計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

工程監(jiān)理工作計(jì)劃篇一

組長(zhǎng)：

成員：

專職安全人員：

1）,、安全監(jiān)理工程師巡視施工現(xiàn)場(chǎng),，每天不少于2次,，巡視情況詳細(xì)記錄在“監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)巡視記錄表”上,，發(fā)現(xiàn)違章應(yīng)及時(shí)以口頭或書(shū)面形式向施工單位指出及時(shí)予以制止,；發(fā)現(xiàn)安全隱患，通知其整改或停工整改,。努力使施工過(guò)程處于良好的安全狀態(tài),。

2）、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源及重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站管理,，并做好書(shū)面記錄,，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作應(yīng)及時(shí)制止，嚴(yán)重時(shí)暫停施工,，待整改符合要求后方可恢復(fù)施工,，以確保施工安全。旁站內(nèi)容詳細(xì)記錄在“旁站監(jiān)理記錄表”上,。

3）,、安全監(jiān)理工程師每周組織一次安全專項(xiàng)檢查，檢查內(nèi)容詳細(xì)記錄在“安全,、文明綜合檢查記錄表”上,，并及時(shí)發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單或監(jiān)理工程師通知單。要求施工單位整改,，并再次復(fù)查整改情況,。

4）,、高級(jí)駐地監(jiān)理工程師組織每月一次的安全、文明大檢查,，施工單位,、建設(shè)單位共同參加，對(duì)檢查內(nèi)容及情況做好書(shū)面記錄,，按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行安全評(píng)價(jià),，召開(kāi)安全專題會(huì)議，將結(jié)果進(jìn)行通報(bào),，對(duì)存在問(wèn)題要求及時(shí)整改,，并做好會(huì)議記錄。并復(fù)查整改情況,。

5）,、認(rèn)真監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)防治各類傳染病的相關(guān)管理工作。

6）,、做好現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)的審批和檢查工作,。

7）、高駐辦每周舉行內(nèi)部會(huì)議,、學(xué)習(xí)安全文件,，分析施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況及薄弱環(huán)節(jié)，制訂下一周工作重點(diǎn),。

1）,、監(jiān)理工作聯(lián)系單：安全監(jiān)理工程師檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時(shí)發(fā)出安全監(jiān)理工作聯(lián)系單,，要求施工單位采取措施,，消除安全隱患，安全監(jiān)理工程師再次復(fù)查,。

2）,、監(jiān)理工程師通知單：凡發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，及時(shí)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單,，要求施工單位及時(shí)整改并書(shū)面回復(fù),，安全監(jiān)理工程師經(jīng)復(fù)查符合要求后，簽署回復(fù)意見(jiàn),。

3）,、安全監(jiān)控記錄：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站監(jiān)理后，做好監(jiān)控記錄,。

4）,、安全監(jiān)理月報(bào)：每月編制監(jiān)理工作月報(bào)和監(jiān)理工作快報(bào)，報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門審閱,，安全月報(bào)中應(yīng)全面反映施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,、存在的問(wèn)題,、安全監(jiān)理工作情況，全面總結(jié)上月安全工作,，提出下月安全工作計(jì)劃,。

5）、高駐每周一次主持召開(kāi)工程例會(huì),，對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào),，找出問(wèn)題，并提出下一階段的要求,。

八標(biāo)

1.要求制定林區(qū)施工《防火安全措施》及《防火安全應(yīng)急預(yù)案》,，加強(qiáng)教育后續(xù)進(jìn)場(chǎng)的施工人員，強(qiáng)化職工在使用爆炸物品時(shí)的安全意識(shí),，建立,、健全炸藥庫(kù)火工材料的領(lǐng)用程序進(jìn)行林區(qū)防火演習(xí)。

2.嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入林區(qū)后亂砍亂伐,，制定合理的林區(qū)施工環(huán)境保護(hù)措施,。

九標(biāo)

1、要廣泛深入貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”方針，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)教育,，堅(jiān)持“三級(jí)教育”制度,，每周一進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2,、要加大施工便道的養(yǎng)護(hù)和維護(hù),，灑水車視每天對(duì)便道灑水，力爭(zhēng)做到雨天不泥濘,、晴天不揚(yáng)塵,。應(yīng)運(yùn)輸車司機(jī)的要求，對(duì)便道個(gè)別偏窄段拓寬處理,。

十標(biāo)

1,、現(xiàn)場(chǎng)施工各項(xiàng)安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)示牌齊全,，全員關(guān)注安全,、參與安全、支持安全,。在施工過(guò)程中,，嚴(yán)格貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格施工安全管理,，確保無(wú)安全質(zhì)量事故發(fā)生,。

2,、場(chǎng)地布置合理，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)齊全,、醒目,，設(shè)備、機(jī)具和材料擺放整齊,；洞內(nèi)風(fēng),、水、電路鋪設(shè)有序,，道路平整,，排水暢通，材料存放整齊,，場(chǎng)地整潔,，圍護(hù)美觀；施工有序,，操作規(guī)范,，各項(xiàng)標(biāo)志、標(biāo)識(shí),、標(biāo)牌明顯,、正規(guī)。

3,、施工用水排放,，棄渣處理符合有關(guān)規(guī)定。同時(shí)根據(jù)陜北風(fēng)沙大的特點(diǎn),，安排灑水車對(duì)便道進(jìn)行灑水降塵,。生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求。

十一標(biāo)

要求對(duì)工地所有機(jī)械統(tǒng)一定期進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，消除不安全的因素。各種機(jī)械設(shè)備均制定安全技術(shù)操作規(guī)程,，并認(rèn)真檢查落實(shí)情況,。工作前對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，離開(kāi)機(jī)械設(shè)備時(shí),，按規(guī)定將機(jī)械平穩(wěn)停放在安全位置,，并將駕駛室鎖好，或?qū)㈦娖髟O(shè)備的控制箱拉閘上鎖,。

十二標(biāo)

要求在轉(zhuǎn)急彎,、路較窄的地方增設(shè)醒目限速標(biāo)牌。重點(diǎn)維護(hù)離村民較近的施工便道，在滿足施工的同時(shí),，考慮當(dāng)?shù)卮迕竦那袑?shí)利益,。將水車灑水的時(shí)間列表，天氣較干燥的時(shí)候增加潑灑次數(shù),。臨近春季灌溉,，安全協(xié)調(diào)部主動(dòng)聯(lián)系周邊村民，經(jīng)村民同意,，疏通河道,。對(duì)有分歧的地方，本著互相體諒的原則,，妥善解決,，避免形成外界帶來(lái)的施工阻力。

工程監(jiān)理工作計(jì)劃篇二

1-1,、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理

1-1-1,、監(jiān)理工作準(zhǔn)備

1-1-1-1、編制監(jiān)理規(guī)劃或計(jì)劃：按監(jiān)理合同文件要求由總監(jiān)主持編寫監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理計(jì)劃,，并報(bào)業(yè)主,。

1-1-1-7、制定監(jiān)理工作程序與流程,。

1-1-2,、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理

1-1-2-1、檢查承包人質(zhì)量保證體系

1-1-2-1-1,、監(jiān)理部按合同要求承包人建立一個(gè)完整的以自檢為主的質(zhì)量保證體系,。施工員由富有施工經(jīng)驗(yàn)、具備專業(yè)技術(shù)職稱,、熟悉規(guī)范和圖紙,，并且工作作風(fēng)優(yōu)良的技術(shù)人員擔(dān)任,。

1-1-2-1-2,、監(jiān)理部審查批準(zhǔn)承包人的投標(biāo)書(shū)所報(bào)負(fù)責(zé)質(zhì)量安全和自檢工作人員（質(zhì)檢員、安全員）的資格,，并要求其一直在工程現(xiàn)場(chǎng)用全部的時(shí)間專門進(jìn)行質(zhì)量安全管理,。

1-2、審查承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃,，提出書(shū)面建議報(bào)業(yè)主審批,。

1-3、檢查承包人的進(jìn)場(chǎng)材料,。所有進(jìn)場(chǎng)材料必須符合技術(shù)要求,，不合格材料不得進(jìn)場(chǎng)。

1-4、審批承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),。

1-5,、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備。

1-6,、驗(yàn)收承包人的施工定線,；對(duì)其進(jìn)行復(fù)核認(rèn)定。

1-7,、審批設(shè)計(jì)人提交的施工圖：在工程開(kāi)工前,，對(duì)設(shè)計(jì)人提交的施工圖進(jìn)行審核批準(zhǔn)。

2-1,、質(zhì)量控制計(jì)劃方案：

2-1-1,、質(zhì)量控制的總目標(biāo)

本工程質(zhì)量控制的目標(biāo)是：通過(guò)對(duì)施工準(zhǔn)備階段、施工階段,、竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行全過(guò)程控制,；通過(guò)對(duì)參加施工的單位和人員的資質(zhì)的把關(guān)和審查；通過(guò)對(duì)建筑及施工材料和設(shè)備,、施工機(jī)械和機(jī)具的檢驗(yàn),；通過(guò)對(duì)施工方案和方法、施工環(huán)境實(shí)施全面控制,，達(dá)到監(jiān)理合同要求和有關(guān)規(guī)定的預(yù)期質(zhì)量目標(biāo),，保證工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

