工作學習中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

電子廠年終總結(jié)班長篇一

這一年來,，我認真完成工作，努力學習,，積極思考,，個人能力逐步提高。把自己的所有精力都投入到了質(zhì)檢工作的學習當中,?；竟Γ嗑?，基本知識,，惡補。所以,，我在實際工作中,，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微,，有疑則問,。

此外，火車跑的快還靠車頭帶,，由于剛參加工作不久，無論從業(yè)務能力,，還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了部門領導和當班班長的正確引導。

今年我先后在油田公司,、分公司的安全文化推進會,、安全交流會上擔任解說工作；參加了部門的安全定級工作,；為部門的目視化工作獻計獻策,，積累了很多寶貴的`經(jīng)驗,。

作為質(zhì)檢部的一名新員工，可以擔任部門解說這一重要的工作,，無疑是對我能力的一種肯定和提高,。在這次工作當中，我不光是收獲了一份參與感和自我實現(xiàn)感,，更重要的是在過程中學習到了所有書本上沒有的知識,。提高了與人交往的能力，強化了我在工作當中的安全意識,。

安全定級工作,，從籌備到迎審，我都參與其中,。準備期間需要記憶的知識無形當中又成了一次充電的好機會,，我就想吸水的海綿一樣，吸收著知識的養(yǎng)分,。

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年xx月,，我來到質(zhì)檢部工作已經(jīng)x年,，在領導及同事們的支持和幫助下成熟了很多，退去了些許焦躁和青澀,，但也清醒地認識到自己的不足之處：

1,、在行業(yè)學習上遠遠不足。學而時習之,，要想把工作做得好,，就必須要在業(yè)務學習上再下苦工。

2,、對于嶄新的20xx,，我充滿了信心和期待回顧這一年的工作，我在思想上,、學習上,、工作上都取得了很大的進步，成長了不少,。

電子廠年終總結(jié)班長篇二

光陰飛逝,，不知不覺進入公司擔任材料員崗位已有三載，材料部門工作面廣,，量大,，環(huán) 節(jié)多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問題,。在擔任材料員員工時期間通過自己的了努力和同事幫 助下,，我嚴格按照規(guī)程要求開展材料管理、進貨驗收等各項本職工作,，自身在的業(yè)務素養(yǎng)有 所提升,，自身的政治覺悟也有了較大提升，現(xiàn)將主要工作事項總結(jié)如下：

（一）現(xiàn)場管理,、巡查

倉庫其實就是我們公司產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：這就要求我們對進入倉庫的成品都應嚴格按 照產(chǎn)品屬性,、種類、儲存條件擺放位置,、狀態(tài),。我在工作中能夠嚴格要求自己，積極圍繞安 全管理要求巡查倉庫現(xiàn)場,，嚴格按照安檢事項對現(xiàn)場查勘風險隱患,，針對諸多現(xiàn)場問題及時 提出改進意見，并積極采取改進事項,。在庫區(qū)現(xiàn)場,，能夠保證倉儲材料合理擺放，標志鮮明,， 便于存取,、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形,，按材料性能分門別類,，按類分庫，采 取相應措施做好防滲,、防潮,、防腐、防火,、防老化等工作,。針對半年來出現(xiàn)的現(xiàn)場問題，我 深入反思,，深刻認識到責任心的重要性,，深入踐行"將倉庫當成自己的家"的管理思想，并將 這一理念融入到現(xiàn)場巡查工作中,，保持庫區(qū)各項業(yè)務運作有一個安全的環(huán)境,。

（二）日常收發(fā)貨工作

首先，在平時我能認真做好進場入庫材料的保管工作,，我嚴把入庫質(zhì)量關(guān),，并及時對入 庫成品的清潔程度,、規(guī)格,、型號數(shù)量進行核查,，發(fā)現(xiàn)不合理的材料進行換貨。保證入庫臺賬 的各項數(shù)據(jù),、記錄準確無誤驗收材料與發(fā)料單上的名稱,，材料存放過程中，嚴格按產(chǎn)品種類,、 規(guī)格,、分區(qū)放置，保持庫區(qū)的整潔,，認真記好有關(guān)臺帳,，嚴格履行材料制度，減少損失和浪 費,，防止流失,。 其次，我能夠嚴格按照主管技術(shù)員填寫的材料領用單準確及時地將材料發(fā)放到工地入 庫?，F(xiàn)場嚴格限額領料,，堅持節(jié)約預扣、余料還庫的發(fā)料原則,，并記好單位工程臺帳,，保障 收發(fā)手續(xù)齊全，促進材料的節(jié)約和合理使用,。

擔任材料員來年來,，本人能夠敬業(yè)愛崗，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,， 主要表現(xiàn)在業(yè)務知識面不夠廣這一層面，下一步我將從以下方面改進自身的工作素養(yǎng),。

1,、積極學習班組業(yè)務管理知識，拓寬知識面,。注重與相關(guān)部門及同事密切工作配合,， 團結(jié)一致，勤奮工作,，在班組內(nèi)形成良好的工作氛圍,。

2、相對單一的業(yè)務技能不能滿足自身本職工作的需要,，自己爭取在新的一年里多加學 習做到懂得更多,，做得更好！

3、多與同事溝通,，保持良好的溝通方式,，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,，對自 己不好的做法即時予以改正,。

在20xx下半年，我將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去,，把自身的本職工作做 的更好，為我們企業(yè)業(yè)務質(zhì)量的提升盡一份力,。

電子廠年終總結(jié)班長篇三

時間一晃而過,，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲,。過去的一年在領導和同時的悉心關(guān)懷指導下,，通過自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成績,，但也存在諸多的不足,。回顧過去的一年,，現(xiàn)將本人任材料員一職以來,，在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結(jié)如下：

在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,，并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量、數(shù)量,、規(guī)格認真審查,，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員,。采購,、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù),。

要建立以領導分工負責,，由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組,，嚴格審查材料采購合同,，對采購物資實行“三對比”的辦法，即比材料質(zhì)量,、比運距,，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,，增加材料管理的嚴肅性和透明度,。統(tǒng)計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項目經(jīng)理,，確保工程的順利進行

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,，做好試驗并建立臺帳,，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,，發(fā)票,、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,，先由材料會計審核而后由領導審批,。

施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,，是指導與組織施工項目材料的訂貨,、采購、加工,、儲備和供應的依據(jù),，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個重要因素,。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃,。

工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃,，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃,。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調(diào)整,，它是用來核算項目季度各類材料的申請量,，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸,。月度材料計劃是以單項工程為對象,，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料,、控制用料的依據(jù),，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面、及時,、準確,。

周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大,、使用期長,。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的.前提下，減少占用,，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命，防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理,，及時做到隨拆、隨收,、隨清理,、隨修理、隨保養(yǎng),，包干到人,，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,，以損換新,。對丟失或保護不善給予照價賠償。

在工作中,，我一直嚴格要求自己,，認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,，虛心向同事學習請教,，不斷提高充實自己，為公司做出更大的貢獻,。當然也有很多地方自己馬虎出錯,，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面,，杜絕同類錯誤的發(fā)生,。

20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力在新的一年中將工作做到最好,，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工,。

