做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,,以明確目的,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。
工作計(jì)劃與目標(biāo)工作計(jì)劃總結(jié)篇一
處于完全無(wú)營(yíng)業(yè)收入狀態(tài)。
整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)不理想,,這個(gè)有市場(chǎng)的狀況,,更多的是公司運(yùn)營(yíng)的掌控能力存在不足而引起的業(yè)績(jī)嚴(yán)重虧損。
公司負(fù)責(zé)人要從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從現(xiàn)在開(kāi)始,,完成xx年既定經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo),。
1、公司運(yùn)營(yíng)核心部門掌控,、引導(dǎo)不力,。
2、申報(bào)部老師招聘,、培訓(xùn)不力,。
3、公司的績(jī)效考核執(zhí)行力度不夠,。
1,、國(guó)家政策預(yù)測(cè)
反比,很對(duì)單位和個(gè)人對(duì)此證的需求和依賴是相當(dāng)?shù)膹?qiáng),。
始的幾年總算是抱著僥幸通過(guò)考試的心態(tài)逐漸回歸理性,。
2、同行分析
處于爭(zhēng)霸,,互相割裂的狀態(tài),,彼此惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)階段,也正是集中突圍,,是樹(shù)立品牌的大好時(shí)機(jī),。
3、對(duì)手分析
4,、公司優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
(1)信息的共享,,節(jié)約了公司行政部的無(wú)謂搜索,保障營(yíng)銷部門的客戶開(kāi)發(fā)準(zhǔn)確率和高效率,。
(2)資源的共享,,完全從公司目前所無(wú)法單獨(dú)完成的事務(wù)和成本上解決了后顧之憂。
(4)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),,現(xiàn)在公司無(wú)需投入精力和資金做任何一個(gè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)共享資源,。
劣勢(shì):
(1)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成長(zhǎng):在前幾年有一批成立較長(zhǎng)公司在市場(chǎng)上有一定知名度,這個(gè)將是公司在未來(lái)幾年的強(qiáng)勁對(duì)手,。
優(yōu)質(zhì)的教學(xué)平臺(tái),,抓住市場(chǎng)擴(kuò)大的契機(jī)壯大自己,開(kāi)創(chuàng)公司營(yíng)銷的新局面,。
1,、推行目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)金額收入萬(wàn)元,,利潤(rùn)萬(wàn)元,。應(yīng)收款率%,。
2、重視人才隊(duì)伍招聘,、培養(yǎng)和建設(shè),。
3、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,,提升公司產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。
4、辦公成本降低%,,推廣費(fèi)用增加營(yíng)業(yè)額的%,。
1,、構(gòu)建和完善公司組織運(yùn)營(yíng)體系,,明確部門崗位職責(zé),,做到責(zé)任明確,,保障各項(xiàng)工作順暢運(yùn)行,。
2、建立和完善公司薪酬和績(jī)效考核管理體系,,穩(wěn)固員工隊(duì)伍,。
3、加強(qiáng)公司企業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)考試政策宣導(dǎo),,建立進(jìn)取型,、學(xué)習(xí)型、協(xié)作型團(tuán)隊(duì),。
4,、把握培訓(xùn)市場(chǎng)脈搏,增強(qiáng)員工拓展業(yè)務(wù)能力,,開(kāi)拓新銷售渠道,,提升銷售業(yè)績(jī)。
建立產(chǎn)品市場(chǎng)信息搜集渠道,,及時(shí)反饋和分析市場(chǎng)需求和變化,,制定和調(diào)整銷售策略,以適應(yīng)市場(chǎng)的要求,。
xx年要實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),,應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作:
見(jiàn)反饋機(jī)制,形成團(tuán)隊(duì)意識(shí),,員工間要多交流,,多合作,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,,達(dá)到共贏,。