2-1-2,、質(zhì)量控制的工作計(jì)劃,、方案：

2-1-2-1、施工準(zhǔn)備階段

2-1-2-1-1,、確定本工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求的總目標(biāo)并對(duì)本工程的基礎(chǔ),，主體結(jié)構(gòu)，裝飾等主要分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,、明確,。

2-1-2-1-2、審查施工單位質(zhì)保體系的建立,。

2-1-2-1-3,、參加圖紙會(huì)審或設(shè)計(jì)交底。

2-1-2-1-4,、審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,。

2-1-2-1-5、審核材料,、成品,、半成品及設(shè)備的質(zhì)量。

2-1-2-1-6、審核施工單位機(jī)械設(shè)備是否符合要求,。

2-1-2-2,、施工階段

2-1-2-2-1、制定監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,、跟蹤驗(yàn)收制,，嚴(yán)格執(zhí)行三檢（自檢、互檢,、抽檢）制度,，做到施工前提醒、施工中控制,、施工后檢驗(yàn),；協(xié)助施工單位抓好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,，著重于施工難點(diǎn)的解決及施工通病的防治,。

2-1-2-2-2、進(jìn)行工地巡視,，對(duì)重要部位或工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理,。

2-1-2-2-3、檢查施工質(zhì)量,，抓好工序管理,。對(duì)每道工序及部位進(jìn)行驗(yàn)收（包括隱檢），檢查分項(xiàng)分部工程質(zhì)量,、進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)及竣工預(yù)驗(yàn),。

2-1-2-2-4、正確處理工程質(zhì)量事故的有關(guān)事宜,。

2-1-2-2-5,、加強(qiáng)原材料、半成品的材質(zhì)檢驗(yàn),；

2-1-2-2-6,、根據(jù)建筑工程備案制的要求，參與工程竣工驗(yàn)收,。

2-2,、進(jìn)度控制計(jì)劃,、方案：

為完成施工進(jìn)度控制任務(wù),，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員將認(rèn)真審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃，做好各項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制工作,，預(yù)防并處理好工期索賠,，以求實(shí)際施工進(jìn)度達(dá)到目標(biāo)進(jìn)度，確認(rèn)其可行性并滿足項(xiàng)目控制性計(jì)劃要求，并對(duì)施工單位進(jìn)行跟蹤,，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),，監(jiān)督施工單位做好施工進(jìn)度控制。

進(jìn)度控制的任務(wù)與基本程序：

2-2-1,、根據(jù)業(yè)主對(duì)本工程總進(jìn)度的要求,，進(jìn)行目標(biāo)分解，確定各階段目標(biāo),。

2-2-2,、督促施工單位及時(shí)編制和調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。

2-2-3,、在檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備均能滿足要求后,，適時(shí)下達(dá)開(kāi)工令。

2-2-4,、監(jiān)督施工單位按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施,，在此期間對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題予以協(xié)調(diào)或解決。

2-2-5,、每周組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)（工地例會(huì)）,，特殊情況下尚應(yīng)組織召開(kāi)工地專題會(huì)議。

2-2-6,、每月進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃值與實(shí)際值的比較,，并通過(guò)監(jiān)理通知等函件向施工單位指出存在的問(wèn)題并要求調(diào)整，同時(shí)向業(yè)主提交進(jìn)度報(bào)告,。

2-3,、投資控制計(jì)劃、方案：

2-3-1,、把施工階段投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資范圍以內(nèi),，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

2-3-2,、投資控制的方法

以主動(dòng)控制為主，用技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的方法是項(xiàng)目投資最有效的控制手段,。要通過(guò)技術(shù)比較,、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,，力求在技術(shù)先進(jìn)的條件下的經(jīng)濟(jì)合理,，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，把投資控制滲透到各項(xiàng)施工技術(shù)措施之中,。

3-1,、工程變更

3-1-1,、監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要變更工程時(shí)，根據(jù)相應(yīng)權(quán)限辦理,。

3-1-2,、業(yè)主提出變更時(shí)，監(jiān)理部根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定辦理,。

3-1-3,、承包人請(qǐng)示變更時(shí)，監(jiān)理部辦理,，報(bào)業(yè)主審批,。

3-1-4、工程變更引起的費(fèi)用增減,，由監(jiān)理部核實(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn),。

3-2、工程延期

3-2-1,、延期的主要類型

3-2-1-1,、額外的或附加的工作；

3-2-1-2,、異常的惡劣氣候條件,。

3-2-1-3、由業(yè)主造成的延誤,、妨礙,、防止。

3-2-1-4,、不是承包人的過(guò)失,、違約或由其負(fù)責(zé)的特殊情況。

3-2-2,、受理程序

3-2-2-1,、收集資料，做好記錄,；

3-2-2-2,、審查承包人的延期申請(qǐng)；

3-2-2-3,、進(jìn)行延期評(píng)估

主要從以下幾方面進(jìn)行評(píng)定：

3-2-2-3-1,、承包人提交的申請(qǐng)資料必須真實(shí)、齊全,，滿足評(píng)審需要,。

3-2-2-3-2、申請(qǐng)延期的理由必須正確與充分,。

3-2-2-3-3,、申請(qǐng)延期天數(shù)和計(jì)算原則與方法應(yīng)恰當(dāng)。

3-2-2-4,、作出審查報(bào)告

3-2-2-5,、確定延期：監(jiān)理部在確認(rèn)、核實(shí)其結(jié)論之后,，報(bào)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程延期審批表,。

3-3、承包人違約處理

3-3-1,、當(dāng)承包人有下列情況之一,，確認(rèn)承包人一般違約。

3-3-1-1,、給公共利益帶來(lái)傷害,、妨礙和不良影響；

3-3-1-2,、不嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)部門的政策與法規(guī),；

3-3-1-3、由于承包人的責(zé)任,，使業(yè)主的利益受到損害,；

3-3-1-4、不嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理指令,；

3-3-1-5,、未按合同規(guī)定管理好工程。

3-3-2,、當(dāng)承包人有下列情況之一,，確認(rèn)承包人嚴(yán)重違約。

3-3-2-2,、無(wú)正當(dāng)理由不開(kāi)工或拖延工期,；

3-3-2-3、無(wú)視監(jiān)理警告,，不履行合同規(guī)定的責(zé)任與義務(wù),；

3-3-2-4、未經(jīng)業(yè)主同意,，隨意分包工程,，或?qū)⒄麄€(gè)工程解包。

3-3-3,、處理

3-3-3-1,、監(jiān)理部確認(rèn)承包人屬一般違約后，采取如下措施,；

3-3-3-1-2,、提醒承包人一般違約有可能導(dǎo)致嚴(yán)重違約,；

3-3-3-1-3、上述措施無(wú)效時(shí),，書(shū)面報(bào)業(yè)主,；

3-3-3-1-4、確定因承包人違約對(duì)業(yè)主造成的費(fèi)用影響,，辦理扣除相應(yīng)費(fèi)用的證明,。

3-3-3-2-1、指示承包人將為履行合同而簽訂的任何協(xié)議的利益（如材料和貨物的供應(yīng)服務(wù)的提供等）轉(zhuǎn)讓給業(yè)主,。

3-3-3-2-2,、認(rèn)真調(diào)查并充分考慮業(yè)主因此受到的直接和間接的費(fèi)用影響后，辦理并簽發(fā)部分或全部中止合同的支付證明,。

3-4-1,、延期審批程序

監(jiān)理工程師在收到承包人的延期申請(qǐng)后，應(yīng)在合理時(shí)間內(nèi)進(jìn)行審查,，核實(shí)與詳細(xì)計(jì)算,。不應(yīng)無(wú)故拖延時(shí)間，以免出現(xiàn)承包人因此被迫加快工程進(jìn)度,，而要求支付加班費(fèi)用,。

在延期審批過(guò)程中，監(jiān)理工程師的原始記錄如“監(jiān)理日志”,、“天氣記錄”等,，是很關(guān)鍵的證明材料。當(dāng)延誤發(fā)生時(shí),，監(jiān)理工程師對(duì)承包人延誤的事實(shí),、時(shí)間、人力,、機(jī)械設(shè)備的閑置,，以及能否重新調(diào)整計(jì)劃等，均應(yīng)有詳細(xì)的記錄,，否則,，將給承包人延期申請(qǐng)的審批帶來(lái)困難。

監(jiān)理工程師審查和批準(zhǔn)延期,，并無(wú)統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間和程序,，一般應(yīng)以有利于工程進(jìn)展和調(diào)動(dòng)承包人的積極性為前提，合理,、及時(shí)地予以審批,。較長(zhǎng)時(shí)間延期的批準(zhǔn)，應(yīng)由業(yè)主批準(zhǔn),。

3-4-2,、工程變更

3-4-2-1,、變更設(shè)計(jì)審批程序

3-4-2-1-1、變更設(shè)計(jì)可以由承包人,、監(jiān)理,、原設(shè)計(jì)單位或業(yè)主提出。對(duì)于業(yè)主提出的變更設(shè)計(jì),，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后,，直接由總監(jiān)以變更形式下達(dá),；對(duì)于設(shè)計(jì)單位因原設(shè)計(jì)錯(cuò),、漏、缺等原因提出變更設(shè)計(jì),，經(jīng)業(yè)主審批后也直接由總監(jiān)以變更形式下達(dá),。

3-4-2-1-2、承包人提出的變更設(shè)計(jì),，其審批程序如下：

3-4-2-1-2-1,、一般變更設(shè)計(jì)審批程序：由承包人向監(jiān)理部報(bào)送工程申請(qǐng)，監(jiān)理部進(jìn)行審查,，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后,，會(huì)同業(yè)主下達(dá)工程變更令。

