報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。那么什么樣的報告才是有效的呢,?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
醫(yī)院護(hù)士年終述職總結(jié)報告護(hù)士年終個人述職總結(jié)報告篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
在這三個月的時間里,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報,。
憑著對成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標(biāo)和知識的強(qiáng)烈追求,刻苦鉆研,,勤奮好學(xué),,態(tài)度端正,目標(biāo)明確,,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,,作到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識的擴(kuò)展,,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,,從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
三,、在工作上,,在科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,我能做到上班不遲到,、不早退
正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,,做好基礎(chǔ)護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作和三查七對制度,。發(fā)現(xiàn)問題,,及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實際,,遇到不懂的問題能及時向護(hù)士長及資深的老師請教,,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。對待患者能文明禮貌的服務(wù),,做到態(tài)度和藹,,急病人所急,想病人所想,。除了完成常規(guī)的基礎(chǔ)護(hù)理外,,還熟練的掌握了專科知識和各項護(hù)理操作,,經(jīng)常下病房與患者溝通,,及時了解他們的動態(tài)心理,并做好健康宣教,。
四,、在生活上,養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣
生活充實而有條理,,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),,為人熱情大方,誠實守信,,樂于助人,,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,,從而不斷的豐富自己的閱歷,。
用有限的生命投入到無限的護(hù)理工作中。我會在今后的工作中更加不斷努力地學(xué)習(xí),,以不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,。從而使自己的理論知識及操作技能更上一個臺階,以便能更好的服務(wù)于患者,。爭取做一名優(yōu)秀的護(hù)理人員,,以無愧于白衣天使的光榮稱號!
醫(yī)院護(hù)士年終述職總結(jié)報告護(hù)士年終個人述職總結(jié)報告篇二
我叫___,從去年6月15日走上產(chǎn)科臨時管理崗位開始,,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),,在此感謝領(lǐng)導(dǎo)將這么重要的崗位托付給我,這既是信任也是錘煉和培養(yǎng),,同時也是一個自我展示的機(jī)會,。一年過去了,現(xiàn)在我向各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委談?wù)勛约簩Φ淖o(hù)理工作的感悟和今后的工作思路,。
一,、對的護(hù)理工作內(nèi)函的體悟:
我的理解,的護(hù)理工作最重要的內(nèi)函應(yīng)該是實現(xiàn)醫(yī)護(hù)無縫對接,。這是的護(hù)理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極的評判標(biāo)準(zhǔn),。當(dāng)然,我這樣講,,也許會給人一種感覺,,覺得這是在講人人皆知的廢話,,有老生常談的嫌疑。問題的關(guān)鍵是:概念是概念,,人是人,,概念有沒有深入人心,與自己合為一體,,這是在實際工作中可以檢驗的,。
就拿我現(xiàn)在所在的科室來舉例,看看如下一些方面具體措施是否符合醫(yī)護(hù)無縫對接的理念,,是否使得護(hù)理管理更規(guī)范化,、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,。
1,、我明確工作計劃及目標(biāo),在日常管理中合理安排工作內(nèi)容,,按照計劃有序完成各項護(hù)理管理工作;通過交班報告,、護(hù)理記錄、查房等途徑,,掌握每天病區(qū)病人的病情,、心理生理狀態(tài)及護(hù)士對病人實施的各項護(hù)理、治療工作是否及時到位與完成質(zhì)量好壞,,做到心中有數(shù),。
2、我根據(jù)本病區(qū)護(hù)理的工作情況,、存在的問題與癥結(jié)和的護(hù)理工作目標(biāo),,結(jié)合本科實際制定各項的護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)和具體工作制度,如:基礎(chǔ)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn),、各班工作考核標(biāo)準(zhǔn),、護(hù)理記錄考核標(biāo)準(zhǔn)、請假制度,、交接班制度,、獎金分配制度等,嚴(yán)格按照的護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn),,工作制度進(jìn)行護(hù)理管理,,將責(zé)任落實到每個班次、每個人員,,加強(qiáng)護(hù)士工作責(zé)任心,,保證各項的護(hù)理工作的順利完成。