2,、服務(wù)老客戶,開(kāi)發(fā)新客戶
(1)實(shí)施短信平臺(tái)計(jì)劃
通過(guò)短信平臺(tái),,來(lái)建立良好的品牌效應(yīng),。
及權(quán)威實(shí)力產(chǎn)生信任感。
3,、時(shí)間計(jì)劃,,分解公司既定計(jì)劃
營(yíng)業(yè)額分解計(jì)劃:
項(xiàng)目人數(shù)占有率
2.5‰價(jià)格(全科)時(shí)間金額小計(jì)備注
xx年5月-8月關(guān)鍵指標(biāo)
xx年2月-5月關(guān)鍵指標(biāo)
xx年2月-5月
xx年7月-9月
(2)注重公司淡季市場(chǎng)的重心。
在目前市場(chǎng)的淡季,,要合理的拓展不受市場(chǎng)季節(jié)影響的項(xiàng)目
(3)加強(qiáng)培訓(xùn),,注重企業(yè)文化的建設(shè),人力資源的建設(shè),。
項(xiàng)目基本費(fèi)用時(shí)間執(zhí)行時(shí)間備注
房租一年xx年底
人員工資一年每月
水電,、物業(yè)年月中
電話費(fèi)一年按月付費(fèi)
廣告一年按需投入
人員配置:
公司負(fù)責(zé)人行政部經(jīng)理行政部文員/助理
考務(wù)部文員
業(yè)務(wù)
人員培訓(xùn)計(jì)劃:
xx年2月底-3月中旬是招生的旺季,加強(qiáng)督導(dǎo),,積極淘汰不適合人員,,提高業(yè)務(wù)部能力。
xx年10月-12月,,傳統(tǒng)市場(chǎng)的淡季,,給予相關(guān)人員的知識(shí)點(diǎn)鞏固、公司制度執(zhí)行的整頓,。
1,、人員的招聘、培訓(xùn),、培養(yǎng)一定要及時(shí)到崗,,加強(qiáng)日常管理、學(xué)習(xí),。
2,、同行的惡性競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格,、欺詐手段等方式擾亂正常的培訓(xùn)市場(chǎng),。
時(shí)代。只有反省自我,,實(shí)現(xiàn)自我超越我們才能贏得新發(fā)展機(jī)遇,。
工作計(jì)劃與目標(biāo)工作計(jì)劃總結(jié)篇二
跟著20xx年年末工作的進(jìn)行,20xx年的工作也即將展開(kāi),,也訂定了20xx年秘書個(gè)人做作目標(biāo),。新的一年是分公司履行趕超敵手的第二年,也是出結(jié)果的關(guān)鍵年,,針對(duì)公司成長(zhǎng)的目標(biāo)將把加強(qiáng)和進(jìn)步本身的綜合本質(zhì)和本領(lǐng),、連續(xù)求新求變做為辦事于公司拓展的主旨,。
1、草擬公司帶領(lǐng)講話,、報(bào)告,,急劇而細(xì)致的記錄帶領(lǐng)講話,并及時(shí)的以書面式樣系統(tǒng)而精確的料理出來(lái);工作報(bào)告請(qǐng)教,、工作籌劃,、工作總結(jié)和以公司名義上報(bào)下發(fā)的有關(guān)文件、交往函信件等,,把工作做的更加系統(tǒng),、周全并對(duì)進(jìn)程賜與細(xì)致記錄,在便利回查的同時(shí)更禁止了不對(duì)的產(chǎn)生,。
2,、匯集、匯總公司綜合性行政工作籌劃,、總結(jié)等材料,,并加以集結(jié)分類辦理。將各種文件材料不但以書面式樣歸整辦理,,并且同時(shí)均以電腦文件的式樣周全存儲(chǔ),。在訂定,、點(diǎn)竄和考核公司性規(guī)章軌制方面,,也連續(xù)強(qiáng)化明白相干標(biāo)準(zhǔn)政策,在詳細(xì)工作時(shí)將其用活用好并用更加細(xì)致典范的立場(chǎng)來(lái)加以對(duì)待,。
3,、幫忙帶領(lǐng)做好辦公集會(huì)及全公司性行政集會(huì)、大型綜合性活動(dòng)的有關(guān)籌辦工作,,加強(qiáng)與各方面的雷同與互助,,建立起精良的伙伴干系,進(jìn)一步進(jìn)步各種活動(dòng)給公司帶來(lái)的效益,,幫忙帶領(lǐng)謀求與其更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的成長(zhǎng)空間,。做好記錄,草擬記要,,查抄,、催辦集會(huì)決議等事變,訂定細(xì)致的工作籌劃表,,讓工作展開(kāi)起來(lái)層次清楚,、僅唯一條。
4,、把握好標(biāo)準(zhǔn),,應(yīng)用好政策從嚴(yán)謹(jǐn)動(dòng)身,,幫忙帶領(lǐng)做好公司公牘的考核把關(guān)工作。
5,、進(jìn)一步加強(qiáng)公司公牘的簽收,、掛號(hào)、傳送,、催辦,、歸檔及隱瞞等辦理工作。
6,、針對(duì)帶領(lǐng)交辦的其他工作,,將以精、細(xì),、準(zhǔn)為原則同時(shí)敏捷的辦理好,。
工作計(jì)劃與目標(biāo)工作計(jì)劃總結(jié)篇三
