總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

監(jiān)理合同管理個(gè)人工作總結(jié) 監(jiān)理合同管理的主要內(nèi)容篇一

根據(jù)業(yè)主委托的監(jiān)理范圍和工作內(nèi)容及工程的特點(diǎn),，我公司選派了專業(yè)人員組織項(xiàng)目監(jiān)理部,。監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)配置總監(jiān)1名，監(jiān)理組長1名,，專業(yè)監(jiān)理工程師6名,。監(jiān)理部配備了計(jì)算機(jī),、打印機(jī),、測量儀器等監(jiān)理設(shè)施,。

二、“三控兩管一協(xié)調(diào)”

質(zhì)量控制

監(jiān)理對工程質(zhì)量的控制按照“事前指導(dǎo),、事中跟蹤,、事后檢查”的方法進(jìn)行工作,，根據(jù)編制監(jiān)理細(xì)則控制要點(diǎn),、對工序驗(yàn)收、平行檢測,、旁站監(jiān)督,、跟蹤檢查、現(xiàn)場巡視等方式實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督,。對存在的缺陷,，我部通過工作指令要求承包人及時(shí)進(jìn)行整改到位，工程施工過程中確保了工程質(zhì)量,。

進(jìn)度控制

影響施工進(jìn)度的因素很多,，有客觀的，如施工條件,，也有主觀的，監(jiān)理部通過認(rèn)真分析影響的因素,，影響的程度,，從調(diào)動一切積極因素出發(fā),，采取各種措施對工程進(jìn)度實(shí)行全方位控制,。

投資控制

嚴(yán)格按照招投標(biāo)文件,，設(shè)計(jì)圖紙及合同要求,，對清單內(nèi)的工程量把計(jì)量支付關(guān),，對于所報(bào)工程量堅(jiān)持按實(shí)際計(jì)量。對于費(fèi)用支付問題,，嚴(yán)格按照業(yè)主單位及上級主管部門的文件批示辦理。

合同管理和信息管理

合同管理主要是對合同雙方當(dāng)事人的建設(shè)行為進(jìn)行有效監(jiān)督,，保證合同能順利執(zhí)行,，就本工程而言,，到目前為止沒有發(fā)生工程變更及索賠事件,。

項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真做好項(xiàng)目施工過程中相關(guān)的信息資料，做到完整,、及時(shí)、準(zhǔn)確地采集相關(guān)的工程信息資料,，對信息資料進(jìn)行分析處理及時(shí)反饋給相關(guān)部門并上報(bào)業(yè)主。充分利用計(jì)算機(jī)輔助信息管理,，使資料管理工作規(guī)范化、系統(tǒng)化,、合理化。

組織協(xié)調(diào)工作

項(xiàng)目監(jiān)理部按照“嚴(yán)格監(jiān)理,，熱情服務(wù)”的原則開展監(jiān)理工作，嚴(yán)格要求自己,，鉆研業(yè)務(wù)，處理問題有理、有節(jié),，主要以會議報(bào)告形式來管理協(xié)調(diào)好本工程各種關(guān)系，如每周一次的工地例會,。同時(shí)也得到了縣交通局,、村村通指辦,、業(yè)主單位的大力協(xié)助。

三,、施工過程中出現(xiàn)的問題和建議

⑴該項(xiàng)目在實(shí)施前期在縣交通部門和業(yè)主單位的關(guān)心和支持下大力籌措自籌資金確保建設(shè)資金及時(shí)到位；在施工中,，鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)克服路基基礎(chǔ)薄弱問題、及時(shí)處理工地糾紛,、經(jīng)常了解工程進(jìn)度，主動與設(shè)計(jì)單位,、施工單位協(xié)商問題，及時(shí)調(diào)整,，確保了工程順利進(jìn)行，而且加快了工程進(jìn)度,，保證工程按質(zhì)如期完成,。

⑵設(shè)計(jì)單位的技術(shù)服務(wù),、技術(shù)指導(dǎo)組的監(jiān)督檢查,、施工單位的自查自糾是該項(xiàng)目順利完成的保障,，確保施工過程處在一個(gè)不斷完善全程受控的狀態(tài)。

