當(dāng)我們備受啟迪時,，常常可以將它們寫成一篇心得體會,，如此就可以提升我們寫作能力了,。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

安全生產(chǎn)工作心得體會感悟 安全生產(chǎn)工作心得體會字篇一

反松懈、反自滿,、反麻痹,、反驕傲、反“三違”,、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是保證煤礦安全生產(chǎn)的基本條件,，忽視其中一相，則會給個人或企業(yè)造成一定的損失,。在安全生產(chǎn)中,，人是決定因素，“六反”內(nèi)容是對人而言的，通過一定的手段，可以左右人的行為,。在長期的安全生產(chǎn)中，上至領(lǐng)導(dǎo),，下至工人，都會存在不同程度的自滿,、驕傲等行為,，給安全生產(chǎn)造成隱患。

在我礦大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及開展“三個”亮點(diǎn)建設(shè)中,，取得了一定的成績,，有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)、職工面對成績而沾沾自喜,，認(rèn)為總體上搞的較好,，而忽視了具體的細(xì)節(jié)，可能會在某一方面出現(xiàn)隱患而導(dǎo)致事故的發(fā)生,。在“六反”工作中,，反“三違”是安全工作的重要方面。

“三違”既違章指揮,，違章作業(yè),，違反勞動紀(jì)律。在生產(chǎn)過程中,，不僅指揮者要有很強(qiáng)的指揮應(yīng)變能力,，工作者要有熟練的技藝，而且必須自覺遵守各項操作規(guī)程和勞動紀(jì)律,，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,，形成每個環(huán)節(jié)，每道工序,，每個人應(yīng)有的職責(zé)范圍,。

如沒有這些規(guī)范要求，勞動過程中可能會發(fā)生混亂,，對生產(chǎn)造成損失,，給人身安全帶來危害。所以,，只有每個指揮者,、勞動者都能嚴(yán)守規(guī)章制度，嚴(yán)守勞動紀(jì)律,，杜絕“三違”行為,，為“六反”提供保障，限度地減少和消除各類傷亡事故的'發(fā)生,，從而達(dá)到克服安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),，切實解決企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的各類問題，使煤礦安全生產(chǎn)的方針真正落到實處,。

通過開展“六反”大討論,，結(jié)合煤礦工作實際,，體會到：“六反”內(nèi)容是不可分離的，人處的崗位不同,，但問題是相通的,。在我們的實際工作中，也是存在的,。松懈,、自滿、麻痹,、驕傲,、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、甚至“三違”現(xiàn)象在我們工作中時常發(fā)生,。要克服這些現(xiàn)象,，除了要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)知識、煤礦規(guī)程的學(xué)習(xí)外,，重要的是要不斷提高遵章守紀(jì)的自覺性,。要做到遵章守紀(jì)，目前,，必須在安全生產(chǎn)中建立五個方面的約束機(jī)制,。

一是法律約束，要通過對安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),，提高領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全生產(chǎn)意識，用法律,、法規(guī)約束個人的行為,。

二是制度約束，根據(jù)其崗位的不同特點(diǎn),，建立完備的安全規(guī)章制度,、安全操作規(guī)程及工作措施，嚴(yán)格要求勞動者按制度和規(guī)章進(jìn)行生產(chǎn),，提高勞動者的安全生產(chǎn)責(zé)任心,。

三是標(biāo)準(zhǔn)約束，安全生產(chǎn)必須實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,，生產(chǎn)現(xiàn)場做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，對操作者，指揮者都應(yīng)該統(tǒng)一到一個標(biāo)準(zhǔn)上,，對安全生產(chǎn)的考核,，也必須按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。是檢查約束，各級領(lǐng)導(dǎo)深入到現(xiàn)場,，深入細(xì)致地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改,，使檢查做到經(jīng)常化,、制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化。只要措施得力具體落實,，無論對領(lǐng)導(dǎo),，對職工都是一種良好的約束。

