當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

村網(wǎng)格員工作總結(jié)500字 村網(wǎng)格員工作總結(jié)和心得篇一

要切實落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，各單位、各部門一把手要集中精力,，親自指揮調(diào)度,，認(rèn)真抓好落實,。要進(jìn)一步搞好任務(wù)細(xì)分，把各項系統(tǒng)建設(shè)任務(wù),、目標(biāo),、責(zé)任進(jìn)行分解，落實到具體單位和個人,，切實做到定人,、定責(zé)、定時限,，確保事事有人辦,、件件有人管。

我中心成立時間短,，工作人員大多工作經(jīng)驗不足,。對此,，中心先后制定了《監(jiān)督員工作紀(jì)律守則》,、《監(jiān)督員業(yè)務(wù)考核制度》完善中心大事記及工作日志，定期分析城市管理疑難案卷,，努力打造一支業(yè)務(wù)精,、素質(zhì)高的工作隊伍。

經(jīng)過二年多的成長,，數(shù)字化城市管理中心仍是一個年輕的單位,，總結(jié)成績的同時，我們也存在一些不足,。

一是部分多發(fā)案件仍存在漏報的現(xiàn)象,，在案卷上報中曾出現(xiàn)過對高發(fā)部件類案件，如井蓋丟失類案件漏報的現(xiàn)象,，案件的及時上報工作也需進(jìn)一步抓好;

二是部分案件上報,、立案、結(jié)案等環(huán)節(jié)仍需理順,，部分案件上報,、處置標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步同相關(guān)部門理順，此外,，監(jiān)督員有效案件上報比率還存在著較大的上升空間;

三是網(wǎng)格化管理系統(tǒng)評價統(tǒng)計功能有待于進(jìn)一步完善;面對新形式,、新任務(wù)、新要求,，我們清醒地看到,，個別單位主動作為、爭先創(chuàng)優(yōu)意識還不強(qiáng);條線管理部門“責(zé)任他人化”意識仍有存在;成員單位之間執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)作配合意識仍有待于進(jìn)一步提高等等不足之處,，但我們堅信,，在鎮(zhèn)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在數(shù)字化城市管理指揮中心精心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)各成員單位齊心協(xié)力下,，網(wǎng)格化的建設(shè)管理工作一定能邁上新臺階!

村網(wǎng)格員工作總結(jié)500字 村網(wǎng)格員工作總結(jié)和心得篇二

為了進(jìn)一步提升對企業(yè)的管理,、服務(wù)、監(jiān)督水平,，改善企業(yè)發(fā)展服務(wù)中的軟環(huán)境,，助推企業(yè)發(fā)展壯大，在鎮(zhèn)班子成員和鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)中心工作人員分組聯(lián)系全鎮(zhèn)170多家規(guī)模以上企業(yè)的基礎(chǔ)上,，從20xx年10月起,，武原鎮(zhèn)黨委、政府對規(guī)模以下企業(yè)實行了網(wǎng)格化管理,，由企業(yè)所在地社區(qū),、村負(fù)責(zé)企業(yè)日常的管理、服務(wù),、監(jiān)督工作,。全鎮(zhèn)共劃分為35個網(wǎng)格單位，其中社區(qū)12個,、村21個,、其它2個。一年多來,，各社區(qū)都高度重視企業(yè)網(wǎng)格化管理工作,，把其作為社區(qū)的一項重要工作來抓，企業(yè)網(wǎng)格化管理工作在社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,。

據(jù)統(tǒng)計,，到底12個社區(qū)共有企業(yè)網(wǎng)格化管理單位5948家，比底的5659家增加289家,，增加5.1%,。其中工業(yè)企業(yè)及個體經(jīng)營戶256家，服務(wù)業(yè)企業(yè)及個體戶5692家,。目前各社區(qū)共有閑置店面60余 間,，面積 7200余平方米，20以來新出租店面 75家,，面積 6000余平方米,。

1、切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，完善組織網(wǎng)絡(luò)

街道黨委,、辦事處高度重視企業(yè)網(wǎng)格化管理工作,，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，健全完善了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,、責(zé)任部門全力抓,、條塊聯(lián)手共同抓”，一級抓一級,、層層抓落實的責(zé)任體系,，為工作的順利開展提供堅實的組織保證,。各社區(qū)都能根據(jù)街道黨委,、辦事處的統(tǒng)一部署,，把企業(yè)網(wǎng)格化管理工作列入重要議事日程,，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，完善組織網(wǎng)絡(luò),。配齊配強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了年度和階段性工作計劃,，由書記任組長,，為工作第一責(zé)任人，確定在職工作人員為專職網(wǎng)格化xxx,，并配備大學(xué)生村官、“40,、50”人員,、原收費站人員等為協(xié)管員,。在年開始實施的社區(qū)工作月匯報交流過程中,，各社區(qū)都把企業(yè)網(wǎng)格化管理作為一項日常重要工作來匯報,，認(rèn)真總結(jié)前期工作，分析研究下階段工作方向,，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)和任務(wù),。在工作中各社區(qū)做到分工不分家,，同心協(xié)力,、齊抓共管,，推動了工作的扎實有效開展。

2,、認(rèn)真分析總結(jié),，扎扎實實開展好工作

格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室人員及時深入到各社區(qū)，充分聽取社區(qū)干部的建議和意見,，對各單位的情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析，要求各社區(qū)結(jié)合轄區(qū)實際,，明確各自的工作重點，努力創(chuàng)出自己的特色,。20xx年初修定完善了考核獎勵辦法,，并下發(fā)了《20xx年社區(qū)企業(yè)網(wǎng)格化管理工作要點》,，加大了對工作的考核獎懲力度。年初召開專題會議對工作進(jìn)行了全面部署,，要求各社區(qū)結(jié)合自身實際,，認(rèn)真對照考核標(biāo)準(zhǔn),，及時研究布置好本單位的企業(yè)網(wǎng)格化管理工作,，把各項措施真正落到實處,。平時,，街道主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常關(guān)心了解工作進(jìn)展情況,，街道分管同志和相關(guān)站辦同志每月到各社區(qū)了解工作進(jìn)展情況,，分析工作的難點和重點,，街道里于年中,、年底分別召開專題會議，總結(jié)交流工作開展情況,，聽取工作的意見和建議，共同研究探討如何深化完善網(wǎng)格化管理工作,。

3,、深入開展宣傳,，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的動態(tài)排摸工作

街道,、各社區(qū)充分利用《嘉興日報海鹽版》、《新武原》,、黑板報,、宣傳櫥窗,、led電子顯示屏等工具,，深入宣傳開展企業(yè)網(wǎng)格化管理工作的重要意義和具體做法,。在宜家社區(qū)率先推行的基礎(chǔ)上，12個社區(qū)印制發(fā)放了《網(wǎng)格化管理聯(lián)系卡》,，將網(wǎng)管員的姓名、辦公地址,、聯(lián)系電話等內(nèi)容印在聯(lián)系卡上,，提出了“真心交流,、真誠服務(wù)”的思想,，承諾為經(jīng)營戶提供“規(guī)范化、精細(xì)化,、綜合化服務(wù)”,，將“加強(qiáng)網(wǎng)格化管理工作,，服務(wù)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的理念植根于每一個經(jīng)營戶腦海中,。通過宣傳,，統(tǒng)一了思想,，使社區(qū)工作人員和廣大居民,、經(jīng)營業(yè)主等對其有了更加全面正確的認(rèn)識,。街道網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對工作中涌現(xiàn)出來的建新社區(qū)網(wǎng)管員張利群等先進(jìn)典型的事跡予以了宣傳報道，通過樹典型,，推動了面上工作的開展,。

在加強(qiáng)宣傳的基礎(chǔ)上,，各社區(qū)注重抓好各經(jīng)營單位動態(tài)數(shù)據(jù)的排摸工作，做到勤走動,、多了解，堅持每月檢查摸底,，每季全面清查，與經(jīng)營戶保持密切的聯(lián)系,。在工作中,，各社區(qū)做到有機(jī)結(jié)合,，結(jié)合計生,、統(tǒng)計,、衛(wèi)生等條線工作做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的排摸,，克服了工作量大,、涉及面廣,、時間人員緊張，部分經(jīng)營戶不理解,、不配合等困難，及時掌握經(jīng)營單位情況變化的第一手資料,，較好地完成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集和上報工作,，并建立了規(guī)范的工作臺賬,。