從思想上給學(xué)生講清我們面臨的高考的嚴(yán)峻形勢(shì)。一要抓好立志教育,,立志立大志,,立堅(jiān)韌不拔之志;二要培養(yǎng)學(xué)生打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備,;三要培養(yǎng)學(xué)生的吃苦耐勞的精神,。使學(xué)生明白只要有信心,再加上刻苦努力的學(xué)習(xí),,朝著自己的目標(biāo)發(fā)展奮力拼搏不盡就一定能夠成功,。
1、通過(guò)主題班會(huì),、講座,,讓學(xué)生了解和認(rèn)識(shí)高考形勢(shì)和動(dòng)態(tài),以及高考對(duì)人生的影響,,強(qiáng)化高考在學(xué)生心目中的分量,,激發(fā)學(xué)生的參與熱情和對(duì)知識(shí)的渴望。
2,、“抓兩頭,,帶中間”這是常規(guī)的方法。通過(guò)對(duì)優(yōu)生個(gè)別談心,,為他們指出學(xué)習(xí)的光明之途,,明白所處的位置,鼓足信心,,爭(zhēng)分奪秒,,為班級(jí)帶頭,立好標(biāo),。在學(xué)習(xí)上既要在全班爭(zhēng)上游,,又要在學(xué)校爭(zhēng)先,,更要在全鎮(zhèn)、全省縣定位,。對(duì)后進(jìn)的一些同學(xué)個(gè)別談心,,讓他們樹(shù)立信心,看到前途的光明,,通過(guò)分析,,向他們指出,只要努力拼搏,,考三本學(xué)校是很有可能成功的,。只要抓好這兩個(gè)方面的工作,全班工作定會(huì)出現(xiàn)好的局面,。
1,、吸收優(yōu)秀學(xué)生組建一個(gè)敢負(fù)責(zé)、有威信,、思維活,、方法巧、善溝通的班級(jí)管理隊(duì)伍,,全方位參與班級(jí)管理,,讓每一位學(xué)生都能感覺(jué)到時(shí)時(shí)有人管,事事有人做,,處處有監(jiān)督,。
2、勤抓常管多督促嚴(yán)要求及時(shí)進(jìn)行班風(fēng)校紀(jì)的教育,,以常規(guī)管理為載體,,規(guī)范學(xué)生的各項(xiàng)管理要求,重申學(xué)校各方面的要求,,防患未然。
3,、指導(dǎo)每位學(xué)生制訂好學(xué)習(xí)計(jì)劃,,明確努力的目標(biāo)和方向,通過(guò)經(jīng)常檢查學(xué)生的作業(yè),、筆記,、課堂紀(jì)律和考試情況,及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,,并通過(guò)班會(huì)課,、個(gè)別教育和榜樣引導(dǎo)相結(jié)合的方法,培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,。
4,、充分利用考試的杠桿作用,,每次考試結(jié)束要求每一位學(xué)生寫出考試的得與失,查找經(jīng)驗(yàn)與不足,,并列出整改計(jì)劃和下次考試的目標(biāo),。
5、開(kāi)展心理健康教育,,增強(qiáng)學(xué)生的心理品質(zhì),,擺正學(xué)生的同學(xué)交往觀念,確保主要精力放到學(xué)習(xí)上,。
6,、采取有效的措施,杜絕學(xué)生進(jìn)網(wǎng)吧,,看電子小說(shuō),。
7、經(jīng)常進(jìn)行班級(jí)工作的總結(jié)和各項(xiàng)計(jì)劃的調(diào)整以更好的做好班級(jí)各項(xiàng)工作,,使班級(jí)各項(xiàng)工作得以更好的開(kāi)展,。
8、強(qiáng)化科代表的`責(zé)能和作用,,使他們真正成為學(xué)科的帶頭人,、老師的好幫手、同學(xué)的貼心人,。
9,、樹(shù)立榜樣和典型,激勵(lì)學(xué)生奮發(fā)向上,。
10,、通過(guò)有效形式加強(qiáng)對(duì)落后學(xué)生的思想、情感交流,,學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo),、行為習(xí)慣的糾正與監(jiān)督,大力幫助他們提高自信心,、自尊心,。
11、在學(xué)生中開(kāi)展“一幫一”形式多樣互幫互助的活動(dòng),,增強(qiáng)同學(xué)之間的友誼,,相互推動(dòng),共同進(jìn)步,。
12,、充分利用班級(jí)黑板報(bào)和教室空間,通過(guò)同學(xué)們喜聞樂(lè)見(jiàn)的名人名句來(lái)激勵(lì)、鼓舞學(xué)生,,營(yíng)建良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。
13、關(guān)注每一位學(xué)生的動(dòng)態(tài),,傾情協(xié)助跨過(guò)每一道難關(guān),,克服任何困難。
經(jīng)常與本班科任教師保持聯(lián)系,,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本班科任教師之間的相互關(guān)系,,調(diào)整各項(xiàng)教育教學(xué)措施。了解本班學(xué)生各科學(xué)習(xí)情況,,協(xié)調(diào)各科作業(yè)負(fù)擔(dān)以及課內(nèi)外出現(xiàn)的問(wèn)題,,必要時(shí)召開(kāi)本班科任教師會(huì),共同研究,,設(shè)法解決,。