五是監(jiān)督約束,，各級安全管理,，監(jiān)督人員在各自的巡視范圍內(nèi)，預(yù)先發(fā)現(xiàn),，分析判斷或控制各種不安全因素防止事故的發(fā)生,。監(jiān)督也是一種自我約束，只有通過上述五個方面約束機(jī)制,，才能不斷提高,，勞動者安全生產(chǎn)自覺性，使遵章守紀(jì)成為一種良好習(xí)慣,。

結(jié)合這次“六反”活動,，我立足本職工作崗位逐項對照自己的工作，認(rèn)真檢查,、反思,。首先從對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識上檢查自己，正確理解安全生產(chǎn)的意義,，結(jié)合安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，規(guī)范自身的行為,，提高遵章守紀(jì)的自覺性,，其次要不斷學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)技術(shù)知識學(xué)習(xí)安全規(guī)程，按章作業(yè),，堅持不安全,，不生產(chǎn)的原則，杜絕各類事故的發(fā)生,，第三要積極參加礦及車間開展的各項安全生產(chǎn)活動,，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

安全生產(chǎn)工作心得體會感悟 安全生產(chǎn)工作心得體會字篇二

自進(jìn)入六月份以來公司根據(jù)上級號召,，積極開展安全第一,，以人為本為主題的安全生產(chǎn)月活動。本次活動我們周密布署制定,，以宣傳國家法律,、法規(guī)，增強(qiáng)全體干部職工的安全意識為重點(diǎn),。加大安全檢查力度,，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn),，取得了顯著成效,，現(xiàn)將公司二0xx年安全生產(chǎn)月活動做如下。

首先成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),，分管場長靠上抓，主管部門嚴(yán)格抓,。建立了監(jiān)督,、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé),，明確責(zé)任,、層層分解、逐級管理,。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事,，人人關(guān)心安全,，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

活動期間,，各單位根據(jù)實際情況,，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動，廣泛利用,、宣傳欄,、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識,、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性,。對特殊崗位,、工種,、作業(yè)人員，進(jìn)行專項培訓(xùn)管理,，提高專業(yè)技能,，將各類隱患事故降為零。

各單位在安全生產(chǎn)月活動期間,，針對各自的工作實際,，補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行,，對重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治,，重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車間各崗,，讓職工在工作中有章可循、有法可依,，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果,。

根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的`同時,，公司組織了全方位的安全大檢查,，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,，縱到底,，細(xì)致入微的檢查，上自各車間的刀閘線路,，下自各泵房設(shè)備及高低壓線路,，特別對收鹽、洗鹽管道設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針對性檢查,。對職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查,，漏電保護(hù)裝置是否靈敏，線路是否整齊,。本次大檢查,，隨查隨糾，立即整改,，不流于形式,。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

上級安監(jiān)部門在六月上旬對公司進(jìn)行了抽查,，由消防,、電力、安全各部門組成的技術(shù)人員對公司精細(xì)化工廠進(jìn)行了全方位檢查,，并指出了存在的事故隱患,，提出了合理的整改意見,。對于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)承主管部門及精細(xì)化拿出意見及時整改,，并投入5萬元資金,，對上級安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實，徹底消除了事故隱患,。

總之,，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果,，提高了全員的安全生產(chǎn)意識,，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項工作的順利實施,，也取得了較好的成績,。我們將以這次活動為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作,，達(dá)到以月促年,，全年無事故的目的，使各項任務(wù)順利完成,。

安全生產(chǎn)工作心得體會感悟 安全生產(chǎn)工作心得體會字篇三

安全,，對于企業(yè)來說，是個老生常談的話題,，也是一個永恒的主題,，只有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯，企業(yè)才能爭取更好的效益,！而且,，安全不僅對企業(yè)，對家庭,、個人,，也總是一個沉重的話題。因為,，安全不僅關(guān)系到企業(yè)的持久發(fā)展,，也不僅關(guān)系到家庭的幸福，而且與我們每個人的利益息息相關(guān),。安全這個話題,，雖然很沉重，但它卻離我們很近,，就在我們身邊,，就在點(diǎn)滴之處，就在細(xì)微之中,。我們要牢固樹立“安全第一”的思想觀念,，盡可能排查身邊的安全隱患,，堅持不懈，扎扎實實貫徹于我們的工作和生活中,，遠(yuǎn)離事故,，讓美麗而又寶貴的生命綻放更絢麗的光彩！

