當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),，就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì)，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì),，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。那么你知道心得體會(huì)如何寫(xiě)嗎,？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助,。

創(chuàng)新的心得體會(huì)篇一

教育需要?jiǎng)?chuàng)新,，教師是教育工作創(chuàng)新的重要力量，要在教育實(shí)踐中不斷培養(yǎng)創(chuàng)新能力,，為社會(huì)培養(yǎng)一批創(chuàng)新型人才,。江澤民同志在十六大報(bào)告中指出：“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,，也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉,。創(chuàng)新就要不斷解放思想、實(shí)事求是,、與時(shí)俱進(jìn),。”

面對(duì)新世紀(jì)的教育,，我們必須要有創(chuàng)新思維,。創(chuàng)新能力具體包括：豐富的知識(shí)和較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力;強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和多維的創(chuàng)新思維;科學(xué)的批判精神和探索精神;高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略思維能力;強(qiáng)烈的實(shí)踐意識(shí)和較強(qiáng)的實(shí)踐能力。

聯(lián)系實(shí)際,，對(duì)于創(chuàng)新,，我有幾點(diǎn)感受：

一、創(chuàng)新首先是一種觀念,，是一種意識(shí),。“發(fā)展要有新思路,，改革要有新突破,，開(kāi)放要有新局面，教育工作更要有創(chuàng)新思想和創(chuàng)新能力,，在教育工作實(shí)踐中要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),。

二,、創(chuàng)新要有先進(jìn)科學(xué)的理論依據(jù)。創(chuàng)新活動(dòng)不是簡(jiǎn)單隨意提幾個(gè)花

哨的新提法,，創(chuàng)新要有先進(jìn)科學(xué)的理論依據(jù)才能真正推動(dòng)工作的前進(jìn),。

三、創(chuàng)新要體現(xiàn)在實(shí)踐活動(dòng)中,，而不僅僅是一個(gè)口號(hào),。在實(shí)際工作中我們也要按照這個(gè)精神去做。

如何在教育實(shí)踐中培養(yǎng)教師的創(chuàng)新能力,，我有三點(diǎn)建議：

一,、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ),。特別是要針對(duì)教育工作實(shí)踐開(kāi)展學(xué)習(xí),。這種學(xué)習(xí)要集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流,，這樣可以彌補(bǔ)不足，更有效地推動(dòng)教育工作,。天下之事,，謀之于眾。在實(shí)踐中要充分發(fā)揮現(xiàn)教師的聰明才智,，不斷培養(yǎng)創(chuàng)新能力,，并且把這種創(chuàng)新能力切實(shí)付諸于實(shí)踐教學(xué)中，才能更快,、更好的完成教學(xué)任務(wù),，這也是創(chuàng)新的真正內(nèi)涵所在。

總之,，我將以此次學(xué)習(xí)為新的起點(diǎn),，重新認(rèn)識(shí)自己的價(jià)值,，重新調(diào)整自己的未來(lái)構(gòu)架,，應(yīng)用學(xué)習(xí)過(guò)程中的點(diǎn)滴啟發(fā)自己不斷學(xué)習(xí)，在工作中時(shí)刻提醒自己不斷提高職業(yè)道德水平,，不斷學(xué)習(xí)教育理論總結(jié)教育經(jīng)驗(yàn),，努力為教育事業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。

創(chuàng)新的心得體會(huì)篇二

參加了集團(tuán)總公司舉辦的青年人才培訓(xùn),，這次培訓(xùn)涉及了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中創(chuàng)新思維和決策的問(wèn)題,，尤其在創(chuàng)新思維方面，很符合我們企業(yè)的管理需求,，對(duì)于我們?cè)谄髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方法方面起到了非常有效的提醒和幫助作用,，我個(gè)人也受益匪淺,，結(jié)合分公司管理實(shí)際，我個(gè)人有以下心得：

創(chuàng)新用很簡(jiǎn)單的話說(shuō)就是多積累把前人的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為自己的經(jīng)驗(yàn)在前人的基礎(chǔ)上下功夫,。要敢于想象要敢于探索多使用發(fā)散思維盡量避免慣性思維條件允許的可以多想一想嘗試去做別人不敢做的事,。

