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最新采血護(hù)士年終工作總結(jié) 普外科護(hù)士年終工作總結(jié)實(shí)用(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-11 08:07:04
最新采血護(hù)士年終工作總結(jié) 普外科護(hù)士年終工作總結(jié)實(shí)用(六篇)
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總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

采血護(hù)士年終工作總結(jié) 普外科護(hù)士年終工作總結(jié)篇一

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1—2次,,并有記錄。

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì),。

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤,。

4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作,。

2,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料,。

3,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,。

4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí),、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面,。

5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句,。

2,、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3、繼續(xù)開展健康教育,,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評(píng)選出了最佳護(hù)士,。

4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,,征求病人意見,,對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5,、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、??浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗,。

采血護(hù)士年終工作總結(jié) 普外科護(hù)士年終工作總結(jié)篇二

20xx年醫(yī)院提出"優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展???的工作思路,,我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,堅(jiān)守在工作崗位上,并結(jié)合自身實(shí)際情況不斷努力整改,,堅(jiān)持以病人為中心,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)??迫瞬诺淖谥?,逐步提高護(hù)理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理工作計(jì)劃,。

1、工作量:急診x人次,。參加搶救x人次,。配合急診x手術(shù)次。例:護(hù)理留觀病人x人次,。出車x車次,。處理突發(fā)事件x次。

2,、工作達(dá)標(biāo)情況:急救物品完好率達(dá),。無菌物品合格率。病歷書寫合格率,。護(hù)理綜合滿意度,。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率

1、強(qiáng)化服務(wù)理念

全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動(dòng),,不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn),、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實(shí)際工作中,。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,,培養(yǎng)護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,,共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感,,全年實(shí)現(xiàn)0投訴,綜合滿意度達(dá)99.1%,。

2,、以人為本,充分滿足病人的就診需求

不斷改善輸液大廳的環(huán)境,,安裝電視等設(shè)施,,提供紙巾、水杯,、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù),。不斷優(yōu)化就診流程,,及時(shí)進(jìn)行分診,對(duì)急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施,,減少候診取藥的時(shí)間,。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量,。重視三無人員的病情處理,、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、及時(shí)了解其情況,、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,,今年救助此類病人達(dá)人,通過身份證聯(lián)系省外家屬人,。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對(duì)患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論整改,,不斷提高服務(wù)形象

1,、通過分組區(qū)域管理,進(jìn)行分組連續(xù)性排班,,減少交接班次數(shù),,有效利用人力資源,通過高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控,,減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,,保證各班的護(hù)理質(zhì)量。

2,、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,,專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理,,發(fā)現(xiàn)存在問題,,及時(shí)反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量,。切實(shí)履行績(jī)效考評(píng)制度,,如實(shí)反饋人員層級(jí)能力,使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位,。

3,、通過一年時(shí)間調(diào)整,護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理,,根據(jù)急診區(qū)域劃分,,基本上按個(gè)人工作能力定崗,基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理,,達(dá)到人員的合理分配使用,。

4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率,。對(duì)于各種急,、危、重癥病人就診時(shí),,合理利用綠色通道的措施,,為搶救贏得了寶貴時(shí)間。

5,、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。

6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng),,新入科人員工作注意要點(diǎn)等,,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。

1,、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,,病歷討論次,操作培訓(xùn)項(xiàng),。

2,、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),操作考核人人過關(guān),,全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高,。

3、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識(shí),,全部合格,,達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,,全部達(dá)標(biāo),。成績(jī)良好。

4,、基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃,,安排了護(hù)士到icu進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理,安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),,提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平,。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護(hù)理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作,。

5、每季度進(jìn)行三人,、兩人配合搶救演練,,通過演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力,,反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練。

6,、根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn),,培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房,。