二,、淡化自己對的護(hù)理工作的重要性
有句話說得好,,“制心一處,,無事不辦”,我覺得這就是我們常說的用心工作的要訣,。尤其對于的護(hù)理工作來說這一點(diǎn)更為重要,,因為的護(hù)理工作首先就要求我們有“三心”,即愛心,、細(xì)心和耐心。
話是不錯,,也許道理人人都懂,,關(guān)鍵如何落實到的護(hù)理工作中去。就我這一年的體悟來說,,我覺得重點(diǎn)是要盡量的淡化自己,,不要太執(zhí)著于自我,重新定義一些關(guān)于自我的概念,,比如安逸,,比如快樂。就像我原來覺得沒有矛盾和壓力的那種輕松叫安逸,,但慢慢我能體會到將它轉(zhuǎn)化成動力和進(jìn)步的那種大安逸;我原來覺得有更多的時間娛樂就叫快樂,,但我現(xiàn)在能體會到將更多的時間、關(guān)心以及知識給予別人后的那種與人同樂的大快樂,。如此種種,,不一而絕。
三,、如果還有機(jī)會擔(dān)任護(hù)士長,,我更將做好以下工作:
1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,認(rèn)真履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù),,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定詳實的工作計劃,,組織實施具體的工作,。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為患者提供優(yōu)質(zhì),、便捷、高效,、文明服務(wù)”的服務(wù)準(zhǔn)則,,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),做好出院訪視工作,。
2,、不斷加強(qiáng)護(hù)患溝通,,定期征求各方面的意見,及時采取整改措施揚(yáng)長避短,,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的親情服務(wù),,創(chuàng)立溫馨病房、創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),、培養(yǎng)護(hù)理明星,,為營造群眾滿意醫(yī)院貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
3,、使科室人人都以主人翁精神參與管理,,挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,,合理配置人力資源;同時,,盡力化解科室、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)間的矛盾,,以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以博愛和感恩的心靈來體察,、理解科室的每位同志,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,讓全體同仁為提高護(hù)理質(zhì)量而輕裝上陣,。
4、強(qiáng)化護(hù)理安全意識,,制定切實可行的崗位責(zé)任制度,,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,堅決杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯,。做到有章可循,、有章必循、責(zé)罰分明,。及時完成各種有效記錄,,把好護(hù)理環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。
5,、發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,控制科室支出,,降低醫(yī)療護(hù)理成本,,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果雙贏,夯實科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),,保障科室走向可持續(xù)發(fā)展的道路,。
6,、科室做到年有目標(biāo),月有計劃,,周有安排,。爭取護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新,、護(hù)理帶教創(chuàng)新,,營造積極上進(jìn)的工作氛圍,帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把本科室建設(shè)成全院,、乃至全市的模范科室,。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們:勤懇奉獻(xiàn)的你們,,教我學(xué)會了兢兢業(yè)業(yè)做事,公正而有責(zé)任感的你們,,讓我懂得了堂堂正正做人,。我不敢用謊言去賺取一份信任,那樣時間會把我還原;我不敢用短暫的熱情和沖動來表現(xiàn)一個自我,,因為生生不息的護(hù)理事業(yè)需要澆注永恒的心血。
我也許不是秀的,但是在相應(yīng)的崗位上,,我一定是最合適的,。我有千里馬的抱負(fù),我期待伯樂們的慧眼,,您們的支持與鼓勵將是我不竭的動力源泉,。請相信我也相信您自己,給我一個平臺,,我將還您一生的精彩,。我想用我的誠實、堅忍,、熱情,、善良,在人生的大舞臺上,,找到自己的位置,,演繹自己的角色,實現(xiàn)自己的人生價值:為創(chuàng)建群眾滿意的醫(yī)院,,為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏而奉獻(xiàn)自己畢生的精力!