4,、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，為經(jīng)營戶做好服務(wù)工作

街道網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室人員在工作中積極做好與縣工商,、稅務(wù)、公安等職能部門和街道各中心的溝通協(xié)調(diào)工作,，努力構(gòu)建工作的有效機(jī)制,。各社區(qū)結(jié)合本轄區(qū)實際,，對經(jīng)營戶情況進(jìn)行了認(rèn)真分析,，確定由書記、主任聯(lián)系重點經(jīng)營戶,，由網(wǎng)格化xxx為主、其他工作人員聯(lián)系一般經(jīng)營戶的工作方式,。工作人員在平時注重加強(qiáng)與各經(jīng)營戶的溝通聯(lián)系,，主動上門了解他們的經(jīng)營情況和存在的問題,、困難,，聽取他們對社區(qū)及政府部門工作的意見和建議,，為經(jīng)營戶提供政策宣傳,、勞動保障,、就業(yè)培訓(xùn)等各類服務(wù),。同時，發(fā)揮社區(qū)與各職能部門聯(lián)系較多,、情況較熟悉的優(yōu)勢,，幫助經(jīng)營戶協(xié)調(diào)解決經(jīng)營中碰到的困難和問題,，并積極做好閑置店面房出租經(jīng)營的牽線搭橋和協(xié)調(diào)等相關(guān)工作,。通過溝通聯(lián)系和加強(qiáng)服務(wù),，密切了社區(qū)和經(jīng)營戶的關(guān)系,，加深了彼此之間的感情,，增強(qiáng)了經(jīng)營戶對社區(qū)的認(rèn)同感,。如文昌社區(qū)組織開展了為董家弄商業(yè)街經(jīng)營戶集中辦證等服務(wù)活動,，取得了較好的效果,。

5、加強(qiáng)監(jiān)督,，抓好安全生產(chǎn)和勞動監(jiān)察工作

在為經(jīng)營戶做好服務(wù)工作的同時,，各社區(qū)注重抓好對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)和勞動監(jiān)察工作,。按照工作要求,，認(rèn)真落實好各項工作措施,，以各種形式深入開展安全生產(chǎn)方面的宣傳教育，組織開展好安全生產(chǎn)檢查,，簽定好安全生產(chǎn)責(zé)任書。積極協(xié)助勞動保障部門做好勞動監(jiān)察工作,，組織開展勞資糾紛檢查和預(yù)防工作,，督促用工單位為員工辦理好社會保險,，為求職者和用工單位提供有針對性的就業(yè)服務(wù),，20xx年各社區(qū)管轄的網(wǎng)格化單位未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和勞動糾紛事件,。

6,、抓好武原社區(qū)三產(chǎn)網(wǎng)的平臺建設(shè)。

20xx年5月1日在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,、關(guān)心下，正式開通,。該網(wǎng)站以“以網(wǎng)格化管理為抓手,，推動武原社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”為宗旨,，共分網(wǎng)格管理,、鎮(zhèn)情要聞,、工作動態(tài),、店面信息,、求租信息,、招商引資,、房產(chǎn)資訊,、商家天地等八個板塊,，并和中國海鹽等我縣主要網(wǎng)站實現(xiàn)了鏈接。通過發(fā)布鎮(zhèn)情信息,、房產(chǎn)資訊,、店面信息等,，半年多來為街道區(qū)域內(nèi)閑置廠房,、閑置店鋪的招商招租,，發(fā)揮了信息溝通、牽線搭橋的作用,，拓寬了三產(chǎn)招商的渠道,，搭建起網(wǎng)格化管理工作的網(wǎng)絡(luò)平臺。同時,，較好發(fā)揮了宣傳介紹街道重要工作動態(tài),、政策文件精神等的平臺作用,。

7,、加強(qiáng)檢查考核,，兌現(xiàn)獎勵政策

在抓好面上工作的基礎(chǔ)上，街道網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室人員根據(jù)年初制定的考核獎勵辦法的具體要求,，對各社區(qū)的企業(yè)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的檢查考核，評定了各單位的考核分?jǐn)?shù),。分值由企業(yè)網(wǎng)格化管理工作考評分(占70%)和統(tǒng)計工作考評分(占30%)組成,，并確定了各單位的獎勵經(jīng)費,。

一年多來，通過開展企業(yè)網(wǎng)格化管理工作,，推動了社區(qū)三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，鍛煉提升了干部隊伍素質(zhì),，主要有以下幾點體會：

1、摸清了家底,，增加了經(jīng)濟(jì)主體數(shù)量,。各社區(qū)開展了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查摸底工作,，全面掌握了網(wǎng)格化管理的第一手資料,，并切實加強(qiáng)動態(tài)管理，做到了數(shù)據(jù)的及時維護(hù)更新,。通過進(jìn)一步摸清家底,，增加了經(jīng)濟(jì)主體數(shù)量，提升了街道經(jīng)濟(jì)工作總量;

2,、培育了市場主體,，增加了街道財政稅收收入,。通過積極培育市場主體，發(fā)展小三產(chǎn)經(jīng)濟(jì),，增強(qiáng)了街道財政的實力。20xx年街道財政預(yù)計完成三產(chǎn)稅收收入5569萬元,，完成全年基數(shù)3002萬元的 185.5%,，明年三產(chǎn)稅收收入預(yù)計會進(jìn)一步增加;

3,、通過加強(qiáng)服務(wù),，樹立了干部隊伍的良好形象。在網(wǎng)格化工作開展過程中,，街道,、社區(qū)干部主動上門與經(jīng)營戶進(jìn)行溝通,，了解他們的經(jīng)營情況，聽取他們的意見和建議,，努力幫助他們協(xié)調(diào)解決問題和困難,。通過加強(qiáng)對經(jīng)營業(yè)主的服務(wù),，贏得了好的口碑,，樹立了政府,、社區(qū)工作人員的良好形象;

4,、積極參與經(jīng)濟(jì)工作，提升了干部的工作水平,。網(wǎng)格化管理企業(yè)是一項新的經(jīng)濟(jì)工作，街道,、社區(qū)干部通過開展網(wǎng)格化管理工作,，學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)工作業(yè)務(wù)知識,，接觸了新的工作領(lǐng)域，進(jìn)一步提升了干部服務(wù)經(jīng)濟(jì),、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的工作水平;

5、抓好監(jiān)督管理,，維護(hù)了社會穩(wěn)定。社區(qū)的穩(wěn)定是武原街道維穩(wěn)工作的重要組成部分,，通過開展網(wǎng)格化管理工作,，抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,、職工權(quán)益維護(hù),、就業(yè)培訓(xùn)等工作,，真正把各項措施落到實處,，為維穩(wěn)工作打好了扎實基礎(chǔ)。

在認(rèn)真總結(jié)分析前期武原街道社區(qū)企業(yè)網(wǎng)格化管理工作的基礎(chǔ)上,，對深化完善此項工作提出以下工作思路：

1、要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，提高認(rèn)識

街道,、各社區(qū)要從各方面牢牢夯實網(wǎng)格化管理工作現(xiàn)有的基礎(chǔ),，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識,，真正把其作為街道、各社區(qū)的一項重要工作來抓,。街道主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo),、班子成員要經(jīng)常關(guān)心了解工作開展情況，相關(guān)中心,、辦公室要抓好指導(dǎo)督促工作,。各社區(qū)書記,、主任要親自抓,，網(wǎng)管員要具體抓,，全體人員要共同參與。要定期分析研究網(wǎng)格化管理工作開展情況,，及時理清工作思路,，肯定成績，查找不足和困難,，提出解決問題的方法，構(gòu)建好網(wǎng)格化管理工作的有效機(jī)制。

2,、要合理分工,，配強(qiáng)網(wǎng)格化管理的力量

各社區(qū)要結(jié)合實際情況,，在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，根據(jù)工作總體安排,，合理分工,，配強(qiáng)網(wǎng)格化管理工作力量,。班子換屆后網(wǎng)管員明確要配備社區(qū)在編在職工作人員，在具體分工上要考慮和統(tǒng)計,、安全生產(chǎn),、勞動監(jiān)察等工作的有機(jī)結(jié)合,。網(wǎng)管員和分管統(tǒng)計工作的同志能夠安排同一人的要合理調(diào)整好，分工上不能夠安排同一人的,，在工作上要明確以網(wǎng)格化管理工作為重點。同時全體工作人員要真正做到分工不分家,，工作上擰做一股繩,，推動工作的扎實有效開展,。

3,、要加強(qiáng)宣傳,，營造更為濃厚的工作氛圍

街道、各社區(qū)要充分利用電視,、報紙,、宣傳櫥窗,、黑板報,、led電子顯示屏,、社區(qū)三產(chǎn)網(wǎng)等工具繼續(xù)深入宣傳開展企業(yè)網(wǎng)格化管理的重要意義和具體做法等,，進(jìn)一步統(tǒng)一轄區(qū)經(jīng)營戶和居民群眾的思想認(rèn)識,。要利用好社區(qū)三產(chǎn)網(wǎng)這一平臺,，發(fā)布企業(yè)廣告、閑置商標(biāo),、招工等信息,。要認(rèn)真及時做好工作動態(tài)信息的上報工作,，及時總結(jié)網(wǎng)格化管理工作中的好做法、好經(jīng)驗,，進(jìn)一步挖掘網(wǎng)格化管理工作中的先進(jìn)典型，通過各種方式予以宣傳,，以推動面上工作的開展,。要結(jié)合工作實際，積極提出合理化的工作建議和意見,，營造集思廣益、群策群力的濃厚工作氛圍,。