采血護(hù)士年終工作總結(jié) 普外科護(hù)士年終工作總結(jié)篇三

血透室護(hù)士工作總結(jié)血液透析是尿毒癥患者的主要治療方法,。透析病人實(shí)際上過著一種很不正常的生活,他們很大程度上是與透析機(jī)器“綁”在一起,,終生依賴于醫(yī)療設(shè)備,、依賴于醫(yī)護(hù)人員存活,患者及其家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)都很重,,長(zhǎng)期病理因素的影響也使患者具有情緒不易穩(wěn)定,、容易激惹等特點(diǎn)。隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,,對(duì)血液透析患者不僅要給予心理上的安撫,,還要給予人性化關(guān)愛,提倡以人為本的護(hù)理服務(wù)理念,,以提高透析病人生存質(zhì)量。所謂的“小小血透室”實(shí)際上承載著透析病人生存的全部希望,,也是急性腎功能衰竭和各種中毒病人不可或缺的治療手段,。在此對(duì)20xx年度血透室的護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)做一總結(jié):

1、明確透析中心的崗位職責(zé),,工作流程,、操作規(guī)范,并制定了透析風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案和緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案,。認(rèn)真學(xué)習(xí),,使血透護(hù)士都能熟練掌握。在工作中遇到問題時(shí)有據(jù)可查,,能及時(shí)解決,。規(guī)章制度在工作中不斷補(bǔ)充完善。嚴(yán)格按照規(guī)章制度及工作流程工作,,嚴(yán)格查對(duì)制度,,包括患者的預(yù)沖管路、血管穿刺,、透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定,,保證每個(gè)班次必須有2個(gè)以上的護(hù)士在崗,相互檢查,,包括穿刺部位有無滲血,、機(jī)器設(shè)定的治療參數(shù)是否準(zhǔn)確,、抗凝劑及其他藥物的用量以及患者的生命體征等情況。積極參加院內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),,每月一次血透專業(yè)學(xué)習(xí),。支持鼓勵(lì)護(hù)理人員參加大專學(xué)習(xí),提高護(hù)士的綜合素質(zhì),,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,,使其豐富知識(shí)、開闊眼界,。

提高護(hù)士的素質(zhì),,并非單純的業(yè)務(wù)水平,要在專業(yè)理論基礎(chǔ)上更加注重人文修養(yǎng),,包括語言文字修養(yǎng),、人際關(guān)系修養(yǎng)、倫理道德修養(yǎng),、理性思維修養(yǎng)等等,。在生活中關(guān)心護(hù)士,盡力為他們解決實(shí)際困難,。讓護(hù)士感到集體的溫暖與友愛,。樹立以人為本的護(hù)理服務(wù)理念,不僅僅是醫(yī)患,、護(hù)患之間要有人性化的關(guān)懷,,護(hù)士與護(hù)士之間是工作關(guān)系、是同事關(guān)系,,更是朋友關(guān)系,,相互之間的理解、信任與溝通,,能夠創(chuàng)造良好的醫(yī)療與工作氛圍,,促進(jìn)護(hù)患關(guān)系的***,為進(jìn)一步提高醫(yī)療護(hù)理的服務(wù)質(zhì)量和工作效率打下良好的環(huán)境基礎(chǔ),,對(duì)血透室的管理工作起到了事半功倍的作用,。在日常透析過程中,護(hù)理人員相互協(xié)作,,無班次之爭(zhēng);急診透析時(shí),,都能夠在第一時(shí)間趕到,無論是晚間急診還是周日透析,,從沒有推諉現(xiàn)象,,也不因加班而影響次日正常工作。