電子廠年終總結(jié)班長篇四

今年以來隨著我國經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn),，紡織行業(yè)也出現(xiàn)了回暖,，除塵機組的營銷也面臨著機遇。但激烈的市場競爭也給我公司造成了巨大壓力,，公司領導審時度勢,、沉著應對、獨辟蹊徑,，采取了一系列營銷舉措：一是成功推出了五型機組配z調(diào)壓環(huán)方案,，此方案的優(yōu)勢在于我公司的一臺五型機組可以頂替兩臺同類xx機組。這樣不僅為用戶即節(jié)省了大量的設備投資,，而且電耗也大幅下降,，實現(xiàn)我公司五型機組的利潤高達xx%以上，從而達到了互惠雙贏的效果,，大大促進了營銷工作的開展。

一切為了用戶,，帶著情感搞營銷是我們20xx年營銷工作的又一大特點,，我公司的xx產(chǎn)品完全是靠營銷人員主動上門推銷，很多用戶對我們的產(chǎn)品不太了解,，要想讓用戶信任我們的產(chǎn)品,，首先要讓用戶相信我們的人品。更何況我們的營銷原則是必須100%的貨款全部到賬后才能發(fā)貨,，這就大大增加了營銷難度,。但我們之所以能在如此情況下仍能取得這么好的營銷業(yè)績，在很大程度上是靠我們的真誠,、誠信,，靠我們?nèi)娜鉃橛脩舴盏臓I銷理念，靠我公司較好的售后服務,。正是靠我公司靈活多變的營銷策略,，實現(xiàn)了20xx年營銷工作有了大幅的`提高。全年共簽訂合同xx臺,，出廠除塵機組xx臺,，實現(xiàn)銷售收入xx萬元，創(chuàng)歷史成績,。

20xx年以前我公司xx機組生產(chǎn)都是兩個月為一生產(chǎn)周期,，生產(chǎn)周期較長，要想縮為一個月存在較大困難,。哪一環(huán)節(jié)出問題任務都完不成,，以前也曾試圖改變這種生產(chǎn)模式，但因種種原因未能實現(xiàn),。20xx年下半年至20xx年初公司銷售大幅增加,，原來的生產(chǎn)方式已遠遠不能滿足市場的需求,。針對這種狀況，我公司采取措施著力解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問題：一是首先完善了單件及部件的工時定額,，使絕大部分職工實現(xiàn)計件工資,，調(diào)動了職工的積極性。二是合理配z人力資源,。三是在轉(zhuǎn)型的初期,，加強生產(chǎn)調(diào)度，從每月開一次生產(chǎn)調(diào)度會,，調(diào)整為每周開一次生產(chǎn)調(diào)度會,。調(diào)整進度，認真解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,。四是設立了生產(chǎn)超產(chǎn)獎及質(zhì)量獎,，激勵員工的工作積極性的同時，確保質(zhì)量更加穩(wěn)定,。五是及時協(xié)調(diào)與兄弟車間關(guān)系,、外協(xié)件加工進度，確保生產(chǎn)需求,。通過以上措施實現(xiàn)了我公司生產(chǎn)上的重大突破,，生產(chǎn)效率大幅度提高，由原來兩個月生產(chǎn)xx臺提高到每個月生產(chǎn)xx臺,，生產(chǎn)效率提高了一倍,，確保了市場需求。今年全年生產(chǎn)xx臺比20xx年的xx臺增加了近一倍完成工業(yè)總產(chǎn)值xx萬元,。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，沒有質(zhì)量就沒有市場，就會失去市場,。我公司除塵機組發(fā)展壯大的過程其實質(zhì)也是質(zhì)量不斷完善提高的過程,。公司始終把質(zhì)量管理作為各項工作的重點來抓，不斷進行管理創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新,、方法創(chuàng)新。

電子廠年終總結(jié)班長篇五

在過去的一年中,，在分廠領導車間領導的幫助帶領下,，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力,，作為職工的我順利的完成了自己的工作,。在歲末之際，我應該就一年以來的工作做一下認真的總結(jié),?？偨Y(jié)自己在過去一年的得與失,，總結(jié)一年以來的酸甜苦辣，總結(jié)自己明年該如何去做的更好,。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)：

我熱衷于本職工作,，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度,，嚴格要球自己,，擺正工作位置，時刻保持“謙虛,，謹慎,，律己”的工作態(tài)度，在領導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,，始終勤奮學習,，積極進取，努力提高自我,，始終勤奮工作,，認真完成任務，履行好崗位的職責,。堅持理想,，堅定信念,。不斷加強學習,，牢固自己的工作技術(shù)！

每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,，熟悉和熟練自己的工作,。要有對機器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應變能力,，完成領導給予的各項任務,。

但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差,，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作,，謙虛謹慎的向別人學習,，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,，更快更效率的完成自己的本職工作,，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡,，使我更加有動力,，更有自信的工作,。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限,，每件事的成功都是靠集體的智慧,，所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅事工作,，平時的生活中也事如此,，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務！我會履行我的義務,，鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力,。

對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,，把不利的因素在自己以后的工作中排除,，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進，我相信通過我的努力和同事的合作,，以及領導們的指導,，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會能力,，也感謝領導給我這一個合適的工作位置,，讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

一年來,，我做的已經(jīng)是了,，我相信在今后的工作中，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去,。雖然一年以來,，我的工作還是有所瑕疵，不過這是無法避免的,，因為誰也不是圣人,，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己,。

不過我相信,，只要我在崗位上一天，我就會做出自己的努力,，將自己所有的精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好！

電子廠年終總結(jié)班長篇六

今年以來隨著我國經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn),，紡織行業(yè)也出現(xiàn)了回暖,，除塵機組的營銷也面臨著機遇。但激烈的市場競爭也給我公司造成了巨大壓力，公司領導審時度勢,、沉著應對,、獨辟蹊徑，采取了一系列營銷舉措：一是成功推出了五型機組配z調(diào)壓環(huán)方案,，此方案的優(yōu)勢在于我公司的一臺五型機組可以頂替兩臺同類**機組,。這樣不僅為用戶即節(jié)省了大量的設備投資，而且電耗也大幅下降,，實現(xiàn)我公司五型機組的利潤高達***%以上,，從而達到了互惠雙贏的效果，大大促進了營銷工作的開展,。

一切為了用戶,，帶著情感搞營銷是我們20xx年營銷工作的又一大特點，我公司的**產(chǎn)品完全是靠營銷人員主動上門推銷,，很多用戶對我們的產(chǎn)品不太了解,，要想讓用戶信任我們的產(chǎn)品，首先要讓用戶相信我們的人品,。更何況我們的營銷原則是必須100%的貨款全部到賬后才能發(fā)貨,，這就大大增加了營銷難度。但我們之所以能在如此情況下仍能取得這么好的營銷業(yè)績,，在很大程度上是靠我們的真誠,、誠信，靠我們?nèi)娜鉃橛脩舴盏臓I銷理念,，靠我公司較好的售后服務,。正是靠我公司靈活多變的營銷策略，實現(xiàn)了20xx年營銷工作有了大幅的提高,。全年共簽訂合同***臺,，出廠除塵機組***臺,，實現(xiàn)銷售收入****萬元,，創(chuàng)歷史成績。