4,、要進(jìn)一步加強(qiáng)檢查考核，落實好各項工作任務(wù),。

街道網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室人員要結(jié)合實際,，認(rèn)真分析研究,，對考核辦法中不合理的地方要及時進(jìn)行修正，使考核機(jī)制能夠更好地發(fā)揮激勵作用,。要根據(jù)網(wǎng)格化管理工作例會的安排,，抓好每個月重點工作的落實,。要履行好工作職責(zé),，深入到社區(qū),、經(jīng)營單位多聽,、多看,、多了解,，努力提高自己服務(wù),、發(fā)展經(jīng)濟(jì)工作的能力,，指導(dǎo)督促好各社區(qū)開展好企業(yè)網(wǎng)格化管理工作,。各社區(qū)要根據(jù)街道工作部署,，做到骨干企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)抓、網(wǎng)管員專職抓,、其他干部分片抓,，切實履行管理和監(jiān)督的職責(zé),，扎扎實實開展好網(wǎng)格化管理工作。要在前期工作的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)與法人企業(yè)和個體工商戶的日常聯(lián)系工作,，對轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營戶要實行動態(tài)數(shù)據(jù)管理,，進(jìn)行定期維護(hù),，凡有新增,、遷入的單位和關(guān)閉,、搬出的單位,，要及時進(jìn)行更新并做好上報工作,。同時按照規(guī)范要求做好檔案的整理和收集工作,，真正做到底數(shù)清,、情況明，以推進(jìn)企業(yè)網(wǎng)格化管理工作的規(guī)范化開展,。

5、要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升為民服務(wù)的能力

街道網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室人員和全體社區(qū)工作人員要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，使自己從經(jīng)濟(jì)工作的“門外漢”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髂苁?，以更好地適應(yīng)新形勢下的經(jīng)濟(jì)工作,。要加強(qiáng)與工商、稅務(wù)等職能部門的聯(lián)系溝通,，建立起運作更為有效的工作機(jī)制,。工作人員要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，增強(qiáng)服務(wù)意識,，主動上門為轄區(qū)經(jīng)營戶做好各項服務(wù)工作,，幫助經(jīng)營戶解決日常經(jīng)營中碰到的困難和問題，協(xié)助經(jīng)營戶辦理證照等相關(guān)手續(xù),，不斷密切與經(jīng)營戶等的關(guān)系,，增強(qiáng)他們對社區(qū)的認(rèn)同感、歸屬感,，努力營造經(jīng)營戶,、房東以社區(qū)為“娘家”，有事情主動和社區(qū)聯(lián)系的工作氛圍,。要認(rèn)真分析排摸出的閑置店面房的基本情況，及時掌握房屋的出租情況等信息,，做好牽線搭橋和協(xié)調(diào)等工作,，努力提高閑置店面房的出租比率，培育更多新的市場經(jīng)營主體,。

6,、要因地制宜開展各社區(qū)的特色性工作

街道網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室人員要根據(jù)各社區(qū)的特點，指導(dǎo)做好重點特色性工作,，幫助協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題和困難,。各社區(qū)在做好企業(yè)網(wǎng)格化管理各項常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，要結(jié)合各自區(qū)域,、經(jīng)營戶產(chǎn)業(yè)特點等實際情況,，認(rèn)真分析研究，努力挖掘各方面的工作潛力,，因地制宜開展企業(yè)網(wǎng)格化管理特色性工作,，把工作做深、做細(xì),、做出特色,，助推轄區(qū)企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展壯大。

7,、要加強(qiáng)監(jiān)管,，抓好安全生產(chǎn)工作和勞動監(jiān)察工作

街道網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室人員要指導(dǎo)各社區(qū)做好安全生產(chǎn)和勞動監(jiān)察工作,。各社區(qū)要加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的日常管理和監(jiān)督工作，全面落實安全生產(chǎn)和勞動監(jiān)察各項工作措施,，積極配合相關(guān)部門抓好安全生產(chǎn)檢查和勞動監(jiān)察工作,，認(rèn)真做好就業(yè)培訓(xùn)和服務(wù)工作，規(guī)范整理,、記錄好安全生產(chǎn)和勞動監(jiān)察工作臺賬,。對轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)和勞動監(jiān)察方面的問題要及時上報，努力維護(hù)社會穩(wěn)定,。

社區(qū)企業(yè)網(wǎng)格化管理工作是推進(jìn)城市化進(jìn)程中的一項新工作,，工作雖然取得了一些成效，但是總體上還處于起步階段,。相信,，在街道黨委和辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣駐鎮(zhèn)各部門的大力支持下,，通過各社區(qū)和街道相關(guān)各部門的共同努力,、扎實工作，武原街道的社區(qū)企業(yè)網(wǎng)格化管理工作必將取得新的成績,，在武原經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的過程中發(fā)揮其更大的作用,。

村網(wǎng)格員工作總結(jié)500字 村網(wǎng)格員工作總結(jié)和心得篇三

20xx年，認(rèn)真貫徹落實區(qū)委7號文件精神,，全力推進(jìn)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作,，并取得了一定的成效。

先后召開街道工委召開(擴(kuò)大)會議;上地街道工作大會;工作推進(jìn)會和社管通培訓(xùn)會,。同時,，迎接徐永全副區(qū)長到上地西里社區(qū)調(diào)研網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作;邀請區(qū)社會辦陳剛主任就“網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作是什么?為什么?怎么做?”對街道副科以上全體領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培訓(xùn)。通過以上措施,，為做好網(wǎng)格化工作深入推進(jìn)打下了堅實的基礎(chǔ),。

制定《上地街道關(guān)于落實海淀區(qū)<關(guān)于深化社會管理體制改革，加強(qiáng)街,、鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,，深入推進(jìn)網(wǎng)格化工作的實施意見的實施方案。

一是精確12個網(wǎng)格,、56個網(wǎng)格單元劃分,，確定包格領(lǐng)導(dǎo)、格長和格員,。

二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會,、地區(qū)管理委員會，并成功召開了兩個委員會第一次全體會議。

三是落實司法所,、統(tǒng)計所屬地管理等相關(guān)工作,。

四是組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊，并開展聯(lián)合執(zhí)法工作,。

五是調(diào)整十大工作組,，并與社區(qū)網(wǎng)格實現(xiàn)無縫銜接。

六是確認(rèn)區(qū)委辦局,、街道科室部門,、各類協(xié)管、社區(qū)自治等下沉力量,，并在年底前制作展示櫥窗,。

一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運轉(zhuǎn)正常，網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列,，曾受到區(qū)有關(guān)部門的表揚,，目前解決了部分社區(qū)居民反映的問題262件。

二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運行正常,，目前街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理14個案件,，基本解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問題。

三是區(qū)級大循環(huán)保持暢通,，目前還沒有案件需要上報解決,。

完成了對所屬格員、社區(qū)網(wǎng)格,、對屬地專業(yè)部門派駐機(jī)構(gòu)和對相關(guān)委辦局的績效考評工作,。10月8日，公布了對22個街道網(wǎng)格化綜合績效考評結(jié)果及排名情況,，我街道排名第二。

一是對網(wǎng)格化工作認(rèn)識程度還有待提高;

二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動作用還有待提高,。

20xx年,，針對問題和不足積極整改，重點做好以下工作,。

一是進(jìn)一步規(guī)范完善體制機(jī)制建設(shè),。進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)包格，主管科室包片,、十大工作組和三級網(wǎng)格力量等工作制度,，真正實現(xiàn)“入格、管格”,，重點整合各類協(xié)管力量,，并充分發(fā)揮他們的作用。

二是在原有上地街道城管監(jiān)督與應(yīng)急分中心的基礎(chǔ)上組建上地街道城市服務(wù)管理指揮分中心。

三是進(jìn)一步提高信息化水平,，充分發(fā)揮社管通的作用,，同時穩(wěn)步推進(jìn)“一個系統(tǒng)，五個中心”的上地街道綜合管理信息e系統(tǒng)建設(shè),。

四是全力做好全年的網(wǎng)格化社會服務(wù)管理績效考評工作,。

村網(wǎng)格員工作總結(jié)500字 村網(wǎng)格員工作總結(jié)和心得篇四

通過上門登記、入戶核查,、日常巡查,，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。

我是張家坡社區(qū)5號網(wǎng)格員,，管轄范圍為xx號,，共有居民樓9棟，居民住戶322戶,，居民人數(shù)723人,，門面36間，市場1家,。通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個基本了解,，使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個初步的認(rèn)識，并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔(dān)任樓棟長,，方便以后我們更好的在群眾中開展工作,。

及時解決群眾反應(yīng)的矛盾，排查化解群眾糾紛,。

我所在網(wǎng)格位于城鄉(xiāng)接合部且屬于雜居小區(qū),，城市管理問題突出，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾,。東山大道287號與漢宜村交界,，由于漢宜村污下管道堵塞造成污水流進(jìn)287號居民家中。居民反應(yīng)給我后,，我和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次找漢宜村村委會協(xié)調(diào),，并將此事上報到矛盾化解平臺，得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道,。半年來共化解下水道堵塞,、油煙擾民、垃圾擾民,、家庭糾紛等社會矛盾12起,。

為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證，組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場招聘,。