2,、建立以人為本的護(hù)理管理模式,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。病人開始透析后,往往有很大的壓力,,如透析的風(fēng)險(xiǎn),、痛苦、自由的限制,,疾病本身對(duì)身體的影響,,透析費(fèi)用,親情的改變等等,,所表現(xiàn)的心理問題有抑郁,、焦慮、絕望,,有的甚至因此仇視社會(huì)仇視醫(yī)護(hù)人員,。親切而有耐心的語言溝通能夠使患者有一種安全感,細(xì)心的講解透析知識(shí),,消除患者的恐懼心理,,講解其他患者的透析效果,增強(qiáng)其治療的信心,。盡量減輕患者的負(fù)擔(dān),,為其設(shè)定透析計(jì)劃,盡可能讓他們不糾纏在疾病的痛苦,、生命長(zhǎng)短中,,而注重生存質(zhì)量,笑對(duì)人生,。

透析病人長(zhǎng)期與醫(yī)護(hù)人員接觸,對(duì)醫(yī)護(hù)人員有較強(qiáng)的依賴性,。同時(shí)對(duì)工作人員,、治療環(huán)境及透析程序與方式都比較熟悉,甚至把血透室當(dāng)成第二個(gè)家,,并有明顯的參與管理意識(shí),。對(duì)此我們隨時(shí)與患者進(jìn)行溝通,把血透治療方面的新進(jìn)展進(jìn)行講解和說明,,主動(dòng)征求意見,。在發(fā)生其他科疾病時(shí)主動(dòng)為患者聯(lián)系治療,建立暢通的就診通道,。提供聯(lián)系方式,,遇到問題及時(shí)聯(lián)系,爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)解決,。對(duì)病情較重的患者,,讓一位家屬陪伴,,使患者感受到親情,增加安全感,,減輕心理壓力,,更好地配合治療。在沒有家屬陪伴時(shí),,我們亦承擔(dān)起家屬的責(zé)任,,遞水、喂飯,,攙扶,,***,在長(zhǎng)期治療過程中感化病人,。有情緒不良,、態(tài)度惡劣的病人,及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,與多部門聯(lián)合,,制定切實(shí)可行的相關(guān)措施,力求逐步打消其報(bào)復(fù)社會(huì)的極端念頭,。

3,、力求工作認(rèn)真、細(xì)致,。血液透析具有較高的風(fēng)險(xiǎn),,作為護(hù)理操作者,既要樹立正確,、積極的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,增強(qiáng)法制觀念,又要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,做到最大限度地控制和避免風(fēng)險(xiǎn),,從而提高護(hù)理質(zhì)量,更好地為病人服務(wù),。透析過程中需要每小時(shí)常規(guī)測(cè)一次血壓并記錄,,病情變化時(shí)隨時(shí)測(cè)量并監(jiān)測(cè)生命體征。有些病人,,尤其是透析過程中易發(fā)生低血壓的,,需求嚴(yán)密觀察,每5分鐘測(cè)量一次血壓,。透析儀器參數(shù)要及時(shí)調(diào)整,,如溫度、電導(dǎo)度,、超濾率,、血流量等等,。工作時(shí)集中精神與精力,稍一疏忽,,即可造成病人的損失與事故,。

糖尿病患者因?yàn)闊o糖透析易發(fā)生低血糖,要注意神志等變化,,特別是病人睡覺時(shí),,需經(jīng)常呼喚。由于透析排水之后水腫減輕,,穿刺部位皮膚松弛,,易發(fā)生針眼滲血或脫針現(xiàn)象,特別在冬天,,病人手臂在被子里面,,而出血往往就在一瞬間發(fā)生,而且量非常大,。除了勤觀察外,,還需要交待病人,如有異常及時(shí)呼叫,。20xx年度透析600多人次,,從未出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)事故。并在糖尿病人血液透析中如何觀測(cè)血糖,、防止低血糖休克中,,取得了一定的經(jīng)驗(yàn);對(duì)透析中的低血壓進(jìn)行分析,采取防范措施,,以保證透析的充分,。

