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7月工作規(guī)劃 七月份工作規(guī)劃(通用24篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-10 21:14:21
7月工作規(guī)劃 七月份工作規(guī)劃(通用24篇)
時(shí)間:2023-04-10 21:14:21     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。

7月工作規(guī)劃 七月份工作規(guī)劃篇一

建立有效的工作網(wǎng)絡(luò),,明確各自的職責(zé)是學(xué)校安全教育工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的有效保證,。

學(xué)校建有安全工作網(wǎng)絡(luò),我們重新提出加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)主要有以下幾個(gè)原因:

1,、沒有完全到位,。學(xué)校安全教育工作一項(xiàng)涉及面很廣的工作,在設(shè)立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組時(shí),,要體現(xiàn)全員參與的特點(diǎn),,要讓學(xué)校各科室、所有工作都參與安全教育工作,。

2,、沒有明確職責(zé)。要明確各自的職責(zé),,分管領(lǐng)導(dǎo),、班主任、科室人員的職責(zé)要明確,。做到學(xué)校的安全工作的方方面面都有人管,,都有人負(fù)責(zé),。

3、不能有空檔,。學(xué)校安全教育工作的職能不能因?yàn)槿藛T變動(dòng)而出現(xiàn)空檔,。

在調(diào)整學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組時(shí),學(xué)校安全工作的職能要加強(qiáng),。要進(jìn)一步落實(shí)安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制,,進(jìn)一步明確行政正職對學(xué)校的安全教育負(fù)總責(zé),增強(qiáng)“第一責(zé)任人“的責(zé)任意識和責(zé)任感,,自覺參與安全工作的部署,、檢查、考核,、調(diào)研等工作,。形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制,,切實(shí)落實(shí)保一方平安的政治責(zé)任。要將安全工作列入責(zé)任人的年終考核,,并與榮譽(yù),、晉級、晉升,、經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,。

二、加強(qiáng)教育增強(qiáng)素質(zhì)

1,、加強(qiáng)學(xué)校心理健康教育,,提高學(xué)生的身心健康水平。

一個(gè)心理不健康的人,,是一個(gè)不健全的人,,難以適應(yīng)未來社會(huì)發(fā)展的需要。

2,、加強(qiáng)學(xué)校安全教育,,增強(qiáng)學(xué)生的自護(hù)自救的能力。

安全教育工作應(yīng)更有針對性和實(shí)效性,。學(xué)校要根據(jù)學(xué)校周圍和學(xué)生的特點(diǎn)對學(xué)校存在的安全隱患進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查,。并有針對性的進(jìn)行安全教育。如學(xué)校周圍環(huán)境要重點(diǎn)對學(xué)生進(jìn)行各種事件的應(yīng)急處理的教育,,增強(qiáng)學(xué)生安全防范的能力,。萬一發(fā)生安全事故,做到不驚慌失措,,并能采取有效辦法保護(hù)自己,。又如我們學(xué)校在沭河岸邊,,要進(jìn)行防溺水的教育,使學(xué)生有較強(qiáng)的防溺水的能力,。要開展讓學(xué)生在家長的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)游泳,,讓學(xué)生學(xué)會(huì)游泳,了解溺水自救的知識,,增強(qiáng)自我保護(hù)的能力,。讓學(xué)生對對學(xué)校周圍情況有所了解,使學(xué)生增強(qiáng)對自己所處環(huán)境的了解,,增強(qiáng)安全保護(hù)的意識,,不做不利于安全的事,又保護(hù)自身的生命安全,。要發(fā)動(dòng)教師和學(xué)生進(jìn)行一次查找安全隱患活動(dòng),,明確各自的重點(diǎn)防范內(nèi)容,,在此基礎(chǔ)上有針對性的進(jìn)行安全教育,。

3、要教育學(xué)生家長做好監(jiān)護(hù)工作,。通過對家長進(jìn)行安全教育,,增強(qiáng)家長的安全意識和能力。學(xué)生非正常死亡的主要原因是溺水和交通事故,。

(1)要讓學(xué)生家長明確自己對自己的孩子在安全方面應(yīng)該做好哪些工作,。安全隱患在哪些方面,應(yīng)該重點(diǎn)做好哪些防范工作,。

(2)了解和關(guān)心孩子的學(xué)習(xí)和生活,,為孩子安排一些豐富多彩的活動(dòng),并對學(xué)生的行為進(jìn)行有效的監(jiān)督,。

(3)學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行教育的同時(shí),,把存在的安全隱患及時(shí)告訴家長。家長會(huì)上,,不要只講學(xué)生的成績,,要通報(bào)學(xué)校的安全狀況,要根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn),,把學(xué)生容易發(fā)生的安全事故告訴家長,,提高家長的安全意識。讓家長配合學(xué)校做好安全教育工作,,讓家長真正擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)該擔(dān)負(fù)的監(jiān)護(hù)責(zé)任,。采取家長所能采用的辦法來確保學(xué)生的'人身安全,取得更好的教育效果,。

在4月底進(jìn)行一次以安全教育為主題的家長會(huì)(或給學(xué)生家長的一封信),,重點(diǎn)進(jìn)行防溺水,、防交通事故和預(yù)防學(xué)校周圍的存在的安全隱患的教育。強(qiáng)調(diào)在”五一“假期和暑假作為重點(diǎn)監(jiān)護(hù)時(shí)間,。

三,、抓住重點(diǎn)確保安全

(一)規(guī)范教育教學(xué)行為,消除安全隱患,。

規(guī)范學(xué)校和教師的教育教學(xué)行為,,制止教師體罰和變相體罰學(xué)生,制止學(xué)校亂收費(fèi)等,。絕不允許因我們的教育教學(xué)行為不規(guī)范,,而發(fā)生安全事故。

(二)規(guī)范學(xué)生的上網(wǎng)行為,,以防違法犯罪,。

要教育學(xué)生按上級的有關(guān)要求,規(guī)范上網(wǎng),。做到:

1,、明確上網(wǎng)的目的主要是為普及網(wǎng)絡(luò)知識、拓寬視野,、擴(kuò)大知識面,。

2、自覺抵制__,、愚昧,、迷信等內(nèi)容。

3,、__周歲以下的未成年人在國家法定節(jié)假日每日_時(shí)至__時(shí)外,,不上網(wǎng)吧。__周歲以下的未成年人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入網(wǎng)吧的也要由其監(jiān)護(hù)人陪伴,,否則不準(zhǔn)進(jìn)入,。

(三)加強(qiáng)校園治安整治,維護(hù)學(xué)校教學(xué)秩序,。校園的治安和學(xué)校周邊環(huán)境直接影響到學(xué)校的教學(xué)秩序和師生的人身及財(cái)產(chǎn)安全,,我們根據(jù)本地實(shí)際,定期查找存在的問題,,有針對性地開展校內(nèi)和周邊治安整治工作,。主動(dòng)協(xié)調(diào)、積極爭取相關(guān)部門的重視和支持,。按照中小學(xué)安全工作責(zé)任制的要求,,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),各負(fù)其責(zé),,各盡其職,,支持落實(shí)學(xué)校安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,,共同做好維護(hù)學(xué)校安全和校園周邊環(huán)境整治工作,確保學(xué)校的良好育人環(huán)境,。

(四)深入學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn),,創(chuàng)建安全文明校園。通過群防群治,,做到預(yù)防和調(diào)解在前,,積極調(diào)動(dòng)教職工和學(xué)生自我教育、自我管理的重要性,。充分發(fā)揮學(xué)校保衛(wèi)和值班人員的積極性,。定期檢查各種不安全因素,做到早發(fā)現(xiàn),、早處理,。把各種危害治安和安全方面的問題,解決在萌芽狀態(tài),。積極組織和引導(dǎo)師生開展健康向上的文化娛樂和體育活動(dòng),,豐富師生的校園文化生活。教育和引導(dǎo)學(xué)生不參與有害身心健康的電子游戲及黃賭毒等活動(dòng),,不到”網(wǎng)吧"上網(wǎng),。

(五)要建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度,。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,,公布學(xué)校緊急聯(lián)系電話,并按照預(yù)案進(jìn)行緊急處理,,使處理工作規(guī)范化,,使事故造成的損失降到最低限度。

(六)認(rèn)真執(zhí)行上報(bào)制度,。發(fā)現(xiàn)事故一定要及時(shí)上報(bào),,不能認(rèn)為這是小事,我自己能夠處理,,而不上報(bào),。因?yàn)椴患皶r(shí)上報(bào),而延誤了處理的時(shí)間,,造成被動(dòng),。千萬不能等到新聞媒體披露后,實(shí)在蓋不住才上報(bào),。如果及時(shí)上報(bào),,媒體披露的內(nèi)容會(huì)更真實(shí),才會(huì)有利于事故的處理,。

(七)認(rèn)真做好學(xué)生外出等重大活動(dòng)的申報(bào)審批制度,。確保重大活動(dòng)的學(xué)生安全,。

(八)認(rèn)真做好學(xué)校食品衛(wèi)生工作,預(yù)防食物中毒,。

(九)重視學(xué)校危房改造工作,。要對學(xué)校用房進(jìn)行及時(shí)檢查,防止新的危房產(chǎn)生,。

(十)重視學(xué)生的交通安全,。對學(xué)生放學(xué)后的交通安全加強(qiáng)管理。嚴(yán)禁學(xué)生坐超載車,。確保學(xué)生的安全,。要督促政府對接送學(xué)生的車輛實(shí)行嚴(yán)格審核和管理,對車輛性能,、司機(jī)資歷及規(guī)范勞動(dòng)等明確要求,。

四、做好檢查與整改

要對學(xué)校的安全防范工作進(jìn)行檢查,,平時(shí)檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合,。要特別強(qiáng)調(diào)學(xué)校和班主任對學(xué)生的安全工作進(jìn)行檢查,對有疑問的聘請有關(guān)部門配合檢查,。