給年滿60歲的老年人辦理老年證,，對家庭收入發(fā)生變化的低保戶,，進(jìn)行上門核查及時上報。統(tǒng)計轄區(qū)內(nèi)60歲以上老年人xx人,，并對老年人對社會養(yǎng)老進(jìn)行問卷調(diào)查,，了解老年人對養(yǎng)老服務(wù)的需求。

對轄區(qū)內(nèi)的門面進(jìn)行流動人口清查,，并為流動人口辦理流動人口婚育證明,。組織轄區(qū)內(nèi)育齡婦女參加計生服務(wù)站的“三查”。申報轄區(qū)內(nèi)企業(yè)退休人員的“獨生子女”獎勵金,。摸排孕婦及新生兒的信息采集,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作雖然繁瑣，但只要本著服務(wù)群眾,，為群眾辦實事,，辦好事的.思想。樂于奉獻(xiàn),，甘于吃苦,，立足本職，干一行愛一行,，在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好,。

村網(wǎng)格員工作總結(jié)500字 村網(wǎng)格員工作總結(jié)和心得篇五

從我轉(zhuǎn)崗成為社區(qū)網(wǎng)格管理員以來，已經(jīng)一年時間了,，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,，自已的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無巨細(xì),，緊張而繁瑣,，做的都是最基層的群眾工作。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾,，服務(wù)群眾為群眾辦實事的宗旨,，當(dāng)自己的工作得到群眾的肯定時，一種自豪油然而升,。幾年的社區(qū)工作使我受益匪淺,，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。我是龍橋社區(qū)3號網(wǎng)格員,，管轄范圍為站南路大部,，共有居民樓20棟,，居民住戶200余戶,，居民人數(shù)500人左右，單位5個,，汽車中心站一個,。通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個基本了解，使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個初步的認(rèn)識，方便以后我們更好的在群眾中開展工作,。

排查化解群眾糾紛,。我所在網(wǎng)格位于城鄉(xiāng)接合部靠近火車站汽車站且屬于雜居小區(qū)，治安環(huán)境差,，城市管理問題突出,，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。鄧家灣小區(qū)屬于老舊小區(qū)下水道經(jīng)常堵塞,，居民反應(yīng)給我后,，我和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次找相關(guān)部門協(xié)調(diào)，并將此事上報到矛盾化解平臺,，得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道,。由于工作中提前介入一年來網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛等社會矛盾不到10起。

為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,，組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場招聘,。

給年滿60歲的老年人辦理老年證，對家庭收入發(fā)生變化的低保戶,，進(jìn)行上門核查及時上報,，并對老年人對社會養(yǎng)老進(jìn)行問卷調(diào)查，了解老年人對養(yǎng)老服務(wù)的需求,。

1,、一年來協(xié)助派出所進(jìn)行‘一標(biāo)三實’工作，共采集標(biāo)準(zhǔn)地址20xx余條,，實有人口23000余人,，單位1200家，房屋15000余套,。

2,、改造老舊小區(qū)路面1300平米，疏通下水道1850米,。

村網(wǎng)格員工作總結(jié)500字 村網(wǎng)格員工作總結(jié)和心得篇六

“堅持依靠群眾,，推進(jìn)工作落實”，在社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來,，福華南街社區(qū)根據(jù)自身實際情況,，科學(xué)地劃分為四個網(wǎng)格，社區(qū)二級網(wǎng)格長,、信息員和三級網(wǎng)格長轉(zhuǎn)變工作思路,、轉(zhuǎn)變工作方式，堅持群眾路線,，從群眾中來,，到群眾中去,，為群眾服務(wù)。

為發(fā)揮好網(wǎng)格長的作用,，社區(qū)加強(qiáng)對網(wǎng)格長業(yè)務(wù)培訓(xùn),。網(wǎng)格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”;做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”;做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”;做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“消防員”，網(wǎng)格長必須具備較高的業(yè)務(wù)能力,，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要,，才能高效率的為居民群眾進(jìn)行幫困解憂。為此社區(qū)開展業(yè)務(wù)交流,，對各個業(yè)務(wù)的辦事流程,，進(jìn)行匯總、打印,，網(wǎng)格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”,，方便自身工作，提高工作效率,。同時,，網(wǎng)格長積極與下沉的部門對接，跟著老師學(xué),。

網(wǎng)格長每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū),，查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營等六個重點領(lǐng)域問題;查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況,，地面是否干凈,、垃圾是否日產(chǎn)日清;查看沿街門店是否按照城市化管理要求，是否有突出門店經(jīng)營,、占道經(jīng)營現(xiàn)象,。通過日巡查，每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題,、把問題解決在萌芽狀態(tài),。每天下午日碰頭會例會，都由辦事處副科級領(lǐng)導(dǎo)任社區(qū)第一書記的領(lǐng)導(dǎo)參加,，各個網(wǎng)格長對發(fā)現(xiàn)的不能解決的.問題進(jìn)行匯總,、上報，大家共同商討解決疑難問題,。

社區(qū)加大對網(wǎng)格化管理方式進(jìn)行宣傳：制作網(wǎng)格長版面,，公開各自負(fù)責(zé)的管轄區(qū)域，公布自己的聯(lián)系方式;走訪樓棟長,，深入群眾,，發(fā)放《福華南街社區(qū)便民聯(lián)系卡》;制作社區(qū)名片、網(wǎng)格長名片,，送到居民家中,，隨時方便居民群眾辦業(yè)務(wù)、反映問題,。通過宣傳,，網(wǎng)格長加強(qiáng)了與群眾溝通和交流，居民也對現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認(rèn)可,，居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間反映給社區(qū),、給網(wǎng)格長聯(lián)系，暢通了民意,。網(wǎng)格長在日常聯(lián)系和走訪中,，工作由被動變主動，主動上門服務(wù),，服務(wù)送到家門口,，捕捉到各類信息，更好了解了民意,，知道了群眾需求,，現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來,。

網(wǎng)格化管理工作開展以來,，福華南街社區(qū)建立了“非法經(jīng)營、非法生產(chǎn)”等六個重點領(lǐng)域臺賬;輸入社情信息1200余條;治理沿街小廣告,、門頭櫥窗廣告600余條;解決政通路2號院等3個樓院自來水一戶一表改造問題;疏通,、清淤居民化糞池管道10余次;清理院內(nèi)各個樓棟內(nèi)小廣告一萬余處;多次開展樓院義務(wù)勞動，自行組織清理無主垃圾4車;調(diào)解矛盾糾紛20余件;在上級部門幫助下,，解決消防安全出口等多件疑難問題。網(wǎng)格長的工作得到了群眾的信任,，在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象，社區(qū)第四網(wǎng)格長楊艷得到居民好評,，收到居民代表送來錦旗一面,。網(wǎng)格化管理，適應(yīng)群眾的需求,，有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定,。

村網(wǎng)格員工作總結(jié)500字 村網(wǎng)格員工作總結(jié)和心得篇七

從今年3月份我轉(zhuǎn)崗成為張家坡社區(qū)網(wǎng)格管理員以來,，半年的工作時間,，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,，自己的業(yè)務(wù)能力逐漸加強(qiáng),。社區(qū)工作雖然是是一些雞毛蒜皮的小事情，卻關(guān)系到城市的和諧發(fā)展,，轄區(qū)的穩(wěn)定團(tuán)結(jié),。網(wǎng)格管理員的崗位雖然平凡,，但我們的工作卻體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾,，服務(wù)群眾,，為群眾辦實事的宗旨,，當(dāng)我通過自己的細(xì)心協(xié)調(diào),，鄰里之間的矛盾得到了化解,，一件件社區(qū)工作小事記載在筆記本上,，工作中尋找方法，便民服務(wù)送到了百姓家門口,，使群眾足不出戶就能辦理業(yè)務(wù)?，F(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下：

一,、信息采集,。通過上門登記、入戶核查,、日常巡查,，掌握好轄區(qū)內(nèi)的基本情況。

我是張家坡社區(qū)1號網(wǎng)格員,，管轄范圍為東山大道300號-東山大道312號,，共有居民樓x棟,，居民實住人數(shù)xxx人,，轄區(qū)單位x家，x個門面,。通過自己的上門入戶,，我對轄區(qū)內(nèi)的工作情況有基本的了解,，使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員的工作有了個初步的認(rèn)識，并在每棟樓推薦出一名熱心黨員擔(dān)任樓棟長,，方便以后在社區(qū)中更好地開展社區(qū)工作,。

二、城市綜合治理和環(huán)境衛(wèi)生,。時常巡查轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境狀況，做好登記與上報工作,，協(xié)調(diào)居民處理好鄰里糾紛。組織轄區(qū)志愿者在人流量密集的進(jìn)行文明勸導(dǎo)活動,，行人不文明行為減少了,。

20xx年4月28日,，x先生反映樓上衛(wèi)生間漏水,，導(dǎo)致自家墻壁起層,，社區(qū)網(wǎng)格員x上門了解情況,，積極與樓上住戶協(xié)商,，經(jīng)過一番查看，原來是水管銹蝕導(dǎo)致的,，通過自己耐心地協(xié)調(diào)溝通,，樓上住戶終于答應(yīng)修理漏水情況,，矛盾得到了化解。