醫(yī)院護(hù)士年終述職總結(jié)報告3
醫(yī)院護(hù)士年終述職總結(jié)報告護(hù)士年終個人述職總結(jié)報告篇三
大家好!
一,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2,、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,,并有記錄,。
(2)護(hù)理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。
3,、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。
二、提高護(hù)士長管理水平
1,、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作。
2,、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。
3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,,不斷提高護(hù)士長的管理水平,。
4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,,擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報,。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
2,、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加x賓館、x賓館的禮儀培訓(xùn),。
3,、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護(hù)士,。
4,、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,,對病人提出的要求給予最大程度的'滿足,。
5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、??浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗,。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試。)
2,、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,講授骨科,、內(nèi),、外科知識,以提高專業(yè)知識,。
3,、各科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識
病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作,。
6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅持了床頭交xxx制度和晨間護(hù)理
7,、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。
8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識,組織護(hù)士長每人講一課,,提高護(hù)士長授課能力,。
9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度
3,、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。
4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,浸泡,,集中處理,,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測,。
六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1,、堅持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護(hù)士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識,。
2,、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,,還深入病房與病人談心,。
3,、全年共收治了住院病人2357個,,留觀125個,手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),,包括護(hù)送病人去拍片,做b超,、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,,三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù)。
七,、存在問題:
1,、個別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng),。
2,、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范
3,、由于護(hù)理人員較少,,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),,僅次于日常工作,。
4、病房管理尚不盡人意,。
一年來護(hù)理工作由于院長的重視,、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,,但也存在一定缺點(diǎn),,有待進(jìn)一步改善。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
醫(yī)院護(hù)士年終述職總結(jié)報告護(hù)士年終個人述職總結(jié)報告篇四
您好!
1,、不斷強(qiáng)化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點(diǎn),,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴。
3.加強(qiáng)重點(diǎn)時段的管理,,如夜班,、中班、節(jié)假日等,,實行彈性排班制,,合理搭配老、中,、青值班人員,,同時組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的及的相關(guān)條款,,以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,責(zé)任心和獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神,。
4,、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,如危重患兒,,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點(diǎn),,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達(dá)成共識,,引起各班的重視,。
6、對重點(diǎn)員工的管理,,如實習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。
7,、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,,規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,,即客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時,、完整”,避免不規(guī)范的'書寫,,如漏字,、涂改不清,、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
8,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
1,、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。
3,、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。
4,、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮,。
5,、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,,對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵,,對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。
三,、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,、處理,。
2、每月對質(zhì)控小組,、護(hù)士長質(zhì)量檢查,、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,,查找原因,制定切實可行的整改措施,,并檢查整改落實情況,。