7月工作規(guī)劃 七月份工作規(guī)劃篇二

一,、市場分析

空調(diào)市場連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了。二,、三級市場的低端需求,,同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動(dòng)了一級市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動(dòng)了整體市場容量的擴(kuò)張,。20xx年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬套,,較20xx年度增長11.4%.20xx年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬-3000萬套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,,深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,,5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13%。

目前在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右,,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及20xx年度的產(chǎn)品線,,公司20xx年度銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn).20xx年中國空調(diào)品牌約有400個(gè),,到20xx年下降到140個(gè)左右,年均淘汰率32%.到20xx年在格力,、美的,、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個(gè),淘汰率達(dá)60%,。20xx年度lg受到美國指責(zé)傾銷,;科龍遇到財(cái)務(wù)問題,市場份額急劇下滑,。新科,、長虹、奧克斯也受到企業(yè),、品牌等方面的不良影響,,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下,、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響,,市場份額下劃較大。而空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢,。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱,,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展,。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃,。

二、工作規(guī)劃

根據(jù)以上情況在20xx年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作:

1,、銷售業(yè)績

根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),,月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解,。分解到每月,、每周、每日,。以每月,、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店,,完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,,提高銷售業(yè)績,。主要手段是:提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,,開展各種促銷活動(dòng),,制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(根據(jù)市場情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷售旺季針對國美,、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動(dòng),,強(qiáng)勢推進(jìn)大型終端。

2,、k/a,、代理商管理及關(guān)系維護(hù)

針對現(xiàn)有的k/a客戶,、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對各個(gè)k/a客戶及代理商建立客戶檔案,,了解前期銷售情況及實(shí)力情況,,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成,。在旺季后和旺季來臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播,。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪,進(jìn)行有效溝通,。

3,、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至20xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng),并策劃一些投入成本,,較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng),,提升品牌形象。如“空調(diào)健康,、環(huán)保,、愛我家”等公益活動(dòng)。有可能的情況下與各個(gè)k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣,,不但可以擴(kuò)大影響力,,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣,。

4,、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)

根據(jù)公司的10年度的銷售目標(biāo),渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量的增加,,根據(jù)此種情況隨時(shí),、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,積極配合店中店,、園中園,、店中柜的形象建設(shè),(根據(jù)公司的展臺布置六個(gè)氛圍的要求進(jìn)行),。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作,。此項(xiàng)工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。(特殊情況再適時(shí)調(diào)整)

5,、促銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行

促銷活動(dòng)的策劃及執(zhí)行主要在06年04月—8月銷售旺季進(jìn)行,第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促進(jìn)活動(dòng),,第二根據(jù)屆時(shí)的市場情況和競爭對手的銷售促進(jìn)活動(dòng),,靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,,根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,,突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。

6,、團(tuán)隊(duì)建設(shè),、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

7月工作規(guī)劃 七月份工作規(guī)劃篇三

1,、發(fā)展工業(yè),,打造工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)平臺。充分發(fā)揮五隊(duì)鄉(xiāng)濱臨岸線長,,腹地廣的優(yōu)勢,,按照市委市政府、縣委縣政府開發(fā),、做大做強(qiáng)口半島經(jīng)濟(jì)圈的合理布局規(guī)劃,,大力發(fā)展造船產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)聚集型、出口加工型工業(yè)項(xiàng)目,,打造工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)平臺,。

2、拉開鎮(zhèn)區(qū)框架,,推動(dòng)中心鎮(zhèn)村發(fā)展,。按照“產(chǎn)業(yè)集聚、居住集中,、土地集約”的總體要求,,制定鄉(xiāng)村統(tǒng)籌、布局合理,、相互銜接的新農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃,。在6平方公里中心鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi),建設(shè)50戶左右住宅區(qū)20處,,容納5萬人,,吸納港鎮(zhèn)、化工園區(qū)搬遷人口及外來客商居住,。并配強(qiáng)教育,、文化、衛(wèi)生,、娛樂、商貿(mào),、服務(wù)等設(shè)施,。在浦

3、小塔建設(shè)中心村,與中心鎮(zhèn)配套呼應(yīng),,連片成體,,鼓勵(lì)多元開發(fā),推動(dòng)農(nóng)村環(huán)境建設(shè),,迅速改善村容村貌,。

3、注重招商質(zhì)量,,重點(diǎn)瞄準(zhǔn)外資項(xiàng)目,。繼續(xù)以兩大園區(qū)為招商載體,盯住大項(xiàng)目,,招引快項(xiàng)目,,瞄準(zhǔn)外項(xiàng)目,確保引進(jìn)3個(gè)外資項(xiàng)目,,外資到位突破300萬美元,。

4、推進(jìn)高效農(nóng)業(yè),,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收,。快速推進(jìn)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè),,挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力,,加快發(fā)展無公害產(chǎn)品、綠色食品,、有機(jī)食品,,大打綠色農(nóng)業(yè)品牌。發(fā)展農(nóng)村商貿(mào)流通業(yè),,大力支持農(nóng)村中介服務(wù),、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的發(fā)展,積極推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化,,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收,。

5、開展環(huán)境整治,,推進(jìn)農(nóng)村生態(tài)建設(shè),。積極開展以“四清四改”為主要內(nèi)容的農(nóng)村環(huán)境綜合整治。大力開展植樹造林,,開展“綠色家園”創(chuàng)建活動(dòng),。發(fā)展清潔能源,快速實(shí)施農(nóng)村“一池三改”戶用沼氣工程,,確保沼氣普及到各村,,每村達(dá)到300戶以上,。

6、加大培訓(xùn)力度,,提高農(nóng)民創(chuàng)業(yè)能力,。認(rèn)真實(shí)施“科技入戶工程”深入開展“送科技下鄉(xiāng)、促農(nóng)民增收”活動(dòng),,實(shí)施農(nóng)業(yè)品種,、技術(shù)、知識三項(xiàng)工程,。針對農(nóng)村發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)要求,,開展綠色證書培訓(xùn)、青年農(nóng)民科技培訓(xùn),、新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),、剩勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),再建四個(gè)培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn),,提高農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,。

7、弘揚(yáng)文明風(fēng)尚,,促進(jìn)農(nóng)村文化建設(shè),。深入開展文明示范村創(chuàng)建活動(dòng),不斷提升農(nóng)民素質(zhì)修養(yǎng),,開展豐富多彩的文化體育活動(dòng),,彰顯五隊(duì)文化體育特色,加大文化體育設(shè)施投入,,扶持農(nóng)村業(yè)余文化隊(duì)伍,。推進(jìn)有線電視“村村道”工程,今年新增有線電視用戶5000戶,,增長50%,。組織科技、文化,、衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng),,引導(dǎo)農(nóng)民樹立新風(fēng),破除陋習(xí),。爭創(chuàng)省級文明村3個(gè),,市級文明村8戶,縣級文明村12個(gè),。

8,、實(shí)施保障機(jī)制,解決農(nóng)民后顧之憂,。關(guān)注社會(huì)弱勢群眾,,關(guān)注困難群眾,,關(guān)注貧困兒童,,關(guān)注殘疾群體,,認(rèn)真落實(shí)黨和政府的各項(xiàng)保障措施。加強(qiáng)敬老院建設(shè)進(jìn)度,,提高五保老人供養(yǎng)水平,。確保103戶五保老人今年全部進(jìn)院居住,讓他們安享晚年,。實(shí)施農(nóng)民健康工程,,健全和擴(kuò)大適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新型農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系,確保人人參加醫(yī)療保險(xiǎn),,個(gè)個(gè)享受基礎(chǔ)衛(wèi)生服務(wù),。

9、健全組織機(jī)制,,提高基層凝聚能力,。加強(qiáng)村支部建設(shè),著力打造一支“三強(qiáng)”型農(nóng)村基層干部隊(duì)伍,,努力把農(nóng)村基層組織建成社會(huì)主義新農(nóng)村的強(qiáng)有力組織者,。加強(qiáng)農(nóng)村民主法制教育,提高農(nóng)民群眾運(yùn)用法律解決矛盾,、維護(hù)權(quán)益的能力,。繼續(xù)開展“平安五隊(duì)”、“法治五隊(duì)”創(chuàng)建活動(dòng),,努力實(shí)現(xiàn)無越級上訪和群訪,。建立村民民主自治機(jī)制,完善村民議事制度,、村務(wù)公開制度,、民主監(jiān)督制度,逐步提高基層組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。

7月工作規(guī)劃 七月份工作規(guī)劃篇四

一、語言文字智能

1,、兒歌:指讀兒歌,,認(rèn)識字卡。

《不能闖紅燈》,、《小小鴨》,、《小雞》、《小小翻譯家》,、《手指頭》,。

字卡:燈,、瞧、闖,、擺,、蝦、搖,、蟲,、米、告訴,、嘎,、咯、咕,、手,、指頭,。

2,、故事:理解故事內(nèi)容,,能復(fù)述故事的主要內(nèi)容,體驗(yàn)故事的趣味性,。

《找尾巴》

3,、兒歌:理解兒歌內(nèi)容,仿編兒歌,?!洞禾焓鞘裁础?/p>

4、繞口令:練習(xí)正確的發(fā)音:鴨,、洼,、花、蝦,?!缎▲喿叫∥r》

5、反義詞:哭—笑坐—站,。

二,、數(shù)學(xué)邏輯智能

1、排序:

(1)了解物體的大小順序及排列關(guān)系,,能將5個(gè)以內(nèi)的物體按從大到小或從小到大排序,。《按大小排序》

(2)能按物體的數(shù)量進(jìn)行排序,,培養(yǎng)幼兒對自然數(shù)列的數(shù)序感,。《歡歡去做客》

2,、數(shù)字:

(1)能從多個(gè)物體中取出5以內(nèi)的相應(yīng)數(shù)量的物品,,了解5以內(nèi)數(shù)的實(shí)際意義,。

《5以內(nèi)的數(shù)物結(jié)合》、《分玩具》

(2)嘗試用添上的方法使5個(gè)以內(nèi)的兩組物體變得一樣多,?!蹲兊靡粯佣唷?/p>

三、視覺空間智能

1,、顏色:鞏固所學(xué)顏色:紅,、黃、藍(lán),、綠、黑,、白,,嘗試運(yùn)用多種顏色表現(xiàn)美術(shù)作品。

2,、繪畫:學(xué)習(xí)用簡單的圖形畫小雞,,能大膽表現(xiàn)小雞的各種姿態(tài),體驗(yàn)幾何圖形在生活中的應(yīng)用,?!犊蓯鄣男‰u》