召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),通過(guò)家訪,、信訪等各種途徑同家長(zhǎng)保持經(jīng)常聯(lián)系,,溝通學(xué)校教育和家庭教育,發(fā)揮家長(zhǎng)在學(xué)生教育中的作用,。本學(xué)期我打算繼續(xù)加強(qiáng)個(gè)體成績(jī)和個(gè)體情感跟蹤管理,。
認(rèn)識(shí)能力得到發(fā)展并趨向成熟;生活經(jīng)驗(yàn)不斷豐富,,逐漸能按一定原則,、觀點(diǎn)選擇合適的方式去解決一些問(wèn)題;意志的果斷性與堅(jiān)定性有了很大發(fā)展,,進(jìn)入了以自律形式遵守道德準(zhǔn)則和調(diào)節(jié)行為的成熟期,;世界觀、人生觀初步形成,;性格趨于成熟,,具備較強(qiáng)的獨(dú)立思考的能力,不輕信別人說(shuō)教,,對(duì)人生,、社會(huì)、現(xiàn)實(shí)等問(wèn)題有自己的觀點(diǎn),;面臨高考,對(duì)個(gè)人前途問(wèn)題考慮較多,。
4)注重培養(yǎng)集體榮譽(yù)感和使命感
把學(xué)生的心緊緊的凝聚在一起,,鼓勵(lì)學(xué)生團(tuán)結(jié)拚搏、為班爭(zhēng)光,拉近學(xué)生與班主任的距離,,增強(qiáng)凝聚力,,形成合力;使他們樹(shù)立集體主人翁思想,,樹(shù)立“愛(ài)我母校,,愛(ài)我老師,愛(ài)我同學(xué),,愛(ài)我集體,,愛(ài)我寢室”的思想;使他們具備良好的文明道德素養(yǎng),,注重儀表形象,,講究環(huán)境衛(wèi)生和語(yǔ)言衛(wèi)生。
5)重點(diǎn)抓好班級(jí)總體學(xué)習(xí)成績(jī)
1,、 樹(shù)信心,、明目標(biāo)、定方向,。
通過(guò)主題班會(huì)等形式,,樹(shù)立學(xué)生在高考中必勝的信心,,同時(shí)要求學(xué)生根據(jù)自己的實(shí)際情況,,制定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)。
2,、大力營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,,樹(shù)典型,立正氣,。在班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)中大張旗鼓的表?yè)P(yáng)學(xué)習(xí)努力,、成績(jī)突出的典型事例、樹(shù)立學(xué)生榜樣,;展開(kāi)學(xué)習(xí)競(jìng)賽,。學(xué)習(xí)是學(xué)生的主要任務(wù),要通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),,讓學(xué)生始終繃緊學(xué)習(xí)這根弦,,勤奮學(xué)習(xí),取得應(yīng)有的成績(jī),。
3,、利用好家長(zhǎng)會(huì)。以往的經(jīng)驗(yàn)證明,,想使教學(xué)出成績(jī),,不僅需要教師認(rèn)真地教,學(xué)生勤奮地學(xué),還需要家長(zhǎng)的大力支持,。高三最后一個(gè)學(xué)期又是整個(gè)高中階段的最關(guān)鍵時(shí)期,。因此,在第二周召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),,與家長(zhǎng)共商教育和管理大事,。
4、 配合任課教師全力搞好教育教學(xué)工作,,組織任課教師召開(kāi)班級(jí)情況分析會(huì),,清楚每位同學(xué)的優(yōu)勢(shì)與不足,使教學(xué)更具針對(duì)性,。
5,、 重視抓好“一模” ,、“二?!笨荚嚒哪撤N意義上講,,模擬考試是高考前的一次演練,,“一模”,、“二?!笨荚嚳嫉萌绾危瑢?duì)高考是有一定的影響的,,它對(duì)高考來(lái)說(shuō)是一次知識(shí)和技能的準(zhǔn)備,,同時(shí)也是應(yīng)試的心理素質(zhì)鍛煉的準(zhǔn)備,。因此,,必須引起高度重視。
6,、 輔助抓好扶優(yōu)工作,。為了弘揚(yáng)個(gè)性,,對(duì)智力好,成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生,,加大學(xué)習(xí)的份量,,加深學(xué)習(xí)難度,以充分挖掘他們的潛能,。
7,、 抓好補(bǔ)弱工作。本班級(jí)學(xué)習(xí)困難生比較多,,要繼續(xù)搞好幫教結(jié)對(duì)工作,。對(duì)學(xué)習(xí)困難生,,要結(jié)成學(xué)習(xí)互幫對(duì)子,,幫助他們盡快提高學(xué)習(xí)成績(jī),。
8、 重視高考前的學(xué)生應(yīng)試心理輔導(dǎo)和心理能力培養(yǎng),。
