，桌中心應貼上發(fā)廊標志(可以用絲印或貼不干貼),，椅子3、4把。

2,、需配備拉網(wǎng)展架或_展架針對活動做出形象展示,，展架拉開時應注意天氣的風向、大小,，及時作好展架的固定工作,。

3、路演促銷中如果擺放了大型拱門,，那么活動前應對活動地點進行查看,，確定擺放地點，電源情況,，檢查拱門的好壞,，鼓風機情況等等。

4,、路演促銷中有電視機及相關(guān)音影設(shè)備的話,，應該在活動前對設(shè)備進行試用和調(diào)試，以確?；顒拥捻樌M行,。

5、 路演促銷針對客戶群眾須準備產(chǎn)品樣品,、演示道具,、宣傳資料,、宣傳單片,、其各種展示板。

6,、 路演促銷活動針對直接客戶群,，需準備好筆、紙,、贈品,、飲用水等小物品。

人員的準備：

1：一至兩名商務(wù)人員(商務(wù)人員必須對產(chǎn)品和活動有一定的經(jīng)驗),，加帶2~4名促銷小姐(a：一般為年輕女性,，身高一般在162cm以上青春親民為佳)。

2：商務(wù)人員一律得統(tǒng)一著裝(一般是深色的西服,，白色襯衣,，深色皮鞋，胸卡);促銷小姐穿著由發(fā)廊統(tǒng)一的促銷服(注意：鞋須穿深色高跟皮鞋,，一定要帶公司統(tǒng)一的天使帽),。

3：活動前必須針對促銷人員進行崗前培訓(培訓內(nèi)容包括：促銷目的、促銷人員站位,、促銷相關(guān)禮儀,、資料發(fā)送,、美發(fā)知識講解、顧客溝通,、活動結(jié)束清場事宜),。

二：活動的申報。

這是必經(jīng)程序,，區(qū)域活動應得到公司的批準后才能開展,。

內(nèi)容即方案和費用報批。

1. 活動方案：背景分析;活動目的;活動時間,、地點,、活動人、主持形式,、內(nèi)容;活動操作控制;應急措施等,。

2. 費用：活動所需的，預算以內(nèi)的費用,。

3. 小區(qū)活動,。

產(chǎn)品陳列、如何吸引路人和固定居民參加,、產(chǎn)品演示與咨詢,、預約登記。

說明：活動為了讓發(fā)廊周邊潛在消費群體在選擇發(fā)廊消費時,，認識發(fā)廊品牌,，了解美發(fā)產(chǎn)品;活動傳播重點是讓觀眾了解美發(fā)知識和美發(fā)特點。

三：活動的開展

1,、活動開展時,，首先應該注意人氣的漲動及觀眾與促銷人員之間的互動性。

2,、注意資料發(fā)送的對象(有部分可能是對手發(fā)廊情報人員)及其重點對象,。

3、注意控制場面的有序性及規(guī)范性,，在發(fā)廊項目講解宣傳的過程中注意有興趣和意向觀眾聯(lián)系方式的收集,。

四：活動結(jié)束

當活動結(jié)束后，首先須進行場地的清場,，這時應把宣傳物資進行收拾,、整理、包裝以便下次利用,。其次活動后著重進行活動的總結(jié),，分析及重點對意向客戶的回訪、跟蹤服務(wù)。