3-4-2-1-2-2,、重要設(shè)計(jì)變更審批程序：由承包人向監(jiān)理部報(bào)送工程變更申請(qǐng),，監(jiān)理部提出審查意見(jiàn)后報(bào)送業(yè)主，業(yè)主會(huì)同設(shè)計(jì)人員對(duì)監(jiān)理部的審查意見(jiàn)評(píng)定,，由總監(jiān)下達(dá)設(shè)計(jì)變更令,，指令承包人執(zhí)行。

3-4-2-1-2-3,、重大變更設(shè)計(jì)審批程序：由承包人向監(jiān)理部報(bào)送工程變更申請(qǐng),。監(jiān)理部提出初審意見(jiàn)后報(bào)送業(yè)主，業(yè)主會(huì)同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)部門提出審核意見(jiàn),，由設(shè)計(jì)單位變更設(shè)計(jì),。按規(guī)定審批權(quán)限審查批準(zhǔn)后，由總監(jiān)下達(dá)設(shè)計(jì)變更令,，指令承包人執(zhí)行,。

3-4-2-1-3、對(duì)于監(jiān)理提出的變更設(shè)計(jì),，其審批程序如下：監(jiān)理部提出的一般變更設(shè)計(jì)由業(yè)主審批,，由監(jiān)理部指令承包人執(zhí)行；監(jiān)理部提出的重要和重大設(shè)計(jì)變更的審批程序,，類同于承包人提出的重要和重大變更設(shè)計(jì)審批程序,。

3-4-2-2,、變更設(shè)計(jì)審批權(quán)限

3-4-2-2-1、一般或重要變更設(shè)計(jì)監(jiān)理部初審報(bào)送業(yè)主,，由業(yè)主負(fù)責(zé)審批后總監(jiān)下達(dá)變更令,。

3-4-2-2-2、涉及工程規(guī)模,、技術(shù)規(guī)范,、重要方案等重大變更設(shè)計(jì)經(jīng)業(yè)主審核。提出處理意見(jiàn)后,，會(huì)同有關(guān)部門專項(xiàng)處理,。

3-4-2-3-1、在緊急情況下,，必須立即采取行動(dòng)來(lái)保護(hù)人員生命財(cái)產(chǎn)時(shí),，監(jiān)理部認(rèn)為，必須立即采取措施時(shí),，監(jiān)理部可直接發(fā)布變更令,，但應(yīng)盡快將情況報(bào)告業(yè)主。

3-4-2-3-2,、如果一個(gè)（次）變更指令產(chǎn)生的合同增加費(fèi)用,，或多個(gè)變更令累計(jì)產(chǎn)生的合同增加費(fèi)用，不超過(guò)規(guī)定的限額,。

4-1,、組織協(xié)調(diào)的方法

組織協(xié)調(diào)主要是與業(yè)主和承包商的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)方法主要是建立工序與流程,、往來(lái)指令與表式,、召開(kāi)工地會(huì)議或?qū)ｎ}會(huì)議。工地會(huì)議包括第一次工地會(huì)議,、工地例會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),。

4-2、工地會(huì)議的形式

4-2-1,、工地會(huì)議按合同段分別召開(kāi),；

4-2-2、工地會(huì)議分為：第一次工地會(huì)議,，工地例會(huì),，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議等三種形式。

4-3,、第一次工地會(huì)議

4-3-1,、會(huì)議的組織

4-3-1-1、第一次工地會(huì)議由建設(shè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人主持，建設(shè)單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表和監(jiān)理部組成人員參加,，承包人授權(quán)代表和項(xiàng)目經(jīng)理,、施工員必須出席，指定分包人代表也應(yīng)參加會(huì)議,。

4-3-1-2,、建設(shè)單位事前將會(huì)議及有關(guān)事項(xiàng)通知監(jiān)理部、承包人及有關(guān)方面,，使參加會(huì)議的各方作好資料準(zhǔn)備,。

4-3-1-3、會(huì)議召開(kāi)時(shí)間：在正式開(kāi)工之前,，盡可能的早期舉行,，

4-3-2、會(huì)議內(nèi)容

4-3-2-1,、各方分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)和人員分工,。

4-3-2-2,、建設(shè)單位和承包單位介紹開(kāi)工和施工的準(zhǔn)備情況,。

4-3-2-3、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容,，并對(duì)開(kāi)工和施工的準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求,。

4-3-2-5、會(huì)議形成紀(jì)要,，由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)起草,，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。

4-4,、工地例會(huì)

4-4-1,、會(huì)議的組織

4-4-1-1、工地會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持,，參加會(huì)議的人員為：監(jiān)理部有關(guān)人員,、承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理和施工員、指定分包人代表,、業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)代表,。

4-4-1-2、會(huì)議召開(kāi)時(shí)間：開(kāi)工后的整個(gè)施工活動(dòng)期內(nèi)定期舉行,，一般每月召開(kāi)2-3次,，其具體時(shí)間間隔可根據(jù)施工進(jìn)度及存在問(wèn)題的程度，由監(jiān)理部確定,。

4-4-1-3,、如出現(xiàn)延期、索賠及工程事故等重大問(wèn)題，可另行召開(kāi)專門會(huì)議協(xié)調(diào)處理,。

4-4-1-4,、會(huì)議由監(jiān)理人員作好記錄，重要例會(huì)必須形成紀(jì)要,，由各方代表會(huì)簽,。

4-4-2、會(huì)議內(nèi)容

4-4-2-3,、研究解決需要協(xié)調(diào)的其他有關(guān)事項(xiàng),。

4-5、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議

4-5-1,、會(huì)議的組織

4-5-1-2,、會(huì)議召開(kāi)時(shí)間：根據(jù)工程施工的具體情況，不定期召開(kāi)不同層次的施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議,。

4-5-1-3,、會(huì)議的主題：主要對(duì)近期施工活動(dòng)中的重要和重大問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)和落實(shí)。

4-5-2,、會(huì)議內(nèi)容

4-5-2-2,、會(huì)議主持人就施工進(jìn)度和施工質(zhì)量安全予以簡(jiǎn)要評(píng)述，并根據(jù)承包人提出的意見(jiàn),，對(duì)監(jiān)理工件作出安排,。

4-5-2-3、對(duì)需要解決的問(wèn)題作出決定,，形成紀(jì)要,，并指令承包單位實(shí)施。

5-1、竣工驗(yàn)收的必要條件

5-1-1、承包人書(shū)面申請(qǐng),；

5-1-2、工程確實(shí)建成,。

5-1-3、工程檢驗(yàn)合格,，即監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,，證明該工程確實(shí)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

5-1-4,、現(xiàn)場(chǎng)清理完畢,。

5-1-5、竣工資料齊備,。

5-2,、竣工驗(yàn)收程序

5-2-1,、總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員，依據(jù)法律,、法規(guī),、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同,，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查,。

5-2-2、承包單位申請(qǐng)工程竣工預(yù)驗(yàn)收（填寫《工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》b3-1）,。

5-2-3,、總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行工程質(zhì)量竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)存在的問(wèn)題要求承包單位及時(shí)進(jìn)行整改,。預(yù)驗(yàn)收合格,，方可組織正式驗(yàn)收。

5-2-4,、整改完畢,，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并在此基礎(chǔ)上提出經(jīng)總監(jiān)和技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,。

5-2-5,、由建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，監(jiān)理部參加并提供相關(guān)資料,，對(duì)驗(yàn)收提出的問(wèn)題,，要求承包單位進(jìn)行整改,。

5-2-6、由總監(jiān)會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,。

5-2-7,、竣工驗(yàn)收合格，辦理工程竣工工程移交手續(xù),，至此,，該項(xiàng)目進(jìn)入保修期。

工程監(jiān)理工作計(jì)劃篇三

2,、督促施工單位抓緊組織施工力量;

3,、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。

1,、進(jìn)度控制目標(biāo)

將施工任務(wù)進(jìn)行分解：明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點(diǎn),。根據(jù)計(jì)劃，注重落實(shí);將施工單位所上報(bào)的20xx年施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化為具體的工作內(nèi)容，嚴(yán)格按照月計(jì)劃,、周安排,、日落實(shí)的模式，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分,、落實(shí),。確保按照建設(shè)方要求各工程具備竣工驗(yàn)收條件,。

2,、質(zhì)量管理目標(biāo)

(1)監(jiān)理部將會(huì)對(duì)合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查。重點(diǎn)對(duì)隱蔽工程,、裝飾工程以及屋面,、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢,，確保不留下任何質(zhì)量隱患,。

(2)各分項(xiàng)工程要分階段驗(yàn)收，對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，由監(jiān)理部督促各施工單位逐項(xiàng)進(jìn)行整改,，監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并保留相關(guān)資料,。

(3)定期對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn)。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求,，不簽認(rèn)不合格資料,，不積壓合格資料，確保工程交工時(shí)工程資料齊全,，真實(shí),。

3、合同與造價(jià)控制

監(jiān)理部跟蹤計(jì)量,，按施工合同組織工程計(jì)量審批工作,。集中精力抓好工程的及時(shí)計(jì)量和支付審批工作。

4,、安全文明管理

由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目,、重點(diǎn)施工階段和部位，并對(duì)上述重點(diǎn)項(xiàng)目,、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,，監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)以人為本，安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作,，及時(shí)督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,，消除安全生產(chǎn)隱患。