我的工作中非常重要的一個(gè)內(nèi)容就是要和學(xué)生談心,,鼓勵(lì)督促每一個(gè)學(xué)生努力學(xué)習(xí)。新學(xué)期已過(guò)一段時(shí)間,,這期間對(duì)本學(xué)班級(jí)管理工作也作了一些思考,。高三第二學(xué)期是學(xué)生高中三年的最后階段,挑戰(zhàn)高考,,考上理想的大學(xué)是每一個(gè)有志學(xué)生的最大愿望,。班級(jí)管理工作也是為實(shí)理學(xué)生的大學(xué)理想而展開(kāi)的。
上學(xué)期比較好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)已經(jīng)形成,,這個(gè)學(xué)期應(yīng)該說(shuō)是進(jìn)步與提高,。一些學(xué)校布置與要求的工作當(dāng)然能保質(zhì)保量地完成。這學(xué)期在幾方面下功夫,。
(一)繼續(xù)抓緊班風(fēng)與學(xué)風(fēng),。圍繞這個(gè)工作目標(biāo)重點(diǎn)做的事有:一是進(jìn)一步強(qiáng)化考核制度。我班以制度化管理為特色,,使班級(jí)學(xué)習(xí),、紀(jì)律、衛(wèi)生等各方面始終保持良好的狀態(tài),?!度珕T考核制度》是我班的核心管理制度,考核內(nèi)容涉及到每一個(gè)學(xué)生的德,、智,、體、活動(dòng),、寢室,、班級(jí)工作等各個(gè)方面,考核結(jié)果能綜合反映一個(gè)學(xué)生在班級(jí)中的表現(xiàn),,考核結(jié)果與學(xué)生的評(píng)優(yōu),、入團(tuán)、品德操行等掛鉤,,能有效促使學(xué)生對(duì)考核制度的重視,,能使學(xué)生明白該做什么,不該做什么,,起到一個(gè)導(dǎo)向作用,。二是搞評(píng)比,,樹(shù)榜樣,其目的是激勵(lì)先進(jìn),,鞭策落后,。我們組織過(guò)“進(jìn)教室紀(jì)律先進(jìn)”、“課堂認(rèn)真”,、“學(xué)習(xí)用功之星”,、“進(jìn)步之星”、班級(jí)工作積極分子,、寢室星級(jí),、每周一次的小組紀(jì)律先進(jìn)等評(píng)比活動(dòng),并將評(píng)比結(jié)果通知給家長(zhǎng),。實(shí)踐證明,,這些評(píng)比活動(dòng)對(duì)建設(shè)良好的班風(fēng)作用很大。三是推出了一個(gè)家長(zhǎng)聯(lián)系制,,一個(gè)月以書信或家長(zhǎng)會(huì)等方式及時(shí)同家長(zhǎng)保持聯(lián)系,,定其向家長(zhǎng)反映學(xué)生的在校的表現(xiàn),便于家長(zhǎng)及時(shí)教育學(xué)生,。四是結(jié)合學(xué)校的德育活動(dòng),,有效組織主題班會(huì)活動(dòng),通過(guò)主題班會(huì),,使同學(xué)們明辨是非,,樹(shù)立正氣,懂得一些做人處事的道理,,促使形成良好的班風(fēng)穩(wěn)固不退,。
(二)繼續(xù)抓好班級(jí)凝聚力工程。一個(gè)班級(jí)沒(méi)有凝聚力,,班級(jí)學(xué)生沒(méi)有集體榮譽(yù)感,,如同散沙,班風(fēng)好就無(wú)從談起,。為培養(yǎng)班級(jí)的凝聚力和學(xué)生的班級(jí)榮譽(yù)感,,我班以各種活動(dòng)為載體,鼓動(dòng)全班同學(xué)為班爭(zhēng)光,,為班出名作出自已的貢獻(xiàn),。這個(gè)學(xué)期學(xué)校組織的活動(dòng)比較少,但我們班級(jí)自已搞一些有助于班級(jí)凝聚力形成的一些活動(dòng),。
(三)繼續(xù)抓實(shí)兩類學(xué)生的工作,。一是學(xué)習(xí)成績(jī)拔尖的同學(xué),要求他們永不停止的努力,,如徐鐵云邵玉鳳等,,通過(guò)班主任的培養(yǎng),,向更高的目標(biāo)沖刺,為班級(jí)同學(xué)樹(shù)榜樣,,為學(xué)校增光打基礎(chǔ),。二是行為困難生。這類學(xué)生以穩(wěn)住為底線,,經(jīng)常性地耐心地教育,,以真情感動(dòng)他們,使他們慢慢變好,,不出大的違紀(jì)事件,不給班級(jí)帶來(lái)危害,,不為學(xué)校造成嚴(yán)重的不良影響,。
目前,我班穩(wěn)中有進(jìn),,當(dāng)然進(jìn)入高三最后階段要做的工作還很多,,壓力也挺大的,但只要有信心,,成績(jī)還是能出來(lái)的,。
工作計(jì)劃與目標(biāo)工作計(jì)劃總結(jié)篇四
安全,是一個(gè)化工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本,,我們機(jī)修組時(shí)刻遵守著廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度,,每位員工嚴(yán)格要求自己,以“安全第一”為前提去展開(kāi)各項(xiàng)檢修工作,。我們機(jī)修主要擔(dān)負(fù)著全廠各類機(jī)械設(shè)備的維修,、維護(hù)及保養(yǎng)工作,工作面廣,、作業(yè)點(diǎn)多,,安全生產(chǎn)對(duì)我們機(jī)修班尤為重要。