四、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃,,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)
2,、護(hù)理查房時提問護(hù)士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、??评碚撝R、院內(nèi)感染知識等,。
3,、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實,。
五,、其他
1.配合醫(yī)院的整體工作,認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù),。
2.配合信息中心做好x啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作,。
今后,我們將力爭邁上一個新臺階,,認(rèn)清形勢,,統(tǒng)一思想,樹個人形象,,樹科室形象,,樹醫(yī)院品牌,從自身做起,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,樹立“院興我榮,,院衰我恥”思想,,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識,。我們堅信,,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有醫(yī)院,、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo),,更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力,我們一定完成各項工作,,使患兒及家長真正放心滿意,。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
醫(yī)院護(hù)士年終述職總結(jié)報告護(hù)士年終個人述職總結(jié)報告篇五
回顧這一年的工作,,作為婦產(chǎn)科護(hù)士長,,在“以病人為中心”護(hù)理服務(wù)的崗位上,,我用愛心,把病人放在與自己同等的位置上,,努力做到:醫(yī)為患所用,、情為患所系、心為患所想,、利為患所謀,,為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,認(rèn)真做好每一項醫(yī)療護(hù)理工作,,腳踏實地的鉆研專業(yè)知識,,不斷引進(jìn)新技術(shù)、擴(kuò)充教學(xué)與科研領(lǐng)域,,更好的完成健康所系,,生命相托的職業(yè)使命。一年的情況,,總體上可以用四個詞來概括:迎難而上,,盡職盡責(zé),不失斗志,,不辱使命?,F(xiàn)在就將我一年來的情況匯總結(jié)如下:
一、業(yè)務(wù)素質(zhì)情況
現(xiàn)代社會競爭日趨激烈,,而競爭成敗的關(guān)鍵在于人才,,特別是我科室的工作周轉(zhuǎn)率快、煩瑣,,更需要狠抓學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì)。我從提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手,,狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。一年來,自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位,。
一是堅持帶頭學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì)。作為婦產(chǎn)科護(hù)士長,,我深感不學(xué)習(xí)就要落后,,不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流,不學(xué)習(xí)就不能爭先創(chuàng)優(yōu),。因此,,我堅持學(xué)習(xí),,并通過不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,,學(xué)習(xí)有關(guān)婦產(chǎn)科護(hù)理知識,,寫下大量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識,。今年以來我共發(fā)表論文篇,。
二是堅持學(xué)以致用,務(wù)求產(chǎn)生實效,。我在理論聯(lián)系實際上狠下功夫,,狠抓護(hù)理管理和服務(wù)質(zhì)量,堅持深入研究,,工作任勞任怨,,做到細(xì)心、仔細(xì),,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率,。
二、管理水平情況
我在今年的工作中注重加強(qiáng)溝通,,增進(jìn)協(xié)調(diào),,處理好人際關(guān)系,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī),。護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次,、多角度、多方位,、多類型的人際關(guān)系中,,扮演著舉足輕重的角色。因此,,我利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室,、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,,只有關(guān)心,、體貼、理解護(hù)士,才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。
三、工作業(yè)績
四,、存在問題和改進(jìn)措施
回顧20__年的工作,,雖然取得了諸多成績,,但是也存在問題,,例如在加強(qiáng)經(jīng)營意識、人才培養(yǎng),、護(hù)理安全工作方面做的并不好,。對此,我將從這幾個方面加以改進(jìn):
一是增強(qiáng)經(jīng)營意識,,做好財務(wù)管理,。在護(hù)理工作中善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,,節(jié)約不必要的開支,,保證資源有效合理配置。
二是以人為本,,培養(yǎng)護(hù)理人才,。調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性,,從而提高護(hù)理質(zhì)量,。同時落實各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé),,善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,,做到常督促、勤落實,。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。通過考評了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),,掌握各級護(hù)理人員狀況,,有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓(xùn),做到人盡其才,,才盡其用,,限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。
三是重視管理護(hù)理安全,,杜絕護(hù)患矛盾和護(hù)理差錯,。安全工作,重在防范,。開展安全憂患意識教育,,加強(qiáng)法律意識。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,,及時完成各種有效記錄,。把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān)。制定切實可行的崗位責(zé)任制,,做到有章必循,,責(zé)罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋,,并提出整改措施,。
五、20__年工作計劃
1,、在科內(nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)—名骨干??谱o(hù)士,承擔(dān)科室危重病人護(hù)理,,護(hù)理會診,,為今后科室向?qū)?品较虬l(fā)展做準(zhǔn)備,。
2,、科室輸液工作很重要易發(fā)生問題,建立輸液質(zhì)量管理小組,,把好護(hù)理質(zhì)量關(guān),。
3.計劃申報課題。
歷盡天花成此景,,人間萬事出艱辛,。在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力,、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,,在婦產(chǎn)科護(hù)士長的崗位上,在分管的工作中,,為醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦!