在工作中,，不要放過任何一個小異常細(xì)節(jié),，不做任何一次小違章，精益求精地學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn),，對每天工作中碰到的安全問題務(wù)必要弄懂,，才能在整改后日清日高，我們要從現(xiàn)在做起,，從自身做起,，切實認(rèn)真地負(fù)起責(zé)來做好每一項安全生產(chǎn)工作。

縱觀古今,，剖析案例,，安全事故時有發(fā)生，究其原因,，主要有三種：第一,，是因為人的不安全行為引起,；第二,，是因為物的不安全狀態(tài)導(dǎo)致；第三,，是由于安全管理上的缺陷誘發(fā),。下面，就來排查這三種安全隱患吧,！

俗話說：“繩子總在磨損地方折斷,，事故常在薄弱環(huán)節(jié)發(fā)生”、“一時疏忽千秋恨,，各項嚴(yán)查全局安”,！所以，我們要真正做好“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),，推動安全發(fā)展”這安全生產(chǎn)月主題一系列的安全工作,，就必須努力排查身邊的安全隱患，形成一種常抓不懈的 良好習(xí)慣,。

1,、排查麻痹僥幸心理和工作蠻干的行為；

2,、排查不正確佩戴或使用安全防護(hù),、勞保用品的行為,；

3、排查操作人員對運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器不進(jìn)行檢修,、調(diào)正或清掃保養(yǎng)等安全方面工作的行為,；

4、排查“三違”人員,，特別是工作場所有墜落物的可能情況不處理,、在裝吊處有人通過或停留等行為；

5,、排查危險作業(yè)或在有危險的工作場所隨意走,、坐、靠等不規(guī)范的行為,；

6.排查操作人員是否違反安全規(guī)章制度或操作規(guī)程以及安全防護(hù)措施執(zhí)行情況,；

7、排查精神疲憊或酒后上崗的現(xiàn)象,，排查工作注意力不集中的散漫現(xiàn)象,；

8、排查管理者的安全法律法規(guī),、安全意識等方面的表現(xiàn)是否真正落實到行動上,，排查管理人員是否按照安全規(guī)章制度對員工進(jìn)行安全教育、檢查,、提醒,，排查管理人員是否真正認(rèn)真貫徹落實了國家、公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的重要安全指示,。

1,、排查機(jī)械、電器等設(shè)備是否正?；驇Р∽鳂I(yè),；

2、排查設(shè)備對現(xiàn)有的生產(chǎn)是否存在不科學(xué)之處或潛藏安全隱患,；

3,、排查設(shè)備的防護(hù)、保險及警示裝置是否有缺陷,；

4,、排查物體的固有性質(zhì)轉(zhuǎn)變在生產(chǎn)過程中是否潛在安全隱患；

5,、排查設(shè)備安裝是否規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)以及是否在有效使用期。

1,、排查有些管理者在思想上對安全工作的重要性認(rèn)識不足,，表現(xiàn)為麻木消極的行為,，甚至某些安全責(zé)任意識淡薄的行為；

2,、排查有些管理部門不及時按上級指示建立健全和完善各種安全規(guī)章制度,、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制的現(xiàn)象,；

3,、排查少數(shù)管理人員只注重生產(chǎn)指標(biāo)而忽略或忽視安全檢查、教育,、整改落實的現(xiàn)狀,，因為他們不主動去學(xué)習(xí)、理解公司的重要安全會議精神,，更談不上認(rèn)真貫徹落實了,；