20xx年以前我公司**機組生產(chǎn)都是兩個月為一生產(chǎn)周期,，生產(chǎn)周期較長,，要想縮為一個月存在較大困難。哪一環(huán)節(jié)出問題任務都完不成,，以前也曾試圖改變這種生產(chǎn)模式,，但因種種原因未能實現(xiàn)。20xx年下半年至20xx年初公司銷售大幅增加,，原來的生產(chǎn)方式已遠遠不能滿足市場的需求,。針對這種狀況，我公司采取措施著力解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問題：一是首先完善了單件及部件的`工時定額，使絕大部分職工實現(xiàn)計件工資,，調(diào)動了職工的積極性,。二是合理配z人力資源。三是在轉(zhuǎn)型的初期,，加強生產(chǎn)調(diào)度,，從每月開一次生產(chǎn)調(diào)度會，調(diào)整為每周開一次生產(chǎn)調(diào)度會,。調(diào)整進度,，認真解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。四是設立了生產(chǎn)超產(chǎn)獎及質(zhì)量獎,，激勵員工的工作積極性的同時,，確保質(zhì)量更加穩(wěn)定。五是及時協(xié)調(diào)與兄弟車間關(guān)系,、外協(xié)件加工進度,，確保生產(chǎn)需求。通過以上措施實現(xiàn)了我公司生產(chǎn)上的重大突破,，生產(chǎn)效率大幅度提高,，由原來兩個月生產(chǎn)**臺提高到每個月生產(chǎn)**臺，生產(chǎn)效率提高了一倍,，確保了市場需求,。今年全年生產(chǎn)***臺比20xx年的***臺增加了近一倍完成工業(yè)總產(chǎn)值****萬元。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，沒有質(zhì)量就沒有市場,，就會失去市場。我公司除塵機組發(fā)展壯大的過程其實質(zhì)也是質(zhì)量不斷完善提高的過程,。公司始終把質(zhì)量管理作為各項工作的重點來抓,，不斷進行管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,、方法創(chuàng)新,。

電子廠年終總結(jié)班長篇七

轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為昨日。在這過去的一年,，對于佳茂來說是不平凡的一年,，我們進行了多項設備及原(物)料改造;也經(jīng)受了全球金融危機帶來的沖擊，讓人感慨頗多,。

今年以來,，在公司領導的關(guān)懷和指導下，在同事們的大力支持下,，品管部順利完成了本年度各項工作?，F(xiàn)將一年以來的工作狀況向您們做一個總結(jié)報告，請批評指證，謝謝!

一,、部門管理上運用系統(tǒng)化,、標準化的思想規(guī)范了品管部工作流程：

今年品管部人員狀況是:品管部人力：現(xiàn)有8人，控制范圍廣：包括了進料,、入庫,、出貨、生產(chǎn)各制程等工作,。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設,，品管部同時也加強了檢驗人員的內(nèi)部培訓，同時加強了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度,，工作量也隨之增大,。在此種狀況下務必加強部門管理，務必使品質(zhì)管理系統(tǒng)化,、標準化,。對此采取了以下措施：

1,。采用日報表對當天的工作進行記錄,，采用周報和月報對當周或當月工作進行總結(jié)并制定下周的工作計劃。各職責人按計劃行事，并做到跟蹤,，驗證并保證總體任務的完成。

2。對品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標準用文件的方式予以標準化，讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè),，規(guī)范操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統(tǒng)一，檢驗員檢驗時要經(jīng)常相互探討,，并制定相關(guān)缺陷樣品封存,，查找產(chǎn)品標準并親自參與功能測試，并將其構(gòu)成標準文件,。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格,，為作業(yè)員帶給判定準則。廠部份文件清單具體如下：

部門文件修訂

序號文件名稱

1包裝紙箱檢驗標準

2模具檢驗標準

3iqc檢驗規(guī)范

4供應商考核規(guī)定

5成品入庫檢驗規(guī)范

6成品出貨檢驗規(guī)范

3。建全了品管部部門質(zhì)量目標，包括進料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,，以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量,。

4,。加強技能知識學習，學習測試和質(zhì)量檢查方面的知識,。以便生產(chǎn)潛質(zhì)擴大在部門人力緊張時，檢驗人員綜合質(zhì)量監(jiān)控潛質(zhì)，確保部門目標任務的完成。

二,、完善質(zhì)量管理體系,，確保體系正常運作：

xx年初步展開并實現(xiàn)以下項目：

1.為確保體系的正常運作,，于xx月23號iso9001：xx版質(zhì)量管理體系，第三方年度監(jiān)審順利透過,。

2.統(tǒng)計報表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計，現(xiàn)已構(gòu)成品質(zhì)周報和月報統(tǒng)計，能直觀的反映各時期質(zhì)量狀況,，以便于各職責部門/人員采取有效措施即時改善,。

3.完善公司質(zhì)量目標指標,，制定了統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法,。透過管理評審會議，對公司質(zhì)量目標,，于《xx年上半年部門質(zhì)量目標》進行修改。并透過《質(zhì)量月報》對目標指標的達成狀況進行真實的統(tǒng)計,，直觀的反映目標指標的達成狀況,。對未達標的目標指標進行跟蹤，要求職責單位改善,，確保目標指標的達成,。

xx年初步計劃完成項目：。

1.擬制不良品及次品再利用,，需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè),。

2.繼續(xù)強化產(chǎn)品的入庫控制力度，提升出貨產(chǎn)合格率;

3.設定xx年公司整體目標,，階段目標,，部門目標

4。對文件制定的一些看法,，需要必須的.可操作性,，即是根據(jù)真正原因或需要而制定，同時改善的措施無有效落實，但對對策的跟進效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻]有根本落實驗證,。

三,、嚴格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測手段：

1,。進料品質(zhì)控制：

1),。修改了《iqc進料檢驗作業(yè)規(guī)范》、《iqc進料品質(zhì)檢驗項目和判定標準》文件,，規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準,。

2)。嚴格進料檢驗,，9月份開始統(tǒng)計檢驗物料301批,，發(fā)現(xiàn)8批不合格。

2,。成品質(zhì)量控制：

1),。擬制了《qc成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》,、《生產(chǎn)成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》,、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件，規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標準,。

2),。加強了制程質(zhì)量控制，設計了制程質(zhì)量統(tǒng)計報表帶給給生產(chǎn)部加強制程質(zhì)量的統(tǒng)計分析,。并針oqc檢驗到不合格項要求生產(chǎn)部改善,，從今年的成品檢驗結(jié)果來看，制程交驗質(zhì)量得到很大的提升,，平均成品不良率從去年的xx%降到今年的2,。2%，提升了近7,。8個百分點,。

四、xx年整體工作小結(jié)：

1,?；仡欉^去的一年，在全體品管人員的發(fā)奮下,，實現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程,、判定按標準、基本做到工作有記錄,、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化,、標準化并實現(xiàn)質(zhì)量目標。

2。另一方面,，從整年所出的質(zhì)量問題來分析,，也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制手段還存在不夠完善，有漏洞的問題,。主要是對產(chǎn)品檢驗手段和檢驗技術(shù)的缺乏,。這也是今年品管部檢驗工作做得不足和遇到最大的困難的地方。務必要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題,，

