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當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 簡短又精辟的銷售個人述職報告 銷售述職個人述職報告6篇(優(yōu)秀)

簡短又精辟的銷售個人述職報告 銷售述職個人述職報告6篇(優(yōu)秀)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-12 10:40:14
簡短又精辟的銷售個人述職報告 銷售述職個人述職報告6篇(優(yōu)秀)
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報告,,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇報告呢,?下面是我給大家整理的報告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

簡短又精辟的銷售個人述職報告 銷售述職個人述職報告篇一

大家好!

我于20____年__月__日進入____運動健身俱樂部____分公司,。半年多來,在各位領(lǐng)導的指導和同事們的關(guān)心幫助下,,我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策,,積極配合店長做好本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏,、積極開拓市場,,并于今年__月__日較好地完成了銷售業(yè)績。根據(jù)公司管理人員有關(guān)要求的通知精神,,現(xiàn)將我半年多來工作情況向各位領(lǐng)導和同志們做以匯報交流:

一,、半年所做的工作及相關(guān)銷售情況

一是從銷售業(yè)績看。20____年,,我從事的銷售工作,,在紹興地區(qū)全年銷售__萬多元,并超額完成了公司下達的指標,。二是重新理順銷售網(wǎng)絡,。前期我通過發(fā)放調(diào)查問卷等資料,掌握市場客戶的基本需求,,獲得第一手客戶資料,,為我拓展市場提供了寶貴的經(jīng)驗。在原有的銷售網(wǎng)絡的基礎(chǔ)上,,我通過在____城區(qū)各商業(yè)中心如____設(shè)點銷售,,進一步拓展銷售市場。通過我們的努力,,和每個客戶細致溝通,,耐心做工作,進一步拓展了公司的客戶源,。半年來,,我通過這種營銷模式先后開拓客戶__余人,贏得了客戶的稱贊,。四是進一步提高了為客戶服務的質(zhì)量,。每月至少一次與客戶一起分析鍛煉健身中存在的問題,,對這些問題及時給予解決,將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領(lǐng)導,。五是積極做好各月市場銷售分析工作,,落實回款進度并向公司領(lǐng)導匯報各月完成情況,對當月的銷售工作進行總結(jié)分析,,并根據(jù)當月的銷售情況及結(jié)合半年銷售任務做好下月銷售計劃,。六是積極參與并協(xié)助上級領(lǐng)導做好一些銷售政策的和流程的制定,并對實施情況進行跟蹤落實,,做好體育健身工作的協(xié)助和指導,。

二、半年來,,自己在銷售工作雖然都取得了一定的進展,,但仍存在一些問題

1、我們銷售工作做得不細,、對市場的了解分析不到位,,面對市場的激烈競爭反映不夠迅速,使我們失去一部分市場,。

2,、健身房服務項目不齊全。與國內(nèi)一些較大規(guī)模的健身房相比,,我們存在著保健康復的設(shè)施,、指導人員及輔導資料少的問題,同時,,浴室,、按摩室等起促進鍛煉效果的配套設(shè)施也很少。

3,、健身房服務質(zhì)量不高,。針對我們在兌現(xiàn)消費者承諾履行不夠,應加強建立個人檔案,、實行跟蹤服務,,并將消費者的意見和建議及時反饋,,切實從其利益出發(fā)滿足需求,,也體現(xiàn)了健身房的良好服務質(zhì)量和信譽。

4,、收費標準不穩(wěn)定,。目前,對消費者的收費通常有終身年卡,、五年卡,、三年卡,、二年卡、年卡,、季卡,、月卡等形式。(寒暑假還有暑期卡)其中主要的價格中,,年卡跨度太大(1000元~1800元),,這使得看起來俱樂部發(fā)展及不穩(wěn)定,不利于長期發(fā)展,。

三,、下階段我主要通過以下幾個方面來開展下步的銷售工作

1、加強市場推廣,、宣傳力度,,在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上,制定并實施銷售活動方案,,加強市場滲透,,運用各種有效促銷方式或商務手段,確保市場的占有率;

2,、健全營銷網(wǎng)絡,。 完善客戶資料的建立、保存和分類管理,,負責客戶情況收集,、調(diào)查;

3、做好業(yè)務人員培訓,、交流工作,,進一步完善銷售管理工作;

4、服從大局,,團結(jié)協(xié)作,。

在日常工作中,努力完成公司領(lǐng)導布置的各項工作,,積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,,互相尊重、互相配合,。同時,,勇于開展批評和自我批評,對其他同事的缺點和錯誤及時地指出,,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正,、主動承擔責任。

下半年,我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏,,力爭如期完成下半年銷量任務,,為實現(xiàn)公司做大做強的目標而努力奮斗。

此致

敬禮!