醫(yī)院護(hù)士年終述職總結(jié)報告護(hù)士年終個人述職總結(jié)報告篇六
我叫___,,從去年6月15日走上產(chǎn)科臨時管理崗位開始,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),,在此感謝領(lǐng)導(dǎo)將這么重要的崗位托付給我,,這既是信任也是錘煉和培養(yǎng),同時也是一個自我展示的機(jī)會。一年過去了,,現(xiàn)在我向各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委談?wù)勛约簩Φ淖o(hù)理工作的感悟和今后的工作思路,。
一、對的護(hù)理工作內(nèi)函的體悟:
我的理解,,的護(hù)理工作最重要的內(nèi)函應(yīng)該是實現(xiàn)醫(yī)護(hù)無縫對接,。這是的護(hù)理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極的評判標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然,,我這樣講,,也許會給人一種感覺,覺得這是在講人人皆知的廢話,,有老生常談的嫌疑,。問題的關(guān)鍵是:概念是概念,人是人,,概念有沒有深入人心,,與自己合為一體,,這是在實際工作中可以檢驗的,。
就拿我現(xiàn)在所在的科室來舉例,看看如下一些方面具體措施是否符合醫(yī)護(hù)無縫對接的理念,,是否使得護(hù)理管理更規(guī)范化,、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,。
1,、我明確工作計劃及目標(biāo),在日常管理中合理安排工作內(nèi)容,,按照計劃有序完成各項護(hù)理管理工作;通過交班報告,、護(hù)理記錄、查房等途徑,,掌握每天病區(qū)病人的病情,、心理生理狀態(tài)及護(hù)士對病人實施的各項護(hù)理、治療工作是否及時到位與完成質(zhì)量好壞,,做到心中有數(shù),。
2、我根據(jù)本病區(qū)護(hù)理的工作情況,、存在的問題與癥結(jié)和的護(hù)理工作目標(biāo),,結(jié)合本科實際制定各項的護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)和具體工作制度,如:基礎(chǔ)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn),、各班工作考核標(biāo)準(zhǔn),、護(hù)理記錄考核標(biāo)準(zhǔn)、請假制度、交接班制度,、獎金分配制度等,,嚴(yán)格按照的護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn),工作制度進(jìn)行護(hù)理管理,,將責(zé)任落實到每個班次,、每個人員,加強(qiáng)護(hù)士工作責(zé)任心,,保證各項的護(hù)理工作的順利完成,。
二、淡化自己對的護(hù)理工作的重要性
有句話說得好,,“制心一處,,無事不辦”,我覺得這就是我們常說的用心工作的要訣,。尤其對于的護(hù)理工作來說這一點(diǎn)更為重要,,因為的護(hù)理工作首先就要求我們有“三心”,即愛心,、細(xì)心和耐心,。
話是不錯,也許道理人人都懂,,關(guān)鍵如何落實到的護(hù)理工作中去,。就我這一年的體悟來說,我覺得重點(diǎn)是要盡量的淡化自己,,不要太執(zhí)著于自我,,重新定義一些關(guān)于自我的概念,比如安逸,,比如快樂,。就像我原來覺得沒有矛盾和壓力的那種輕松叫安逸,但慢慢我能體會到將它轉(zhuǎn)化成動力和進(jìn)步的那種大安逸;我原來覺得有更多的時間娛樂就叫快樂,,但我現(xiàn)在能體會到將更多的時間,、關(guān)心以及知識給予別人后的那種與人同樂的大快樂。如此種種,,不一而絕,。
三、如果還有機(jī)會擔(dān)任護(hù)士長,,我更將做好以下工作:
1,、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù),,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,制定詳實的工作計劃,,組織實施具體的工作。堅持“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷,、高效,、文明服務(wù)”的服務(wù)準(zhǔn)則,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),,做好出院訪視工作,。
2、不斷加強(qiáng)護(hù)患溝通,,定期征求各方面的意見,,及時采取整改措施揚(yáng)長避短,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的親情服務(wù),,創(chuàng)立溫馨病房,、創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng)、培養(yǎng)護(hù)理明星,,為營造群眾滿意醫(yī)院貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量,。
3、使科室人人都以主人翁精神參與管理,,挖掘護(hù)士潛能,,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源;同時,,盡力化解科室、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)間的矛盾,,以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以博愛和感恩的心靈來體察,、理解科室的每位同志,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,讓全體同仁為提高護(hù)理質(zhì)量而輕裝上陣,。
4、強(qiáng)化護(hù)理安全意識,,制定切實可行的崗位責(zé)任制度,,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,堅決杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯,。做到有章可循,、有章必循,、責(zé)罰分明。及時完成各種有效記錄,,把好護(hù)理環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān),。