⑶由于村村通工程的特殊性致使該項(xiàng)目也存在一些共性問題如資金短缺,，交通不能封閉,、施工用電用水問題,、工地糾紛時(shí)常發(fā)生、養(yǎng)護(hù)取水困難,、開放交通過早等問題。建議各方應(yīng)加強(qiáng)合作盡量克服,。

四、結(jié)束語

本工程控制目標(biāo)已實(shí)現(xiàn),，工程合格是我們共同的目標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)理是我們神圣的職責(zé),，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是我們不懈的追求，我們通過這次驗(yàn)收,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距,，以更科學(xué)的管理，更嚴(yán)格的要求,，更熱情的服務(wù)，回報(bào)社會,。并對在工程實(shí)施監(jiān)理過程中，感謝縣交通局,、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督單位對監(jiān)理部監(jiān)督,、關(guān)心,、指導(dǎo)，對我項(xiàng)目監(jiān)理部的大力支持配合,，我們表示深深的謝意,。

監(jiān)理合同管理個(gè)人工作總結(jié) 監(jiān)理合同管理的主要內(nèi)容篇二

面對即將成為過去的20__年,，回首過去,，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅,，同時(shí)也帶著急切期望的心情，欣喜的是我成為了永發(fā)監(jiān)理公司的一員,，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

20__年7月我應(yīng)聘到永發(fā)監(jiān)理公司工作,，被安排在公司辦公室熟悉公司環(huán)境，整理公司人員檔案工作,，11月份被安排到連云港亞新鋼鐵廠有限公司工地做監(jiān)理工作，現(xiàn)已工作6個(gè)月,，6個(gè)月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，完成了公司檔案的相關(guān)工作和相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,，現(xiàn)就6個(gè)月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報(bào)。7月-10月份我在公司辦公室工作,，到公司后我積極主動與同事處好關(guān)系,，以更好的為公司工作，服從成主任的領(lǐng)導(dǎo)安排,，積極做好每一項(xiàng)工作。

11月份我被公司安排到了連云港亞新鋼鐵有限公司工地胡文斌項(xiàng)目部工作,，初到工地，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理的角色,。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，服從監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真履行監(jiān)理員本職工作。我和邵光亮被總監(jiān)安排負(fù)責(zé)煉鋼區(qū),，我認(rèn)真審圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,；熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件,。看到圖上有誤的地方要及時(shí)提出,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出意見,。

在煉鋼區(qū)工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程,，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的'旁站記錄,；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視,、巡檢、檢查工作,。

對煉鋼區(qū)施工過程中的巡視、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。20__年的工作既繁忙又充實(shí),，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作,，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，從不推脫,，全心為工程著想,。這一年的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。

在工作之余,，我們學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范要求，認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)管理制度,，使我們安安全全的完成了工作。在生活上相互關(guān)心同事的生活,，遇到問題及時(shí)給予幫助以解決，胡文斌總監(jiān)發(fā)揮老同志帶頭作用,，使我們的工作有序安全的進(jìn)行。我們會更好的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自己、完善自己，為自己爭光,，為公司爭得榮譽(yù),。

上述為本人6個(gè)月來在本公司辦公室工作和工地現(xiàn)場監(jiān)理工作的總結(jié),，因到公司工作時(shí)間較短，有些問題提法可能比較片面,，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們在今后的工作中多加指正,。

監(jiān)理合同管理個(gè)人工作總結(jié) 監(jiān)理合同管理的主要內(nèi)容篇三

20__年，工程監(jiān)理公司緊緊圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部和公司安全,、健康、環(huán)境保護(hù)管理提升工作目標(biāo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,、《建設(shè)工程安全,、健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》并按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的指示精神,，堅(jiān)定不移地執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理,，全員動手”的安全生產(chǎn)方針,，采取以人為本，科學(xué)管理為安全監(jiān)督管理模式，有效的提升了監(jiān)理部安全管理水平,，具體總結(jié)如下：

一、監(jiān)理部安全提升管理工作

1、建立健全了各項(xiàng)安全管理制度,，并監(jiān)督落實(shí),。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì)，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系：審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,，專項(xiàng)施工方案，對施工單位的特種作業(yè)資格證進(jìn)行審核,。

