每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

大國工匠的先進事跡材料篇一

張冬偉,，滬東中華造船集團焊工。

殷瓦焊是世界上最難的焊接技術(shù),，殷瓦板牛皮紙一樣薄,，一條lng船上的手工焊縫長達13公里，一個針眼大小的漏點,，都有可能帶來致命后果,。

而他的焊接技術(shù)不但質(zhì)量百分百有保障，外觀上也完美無缺。

寧允展,，南車青島四方機車車輛股份有限公司高級技師,。

他是crh380a的首席研磨師，是中國第一位從事高鐵列車轉(zhuǎn)向架“定位臂”研磨的工人,，被同行稱為“鼻祖”,。

從事該工序的工人全國不超過10人。

他研磨的轉(zhuǎn)向架裝上了644列高速動車組,，奔馳8.8億公里,，相當(dāng)于繞地球22000圈。

大國工匠的先進事跡材料篇二

4月16日9時56分,，神舟十三號載人飛船返回艙在東風(fēng)著陸場成功著陸,。

數(shù)千里之外，中國航天科技集團有限公司第六研究院7103廠35車間機加七組數(shù)控車工何小虎正看直播,，只聽解說道：“神州十三號不僅是我國在軌駐留時間最長的飛船,，還是返回最快的飛船，從1~2天縮短到8個多小時,?！焙涡』⒏械綗o比喜悅和榮耀。

因為運載飛船的火箭“心臟”——液體火箭發(fā)動機,，由該公司研制,，其中，發(fā)動機燃燒系統(tǒng)相關(guān)產(chǎn)品作為“心臟之中的心臟”,，便出自何小虎及其工友之手,。

多年來，何小虎參與載人航天工程,、探月工程,、火星探測工程和空間站建設(shè)等生產(chǎn)任務(wù)，一次次成功“飛天”,，令中國航天事業(yè)的“心臟”更加強大,。

續(xù)傳承，特別能吃苦

“師傅,，我們用什么設(shè)備加工航天領(lǐng)域最精尖深的產(chǎn)品?”大學(xué)畢業(yè),，進廠第一天，何小虎問師傅董效文,。

真正走進車間，何小虎“被潑了一盆涼水”,，他看到有的車床清晰寫著“1967年生產(chǎn)”,。師傅看出了他的沮喪，指著墻說：“生產(chǎn)航天領(lǐng)域的產(chǎn)品，我們靠的是這個,?！焙涡』⒖催^去，墻上是一行大字“特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能攻關(guān)、特別能奉獻”,。

入職第一課,，由被譽為“航天鉆頭”的全國勞模曹化橋開講。何小虎記住了兩件事,，一是曹師傅可以在太空液體火箭發(fā)動機關(guān)鍵部件噴注器上,，鉆出2000多個不同角度、直徑的小孔,，最小孔直徑只有0.12毫米;二是為了保護視力,，曹師傅幾十年如一日不看電視。

后來他才知道,，他們那個車間被譽為“勞模工匠的孵化器”,，有一種精神在傳承著。何小虎有了目標和方向,。

何小虎開始利用一切時間學(xué)習(xí)和實踐,。那幾年，他經(jīng)常滿臉油污,、渾身沙礫,，鼻子里都是灰土。他從基礎(chǔ)做起,，泡在車間里反復(fù)做零件,、磨刀，利用一切零碎時間學(xué)習(xí),，找各個師傅請教——那是最苦的幾年,，也是進步最快的幾年。

“踏實,、勤奮,，又善于思考和總結(jié)，陜北孩子的拗勁,、韌勁,，在他身上體現(xiàn)得淋漓盡致?！倍恼f,。

苦心人,，天不負。2016年,，何小虎首次參加國家一類大賽,，榮獲陜西第一，全國第四,，這是陜西參加該項賽事的最好成績,。2017年，中國大能手選拔賽,，他成為陜西入圍全國十強第一人,。2018年，32歲的他成為全國數(shù)控技能大賽陜西賽區(qū)最年輕的裁判,。

大國工匠的先進事跡材料篇三

推薦語：孟劍鋒是北京工美集團的一名鏨刻工藝師,，他用純銀精雕細琢鏨刻的“和美”純銀絲巾，在去年北京apec會議上,，作為國禮之一贈送給外國領(lǐng)導(dǎo)人及夫人,。從業(yè)二十年來，他追求極致,，對作品負責(zé),，對口碑負責(zé)，對自己的良心負責(zé),，將誠實勞動內(nèi)化于心,，這是大國工匠的立身之本，中國制造的品質(zhì)保障,。