3、粘貼:學(xué)會(huì)將彩色紙條撕成碎片,,貼出蝴蝶的翅膀幼兒園小班五月份工作計(jì)劃幼兒園小班五月份工作計(jì)劃,。《我給蝴蝶穿花衣》

4,、線條:初步認(rèn)識各種線條,,直線、曲線、波浪線等,。并練習(xí)運(yùn)用各種線條作畫。

四,、自然觀察智能

1,、常識:愿意親近大自然,能夠感受季節(jié)帶來的變化,能說出身邊人,、物的變化。

2,、探索:

(1)初步探索會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng),、會(huì)滾動(dòng)玩具的玩法,,并學(xué)會(huì)分類。

《咕嚕咕嚕玩具店》

(2)探究使物體站立起來的方法,,能大膽的用語言表達(dá)和交流,,體驗(yàn)成功的快樂。

《站起來》

五,、肢體運(yùn)動(dòng)智能

基本能力:

戶外熱身,每次任選一項(xiàng)。

7月工作規(guī)劃 七月份工作規(guī)劃篇五

一,、思想重視,,行動(dòng)到位

xx年,,我館員工在館領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下,以學(xué)院“評建”工作為中心,,以教育部對本科院校圖書館的要求為目標(biāo),,在xx年的基礎(chǔ)上,力求在服務(wù)質(zhì)量,、數(shù)字化圖書館建設(shè),,館藏資源建設(shè),文獻(xiàn)資源建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等方面都有新的突破,,為學(xué)校教學(xué)和科研提供優(yōu)質(zhì)高效的文獻(xiàn)信息資源保障,。為此,作為期刊部一名工作人員,,必須從自身著手,,提高思想認(rèn)識,做好本職工作,,為圖書館的發(fā)展添磚加瓦,。

二,、總體目標(biāo)

(一)在4月份之前完成08-xx年所有過報(bào)的整理訂冊工作,,合理安排報(bào)架,,做好缺刊漏刊的登記和系統(tǒng)登記,。

(二)配合完成4月“讀書節(jié)活動(dòng)月”,。力求在形式上和內(nèi)容上有所創(chuàng)新,。

(三)力求在今年完成科研論文1篇,,攻讀繼續(xù)教育公共管理碩士學(xué)位,為評定中級職稱做好充分準(zhǔn)備,。

(四)從個(gè)人出發(fā),,多讀相關(guān)書籍,,了解時(shí)事政治,為更好地開展圖書館政治學(xué)習(xí)建言獻(xiàn)策,。

(五)從個(gè)人出發(fā),,提高業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真謙虛的向老同志請教,,爭取在業(yè)務(wù)上有所提升,。

三、具體安排

四,、常規(guī)工作

(一)保證閱覽室的正常開放,,做好常規(guī)的讀者閱覽與借閱工作。

(二)學(xué)習(xí)中外文期刊的到刊驗(yàn)收,、加工,、抄排架號、登到等工作,,做到及時(shí)加工登到,,按排架順序?qū)μ柎娣牛偶苷R,、正確,,供讀者閱覽。每天巡架,、整架保持期刊對號存放,,書刊破損及時(shí)修補(bǔ)。

(三)對每日到達(dá)的報(bào)紙及時(shí)上架,,不積壓,,并做好統(tǒng)計(jì)及錄入系統(tǒng)登到工作。過報(bào)在每次下架后都要整理并到月底裝訂,,對裝訂的報(bào)紙妥善管理,。

(四)學(xué)習(xí)對xx年報(bào)紙數(shù)據(jù)的核對和匯總。使用系統(tǒng)功能,,每次刊物信息有變動(dòng)的,,在系統(tǒng)里作相應(yīng)的修改。

(五)對過期期刊,,按分類排架進(jìn)行管理,,加強(qiáng)責(zé)任心,避免丟失,,書刊破損及時(shí)修補(bǔ),。

(六)認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。

(七)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;做好本室的管理工作,。

7月工作規(guī)劃 七月份工作規(guī)劃篇六

一,、數(shù)據(jù)分析:

1,、季度任務(wù)進(jìn)度;

2、未按計(jì)劃的客戶網(wǎng)點(diǎn)列表;

3,、特殊項(xiàng)目進(jìn)度;

二,、本月份銷售業(yè)績分解:

1、本月銷量分解客戶列表,,并標(biāo)注匹配的主要政策;

2,、實(shí)地拜訪客戶類表,并標(biāo)注主要工作;

3,、促銷活動(dòng)安排及促銷人員調(diào)用列表;

4,、特殊項(xiàng)目銷售分解;

三、問題分析:

1,、問題的銷售網(wǎng)點(diǎn)列表,,并標(biāo)注問題點(diǎn)及產(chǎn)生的;

2、對產(chǎn)生的問題有解決的辦法;

3,、銷售環(huán)節(jié)的問題,,及解決建議;

四、銷售月工作計(jì)劃中將六月配套工作項(xiàng)目計(jì)劃及地區(qū),、網(wǎng)點(diǎn),、日程安排列表;

五、增長點(diǎn):

1,、銷量增長網(wǎng)點(diǎn)列表及措施;

2,、新客戶、新項(xiàng)目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類表及日程

六,、改進(jìn):

1,、對公司流程、制度的改進(jìn)建議;

2,、政策措施,、資源調(diào)配的改進(jìn)建議。

1,,制度:嚴(yán)格執(zhí)行所制定的關(guān)于考勤制度,,車輛安全制度,車輛和裝潢提成分配制度,,招聘制度,,值班制度等維護(hù)榆次網(wǎng)點(diǎn)保證正常運(yùn)作和高效運(yùn)轉(zhuǎn)的制度。

7月工作規(guī)劃 七月份工作規(guī)劃篇七

一,、了解公司年度市場開發(fā)計(jì)劃

了解公司年度市場開發(fā)計(jì)劃,主要應(yīng)了解以下方面的內(nèi)容:增加店鋪的數(shù)量;擴(kuò)大單店面積的多少;提升單店增長率的計(jì)劃;折扣促銷,、贈(zèng)送禮品,、vip客戶管理計(jì)劃;地域傾向計(jì)劃;價(jià)格調(diào)整計(jì)劃;廣告及媒體宣傳計(jì)劃;上一年度本季資料等,。

二、了解設(shè)計(jì)師對新一季產(chǎn)品的整體設(shè)計(jì)規(guī)劃

服裝設(shè)計(jì)師在入行新一季產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),,陳列師淘寶開店能賺錢嗎要做的并不是等待,,而應(yīng)該隨時(shí)了解服裝設(shè)計(jì)師的思路及進(jìn)展,與此同時(shí),,啟動(dòng)新一季終端陳列策劃案,。

三、了解新一季的面料訂貨及生產(chǎn)安排表

品牌每一季的面料訂貨種類通常比較繁多,,有時(shí)數(shù)量會(huì)超過百種,,此外面料的成分、訂貨量的多少,、到貨日期,、針對面料的設(shè)計(jì)方向等都是陳列師必須掌握的信息。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的,,也無法完全用色彩,、圖案等來分辨,陳列師應(yīng)該按照公司統(tǒng)一的編號與其他部門溝通,,提高工作效率,,同時(shí)避免不必要的麻煩。有了這些信息,,該產(chǎn)品系列的上市時(shí)間,,賣場由哪些面料、服裝組成,,店鋪的大概布局和構(gòu)思就應(yīng)運(yùn)而生,。

四、了解新品上市計(jì)劃,,入行色系整合

在進(jìn)行陳列策劃的過程中,,有一個(gè)很重要的程序,即面對上百種面料進(jìn)行色系整合,。服裝設(shè)計(jì)師在進(jìn)行服裝設(shè)計(jì)的時(shí)候不怎樣進(jìn)行網(wǎng)上開店是已經(jīng)有色彩搭配方案了嗎?沒錯(cuò),,服裝設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)服裝的時(shí)候一定會(huì)有一套色彩搭配方案,但僅有一套而已,。作為陳列師,,只有一種搭配方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因?yàn)榉b設(shè)計(jì)師的搭配方案不一定能夠應(yīng)對所有店鋪的實(shí)際情況,,不一定能被市場認(rèn)可,,這時(shí)第一反應(yīng)就是通過更改陳列促進(jìn)銷售,這便是陳列師所準(zhǔn)備的第二方案,、第三方案大顯身手的時(shí)候,。

五,、了解當(dāng)季庫存成衣數(shù)量及清減計(jì)劃表

成衣庫存分為兩種,一種是銷售較好的暢銷庫存,,一種是銷售不好的滯銷庫存,。暢銷庫存自然不必?fù)?dān)心,關(guān)鍵在于滯銷庫存,。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合,,帶動(dòng)滯銷庫存的銷售,這是陳列設(shè)計(jì)師必須考慮的,。陳列師有責(zé)任通過自己的二次陳列搭配,、組合設(shè)計(jì)為公司清減成衣庫存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案dnf怎么開店,,增加褲裝的搭配,、配飾的作用等。

六,、了解庫存面料及清減計(jì)劃表

當(dāng)年非常受歡迎的面料,,企業(yè)可能會(huì)進(jìn)行大量采購,這種做法很可能導(dǎo)致第二年面料有剩余,,企業(yè)會(huì)將剩余的面料繼續(xù)設(shè)計(jì),、生產(chǎn)成好賣的款式。陳列師此時(shí)要做的是掌握這些剩余面料的數(shù)量,,通過剩余面料數(shù)量的多少判斷該款服裝的生產(chǎn)情況,,制定相應(yīng)的陳列方案。另外,,一些曾經(jīng)不好賣的剩余面料也需要陳列師關(guān)注,,企業(yè)可能將它們重新設(shè)計(jì)成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料,??傊惲袔熞私馑鼈兊膭?dòng)向,,因?yàn)榭傆幸惶?,它們?huì)變成成品,成為本季服裝系列中的組成部分,,而提前規(guī)劃它們的陳列方式,,將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。

七,、了解新一季配飾開發(fā)訂貨計(jì)劃表

配飾的開發(fā)通常由服裝設(shè)計(jì)師完成,,但國內(nèi)很多服裝設(shè)計(jì)淘寶開店成功經(jīng)驗(yàn)師還不具備這樣的能力和精力。如果公司沒有專門負(fù)責(zé)配飾開發(fā)的部門,那么這項(xiàng)工作應(yīng)該由陳列部門承擔(dān),。至于原因,,一句話就可以概括:"巧婦難為無米之炊"。沒有配飾的陪襯,,想將陳列做得出色很難。試想一套深色的職業(yè)裝,,如果連胸針,、絲巾、包袋這樣的小配件都沒有,,要如何出彩?