蘇源泉教授從企業(yè)與創(chuàng)新思維、多樣性思維等不同側(cè)面借助一系列智力問(wèn)題,、游戲和案例闡述了思維創(chuàng)新的全新理論研究成果,，既生動(dòng)又有趣。通過(guò)學(xué)習(xí)使我對(duì)創(chuàng)新思維有了全新的認(rèn)識(shí)和理解,。下面我結(jié)合本職工作淺顯地談?wù)剬W(xué)習(xí)心得

一,、要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題最主要的是需要增強(qiáng)觀察能力,。我作為企業(yè)的管理和決策者,，對(duì)于運(yùn)作方式和工程施工流程是最熟悉的，如何在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，我覺(jué)得應(yīng)從以下三個(gè)方面入手：一是要善于從工藝流程入手,，看一看企業(yè)的運(yùn)作方式是否準(zhǔn)確、是否符合規(guī)定要求,、是否符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo);二是要善于從工程施工流程入手,，看一看施工過(guò)程是否符合規(guī)范要求,，各施工程序能否達(dá)到精準(zhǔn);三是要在整體運(yùn)作過(guò)程中掌握各項(xiàng)環(huán)節(jié),，檢查各環(huán)節(jié)是否在技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量控制,、成本節(jié)約,、以及綠色文明化管理方面有缺陷或者存在創(chuàng)新空間。這樣一來(lái),，問(wèn)題就不難被發(fā)現(xiàn),。

我個(gè)人認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段建筑市場(chǎng)就如同任南鵬當(dāng)年經(jīng)營(yíng)如家一樣，即將接近瓶頸階段,，國(guó)內(nèi)從央企中建,、中鐵等到地市級(jí)建筑企業(yè)、私營(yíng)建筑公司,，管理水平差異,、技術(shù)層次差異、資金差異等造成市場(chǎng)占有比例逐漸失衡,。我覺(jué)得我們所在的企業(yè)應(yīng)該逐步與國(guó)內(nèi)外大型建筑企業(yè)接軌,，引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理模式，同時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)品牌文化建設(shè),，在經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新的同時(shí)擴(kuò)大企業(yè)影響力,，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中分一杯羹。

二,、改變以往的管理模式,。我們單位目前的管理模式比較死板，一直以來(lái)都是依靠主要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理等進(jìn)行決策,，導(dǎo)致員工個(gè)人思想僵硬化,，如同操作機(jī)械一樣,，最終導(dǎo)致企業(yè)管理的整體僵化,。蘇源泉教授所講的“不去管理”、“群策群力”,、以及“高效溝通”是目前我們企業(yè)所最需要突破的。

我認(rèn)為,，所謂的“不去管理”,，應(yīng)該是要讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會(huì)組織企業(yè)內(nèi)在,、外在的所有相關(guān)資源，并不是單純的直接,、集中地參與到實(shí)際管理操作當(dāng)中，而是要利用一切有效資源,，激勵(lì)和提升員工的工作積極性與主人翁意識(shí),，為企業(yè)做出貢獻(xiàn);“群策群力”應(yīng)該是要將領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人決策權(quán)轉(zhuǎn)變?yōu)椴杉{權(quán)，把日常經(jīng)營(yíng)管理存在的各類(lèi)問(wèn)題逐一開(kāi)會(huì)研討,，讓所有參與人員發(fā)散性思維,，群體決策后形成最終采納意見(jiàn)，這樣不僅會(huì)使問(wèn)題得到解決,，而且可以增強(qiáng)員工的個(gè)人歸屬感,，使其樂(lè)于為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出謀獻(xiàn)策;“高效溝通”是我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)目前急需突破的難點(diǎn)，由于我們建筑行業(yè)分散性的特點(diǎn),，致使企業(yè)內(nèi)部溝通不盡理想。在企業(yè)日常管理中,，我經(jīng)常深入施工項(xiàng)目，了解項(xiàng)目進(jìn)展的同時(shí)與員工個(gè)人進(jìn)行溝通,，但通過(guò)今天的講座,，我才意識(shí)到我個(gè)人以及企業(yè)管理層并未與員工之間實(shí)現(xiàn)“高效溝通”,，應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)，降低姿態(tài)傾聽(tīng)員工提出的個(gè)人問(wèn)題,、對(duì)企業(yè)的建議和心聲,，而后及時(shí)付諸行動(dòng)，形成長(zhǎng)效,。目前,，我們正在新項(xiàng)目進(jìn)行管理、決策,、溝通等方面的試點(diǎn),，期望會(huì)取得良好的效果。