1,、監(jiān)理部將調(diào)整新思路,，改變工作方法，對(duì)不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換,，優(yōu)化人員配置,。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高;由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對(duì)國(guó)家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí),，提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的.業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,。

2、實(shí)行交底制度

(1)隨著工程的逐步進(jìn)入交工階段,，監(jiān)理部將按照各個(gè)工程的開(kāi)展,，進(jìn)行有針對(duì)性的質(zhì)量、安全交底工作,，并以書(shū)面形式留存,。

(2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序,、監(jiān)督要點(diǎn),、工作制度、監(jiān)理要點(diǎn),、管理手段,、使用表格以及各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。

為確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,，達(dá)到預(yù)期的目的，現(xiàn)制定本工作計(jì)劃,，以便按部就班地進(jìn)行,，及時(shí)取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合,、支持,。

工程監(jiān)理工作計(jì)劃篇四

1.項(xiàng)目監(jiān)理部組織監(jiān)理工作準(zhǔn)備會(huì)，明確監(jiān)理人員崗位職責(zé),。

2.落實(shí)建設(shè)單位和駐地監(jiān)理人員雙方的授權(quán)情況,。

3.確定協(xié)調(diào)聯(lián)系方式和渠道,，落實(shí)工地例會(huì)制度。

4.熟悉施工圖紙及本工程涉及的標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,，掌握工程特點(diǎn)，布置監(jiān)理工作重點(diǎn),，為監(jiān)理工作做好充分準(zhǔn)備,。

5.事前編制好監(jiān)理規(guī)劃，根據(jù)進(jìn)展編制監(jiān)理細(xì)則,。

總監(jiān)理工程師首先組織全體監(jiān)理人員在監(jiān)理工作實(shí)施之前,，對(duì)組成該項(xiàng)目的合同文件進(jìn)行全面了解和熟悉，以便監(jiān)督承包人嚴(yán)格按要求履行合同,。

施工圖設(shè)計(jì)審核重點(diǎn)：

1,、協(xié)助業(yè)主、設(shè)計(jì)方完成施工圖審查,。

2,、防止投資突破限額，對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行細(xì)化,，進(jìn)行科學(xué)分析論證,、綜合比較。

3,、通過(guò)施工圖設(shè)計(jì)審核,，確保設(shè)計(jì)預(yù)算不超過(guò)修正概算。

在審核圖紙時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

3.1地質(zhì)勘探資料是否齊全,。

3.2工藝管道,，電氣線路與建筑物、構(gòu)筑物之間有無(wú)矛盾,，各管線之間關(guān)系是否合理,。

3.3施工安全是否有保證。

1.開(kāi)工前,，監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底,，由設(shè)計(jì)單位按照設(shè)計(jì)施工圖紙，向施工單位,、監(jiān)理單位,、建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，交底主要內(nèi)容為設(shè)計(jì)意圖,、重點(diǎn)難點(diǎn)及施工中應(yīng)注意問(wèn)題,。施工圖交底和會(huì)審應(yīng)有文字記錄，交底后施工單位整理,，填寫會(huì)議紀(jì)要,，經(jīng)設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位、建設(shè)單位各方面會(huì)簽后,，可作為施工和簽訂設(shè)計(jì)變更,、工程洽商的依據(jù)。

1,、工程概況

2,、施工組織和部署

3、施工準(zhǔn)備

4,、施工進(jìn)度計(jì)劃

5,、施工總平面布置

6、主要項(xiàng)目施工方法及技術(shù)措施

7,、工程質(zhì)量保證及過(guò)程控制措施

8,、成品保護(hù)措施。

9,、安全文明施工保證措施

10,、季節(jié)性施工措施

11、降低工程成本及節(jié)約措施

12,、施工執(zhí)行的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)理工程師檢查下列開(kāi)工條件是否具備,，并在具備后下達(dá)開(kāi)工令。

1.開(kāi)工時(shí)所需的現(xiàn)場(chǎng),、承包人已接受并已履行現(xiàn)場(chǎng)接管手續(xù),。

2.所需的保函、保險(xiǎn)已辦理或正在辦理,。

3.本工程進(jìn)度計(jì)劃已提交且經(jīng)批準(zhǔn),。

4.承包人開(kāi)工時(shí)所必須的施工機(jī)械、材料和工程技術(shù)人員,、行政管理人員已按合同規(guī)定到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),。

5.第一次工地會(huì)議，第一次工地會(huì)議由建設(shè)單位主持,，組織監(jiān)理交底,，貫徹執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃。

6.核查開(kāi)工條件,，總監(jiān)理工程師簽發(fā)開(kāi)工通知書(shū),。

6.1承建單位應(yīng)在開(kāi)工申請(qǐng)前完成施工測(cè)量控制網(wǎng)設(shè)計(jì)和建立,并將下列成果資料報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)。

·施工測(cè)量項(xiàng)目概述(包括引用的控制點(diǎn),，主要構(gòu)筑物軸線，業(yè)主提供的有關(guān)基準(zhǔn)資料),。

·控制網(wǎng)布置圖及測(cè)量技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū),。

6.2施工單位在開(kāi)工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件,、有關(guān)施工規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件和施工水平,，完成工程施工措施計(jì)劃編制,，并報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)。

6.3上述文件經(jīng)承建單位項(xiàng)目經(jīng)理簽署并加蓋公章后報(bào)送,，監(jiān)理部審閱后限時(shí)返回審簽意見(jiàn),。意見(jiàn)包括"照此執(zhí)行"，"按意見(jiàn)修改后執(zhí)行",、"已審閱"和"修改后重新報(bào)送",。

6.4除非接到的審簽意見(jiàn)為"修改后重新報(bào)送"，否則承建單位可即時(shí)向監(jiān)理部申請(qǐng)開(kāi)工許可證,。監(jiān)理部將于接受承建單位申請(qǐng)后的24小時(shí)內(nèi)開(kāi)出相應(yīng)的開(kāi)工批復(fù)文件,。

6.5如果承建單位未能按期向監(jiān)理部報(bào)送上述文件，由此造成施工工期延誤和其它損失是,，均由承建單位承擔(dān)合同責(zé)任,。若承建單位在期限內(nèi)沒(méi)有收到監(jiān)理部的審簽意見(jiàn)，可視為已經(jīng)報(bào)審閱,。

6.6除非已經(jīng)得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn),，否則應(yīng)在每道工序完成后、報(bào)經(jīng)檢查合格,，方可進(jìn)行下道工序作業(yè)與施工,。

工程監(jiān)理工作計(jì)劃篇五

1、對(duì)施工質(zhì)量的過(guò)程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí),。

2,、根據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,，抓住對(duì)安全及使用功能的實(shí)施,。

3、檢查督促承包單位完善管理,，保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行,，扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對(duì)整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督的被動(dòng)局面。

4,、工程中使用的原材料要求承包單位按見(jiàn)證取樣,，要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收。

5,、按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,，加強(qiáng)對(duì)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測(cè)控制。

工程工期要求都非常緊，自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,，基本保證了各項(xiàng)工程的按期完成,。

自己深入工地，對(duì)土方量,、垃圾量和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行丈量核對(duì),，對(duì)入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收，保證了資金的合理使用,。

由于前期工作中,，承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全，項(xiàng)目管理班子不能到位,，給監(jiān)理工作帶來(lái)了較大的難度,，監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報(bào)情況爭(zhēng)取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系,，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作,。

在監(jiān)理工作中，我重視監(jiān)理資料的收集,、整理,、歸檔的管理，隨著工程的進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認(rèn),、收集工作,，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ),。為了確保工程資料齊全完整,、符合要求，監(jiān)理部的人員都對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的資料人員進(jìn)行過(guò)交底,。

項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)下發(fā)的文字性文件,，要求用詞嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確，分寸掌握適度,，語(yǔ)言流暢,，內(nèi)容詳實(shí)，要反復(fù)推敲,，避免出現(xiàn)錯(cuò)字,、錯(cuò)詞，因?yàn)楸O(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平,。

最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)職能部門一直以來(lái)對(duì)我項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作的大力支持和指導(dǎo),。新的一年里，我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,，團(tuán)結(jié)同事努力學(xué)習(xí),，克服各種困難，適應(yīng)各種環(huán)境，一如既往的開(kāi)展監(jiān)理工作,，合理調(diào)配監(jiān)理人員,，更好的監(jiān)理工程,，為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽(yù),。

工程監(jiān)理工作計(jì)劃篇六

20__年為了確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的目的,，現(xiàn)制定20__年工作計(jì)劃,，以便按部就班地進(jìn)行，能夠及時(shí)取得業(yè)主方,、施工單位等方面的配合,、支持。

一,、日常工作

1,、隨時(shí)掌握各有關(guān)部門情況，包括手續(xù)辦理,、施工準(zhǔn)備等,。監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)前每天有人到工地至少一次。

2,、組建項(xiàng)目監(jiān)理部,，確定人選，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員,。明確崗位,、職責(zé)，進(jìn)行授權(quán),，崗前培訓(xùn),。