4、本著我院“病人至上”的價(jià)值觀,,我們繼續(xù)倡導(dǎo)以人為本的護(hù)理服務(wù)理念,,予以患者人性化的關(guān)愛,先后對(duì)幾位家境貧困的自費(fèi)透析病人給予千余元的資助(因資助大都是個(gè)人行為,,無法詳細(xì)統(tǒng)計(jì)),并在衣食上給予關(guān)懷和幫助,。這些對(duì)于透析病人來說,,無疑是杯水車薪,根本就無法改善其生活和透析狀態(tài),,但在一定程度上表達(dá)了我們對(duì)病人的關(guān)心與鼓勵(lì),。

除了努力與成績(jī)之外,本年度我們也存在一定的懈怠之處,,表現(xiàn)在:業(yè)務(wù)技術(shù)水平,、醫(yī)療設(shè)備與環(huán)境管理不善,、服務(wù)態(tài)度與溝通不良、制度不健全等等,,在此反省之時(shí),,也提出意見和建議,懇請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部予以關(guān)注:

1,、業(yè)務(wù)技術(shù)水平:首先是動(dòng)脈穿刺問題,,尤其是首次透析、急診透析的病人,,一般情況差,,毒素高,更造成動(dòng)脈穿湯難,,難以保證透析血流量,。一是動(dòng)脈穿刺經(jīng)驗(yàn)尚缺乏,在血流量不夠的情況下一味地選擇重新穿刺;二是醫(yī)院整體水平不夠,,無法做深靜脈置管,,增加了病人的痛苦,也容易引起病人的不滿,。其次,,本年度血透室醫(yī)護(hù)人員沒有外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修的機(jī)會(huì),,透析工作基本維持于原狀,,無新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展,無論文發(fā)表,。因血透室工作是與醫(yī)生緊密相關(guān)的,,比如深靜脈置管、腹水回輸,、血液灌流等都需要醫(yī)生的指導(dǎo)醫(yī)護(hù)的配合,,也需要實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),而無法閉門造車,。在此希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我們一定的參觀與學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,在提高業(yè)務(wù)水平、加強(qiáng)消毒隔離措施,、開展透析新項(xiàng)目上再上一個(gè)臺(tái)階,。

2、醫(yī)療設(shè)備:透析病人是依賴于透析設(shè)備生存的,,包括透析儀器,、水處理設(shè)備、完善的水、電供應(yīng),、高質(zhì)量的透析用品等等,。本年度完成了透析器與透析管路由復(fù)用、消毒,,到一次性使用的轉(zhuǎn)換,,這種轉(zhuǎn)換是形勢(shì)。

采血護(hù)士年終工作總結(jié) 普外科護(hù)士年終工作總結(jié)篇四

時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,,回望這一年來我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,心中有很多感慨,;現(xiàn)將20xx年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

一年來,,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭,;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,,護(hù)理??菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),,其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí),;在西醫(yī)“??谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,??谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來越明顯的今天,中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響,。

針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我果斷決定:從我做起,,全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,,對(duì)包括呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),,對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療,、護(hù)理知識(shí),,也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,,考核結(jié)果表明,,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身,、對(duì)科室發(fā)展的信心。此后,,我又采取日常強(qiáng)化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識(shí),終于打造出了一支技術(shù)過硬,、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍,。

多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,,規(guī)范其行為固然重要,,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,,要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因,,通過護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟,;舉辦“天使心語”小板報(bào),;利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志,、哲理等小故事,引發(fā)她們對(duì)人生,、對(duì)事業(yè)的思索,。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護(hù)士,,人文素質(zhì)有了很大提高,。我終于打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士——護(hù)士有效管理自己——護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,,不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,,每次都迎接收費(fèi)檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng),。

比如說,,在對(duì)病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,,單純依靠護(hù)士口頭宣教,,但我通過長(zhǎng)期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說得少了,,內(nèi)容涵蓋不全,,說得多了,因?yàn)闀r(shí)間有限,,就會(huì)說得快而沒有重點(diǎn),,這樣,病人根本記不住,。為此,,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,,這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,,不僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,,因此深受大家歡迎,。