配飾開發(fā)訂貨計(jì)劃表是根據(jù)新一季的面料訂貨,、生產(chǎn)安排和新品上市計(jì)劃制定的。配飾開發(fā)最見實(shí)力的兩點(diǎn)在于

一是配飾的色彩與本季的服裝主推色完全吻合或十分搭調(diào),。陳列師提前找到面料的色卡,,在開發(fā)配飾的時(shí)候,把與某一塊或某幾塊面料相匹配的標(biāo)準(zhǔn)色準(zhǔn)確地提供給制造商,,以免開發(fā)出來的配飾無法搭配服裝的色彩,。

二是要開發(fā)專屬配飾。chanel一直流傳下來的經(jīng)典配飾之--與服裝面料相同質(zhì)地的山茶花,,就是上面所說的專屬配飾,,這種配如何在阿里巴巴開店飾與服裝的搭配完美無缺,并且獨(dú)一無二,。顧客除了選擇它以外,,再也找不到更加匹配的配飾,這便是服飾搭配的境界,。

7月工作規(guī)劃 七月份工作規(guī)劃篇八

一,、指導(dǎo)思想:

本期我園以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)方針,認(rèn)真落實(shí)縣教育局學(xué)前辦關(guān)于學(xué)前教育的工作精神,,樹立正確的教育觀,、兒童觀,積極開展教學(xué)工作,,努力提高我園保教工作質(zhì)量,。加強(qiáng)教育隊(duì)伍建設(shè),提升教師整體素質(zhì),。努力提升我園的辦園品位,,為取得201x年度縣優(yōu)秀公辦幼兒園的目標(biāo)而努力。

二,、工作要點(diǎn)

(一)加強(qiáng)招生工作力度,,力爭本期我園人數(shù)在去年下期基礎(chǔ)上有較大增加。

(二)加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善和種制度,,提高辦園質(zhì)量

學(xué)期之初,,由上至下制定各項(xiàng)計(jì)劃,如:園務(wù)計(jì)劃,、教研計(jì)劃,、安全計(jì)劃、各班保教工作計(jì)劃,、周活動(dòng)安排計(jì)劃等,,并在制定計(jì)劃時(shí)注意計(jì)劃的可行性和操作性。為確保這些計(jì)劃的認(rèn)真實(shí)施,。

(三)加大力度開展好教研活動(dòng)

1,、組織教師學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,繼續(xù)加強(qiáng)教師的基本功的提升,,增強(qiáng)教師學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,。

2、鼓勵(lì)教師多走出去聽課,、培訓(xùn),,觀摩,學(xué)習(xí)教養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),,交流研討,,不斷改進(jìn)教育技能、方法,。

3,、積極組織園本教研活動(dòng),開發(fā)園本和地方教學(xué)資源,,努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

4、針對上學(xué)期教學(xué)中的薄弱方面開展教學(xué)活動(dòng),。

(四)加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)提高師資素質(zhì)

1,、繼續(xù)組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想,切實(shí)加強(qiáng)教師的思想作風(fēng)建設(shè),,提高教師職業(yè)道德水平,,增強(qiáng)廣大教師敬業(yè)奉獻(xiàn)的自豪感和敬業(yè)愛幼的責(zé)任感。

2,、學(xué)習(xí)先進(jìn)的師德教育,,提高各教師愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì),增強(qiáng)工作責(zé)任感,,做到關(guān)心,、愛護(hù)和尊重每個(gè)幼兒,。

3、鼓勵(lì)年輕教師繼續(xù)進(jìn)修學(xué)習(xí),,努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

(五)加強(qiáng)教育教學(xué)管理促進(jìn)保教質(zhì)量提高

1、教師在教學(xué)活動(dòng)中應(yīng)采取多種形式,,包括創(chuàng)編游戲,,以激發(fā)幼兒提高學(xué)習(xí)興趣為主要目的,促進(jìn)幼兒智力的開發(fā),。以“快樂,、健康、發(fā)展”的辦園理念統(tǒng)籌幼兒園各項(xiàng)工作,。

2、堅(jiān)持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康教育,,提高幼兒自我保護(hù)意識,。全園做到無責(zé)任事故,杜絕重大意外事故的發(fā)生,。

3,、環(huán)境創(chuàng)設(shè)要為教育教學(xué)服務(wù)。按照幼兒智力發(fā)展需要,,有計(jì)劃,、有目的、有層次地自制游戲材料,。

4,、通過開展豐富多采的各種教育活動(dòng),把素質(zhì)教育推向深入,。利用“教師節(jié)”,、“國慶節(jié)”、“元旦節(jié)”等節(jié)日開展活動(dòng),,培養(yǎng)幼兒豐富的情感,。

(六)做好安全和保健工作,確保幼兒的安全快樂健康成長

1,、加強(qiáng)安全工作,,落實(shí)安全工作制度,定期檢查園內(nèi)各類設(shè)施,,安全工作責(zé)任到人,,杜絕一切不安全因素;加強(qiáng)對幼兒、教師的自我保護(hù)教育,、安全教育,,每天晨間講話對幼兒安全教育,時(shí)刻做好防范工作,確保幼兒,、教師,、園財(cái)產(chǎn)的安全。

2,、加強(qiáng)門衛(wèi)工作責(zé)任心,,強(qiáng)化門衛(wèi)人作職責(zé)。

3,、合理安排幼兒一日活動(dòng),,做到動(dòng)靜結(jié)合,培養(yǎng)幼兒的飲食,、睡眠,、盥洗等良好衛(wèi)生習(xí)慣,培養(yǎng)幼兒生活自理能力,。切實(shí)做好離園前的準(zhǔn)備工作(包括整理衣服,、頭發(fā)等。)

4,、加強(qiáng)戶外活動(dòng)管理,,保證幼兒戶外活動(dòng)時(shí)間。

5,、加強(qiáng)晨午檢力度,,認(rèn)真做好幼兒衛(wèi)生保健工作,并及時(shí)將幼兒情況向家長反饋;與鄉(xiāng)衛(wèi)生院合作,,切實(shí)做好預(yù)防和控制傳染病工作,。

6、培養(yǎng)幼兒良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,,如坐姿,、書寫姿勢等;定期調(diào)換幼兒座位,保護(hù)幼兒視力;教育幼兒保護(hù)牙齒,。并利用家長園地向家長宣傳,,達(dá)成家園共育。

7,、加強(qiáng)幼兒飲食衛(wèi)生安全管理,,進(jìn)一步完善食堂、炊具,、幼兒餐具的清洗,、消毒等衛(wèi)生工作制度,加強(qiáng)幼兒食品采購,、進(jìn)出倉,、驗(yàn)收的管理,,實(shí)行“試食”和食品48小時(shí)留樣制度,杜絕食物中毒事故發(fā)生,。

8,、加強(qiáng)幼兒午睡管理,值班人員時(shí)刻注意幼兒午睡動(dòng)態(tài),,同時(shí)做好幼兒被褥的清洗,、曝曬工作,提高幼兒的午睡質(zhì)量,。

9,、加強(qiáng)幼兒良好行為習(xí)慣的培養(yǎng),特別加強(qiáng)幼兒文明禮貌,、衛(wèi)生習(xí)慣教育,。

10、平時(shí)運(yùn)用故事,、主題活動(dòng),、游戲等多種形式來加強(qiáng)幼兒的思想教育,從中激發(fā)幼兒熱愛集體,、關(guān)心集體、為同伴服務(wù)的好思想,。

(七)架起家園聯(lián)系的橋梁促進(jìn)幼兒協(xié)調(diào)發(fā)展

1,、健全家園共育工作機(jī)制,建立“家長委員會(huì)”和“膳食委員

2,、召開家長會(huì),,請家長參加我園重大活動(dòng),征求家長對我園教育教學(xué)工作的意見,。

3,、根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日情況,向家長做好宣傳工作,,宣傳預(yù)防疾病及安全問題的教育,。

4、教師及時(shí)與家長溝通孩子的發(fā)展情況,,以便爭取家長的支持和幫助,。充分利用宣傳欄向家長展示班級的具體事項(xiàng)與工作。

(八)充分發(fā)揮后勤作用切實(shí)做好保教結(jié)合

1,、在保教結(jié)合的原則基礎(chǔ)上,,強(qiáng)化保育員的保育意識。

2,、保證園內(nèi)環(huán)境清潔美觀,,隨時(shí)清理垃圾堆物,。

3、加強(qiáng)安全管理,,完善防范措施,。

本著為幼兒的安全和身心發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度,加強(qiáng)安全防范措施,,從園舍設(shè)備的使用與維修角度出發(fā)消除不安全隱患,,完善安全制度。重點(diǎn)是全園衛(wèi)生安全要求和食堂管理;其次,,各班教師把安全工作納入每天的工作中,,利用有利時(shí)機(jī)加強(qiáng)幼兒自我保護(hù)能力的培養(yǎng)。

7月工作規(guī)劃 七月份工作規(guī)劃篇九

一.目標(biāo)

1.全面,、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如,。

2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個(gè),。

3.鎖定有意向客戶30家,。

4.完成銷售指標(biāo)100萬。

二.工作開展

眾所周知,,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,,就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù),、售中服務(wù)和售后服務(wù),,而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重,。正是因?yàn)槿绱?,我的工作開展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進(jìn)行。

1.多渠道廣泛地收集客戶資料,,并做初步分析后錄入,,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會(huì),,做到在客戶面前應(yīng)用自如,、對答如流。

2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時(shí)通知房源和價(jià)格等信息),,目的讓客戶了解房源和價(jià)格,,在此基礎(chǔ)上,與客戶進(jìn)行互動(dòng)溝通,。其次給客戶一種無形的壓力,,比如:房源緊張,價(jià)格要上漲等,,激發(fā)其購買*.