20xx年7月,，對轄區(qū)居民進(jìn)行了文明創(chuàng)建宣傳單的發(fā)放,，樓道亂堆物的文明宣傳,，居民們開始自行清理樓道雜物,。

三,、勞動保障,。為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,，社區(qū)居民離退休化人員登記,，組織失業(yè)人員積極參加技能關(guān)愛培訓(xùn)。

四,、民政服務(wù),。對60歲以上的老人辦理老年證,，為社區(qū)困難老人開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作,，社區(qū)低保人員日常走訪登記工作等,。

五,、計生服務(wù),。對轄區(qū)內(nèi)的育齡婦女進(jìn)行政策宣傳,，做好計生用品的及時發(fā)放,，協(xié)助辦理生育服務(wù)證及獨身子女父母光榮證,。

村網(wǎng)格員工作總結(jié)500字 村網(wǎng)格員工作總結(jié)和心得篇八

下面我將農(nóng)村網(wǎng)格化服務(wù)管理工作向大家作個簡要匯報,。

1,、密集發(fā)文督辦,。圍繞農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作的建設(shè)問題,，省委,、省政府,、省綜治委和省市政法委下發(fā)了一系列文件,，緊鑼密鼓部署,。主要有：《省委辦公廳,、省政府辦公廳關(guān)于20xx年在全省開展萬名干部進(jìn)萬村惠萬民活動的通知》（鄂辦文[20xx]75號）,、省綜治委《關(guān)于全省統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作的實施意見》（鄂綜治委[20xx]1號）、《湖北省農(nóng)村網(wǎng)格化管理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》（鄂綜治委[20xx]2號）,、省委政法委《關(guān)于在全省政法系統(tǒng)開展萬名政法干警進(jìn)萬村建萬格活動的意見》（鄂政法[20xx]8號）、湖北省萬名干部進(jìn)萬村入萬戶活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)《農(nóng)村網(wǎng)格化管理實施細(xì)則》的通知（鄂活組辦發(fā)[20xx]12號）,；《xx市農(nóng)村網(wǎng)格化管理實施細(xì)則》,。

2,、要求明確具體,。省委,、省政府明確要求，為創(chuàng)新農(nóng)村社會治理體制,，為民興辦實事,，將農(nóng)村網(wǎng)格化建設(shè)納入新一輪三萬活動的重要內(nèi)容部署推進(jìn),，今年完成60%,，20xx年實現(xiàn)全覆蓋,。市委四屆65次常委會議上任書記強(qiáng)調(diào),，我市的農(nóng)村網(wǎng)格化工作將兩步并作一步走,，兩年之事一年做，要求在20xx年底實現(xiàn)農(nóng)村網(wǎng)格化管理全覆蓋,。農(nóng)村網(wǎng)格化管理主要開展五建，實現(xiàn)五到位,。五建即一建網(wǎng)格,，原則上以村民小組為單位,，一個組一個網(wǎng)格,，或因地制宜劃分網(wǎng)格，實現(xiàn)地域無縫覆蓋,；二建網(wǎng)格員隊伍,，按照一格一員的要求,，配備農(nóng)村網(wǎng)格員,，由村（居）民小組長擔(dān)任或村（居）民推選產(chǎn)生,；三建網(wǎng)格化平臺,，在縣,、鄉(xiāng)兩級統(tǒng)一建立網(wǎng)格化服務(wù)管理中心,，村（社區(qū)）統(tǒng)一建立網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站；四建網(wǎng)格化信息系統(tǒng),，以信息化為支撐，以平安建設(shè)為重點,，以社會化服務(wù)為方向,，整合基層信息網(wǎng)絡(luò)資源,，連通一張網(wǎng)，整合一個系統(tǒng),；五建運行機(jī)制。要歸口管理,、嚴(yán)格準(zhǔn)入、高效運轉(zhuǎn),、分級授權(quán),。依托健全完善,、高效運行的農(nóng)村網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺,，切實提高基層農(nóng)村社會服務(wù)管理水平,。五到位：即做到信息掌控,、矛盾化解,、治安防控、幫扶解困,、組團(tuán)服務(wù)五個到位。

根據(jù)全省三萬活動的統(tǒng)一安排,，我區(qū)按照省綜委員制定的《湖北省農(nóng)村網(wǎng)格化管理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和市委政法會議精神,，結(jié)合實際,，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村網(wǎng)格化管理,，已開展了一系列工作,。一是兩文三會全面推動。以兩辦的名義印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理的實施意見》,，并成立了以區(qū)長李文波任組長的xx區(qū)網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，使農(nóng)村網(wǎng)格化工作有章可循,，有專班,、專人抓實,。區(qū)綜治委下發(fā)《在全區(qū)三萬活動中推進(jìn)農(nóng)村網(wǎng)格化管理的實施方案》,，明確了農(nóng)村網(wǎng)格化管理的工作目標(biāo)、工作任務(wù),、方法步驟和工作要求，指導(dǎo)各三萬工作隊快速開展工作,。召開三個會議。1月16日,，xx區(qū)召開三萬工作動員大會,，傳達(dá)上級文件精神,，安排部署農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作,；1月20,，召開農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作推進(jìn)會,，>培訓(xùn)三萬工作隊員,；2月13日，在橫溝橋鎮(zhèn)召開農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作現(xiàn)場促進(jìn)會,，全面推進(jìn)工作,。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理三項工作步入軌道,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將基層基礎(chǔ)信息采集完畢,，正在進(jìn)行電腦錄入,，進(jìn)入網(wǎng)格化管理平臺,；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成網(wǎng)格劃分，并按照一格一員一村一員的要求,，完成網(wǎng)格員的選配,，網(wǎng)格員由村民小組長或熱心農(nóng)村公益工作的人員擔(dān)任,，網(wǎng)格>信息管理員從村治保主任,、后備干部或大學(xué)生村官中選配,；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)成立了網(wǎng)格化管理中心,，各村,、社區(qū)已經(jīng)成立了網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站,。

1,、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備問題,。省,、市已成立社會治理網(wǎng)格化服務(wù)管理中心,，市級中心為科級事業(yè)單位，中心主任高配副縣級,。目前,，全市其它各縣市已經(jīng)成立了正式的機(jī)構(gòu),，并按省市要求配備了專人,。為更好地做好這項工作,，按照上級要求,，建議我區(qū)盡快成立xx區(qū)社會治理網(wǎng)格化服務(wù)管理中心的工作機(jī)構(gòu),，該項機(jī)構(gòu)為區(qū)綜治辦管理的副科級事業(yè)單位,，網(wǎng)格中心配備專職人員5名（1名專職副主任,、1名檔案管理員,、2名信息平臺操作管理員、1名司機(jī)兼督導(dǎo)員）,。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心也需配備1—2名專職工作人員,，具體負(fù)責(zé)信息平臺維護(hù)和日常事務(wù)工作,。

2,、經(jīng)費保障問題。按照湖北省農(nóng)村網(wǎng)格化管理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，網(wǎng)格化服務(wù)管理基本建設(shè)經(jīng)費、網(wǎng)格員工作經(jīng)費納入縣（市,、區(qū)）財政預(yù)算,。經(jīng)費由常態(tài)化工作經(jīng)費和一次性投入經(jīng)費兩個部分組成,。

⑴常態(tài)化工作經(jīng)費（約需428.82萬元）,。分為三大塊：

一是工作人員經(jīng)費,。我區(qū)2543個組,，按照相關(guān)要求劃分為2563個網(wǎng)格,，落實一格一員，配備2563名網(wǎng)格員,，省市要求,，農(nóng)村網(wǎng)格員每人每月100元的誤工補貼,，每年需要經(jīng)費307.56萬元（2563人×100元×12個月）,；農(nóng)村、社區(qū)網(wǎng)格信息管理員178名,、城區(qū)社區(qū)網(wǎng)格員207名,，每人每月補貼100元,，通訊費80元,，每年需要經(jīng)費83.16萬元（385人×180元×12個月）,，合計每年需要390.72萬元。

二是辦公經(jīng)費,。成立xx區(qū)城鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心,，按公用經(jīng)費每人每年1.7萬元計算,，5人約需要經(jīng)費8.5萬元,。

三是信息平臺終端使用維護(hù)費,。按14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦場,、178個村（社區(qū)）計算，每條線路每年500元,，共需要9.6萬元。每年終端維護(hù)費20萬元,。

⑵近期急需一次性投入的經(jīng)費（約需105.02萬元）。分為兩大塊：

一是綜合系統(tǒng)信息平臺建設(shè)經(jīng)費,。在電子政務(wù)等專網(wǎng)延伸的前提下,，按照電子政務(wù)專網(wǎng)接入規(guī)范,，由電信部門統(tǒng)一村（社區(qū)）ip規(guī)劃,，將信息網(wǎng)絡(luò)延伸到村（社區(qū)）,，約需要經(jīng)費8.9萬元（178村（社區(qū)）×500元）,。

二是村（社區(qū)）網(wǎng)管站辦公設(shè)備購置經(jīng)費,。每個村（社區(qū)）需配備一臺電腦需要62.3萬元（3500元×178）,、打印機(jī)需要19.58萬元（1100元×178）,、社會管理服務(wù)查詢終端需要14.24萬元（800×178）,，合計96.12萬元