4、排查少數(shù)管理人員不切實按照上級指示精神對其管理區(qū)域負(fù)責(zé)鉆研而瞎指揮的行為,，因為他們不能確保該部門員工的人身健康和財產(chǎn)安全,，安全預(yù)防措施不得力或執(zhí)行力不夠；

5,、排查極個別管理人員不重視安全,、甚至安全知識及管理水平有一定缺陷、不認(rèn)真落實安全規(guī)章,、不認(rèn)真按檢查部門的巡查進(jìn)行規(guī)范整改,，收效不明顯的現(xiàn)象。

同志們,，朋友們：麻痹僥幸送你一時歡樂,，規(guī)章把握給我永久幸福,！讓我們攜起手來,，大家都來當(dāng)安全檢查員，以開展安全生產(chǎn)月活動為契機(jī),，努力排查身邊的安全隱患,，共同描繪安全生產(chǎn)建設(shè)宏偉藍(lán)圖！珍惜生命,，愛護(hù)自我,，安全在心，把生命掌握在自己手中,，享受人間至愛和真情吧,！

安全生產(chǎn)工作心得體會感悟 安全生產(chǎn)工作心得體會字篇四

通過這次學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和觀看安全警示片，讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性,。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題,，增強(qiáng)自己的防范意識,，提高預(yù)防事故的能力，時刻注重安全生產(chǎn)的重要性,。讓我們時刻牢記：安全生產(chǎn),，警鐘長鳴!

我們要吸取安全事故的教訓(xùn)，對安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真的重視起來,，杜絕安全事故的發(fā)生,，確保自身安全的同時也要確保身邊同事、公司財產(chǎn)的安全,，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn),，我們要重視!重視!再重視!

安全對于每個人來說都不會陌生，而對一個供水企業(yè)來說,，它包含的意義尤為深刻,。我們天天都在生產(chǎn)一線，時時處處談到的都是安全,，它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景,，同時又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任，每一位員工都能感受到這份責(zé)任的重大,。通過這次學(xué)習(xí)和這4年的工作經(jīng)驗,，我認(rèn)為安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,，但基層的安全生產(chǎn)工作依然嚴(yán)峻,，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達(dá)不到安全發(fā)展的要求,。因此,，需要我們基層員工正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢，扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,，將各項供水工作舉措落到實處,，務(wù)求實效，不斷夯實基層員工安全生產(chǎn)管理,，全面提高生產(chǎn)現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

近幾年,，集團(tuán)公司,、公司對安全工作越來越重視，要求也越來越嚴(yán),，可以說,，在當(dāng)前形勢下，安全是政治、是大局,、是穩(wěn)定,、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任,，因此,，作為基層員工要充分認(rèn)識到這一點(diǎn)，不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識,，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任意識,。深刻理解“安全是否決性指標(biāo)，經(jīng)營是必然性指標(biāo),，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”,，從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),，切實抓好安全生產(chǎn)工作,。

要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識是關(guān)鍵,，特別是基層員工的安全生產(chǎn)意識,，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策,、法律法規(guī),，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,，保障安全設(shè)施的及時到位，切實解決安全技術(shù)問題,。在日常工作當(dāng)中,，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,，做到組織落實,、措施落實、檢查落實,、考核落實,，促使安全工作進(jìn)一步夯實,。

供水工作是一項系統(tǒng)工程,，是全員、全過程,、全方位的工作,，值班長作為安全生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié)，要切實履行安全責(zé)任,，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo),、各職能部門下達(dá)的安全工作任務(wù),，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力傳遞下去，直至每一名值班員,，做到全班組參與的責(zé)任體系和工作局面,。

抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè),，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對違章蠻干的好習(xí)慣,，養(yǎng)成令行禁止,、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍,、完成工作精益求精的好作風(fēng),。同時，還要培養(yǎng)自己班組值班員事事從嚴(yán),、事事過細(xì)的`工作作風(fēng),，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié),，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全生產(chǎn)的漏洞,，識別和防范工作現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險，落實各項安全生產(chǎn)措施,，強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險意識,，增強(qiáng)班組識險避險和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,，時刻對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺,，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生,。

