時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。
商場保安年度工作計(jì)劃篇一
20xx年已結(jié)束,仿佛是一條從遠(yuǎn)方流淌下來的歲月之河,在行政部經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成今年的工作,,在公司的安全和各班自身管理方面做出大量工作,,確保無事故發(fā)生及順利完成全年工作。現(xiàn)將20xx年工作予以總結(jié),。
一,、日常工作
1、作為保安隊(duì)長,,我嚴(yán)格按照部門的工作計(jì)劃來完成隊(duì)伍管理,。每天上班前10分鐘開班前會,首先檢查本班上崗人員儀容儀表,,對不合格員工當(dāng)面糾正,,總結(jié)前一天工作不足之處,安排當(dāng)天崗位值班人員,,之后帶隊(duì)接班安全完成當(dāng)天工作,,不指定路線對公司內(nèi)外巡視和各崗位工作情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)當(dāng)面糾正,,讓?shí)徫蝗藛T在實(shí)踐工作中掌握上崗知識,以更好的完成在崗工作,。
不斷給員工輸導(dǎo)安全意識,,加強(qiáng)安全教育,在遇到問題時(shí)怎樣果斷,、理智處理問題,。班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問題。當(dāng)面講解,,當(dāng)面點(diǎn)化,,把問題絕不帶到下一天工作當(dāng)中去。在平時(shí)業(yè)余時(shí)間與其它溝通交流,,為更好的管理好安保隊(duì)伍,,以打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)所教的各項(xiàng)任務(wù),。本班未能完成的指定任務(wù),,及時(shí)傳達(dá)到下一個班來完成,領(lǐng)班就是安保主板的一個副手,,要以身作則的負(fù)責(zé),,所以我要把工作做好,做到前面,。也是隊(duì)員的思想比較穩(wěn)定,,內(nèi)部之間都比較團(tuán)結(jié),當(dāng)班期間能保持警惕。
2,、今年公司也進(jìn)行了消防實(shí)戰(zhàn)演練,,從演練培訓(xùn)中也學(xué)習(xí)到了很多經(jīng)驗(yàn),有時(shí)自己在對安全認(rèn)識方面有了一定的提升,,特別是一個全新的知識點(diǎn),,包括對消防知識認(rèn)識,怎樣去發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,,同時(shí)也提高自己在保安工作方面的不足,,使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的起點(diǎn),怎樣才能在一年工作中不斷提高自己的工作水平,。
當(dāng)然在工作當(dāng)中也有不足的地方,,對我們這些后來的員工也缺乏溝通,沒有及時(shí)掌握自己的思想和動態(tài),,所以有時(shí)使我們的工作能力得不到充分的發(fā)揮,,自己的思想意識和責(zé)任心不夠強(qiáng),在制度和紀(jì)律方面的工作做得不時(shí)很扎實(shí),,工作經(jīng)驗(yàn)和崗位業(yè)務(wù)急需進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高,,從交流和溝通中了解新員工,使員工在崗位上能更好的發(fā)揮,。
二,。、加大值班和巡查力度
1,、在重大活動時(shí)期,,能夠加強(qiáng)對本班值班,如發(fā)生情況及時(shí)到位,,及時(shí)處置,,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài),,。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)巡邏檢查力度,,確保全面保證商場的全年無安全事故發(fā)生。
2,、加強(qiáng)管理,,要求隊(duì)員做到:首先,我們自己必須要做好,。對隊(duì)員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,對每個對選嚴(yán)格在崗考核,為提高本班隊(duì)員整體素質(zhì),,我要嚴(yán)格要求他們,。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好自己本職工作,,管理好本班的各項(xiàng)工作,。
4、做好隊(duì)員的思想工作,,首先我要關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員,,了解隊(duì)員的思想、工作,、家庭等情況,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,做到思想上信任,,工作上生活上體貼,。
5、也要不斷提高隊(duì)員的自身素質(zhì),,要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí),,使隊(duì)員保持良好的工作態(tài)度及狀態(tài)。
6,、堅(jiān)持查崗,、查哨制度,掌握人員的在崗情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,,遇到重大事件及時(shí)向上級匯報(bào),。
7,、作為人事領(lǐng)班,首相嚴(yán)格按照考勤制度,,公正記錄和管理每天的人員考勤,。
總之,今年的工作即將結(jié)束,,我想我不能散漫,,明年新的時(shí)期意味著新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),,自己處處以身作則,,敢打敢拼,始終把團(tuán)結(jié)和諧放在工作首位,,要在領(lǐng)導(dǎo)英明決策正確領(lǐng)導(dǎo)下,,和各班加強(qiáng)思想交流與學(xué)習(xí),把我們這支保安隊(duì)伍做的更加出色,。
20xx年即將過去,,我們將滿懷熱情的迎來20xx年,,新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),“今朝花開勝往昔,,料得明日花更紅”我堅(jiān)信公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下,,公司的明天會更好,作為公司的一份子,,在明天的工作中我將一如既往全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力,。
商場保安年度工作計(jì)劃篇二
一、抓隊(duì)伍建設(shè)
擁有一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,。今年以來,,由于人員變動比較大,而且公司領(lǐng)導(dǎo)對保安人員的綜合業(yè)務(wù)水平要有進(jìn)一步的提高,,所以我非常重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高,,凡新隊(duì)員進(jìn)來時(shí),我都要帶他熟悉整個小區(qū)的各種硬件設(shè)施及各個崗位應(yīng)該注意的事項(xiàng),。同時(shí)還督促他們積極參加部門領(lǐng)導(dǎo)講授消防方面的知識培訓(xùn)和消防實(shí)操技能培訓(xùn)及軍事訓(xùn)練,,使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),業(yè)務(wù)水平不斷得到提高,。