5、發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,,控制科室支出,降低醫(yī)療護(hù)理成本,,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果雙贏,,夯實科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),保障科室走向可持續(xù)發(fā)展的道路,。
6,、科室做到年有目標(biāo),月有計劃,,周有安排,。爭取護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新,、護(hù)理帶教創(chuàng)新,,營造積極上進(jìn)的工作氛圍,帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把本科室建設(shè)成全院,、乃至全市的模范科室,。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們:勤懇奉獻(xiàn)的你們,,教我學(xué)會了兢兢業(yè)業(yè)做事,,公正而有責(zé)任感的你們,讓我懂得了堂堂正正做人,。我不敢用謊言去賺取一份信任,,那樣時間會把我還原;我不敢用短暫的熱情和沖動來表現(xiàn)一個自我,因為生生不息的護(hù)理事業(yè)需要澆注永恒的心血,。
我也許不是秀的,,但是在相應(yīng)的崗位上,我一定是最合適的,。我有千里馬的抱負(fù),,我期待伯樂們的慧眼,您們的支持與鼓勵將是我不竭的動力源泉,。請相信我也相信您自己,,給我一個平臺,我將還您一生的精彩,。我想用我的誠實,、堅忍,、熱情、善良,,在人生的大舞臺上,,找到自己的位置,演繹自己的角色,,實現(xiàn)自己的人生價值:為創(chuàng)建群眾滿意的醫(yī)院,,為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏而奉獻(xiàn)自己畢生的精力!
醫(yī)院護(hù)士年終述職總結(jié)報告護(hù)士年終個人述職總結(jié)報告篇七
今年,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,,注重晨晚間護(hù)理,,使床單平整無皺折,并確保床單,、被褥無血跡,、污漬,隨臟隨換,,制定每周一大換床單制度,,確保每位患者床單元平整、清潔,、舒適;做到“三短”,、“六潔”;并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰,直至出院,,保證患者的清潔無污染,。
(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào),,我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,,我們要更新觀念,做好服務(wù)工作,,在服務(wù)中不僅要做到文明用語,、還要語言溫暖,表情親切.因此,,在實際工作中,我們不僅對婦科病人以“阿姨”,、“婆婆”稱呼,,對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。
責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對所分管病人的病情觀察,,落實治療性護(hù)理和健康教育,、心理護(hù)理、生活護(hù)理,,做到全程全方位護(hù)理,,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,,責(zé)任到人,大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性.本年度擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是:洪锳,、李麗,,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并參與一些管理工作,,提高了自己的綜合素質(zhì),,同時也得到了一些病人家屬的好評。
(三)改變排班模式,,在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,,減輕中午護(hù)理工作壓力,由原來的一名護(hù)士上8am到4pm的模式,,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8am到4pm的模式,,減少中間交接,既讓護(hù)理人員接受,,又保證了護(hù)理安全,。
在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計劃,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,,均已完成培訓(xùn)計劃,。
科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī),、健康教育等護(hù)理知識和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,,從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的專科知識水平,。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科??谱o(hù)士一名,已能單獨(dú)上崗,。
(一)嚴(yán)格床頭交接班,,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療,、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理,、登記,使晨間交班更詳細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn),,并隨時檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,及時指出存問題及時改正,,確?;颊甙踩?/p>
我們科室年青護(hù)士較多,,為了讓她們有變得更加自信,,在科室里倡導(dǎo)好學(xué),、上進(jìn)的思想觀念,積極參加醫(yī)院組織的各項活動:如5,、12操作比賽及知識競賽,,我科汪奇美、張輝,、冉小梅等,,均積極參加了這些活動,并在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績,,這些活動的參加,,既讓他們在活動中得到快樂,也讓他們在活動中成長,!與此同時,,我科護(hù)士唐靜被評為”優(yōu)秀護(hù)士”!