通過這次學(xué)習(xí),，對公司和對個人都是百益無一壞的。進(jìn)一步完善我們的安全制度,，我們員工之間要相互照應(yīng),及時掌握工作情況,，發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時勸誡，這樣才能營造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開,，才能杜絕安全事故的發(fā)生,。

我想通過這樣的學(xué)習(xí)，我們作為員工的有了更清醒的工作目標(biāo),，安全生產(chǎn)重在防范,，安全責(zé)任重于泰山，我們千萬不能有絲毫的松懈，安全生產(chǎn)要警鐘長鳴!

安全生產(chǎn)工作心得體會感悟 安全生產(chǎn)工作心得體會字篇五

本人在安全工作上,，始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主”，認(rèn)真落實國家,、集團(tuán)公司,、分廠、車間,、班組關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,，圍繞車間、班組確定的安全工作目標(biāo),，以控制事故為重點(diǎn),，以減少傷亡為目標(biāo)，積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理,，協(xié)助單位建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，推動本單位安全生產(chǎn)工作,。

本人始終堅持完成“一個目標(biāo)”,、突出“兩個重點(diǎn)”，為推動本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn),。

一個目標(biāo)：保證全年不出任何安全事故,。

兩個重點(diǎn)：把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī),、預(yù)防事故作為全年安全工作的重點(diǎn),。

1、為安全獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。

及時查找安全隱患,，針對本單位、本行業(yè),、本崗位安全工作實際,，認(rèn)真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為安全工作出主意,，想辦法,，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。

2,、協(xié)助搞好安全工作,。

以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想，把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事,，協(xié)助單位和同事,，共同搞好本單位的安全工作,，確保本單位全年安全平安穩(wěn)定,。

3,、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)。

利用安全學(xué)習(xí)時間和業(yè)余時間,，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī),、集團(tuán)公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,，積極參加各項安全活動,，豐富安全知識，強(qiáng)化安全理念,。

4,、履行安全職責(zé)。

要結(jié)合本崗位的安全工作職責(zé),，認(rèn)真細(xì)化自身工作內(nèi)容,，明確自己的工作責(zé)任，并通過扎實細(xì)致的工作和艱苦的努力,，把本職安全工作落到實處,。

安全生產(chǎn)，才能保證企業(yè)長時間的'發(fā)展下去,，可是在實際上很多人為了片面的追求經(jīng)濟(jì)利益,，而不去注重安全，導(dǎo)致很多事故的發(fā)生,，這就是安全生產(chǎn)的永遠(yuǎn)的重要性了,，我會一直的重視下去的!

安全生產(chǎn)工作心得體會感悟 安全生產(chǎn)工作心得體會字篇六

“安全第一，預(yù)防為主”是煤礦生產(chǎn)長期堅持的安全指導(dǎo)方針,?！鞍踩谝弧闭f明了安全工作在生產(chǎn)過程中的重要地位，它是煤礦生產(chǎn)的頭等大事,，它與生產(chǎn)相比,，無論在什么時候，在什么場合,，在什么情況下,，都是第一位的；“預(yù)防為主”強(qiáng)調(diào)了抓安全工作的策略,，在安全工作中,，要以預(yù)防事故為中心，預(yù)先發(fā)現(xiàn),、鑒別,、判斷可能導(dǎo)致事故的原因及相應(yīng)的防范措施,，變事后分析為事前預(yù)防。為了保障生產(chǎn)過程中的安全,，必須把安全管理的重點(diǎn)放在預(yù)防上,，樹立“預(yù)防為主”的超前意識，把工傷事故和各種職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài),。