為此班組在每天的早會(huì)中總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,,時(shí)時(shí)提醒和督促班組成員必須重視安全,做到防患于未然,,杜絕違章,,使安全警鐘長(zhǎng)鳴。并加強(qiáng)了檢修作業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,。旨在增強(qiáng)全員的安全感,,加強(qiáng)工作責(zé)任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理,。我們班組在工作中時(shí)時(shí)注意和排查身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源,,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),,從而杜絕安全事故的發(fā)生。
班組建設(shè)和班組管理是搞好企業(yè)的基礎(chǔ),,也是一個(gè)落腳點(diǎn),,最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng)新力和團(tuán)結(jié)凝聚力。在平時(shí)檢修工作中,,加強(qiáng)班組成員理論學(xué)習(xí),,更好地掌握操作技能,提高自身素質(zhì),,不斷學(xué)習(xí)新的管理理念,,處理問(wèn)題及時(shí)果斷勇于承擔(dān)責(zé)任,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績(jī)效和默契相互交流和溝通,,讓班組成員多提建議為班組建設(shè)盡自己一份力,。
我們機(jī)修組在今年很好地保障了全廠設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),除非正常停機(jī)情況外,,在我們自己管轄的設(shè)備里沒(méi)有因管理不當(dāng)或檢修故障而造成損壞設(shè)備,、停機(jī)等情況發(fā)生,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到99%以上,。而且對(duì)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)和安全改造做了大量的工作,,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。
特別是在今年10.7~10.19號(hào)的全廠停車大檢修中,,機(jī)修組全體成員更是體現(xiàn)出班組成員不怕苦,,不怕累的頑強(qiáng)作風(fēng)。大檢修原計(jì)劃為13天時(shí)間,,我們機(jī)修組提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,,人雖然少,但我們打破以往檢修模式,,成立3個(gè)工作小組,,安排骨干力量擔(dān)任各小組組長(zhǎng)。
大家分工明確,,團(tuán)結(jié)一致,,每天連續(xù)工作10個(gè)小時(shí)以上奮戰(zhàn)在各自的檢修工作中。幾天時(shí)間里,,疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)職工的身上,,但沒(méi)有一個(gè)人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下11天時(shí)間順利完成了空壓機(jī),、氧壓機(jī),、合成氣壓縮機(jī)、焦?fàn)t氣壓縮機(jī)這些大型設(shè)備的各項(xiàng)檢修任務(wù),。
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修隊(duì)伍一直是我們機(jī)修組的工作重點(diǎn),。為此,,機(jī)修組始終將班組成員的職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位,長(zhǎng)抓不懈,。為了提高機(jī)修人員的整體技術(shù)水平,,增強(qiáng)大家的實(shí)際操作能力,讓年輕員工在外聘專家的指導(dǎo)下,,親自上手,,逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位,積極聽(tīng)取外聘專家的意見(jiàn),。
對(duì)空壓機(jī),、汽輪機(jī)的軸承進(jìn)行檢查,測(cè)量并調(diào)整瓦量,。對(duì)合成汽輪機(jī)的后軸承進(jìn)行檢查和調(diào)整瓦量等,。這一年的檢修中,我們發(fā)現(xiàn)了自己的不足,,但更使班組成員的技術(shù)水平得到了提高,而且還增強(qiáng)了班員之間的協(xié)作意識(shí),。焦?fàn)t氣壓縮機(jī)雙機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行,、三臺(tái)汽輪機(jī)、壓縮機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行是機(jī)修班所有成員勞動(dòng)和智慧的結(jié)晶,,也是鞭策我們不斷前進(jìn)的動(dòng)力,。