兩部分合計需要經(jīng)費533.84萬元,，

另外，省財政轉(zhuǎn)移支付3億元,，按每個村1萬元標(biāo)準(zhǔn)劃撥經(jīng)費支持地方農(nóng)村網(wǎng)格化建設(shè)，目前已下?lián)?.1億元,，安排給xx區(qū)總計138萬元,，即農(nóng)村每村（社區(qū)）8千多元,。同時為彌補農(nóng)村網(wǎng)格化建設(shè)經(jīng)費不足的問題,，省綜治委要求各地從農(nóng)村人均2元以錢養(yǎng)事的綜治經(jīng)費中拿出部分資金予以支持解決,。

村網(wǎng)格員工作總結(jié)500字 村網(wǎng)格員工作總結(jié)和心得篇九

(一)基礎(chǔ)信息采集：基礎(chǔ)信息采集是做好網(wǎng)格內(nèi)工作最基本最重要的一環(huán),，今年我將持續(xù)做好網(wǎng)格內(nèi)綜合信息摸底,、登記、更新工作,。重點放在網(wǎng)格內(nèi)入戶上，第一時間采集到最新的信息并及時更新智慧烏海平臺,，對于之前已進(jìn)入戶的居民，再將資料進(jìn)行完善,，做好相關(guān)記錄。不定期上門走訪居民,，尤其是出租戶的變動情況,，做到一有變動就做記錄。對網(wǎng)格內(nèi)的居民情況完全了解,。

(二)社情民意收集和矛盾糾紛化解：在入戶和網(wǎng)格內(nèi)日常巡查中，將居民所反映的問題和自己發(fā)現(xiàn)的矛盾及時記載到工作日志并上報,，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下將矛盾化解在網(wǎng)格,。在走訪居民的過程中和網(wǎng)格內(nèi)的居民搞好關(guān)系,，一旦網(wǎng)格內(nèi)居民之間出現(xiàn)矛盾,，可以及時調(diào)解，大事化小，小事化無,。

(三)人口服務(wù)管理：對網(wǎng)格內(nèi)獨居老人、殘疾人,、留守兒童定期走訪,，切實幫助他們解決一些生活上的困難，將社區(qū)“暖心事”幫代辦服務(wù)做好,、做實,。

(四)政策法規(guī)宣傳：熟知各類政策法規(guī),，尤其是計生,、民政救助方面的政策，以便居民咨詢我的時候可以很流利的回答居民的任何問題,，同時也要做好其他各項惠民政策的宣傳。

(五)市容環(huán)境維護(hù)和安全隱患排查：日常巡查過程中,，多向居民宣傳安全知識,，加大安全隱患排查力度,，尤其是對于網(wǎng)格內(nèi)的亂堆亂放和高空飛線情況,，要多向居民開展安全隱患教育和普及，增強(qiáng)居民自我保護(hù)意識,。

在履行好網(wǎng)格員職能職責(zé)同時,，還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高工作能力,。在日常工作中可能會遇到各種各樣的困難,，但我會努力的去克服,，服務(wù)好網(wǎng)格內(nèi)居民,，實現(xiàn)“社情全摸清,、矛盾全掌握,、服務(wù)全方位”的工作目標(biāo),。積極了解各種方針政策,，不斷拓寬自己的知識面和工作技能,。不怕吃苦,，服從安排,，全力完成好2021年各項工作任務(wù),。

村網(wǎng)格員工作總結(jié)500字 村網(wǎng)格員工作總結(jié)和心得篇十

自我市開展實施網(wǎng)格化管理工作以來,，xx路街道健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，把“條塊融合”作為推進(jìn)網(wǎng)格化管理的著力點和關(guān)鍵點,，提升工作效能,，初步形成上下一盤棋,、整體一張網(wǎng)的工作局面,，達(dá)到網(wǎng)中有格，按格定崗,，人在格上，事在網(wǎng)中,，形成三級網(wǎng)格,、四級平臺,、五級聯(lián)動的管理機(jī)制。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

xx街道轄區(qū)總面積15平方公里,，下轄xx,、xx,、xx,、xx,、馬xx、xx,、xx7個行政村和xx、xx2個社區(qū),，常住人口15800余人,，流動人口49490人,。

自網(wǎng)格化工作開展以來，我們按照“全覆蓋,、無縫隙”的工作要求,，將轄區(qū)按照人,、情,、地,、物,、事、組織等情況劃分為9個二級網(wǎng)格和68個三級網(wǎng)格,，20xx年又根據(jù)實際情況整合三級網(wǎng)格,，劃分了57個三級網(wǎng)格,。自開展網(wǎng)格化工作以來，全體網(wǎng)格長深入工作一線,，共排查上報七大領(lǐng)域問題473起，其中已辦結(jié)434起,，排查上報社情問題891個，已辦結(jié)886個。

為確保網(wǎng)格化工作的順利進(jìn)行,，街道高度重視,，在人,、財,、物等方面給予傾斜,，確保了有人干事,、有錢辦事,、有地方議事。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。街道成立了網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，由街道主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),，抽調(diào)六名部門精干力量組成“堅持依靠群眾,，推進(jìn)工作落實”辦公室,。實行“一級網(wǎng)格,、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子,、一個考核目標(biāo),、一個督查辦法,、一個獎懲制度”的“六個一”工作機(jī)制,。在機(jī)關(guān)辦公用房緊張的情況下，騰出專門辦公場所用于網(wǎng)格化管理信息平臺的運作和日常工作所需,。二是細(xì)化管理制度,。編發(fā)了300冊《網(wǎng)格化管理基礎(chǔ)手冊》,，明確了各級網(wǎng)格長及直接責(zé)任人,、具體責(zé)任人等的工作職責(zé)及任務(wù),。修訂完善了《xx街道網(wǎng)格化管理體系建設(shè)實施意見》和《網(wǎng)格化管理績效考核暫行辦法》等指導(dǎo)性文件,，以完善的規(guī)章制度,，為確保網(wǎng)格化管理順利施行,，提供強(qiáng)有力的支撐。三是管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。我辦網(wǎng)格化管理主要以“三活”、“四清”,、“五到家”為內(nèi)容?！叭睢奔淳W(wǎng)格人員對責(zé)任網(wǎng)格的工作對象和工作資源準(zhǔn)確掌握,，成為本網(wǎng)格的“活戶籍,、活檔案,、活地圖”,；“四清”即每個網(wǎng)格人員要對所負(fù)責(zé)區(qū)域的四大方面情況掌握到位,，做到“家庭情況清,、人員類別清、區(qū)域設(shè)施清,、隱患矛盾清”,；“五到家”即：經(jīng)常走訪到家,、各類意見聽到家,、建立感情心到家,、細(xì)致工作做到家,、好事實事辦到家。四是三清三明摸底數(shù),。網(wǎng)格化管理實際上就是精細(xì)化管理,，要做到小事不出院落,，大事不出社區(qū)的管理目的,，人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸,。我們按照“任務(wù)相當(dāng),、方便管理、界定清晰”的要求,，從今年3月份網(wǎng)格化管理工作開展以來,，各網(wǎng)格長全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作,，做到“三清三明”（即“片區(qū)清,、人員明”，“戶口清,、狀態(tài)明”,，“任務(wù)清、責(zé)任明”）,，實現(xiàn)基本群體、特殊群體、流動群體三項詳實信息錄入工作,。以詳實的基礎(chǔ)信息,，為網(wǎng)格化管理提供了堅實保障,。辦事處還出資為三級網(wǎng)格長配發(fā)了移動通訊設(shè)備和民情日志薄,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時上報,、及時調(diào)處，實現(xiàn)問題“零遺漏”,。五是實現(xiàn)條塊有機(jī)融合,。在條塊融合上我們不但整合人員力量,，更在工作職責(zé)上實現(xiàn)融合,。以“責(zé)”定權(quán)，明確主體,，首先,，我們要求各下派職能部門對自身承擔(dān)的執(zhí)法權(quán)限、辦事處對自身承擔(dān)的治理任務(wù)進(jìn)行全面梳理,，二,、三級網(wǎng)格長與駐村工作隊長加強(qiáng)與職能委局的溝通協(xié)調(diào),。根據(jù)排查出來的突出問題,，堅持每周聯(lián)席會議,，通報情況,，限時解決,，實現(xiàn)條與塊的融合；其次,，日常和績效考核以“塊”為主,，網(wǎng)格內(nèi)出現(xiàn)問題雙向追責(zé),，除追究網(wǎng)格長,、分包領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任外,，還要追究執(zhí)法人員及下派職能部門的責(zé)任,；再次，在日常工作融合上,，我們依托三級網(wǎng)格，制定了“信息收集——梳理上報——建檔立案——問題處理——結(jié)果反饋——核查結(jié)案——綜合評價”七步問題處理流程,，使“條”,、“塊”之間在相互配合解決問題的動態(tài)中實現(xiàn)有機(jī)融合,。