能真正杜絕問重復產(chǎn)生及習慣性不良的認可,。

五、xx年品管工作規(guī)劃：

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼將進入虎福之年,。時值公司蘊釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,，應對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn),、市場的變化，品管工作任重而道遠,。

1,。過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標,，將品質(zhì)工作向各部門深入的指示,。提升品質(zhì)人員素質(zhì)，即時跟進新產(chǎn)品,、新標準,。做好xx年的品質(zhì)管理策劃，嚴格質(zhì)量控制,，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要,。在質(zhì)量控制上下大力氣加強對產(chǎn)品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃,，必要時將qe工程質(zhì)量機能展開將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制,，加強質(zhì)量目標的統(tǒng)計和品質(zhì)異常的跟蹤。

2,。品質(zhì)控制機制雖然得以建立,，但仍需進一步完善。今后我們將以xx年初將舉行的,，iso9001：xx內(nèi)審員上門或外送培訓為契機,，重新組建“內(nèi)審員隊伍”，全面開展質(zhì)量體系工作,。加強對各部門質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查,，保證質(zhì)量體系的有效性,、適宜性和充分性。

對iso9001：xx版在5月份前需更換到iso9001：xx版,，換版過程是：

1),。春節(jié)后各部門負責人需進行xx版內(nèi)審員資格培訓，及時換成iso9001：xx版,，在三月份后要運行新版本,。

2)。在五月份cqc會進行換版的第一次審核,。(如沒有換版xx版會自動失效)

3),。內(nèi)校員資格培訓,，因公司比較多內(nèi)校儀器,，送外校費用高也不方便，需送外培訓一名內(nèi)校員,，內(nèi)校培訓需在四月份前培訓完成,。

3。推行績效考核與5s活動：

1),。為更好的調(diào)動員工工作效率,，響應公司薪酬改革的需要，對品管檢驗人員的考核工作將加強,。

2),。需進行5s活動策劃，需擬制《5s推進領導小組成員及職責》,、《5s工作推行實施辦法》，對5s的推動組織,、檢查標準,、各部門負責區(qū)域和職責人、獎罰辦法等需全面策劃討論,，預計xx年3月份開始試驗推行,。

4.現(xiàn)將xx年品管部質(zhì)量目標初步制定如下：

月不良率;2%/客戶投訴：一般性1件/月嚴重0。2件/月

5.針對生產(chǎn)運行所出現(xiàn)的問題,，做好各項檢測工作,，為生產(chǎn)帶給“準確、及時”的檢測數(shù)據(jù),，同時加強各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào),，對于生產(chǎn)異常和各種波動及時反饋。確實為生產(chǎn)部門提升“品質(zhì)”做好服務工作;

電子廠年終總結(jié)班長篇八

廠里的工作非常的忙碌,，一天天充實的工作讓我漸漸的忘記了時間的流轉(zhuǎn),。但是隨著寒風和熱鬧的氣氛的擴散，我清楚的知道，我們已經(jīng)迎來了全新的一年,！回顧過去,，在不知不覺間我們就度過了20xx年，在盡管工作非常的忙碌,，但是因為有領導們的正確指點,，有大家在工作中的努力拼搏！我們順利的突破了這一年的工作目標,！

帶著喜悅的心情,，我們走進了20xx年的歲月里。但是在這一年的工作正式開始之前,，我要在這里先對自己在過去一年終的不足和缺點,，進行反思。為此,，我將自己過去一年來的工作總結(jié)如下：

過去的一年里,，我在思想方面大力的學習廠領導的發(fā)展理念，對于工作的發(fā)展目標,，有著明確的了解和努力方向,。并且在工作中積極的吸取領導的培訓為自己的發(fā)展與提升定下目標，努力的朝著自己的目標與電子廠的目標奮勇前進,。

在去年,，我還通過網(wǎng)絡和電視關(guān)注國家實事，并通過學習,，堅定自己的愛國精神,，努力的提高自己的價值觀世界觀，提升個人的思想理念,。

在工作中,，我不僅認真的完成自己的任務，而且還會在工作了一段時間后認真的總結(jié)自己的經(jīng)驗,，并且通過和同事們之間的交流比較,，找出我們工作中的優(yōu)劣，積極的學習優(yōu)秀同事的經(jīng)驗技巧,，提高我們的整體實力,。

在工作外，我也通過網(wǎng)絡和書籍增添了不少的專業(yè)知識,，并在實踐中不斷的改進自己的工作,，提升個人的工作能力，還將自己的工作技巧,，積極的分享給大家,，提升我們電子廠整體的工作水平。

作為一名員工,，我樂于在工作中不斷的進取，但是在工作中,，也常常因為自己沒有準備的嘗試，導致了工作錯誤,！在今后的工作中,，面對新的知識和經(jīng)驗，我應該多思考,，多考量,，再在工作中中實踐。不能為了提高個人的能力,，反而耽誤了工作的進度,！

一年的工作下來，自己得到的收獲是豐厚的,，但是想要好好的運用這些收獲,，我還要不斷的鍛煉自己，提升個人的實際經(jīng)驗,，這樣才能更好的帶動工作的發(fā)展,！在全新的20xx年里，我一點股會努力的提升自我,！

電子廠年終總結(jié)班長篇九

一年來,，在廠間領導的正確領導下，在同事們的熱情幫助與支持下,，通過自身的不懈努力,，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,，也為廠間全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務的順利完成做出了一定的工作,，主要有以下幾個方面：

1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,，一年來自己積極參加廠間組織的各類學習活動，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務,，深切領會上級領導的指示精神,，針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和廠間領導工作的指導方向保持一致,。

2,、在嚴格管理的同時，工作中嚴于律己,，率先垂范,，時刻不忘自己是一名年輕骨干,。

3、為更好地做好全車間的安全生產(chǎn)工作,，日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見,、建議和要求，團結(jié)周圍的同志,，

4,、為充分抓好機械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢，在自己的思想和業(yè)務水平不斷提高的同時,，把積極抓好職工的安全思想教育,，也作為自己的一項重要任務，一年來,，自己總是利用好班前會,，在布置工作任務的同時，結(jié)合以往的設備事故和廠間下發(fā)的各種事故案例牢固樹立“安全第一”的思想,，提高互保,、自保意識，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進行,。

1,、樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位,，放在了心里,，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全

2、切實做好班中巡回檢查工作,，對生產(chǎn)設備的運轉(zhuǎn)情況,，對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,，采取措施消除隱患,，排除故障，防止事故的發(fā)生,。

3,、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對口,、手拉手,，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,，做到不清楚就不交班,，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全,。

4,、定期對設備進行維護保養(yǎng),，隨時檢查設備的運行情況及潤滑情況。

5,、嚴格要求上班期間穿戴勞動保護用品,，保護自身的安全健康。通過我們的努力,，車間無發(fā)生輕傷,、重傷事故，確保了全年安全生產(chǎn),。

6,、堅持加強現(xiàn)場安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患,、及時消除,；堅持制止各種違章行為；堅持加強安全,、消防知識培訓,，并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，提高安全意識,。

一年來,，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領導和生產(chǎn)的要求還有很大差距,，具體表現(xiàn)在：