3.在用電話與客戶交流的過程中,,實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài),,并可根據(jù)這些將客戶分類。

4.在交流的過程中,,鎖定有意向的客戶,,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,,可以安排面談,。

5.在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到對房源,,面積,,單價(jià)等了如指掌。

6.對每次面談后的果進(jìn)行總分析,,并向上級匯報(bào),,聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法??朔щy,、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗,。

7.在總和摸索中前進(jìn),。

7月工作規(guī)劃 七月份工作規(guī)劃篇十

為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)度,以便在特定的時(shí)間內(nèi)完成月財(cái)務(wù)工作,,特制定本計(jì)劃,。

一、九月初安排

1.根據(jù)八月已錄入帳套中的記賬憑證,,首先編制財(cái)務(wù)報(bào)表,上報(bào)給總經(jīng)理查閱并將所有報(bào)表妥善保管,。

2.進(jìn)行各銀行對賬工作,。

3.與代理記賬人員進(jìn)行溝通,如何向稅務(wù)局報(bào)稅,。

4.在車輛正式運(yùn)營前熟悉熟練單車核算的流程,,以便在正式運(yùn)營后快速準(zhǔn)確的核算出單車成本及利潤。(大致流程如下圖

二,、月中安排(9月11-20日)

1,、15日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理,將原始票據(jù)錄入帳套并作出記賬憑證,。

2,、原始憑證輸入帳套后,將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)行裝訂,。

3,、上月工資的發(fā)放,。

三、月末安排(9月20-30日)

1,、25日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理,,30日前將本月原始票據(jù)錄入完畢并作出憑證。

2,、進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提,。

3、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn),。

4,、憑證的整理、裝訂與歸檔,。

5,、配合相關(guān)部門做好工作。

7月工作規(guī)劃 七月份工作規(guī)劃篇十一

(一)工作計(jì)劃的格式:

1.計(jì)劃的名稱,。包括訂立計(jì)劃單位或團(tuán)體的名稱和計(jì)劃期限兩個(gè)要素,,如“××學(xué)校團(tuán)委201x年工作計(jì)劃”。

2.計(jì)劃的具體要求,。一般包括工作的目的和要求,,工作的項(xiàng)目和指標(biāo),實(shí)施的步驟和措施等,,也就是為什么做,、做什么怎么做、做到什么程度,。

3.最后寫訂立計(jì)劃的日期,。

(二)工作計(jì)劃的內(nèi)容。一般地講,,包括:

1.情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù)),。制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。

2.工作任務(wù)和要求(做什么),。根據(jù)需要與可能,,規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。

3.工作的方法,、步驟和措施(怎樣做),。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,,確定工作的方法和步驟,,采取必要的措施,,以保證工作任務(wù)的完成。

(三)制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過的步驟:

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級的有關(guān)指示辦法,。領(lǐng)會(huì)精神,,武裝思想。

2.認(rèn)真分析本單位的具體情況,,這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基矗

3.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,,確定工作方針、工作任務(wù),、工作要求,,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟,。環(huán)環(huán)緊扣,,付諸實(shí)現(xiàn)。

4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差,、缺點(diǎn),、障礙、困難,,確定預(yù)算克服的辦法和措施,,以免發(fā)生問題時(shí),工作陷于被動(dòng),。

5.根據(jù)工作任務(wù)的需要,,組織并分配力量,明確分工,。

6.計(jì)劃草案制定后,,應(yīng)交全體人員討論。計(jì)劃是要靠群眾來完成的,,只有正確反映群眾的要求,,才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。

7.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂,、補(bǔ)充和完善計(jì)劃,。計(jì)劃一經(jīng)制定出來,,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,,就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充,、修訂,使其更加完善,,切合實(shí)際,。

7月工作規(guī)劃 七月份工作規(guī)劃篇十二

1,、協(xié)調(diào)組織召開20xx級新生開學(xué)典禮;

2、協(xié)助相關(guān)單位做好第xx個(gè)教師節(jié)大會(huì)的各項(xiàng)籌備工作;

3,、做好文稿起草及公文傳閱,、處理工作;

4、做好會(huì)務(wù)及來客接待工作;

5,、做好信訪接待工作;

6,、做好報(bào)刊、信件收發(fā)工作;

7,、做好信息的收集,、上報(bào)工作;

8、做好穩(wěn)定,、保密工作;

9,、制定下發(fā)20xx年《xx大學(xué)中秋節(jié)、國慶節(jié)放假通知》;

10,、印發(fā)《xx大學(xué)及中長期改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》;

11,、印發(fā)《xx大學(xué)公文處理實(shí)施細(xì)則(試行)》;

12、接收,、整理,、編目、上架研究生卡片及工程碩士卡片,、《高教論苑》20xx年第三期,、20x年財(cái)務(wù)檔案第一套賬;

13、為出國留學(xué)學(xué)生做好中英文翻譯工作;

14,、為全國學(xué)歷認(rèn)證,、查詢工作提供服務(wù);

15、編輯,、整理《20xx年鑒》,。

7月工作規(guī)劃 七月份工作規(guī)劃篇十三

(一)細(xì)分目標(biāo)市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動(dòng),。

xx部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類,,即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶,。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo),,堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,,以賬戶為基礎(chǔ),,抓大不放小,采取“確保穩(wěn)住大客戶,努力轉(zhuǎn)變小客戶,,積極拓展新客戶”的策略,,制定詳營銷計(jì)劃,在全公司開展系列的媒體宣傳,、網(wǎng)點(diǎn)銷售,、大型產(chǎn)品推介會(huì)、重點(diǎn)客戶上門推介,、組織投標(biāo)和集中營銷活動(dòng)等,,形成持續(xù)的市場推廣攻勢。

做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作,。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,,通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營銷,爭取全面開花,。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營銷攻勢,,爭取更大的存款份額。同時(shí)對大中型企業(yè),、企業(yè),、世界10強(qiáng)、納稅前8000名,、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購工作,,鎖定他行目標(biāo)客戶,進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān),。

(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理,,深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。

客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,,對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,,要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化,、多樣化的服務(wù)。

要建設(shè)好三個(gè)渠道:

一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個(gè)對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,,客戶資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配,,”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì)。

二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè),。目前,,由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣,公司管理模式的差異,,對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道,。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),在貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要,,滿足客戶的需求,。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對公業(yè)務(wù)營銷指南,對不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)要求,、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo),。

三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道,,擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)占比。今年,,電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴(kuò)大市場占比的同時(shí),,還要“精耕細(xì)作”,拓展有層次的目標(biāo)客戶,。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶清單,,有側(cè)重、有針對地開展?fàn)I銷工作,,要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢,。同時(shí)做好客戶服務(wù)與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬,,并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù),,及時(shí)為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題,并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶,,提高“動(dòng)戶率”和客戶使用率,。

深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念,,梳理制度,,整合流程,以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向,。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,,提高服務(wù)效率,及時(shí)處理問題,,加強(qiáng)服務(wù)管理,,提高客戶滿意度,構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式,。全面提升xx部門服務(wù)質(zhì)量,,實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo),。

(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,,加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度

結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門,,承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營銷支持系統(tǒng)建設(shè),。做好總行全公司法人客戶營銷,、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作,為實(shí)施科學(xué)的營銷管理提供技術(shù)手段,。

完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制,。一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制,各行配備產(chǎn)品經(jīng)理,。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集,、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。二是建立信息反饋機(jī)制,。各行部將客戶需求匯總后報(bào)送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部,。分公司定期組織聯(lián)系行、重點(diǎn)行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會(huì),,集中解決客戶關(guān)心的問題,。

提高財(cái)智賬戶品牌的市場認(rèn)知度。今年要繼續(xù)實(shí)施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略,,以“財(cái)智賬戶”為核心,,在統(tǒng)一品牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵,提升品牌價(jià)值,。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行品牌設(shè)計(jì),,制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗裕{入到統(tǒng)一品牌體系中,。加強(qiáng)財(cái)智賬戶品牌的推廣力度,,做好品牌維護(hù),保持品牌影響力,。

發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù),。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機(jī)遇,擴(kuò)大銀證業(yè)務(wù)占比,,發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢,,加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強(qiáng)對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理,,明確職責(zé),,加強(qiáng)考核,形成觸角廣泛,、反應(yīng)靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體,、激勵(lì)有效的新產(chǎn)品推廣機(jī)制,增強(qiáng)市場快速響應(yīng)能力,,真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場,、取得盈利,。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知,、金融服務(wù)證書,、全國自動(dòng)清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。

(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),,加緊培養(yǎng)xx部門人才

要加強(qiáng)人員管理,實(shí)施日常工作規(guī)范,,制定行為準(zhǔn)則,,建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度,、走訪客戶制度以及信息反饋制度,。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù),、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營銷技能培訓(xùn),,嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式,通過深入基層培訓(xùn),,擴(kuò)大受訓(xùn)人員范圍,,努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求,。