感謝集團(tuán)總公司領(lǐng)導(dǎo)舉辦的這次培訓(xùn),，并感謝蘇教授的辛苦準(zhǔn)備與講座,，讓我們?cè)谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理中又拓展了新的視野，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積攢了新的管理方式,，希望集團(tuán)總公司以后多舉辦這樣的培訓(xùn),，同時(shí)我們也加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，努力為集團(tuán)的繁榮發(fā)展增添自己的一份力量!

創(chuàng)新的心得體會(huì)篇三

20__年3月22日,，在市委黨校召開(kāi)了“關(guān)于社會(huì)管理創(chuàng)新綜合治理”的學(xué)習(xí),。學(xué)___:“社會(huì)管理是人類(lèi)社會(huì)必不可少的一項(xiàng)管理活動(dòng)。要形成和保持一定的社會(huì)秩序,，就必須有一定形式的社會(huì)管理”,。“我們加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,，根本目的是維護(hù)社會(huì)秩序,、促進(jìn)社會(huì)和諧、保障人民安居樂(lè)業(yè),，為黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好社會(huì)環(huán)境,。”為了貫徹落實(shí)這一重要講話精神,，我們就如何加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),，形成了以下幾點(diǎn)思考。

一,、統(tǒng)一思想,，深化加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重要性緊迫性認(rèn)識(shí)。

一是解決伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生的社會(huì)問(wèn)題,，迫切需要加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,。二是適應(yīng)社會(huì)結(jié)構(gòu)的深刻變動(dòng)，迫切需要加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,。三是順應(yīng)思想觀念的深刻變化,，迫切需要加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,。這些都需要通過(guò)社會(huì)管理和創(chuàng)新來(lái)解決。

二,、轉(zhuǎn)變理念,，適應(yīng)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理面臨的新形勢(shì)新要求。

社會(huì)管理,，說(shuō)到底是對(duì)人的管理和服務(wù),，必須把以人為本、執(zhí)政為民的理念貫徹始終,。在社會(huì)管理中,，一方面要不斷提高政府的社會(huì)管理能力和成效，另一方面要不斷增強(qiáng)社會(huì)自我管理能力,。

三,、關(guān)注民生，做好加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重點(diǎn)工作,。第一,，要著力加強(qiáng)和完善黨和政府主導(dǎo)的維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制。第二,，要著力加強(qiáng)和完善民生工程建設(shè),。第三，要著力加強(qiáng)和完善流動(dòng)人口,、特殊人群的管理和服務(wù),。第四，要著力加強(qiáng)和完善公共安全體系,。第五,，要著力加強(qiáng)和完善非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織和虛擬社會(huì)管理,。

四,、夯實(shí)基礎(chǔ)，發(fā)揮基層組織在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理中的作用抓好以黨組織為核心的村級(jí)和社區(qū)組織建設(shè),。

要建立健全以黨組織為核心的村級(jí)和社區(qū)組織建設(shè),，充分發(fā)揮黨的基層組織在構(gòu)建和諧社會(huì)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。要深入開(kāi)展平安社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),，將平安建設(shè)延伸到社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)方面,。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，提高加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的水平和實(shí)效,。健全組織要充分發(fā)揮新聞媒體的作用，多渠道多層次大力宣傳社會(huì)管理創(chuàng)新的重大意義，樹(shù)立典型,，推廣經(jīng)驗(yàn),，努力營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)心,、共同參與創(chuàng)新社會(huì)管理的良好局面,，同時(shí)要加強(qiáng)督促檢查。健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和基層組織的工作責(zé)任制,、督促檢查制,、考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，把創(chuàng)新社會(huì)管理的責(zé)任分解到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)和個(gè)人,，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、一級(jí)抓一級(jí),、層層抓落實(shí),。