1,、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊,，銳意進取的思想差,。今后必須加強學習，以適應企業(yè)深化改革的需要,。

2,、技能還需進一步提高，提升業(yè)務水平,。

1,、繼續(xù)深入學習貫徹集團和廠間的各項方針政策和工作要求，努力完成好廠間領導交給的各項工作任務,，加強自身思想建設,，積極為員工起模范帶頭作用。

2,、重點做好技術(shù)培訓、崗位練兵工作,，成為技術(shù)過硬,、思想過硬的高素質(zhì)員工,。

3、抓好員工思想教育,、安全教育,、安全技能培訓等工作。

4,、抓好節(jié)能降耗,、成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。

5,、加強與領導溝通和請示匯報工作,。

總之，工作成績和不足都已成為過去,，在下一步的工作中,，自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作,，完成好廠間交給的各項工作任務,。為廠間的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組,、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量,。

電子廠年終總結(jié)班長篇十

從事質(zhì)檢員工作崗位已經(jīng)四年,，回顧這幾年的質(zhì)檢工作，令我受益匪淺,，在擔任質(zhì)檢員的這四年中,，我認真學習并實踐公司質(zhì)量管理控制流程，通過四年的工作與學習,，工作能力都有了一定水平的提高,。對于工程中的質(zhì)量問題的處理，都有很大程度的的進步,，有了一定的判斷,、分析能力。以下,，對于四年的工作情況,，進行總結(jié)。

施工準備階段的質(zhì)量控制是指項目正式施工活動開始前,，對各項準備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進行的質(zhì)量控制,，是為保證施工生產(chǎn)正常進行而必須事先做好的工作，故亦稱為事前控制,。

施工準備工作不僅是在工程開工前要作好,，而且貫穿于整個施工過程,。施工準備的基本任務就是為施工項目建立一切必要的施工條件，確保施工生產(chǎn)順利進行,，確保工程質(zhì)量符合要求,。

施工前做好質(zhì)量控制工作對保證工程質(zhì)量具有很重要的意義。它包括審查施工隊伍的技術(shù)資質(zhì),，采購和審核對工程有重大影響的施工機械,、設備等。

建立質(zhì)量控制系統(tǒng),，制定本項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,，包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度,、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度,、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度,、質(zhì)量事故報告處理制度,，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,，并組織整個工程項目的質(zhì)量保證活動,。俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”，建章立制是保證工程質(zhì)量的前提,，也是質(zhì)檢員的首要任務,。

對工程項目施工所需的原材料、半成品,、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查與控制,。重要的預訂貨應先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認可后方進行采購,。凡進場的原材料均應

有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書,。通過一系列檢驗手段，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對照,，及時發(fā)現(xiàn)材料（半成品,、構(gòu)配件）質(zhì)量是否滿足工程項目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求,，立即重新購買,、更換，以保證所采用的材料（半成品,、構(gòu)配件）的質(zhì)量可靠性,。同時，質(zhì)檢員將檢驗結(jié)果反饋廠商，使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況,。此外,，根據(jù)工程材料（半成品、構(gòu)配件）的用途,、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗工作的深度,，如免檢,、抽檢或全部檢查。

在從事質(zhì)檢員的工作中,，我始終本著“干一行,，愛一行，專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神,，熱愛水利水電建設事業(yè),，刻苦鉆研業(yè)務，努力實踐,，積極向工人師傅,、同事學習，工作勤勤懇懇,，勇于開拓創(chuàng)新,，以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責任感和強烈的事業(yè)心，努力拓寬知識面,，積極學習,、掌握水利水電施工中出現(xiàn)的新工藝、新技術(shù),、新材料,、新觀念，從而使我不斷地改造和完善,，在工作,、學習、生活等各方面有了長足的`發(fā)展,。

在工作,、生活中，我努力提高自身思想水平,。通過認真學習,，增強了在重大問題處理上的判斷能力，在解決問題時能夠避免搞片面性,；在工作中與同事互相幫助,，共同提高；在生活中廉潔自律，遵紀守法,。

立足本職工作,，勇于創(chuàng)新，積極優(yōu)化施工方案,、積極推廣和應用新技術(shù),、新工藝，創(chuàng)造經(jīng)濟效益,，參加工作以來,，在各級領導的關(guān)懷和培養(yǎng)下，我一直勤奮嚴謹,、求實創(chuàng)新,，總結(jié)經(jīng)驗，不斷豐富和完善自我,。

質(zhì)檢工作是一項常做常新,、永無止境的工作。社會在發(fā)展,，時代在前進,，工程的特點和更新問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責任感的質(zhì)檢工作者,，必須以高度的敏感性和自覺性,，及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新情況,、新問題,，掌握其特點、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,，盡職盡責地做好工作,，以完成我們肩負的神圣建筑使命。

一份春華,，一份秋實,，在建筑工程的道路上我付出的是汗水，然而我收獲的卻是那一份份充實,，那沉甸甸的建筑情感,。我用我的心去專注于我的工作，我用我的情去提升我的工作能力,，我無愧于我心,，我無悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志建筑的心愿化為熱愛建筑事業(yè)的一團火,，將自己最珍貴的愛奉獻給水利建設事業(yè),。

電子廠年終總結(jié)班長篇十一

20xx年即將過去,，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年?；厥走@走過的一年,，得到大家不少的幫助，我也在大家的身上學到不少的知識,。一年以來我心中的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難,，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了。我認為：一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直,，對事業(yè)對工作認真兢兢業(yè)業(yè),。而且在思想政治上、工作技能上更要專研,。我，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學習的東西還很多很多,。

作為一名電子廠質(zhì)檢員,，我無時無刻得不感受到自己肩上責任的重大。所以,，我在實際工作中,，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微,。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標,，明確產(chǎn)品質(zhì)量責任。

在工作中,，我認真投入,，并在空余時間學習其它產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙,，能對產(chǎn)品圖紙的理解,，構(gòu)造的原理性能等有一定的認識。并認真聽取經(jīng)驗,，仔細記錄,。在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業(yè)知識,，掌握多種技能,，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷,，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn),。

“人非圣賢，孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤,，但我敢于面對,。通過領導,、同事的批評、幫助及自己的努力來改正,，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次,。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭,，我才會在奮斗中迅速的成長和提高,。此外，火車跑的快還靠車頭帶,，無論從工作能力,，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的員工的正確引導和幫助,，使我在工作能力提高,，方向明確，態(tài)度端正,。從而,，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

通過這一年的工作,，我很幸運學到了不少東西,。但這還遠遠不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩,。同時,，隨著公司業(yè)務的增多，新產(chǎn)品的開發(fā),，可以預料我們的工作將更加繁重,，要求也更高，需掌握的`知識更高更廣,。為此,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，將更加勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力提高各種工作技能，工作效率,。做好本職工作,，做出應有的貢獻。

在車間做檢驗員時的我,，工作中大大小小差錯也出現(xiàn)也不少,，讓我印象最深刻的是：

（一）左右前縱梁co2長度不夠批量性的流入到前圍車間。

（二）傾斜腳踏板少一個沖壓孔批量性流入到總裝車間,。

（三）備胎槽散件流入到總裝車間,，這些都可以避免發(fā)生的錯,，就是因為我抽檢時的粗心大意而導致發(fā)生的，領導的批評讓我認識到了事情重要性,，工作中必須得實事求是的做好自己本職,。