(五)強(qiáng)化流程管理,,提高風(fēng)險(xiǎn)控制水平

7月工作規(guī)劃 七月份工作規(guī)劃篇十四

一、班況分析

新學(xué)期我班插了5名新生,,現(xiàn)在共有幼兒52名,,其中有男孩28名、女孩24名,。通過小班一年的學(xué)習(xí),,幼兒在學(xué)習(xí)和生活上都有一定的進(jìn)步。大部分幼兒已經(jīng)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,,對人有禮貌;語言表達(dá)能力,、與人交往的能力、生活自理能力以及動(dòng)手操作能力都有較大的發(fā)展,。但我們也看到存在的一些問題,,幼兒對音樂的感受力較弱、幼兒的行為常規(guī)還需加強(qiáng),。本學(xué)期我們將在培養(yǎng)幼兒喜歡上幼兒園的情感基礎(chǔ)之上,,認(rèn)真規(guī)范幼兒的一日常規(guī),加強(qiáng)紀(jì)律教育,,努力做好班級保教工作,。進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒的自我服務(wù)能力,,喜歡幫助他人;尊敬師長和同伴友愛相處的情感,使他們在自己原有基礎(chǔ)上都得到發(fā)展,。

二,、保教工作:

保教工作中,以《規(guī)程》為指針,,貫徹《新綱要》精神,,根據(jù)幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)做好保教工作,。規(guī)范幼兒的一日活動(dòng)常規(guī),,增強(qiáng)幼兒體質(zhì),做好品德教育工作,,發(fā)展幼兒智力,,培養(yǎng)正確的美感。促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展,。

1,、保育工作

為了做好幼兒園保育工作,督促生活教師搞好班級衛(wèi)生,,每天做好清潔,、消毒、通風(fēng)工作;預(yù)防傳染病的發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行幼兒的一日活動(dòng)作息制度,,合理地安排好幼兒的一日生活;整理好室內(nèi)外的環(huán)境布置,,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)清潔舒適、健康安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境,。

為培養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,。教育幼兒注意個(gè)人衛(wèi)生,不能把臟東西放入嘴里,,以防止病由口入,。加強(qiáng)幼兒自理能力的培養(yǎng),學(xué)習(xí)做一些力所能及的事情,,下鋪幼兒學(xué)習(xí)整理自己的床鋪,。

耐心并細(xì)心呵護(hù)幼兒成長。在日常生活中精心關(guān)愛幼兒,,特別是年齡小能力稍弱的孩子,。彭若晨、孫佳婧等幼兒體質(zhì)較弱,,易受涼感冒,,發(fā)燒。還有肖國振,、周澤宇小便次數(shù)較多,,針對此情況我們將更多給他們關(guān)愛,,消除他的緊張感。日?;顒?dòng)中細(xì)心關(guān)注孩子的精神面貌,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。注意幼兒良好睡姿的培養(yǎng),,對幼兒的睡眠情況做好記錄,。

積極配合醫(yī)務(wù)室做好幼兒體檢、打蟲等各項(xiàng)保健工作,,使幼兒能夠健康茁壯成長,。

2、教育教學(xué)工作

在教課的過程中,,尊重幼兒在學(xué)習(xí)活動(dòng)中的主體地位,,根據(jù)中班幼兒的興趣和發(fā)展目標(biāo)結(jié)合我們新的建構(gòu)式課程內(nèi)容增加五大領(lǐng)域的教學(xué)內(nèi)容,,制定好每月,、每周、每日教學(xué)工作計(jì)劃,,有計(jì)劃有目的地組織實(shí)施,,開展豐富多彩的教育教學(xué)活動(dòng),合理利用,、整合各方資源,。充分發(fā)揮幼兒的主動(dòng)性。在活動(dòng)中注重對幼兒進(jìn)行語言智能,、數(shù)學(xué)邏輯智能,、自我認(rèn)識智能、空間智能,、人際關(guān)系智能,、音樂智能、身體運(yùn)動(dòng)智能,、自然觀察智能等的發(fā)展,。進(jìn)行賞識教育,,留心每個(gè)幼兒身上的閃光點(diǎn),對他們進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng),對于那些較內(nèi)向,、安靜的幼兒多為他們創(chuàng)造表現(xiàn)的機(jī)會(huì),對他們的進(jìn)步更應(yīng)及時(shí)表揚(yáng),,增強(qiáng)他們的自信心和榮譽(yù)感,。

繼續(xù)加強(qiáng)幼兒的常規(guī)培養(yǎng)。常規(guī)的好壞直接影響教學(xué)秩序,,從而影響孩子的發(fā)展,。通過晨間談話,、隨機(jī)談話、離園前談話等,,向幼兒講清常規(guī),、要求,并采用多種形式對幼兒進(jìn)行訓(xùn)練,,嚴(yán)格檢查常規(guī)執(zhí)行情況,,逐步培養(yǎng)幼兒能自覺遵守各項(xiàng)規(guī)則。

在區(qū)域活動(dòng)中培養(yǎng)幼兒之間的友愛,、謙讓,、協(xié)作精神。根據(jù)每周活動(dòng)目標(biāo),,及時(shí)在各區(qū)域有層次地投放適宜的操作材料,。在活動(dòng)中認(rèn)真觀察幼兒,了解幼兒的需要,,引導(dǎo)幼兒自主解決在活動(dòng)遇到的問題,。

重點(diǎn)培養(yǎng)幼兒的閱讀能力、提高幼兒的講述能力,。幫助幼兒掌握閱讀的方法,,能逐頁翻讀、學(xué)習(xí)用完整的話表達(dá)每一頁的大致內(nèi)容,。訓(xùn)練幼兒講述故事的能力,,利用空余時(shí)間開展故事比賽活動(dòng)。

繼續(xù)培養(yǎng)幼兒動(dòng)手操作能力,,建立本班特色,。我班特色定為手工。通過一年的學(xué)習(xí)培養(yǎng),,幼兒已經(jīng)對這個(gè)活動(dòng)非常感興趣,。他們一有空就會(huì)自覺地拿手工紙折各種東西。本學(xué)期我們還將在折的同時(shí)增加一些剪貼等技能訓(xùn)練,,使我班的手工在學(xué)期末的展示中真正成為班級特色,。

結(jié)合節(jié)日開展好各個(gè)慶祝主題活動(dòng)。本學(xué)期的節(jié)日很多:教師節(jié),、中秋節(jié),、國慶節(jié)、元旦節(jié)等,,我們將根據(jù)不同的節(jié)日開展豐富多彩的慶祝主題活動(dòng)和親子活動(dòng),。積極邀請家長參與我們的活動(dòng)。特別是我們將結(jié)合國慶節(jié)開展“愛祖國、愛家鄉(xiāng)”創(chuàng)新主題親子活動(dòng);結(jié)合元旦開展“迎新年”親子游園活動(dòng),。

本學(xué)期我們還將開“秋季家園運(yùn)動(dòng)會(huì)”,。我們將早作準(zhǔn)備,積極開展訓(xùn)練活動(dòng),。這樣即能增強(qiáng)幼兒體質(zhì),,又在比賽中取得好的成績。

三,、安全工作計(jì)劃

我們始終都要把安全工作放在首要,。加強(qiáng)日常活動(dòng)中的安全管理,。重視幼兒一日活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作,,如晨間安全檢查、堅(jiān)持接送卡的使用,、自選活動(dòng),、餐前餐后、午睡前后及午睡間的巡視,,保證幼兒一日活動(dòng)不脫離老師的視線,。在日常活動(dòng)中穿插安全教育,、加強(qiáng)幼兒的安全意識,、幫助幼兒掌握一些自我保護(hù)技能,。提高自己的責(zé)任心,,細(xì)心排除一切不安全因素。對上鋪幼兒要加強(qiáng)管理,,扶上扶下,。我們要讓幼兒在安全的環(huán)境下健康成長。

四,、班級管理工作

1,、每月定期召開班務(wù)會(huì),對上個(gè)月的所有情況進(jìn)行工作總結(jié),,共同討論自己工作中遇到的困難,,找出解決的辦法。布置好本月的工作內(nèi)容,。

2,、認(rèn)真制訂好月、周,、日計(jì)劃,。嚴(yán)格按計(jì)劃開展各項(xiàng)活動(dòng)。幼兒一日活動(dòng)科學(xué)合理,、動(dòng)靜交替地安排好,。

3,、認(rèn)真督促填寫幼兒請假登記表和交接班記錄。

4,、管理好班級財(cái)物,,每天檢查門窗是否關(guān)好;不讓班級財(cái)物丟失;平時(shí)注意節(jié)約用水、用電以免造成不必要的浪費(fèi),。

五,、家長工作

目的:做好家長工作,提高家園共育的效果,。

1,、根據(jù)中班具體情況,有針對性地出好家園共育欄目,,及時(shí)向家長宣傳有關(guān)幼教知識,,讓家長及時(shí)了解幼兒在園情況。

2,、認(rèn)真填寫家園聯(lián)系冊,,使其充分發(fā)揮橋梁作用。

3,、利用早晚接送幼兒的環(huán)節(jié),,及時(shí)與家長溝通。

4,、通過家訪,、電訪和電子郵件等形式與家長保持密切聯(lián)系,及時(shí)交流幼兒的生活學(xué)習(xí)情況,,向家長推薦優(yōu)秀的網(wǎng)站,。

5、定期開好家長會(huì),,提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù),。盡量讓家長感到滿意、放心,,以取得家長對班級工作的支持與配合,。

6、開展家園共育活動(dòng),,歡迎家長參加開放日活動(dòng),。尋找合適機(jī)會(huì)請家長走進(jìn)課堂,通過各種途徑達(dá)到家園教育同步,。

總之,,我班三位教師將繼續(xù)努力、團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力把班級工作做好,,爭取取得更好成績!