二,、抓思想建設(shè)
由于我們的隊(duì)員來自不同的地方,不同的崗位,,每個人的綜合素質(zhì),、性格、愛好均不相同,。更重要的是他們都剛20出頭,,血?dú)夥絼偅@既是我們保安工作的需要,,同時(shí),,也是我們在日常工作、生活中需要注意的,。青年人可塑性很大,,但是可變性也很大。因此,,我在隊(duì)伍建設(shè)工作中,,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放,。
在工作方法上,,我根椐不同隊(duì)員,不同情況,,靈活機(jī)動地在班前班后會上插入思想教育的以會代訓(xùn),,與隊(duì)員個別談心,,交心,典型案例教育等多種形式,,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育,。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們做到了:不隱瞞,,及時(shí)上報(bào),,有錯必糾,有錯必改,,懲前治后,,引以為戒,強(qiáng)化精神,,改進(jìn)工作,,由此收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上,,還是在日常生活中,,我班的隊(duì)伍出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動的多,,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,,討價(jià)還價(jià)的無;做好人好事的多,違紀(jì)背法的無,。
三,、日常工作和管理
在日常工作中我堅(jiān)持做到了以下幾點(diǎn):
1、隨時(shí)掌握隊(duì)員的思想動態(tài)和工作情況,,尊重隊(duì)員,,相互關(guān)心。
2,、走動管理,,隨時(shí)督促,,檢查隊(duì)員在崗期間的儀容,、儀表、禮儀,、禮貌及值班工作質(zhì)量,。
3、堅(jiān)持每天主持班前班后會,,檢查隊(duì)員儀容,、儀表和通訊裝備,明確當(dāng)天的工作重點(diǎn)和任務(wù)要求及注意事項(xiàng);下班時(shí)講評當(dāng)天的工作情況,,及時(shí)糾正工作中存在的問題,,做好工作記錄,。
4、按既定的本站工作規(guī)范和路線,,日夜進(jìn)行重點(diǎn)區(qū)域安全巡邏,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑跡象和安全隱患及漏洞,并及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。
5,、妥善處理當(dāng)班時(shí)發(fā)生的事情,并做好交接班記錄,。
6,、積極并按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
總之,,一年來的工作,,在取得成績的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。我們將在今后的工作中痛下決心,,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色,。
商場保安年度工作計(jì)劃篇三
時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,轉(zhuǎn)眼我在工作已經(jīng)快半年了,。在這半年的時(shí)間里有辛酸,、有快樂、有歡笑,、有淚水,。。,。,。。開始的時(shí)候我是在二期巡邏,,大概有半個月的時(shí)間,,后來由于人手的不足我被調(diào)到南門協(xié)助擔(dān)任門崗的工作。
每個星期兩次的訓(xùn)練和培訓(xùn)讓我能更好的熟悉業(yè)務(wù)和完成工作,,鍛煉的身體的同時(shí)也讓我能夠正好的融入工作,。其中學(xué)到了消防的基本知識及火災(zāi)發(fā)生時(shí)的應(yīng)對措施、指揮車輛的手勢等等,。,。。,。
在和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,能較好的完成自己的本職工作,。在車輛把控、人員把控方面自認(rèn)為還是比較出色的,。其中一次4幢2單元201的一個裝修工強(qiáng)行把電瓶車開進(jìn)園區(qū)后,,沒有懼怕業(yè)主的恐嚇以及裝修工的胡攪蠻纏,讓他把車推出去并登記,。當(dāng)然也有美中不足的地方,,比如語氣強(qiáng)硬,解釋不到位等等,。這些都是需要改進(jìn)的地方,。
近半年來電瓶丟失也成為了我頭痛的問題,為此領(lǐng)導(dǎo)們也做了大量的工作,,比如:發(fā)放非機(jī)動車出入證,、進(jìn)出電瓶實(shí)行貼票管理,最近又在改造自行車庫,,方便業(yè)主的電瓶車充電,,也方便了我們維護(hù)員的統(tǒng)一管理。此方面的工作還是有明顯的成果的,,從開始的一天丟幾個電瓶到幾天丟一個電瓶到幾個月丟一個電瓶再到現(xiàn)在的基本不丟電瓶,。都是大家共同努力的結(jié)果。
前幾天的會議上丁總還指出我們工作的不足之處,,那就是缺少提醒與告知方面的服務(wù),。如果我們在業(yè)主出門的時(shí)候說一句:路上注意安全,您慢走;在天氣不好的時(shí)候說一句:快下雨了,請您注意外面晾曬的物品;在業(yè)主回到家的時(shí)候說一句:請把車輛鎖好,,以免物品丟失,。。,。,。我相信業(yè)主肯定十分開心,感覺到只要進(jìn)了我們都市楓林的大門,,那么他的安全將得到十分徹底的保障,。這一點(diǎn)將是我下一年重點(diǎn)的改進(jìn)之處,同樣的車輛,、人員方面的管理我正在向李劉柱以及班長學(xué)習(xí),,爭取做的更好。
1,、只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽等;
2,、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速,,對新業(yè)務(wù)知識仍然學(xué)習(xí)得不夠多,,不夠透徹;
3、本人工作與其他同事相比還有差距,,服務(wù)意識不強(qiáng),。
在以后的工作中,請大家給予我監(jiān)督與建議,,我將努力改進(jìn)自己的不足,,爭取獲得更好的成績。
以上是我個人xx年度工作總結(jié),,俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,造就不凡”,在以后的工作中,,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起共同努力,,勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,為了公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),。