俗話說,打鐵還需自身硬,,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),,提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年5月參加了心理咨詢師考試,,望在8月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書,。一年來,先后在國(guó)家級(jí),、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,,在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇,散文兩篇,。

面對(duì)我的病人我的科室,,我可以坦然的說,為了你們,,我一直在努力,!但是,面對(duì)自己,,我深知工作中還有很多的缺憾,,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白,;再比如,有時(shí)候,,過于嚴(yán)厲的要求,,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此,,展望未來,,對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心,作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是:

1,、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破,;

2、寬嚴(yán)結(jié)合,,讓自己的管理方式更加成熟,。

20xx年,,是可喜的一年、收獲的一年,、彰顯朝氣的一年,!我們醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,,管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn),、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn),、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì),!

我從20xx年7月份進(jìn)入醫(yī)院工作以來,在所有同事的幫助下,,很快對(duì)醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu),、軟硬件設(shè)備有了一定的了解,使自己迅速進(jìn)入角色,,投入到自己的工作崗位上,,在進(jìn)一步的工作中,我還對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點(diǎn)建議,,并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后,,積極著手分步實(shí)施。

經(jīng)過幾個(gè)月后,,承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的信任,,委以重任,把護(hù)士長(zhǎng)這一重?fù)?dān)交給了我,。為了把工作做細(xì),、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員,,摸索她們的脾氣性格,,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并根據(jù)大家不同的'特點(diǎn),,分別制定了有針對(duì)性的工作計(jì)劃,,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn),但由于我剛來醫(yī)院不久,,又是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的年青人,,我意識(shí)到,要想把工作做好,,就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人,,在思想上貼近每一顆心,,化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,,不耍眼前花,,嚴(yán)格要求自己,以身作則,,帶動(dòng)全體護(hù)理人員,,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù),。

通過一段時(shí)間的工作實(shí)踐,使我更深層次地認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)有的職責(zé),,我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好,協(xié)助各科室的工作,,圓滿完成護(hù)理任務(wù),,更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況,,以便更出色地完成護(hù)理任務(wù),,為患者服好務(wù),為醫(yī)院樹品牌,!

我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步,,離不開一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力,,更離不開每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求,!心中有夢(mèng)想,行動(dòng)才有方向,,在新年度的工作中,,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),,實(shí)實(shí)在在地做工作,努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階,,讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,,為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!

20xx年我將努力做好以下幾方面的工作:

遵紀(jì)守法,,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,,嚴(yán)以律己,以身作則,,用心來靠近大家,,用人格來感染大家,,竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍;

積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護(hù)理工作,;按要求著裝,,整潔干凈,不濃裝艷抹,,不戴首飾,;

嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,以病人為中心,,做到:服務(wù)周到,、態(tài)度和藹、語言文明,,做到四心,、兩滿意、四一樣(治療精心,、護(hù)理細(xì)心,、家屬放心、病人安心,;病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個(gè)樣,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,、查與不查一個(gè)樣),病人對(duì)護(hù)士的滿意度達(dá)95%以上,。

互相協(xié)作,,積極配合各科室工作,圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),;

不斷提高自身素質(zhì),,并有計(jì)劃、有目標(biāo)地對(duì)全體護(hù)理人員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,定期進(jìn)行考核,,并作記錄留存。

采血護(hù)士年終工作總結(jié) 普外科護(hù)士年終工作總結(jié)篇五

時(shí)光荏苒,,20xx年很快就要成為過去了,。暮然回首20xx年,內(nèi)心不禁感慨萬千,,在一年里,,我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下,,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,,現(xiàn)總結(jié)如下:

一年來,,我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,,明辨是非,堅(jiān)持真理,,堅(jiān)持正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,,用正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐,。熱愛祖國(guó),熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨,,熱愛社會(huì)主義,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,擁護(hù)改革開放,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,,為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng),,勤奮努力,,不畏艱難,盡職盡責(zé),,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,自覺堅(jiān)持黨的方針,。