現(xiàn)在的我又被安排到了金相試驗，這對于我來說是一個很好的機遇,，x月份我被分配到了xx區(qū)培訓,，一開始的幾天每天都看著師傅們做的每一步步驟，自己也對該工作有了一個熟悉,，心里對這工作的流程有了一個了解,，師傅們也開始讓我們實踐起來了，從對一個焊點,、焊縫切割開始,，其次對該切割的零件打磨，最后就是對零件的評判,，是否合格,，慢慢了我也有點了眉目，日積月累,，自己實踐中遇到的問題、許多不足的地方通過師傅們的講解,，我便慢慢熟悉了這份工作,，有時會通過一些資料會了解，現(xiàn)在只是剛剛開始,，以后遇到的困難肯定有許多許多,，所以我會不斷的去努力學習了解，多與的同事交流,，總結(jié)自己的工作,，這樣對可以我自己會有很大的幫助。

總的來說,，這一年里,，自己的收獲也不少，我學到了很多學不到的東西,，但也吸取了不少教訓,，對待工作的態(tài)度、責任性,，在新的一年里,，我會更加努力的去學習，積極的對待工作態(tài)度,，不求,，只求更好,。

轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為昨日。在這過去的一年,，對于佳茂來說是不平凡的一年,，我們進行了多項設備及原（物）料改造；也經(jīng)受了全球金融危機帶來的沖擊,，讓人感慨頗多,。

今年以來，在公司領導的關(guān)懷和指導下,，在同事們的大力支持下,，品管部順利完成了本年度各項工作。現(xiàn)將一年以來的工作狀況向您們做一個總結(jié)報告,，請批評指證,，謝謝！

今年品管部人員狀況是：品管部人力：現(xiàn)有8人,，控制范圍廣：包括了進料,、入庫、出貨,、生產(chǎn)各制程等工作,。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設，品管部同時也加強了檢驗人員的內(nèi)部培訓,，同時加強了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度,，工作量也隨之增大。在此種狀況下務必加強部門管理,，務必使品質(zhì)管理系統(tǒng)化,、標準化。對此采取了以下措施：

1,、采用日報表對當天的工作進行記錄,，采用周報和月報對當周或當月工作進行總結(jié)并制定下周的工作計劃。各職責人按計劃行事,，并做到跟蹤,，驗證并保證總體任務的完成。

2,、對品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標準用文件的方式予以標準化,，讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè)，規(guī)范操作,。針對原來的進料,、出貨檢驗方法和判定標準不統(tǒng)一，檢驗員檢驗時要經(jīng)常相互探討,，并制定相關(guān)缺陷樣品封存,，查找產(chǎn)品標準并親自參與功能測試,，并將其構(gòu)成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格,，為作業(yè)員帶給判定準則,。

3、建全了品管部部門質(zhì)量目標,，包括進料和成品漏檢率,、品質(zhì)異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,，以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量,。

4、加強技能知識學習,，學習測試和質(zhì)量檢查方面的知識,。以便生產(chǎn)潛質(zhì)擴大在部門人力緊張時，檢驗人員綜合質(zhì)量監(jiān)控潛質(zhì),，確保部門目標任務的完成,。

xx年初步展開并實現(xiàn)以下項目：

1、為確保體系的正常運作,，于xx月23號iso9001：xx版質(zhì)量管理體系,，第三方年度監(jiān)審順利透過。

2,、統(tǒng)計報表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計,，現(xiàn)已構(gòu)成品質(zhì)周報和月報統(tǒng)計，能直觀的反映各時期質(zhì)量狀況,，以便于各職責部門/人員采取有效措施即時改善。

3,、完善公司質(zhì)量目標指標,，制定了統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。透過管理評審會議,，對公司質(zhì)量目標,，于《xx年上半年部門質(zhì)量目標》進行修改。并透過《質(zhì)量月報》對目標指標的達成狀況進行真實的統(tǒng)計,，直觀的反映目標指標的達成狀況,。對未達標的目標指標進行跟蹤，要求職責單位改善,，確保目標指標的達成,。

xx年初步計劃完成項目：。

1,、擬制不良品及次品再利用,，需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè),。

2、繼續(xù)強化產(chǎn)品的入庫控制力度,，提升出貨產(chǎn)合格率,；

3、設定xx年公司整體目標,，階段目標,，部門目標

4、對文件制定的一些看法,，需要必須的可操作性,，即是根據(jù)真正原因或需要而制定，同時改善的措施無有效落實,，但對對策的跟進效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻]有根本落實驗證,。

電子廠年終總結(jié)班長篇十二

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，xx年即將過去,，xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),、“決心再接再厲,，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面,。在xx年,，更好地完成工作，揚長避短,，現(xiàn)作工作總結(jié)：

1)學習,。這一年來，我認真完成工作,，努力學習,，積極思考，個人能力逐步提高,。把自己的所有精力都投入到了質(zhì)檢工作的學習當中,。基本功,，苦練,，基本知識，惡補,。所以,，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微,，有疑則問,。

此外，火車跑的快還靠車頭帶,，由于剛參加工作不久,，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了部門領導和當班班長的正確引導,。

2)工作。今年我先后在油田廠間,、分廠間的安全文化推進會,、安全交流會上擔任解說工作;參加了部門的安全定級工作;為部門的目視化工作獻計獻策，積累了很多寶貴的經(jīng)驗,。

作為質(zhì)檢部的一名新員工,，可以擔任部門解說這一重要的工作，無疑是對我能力的一種肯定和提高,。在這次工作當中,，我不光是收獲了一份參與感和自我實現(xiàn)感，更重要的是在過程中學習到了所有書本上沒有的知識,。提高了與人交往的能力,，強化了我在工作當中的安全意識。

安全定級工作,，從籌備到迎審,，我都參與其中。準備期間需要記憶的知識無形當中又成了一次充電的好機會,，我就想吸水的海綿一樣,，吸收著知識的.養(yǎng)分。

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆,。今年1,、3月，我來到質(zhì)檢部工作已經(jīng)兩年,，在領導及同事們的支持和幫助下成熟了很多,，退去了些許焦躁和青澀，但也清醒地認識到自己的不足之處

1) 在行業(yè)學習上遠遠不足,。學而時習之,，要想把工作做得好，就必須要在業(yè)務學習上再下苦工,。

2)對于嶄新的xx,，我充滿了信心和期待回顧這一年的工作,，我在思想上、學習上,、工作上都取得了很大的進步,，成長了不少。

電子廠年終總結(jié)班長篇十三

20xx年,，我們技術(shù)質(zhì)量部繼續(xù)恪守公司“履約守信,，追求完美，為用戶帶給期望的工程和服務”的質(zhì)量方針,，兢兢業(yè)業(yè),、踏實苦干，為寧波項目經(jīng)理部的穩(wěn)步發(fā)展貢獻了全部的力量,。這一年,，我們先后攻克種種技術(shù)難題，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準,，并在公司精細化管理的指引下,，認真學習運用，更好的完成了項目部對我們部門的各項要求,。