提倡“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”,,節(jié)約是創(chuàng)造利潤(rùn),、保護(hù)環(huán)境,是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,,也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵,!提高資源利用率,強(qiáng)化節(jié)約理念完善節(jié)約措施,。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨,。在這一年里,機(jī)修組維修壓縮機(jī)閥門50多個(gè),,利用廢舊鋼材制作管線支架遍布車間各個(gè)角落,,還積極承擔(dān)處理了水汽、空分,、工藝,、食堂等出現(xiàn)的跑冒滴漏、閥門更換,、墊片更換,、軸承更換,、維修水泵、加配管線等各類機(jī)械任務(wù)20xx多項(xiàng)次,,極大地保證了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,,減少了消耗,保障了生產(chǎn),。
①我方維修鉗工少,、在壓縮機(jī)大中修時(shí)比較吃力,尤其是搶修中,,檢修時(shí)間難以保障,。
②保運(yùn)隊(duì)人員少,熟練鉗工僅有一人,,經(jīng)常運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的檢修不能同時(shí)進(jìn)行,,制約了檢修進(jìn)度。
③員工的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,,對(duì)大局觀的認(rèn)識(shí)仍需加強(qiáng),;
④分析和解決問(wèn)題的能力欠缺,獨(dú)立處理問(wèn)題的能力有待加強(qiáng),;
⑤對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保運(yùn)隊(duì)安全教育不足,。下一步我們要加強(qiáng)員工的思想素質(zhì)建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),;對(duì)保運(yùn)隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)和管理,,在今后的工作中加倍努力,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,使班組更加優(yōu)秀,,為今后集團(tuán)公司的發(fā)展壯大而奮斗。
1,、繼續(xù)以安全生產(chǎn)為中心,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)檢修計(jì)劃,,把安全放在首位,,保質(zhì)保量完成各車間的檢修任務(wù)。
2,、合理安排各項(xiàng)工作,,加強(qiáng)巡檢,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,,做到工完料凈場(chǎng)地清,。同時(shí)加強(qiáng)美化車間內(nèi)部工作環(huán)境,使職工能在一個(gè)干凈清潔的環(huán)境里舒心工作。
3,、努力維護(hù)好水汽,、空分、工藝車間的所有設(shè)備,,使其保持高效的運(yùn)轉(zhuǎn)能力,。
4、繼續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè),,提高班組成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力,,使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。加強(qiáng)班組成員學(xué)習(xí),,提高每位年輕員工的技術(shù)水平,。
5、完善檢修所用工器具,,為及時(shí)檢修提供保障,。
6、在節(jié)能降耗,,修舊利廢,,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率上作出更大的改革。在以后工作中,,我們將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法,,根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源,提高工作積極性,。與車間的實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合,克服一切困難,,為保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應(yīng)公司發(fā)展需要,、綜合素質(zhì)過(guò)硬的維修隊(duì)伍而努力,。我們有理由相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)睿智的決策下,,在全體員工的共同努力下,,公司必將迎來(lái)另一片更為廣闊的發(fā)展空間。