(2)是加強(qiáng)自我廉潔自律教育和職業(yè)道德教育,。是否廉潔自律和職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,,因此,,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法,、熱情服務(wù)”的方針,,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),通過深入開展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,、職業(yè)道德教育,、思想品德教育,做到始終把黨和人民的利益放在首位,,牢固樹立愛民為民的思想,,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),,即“自重,、自省、自警,、自勵(lì)”,,發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神,在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)反省,、告誡和激勵(lì)自己,,以便真正培養(yǎng)自己的道德品質(zhì)。

(3)是我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),,堅(jiān)持文明用語,工作時(shí)儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),,積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),,豐富了法律知識(shí),增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí),。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,平時(shí)堅(jiān)持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每周二的晨會(huì),,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,,均取得優(yōu)異的成績(jī),。在一年的工作中,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),,貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),,開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了本職工作,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),,于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù),。熱愛自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,,熱心為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,,出勤率高,,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成,。

當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如,,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,,感覺要學(xué)的東西太多,,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),,不能冷靜處理,。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),,但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

在已經(jīng)過去的一年里,,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)的教育、指導(dǎo),、批評(píng)和幫助,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^去,,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足,;展望未來,,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,克服不足,。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量,!

采血護(hù)士年終工作總結(jié) 普外科護(hù)士年終工作總結(jié)篇六

****年,社區(qū)服務(wù)中心以“提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”為目標(biāo),,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃,,努力防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),扎實(shí)做好護(hù)理安全工作,,全面加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,,積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升,。

社區(qū)護(hù)理工作量完成情況如下:靜脈輸液****人次,,肌注****人次,超聲霧化****人次,,采血****人次,,建立健康檔案****余份,慢性病檔案:高血壓****人,,糖尿病****人,。

各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)如下:基礎(chǔ)護(hù)理合格率為 100% ;急救物品完好率達(dá)100%,;護(hù)理表格書寫合格率為99%,;護(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)99%;一人一針一管執(zhí)行率達(dá)100%,;常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%,;三基訓(xùn)練合格率100%,,操作考核平均在89分。

****年,,我們認(rèn)真做好護(hù)理基礎(chǔ)工作,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定及操作流程。首先,,重點(diǎn)加強(qiáng)藥品管理,,降低用藥風(fēng)險(xiǎn)。每班護(hù)士對(duì)門診患者靜點(diǎn)藥品認(rèn)真核對(duì)批次效期和質(zhì)量,,并進(jìn)行護(hù)患雙簽字,;每月護(hù)士長(zhǎng)、總務(wù)護(hù)士核對(duì)藥品以及定期查衛(wèi)材,,對(duì)于病人自帶藥品一律拒絕靜點(diǎn),。其次,堅(jiān)持不懈抓好質(zhì)量安全的檢查,,規(guī)范醫(yī)囑管理,,對(duì)于非急診患者杜絕執(zhí)行口頭醫(yī)囑,在實(shí)際工作加強(qiáng)交接班管理,,狠抓三查七對(duì),,做到三卡核對(duì),核對(duì)患者運(yùn)用兩種以上方式核對(duì),,每日對(duì)護(hù)理質(zhì)量跟蹤檢查,,每天檢查發(fā)現(xiàn)問題分析原因及時(shí)整改,從而達(dá)到改進(jìn)護(hù)理工作,,提高質(zhì)量的目的,。我們利用每周護(hù)理行政查房進(jìn)行安全意識(shí)教育,從高危病人高危人群高危時(shí)段入手,,查找工作中的不安全因素,,提出整改措施,消除差錯(cuò)事故隱患,,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況,,實(shí)現(xiàn)了全年護(hù)理差錯(cuò)率為零的目標(biāo)。