網(wǎng)格化管理工作中,，我們通過建立健全規(guī)范有序,、運轉(zhuǎn)靈活,、保障有力,、常抓不懈的工作運行機(jī)制,，充分調(diào)動網(wǎng)格長的積極性和主動性,，推進(jìn)網(wǎng)格化管理服務(wù)的有效開展,。

一是基層組織建設(shè)有效提升,。我們在網(wǎng)格內(nèi)在職黨員中開展“比服務(wù)”,、“比奉獻(xiàn)”、“比業(yè)績”活動,，促進(jìn)黨員模范作用發(fā)揮，努力實現(xiàn)“黨旗飄起來,，五務(wù)（黨務(wù),、政務(wù),、事務(wù),、居（村）務(wù),、警務(wù)）全覆蓋”。對無職黨員設(shè)崗定責(zé),，設(shè)立黨員綠化責(zé)任區(qū)18個,、衛(wèi)生管理區(qū)18個,，組建黨員義務(wù)巡邏隊12個,。對離退休黨員“量身”設(shè)定崗位,，搭建發(fā)揮余熱平臺,。工作開展以來，我們先后收到涉及城鄉(xiāng)一體化建設(shè),、社會治安管理和網(wǎng)格化管理等合理化建議11條,。

二是轄區(qū)環(huán)境不斷美化,。網(wǎng)格服務(wù)立足于居民的切身感受,，以實實在在的服務(wù)凸顯網(wǎng)格化帶來的變換,。我們分別將清掃保潔員和垃圾清運員調(diào)配到各網(wǎng)格內(nèi)，每天對保潔情況,、人員在崗情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并嚴(yán)格落實獎懲制度,。今年以來，我辦共組織開展環(huán)境衛(wèi)生清理活動3次,，參與群眾1300人次，出動車輛33臺次,，清理衛(wèi)生死角56處,，重點場所19個,，清理小廣告3500多處,，拆除亂搭亂建9處，下達(dá)整改通知書40余份,，切實改善了轄區(qū)環(huán)境,。

三是民生問題不斷改善,。今年以來,，網(wǎng)格長下沉工作一線,，把解決民生民計作為工作的出發(fā)點和落腳點,，有針對性地為不同人群提供對口、對接服務(wù),。上半年共實現(xiàn)城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)203人,，完成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)143人,，辦理小額擔(dān)保貸款130萬元,；為4名異地居住離休人員辦理了領(lǐng)取養(yǎng)老金協(xié)助認(rèn)證,，轄區(qū)1254名60歲以上老人乘車卡順利辦理,。救助貧困大學(xué)生,、困難群眾10人，起到了“救助一個人,，感動一片人”的社會效應(yīng)，讓黨和政府的形象在廣大群眾中得到新的躍升,。

四是安全穩(wěn)定局面不斷鞏固。我辦利用下沉人員組成綜合服務(wù)隊伍,，對群眾的請辦事項實行“一站式”辦理,，對共性問題開展“組團(tuán)式”幫扶,。在每周網(wǎng)格管理研判會上,，我們要求職能部門下派人員對網(wǎng)格人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，組織三級網(wǎng)格人員從“小糾紛”調(diào)起,，從“小隱患”整起,，重點做好勸阻和政策宣傳工作,，將矛盾和問題處臵化解在基層一線,。截止目前,，共排查各類矛盾糾紛62起,，調(diào)成62起,，調(diào)處率100%,；共接待群眾來訪共計45件次,、251人次,，受理信件4件,。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。同轄區(qū)村、企業(yè),、網(wǎng)吧簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，及時消除各類安全隱患,，提高轄區(qū)群眾的安全生產(chǎn)意識,，截止目前未發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)事故,。

針對發(fā)現(xiàn)的問題,，我們聯(lián)合區(qū)下派職能部門聯(lián)合執(zhí)法,，對問題領(lǐng)域證照辦理開辟綠色通道,、實施溫情執(zhí)法,。截至目前,，轄區(qū)六個重點領(lǐng)域問題綜合處臵率達(dá)到了91.3%,。

一是操作平臺需要進(jìn)一步更新,。在工作推進(jìn)中,，信息平臺存在亂碼,、有時候網(wǎng)速慢,，頁面打不開等,，影響工作進(jìn)度,。建5

議我市進(jìn)一步完善信息系統(tǒng),，使網(wǎng)格化管理真正實現(xiàn)快捷、高效,。另外，一些年齡偏大的工作人員因?qū)π畔⑵脚_的操作不熟練,，導(dǎo)致工作開展慢,、處臵率低,，建議進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,，提高網(wǎng)絡(luò)整體運行效率,。

二是居民參與意識還需進(jìn)一步提高,。由于我辦處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,，居民素質(zhì)層次不同,，不少較注重隱私,，居民在網(wǎng)格服務(wù)隊員入戶走訪,、采集信息過程中,，經(jīng)常會“避而不見”,，往往無法采集到第一手資料。部分黨員,、群眾參與率不高,，使部分資源并未得到充分利用,。

三是服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提升,。由于網(wǎng)格化管理對工作人員提出一專多能,、一崗多責(zé)的要求,，工作人員對政策,、辦事規(guī)程,、街道情況,、社區(qū)問題,、工作重心等方面的了解和把握還需要進(jìn)一步加強(qiáng),，對一些涉及穩(wěn)定的問題和矛盾的預(yù)見性,、研判性,、敏感性也需要提高,。

一是加強(qiáng)培訓(xùn),，規(guī)范管理,。相對于傳統(tǒng)的管理方式而言，網(wǎng)格化管理要求干部具備復(fù)合型的能力，建議通過專業(yè)的培訓(xùn),，制定個性化的培訓(xùn)計劃，針對不同層次,、不同需求，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練,，不斷提高綜合能力,，滿足網(wǎng)格化管理的需要,。

二是強(qiáng)化激勵,，獎優(yōu)罰劣,。網(wǎng)格化管理是一項任務(wù)重、責(zé)任大,、工作細(xì)的綜合性管理模式,，缺乏激勵機(jī)制難以調(diào)動管理人員的主觀能動性,。要建立獎優(yōu)罰劣的激勵評價機(jī)制,，重點圍繞網(wǎng)格化管理,、重點工作（項目）進(jìn)展等方面進(jìn)行綜合測評,，依據(jù)測評結(jié)果實施獎懲。

三是雙看雙比,，形成長效。在基層普遍開展“看誰基層走得勤,，比誰為群眾辦事多,；看誰服務(wù)實效好，比誰被群眾最認(rèn)可”,，使聯(lián)系服務(wù)群眾持續(xù)化,、常態(tài)化,。全面掌握情況,，為居民提供“定期x特需”的服務(wù)。建立定期交流例會制度,，實行錯時工作制和值班制,，規(guī)范問題處理機(jī)制，形成工作長效機(jī)制,。 “網(wǎng)格化管理”是一種全新的社區(qū)管理模式,，也是一項服務(wù)居民的實踐探索。在今后的工作中,，我們將在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，加快腳步,、加大力度,，堅持要在落實、活在參與,、重在服務(wù),、貴在堅持上努力實踐,，不斷開創(chuàng)管理與服務(wù)相融的工作新方法,，以滿足居民愿望、解決居民困難,、實現(xiàn)居民需求,、贏得居民擁護(hù),，為打造和諧鄭州做出新的貢獻(xiàn)。

村網(wǎng)格員工作總結(jié)500字 村網(wǎng)格員工作總結(jié)和心得篇十一

隨著城市的建設(shè)發(fā)展,，轄區(qū)新建小區(qū)不斷增多,，社區(qū)服務(wù)范圍廣，對象多而雜,，消防安全工作面臨很多新情況,，新題目，為使消防工作上臺階，東街社區(qū)街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在我市消防大隊大力支持和指導(dǎo)下，社區(qū)黨支部帶領(lǐng)一班人積極探索了消防安全宣傳教育網(wǎng)格化管理,，實施了“網(wǎng)格化管理，精細(xì)化消防安全服務(wù)”的工作機(jī)制,。

一是成立了消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，黨支部書記任組長，為第一責(zé)任人,，二是組建消防安全宣傳120余人的志愿者服務(wù)隊,，把樂于奉獻(xiàn)的離退休老黨員,、老干部、低保戶組織起來,，協(xié)助社區(qū)展開安全教育消防安全點隱患排查工作使安全消防工作貼近實際,、貼近千家萬戶，三是成立了消防安全宣傳小組,，協(xié)助社區(qū)做好消防安全宣傳工作,，四是針對轄區(qū)實際情況下設(shè)立了8名小區(qū)組長,，70名樓院長，五是建立了消防,、巡防、宣傳,、培訓(xùn)等十幾項規(guī)章制度，由于建立了龐大的組織網(wǎng)格和行之有效的制度保障,，為社區(qū)展開消防安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