也就在這一年,，我們技術(shù)質(zhì)量部注入了新鮮的血液，新員工的加入帶來了新的活力并進一步加強了技術(shù)質(zhì)量部的實力,。在龍年即將到來之際,，我將竭盡全力繼續(xù)做好大家的榜樣和領頭羊，引領技術(shù)質(zhì)量部各同仁在新的一年為寧波項目經(jīng)理部的發(fā)展做出更大的貢獻,。

本年度的工作主要包括寧波x項目,、寧波x二期技改項目(包括新x分離單元、x罐區(qū),、x罐區(qū)的土建,、安裝工作及x單元的技改工作)、二期x大修項目,，這些項目都存在任務重和工期緊的困難,。尤其是x二期技改項目x光化單元，包含超多的大件設備吊裝,、和工藝管道的安裝,，時常要交叉作業(yè)，并且還應對著一期生產(chǎn)的挑戰(zhàn),，施工過程復雜,、繁瑣。

管道最高壓力x3mpa，x%射線檢測ⅱ級合格管線數(shù)量較多,，無疑給焊接和試壓帶來了必須的難度,。在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并不斷的查閱相關(guān)資料，在準備工作認真細致,，嚴格遵守設計技術(shù)文件要求,，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境特點有針對性的制定施工組織設計及各項方案，不斷的對工人進行技術(shù)培訓和技術(shù)交底,。

各技術(shù)負責人一方面認真熟悉了施工圖紙,，吃透了施工圖中的每個細節(jié)，做到了自己心中有數(shù),，另一方面認真學習規(guī)范及相關(guān)的驗收質(zhì)量標準,，用這些標準來指導現(xiàn)場實際施工過程，使我們所干工程都是合格的,，并且經(jīng)得起考驗的工程,。在項目部領導的指導和全部門員工的不懈發(fā)奮下，本年度累計完成安裝方面：管道達因數(shù)在1x59個,、設備4x臺(其中非標設備x臺),、鋼結(jié)構(gòu)2x。4噸;

土建方面：完成一個工藝裝置,，及兩個非標儲罐及管廊施工項目,。與此同時，技術(shù)部還協(xié)助完成了x食品,、x項目,、x興化工有限公司x擴建工程等項目的投標工作。

其次,，在技術(shù)質(zhì)量部資料的關(guān)注性,、深刻性、完善性和呈現(xiàn)效果上,，我認為我們技術(shù)質(zhì)量部比以往取得了明顯的進步,。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術(shù)、質(zhì)量把關(guān)的基礎上,，技術(shù)質(zhì)量部今年開始展開了圍繞公司精細化管理工作的重點,，抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式主線，把握做強做優(yōu)的方向,，堅定不移的走“新,、特、精”強企之路,，強化施工管理。

20xx年在施工管理方面主要做到了以下幾個方面：

1、完善質(zhì)量管理,，健全規(guī)章制度,，把質(zhì)量職責落到實處。質(zhì)量管理方面,，將管道探傷合格率控制在96%以上,，要求管理人員和施工隊一齊發(fā)奮完成這個目標。細化系統(tǒng)試壓包管理辦法,，嚴格要求執(zhí)行,，從而避免試壓后出現(xiàn)割口、焊縫返修,、設計變更等狀況的出現(xiàn),，提高工程質(zhì)量和施工進度。

同時,，督促施工隊認真自檢,，各技術(shù)負責人對自己負責的工號或區(qū)域每日不間斷檢查。另外,，為了加強施工隊長對質(zhì)量的重視,，每周四安排一名施工隊長或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊進行質(zhì)量巡回檢查。同時,，用心配合監(jiān)理,、業(yè)主單位每周一進行安全、質(zhì)量大檢查,。

每周六透過例會形式,，反饋檢查結(jié)果，要求各施工隊認真對出現(xiàn)問題的地方進行整改,。透過這樣一種不間斷的檢查方式,，爭取盡早發(fā)現(xiàn)和及時整改相應的通病及質(zhì)量問題。促進質(zhì)檢員不斷的增強質(zhì)量意識,，及工作的主動性和用心性得以提高,。

2、嚴格執(zhí)行精細化管理制度,，確保工程質(zhì)量

質(zhì)量報表及資料管理方面,，進一步完善分專業(yè)分區(qū)域，專人工程質(zhì)量負責制,，專人負責質(zhì)量報表的填報,、跟蹤和反饋狀況，保證質(zhì)量報表的完整性和真實性,。強化資料室的作用,，由資料員收集,、分類、編號,、呈送,、反饋、歸檔所有項目資料,，保證所有工序有據(jù)可查,，提高項目竣工資料驗收效率。

在技術(shù),、質(zhì)量人員培訓與管理上,，一方面加強對技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員的培訓，單人負責一個工號或一個區(qū)域的施工計劃,、質(zhì)量控制,、工程量的核算以及與監(jiān)理、業(yè)主溝通處理施工中產(chǎn)生的問題;另一方面加強對施工作業(yè)人員的培訓,，安排作業(yè)人員參加相關(guān)考試,，要求特種作業(yè)人員持證上崗。透過有計劃的培訓,，加強了相關(guān)人員的`質(zhì)量意識,，減少了質(zhì)量問題的出現(xiàn)。透過精細化的質(zhì)量管理,，項目部各施工隊在成品保護的質(zhì)量上有了進一步的提高,，更重要的是，技術(shù)質(zhì)量部各專業(yè)技術(shù)人員認識到精細化管理的重要性,，自覺發(fā)奮地學習和運用精細化管理知識,，這必將為項目部的長期發(fā)展帶來不可估量的作用。

再次,，我們技術(shù)質(zhì)量部目前構(gòu)成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力,，大家彼此間能夠暢所欲言，彼此信任,，互幫互助,。無論是新同事，還是老同事,，無論誰遇到問題,、困難和困惑，我們都能夠做到隨時準備帶給幫忙,。這一年以來,，這方面例子很多，比如某同事出差,，需要其他同事頂上去接替其工作,，我們從沒有出現(xiàn)過正因埋怨,、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如，應對新同事的工作指導(如進入現(xiàn)場組織個部門對新生進行職責及部門工作資料進行培訓,，多次組織新同事召開總結(jié)會等)或現(xiàn)場實體負責(安排各新同事到每個裝置,，各負其責)等需求，我們所有同事也是盡心盡力,，傾其全部施以援手。最后,，我感覺我們技術(shù)質(zhì)量部的專業(yè)潛質(zhì)和綜合水平這一年來也有了顯著的提升,。按照我們起初設定的計劃，“讓每個技術(shù)人員都能各自負責一個項目”,，我認為大家都在發(fā)奮向這個目標靠近,，而且越來越近?！坝斜容^才有鑒別”,，我們的技術(shù)人員還稍顯青澀，但是后生可畏,，他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學習熱忱!