2,、堅(jiān)持召開安全周例會,、每周安全培訓(xùn)并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)評價(jià),，制定預(yù)防措施,，使安全共和處于有效的持續(xù)改進(jìn)狀態(tài)。定期開展安全檢查活動,，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求責(zé)任單位限期整改完善完成。

3,、堅(jiān)持每月對生活基地進(jìn)行一次全面的安全檢查,，對電氣線路、生活用氣、用水等存在的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,。按照防恐防暴的要求對監(jiān)理部及時(shí)配齊了防恐防暴器具，對全體員工進(jìn)行了防恐防暴安全教育,，定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的防恐防暴技能。及時(shí)安裝了一鍵報(bào)警設(shè)備、門口安裝了防沖撞設(shè)施、圍墻上加裝了刀片刺網(wǎng),、院內(nèi)重新安裝了1080p高清視頻監(jiān)控,，存儲時(shí)間和覆蓋范圍都達(dá)到了相關(guān)要求,。

4,、督促施工單位開展常態(tài)化的安全教育活動,，檢查培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況，督促施工前做好安全技術(shù)交底工作,，檢查施工單位現(xiàn)場制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實(shí)情況,。

5、堅(jiān)持每天對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查,，監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全措施,，發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行了整改,，并簽發(fā)整改通知單,。

6、檢查施工單位大型機(jī)械的合格證,、檢測、驗(yàn)收,、準(zhǔn)用手續(xù)，對手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用,。要求施工單位按照西北油田分公司重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部的要求,，在動火、破土、受限空間、吊裝等直接作業(yè)環(huán)節(jié)實(shí)施全程視頻監(jiān)控,，并檢查具體落實(shí)情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促進(jìn)行了整改。督促施工單位做好“四口”、“五臨邊”等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作,，并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,。對高危作業(yè),，易發(fā)生安全隱患的薄弱環(huán)節(jié),，監(jiān)理部均作為檢查重點(diǎn),，并加大監(jiān)管力度。

7,、做好安全信息管理工作,，監(jiān)理部安排專人對安全資料進(jìn)行收集整理，建立了較完善的安全管理臺賬,，通過對安全信息的收集有效提高了安全管理水平,，并和項(xiàng)目部建立了網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，對部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)的發(fā)布共享,，提高了安全管理的效率,。

二,、監(jiān)理部安全提升管理工作亮點(diǎn)

1、開展安全教育,、宣傳工作,。根據(jù)工程制定了施工現(xiàn)場安全手冊,，并根據(jù)手冊內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進(jìn)行場前安全教育培訓(xùn)，監(jiān)理部主持安全培訓(xùn)考試,，按照順北項(xiàng)目部管理規(guī)定要求施工單位對進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育，要求施工前如實(shí)填寫上報(bào)進(jìn)場人員安全教育史，hsse監(jiān)理工程師多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)培訓(xùn)交底工作,，施工單位都按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)在主要路口，制定企業(yè)的安全宣傳牌，標(biāo)語（工程概況,、企業(yè)簡介,、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工平面布置圖）主要通風(fēng)口處設(shè)置七牌一圖、七想七不干標(biāo)語牌,、安全標(biāo)示牌，多次開展安全教育宣傳和應(yīng)急演練,，提高作業(yè)人員的安全意識,，增加施工現(xiàn)場的安全氛圍,。

2,、高度重視應(yīng)急管理工作,。要求施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)，制定了多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，監(jiān)理部也要求施工單位根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案,，預(yù)案報(bào)審后，監(jiān)理部及時(shí)組織對應(yīng)急措施落實(shí)情況檢查,，并組織和要求施工單位進(jìn)行防恐防暴,、防h2s和消防應(yīng)急演練，針對應(yīng)急演練情況做出總結(jié)進(jìn)而積累經(jīng)驗(yàn),，并提出在演練過程中出現(xiàn)的問題從而進(jìn)行完善,。

3、防恐防暴方面的安全工作,。目前監(jiān)理部部分在監(jiān)項(xiàng)目位于少數(shù)民族居住區(qū)，監(jiān)理部為了有效防范暴力事件發(fā)生,，切實(shí)保障公司及施工單位員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全,，要求施工單位保證各種應(yīng)急救援物資供應(yīng)并處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),，通過防恐防暴應(yīng)急演練積累防恐防暴經(jīng)驗(yàn),，對現(xiàn)場周邊進(jìn)行巡邏檢查，我單位對現(xiàn)場配備的安防設(shè)施定期進(jìn)行檢查,，實(shí)現(xiàn)了工程安全施工目標(biāo),。