目前,,醫(yī)院感染已成為醫(yī)院面臨的突出的公共衛(wèi)生問題,。由于醫(yī)院是患者聚集的場(chǎng)所.極易受到微生物的污染.因此我們高度重視衛(wèi)生管理工作,。首先,,認(rèn)真做好消毒隔離,防止院內(nèi)感染,。重點(diǎn)加強(qiáng)治療室,、采血室,、口腔科、處置室,、消毒室等部位的管理,,堅(jiān)持每日消毒液定時(shí)更換,并對(duì)消毒液濃度每日定期檢查測(cè)試,,每日紫外線空氣消毒兩次,,保證門診病房無交叉感染,在疾控中心的檢查中保證了100%合格率,。其次,,加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),,完善了醫(yī)療廢物管理制度,,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進(jìn)行了專項(xiàng)考核,,護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),,使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第三,,加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生員的管理,,改善環(huán)境面貌。了解衛(wèi)生員思想動(dòng)態(tài)端正態(tài)度,,調(diào)動(dòng)工作積極性修定對(duì)衛(wèi)生員的各項(xiàng)規(guī)章制度,,考核標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生員的檢查,,做到病房衛(wèi)生整潔,,病人滿意。最大限度為病人創(chuàng)造一個(gè)溫馨舒適住院環(huán)境,。第四,,全力配合二部的消毒隔離工作。我們?cè)O(shè)專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),,做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),,保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn), 二部消毒鍋出現(xiàn)故障后,,我們利用我們的消毒鍋為二部做好消毒,,消毒工作做到了忙而不亂井然有序,既保證了廠前消毒又有利支援了二部的消毒隔離工作,。

社區(qū)護(hù)士平均年齡41歲,,雖然具備較為豐富的護(hù)理經(jīng)驗(yàn),但在知識(shí)結(jié)構(gòu),、護(hù)理技能還需要進(jìn)一步提高,。首先,,加強(qiáng)培訓(xùn)工作,我們利用每日晨間開展每日一題培訓(xùn)工作,,培訓(xùn)內(nèi)容主要是三基知識(shí),、專科知識(shí),、院內(nèi)感染知識(shí)和急診急救知識(shí),,消毒隔離知識(shí),相關(guān)抗菌藥物知識(shí),。我們還積極組織護(hù)士參加醫(yī)院各項(xiàng)技術(shù)競(jìng)賽,,賽前護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)護(hù)士練習(xí)操作技能,重點(diǎn)是提高靜脈穿刺一次成功率,,通過各項(xiàng)嚴(yán)格的培訓(xùn),,極大地促進(jìn)了護(hù)理水平的提升,做到全員培訓(xùn)率達(dá)到了100%,,護(hù)理人員三基水平平均≥80分,;護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%。其次,,為盡快提高全體護(hù)士的技術(shù)水平和責(zé)任心,,我們每周組織召開行政查房一次,強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí),,學(xué)習(xí)法律知識(shí)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,、不良事件處理和各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程。通過認(rèn)真培訓(xùn)和嚴(yán)格考核,,做到理論聯(lián)系實(shí)際,,并依照護(hù)理部規(guī)范的技術(shù)操作在實(shí)際操作中進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)并進(jìn)行考核,從而提高護(hù)士的基本技能和實(shí)踐技能,,為認(rèn)真做好護(hù)理基礎(chǔ)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作的同時(shí),牢記醫(yī)院熱忱服務(wù)的宗旨,,堅(jiān)持以病人為中心,,把改善服務(wù)態(tài)度、規(guī)范醫(yī)療行為,,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處,。首先,我們做好預(yù)檢分診導(dǎo)診工作,,我們?cè)谝粯情T口專門配備了一名導(dǎo)診護(hù)士,,告知患者就診流程和路線,病人行動(dòng)不便時(shí)送其進(jìn)入診室,。其次,,熱忱服務(wù)暖人心,靜點(diǎn)室內(nèi)遇有發(fā)熱患者護(hù)士會(huì)馬上提供熱開水以助降溫,;遇有天氣轉(zhuǎn)冷時(shí)護(hù)士為患者提供熱水袋暖手,,軍大衣保暖;遇有幼小兒童為了配合治療,,制作托手板以起固定作用,,幫助患者減輕痛苦;遇到靜點(diǎn)時(shí)間較長(zhǎng)的患者,,我們送上擱腳凳,,防止患者腿部腫脹,有利于靜脈回流,。第三,,方便服務(wù)為患者,中心優(yōu)化便民服務(wù)措施,,倡導(dǎo)人性化服務(wù)力求為患者提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù),,繼續(xù)堅(jiān)持開診早一點(diǎn),下班延一點(diǎn),。護(hù)士由早八點(diǎn)提前到七點(diǎn)四十五分開診,,下午結(jié)束門診前如遇病人多或病人有特殊情況不能按時(shí)靜點(diǎn)的,護(hù)士則延遲下班,,直至輸液結(jié)束,,最晚達(dá)八點(diǎn)。遇有年老體弱和行動(dòng)不便的患者,,護(hù)士主動(dòng)熱情地為患者交款取藥,,主動(dòng)到一樓為行動(dòng)不便者采血,必要時(shí)為患者借藥,,縮短就診時(shí)間,。