應(yīng)重點(diǎn)抓好“三前”意識：

一是“防在前”,。安危因素總是共存于一切事物的整個過程之中，要居安思危,，在日常工作和生活中,，不能習(xí)慣于不出事故不知道，出了事故嚇一跳,；不出事故不關(guān)心,，出了事故才去找原因。

事實證明,，很多事故都是可以避免的,，之所以會發(fā)生事故，只是因為一些管理人員和操作人員缺乏安全防范意識和超前意識,，忽略了平時的安全工作,，才未能及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，直到隱患擴(kuò)大,、惡化,，甚至造成嚴(yán)重的后果。要做到防范于未然,，必須具備超前預(yù)測和預(yù)防事故的能力,，并有一個嚴(yán)、細(xì),、勤,、實的.工作作風(fēng)。還要加大安全監(jiān)督管理的力度,，把各項防范措施落實在事故發(fā)生之前,，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。只有這樣,，才能牢牢掌握安全工作的主動權(quán),，才能使事故的發(fā)生率降到最低點(diǎn)。

二是“想在前”,。煤礦的每一位員工,，在每天工作之前，首先要想想安全,，想到通過什么辦法,，采取什么措施,，運(yùn)用什么手段，才能保證安全生產(chǎn),，才能保證做到“不傷害自己,，不傷害別人，也不被別人傷害”,。在安全生產(chǎn)過程中,，應(yīng)該大力提倡“我為人人,，人人為我”的思想意識,，時時處處以我為中心，“我”字當(dāng)頭,，從“我”做起,，從身邊做起，增強(qiáng)自我保護(hù)意識,，提高自我保護(hù)能力,。這樣，在煤礦的生產(chǎn)大軍中,，千千萬萬個“我”,，就是一個偌大的“安全防護(hù)林”。安全部門要不斷探索和研究,，建立和完善一整套行之有效的規(guī)章制度和安全責(zé)任制度,，不斷強(qiáng)化和提高全員素質(zhì)，查找和消除各種不安全因素,，盡可能地減少人的不安全行為,，不斷加大生產(chǎn)現(xiàn)場和工作環(huán)境的整治力度，使職工在生產(chǎn)過程中有一個良好的環(huán)境,，有一種可靠的安全感,。要做到這些，每一位職工,、每一位管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,，就必須時時處處“想在前”，就必須有強(qiáng)烈的超前意識,。只有這樣,，才能保證安全工作抓細(xì)抓好抓出成效，才能保證安全生產(chǎn),。

三是“做在前”,。在生產(chǎn)過程中，對于人的不安全行為,、機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài),、環(huán)境的不安全因素,、管理工作中存在問題和尚未整改的缺陷等等，管理者要事先鑒別和判斷可能導(dǎo)致發(fā)生傷害事故的各種因素,，特別是重大事故的隱患,，要及時采取果斷的措施，消除和防止事故的發(fā)生,?！白鲈谇啊保J(rèn)真分析各種事故的原因,，從中找出一些帶有規(guī)律性的東西,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，防止和杜絕類似事故的重演,。要對煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，作業(yè)現(xiàn)場的基本情況，事故多發(fā)區(qū)段的防護(hù)等,，做到了如指掌,，心中有數(shù)，對煤礦的發(fā)展,，要心有所思,，腦有所想，并付諸于行動,，把安全工作當(dāng)成職工生命,、國家財產(chǎn)的大事，思想上行動上不能有一絲一毫的麻痹和懈怠,，切實做到“安全第一,，警鐘長鳴”。

總之,，在煤礦安全生產(chǎn)過程中,，必須樹立超前意識，只有樹立安全管理的超前意識,，才能把各種事故隱患消除在萌芽狀態(tài),，才能保證安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)工作心得體會感悟 安全生產(chǎn)工作心得體會字篇七

任何工作都離不開管理,，管理水平的高低直接影響著工作的優(yōu)劣,，尤其是在安全生產(chǎn)工作中，管理工作占有舉足輕重的地位,，安全生產(chǎn)工作體會,。筆者結(jié)合幾年來的工作實際談?wù)劙踩芾淼哪w淺認(rèn)識。