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7月工作規(guī)劃 七月份工作規(guī)劃篇十五

一,、指導(dǎo)思想

以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理工作條例》為準(zhǔn)繩,,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》(試行)精神為指南,,以提高保教質(zhì)量為中心,以教研教改為動(dòng)力,,科學(xué)合理組織幼兒的一日活動(dòng),,培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,爭創(chuàng)一流服務(wù),。

二,、本學(xué)期工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)教師專業(yè)培訓(xùn),,幫助教師快速成長,。

2、抓實(shí)教學(xué)活動(dòng)研討,,以點(diǎn)帶面促進(jìn)全園整體教學(xué)水平的提高,。

3、加大家長工作的宣傳力度,,結(jié)合《指南》精神,,推動(dòng)家園一致的和諧教育。

4,、加強(qiáng)幼兒區(qū)域游戲和戶外活動(dòng)的監(jiān)督,,保證幼兒游戲時(shí)間,充分滿足幼兒游戲愿望,。

5,、重視安全,、保健,,為幼兒全面打造安全健康的教育環(huán)境。

6,、組織教師參觀學(xué)習(xí),,讓教師走出去多參觀多學(xué)習(xí)。

7,、開展教研活動(dòng),,加強(qiáng)同行間的交流,開拓教師的視野,,進(jìn)一步推動(dòng)我園教育教學(xué)工作的發(fā)展,。

三、工作措施

(一)規(guī)范常規(guī)教學(xué),優(yōu)化課程體系

1,、加強(qiáng)日常教育教學(xué)活動(dòng)的監(jiān)督和管理,,在一日活動(dòng)正常化的基礎(chǔ)上,,督促教師備好課,、上好課、積極開展隨堂聽課,、評課活動(dòng),,要求教師每周互聽互評課不得少于一節(jié);每月上交質(zhì)量較高的教學(xué)筆記、教案,。

2,、深入開展區(qū)角、體育,、戶外等游戲活動(dòng),,積極創(chuàng)設(shè)適合幼兒年特點(diǎn)的游戲活動(dòng)內(nèi)容,把游戲化教學(xué)滲透到各項(xiàng)教育活動(dòng),。積極開展幼兒體育鍛煉活動(dòng),,加強(qiáng)游戲活動(dòng)的指導(dǎo),通過游戲活動(dòng)的開展,,讓幼兒在滿足快樂的同時(shí),,增長知識和經(jīng)驗(yàn),獲得各種能力的發(fā)展,。

3,、制定日常工作量化考核表,月工作量化表,,使班級工作規(guī)范化,,幼兒一日教育教學(xué)活動(dòng)優(yōu)質(zhì)化,同時(shí)也促使教師更加專業(yè)化,。

7月工作規(guī)劃 七月份工作規(guī)劃篇十六

作為公司的財(cái)務(wù)出納工作人員,,自然是做好本職工作在先,為公司節(jié)約每一分成本為己任,。財(cái)務(wù)出納工作計(jì)劃對加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,有著十分重要的作用,。為了做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,,短安排,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,,為再次出色的完成上級交給的工作,,特制定出出納工作計(jì)劃:

一、組織財(cái)務(wù)人員參加上級組織的各種培訓(xùn)

組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),,提高認(rèn)識,,不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則資料,,要點(diǎn)、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制,。

二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索物業(yè)公司預(yù)算管理規(guī)律

按照上級財(cái)政部門的要求,,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,,提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,,做好物業(yè)公司部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作,。編制好年度預(yù)算,并力求切合實(shí)際,。

三,、加強(qiáng)規(guī)范資金管理

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財(cái)務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時(shí),,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3,、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為物業(yè)公司帶給財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,。

4,、財(cái)務(wù)人員務(wù)必按崗位職責(zé)制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

四,、財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化,,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用

使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,,更能貼合公司發(fā)展的步伐。要嚴(yán)格物業(yè)公司的硬件管理,,物業(yè)公司的設(shè)備要管好用好,,及時(shí)修補(bǔ),嚴(yán)禁外借,。確有正常損壞要按照報(bào)損程序予以報(bào)損,。要嚴(yán)格管理人員,轉(zhuǎn)換要有手續(xù),,損壞丟失要照價(jià)賠償,。管好固定資產(chǎn)帳。

五,、個(gè)人見意措施

要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,更能貼合公司發(fā)展的步伐,??傊谛碌囊荒昀铮視?huì)借改革契機(jī),,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作潛力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,,用心完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

以上便是我一名財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃,,總之在20__年里,,物業(yè)公司將借改革契機(jī),繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,,不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作潛力,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,創(chuàng)造性的完成各項(xiàng)計(jì)劃資料,。

7月工作規(guī)劃 七月份工作規(guī)劃篇十七

第一周(09.01—09.06):

1.配合完成新系統(tǒng)上線

2.配合院部做好九,、十、十一病區(qū)的搬遷,、護(hù)理人員調(diào)整工作

3.完成品管圈活動(dòng)推進(jìn)工作:

?檢查各圈活動(dòng)計(jì)劃書,、甘特圖的制定情況

?指導(dǎo)各圈完成現(xiàn)狀把握(明確工作流程、進(jìn)行查檢,、確定改善重點(diǎn)),、目標(biāo)設(shè)定、解析,、對策擬定

?培訓(xùn)柏拉圖的繪制

4.按計(jì)劃做好20xx年新進(jìn)崗前培訓(xùn)

5.完成8月份質(zhì)控反饋,、月報(bào),并對存在問題的改進(jìn)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)

6.召開第三次管理委員會(huì)

第二周(09.08—09.13):

1.計(jì)劃,、組織本月質(zhì)控活動(dòng)

2.繼續(xù)落實(shí)新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)工作

3.組織抽考護(hù)理操作:灌腸,、床上洗頭

4.召集品管圈各圈圈長會(huì)議,聽取各圈工作開展匯報(bào)及需求第三周(09.15—09.20):

1.組織九,、十月份操作示教:鼻飼,、女病人導(dǎo)尿

2.完成9月份護(hù)理質(zhì)控

3.推進(jìn)品管圈護(hù)理工作

4.做一病區(qū)護(hù)理查房

5.制定緊急情況下護(hù)理人員調(diào)配方案

6.下發(fā)執(zhí)行“獨(dú)立夜班值班準(zhǔn)入制度”

第四周(09.22—09.27):

1.組織三季度護(hù)理理論考核

2.完成本月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

3.制定10月份護(hù)理工作計(jì)劃

4.繼本月未完工作

7月工作規(guī)劃 七月份工作規(guī)劃篇十八

“一份耕壇一份收獲”,針對存在的問題,,特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,,嚴(yán)重影響了整個(gè)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任人,我負(fù)有不可推卸的責(zé),。

20__年工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)貨幣資金,、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析上,,使財(cái)務(wù)工作及時(shí),、準(zhǔn)確、有效,、有用地完成,,工作計(jì)劃如下:

1,、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施,、完善財(cái)務(wù)部管理制度,,并在實(shí)際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責(zé)明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核,,做到獎(jiǎng)罰分明,,另一方面對財(cái)務(wù)人員工作重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織;

2、針對出納帳賬款不符的事宜,,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度,,并制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過程進(jìn)行監(jiān)督管理;

3,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用;

4、加強(qiáng)核算與各大項(xiàng)費(fèi)用控制的力度,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算,、監(jiān)督公司經(jīng)營活動(dòng)與抉擇信息的功能;

5、搞好財(cái)務(wù)分析,,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

6、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度,,加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項(xiàng)的清理催收工作,,縮短資金占用時(shí)間,減少公司資金占用成本,,合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營運(yùn)活動(dòng);

7,、充分開展財(cái)務(wù)交流會(huì)議,隨時(shí)清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進(jìn),,努力影響財(cái)務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動(dòng)并對公司經(jīng)營活動(dòng)業(yè)績參與分析評價(jià);

8,、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財(cái)務(wù)部交流學(xué)習(xí),,使整個(gè)財(cái)務(wù)工作的開展更加緊密有序進(jìn)行,。

思路決定出路,行動(dòng)決定結(jié)果,。今后財(cái)務(wù)部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,,根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場中的定位變化,不斷學(xué)習(xí),、不斷更新思路,、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財(cái)務(wù)部工作。

7月工作規(guī)劃 七月份工作規(guī)劃篇十九

一;對于老客戶,,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各渠道獲得更多潛在客戶信息。

三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,,豐富知識,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。

四;今年對自己有以下要求1:一周一小結(jié),每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,,及時(shí)改正下次不要再犯。

2:邀約客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,。

3:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠的客戶,。

4:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同事們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

5:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象,。

6:客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù)。

7:自信是非常重要的,。要經(jīng)常對自己說你是的,,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

8:和公司其他員工要有良好的溝通,,有團(tuán)隊(duì)意識,多交流,多探討,,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

7月工作規(guī)劃 七月份工作規(guī)劃篇二十

20_年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主,通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容,,扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺階,。我們具體從以下幾方面入手:

1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。對現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,,同時(shí)選拔引納相對優(yōu)秀,、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),,增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識,。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,,培養(yǎng)超前意識。

3,、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作,。

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率,,以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo),全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),。

總之,,我們將以現(xiàn)在擬定的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文為宗旨,在今后的財(cái)務(wù)工作中,,我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:在省市公司財(cái)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,,在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細(xì)化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍;在今后的經(jīng)營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測,、過程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平,。

7月工作規(guī)劃 七月份工作規(guī)劃篇二十一

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,,提高學(xué)生的身心健康水平,,增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì),學(xué)校教育要樹立健康第一的指導(dǎo)思想,,為此,,學(xué)校體育衛(wèi)生工作必須堅(jiān)持面向全體學(xué)生,以全面提高學(xué)生身心健康水平為主要目的,。通過體育與健康教育,,使全鎮(zhèn)小學(xué)生具有強(qiáng)健的體格、健康的心理,、良好的習(xí)慣,、樂觀的生活態(tài)度和較強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)能力,才能有序的完成以上的目標(biāo),,特制定工作計(jì)劃如下:

一,、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、有序安排,。

各級領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想,,把保障學(xué)生的身心健康列入重要的議事日程。建立學(xué)校體衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,要把學(xué)校體衛(wèi)工作納入本校的年度目標(biāo)管理工作中去,,制定學(xué)校體衛(wèi)檢查標(biāo)準(zhǔn),依照標(biāo)準(zhǔn)確保體衛(wèi)檢查工作落實(shí),,并使之形成制度,。