3、提交業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料,，目錄給業(yè)主方,。

協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同;跟進(jìn)各項(xiàng)報(bào)建工作的進(jìn)展情況(擴(kuò)初審查、規(guī)劃報(bào)建,、防雷報(bào)建等),，辦理監(jiān)理報(bào)建手續(xù);提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位,，向施工單位索取施工組織設(shè)計(jì)及方案,、施工進(jìn)度計(jì)劃、材料機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,，進(jìn)行審查,、審批;監(jiān)督材料機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)情況。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行外觀檢查、合格證,、認(rèn)證書(shū)等資料檢查,，進(jìn)行見(jiàn)證取樣、送檢,。

二,、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)布置情況

1、工棚搭設(shè),、材料堆放等,、水電管線敷設(shè)、電箱,、消防水池,、滅火器、標(biāo)志牌,、現(xiàn)場(chǎng)宣傳公告欄設(shè)置,，特別強(qiáng)調(diào)設(shè)置洗車槽，砂,、石堆放場(chǎng)地必須硬底化,、分隔，生活用電必須使用安全電壓,。

2,、督促施工單位辦理有關(guān)報(bào)建手續(xù)(施工報(bào)建、安監(jiān)報(bào)建,、特殊工序施工報(bào)建等),。

3、督促施工單位委托試驗(yàn)室做混凝土配合比設(shè)計(jì),，監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試配,，磅秤設(shè)置，裝料秤量,，斗車標(biāo)記,。

4、熟悉圖紙,，組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,、圖紙會(huì)審，整理記錄,。

5,、約請(qǐng)規(guī)劃部門放線，設(shè)置控制樁,，確定引用水準(zhǔn)點(diǎn),，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)(用于標(biāo)高控制和沉降觀測(cè)),。

6、復(fù)核單體放線及樁位;分包單位(樁隊(duì))及人員資質(zhì)審查;要求樁隊(duì)對(duì)單體軸線及樁位進(jìn)行復(fù)核,，以免發(fā)生質(zhì)量糾紛;督促,、參與施工技術(shù)交底(打樁工程)。

7,、要求樁隊(duì)提供樁尖樣品,、樁身焊接樣品，由設(shè)計(jì),、業(yè)主方,、監(jiān)理方、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板,，用于對(duì)比檢查。

8,、審批開(kāi)工報(bào)告,、工序開(kāi)工報(bào)告。

以上兩個(gè)方面將是20__年將要開(kāi)展工作的重點(diǎn),，我也將持續(xù)努力,，發(fā)揚(yáng)自已的閃光點(diǎn)。

工程監(jiān)理工作計(jì)劃篇七

為確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,，達(dá)到預(yù)期的目的,，現(xiàn)制定20xx年工作計(jì)劃，以便更好的去開(kāi)展工作,。

1,、隨時(shí)掌握各有關(guān)部門情況，包括手續(xù)辦理,、施工準(zhǔn)備等,。監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)前每天有人到工地至少一次。

2,、組建項(xiàng)目監(jiān)理部,，確定人選，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員,。明確崗位,、職責(zé)，進(jìn)行授權(quán),，崗前培訓(xùn),。

3、提交“業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方,。由業(yè)主方召集召開(kāi)各有關(guān)單位人員的首次見(jiàn)面協(xié)調(diào)會(huì),，包括設(shè)計(jì)單位,、總承包、指定分包單位,、監(jiān)理公司等,。協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。

4,、跟進(jìn)各項(xiàng)報(bào)建工作的進(jìn)展情況（擴(kuò)初審查,、規(guī)劃報(bào)建、防雷報(bào)建等）,，辦理監(jiān)理報(bào)建手續(xù),。

5、提交監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位,。

6、向施工單位索取施工組織設(shè)計(jì)及方案,、施工進(jìn)度計(jì)劃,、材料機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，進(jìn)行審查,、審批,。監(jiān)督材料機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)情況。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行外觀檢查,、合格證,、認(rèn)證書(shū)等資料檢查，進(jìn)行見(jiàn)證取樣,、送檢,。

7、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)布置情況（工棚搭設(shè),、材料堆放等,、水電管線敷設(shè),、電箱,、消防水池、滅火器,、標(biāo)志牌,、現(xiàn)場(chǎng)宣傳公告欄設(shè)置，特別強(qiáng)調(diào)設(shè)置洗車槽,，砂,、石堆放場(chǎng)地必須硬底化、分隔,，生活用電必須使用安全電壓）,。

8,、督促施工單位辦理有關(guān)報(bào)建手續(xù)（施工報(bào)建、安監(jiān)報(bào)建,、特殊工序施工報(bào)建等）,；督促施工單位委托試驗(yàn)室做混凝土配合比設(shè)計(jì)，監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試配,，磅秤設(shè)置,，裝料秤量，斗車標(biāo)記,。

9,、熟悉圖紙，組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,、圖紙會(huì)審,，整理記錄；約請(qǐng)規(guī)劃部門放線,，設(shè)置控制樁,，確定引用水準(zhǔn)點(diǎn)，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)（用于標(biāo)高控制和沉降觀測(cè)）,；復(fù)核單體放線及樁位。分包單位（樁隊(duì)）及人員資質(zhì)審查,；要求樁隊(duì)對(duì)單體軸線及樁位進(jìn)行復(fù)核,，以免發(fā)生質(zhì)量糾紛；督促,、參與施工技術(shù)交底（打樁工程）,；要求樁隊(duì)提供樁尖樣品、樁身焊接樣品,，由設(shè)計(jì),、業(yè)主方、監(jiān)理方,、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板,，用于對(duì)比檢查。

10,、審批開(kāi)工報(bào)告,、工序開(kāi)工報(bào)告。

以上就是本人的'工作計(jì)劃,，可能還有不完善的地方,，希望在以后的工作當(dāng)中能夠按質(zhì)、按量的完成工作任務(wù),！

工程監(jiān)理工作計(jì)劃篇八

a．審查分包單位的安全生產(chǎn)許可證,；

b．審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,；

c.審查專項(xiàng)施工方案；

d．參與工程安全事故調(diào)查,；

e．組織監(jiān)理人員定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查,；

f.組織編寫并簽發(fā)安全監(jiān)理工作階段報(bào)告，專題報(bào)告和工作總結(jié)

g.核查承包單位的施工機(jī)械,、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù),；

h．發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位限期整改，存在重大安全隱患應(yīng)要求施工單位暫停施工并報(bào)告建設(shè)單位,，施工單位拒不整改或拒不停工的應(yīng)及時(shí)書(shū)面報(bào)告政府行政主管部門,。

a．審查施工組織設(shè)計(jì)中專業(yè)安全技術(shù)措施并向總監(jiān)報(bào)告．

b．審查本專業(yè)專項(xiàng)施工方案，并向總監(jiān)提出報(bào)告,；

d．檢查施工進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備,、材料的質(zhì)量證明文件；

f.做好本專業(yè)安全設(shè)施的驗(yàn)收工作,。

a．檢查承包單位施工機(jī)械,、安全設(shè)施的使用情況并做好檢查記錄；

b．擔(dān)任旁站工作對(duì)施工過(guò)程是否違反有關(guān)法律法規(guī),，工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查并紀(jì)錄,。

安全監(jiān)理制度包括：監(jiān)理人員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、審查核驗(yàn)制度,、檢查驗(yàn)收制度,、督促整改制度、安全專題會(huì)議制度,、安全監(jiān)理臺(tái)帳管理制度及安全資料歸檔制度,。監(jiān)理人員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度主要是每周安排一定的時(shí)間由總監(jiān)組織全體項(xiàng)目機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全方顢?shù)姆伞⒎ㄒ?guī)和規(guī)范,，及本項(xiàng)目相關(guān)的施工方案,、監(jiān)理細(xì)則，提高監(jiān)理人員安全知識(shí)水平和監(jiān)理水平,。審查核驗(yàn)制度主要是審查施工企業(yè)安全管理體系是否完善,，施工方案審批是否符合要求、施工機(jī)械是否經(jīng)驗(yàn)收合格等,。檢查驗(yàn)收制度主要對(duì)模板,、腳手架、臨時(shí)用電,、支護(hù)工程等進(jìn)行檢查驗(yàn)收,。督促整改制度主要是對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以書(shū)面監(jiān)理通知的形式要求施工單位整改，并做好反饋,。安全專題會(huì)議制度是安全監(jiān)理的主要協(xié)調(diào)方式,，主要是總結(jié)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程中安全情況,，對(duì)存在的問(wèn)題提出要求和解決辦法，對(duì)下階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行計(jì)劃,。安全監(jiān)理臺(tái)帳管理制度主要是對(duì)監(jiān)理人員巡視,、檢驗(yàn)、旁站活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)安全隱患解決隱患進(jìn)行記錄,，做到有人做,，有人負(fù)責(zé)、有記錄,、有整改,、有落實(shí)。安全監(jiān)理資料歸檔制度主要對(duì)安全監(jiān)理過(guò)程形成的監(jiān)理資料進(jìn)行分類歸檔形成一套完整的有據(jù)可查的安全管理內(nèi)業(yè)資料,。

工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源是安全監(jiān)理的關(guān)鍵點(diǎn),，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)編制行之有效的安全監(jiān)理細(xì)則，控制的重大危險(xiǎn)源基本就消除了大事故的發(fā)生,，要建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)理臺(tái)帳,，認(rèn)真做好巡視檢查、平行檢驗(yàn),、旁站監(jiān)理工作,。對(duì)安全重大危險(xiǎn)源管理要做到：加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)及施工方案中安全技術(shù)措施執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時(shí)書(shū)面通知施工單位整改,，并跟蹤落實(shí)整改情況,，情況嚴(yán)重的應(yīng)要求施工單位暫時(shí)停工，施工單位不及時(shí)整改或不停工的應(yīng)及時(shí)向行政主管部門報(bào)告,。