4,、安全文明施工管理方面。工程建設(shè)期間,，重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)高度重視文明施工工作,，多次對施工現(xiàn)場文明施工情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查并提出了寶貴意見。監(jiān)理部對材料堆放,、現(xiàn)場文明施工都要求有明確的管理制度和文明負(fù)責(zé)人,，對負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)隔離,，設(shè)置文明宣傳標(biāo)語，監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查時(shí)將文明施工做為檢查的重點(diǎn)，對檢查的不符合項(xiàng)要求施工單位hsse負(fù)責(zé)人親自落實(shí),，有效的提高了現(xiàn)場文明施工水平,。

5、信息管理方面,。監(jiān)理部安排專職資料員負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目建設(shè)過程的安全資料工作,，資料員對安全信息管理思路較清晰,，安全資料分類歸檔，監(jiān)理部及施工單位每日編制工程安全簡報(bào),，要求施工單位對工程重大hsse活動及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)歸檔,。

通過以上工作，監(jiān)理部在地面工程建設(shè)安全管理方面得到了有效的提升,，但同時(shí)也暴露了安全管理的一些不足之處,。在今后的工作中我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針，將安全管理放在監(jiān)理工作首位,，嚴(yán)把安全管理的事前控制關(guān)，確保無安全事故發(fā)生,。

監(jiān)理合同管理個(gè)人工作總結(jié) 監(jiān)理合同管理的主要內(nèi)容篇四

20__年已經(jīng)過去了,，迎來了暫新的20__年！回顧過去的這一年,，來到鐵塔公司僅僅不到三個(gè)月,，用最準(zhǔn)確的兩個(gè)字來總結(jié)就是“充實(shí)”！

在過去的三個(gè)月里,，從最初的報(bào)賬、整理資料到后面的從系統(tǒng)中走合同,、奔赴施工現(xiàn)場監(jiān)督施工質(zhì)量再到現(xiàn)在的督促動環(huán)監(jiān)控日交維量,。一步一步深入，自己也從最初的什么都不明白,、什么都不理解,、什么都不敢做到現(xiàn)在的敢問,、敢想,、敢做這個(gè)過程轉(zhuǎn)變,，對我自己而言這是很大的一個(gè)突破；即使現(xiàn)在我仍有太多的問題不能很好地解決,，但是我不怕,，我相信工作的思維方式是提高工作效率的核心，而思維方式的形成環(huán)境就是我之前以及未來所遇到的種種困難,，后面的路雖坎坷但也充滿期待。

報(bào)賬使我明白報(bào)賬系統(tǒng)中的嚴(yán)謹(jǐn)性,、科學(xué)性,、唯一性,；報(bào)賬要關(guān)聯(lián)合同,，所關(guān)聯(lián)的合同又來自于合同管理系統(tǒng)，合同管理系統(tǒng)中的合同編號都是唯一的,，合同編號是否唯一能夠反應(yīng)出工作中的三個(gè)問題：重簽、未簽,、錯(cuò)簽,；除此之外,，所謂嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性更不用多言，作為鐵塔公司出入賬的一個(gè)關(guān)鍵性平臺,，嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性亦是它本身必不可少的屬性,。走系統(tǒng)合同不僅使我學(xué)會了操作步驟,，更重要的是使我明白了“倒簽合同”的弊端，是否倒簽合同直接可以看出一個(gè)人對工程建設(shè)工作是否做了充分考慮和準(zhǔn)備,，開工之前倘若做好周密安排，堅(jiān)持“無合同不開工”的原則（特殊情況除外）,，倒簽合同的情況或許就不會存在,。除此之外,，倒簽合同在工程建設(shè)中所產(chǎn)生的實(shí)際效益也是不完整的，合同效益的不完整或許就會成為未來對方打官司鉆空子的借口,，所以拒絕倒簽合同也是以后工作中我必須要注意的地方。