機(jī)修組 20xx-xx-xx
工作計(jì)劃與目標(biāo)工作計(jì)劃總結(jié)篇五
以人為本,,堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,確立“五?!?、“五防”的具體目標(biāo)“五保” 保生命、 保電網(wǎng),、 保資產(chǎn),、 保生產(chǎn)、 保穩(wěn)定,?!拔宸馈?防水災(zāi)、 防火災(zāi),、 防盜竊,、 防破壞、 防失密,。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn),,大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè),,強(qiáng)化職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)。與時(shí)俱進(jìn),,開(kāi)拓創(chuàng)新,,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理,,狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的治理,堅(jiān)決杜絕人生傷亡,、設(shè)備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生,,確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
年度內(nèi)死亡以上生產(chǎn)安全事故為零,;
年度內(nèi)不發(fā)生重傷及以上人身事故:
年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故,;
年度內(nèi)不發(fā)生誤操作事故;
年度內(nèi)不發(fā)生重大環(huán)境污染事故,;
年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故,;
年度內(nèi)不發(fā)生重大交通事故;
污染廢棄物分類收集,、達(dá)標(biāo)排放“三廢一噪”,。
(一)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,大力加強(qiáng)安全機(jī)制建設(shè),,制定有效的安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束制度,。凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,,凡事有人監(jiān)督的局面,,真正建立起全員,、全方位、全過(guò)程的安全管理體系,。
修訂,、完善發(fā)電廠各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,研討管理工作新方法和新手段,,推行安全生產(chǎn)全過(guò)程管理。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)程全面清查,,完善工藝標(biāo)準(zhǔn),。
積極完善安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施,、安全標(biāo)志,。
進(jìn)一步規(guī)范缺陷管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷,,提高機(jī)組帶負(fù)荷能力,。
加強(qiáng)化學(xué)危險(xiǎn)品、易燃易爆物品的規(guī)范管理,。
堅(jiān)持“應(yīng)修必修,、修必修好”的原則,結(jié)合設(shè)備系統(tǒng)的實(shí)際情況,,認(rèn)真分析合理安排好檢修計(jì)劃,。
加強(qiáng)小修現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量全過(guò)程監(jiān)督管理,。
(三)大力加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
加強(qiáng)對(duì)人和物兩方面的安全管理,,達(dá)到預(yù)見(jiàn)問(wèn)題,、防微杜漸的效果,從而保證安全生產(chǎn),。
進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),。
繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)定制管理,,保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置安全合理。
深入持久的開(kāi)展反習(xí)慣性違章工作,,嚴(yán)格違章曝光和考核,。
(四)防患于未然,深入開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析,。
(五)認(rèn)真做好噪聲治理和污水排放工作,。
(六)加大安全培訓(xùn)力度,,提高員工安全意識(shí)。