然而,，成績屬于過去，未來的任務更加艱巨,。在看到成績的同時,，我部門也存在一些不足：

1。技術(shù)部人員多數(shù)為新學員,，工作經(jīng)驗缺乏,。為加快提升部門綜合水平，需加強培訓工作,，做好帶頭指引作用,，使他們快速成長起來，為項目部的發(fā)展貢獻自己的力量,。

2,。施工中應繼續(xù)加強思考前后工序的相互影響，不得只顧前,，不顧后,，應綜合思考，采取合理施工工藝,。(文雅的網(wǎng)名)

3,。對相應的施工人員應繼續(xù)加強管理，由項目經(jīng)理主持編制合理科學可行的質(zhì)量獎罰制度,，根據(jù)工程的施工質(zhì)量狀況,，按制度獎罰,，做到按質(zhì)論價，使得施工班組心服口服,。

4,。施工中技術(shù)人員應繼續(xù)加強現(xiàn)場學習，使得理論與實踐進行碰撞性的結(jié)合,，應對具體問題具體討論,，相互促進，相互學習,。

5,。我們技術(shù)質(zhì)量部在精細化管理上還存在一些不足，主要表此刻對人員的培訓和管理上,，尤其是作業(yè)人員,。由于條件限制而不能對技術(shù)和作業(yè)人員進行持續(xù)的、系統(tǒng)的培訓,，部分人員質(zhì)量意識淡薄,，工作效率不高，遇到意外狀況不能很好的予以處理,，直接影響了施工進度和增加了成本費用,，尤其在焊條使用中，成本意識淡薄,，造成較大的浪費,。下一步，我們將加大精細化管理的貫徹執(zhí)行力度,，促使技術(shù)質(zhì)量部的每一位人員自覺學習和運用精細化管理理念,。

針對20xx年出現(xiàn)的問題及現(xiàn)場環(huán)境特點，我認為20xx年的工作重點有以下幾個方面：

一,、加強學習

學習專業(yè)技術(shù),，盡量做到面面俱到，從土建,、安裝到電器儀表,，發(fā)奮使各自水平跟上項目發(fā)展，成為復合型人才,。針對新進員工加強培訓,，制定完善的管理制度，使其能盡快的成長,。組織培訓學習,，進行技術(shù)交流，提高認識,，同時進步,。

二,、技術(shù)會審

方案完成后要進行技術(shù)會審，透過開會形式討論可行性,，最后確定施工方案,。避免和減少出現(xiàn)不就應犯的錯誤，而延誤工期,。

三,、加強資料管理

資料是工程交工過程中必不可少的部分，故在資料管理方面,，須從源頭抓起,。做到來往文件務必登記，發(fā)出去的資料3天內(nèi)沒有回來的,，及時跟催。(勵志)

四,、精細化管理上要重點抓好以下幾方面工作：

1,、提高認識，強化技術(shù),、質(zhì)量管理教育,，進一步增強管理人員的職責心和職責意識。加強對技術(shù),、質(zhì)量相關(guān)文件,、管理制度的培訓學習，要有計劃,、有考核,，使管理人員了解相關(guān)制度、標準,、文件;進一步加大精細化宣傳,、教育力度，使執(zhí)行文件,、制度變成大家的自覺行動,，把各項工作落到實處。

2,、強化精細化管理,，劃清職責。理順流程,，落實職責,，提高執(zhí)行力作用。

3,、用心開展精細化管理預防活動,。開展多種形式的質(zhì)量復查活動,，檢查設備圖紙、技術(shù)條件,、工藝流程,、設備安裝規(guī)范等要求的正確性和完整性;組織技術(shù)人員學習、消化圖紙和技術(shù)文件,，檢驗時做到心中有數(shù);將精細化管理工作規(guī)范化,、程序化、制度化,。

20xx年的工作給了我們很多啟示和教訓,，20xx年對于我們又是具有挑戰(zhàn)性的一年，技術(shù)部全體員工必須會以項目管理為重點,，抓質(zhì)量,、講效率，全面推進各項工作的開展,，為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力!

電子廠年終總結(jié)班長篇十四

轉(zhuǎn)眼在單位的材料員崗位上工作一年多了,，經(jīng)過這1年多的現(xiàn)場施工的生活積累和工作磨礪，我對現(xiàn)場施工單位的環(huán)境,，生活,，工作有了全新的認識和感悟。尤其感激領導的信任,，和同事們的無私幫助,，使我在工作中學習到了不少寶貴的經(jīng)驗和知識。

這些經(jīng)驗和知識具體表現(xiàn)為由原來的對待事情馬馬虎虎到現(xiàn)在的一步一步的開始細心謹慎,，由原來的懵懂猶如無知書生到現(xiàn)在的能和供應商們進行工作上磕磕絆絆的交流會話,，由原來的一味兒的依賴心理到現(xiàn)在的時時能想到自主解決問題，由原來的需要被人提醒的被動做事到現(xiàn)在的去主動發(fā)現(xiàn)工作中的問題等等,，這些無疑對我踏入社會的第一步有了一個良好的教育與引導,。1年多的工作也讓我對材料崗位工作有了一定的.認識，以下是我的一點點的個人在工作之余對自己工作崗位的小總結(jié)：

眾所周知,，材料是公司運作的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個項目最后收益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,，從事材料員工作，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,。了解到一個材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，保持對公司的忠誠，不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識,，在采購過程中我不僅要考慮到價格和質(zhì)量因素,，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家,，還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點，作用及意義,。在工作中,，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務,。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,，虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己,，立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻,。同時努力學習專業(yè)知識，年初先后報學了施工員和取樣員培訓并拿到了相關(guān)證件,。

材料員必須做到腿勤,、眼勤、嘴勤,，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài),。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量,、數(shù)量,、規(guī)格認真審查，將證明單,、合格證送交資料員,，自己也留底備份，對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬,，定期進行匯總,，對于有可能超預算的材料，及時與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系,，看是什么原因造成超量,。在材料采購方面，小量的輔材和工具我都要求施工員提前寫好材料申請單,，與司機一起跑建材批發(fā)市場,，多家比對拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料，對于量比較少的,，就直接裝車拖回工地,；車裝不下的，就采取讓賣家送貨上門的方式,，盡量不從零售點拿材料,，減少資金流失。

大宗材料和三材進場,，我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質(zhì)證明,，合格證等等，并由現(xiàn)場施工員,、工種施工員和監(jiān)理共同驗查材料質(zhì)量,，并建立臺帳，然后直接出庫給施工隊,，對于不合格,，不符合質(zhì)量要求的材料，堅決予以退回,。報銷發(fā)票時,，按公司財務要求，發(fā)票,、出入庫單,、材料明細和各種小票準備齊全、手續(xù)完備,，先報項目經(jīng)理審核而后由領導審批,。同時，也在盡量回避材料商的吃請,，每

有材料商送貨過來要請吃飯,，我都盡量回避，因為我知道一旦吃了人家的,，在材料審核上面,，就不好說話了，和材料商搞好關(guān)系,，我堅持在信譽上和他們建立關(guān)系,，只要送過的材料沒有問題，該按合同結(jié)算的,，馬上給人家做表上報請款,，遇到付款有問題的時候，也是主動向他們說明原委,，爭取他們的理解,，同時又能建立健康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄，把信譽好的材料供貨商記錄在里面,，方便以后采購聯(lián)系,。

總之努力克服工作中的苦累，把工作的負荷來當成是對自己的體力與意志的鍛煉,，在即將迎來全新的一年里,，我將竭盡所能，將工作做到最好,，為公司的發(fā)展盡一份綿薄之力,。