每一,、抓安全生產(chǎn)管理,，就必須首先強(qiáng)化職工安全意識,。

要增強(qiáng)職工的安全意識，除進(jìn)行必要的正常的安全教育外,，還必須營造一種警鐘長鳴的氛圍,。首先在全局范圍內(nèi)建立強(qiáng)有力的嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，做到安全生產(chǎn)層層有人抓,，事事有人管,，形成黨政工團(tuán)一齊抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,，專職人員具體抓,，橫到邊、縱到底的上下左右都配合的管理體系,。其次,，還要大力開展“抓活動”,，“開好會”,，落實“三個不”的安全生產(chǎn)系列活動。

抓活動,，就是要抓好每年開展的“交通安全百日賽”,、“安全行車萬里行”、“全國安全生產(chǎn)月”,、“黃河車輛專項整治”,、“安全演講”、“安全知識競賽”等一系列活動,。以活動的開展帶動全年安全工作,，增強(qiáng)職工的安全意識，提高安全工作的管理水平,。

開好會,，就是堅持開好“月、季,、年”會,，每月召開一次安全專題會議，每季度召開一次安全聯(lián)系會,，年初召開好安全生產(chǎn)工作動員會與年終召開好安全生產(chǎn)工作總結(jié)會,，部署全年安全生產(chǎn)與總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作內(nèi)容，分析安全生產(chǎn)中的不利因素及存在的安全隱患,，制定出相應(yīng)的防范措施,，做到防微杜漸，防患于未然,。

落實“三個不”,，就是制定出“不傷害他人,，不傷害自己，不被他人所傷害”的有針對性的措施,。在生產(chǎn)第一線首先必須仔細(xì)檢查施工現(xiàn)場,，安全組織措施、技術(shù)措施,，安全制度是否落實到位,。其二、作業(yè)人員身體素質(zhì),、精神狀態(tài)是否勝任工作,。其三、在作業(yè)中該設(shè)專人監(jiān)護(hù)時必須設(shè)專人監(jiān)護(hù),，隨時提醒作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》,，嚴(yán)格杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

第二,、抓安全生產(chǎn)管理,，就必須對職工加強(qiáng)安全技術(shù)教育培訓(xùn)與考核。

要充分利用時間,，經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)掌握常用的安全知識,，吃透《安規(guī)》的內(nèi)容。要設(shè)置兩道關(guān)卡,，一是嚴(yán)把新上崗工作人員的《安規(guī)》知識關(guān),，嚴(yán)格實施崗前培訓(xùn)，通過崗前培訓(xùn)與考核,，提高他們的安全知識水平與安全操作技能,，心得體會《安全生產(chǎn)工作體會》。二是嚴(yán)把持證上崗關(guān),，對特種作業(yè)人員必須進(jìn)行驗證,，無證不能上崗，持證上崗率必須達(dá)到百分之百,。加強(qiáng)安全技術(shù)教育培訓(xùn)與考核,，還要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對象、內(nèi)容,、形式,、效果等xx-xx環(huán)節(jié)，切實提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性,、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,，把職工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個人業(yè)績考核相結(jié)合,，與激勵機(jī)制相結(jié)合,，使管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力,，使廣大職工把安全作為工作,、生活中的"第一需求"，實現(xiàn)安全工作"要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全"的轉(zhuǎn)變,。