(四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式,,運(yùn)用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,,讓孕婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦qq群,,每天派專人值守,,及時回答孕產(chǎn)婦提出的問題。
(七)加強(qiáng)出院隨訪,,及時了解出院后患者,、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問題,進(jìn)行電話咨詢,,對特殊問題,,請其及時來院檢查,今年共電話隨訪221人,,受到了患者及家屬的廣泛好評,。
活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%九、建立和完善績效考核與激勵機(jī)制,,充分調(diào)動護(hù)士的積極性,,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得,。
過去的一年,,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績,但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,,服務(wù)形式還需創(chuàng)新;年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識和專科護(hù)理知識還需學(xué)習(xí),,服務(wù)的積極性和主動性有待進(jìn)一步增強(qiáng);護(hù)理科研,、論文撰寫工作也很薄弱,,因此,在新的一年里,,我們將總結(jié)經(jīng)驗,,大膽創(chuàng)新,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力,。
醫(yī)院護(hù)士年終述職總結(jié)報告護(hù)士年終個人述職總結(jié)報告篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
光陰似箭,,一晃眼,從我加入_醫(yī)院救死扶傷的護(hù)士,,工作已有半年多了,。在過去半年里,在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)的重要思想。堅持以病人為中心的臨床服務(wù)理念,,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,,并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,雖然有成功的淚水,,也有失敗的辛酸,,但是日益激烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識到成為一名德智體全面發(fā)展的國優(yōu)國標(biāo)護(hù)士的重要性。在踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中,,獲得廣泛病員好評的同時,,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可,。順利完成了20_年上半年的工作任務(wù),。其具體工作述職匯報如下:
一、思想道德,、政治品質(zhì)方面
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過報紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),,樹立了正確的人生觀和價值觀,。在醫(yī)療護(hù)理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮,。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作,。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事。
二,、專業(yè)知識,、工作能力方面
我本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,,每月進(jìn)行理論及操作考試,,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,,醫(yī)者父母心,,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),,于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,當(dāng)看到病人康復(fù)時,,覺得是非常幸福的事情。
三,、在態(tài)度,、學(xué)習(xí)方面
嚴(yán)格要求自己,憑著對成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和知識的強(qiáng)烈追求,,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),,態(tài)度端正,,目標(biāo)明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,,作到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,,還注意各方面知識的擴(kuò)展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,,從而提高了自身的思想文化素質(zhì),。
四、在生活方面
養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,,生活充實而有條理,,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,,誠實守信,,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,,從而不斷的豐富自己的閱歷。
此致
敬禮!
醫(yī)院護(hù)士年終述職總結(jié)報告護(hù)士年終個人述職總結(jié)報告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:
大家好!
我來到本院工作已有一年了,,在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下,,及同事們的關(guān)心與幫助下,,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和掌握各項外科臨床操作技能,。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,。在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面變得更加成熟,。
記得剛來外科時我還不適應(yīng),,但我不怕,以前沒做過的,,為了搞好工作,,向前輩請教,。學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,踏踏實實做好護(hù)理工作,認(rèn)真地完成工作任務(wù),,積極主動學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)知識,。在很短的時間內(nèi)熟悉了外科的工作,了解了各班的職責(zé),,明確了工作的程序,、方向,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。當(dāng)然在工作中仍有不足之處,,如工作中技術(shù)有待提高,,面部微笑不夠,在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),,更加細(xì)心,,提高微笑服務(wù),端正工作態(tài)度,,用自己所學(xué)的所有知識和技術(shù)去救治,。在這一年的護(hù)理工作中,我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性,。護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù),,是健康的基本保證。我的體會是“三分治療,,七分護(hù)理”,,要有一顆同情的心,用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神,,認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)。我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,,也能得到各級領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的認(rèn)可。