二、 轉(zhuǎn)變觀念,、提高素質(zhì),。

體衛(wèi)教師要配合學(xué)校的集體工作,結(jié)合衛(wèi)生知識,,認(rèn)真?zhèn)湔n,,上好體育課,要始終圍繞為什么而教,,教什么和怎么教的問題,,從不同的角度和層次進(jìn)行探索和實(shí)驗(yàn),,例如有這樣一個(gè)問題:怎樣看待學(xué)生生病?可以對學(xué)生這樣說,生病就是犯錯(cuò)誤,,為什么呢?啟發(fā)學(xué)生:生病會(huì)影響學(xué)習(xí),、影響工作,所以生病從客觀上說就是對國家造成負(fù)擔(dān)和浪費(fèi),,給父母增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。通過這樣從新的角度教育學(xué)生,使他們轉(zhuǎn)變觀念,,重視個(gè)人的身體衛(wèi)生,,知道只有加強(qiáng)鍛煉養(yǎng)成良好的習(xí)慣,才會(huì)不生病,,以促進(jìn)健康,,從而更加地?zé)釔垠w育與健康。

三,、 加大軟排力度,,提高辦學(xué)特色。

我?,F(xiàn)有專職體育教師3人,其中一人為排球?qū)I(yè),。今年我校要在去年的基本上,,加大力度,搞好軟排球訓(xùn)練,,組建軟排訓(xùn)練隊(duì)并長期訓(xùn)練,,把軟排列為課外活動(dòng)中的重點(diǎn),使我校參加軟排人數(shù)達(dá)100%,。

四,、 搞好學(xué)校的衛(wèi)生工作。

學(xué)校要做好健康檔案的建立及學(xué)生的體檢工作,,搞好衛(wèi)生知識的宣傳工作,,使學(xué)生懂得一定的衛(wèi)生知識,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,,以減少某些疾病的發(fā)生,,做好常見病、多發(fā)病的預(yù)防工作,,嚴(yán)格作息時(shí)間,,開設(shè)衛(wèi)生室正常門診工作,降低學(xué)生的近視率和發(fā)病率,。

五,、 做好學(xué)校的體育達(dá)標(biāo)工作。

我國xx年要全面實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,為把工作做在頭里,,在體育課中結(jié)合達(dá)標(biāo)內(nèi)容,,以便適應(yīng)新的教學(xué)內(nèi)容,現(xiàn)將達(dá)標(biāo)內(nèi)容轉(zhuǎn)抄,,以供各完小體育教師參考:一二年級測學(xué)生的身高,、體重、坐位體前屈;三四年級測學(xué)生的身高,、體重,、50米跑、立定跳動(dòng)遠(yuǎn);五六年級測學(xué)生的身高,、體重,、 肺活量。另外可選測三項(xiàng):①臺階試驗(yàn)與50米×往返跑,。②50米跑與立定跳遠(yuǎn),。③男生是坐位體前屈與握力,女生是坐位體前屈,、握力與仰臥起坐,。

六、組建建興趣小組,,抓好群體工作,,培養(yǎng)學(xué)生終身體育的意識。

學(xué)校成立3個(gè)體育興趣小組,,即田徑,、軟排、乒乓球,,要持之以恒地訓(xùn)練,。另外,學(xué)校要廣泛開展群體活動(dòng),,使大面積學(xué)生的身體素質(zhì)得到提高,。通過各種活動(dòng)來促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和培養(yǎng)終身鍛煉身體的意識。

7月工作規(guī)劃 七月份工作規(guī)劃篇二十二

一,、每周至少打30個(gè)電話,,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變

上午重點(diǎn)打電話,下午時(shí)間長找一些客戶信息做好每天的工作記錄,,以備遺忘重要事項(xiàng),,并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)如:

(1)要給部分客戶寄樣品,報(bào)價(jià)等,。

(2)重點(diǎn)客戶情況(用紅色字標(biāo)注)

(3)新客戶情況(想好怎么打第一通電話等)

(4)信譽(yù)不佳客戶(沒事想辦法整他)

二,、在這一個(gè)周內(nèi),,主要做以下幾點(diǎn):

(一)制定工作計(jì)劃

1、尋找客戶來源,。這是所有計(jì)劃的源頭,,只要分清客戶群在哪里才能更好的尋找客戶。主要有:各大網(wǎng)站經(jīng)常發(fā)布求購信息的養(yǎng)殖場,、酒廠及加一些qq群等,。

2、分析每種客戶來源渠道所占的客戶比重,,有重點(diǎn)的突破,。比如:各大網(wǎng)站里的客戶信息和qq群里的客戶信息作比較

(二)計(jì)劃的初步實(shí)施

1、按照工作計(jì)劃明確每天要做的事情,,將實(shí)施過程中遇到的困難,、問題、實(shí)施的效果做詳細(xì)說明和記錄,,及時(shí)與經(jīng)理及同事溝通,。

2、所做的計(jì)劃有兩個(gè),,一個(gè)是整個(gè)的全盤計(jì)劃(由于是第一次做計(jì)劃,,這個(gè)是必須的,以后幾周的計(jì)劃也有可能按照這個(gè)來)

(三)要達(dá)到的目標(biāo)

工作時(shí)間充實(shí),,工作有效率,,工作有成果,盡的努力去做

好每一件事,。

注:以上內(nèi)容除每天基本工作外(如:發(fā)布、刷新求購信息等)

7月工作規(guī)劃 七月份工作規(guī)劃篇二十三

2,、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此,,既不可拘泥于現(xiàn)狀,,又不可妄自編造,每一職能部門,、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究,。

3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性,,因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營的基礎(chǔ),,也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ),。

(三),、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門:

1,、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格,人力資源部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書;

2,、組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱,、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)最終裁定。

職位分析是公司定崗,、定編和調(diào)整組織架構(gòu),、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格,、工作內(nèi)容,,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,,也有助于公司了解各部門,、各職位全面的工作要素,適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),,進(jìn)行擴(kuò),、縮編制。也可以通過職位分析對每個(gè)崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值,、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ),。詳細(xì)的職位分析還給人力資源配置,、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

(一),、具體實(shí)施方案:

1,、__年3月底前完成公司職位分析方案,確定職位調(diào)查項(xiàng)目和調(diào)查方法,,如各職位主要工作內(nèi)容,,工作行為與責(zé)任,所必須使用的表單,、工具,、機(jī)器,每項(xiàng)工作內(nèi)容的績效考核標(biāo)準(zhǔn),,工作環(huán)境與時(shí)間,,各職位對擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求,目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的薪資狀況等等,。人力資源部保證方案盡可能細(xì)化,,表單設(shè)計(jì)合理有效。

2,、__年4月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作,。4月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員;在4月15日前完成匯總工作,。4月30日前完成公司各職位分析草案。

3,、__年4月30日前人力資源部向公司提交公司各職位分析詳細(xì)資料,,分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見,修改完成后匯總報(bào)請審閱后備案,,作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料,。

(二),、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng):

1,、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,在信息搜集過程中要力求資料翔實(shí)準(zhǔn)確,。因此,,人力資源部在開展此項(xiàng)工作時(shí)應(yīng)注意員工的思想發(fā)動(dòng),爭取各部門和每一位員工的通力配合,,以達(dá)到預(yù)期效果,。

2、整理后的職位分析資料必須按部門,、專業(yè)分類,,以便工作中查詢。

3,、未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會(huì)同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫,。

4、該目標(biāo)達(dá)成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實(shí)際工作中應(yīng)用,,減少人力資源工作中的重復(fù)性工作,,此目標(biāo)達(dá)成需公司各部門配合,人力資源部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作,。

(三),、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門:

1、職位信息的調(diào)查搜集需各部門,、各職位通力配合填寫相關(guān)表單;

2、職位分析草案完成后需公司各部門經(jīng)理協(xié)助修改本部門職位分析資料,,全部完成后需請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱通過,。

__年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標(biāo),是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上,,基于公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門職責(zé),、職位劃分后的具體工作。因此,,作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容,。人力資源部將嚴(yán)格按公司需要和各部門要求完成此項(xiàng)工作,。

7月工作規(guī)劃 七月份工作規(guī)劃篇二十四

一、在科護(hù)士長(護(hù)理部主任)領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)病區(qū)護(hù)理行政及業(yè)務(wù)管理,。根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi),,制定本病區(qū),并組織實(shí)施,。

二,、負(fù)責(zé)實(shí)施病區(qū)的科學(xué)管理,包括護(hù)理人員的合理分工,、科學(xué)排班;檢查落實(shí)各項(xiàng)管理制度;各種儀器,、設(shè)備、藥品,、布類,、家具管理;護(hù)理員、衛(wèi)生員的業(yè)務(wù)管理等,。均達(dá)到規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化要求。保持病區(qū)環(huán)境整潔,、安靜,、舒適、安全,、美觀,。

三、督促護(hù)理人員遵守職業(yè)道德規(guī)范,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,護(hù)理常規(guī)和中、西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,。定期檢查基礎(chǔ)護(hù)理,、分級護(hù)理及危重患者護(hù)理的執(zhí)行情況,進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量考核,,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合,,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

四,、全面掌握本病區(qū)護(hù)理工作情況與患者動(dòng)態(tài),。參與重點(diǎn)患者的床頭交 班;參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救患者的護(hù)理,,突出辨證施護(hù),,并檢查護(hù)理病歷的書寫質(zhì)量及措施落實(shí)情況。

五,、隨同科主任查房,,參加科內(nèi)會(huì)議及大手術(shù),、新開展手術(shù)的術(shù)前討論,疑難病例與死亡病例討論,。

六,、組織落實(shí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技術(shù)訓(xùn)練,檢查指導(dǎo)護(hù)理人員做好健康宣教工作,,努力提高護(hù)理質(zhì)量與服務(wù)水平,。

七、組織本病區(qū)的護(hù)理查房與護(hù)理會(huì)診,。積極開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作。

八,、負(fù)責(zé)護(hù)理實(shí)習(xí)生及進(jìn)修人員的管理,。并選派素質(zhì)好、有教學(xué)能力的護(hù)士擔(dān)任帶教工作,。

九,、定期征求患者對醫(yī)療、護(hù)理,、中藥,、飲食等方面的意見與建議,不斷完善服務(wù)功能,,提高病區(qū)的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,。

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