監(jiān)督現(xiàn)場工程施工使我知道了一個(gè)工程眾多環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，關(guān)鍵環(huán)節(jié)也是施工隊(duì)最容易出問題的地方，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)（特別是隱蔽工程）是整個(gè)工程保質(zhì)保量完工的關(guān)鍵,；比如基礎(chǔ)回填，回填后很多施工隊(duì)都是用水侵泡回填土的方式作為防止基礎(chǔ)沉降的方法,，但是這一方法在很多情況下是根本不適用的,，因?yàn)檫@一方法受到土質(zhì)、地形等眾多因素的約束,；往往在某些情況下，施工隊(duì)為了省時(shí)省力直接用水夯法進(jìn)行施工,，這個(gè)時(shí)候我們和監(jiān)理必須要到現(xiàn)場旁站,，嚴(yán)格要求回填時(shí)每三十公分壓實(shí)一次。把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)是保證施工順利進(jìn)展的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

督促動環(huán)監(jiān)控安裝的工作,，此項(xiàng)工作有三個(gè)特點(diǎn)，第一,、工期緊張，加上動環(huán)日報(bào)時(shí)時(shí)更新,，給領(lǐng)導(dǎo)也增加了不少壓力；第二,、冬季施工，施工難度偏大（特別是室外一體化機(jī)房）,，第三，調(diào)測技術(shù)人員缺乏（部分技術(shù)人員技術(shù)不全面）,。工作強(qiáng)度的確大,，就是在這種高強(qiáng)度高壓力下更能得到鍛煉,，雖然現(xiàn)在動環(huán)日交維數(shù)量相比以前略有提升，但是相對于其他部分地州還是差的很遠(yuǎn),，這邊的施工人員也都在不斷增加，策略也都在不斷地更新,，后面動環(huán)日交維數(shù)量會越來越多的，如今我們也都參與到此項(xiàng)工作中,，共同發(fā)現(xiàn)問題解決問題,，工作仍在進(jìn)行，問題和方法交替出現(xiàn),，但是復(fù)雜問題的解決總是要經(jīng)歷這些過程的,，這是一個(gè)很好地平臺，通過這次參與我能學(xué)到很多東西,。

在這短短的兩個(gè)多月中,，學(xué)到了很多知識，我很高興加入到這個(gè)大家庭中,，能夠一起吃苦一起努力一起學(xué)習(xí),，即使再辛苦也不覺得累,。

監(jiān)理合同管理個(gè)人工作總結(jié) 監(jiān)理合同管理的主要內(nèi)容篇五

光陰似箭，日月如梭,，不知不覺間我在__項(xiàng)目工作已有兩年時(shí)間了。在這兩年時(shí)間里,，我先后從事過合同計(jì)量工作及試驗(yàn),，其中合同計(jì)量工作時(shí)間最長,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷,、幫助下，通過不斷努力地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,，并嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)程來要求自己,，我從一個(gè)什么都不懂的學(xué)生成長為一名具有一定工作能力的監(jiān)理人員，我從中感受到了真真正正的成長,。

今年8月份,，我請假結(jié)束后項(xiàng)目進(jìn)行了從新的工作安排,；__標(biāo)試驗(yàn)資料由我負(fù)責(zé)整理，通過與各方面的接觸及試驗(yàn)室同事的幫助這份工作也圓滿完成任務(wù),。

通過本項(xiàng)目今年的工作我正確的認(rèn)識到了自己的不足，在工作中,，個(gè)人的工作態(tài)度極其重要，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成,，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時(shí)完成的應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,，以便于盡快解決問題。對于雙方意識分歧較大時(shí)更應(yīng)該細(xì)心溝通交流才能更好地處理各種工作情況,。

在明年的工作中，我將不斷加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),，提高自己的專業(yè)能力以變能全面滿足在工作中的需要；提高自身素養(yǎng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)人際交往，始終嚴(yán)格要求自己,；積極認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和項(xiàng)目組織各項(xiàng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，全身心的投入到各項(xiàng)活動中去,，使自身能得到全方面的提高。

總之,，我將以項(xiàng)目的理念為坐標(biāo),，將自己所學(xué)知識和項(xiàng)目的具體工作相互融合,，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，為項(xiàng)目能夠圓滿順利完成盡我的綿薄之力。