建設(shè)工程安全監(jiān)理主要在施工階段進(jìn)行，以預(yù)防為主,，要做好安全監(jiān)理就要做好事前控制,、事中控制，要有明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容才能做到安全監(jiān)理具體工作實(shí)施,。

b．檢查施工單位項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度和組織機(jī)構(gòu)的建立,；

d．審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃；

g．督促施工單位做好自查自糾工作,。

施工企業(yè)施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)體系是否完善建立和正常運(yùn)行是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的根本前提,。做的人做不好，管的人壓力就大,，哪里做不好監(jiān)理就停工整改或上報(bào)建設(shè)單位和政府主管部門,，建設(shè)單位也煩，這樣也不利建設(shè)項(xiàng)目三大目標(biāo)的完成,。我認(rèn)為監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真審核施工企業(yè)和施工管理人員資質(zhì),、督促施工項(xiàng)目部人員到位,、檢查施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行，著重檢查安全生產(chǎn)管理情況包括施工項(xiàng)目部安全檢查紀(jì)錄,、三級(jí)教育和安全技術(shù)交底,、施工機(jī)械設(shè)備維檢紀(jì)錄等，如果施工項(xiàng)目部這些方面做不好,，監(jiān)理真的要上報(bào)建設(shè)單位和政府主管部門解決,，只有這樣才能把安全事故控制在源頭，真正解決安全生產(chǎn)問(wèn)題,。

項(xiàng)目安全文明措施費(fèi)用投入是否能滿足需要是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的有效保證,，現(xiàn)在大多數(shù)施工企業(yè)都以減少安全文明措施費(fèi)用投入來(lái)降低成本，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)同建設(shè)單位保證施工企業(yè)項(xiàng)目安全文明措施費(fèi)用投入,，主要應(yīng)用控制工程款支付手段,，對(duì)安全文明措施不完善或驗(yàn)收不合格的就拒付該部分費(fèi)用以促使施工企業(yè)保證項(xiàng)目安全文明措施費(fèi)用投入。

建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理單單靠監(jiān)理單位來(lái)抓是無(wú)法完成的,，需要建設(shè)單位,、施工單位、監(jiān)理單位,、建設(shè)行政主管部門共同努力才能做好,，現(xiàn)在監(jiān)理單位安全監(jiān)理責(zé)任被無(wú)限擴(kuò)大，項(xiàng)目監(jiān)理人員只有努力學(xué)習(xí),、提高監(jiān)理水平,、端正態(tài)度認(rèn)真對(duì)待才能做好安全生產(chǎn)監(jiān)理工作承擔(dān)重責(zé)。

工程監(jiān)理工作計(jì)劃篇九

今年是本工程總工期的第二年,，面臨的是主體結(jié)構(gòu)施工的艱巨任務(wù),，為做好本工程的監(jiān)理工作，做到盡心竭力,，克服困難,，創(chuàng)建優(yōu)良工程，在繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)本建設(shè)項(xiàng)目的合理控制工期和工程費(fèi)用的前提下,，實(shí)現(xiàn)施工的質(zhì)量,、安全、文明,、環(huán)保,，促進(jìn)監(jiān)理工作的廉潔、高效,，提高投資效益及工程管理水平的前提下,，一如既往地切實(shí)履行好監(jiān)理職責(zé)，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，使施工監(jiān)理工作有組織,、有計(jì)劃,、有目的地進(jìn)行，現(xiàn)根據(jù)中通御景項(xiàng)目部,、監(jiān)理組有關(guān)的項(xiàng)目管理辦法,，結(jié)合本工程20xx年度施工計(jì)劃，特制訂20xx年度監(jiān)理工作計(jì)劃,。

一,、工程概述

本工程中通御景小區(qū)住宅樓土建工程，20xx年計(jì)劃施工日期為20xx年3月5日至11月15日,，共計(jì)249天,。主要工程量為部分地下車庫(kù)和主樓地上地下工程的主體結(jié)構(gòu)施工，包括1#,、3#,、5#樓的地上部分(±0.000)以上，6#,、7#,、9#樓的地下二層(-5.900)以上，8#,、10#樓的地下一層(-3.030)以上及地下車庫(kù)的一部分的主體結(jié)構(gòu)工程的施工,。本工程段重點(diǎn)以承重結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu)鋼筋砼為主，以鋼筋和混凝土為主要施工材料,，重點(diǎn)控制鋼筋,、模板、砼等工程的施工質(zhì)量和施工安全,。

二,、監(jiān)理工作的目標(biāo)及指導(dǎo)思想

(一)監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)：

確保工期，節(jié)省投資,，保證安全,，工程質(zhì)量達(dá)到工程交工驗(yàn)收時(shí)合格工程，竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到優(yōu)良工程,。

監(jiān)理工作的管理目標(biāo)是根據(jù)設(shè)計(jì)文件的要求，在合理的時(shí)間內(nèi),、用合理的投資以達(dá)到完成產(chǎn)品為優(yōu)良工程;具體包括有質(zhì)量目標(biāo),、進(jìn)度目標(biāo)、信息管理目標(biāo)和安全管理目標(biāo),。

1,、質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)

本工程的質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)為：合格工程。

為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，我們要以嚴(yán)格的監(jiān)理,、熱情的事前服務(wù),，按施工承包合同文件、設(shè)計(jì)文件,、技術(shù)規(guī)范,、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量控制體系,，強(qiáng)化項(xiàng)目部的自檢質(zhì)量體系的管理,，嚴(yán)格做好中間質(zhì)量驗(yàn)收以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，搞好工序監(jiān)控,。從而形成項(xiàng)目部自檢,、監(jiān)理工程師抽檢的二級(jí)質(zhì)量保證體系。工作中強(qiáng)調(diào)以事先質(zhì)量控制為主,，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,，以達(dá)到確保工程質(zhì)量。

要求項(xiàng)目部根據(jù)合同要求提出總體進(jìn)度計(jì)劃,、年度計(jì)劃,、月度施工進(jìn)度計(jì)劃和月度報(bào)告，審查并督促其實(shí)施,，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較,，按月給公司通報(bào)工程進(jìn)度情況，出現(xiàn)偏差時(shí)指令項(xiàng)目部進(jìn)行調(diào)整,，并督促項(xiàng)目部在人力,、資金、機(jī)械,、材料等方面調(diào)配,，以保證工程進(jìn)度在計(jì)劃范圍內(nèi)竣工。

3,、信息管理目標(biāo)

按照國(guó)家規(guī)定及市質(zhì)量監(jiān)督站的要求,，按期填報(bào)各種表格和報(bào)告，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各種記錄工作,，搞好質(zhì)量評(píng)定,、評(píng)分以及各種表格的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作,，并利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種文字的處理工作,，確保交工和竣工驗(yàn)收資料的及時(shí)和準(zhǔn)確提供。

4,、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

認(rèn)真履行監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目部施工安全的檢查和督促,，定期和不定期地開(kāi)展安全工作大檢查，做到防范于未然;施工過(guò)程中各監(jiān)理人員在巡視過(guò)程要經(jīng)常檢查督促項(xiàng)目部做到安全生產(chǎn)、文明施工,，確保整個(gè)工程施工無(wú)重大安全事故發(fā)生,。

(三)監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想

監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想是以工程項(xiàng)目為目標(biāo)，建立健全的組織管理機(jī)構(gòu),、完善的管理制度和規(guī)范的監(jiān)理工作程序,，按照合同文件，從組織與管理的角度,，采取合同措施,、技術(shù)措施、組織措施和經(jīng)濟(jì)措施,，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理,。監(jiān)理人員依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),、施工承包合同文件,，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量、工程進(jìn)度,、安全和信息管理,。

監(jiān)理部將本著“嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，科學(xué)公正,，廉潔自律”的職業(yè)準(zhǔn)則和“守法、誠(chéng)信,、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新”的思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程施工監(jiān)理的各項(xiàng)政策,、法律,、法規(guī)和規(guī)范，制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃,，明確崗位職責(zé),，嚴(yán)格檢查，堅(jiān)持全環(huán)節(jié),、全過(guò)程,、全方位的監(jiān)理。

1,、組織監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng),，計(jì)劃于20xx年3月5日～3月20日采取，以更好地搞好本項(xiàng)目的監(jiān)理工作的記錄,。

2、開(kāi)工前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的導(dǎo)線點(diǎn)、中心線,、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè),。

3、對(duì)項(xiàng)目部新進(jìn)場(chǎng)材料情況進(jìn)行抽檢試驗(yàn),。

4,、修訂監(jiān)理部的各項(xiàng)制度、措施,、保證體系和管理辦法,。

5、組織監(jiān)理人員熟悉圖紙,、規(guī)范和本項(xiàng)目的有關(guān)管理文件,，以授課、檢查和總結(jié)等方式進(jìn)行監(jiān)理資料編制培訓(xùn),，全面提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，為復(fù)工后的監(jiān)理工作打好基礎(chǔ)。

6,、組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)工程技術(shù),、廉政建設(shè)等方面的法律、法規(guī),、制度和管理辦法,，提高監(jiān)理人員的安全意識(shí)、管理意識(shí)和職業(yè)道德素質(zhì),。