為進(jìn)一步創(chuàng)新消防安全宣傳管理與服務(wù)方式,，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，激活社區(qū)資源，結(jié)合大社區(qū),、面積大,、住戶雜,、貿(mào)易網(wǎng)點多,、特種行業(yè)也多的實際情況,，結(jié)合居民住宅區(qū),，轄區(qū)單位散布現(xiàn)狀,，依照小區(qū)界限、樓棟散布將轄區(qū)隔離劃分為8個網(wǎng)格,，每一個網(wǎng)格內(nèi)居民約600余戶,，1800余人,，社區(qū)依照“網(wǎng)中有格,，格中有人,，人在格上,，事在格中”的網(wǎng)格化管理模式,，建立了8名組長,、70名樓長、網(wǎng)格xxx,、網(wǎng)格員,、建立了社區(qū)負(fù)責(zé)人,、網(wǎng)格xxx、網(wǎng)格員,、樓院長四級消防安全“網(wǎng)格管理”責(zé)任服務(wù)體系,，層層明確了消防安全工作職責(zé),，簽訂了責(zé)任書，實行了消防安全工作層層管理目標(biāo)責(zé)任制,，即黨支部書記親身抓,，社區(qū)在網(wǎng)格中具體抓,，實行了社區(qū)干部包小區(qū),，小區(qū)組長包樓院,，樓院長包戶,，信息員協(xié)助的管理模式,，以便及時把握網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)對象的家庭成員情況及服務(wù)需求,，使消防安全工作滲透到每一個家庭中,。東街社區(qū)實現(xiàn)消防服務(wù)的精細(xì)化，以網(wǎng)格為依托,、變被動為主動服務(wù),。在把握大量詳實信息的基礎(chǔ)上,，做到了有針對性的為群眾釋疑解惑,，有針對性的猜測預(yù)防各類安全隱患。真正實現(xiàn)對網(wǎng)格的無縫化管理,，精細(xì)化服務(wù),。

（一）利用“四大課堂”情勢展開宣傳教育活動,。一是戶外宣傳教育大課堂,，邀請消防大隊到社區(qū)廣場展開戶外宣傳教育活動,，采取觀看消防知識宣傳展板,、發(fā)放宣傳資料,、現(xiàn)場的安全知識解答,、有獎問答等,。二是室內(nèi)消防知識宣傳大課堂,，邀請消防大隊來社區(qū)舉行消防安全知識講座學(xué)習(xí)班，主要講消防隱患,、火災(zāi)撲救,、消防法規(guī)等,。三是遠(yuǎn)程教育大課堂，利用東街社區(qū)開通的iptv遠(yuǎn)程教育豐富的資源,，組織居民觀看消防隱患記錄片,，使之進(jìn)一步了解火災(zāi)給國家、人民生命財產(chǎn)帶來的危害,，能基本把握防火滅災(zāi),、疏散和逃生的自救知識,。四是qq網(wǎng)絡(luò)大課堂,，召開qq里居民大會宣傳消防知識,、消防法規(guī),。

（二）建立宣傳教育網(wǎng)格化管理模式,，在社區(qū)及每一個小區(qū)建立消防宣傳欄,、消防畫廊,、消防公益廣告欄。

（三）利用開社區(qū)“三網(wǎng),、三平臺”有益條件展開了宣傳教育活動,，利用社區(qū)黨建網(wǎng),、qq網(wǎng),、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)及時把宣傳消防法規(guī)、消防小常識,、安全防范等及時發(fā)布共在線居民學(xué)習(xí),，利用社區(qū)觸摸屏服務(wù)平臺，供居民查找宣傳資料,，法律法規(guī)。利用消防安全服務(wù)綠色通道與市消防大隊聯(lián)通,，以為居民提供隨時隨地與消防大隊一對一面對面的`咨詢解答服務(wù)。利用社區(qū)展開的電子信箱和移動手機(jī)短佩服務(wù)平臺,，及時宣傳消防知識和消防法規(guī)。

通過以上多種情勢宣傳教育活動的展開,，使轄區(qū)廣大居民普遍接受了消防安全教育,，把所學(xué)的知識能夠應(yīng)用到實際生活中，對家庭常規(guī)火災(zāi)能依托自己把握的知識,，消滅于萌芽狀態(tài),。

為使轄區(qū)消防安全工作獲得實效,，東街社區(qū)與市消防大隊、派出所,、工商所建立了聯(lián)防互動機(jī)制,，定期聯(lián)合展開工作。

一是建立了聯(lián)席會議制度,，定期召開銷防中隊,、派出所,、工商所、社區(qū)四位一體聯(lián)席會議,，共同總結(jié)好的做法和存在的不足，擬定新的消防工作方案,。二是消防大隊定期到轄區(qū)為各小區(qū)保安進(jìn)行崗位大練兵,，實地指導(dǎo)演練技能培訓(xùn),，使保安職員能熟練把握一般消防器材的使用，具有參加搶險救濟(jì)的基本能力,，確保一旦發(fā)生火災(zāi),，能過快速有效撲滅。三是定期與消防大隊,、派出所,、工商所聯(lián)合展開消防安全生產(chǎn)大檢查,，主要是對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)單位、貿(mào)易網(wǎng)點,、幼兒園,、學(xué)校、賓館,、文娛場所進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,，及時排查出的隱患進(jìn)行整改，及時糾正了部份違章現(xiàn)象,。

東街社區(qū)通過展開消防安全網(wǎng)格化管理,，加大了消防安全宣傳、教育與管理的覆蓋面,，切實進(jìn)步了廣大居民的消防安全意識，普及了消防常識,，強(qiáng)化了安全意識，增強(qiáng)了遵守消防法規(guī)的自覺性,。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步探索消防安全網(wǎng)格化管理的長效機(jī)制,，力爭消防安全工作再上新臺階。

村網(wǎng)格員工作總結(jié)500字 村網(wǎng)格員工作總結(jié)和心得篇十二

自開展“網(wǎng)格化”工作以來,，鎮(zhèn)在縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣網(wǎng)格監(jiān)管中心的指導(dǎo)下,，以完善管理服務(wù),、促進(jìn)社會和諧為目標(biāo)，按照“網(wǎng)格化定位,、多元化服務(wù),、信息化管理、全范圍覆蓋”的要求,，對轄區(qū)實行嚴(yán)密的網(wǎng)格管理。現(xiàn)將我鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作總結(jié)如下：

（1）加強(qiáng)組織保障,。鎮(zhèn)黨委、政府對“網(wǎng)格化”工作給予了高度重視,，并把該項工作當(dāng)作“一把手”工程來抓,。構(gòu)建了以鎮(zhèn)、社區(qū),、網(wǎng)格為單位的三級管理網(wǎng)絡(luò)體系,，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局,。成立了由黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,，同時下設(shè)辦公室，抽調(diào)專人辦公,，負(fù)責(zé)日常各項工作,。

（2）營造宣傳氛圍。一是召開專題會議,。鎮(zhèn)黨委,、政府多次召開不同層次、不同階段,、不同類型的動員會,、推進(jìn)會,，號召村,、企事業(yè)單位人員要統(tǒng)一思想,，明確責(zé)任,，扎實推進(jìn)“網(wǎng)格化”工作,。二是利用網(wǎng)格員加強(qiáng)宣傳,，提高百姓的知曉度。

（3）制定運行機(jī)制,，推進(jìn)有效開展,。通過制定走訪排查、對接轉(zhuǎn)換,、考核獎懲,、教育培訓(xùn)四大運行機(jī)制確保“網(wǎng)格化”工作有效開展,。重點建立上下對接機(jī)制，使每條線上的職責(zé)任務(wù)在網(wǎng)格層面有效轉(zhuǎn)化到落實,，真正形成“上面千條線,、下面一張網(wǎng)”工作格局,。制定工作考核辦法,，把此納入平安綜治考核,，推動工作落實,。建立網(wǎng)格層面督查考核和獎勵激勵機(jī)制,，最大限度地調(diào)動基層網(wǎng)格服務(wù)管理人員的積極性,。同時以各種形式開展社工隊伍、網(wǎng)格員,、服務(wù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人,、網(wǎng)格管理服務(wù)人員集中培訓(xùn),，全面提高“網(wǎng)格化管理,、組團(tuán)式服務(wù)”相關(guān)人員掌握民意,、調(diào)處矛盾,、化解糾紛、扶貧幫困等能力,，打造高素質(zhì)服務(wù)隊伍,。

（4）加強(qiáng)信息錄入。根據(jù)上級部門要求,，全力做好信息錄入工作,，同時保證日常性工作有序運轉(zhuǎn)。

1,、思想認(rèn)識有偏差。由于工作業(yè)務(wù)繁忙,，網(wǎng)格員與網(wǎng)格管理員在工作上存在拖沓之嫌,，思想上沒有認(rèn)識到位,。

2、錄入信息不夠,。手機(jī)客戶端和系統(tǒng)存在信息錄入不夠,，登陸不及時，日常工作未做好,。

1,、高度重視。網(wǎng)格員與網(wǎng)格管理員將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定完善網(wǎng)格化工作,，從思想上高度重視網(wǎng)格化工作,。

2,、加強(qiáng)信息錄入,。手機(jī)客戶端和系統(tǒng)及時錄入相關(guān)信息,，做好日常工作,，

3,、嚴(yán)格問責(zé),。加強(qiáng)對網(wǎng)格化工作的督促考核,，對相關(guān)責(zé)任人隨時進(jìn)行督促,，促進(jìn)網(wǎng)格化工作有序開展,。