我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪,,在今后工作中,,我將加倍努力,為護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高科室要經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的學(xué)習(xí),,以拓寬知識面。采取考試,、考核,、以老帶新的方法,樹立一種傳,、幫,、教的良好氛圍,對不同年資的護(hù)士,,進(jìn)行不同程度的培訓(xùn),,加強(qiáng)晨會提問,訓(xùn)練三基基本功,,鞏固基礎(chǔ)知識,理論與實踐相結(jié)合,,融會貫通;采取多種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷更新知識。如參加護(hù)士???、本科成人、自考教育,,函授學(xué)習(xí),,參加學(xué)術(shù)會議,請專家講學(xué),,開專題討論會,,上網(wǎng)閱讀,訂閱報刊雜志及自學(xué)等,。通過學(xué)習(xí)不斷豐富自己的專業(yè)知識,。要學(xué)以致用,把所學(xué)的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理,,探索新的服務(wù)內(nèi)容,,提高業(yè)務(wù)水平。
重視護(hù)理質(zhì)量管理護(hù)理工作的復(fù)雜性和多樣性是客觀存在的,,護(hù)理管理應(yīng)以嚴(yán)格的質(zhì)量控制為根本,。要著眼于各要素質(zhì)量,以統(tǒng)籌全局;具體抓環(huán)節(jié)質(zhì)量,,重視終末質(zhì)量,,進(jìn)行質(zhì)量的反饋控制。反饋內(nèi)容包括工作的態(tài)度,、效率和質(zhì)量,,把評價結(jié)果進(jìn)行分析并反饋給護(hù)士,,肯定成績,表揚(yáng)優(yōu)秀,,對差的提出糾正方案,,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作,提高質(zhì)量之目的,。
述職人:__
20__年_月_日
醫(yī)院護(hù)士年終述職總結(jié)報告護(hù)士年終個人述職總結(jié)報告篇十
時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,,心中有很多感慨;現(xiàn)將__年以來各項工作總結(jié)如下:
一,、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)
一年來,,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,,大膽管理,,認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。
二,、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,,疑難雜癥多,,護(hù)理專科性不強(qiáng)的難題,。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),,在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“??谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,??谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來越明顯的今天,,中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響,。
針對這一現(xiàn)實,,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),,對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識,,也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果表明,,護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身,、對科室發(fā)展的信心。此后,,我又采取日常強(qiáng)化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識,終于打造出了一支技術(shù)過硬,、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊伍,。
三、嘗試文化管理,,力求做出特色
多年的護(hù)士長經(jīng)歷,,使我深切的體會到:對于一個團(tuán)隊而言,規(guī)范其行為固然重要,,但更重要的是要改變其思想,,升華其內(nèi)心世界,要讓“護(hù)士長管理”這個外因,,通過護(hù)士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,,每周送她們一句人生,、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,,引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護(hù)士,,人文素質(zhì)有了很大提高,。我終于打造出了“我用人文知識改變護(hù)士---護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,,不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,,而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,,每次都迎接收費(fèi)檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風(fēng)評議檢查中,,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng),。
四,、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度
比如說,,在對病人的健康教育方面,,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,,但我通過長期以來的觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護(hù)士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,,說得多了,,因為時間有限,就會說得快而沒有重點(diǎn),,這樣,,病人根本記不住。為此,,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識宣教”,、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,,不僅有助于病人掌握,,也節(jié)省了護(hù)士大量時間,因此深受大家歡迎,。
五,、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素質(zhì)
俗話說,,打鐵還需自身硬,,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時,我堅持學(xué)習(xí)新知識,,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗,,提高自身綜合素質(zhì)。于20__年5月參加了心理咨詢師考試,,望在8月份獲得三級心理咨詢師證書,。一年來,先后在,、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇,。
六,、不足之處和努力方向
面對我的病人我的科室,我可以坦然的說,,為了你們,,我一直在努力!但是,面對自己,,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力,,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,,過于嚴(yán)厲的要求,,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。
因此,,展望未來,,對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心,作為護(hù)士長我的努力方向是:
1,、力爭在護(hù)理科研方面有所突破;
2,、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟,。