7,、檢查、督促項(xiàng)目部組織人員,、機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng),，以便盡快進(jìn)入正常施工狀態(tài)。

(二)施工階段監(jiān)理工作(20xx年3月21日～11月15日)

1,、質(zhì)量管理

(1)質(zhì)量控制目標(biāo)：本工程的監(jiān)理原則是：嚴(yán)格監(jiān)理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，認(rèn)真按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范,、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理,，確保工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。要建立健全質(zhì)量控制體系,，強(qiáng)化項(xiàng)目部自檢體系的管理,，嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，搞好工序監(jiān)測(cè),。

①質(zhì)量控制的組織措施,。建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),，完善職責(zé)分工，制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度,，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任,。

②質(zhì)量控制的技術(shù)措施。協(xié)助完善質(zhì)量保證體系;嚴(yán)格事前,、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督,。

③質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收,，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款;達(dá)到業(yè)主特定質(zhì)量目標(biāo)要求的,，按合同支付質(zhì)量補(bǔ)償金或獎(jiǎng)金。

④質(zhì)量目標(biāo)狀況的動(dòng)態(tài)分析,。

⑤質(zhì)量控制表格,。工作中強(qiáng)調(diào)以事前控制為主，預(yù)防為主的原則,，堅(jiān)決杜絕任何施工質(zhì)量事故的發(fā)生,，以達(dá)到確保工程質(zhì)量，爭(zhēng)取各工序工程全部合格,，分部,、單位工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。

(2)質(zhì)量控制的措施

①建立健全項(xiàng)目部自檢體系,，按規(guī)定頻率進(jìn)行復(fù)檢,。嚴(yán)格按監(jiān)理工作流程進(jìn)行管理，工序完成后,，項(xiàng)目部先自檢,，監(jiān)理再抽檢。

②建立健全監(jiān)理的質(zhì)量控制監(jiān)督系統(tǒng),，采用旁站,、巡視、抽檢,、工序認(rèn)可制度等,，使質(zhì)量監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,。

b,、組長(zhǎng)和專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)常對(duì)工地進(jìn)行巡視;

d、實(shí)行工序報(bào)驗(yàn)制度,，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn),、驗(yàn)收合格，下道工序不準(zhǔn)開(kāi)工,，以杜絕工程隱患和不必要的工程損失,。

⑤對(duì)影響工程質(zhì)量的主要方面,，即對(duì)人、材料,、機(jī)械,、方法和環(huán)境等進(jìn)行控制并協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，形成良好的施工環(huán)境,，以保證工程質(zhì)量與計(jì)劃工期。

2,、進(jìn)度管理

①進(jìn)度控制的組織措施,。落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度,。

②進(jìn)度控制的技術(shù)措施,。建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系，監(jiān)控承建單位的作業(yè)實(shí)施計(jì)劃,。

③進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施,。對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì);確保資金的及時(shí)供應(yīng)等。

④進(jìn)度控制的合同措施,。按合同要求協(xié)調(diào)有關(guān)各施工隊(duì)的進(jìn)度,，保證工程整體進(jìn)度。

(2),、對(duì)進(jìn)度偏差進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整控制

對(duì)工程進(jìn)度實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)偏差，視情況采取合同措施,、組織措施,、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施,，以保證工程按總進(jìn)度控制計(jì)劃實(shí)施,。

調(diào)整計(jì)劃的要點(diǎn)：

a.后續(xù)施工與合同工期的要求;

b.進(jìn)度調(diào)整給后續(xù)項(xiàng)目部造成的損失;

c.對(duì)材料物資供應(yīng)的影響;

d.勞動(dòng)力供應(yīng)情況;

e.投資增減情況;

f.后續(xù)施工活動(dòng)及總工期允許拖期幅度。

3,、信息管理

按照相關(guān)國(guó)家法律法規(guī)和市級(jí)質(zhì)監(jiān)站的要求,，按期填報(bào)各種表格和報(bào)告，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各項(xiàng)記錄工作,，搞好質(zhì)量的評(píng)定,、評(píng)分以及各種表格的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作,，并利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種文字和處理工作,，確保為施工和竣工驗(yàn)收時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確資料,。

1,、信息管理的具體措施如下：

(1) 組建本項(xiàng)目工程監(jiān)理信息系統(tǒng),，構(gòu)造項(xiàng)目管理信息網(wǎng)絡(luò)。組織好合理的信息流,，完成上下,、橫向、內(nèi)外,、前后的信息銜接,。

(2) 完成對(duì)工程外部信息的收集、整理,、分析,，同時(shí)也應(yīng)完成與業(yè)主、項(xiàng)目部,、材料設(shè)備供應(yīng)商,、政府有關(guān)部門的雙向信息聯(lián)系。

(3) 采用計(jì)算機(jī)技術(shù)完成文檔的收集,、存儲(chǔ),、處理、傳遞,、檢索工作,。

(4) 信息管理的原則

1) 監(jiān)理文件是指導(dǎo)監(jiān)理實(shí)務(wù)及體現(xiàn)監(jiān)理成果的具體內(nèi)容，并作為工程項(xiàng)目監(jiān)理指令考核指標(biāo)之一,，監(jiān)理文件由監(jiān)理組長(zhǎng)和各專業(yè)工程師主持編制和組織實(shí)施,。

2)監(jiān)理文件編制范圍包括監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日志,、監(jiān)理函件,、監(jiān)理工作總結(jié)。

3) 監(jiān)理文件應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況編制,，真實(shí)反映監(jiān)理項(xiàng)目動(dòng)態(tài),。

監(jiān)理文件應(yīng)寫明具體編寫時(shí)間，由主要編寫人及審核人簽字,，并根據(jù)不同類型的文件加蓋監(jiān)理組的公章(監(jiān)理日志除外),。

4)監(jiān)理函件及監(jiān)理日志可采用有關(guān)表式填寫，其它監(jiān)理文件一般要求打印成文,。

5)監(jiān)理文件編寫質(zhì)量要求：分類明確,、格式統(tǒng)一、簽收完備,、指令明確,、文理通順,、邏輯嚴(yán)密、書(shū)寫端正,。③ 監(jiān)理文件資料應(yīng)真實(shí)可靠,，字跡清楚，簽字齊全,，反映工程實(shí)際情況,，不得弄虛作假或涂改原始記錄。

(1) 合同文件類

包括各種協(xié)議文件,、招投標(biāo)文件,、合同文件等。

(2) 設(shè)計(jì)文件類

圖紙會(huì)審紀(jì)要,、設(shè)計(jì)修改通知單等。

(3)施工文件類

包括項(xiàng)目部編制的施工方案,、施工計(jì)劃,、施工技術(shù)措施、申報(bào)單,、技術(shù)核定單等,。

(4)業(yè)主指示類

包括來(lái)自業(yè)主的指令、文件,、信息,，以及上級(jí)機(jī)關(guān)、主管部門對(duì)工程技術(shù)性問(wèn)題的規(guī)定,、批示,、決定、指示和審查意見(jiàn)等,。

(5)施工監(jiān)理類

工程監(jiān)理合同,、監(jiān)理規(guī)劃、工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,、各類施工監(jiān)理用表,、單位工程竣工驗(yàn)收證書(shū)。

(6)其它

有關(guān)報(bào)刊,、圖書(shū)及技術(shù)性資料(標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、規(guī)程,、質(zhì)保資料,、計(jì)算機(jī)軟件等)其它有價(jià)值的技術(shù)文件材料。

4,、安全生產(chǎn)和文明施工

監(jiān)理人員要把安全生產(chǎn),、文明施工的監(jiān)督管理貫穿于監(jiān)理工作之中,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化“誰(shuí)承包,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，嚴(yán)格檢查制度，努力做好監(jiān)理工作,。

1,、安全監(jiān)理

(1)監(jiān)理部設(shè)立一名專職安全監(jiān)理工程師，具體負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目部專職管理機(jī)構(gòu)和人員到位情況,，明確職責(zé)權(quán)限,，檢查項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則和安全執(zhí)行情況，督促項(xiàng)目部采取各種預(yù)防措施,，防止事故的發(fā)生,。

(2)檢查機(jī)具設(shè)備是否專人操作、保養(yǎng)完好,，禁止違章操作現(xiàn)象,。

(3)檢查項(xiàng)目部對(duì)施工工序逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底、對(duì)勞動(dòng)保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí),，杜絕粗野施工現(xiàn)象的發(fā)生,。

(4)檢查特殊工種的崗位操作合格證和安全操作合格證，嚴(yán)禁無(wú)證上崗,。

(5)督促項(xiàng)目部對(duì)電器設(shè)備嚴(yán)格操作,、專人負(fù)責(zé)，監(jiān)督項(xiàng)目部進(jìn)行定期檢查用電,、消防安全,。對(duì)施工區(qū)要求設(shè)置醒目的標(biāo)志和警示牌。

(6)監(jiān)理部把安全生產(chǎn)納入工地例行巡視內(nèi)容,，一同進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)發(fā)出通報(bào)，督促項(xiàng)目部限期整改,。

2,、文明施工監(jiān)理

(1)督促項(xiàng)目部搞好施工場(chǎng)地規(guī)劃設(shè)置和材料庫(kù)房建設(shè)，做好防潮,、防污染保護(hù)工作,。

(2)檢查項(xiàng)目部規(guī)范材料堆放，要求場(chǎng)地硬化,，材料按品種,、規(guī)格存放，插掛名牌，嚴(yán)禁無(wú)序混放,。