純手工國禮出自我手

北京apec會議上送給外國領(lǐng)導(dǎo)人和夫人的國禮中有一件看起來是草藤編織的果盤,，里面有一條柔軟的銀色絲巾，絲巾上的圖案清晰自然,，賞心悅目,。為了分別作出果盤的粗糙感和絲巾的光感，孟劍鋒反復(fù)琢磨,、試驗,，親手制作了近30把鏨子，最小的一把在放大鏡下做了5天,。

追求極致超越自我

追求極致,，這是孟劍鋒給自己提的標準。支撐果盤還需要4個中國結(jié)作為托兒,，工藝標準并沒有規(guī)定它們必須是手工加工,。技師們準備用機械鑄造出來，再焊接到果盤上,，但是,，鑄造出來的銀絲上有砂眼,，盡管極其微小，孟劍鋒心里卻怎么也過不去這道坎,。在他心目中，沒有瑕疵,，并且是純手工,，這才配得上做國禮。

如今,，已經(jīng)是國家高級工藝美術(shù)技師的孟劍鋒,，對自己還有更高的要求，他覺得要干好工藝美術(shù)這行還應(yīng)該懂繪畫,，現(xiàn)在有時間就和愛人一起出去寫生,、練素描。孟劍鋒說,，有一天,，他一定會拿出一個像樣的繪畫作品，就像做鏨刻那樣,，他就是要超越自己,，追求極致。

一句話概括

大國工匠的先進事跡材料篇四

陽光剛剛從海平面升起,，還沒來得及打招呼,，陳兆海就整裝待發(fā)，來到了單位,，這是他忙碌的起點,，穿上工作服，開個小短會,，制定好詳細的計劃,，時間差不多就出發(fā)工作了。

工作內(nèi)容就是測量,，對于你我而言測量特別的枯燥無聊,，而陳兆海卻與測量儀器為伴，在測繪的路上堅守了26年,，不斷地刷新行業(yè)記錄。

這26年里,，陳兆海參加了很多大型工程,，如國內(nèi)首座30萬噸級礦石碼頭——大連港30萬噸級礦石碼頭工程。

2004年,，陳兆海帶領(lǐng)測量團隊承擔(dān)了大連港30萬噸級礦石碼頭基床拋石檢驗的重任,，檢驗要求標高精度控制在20厘米內(nèi),。當(dāng)時的海況十分惡劣，水域深30米,，每秒流速1米,，高端儀器根本無法工作，精確到20厘米內(nèi)顯然不行,。既要滿足水下的拋石精度,，又要滿足施工進度的要求，大家都認為不可能了,。而陳兆海在這種關(guān)鍵時刻想到了“打水砣”的方法,。

即便有了辦法，但水況過于惡劣,，工作依然難以進行,。

有辦法總比沒辦法好，陳兆海接受了挑戰(zhàn),。為了應(yīng)付水況問題,，他每天都要往海里扔30多斤的鐵疙瘩。幾個月以來,，他每天都要扔上成百上千次,。一年的時間里，陳兆?？咳斯さ霓k法,，將沉箱水下基床標高度控制在了厘米級的奇跡。

在日常工作里,，陳兆海也很用心,。

他帶著徒弟東奔西走，在各種各樣的地方測量工作,，工作時常常提醒徒弟測量要用心,，細致。在用餐時也經(jīng)常提醒徒弟“吃多少拿多少,，教導(dǎo)我們要節(jié)約糧食,。”干好測量,，要細致入微,。徒弟成手多年，陳兆海還是不忘幫忙查看數(shù)據(jù),，確保萬無一失,。

即便在這個行業(yè)二十多年，陳兆海也沒有停止過學(xué)習(xí),。他每天工作完都會拿起專業(yè)書籍記筆記,，陳兆海常說,，人能夠?qū)⒆约虹姁鄣氖虑樽鳛橐簧穆殬I(yè)是一種幸運，更是一種幸福,。他一年到頭奔波在公司項目的施工第一線,，第一時間幫助項目解決存在的測量問題，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出不可磨滅的貢獻,。

忙碌地工作下,，他始終沒有時間和家人相處，一次,，久未歸家的他去幼兒園接兒子放學(xué)，看著兒子蹦蹦跳跳朝園門口走來,，站在他身邊東張西望,，卻不來牽他的手。