為進(jìn)一步完善社區(qū)健康教育體系,組織開展多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng),,廣泛普及重大傳染病和常見,、多發(fā)、慢性非傳染性疾病防控知識(shí),,進(jìn)一步提高社區(qū)居民群眾健康知識(shí)水平和自我保健能力,。首先,每月定期與居委會(huì)聯(lián)系準(zhǔn)備健康宣教資料,,開展形式多樣的健康教育講座,,普及老年保健知識(shí)了解居民健康需求,電話隨訪等咨詢活動(dòng),,把優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)送到社區(qū)居民身邊,,得到廣大社區(qū)居民信賴和好評(píng),。其次,我們對(duì)65歲以上老年人定期進(jìn)行免費(fèi)體檢,,為老人送上了健康,;第三,我們認(rèn)真建立社區(qū)居民檔案,,全員參與健康檔案創(chuàng)建工作,。

在工作中我們堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作,以人為本,,妥善處理各方面關(guān)系,,營(yíng)造良好內(nèi)外部環(huán)境。一是對(duì)護(hù)理人員合理分工和排班,,特別是在中班和節(jié)假日期間實(shí)行彈性排班管理,,合理搭配老中青護(hù)理人員,保障完成社區(qū)護(hù)理工作,,在醫(yī)院其他科室護(hù)理人員緊張時(shí),,我們還克服自身困難以醫(yī)院大局為重,將我們的兩名護(hù)士派到兄弟科室,,同年8月份積極配合院里維穩(wěn)科室工作,,派護(hù)士參加醫(yī)療救護(hù)隊(duì)演練,在炎熱的夏季護(hù)士克服自身困難較好完成院里交給的工作,,有力地支援了醫(yī)院護(hù)理工作,;二是積極配合內(nèi)外部各項(xiàng)檢查,在迎接醫(yī)院衛(wèi)生規(guī)格化檢查中,,被評(píng)為免檢單位,,在星級(jí)治療室評(píng)選中治療室獲得了“星級(jí)治療室”榮譽(yù)稱號(hào),期間市藥監(jiān)局衛(wèi)生監(jiān)督所及區(qū)疾控中心在檢查中給與高度評(píng)價(jià),,尤其是衛(wèi)生管理,,做好消毒隔離預(yù)防工作;三是嚴(yán)格按照省物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),,認(rèn)真執(zhí)行一般診查費(fèi)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),,我們認(rèn)真核對(duì)藥方的數(shù)量和單價(jià),遇有疑問及糾紛及時(shí)核查處理,,做到應(yīng)收則收,,應(yīng)收不漏。我對(duì)處方認(rèn)真檢查,,在物

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