(3)督促項(xiàng)目部加強(qiáng)施工管理,，設(shè)置必要的衛(wèi)生設(shè)施和環(huán)保設(shè)施，嚴(yán)禁亂倒生活垃圾,，亂排生產(chǎn),、生活污水，不得污染農(nóng)田和河道,。

(4)檢查項(xiàng)目部對(duì)所有結(jié)構(gòu)物設(shè)立施工標(biāo)志牌,，做好材料進(jìn)場(chǎng)和竣工清場(chǎng)工作，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng),，避免雜亂無(wú)章現(xiàn)象,。

(5)把文明施工納入監(jiān)理部的工地例行巡視檢查內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，隨時(shí)發(fā)出通報(bào),，要求限期整改。

①施工廢水,，生活污水不得污染水源,、耕地、農(nóng)田,、灌溉渠道，采用滲井或其它措施進(jìn)行處理,，工地垃圾及時(shí)運(yùn)往指定地點(diǎn)深埋,，清 洗機(jī)具或含有沉淀油污的操作用水采用過(guò)濾的方法或沉淀處理，避免生態(tài)環(huán)境受損,。

②散體物料及混凝土運(yùn)輸應(yīng)嚴(yán)格遵照城市運(yùn)輸有關(guān)規(guī)定,，混凝土灌注作業(yè)后，運(yùn)輸車輛,、機(jī)械的拌和場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)清除清洗,，污水排入污水凈化池?；炷吝\(yùn)輸車輛及碴土運(yùn)輸車必須經(jīng)沖洗后才能駛?cè)胝焦贰?/p>

③除圖紙?jiān)O(shè)計(jì)或工程變更外,，不得破壞和拆除任何構(gòu)造物及設(shè)施，不得隨意清除植被和樹(shù)木,。

④臨時(shí)排水設(shè)施設(shè)置要與永久排水設(shè)施相結(jié)合,，場(chǎng)地排水不得直接排入河流、農(nóng)灌,、飲用水源等處,，以防止污染。

⑤水泥、油料存放在防雨,、干燥的庫(kù)房中,，地面做硬化處理，并派專人看守,、管理,，溢漏油料采用鐵桶回收;庫(kù)房周圍設(shè)置隔離溝，以防在雨季中油料隨雨水流散而污染環(huán)境,。

⑥食堂采用燃?xì)庑蜖t具,，以減少?gòu)U氣排放量。

⑦對(duì)施工產(chǎn)生的碴土用槽車運(yùn)至指定地點(diǎn)棄置,，嚴(yán)禁隨意傾倒,。 ⑧各種臨時(shí)設(shè)施的位置應(yīng)遠(yuǎn)離居民區(qū)至少500m以上，且設(shè)置在主要風(fēng)向的下風(fēng)處,。配備專門的灑水車對(duì)施工道路及運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行早,、中、晚三次灑水,，控制揚(yáng)塵,，以減少粉塵污染。

⑨工程完工后,，按要求及時(shí)清除臨時(shí)設(shè)施和地面硬化層,，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工程完,、材料清,、場(chǎng)地凈。

5,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

(1)每半月組織一次監(jiān)理日志,、旁站記錄等監(jiān)理文件編寫與匯總的學(xué)習(xí)。

(2)每月組織一次質(zhì)量管理學(xué)習(xí),，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量管理能力和管理素質(zhì),，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量。

(3)每月組織一次安全管理學(xué)習(xí),，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施,，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)監(jiān)理人員執(zhí)行力的培訓(xùn)：由監(jiān)理部組織，每月開(kāi)展一次執(zhí)行力學(xué)習(xí)和討論,，以提高監(jiān)理人員的執(zhí)行力,。 3,、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，熱愛(ài)監(jiān)理工作,，維護(hù)監(jiān)理工作的嚴(yán)肅性和公正性,，堅(jiān)持做到“三性”即：科學(xué)性、公正性,、權(quán)威性;嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范和程序辦事,，用好“兩權(quán)”，即：質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和質(zhì)量一票否決權(quán);工作作風(fēng)要嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí),，按監(jiān)理程序把好三關(guān),，即：開(kāi)工關(guān)、施工關(guān),、竣工關(guān);確立“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的思想,，堅(jiān)持“四個(gè)一流”的工作標(biāo)準(zhǔn)，即：一流的質(zhì)量,，一流的外觀形象,，一流的監(jiān)理作風(fēng)，一流的工作成績(jī),。

4,、監(jiān)理人員堅(jiān)持原則、發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神,，堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理,，熱情服務(wù)，秉公辦事,，一絲不茍”的十六字方針,。嚴(yán)格按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工合同條款,、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)監(jiān)督檢測(cè)工程質(zhì)量;以合同和檢測(cè)、試驗(yàn)資料為依據(jù),，及時(shí)妥善處理工程質(zhì)量及有關(guān)問(wèn)題,。不弄虛作假，不以權(quán)謀私,，抵制不正之風(fēng),。

5、項(xiàng)目監(jiān)理人員不得以任何理由向施工單位介紹材料,、設(shè)備,，不得向施工單位索取任何合同規(guī)定以外的生活待遇和經(jīng)濟(jì)利益，不得與任何一方串通損害另一方的利益,，不得接受施工單位在娛樂(lè)場(chǎng)所的宴請(qǐng),，如違反上述規(guī)定，將給予通報(bào)批評(píng)或上報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行辦;監(jiān)理單位不得與施工單位串通一氣，作出違反監(jiān)理程序和施工技術(shù)規(guī)范要求的行為,，一旦發(fā)現(xiàn),，堅(jiān)決給予處罰并承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

在新的一年里,，監(jiān)理部必須堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正,、廉潔自律”的監(jiān)理原則,，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行全方位的巡視和全環(huán)節(jié)的檢查，認(rèn)真執(zhí)行“自上而下”的檢查制度和“自下而上”的匯報(bào)制度,。平等待人,，文明監(jiān)理，辦事要做到“有禮,、有據(jù),、有節(jié)、有度”,。按計(jì)劃工期,，保質(zhì)保量的完成今年監(jiān)理任務(wù)。

工程監(jiān)理工作計(jì)劃篇十

2,、建設(shè)監(jiān)理合同,、施工合同

3、監(jiān)理大綱

4,、監(jiān)理規(guī)劃

5,、工程設(shè)計(jì)文件

6、其他有關(guān)資料

1,、旁站監(jiān)理是指監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照監(jiān)理合同約定,，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)施連續(xù)性的全過(guò)程檢查,、監(jiān)督與管理,。

2、承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)監(jiān)理部制定的旁站方案,，在需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，書(shū)面通知監(jiān)理部,，屆時(shí)監(jiān)理部派人實(shí)施旁站監(jiān)理,。

3、旁站監(jiān)理記錄上未有旁站監(jiān)理人員和承包單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員共同簽字的,施工人員不得進(jìn)行下一道工序施工,。

4,、對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序施工，凡沒(méi)有實(shí)施旁站監(jiān)理或沒(méi)有旁站監(jiān)理記錄的,，監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字,。

4、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日志,，保存旁站監(jiān)理原始資料;

5,、在實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)要求承包人整改,，必要時(shí)向總監(jiān)和業(yè)主報(bào)告,，采取必要措施。

6,、工程竣工后將監(jiān)理旁站資料存檔備查,。

1、在工程開(kāi)始前,，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)本工程的特點(diǎn),，由總監(jiān)理工程師組織制定詳細(xì)的旁站監(jiān)理計(jì)劃，確定旁站的關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序,，旁站的監(jiān)控要點(diǎn)。

2,、旁站監(jiān)理人員熟悉施工圖紙,、檢測(cè)方法和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),，為現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督做好準(zhǔn)備,。

3、審批承包人的施工方案和施工作業(yè)計(jì)劃,。

4,、檢查施工準(zhǔn)備情況，包括人員到位情況,、施工機(jī)械準(zhǔn)備情況,、施工材料準(zhǔn)備情況和上一工序驗(yàn)收情況，只有在施工準(zhǔn)備情況完全符合要求時(shí)才允許施工,。

5,、檢查天氣情況,，判斷是否具備旁站部位要求的作業(yè)天氣條件或根據(jù)天氣情況要求承包人采取相應(yīng)的作業(yè)措施,。

6、檢查使用的材料是否符合要求,，如有偏差應(yīng)立即進(jìn)行處理,，禁止不合格的材料用在工程上,。

7、檢查施工過(guò)程情況,，施工方法,、施工工藝以及承包人制定的質(zhì)量保證措施的執(zhí)行情況。

8,、對(duì)施工中出現(xiàn)的偏差及時(shí)糾正,，使施工操作符合要求，保證施工質(zhì)量和施工安全,。

9,、在施工中進(jìn)行相應(yīng)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，按規(guī)定留取試件,。

10,、如施工中因意外情況發(fā)生停工，應(yīng)記錄停工原因及承包人所采取的處理措施,。

11,、將所發(fā)生的情況及現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)結(jié)果詳細(xì)記錄在《旁站監(jiān)理值班記錄》jl35中，以便事后跟蹤,、檢查,。

12、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查《旁站監(jiān)理記錄表》,，總結(jié)關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序的施工經(jīng)驗(yàn)，與承包人一起制定措施防止再次發(fā)生系統(tǒng)偏差,，并減少偶然偏差的出現(xiàn),。

五、旁站監(jiān)理計(jì)劃