“兒子已經(jīng)認不出我了,?！痹谀且凰查g，陳兆海眼圈紅了,。

陳兆海給社會帶來了很多,，始終奮斗在生產(chǎn)一線。但他也是普通人,，他沒有耀眼的文憑,，在平凡的崗位上工作。

而他追求得不是加薪,，而是職業(yè)技能的完美與極致,，最終才脫穎而出，成為大國工匠,。

大國工匠的先進事跡材料篇五

五月伊始,，公司行政部組織全體員工在業(yè)余時間觀看《大國工匠》系列片，這是一次十分有意義的學(xué)習(xí),，也凝聚了集團公司的良苦用心,！

大國工匠們讓我看到的是精益求精的堅守，是敬業(yè)勤勉的面貌,。這些工匠的努力我看了,，感受到了，可是我吸收了多少,？認真讀懂了多少,？或者說，我真的看了“大國工匠”就能夠做工匠嗎,？答案當(dāng)然沒有這么簡單,。我覺得：大國工匠傳遞的是精神的力量,，更是行動的力量，他們能創(chuàng)造輝煌的根源就在于行動,，而能夠保證行動的,，就是執(zhí)行力！

執(zhí)行力是支撐企業(yè)生存的“血液”,，員工是企業(yè)的“根”,，僅有“血液”流通了，“根”才會扎實,，企業(yè)才能穩(wěn)扎生存,。我所在的隆潤市場部，是企業(yè)的一個關(guān)鍵部門,。輔助銷售前線戰(zhàn)場,，補充“彈藥”是市場部的核心，更是其存在的價值,。我們經(jīng)過分析市場熱點,、關(guān)注度需求，經(jīng)過針對性的營銷活動為銷售部鋪墊戰(zhàn)場,，增加集客,，提升客戶體驗度，所有的工作都是為了促進前線成交,。如果說銷售部是戰(zhàn)場上英勇的戰(zhàn)士,，那市場部就是連軸轉(zhuǎn)的后方“補給庫”，“槍”壞了我們來修,，“刀”鈍了我們來磨,，“兵馬未動，糧草先行”,！所有的努力都是為了讓銷售部能順利地成為戰(zhàn)場上的勝利者,。這就更考驗市場部員工的“匠心”精神以及執(zhí)行力了。

那市場部缺不缺“匠心”精神,？我入職隆潤集團市場部已有四個月之久,，經(jīng)過不斷的參與、執(zhí)行,、反思,、精進，我認為在市場營銷方面我們團隊缺的不是“匠心”精神,，而是“匠行”的本事,，“行”就是執(zhí)行力。“大國工匠”能成為國家的驕傲,，是因為他們有超越常人的執(zhí)行力,，才能把別人腦子里的“想法”落到實處，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,！市場部所缺失的就是“行”,。我們在落實領(lǐng)導(dǎo)的決策的時候，或多或少存在一些執(zhí)行力的不足,，活動的方案因為客觀或主觀的原因大打折扣,，方案天花亂墜，執(zhí)行猶如蜻蜓點水,，常常臨近活動正式開始節(jié)點，還沒有落實完畢前期工作，最終一天還處于手忙腳亂的狀態(tài),，活動效果自然很難到達預(yù)期,。活動推進節(jié)點在方案中清晰明了，但落地執(zhí)行難以按照計劃推進,，包括我自身也會存在拖延心理。究其根本,，不是因為我們?nèi)鄙僮龊檬虑榈臎Q心,，而是缺乏“今日事，今日畢”的工作理念和制度規(guī)范,，這也正是造成執(zhí)行力缺乏的深層原因,。

執(zhí)行力，是在工作上精益求精,，把小事做好,，堅持做精的理念和行動,。無論是什么崗位,，做好做精手頭上的小事,，日益積累專業(yè)技能，履行好本職工作的職責(zé),?；蛟S我做不了大國工匠，但在隆潤做一個優(yōu)秀員工，做一個為公司創(chuàng)造價值的“匠人”,。把自己的理念經(jīng)過行動,，去影響周圍的人,，也許這才是“大國工匠”對集團公司及員工影響的'根本之所在,！

經(jīng)過學(xué)習(xí)《大國工匠》,，看到的不僅僅是與工匠間的差距,，更多的是反省到自己及部門存在的問題,。接下來我該怎樣做呢,？作為一名隆潤員工，應(yīng)大膽創(chuàng)新，不斷求索，提升自己的執(zhí)行力,，用工匠精神為市場部開拓新局面,！

再次感激集團領(lǐng)導(dǎo)的用心，讓我們這些平凡而普通的人再次堅定“不平凡”的決心。