第三,、抓安全生產(chǎn)管理，就必須做到超前預(yù)防,。

為做到安全無事故,，必須認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)檢查制度，分析安全形勢,，找出防范重點(diǎn),，有計劃、有針對性有目的的開展檢查,。檢查時要從嚴(yán)從細(xì)入手,，深挖細(xì)查，不留死角,，避免走馬觀花,。以“寧聽職工罵，不聽職工哭”的原則,，嚴(yán)厲查處違章行為，對于可查可不查的要堅決查處,，對查出的`安全隱患與事故苗頭要做到跟蹤整改,，對有嚴(yán)重的違章事件堅持上掛下聯(lián)，上至主管領(lǐng)導(dǎo),，下至班組成員,，一追到底，決不遷就,。只有這樣,，才能使他們引以為戒，警鐘長鳴,，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和安全意識,，突出其“以人為本、安全第一”的安全工作主題,。但是,，事故是絕對的，安全是相對的，事故與安全是一對永恒的矛盾,，安全工作只要我們做到超前預(yù)防,，事故是可以避免的。象黃河防汛一樣“只準(zhǔn)水不來,，不準(zhǔn)我不備”,。這就要求我們樹立積極的預(yù)防思想，常抓不懈,，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,。

第四、抓安全生產(chǎn)管理還應(yīng)注重安全生產(chǎn)工作方法

（1）解決認(rèn)識問題,，突出安全工作的基礎(chǔ)地位,。在安全生產(chǎn)工作中，正確處理好安全與效益,，安全與進(jìn)度,，安全與其他工作的關(guān)系，突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位,，眾所周知,，“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”是歷史經(jīng)驗的總結(jié),。如果一個單位的安全秩序良好,，生產(chǎn)就能順利進(jìn)行，經(jīng)濟(jì)就能不斷發(fā)展,。反之如果安全生產(chǎn)管理混亂,，安全措施不力，事故頻繁發(fā)生,，生產(chǎn)就會受到嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)效益也就無從談起,。良好的生產(chǎn)環(huán)境，給人以安全感,、自豪感,。試想，沒有安全保障的單位,，生產(chǎn)要想得到較快發(fā)展是不可能的,。只有安全工作做好了，生產(chǎn)發(fā)展才會有保障,，才能突出其安全生產(chǎn)的最基礎(chǔ)的地位所在,。

（2）認(rèn)真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是安全第一責(zé)任人,。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施,。多年實踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實得好，安全狀況就好,，反之安全狀況就差,。為了能夠落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé),、權(quán),、利進(jìn)行明確界定，責(zé),、權(quán),、利不清，責(zé)任制也很難落實,。通過與各級各類人員,、各單位層層落實簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任,，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任,。

（3）完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系，使之充分發(fā)揮作用,。這是安全管理體系中兩個不可缺少系統(tǒng),，安全生產(chǎn)是由安全保證體系和安全監(jiān)察體系共同努力完成的，不論哪個體系在系統(tǒng)運(yùn)作過程中出現(xiàn)問題,，都會影響安全生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。因此要不斷完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系的長效機(jī)機(jī)制。

（4）積極開展安全性評價和風(fēng)險評估工作,。安全性評價和風(fēng)險評估是安全管理現(xiàn)代化的一項重要內(nèi)容,，即對一個單位安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進(jìn)行正確的評價，并對各方面危險因素的多少及嚴(yán)重程度進(jìn)行評估,，以明確反事故斗爭的重點(diǎn)和需要采取的措施,，實現(xiàn)超前控制，超前預(yù)防,，減少和消滅事故。

（5）積極推行設(shè)備狀態(tài)檢修,，提高設(shè)備可靠性,。狀態(tài)檢修實行設(shè)備點(diǎn)檢定修制，設(shè)備點(diǎn)檢定修制就是以設(shè)備點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體制,，是實現(xiàn)設(shè)備可靠性,、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性,，并使上述三方面達(dá)到最佳化管理的體制,。點(diǎn)檢定修制從過去傳統(tǒng)的以"修"為主的管理思路轉(zhuǎn)變到以"管"為主的思路上來，變過去設(shè)備壞了再修或周期到了就修為設(shè)備的預(yù)知檢修，通過對設(shè)備的狀態(tài)檢修管理,，有效防止設(shè)備過維修或欠維修,，從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率,。如防汛專用車輛與防汛專用設(shè)備均為如此,，確保設(shè)備安全。