述職人:______

20____年__月__日

簡短又精辟的銷售個人述職報告 銷售述職個人述職報告篇二

尊敬的領(lǐng)導:

我是____銷售部門的一名普通員工,,剛到房產(chǎn)時,,該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境,、新事物比較陌生,。在公司領(lǐng)導的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場,。作為銷售部中的一員,,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,,企業(yè)的窗口,,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),,高標準的要求自己,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),,走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,,我已成為一名合格的銷售人員,,并且努力做好自己的本職工作。

房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,,公司于20____年與____公司進行合資,,共同完成銷售工作。在這段時間,,我積極配合本公司的員工,,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導的指導下,,完成經(jīng)營價格的制定,,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為____月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ),。最后以____個月完成合同額____萬元的好成績而告終,。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識,,使自己各方面都所有提高,。

20____年下旬公司與____公司合作,,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍,。在此期間主要是針對房屋的銷售,。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出____火爆場面。在銷售部,,我擔任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務,。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中,。在開盤之際,,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解,,我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作,。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯,。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,,該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,及時找出弊端并及早改善,。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的,。

20____年這一年是有意義的,、有價值的、有收獲的,。公司在每一名員工的努力下,,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,,能夠在日益激烈的市場競爭中,,占有一席之地。

此致

敬禮!

述職人:______

2022年__月__日

簡短又精辟的銷售個人述職報告 銷售述職個人述職報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位同事:

大家好!

我于20____年__月__日進入____運動健身俱樂部____分公司,。半年多來,在各位領(lǐng)導的指導和同事們的關(guān)心幫助下,,我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策,,積極配合店長做好本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏,、積極開拓市場,,并于今年__月__日較好地完成了銷售業(yè)績。根據(jù)公司管理人員有關(guān)要求的通知精神,現(xiàn)將我半年多來工作情況向各位領(lǐng)導和同志們做以匯報交流:

一,、半年所做的工作及相關(guān)銷售情況

一是從銷售業(yè)績看,。20____年,我從事的銷售工作,,在紹興地區(qū)全年銷售__萬多元,,并超額完成了公司下達的指標。二是重新理順銷售網(wǎng)絡,。前期我通過發(fā)放調(diào)查問卷等資料,,掌握市場客戶的基本需求,獲得第一手客戶資料,,為我拓展市場提供了寶貴的經(jīng)驗,。在原有的銷售網(wǎng)絡的基礎(chǔ)上,我通過在____城區(qū)各商業(yè)中心如____設(shè)點銷售,,進一步拓展銷售市場,。通過我們的努力,和每個客戶細致溝通,,耐心做工作,,進一步拓展了公司的客戶源。半年來,,我通過這種營銷模式先后開拓客戶__余人,,贏得了客戶的稱贊。四是進一步提高了為客戶服務的質(zhì)量,。每月至少一次與客戶一起分析鍛煉健身中存在的問題,,對這些問題及時給予解決,將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領(lǐng)導,。五是積極做好各月市場銷售分析工作,,落實回款進度并向公司領(lǐng)導匯報各月完成情況,對當月的銷售工作進行總結(jié)分析,,并根據(jù)當月的銷售情況及結(jié)合半年銷售任務做好下月銷售計劃,。六是積極參與并協(xié)助上級領(lǐng)導做好一些銷售政策的和流程的制定,并對實施情況進行跟蹤落實,,做好體育健身工作的協(xié)助和指導,。

二、半年來,,自己在銷售工作雖然都取得了一定的進展,,但仍存在一些問題

1、我們銷售工作做得不細,、對市場的了解分析不到位,,面對市場的激烈競爭反映不夠迅速,,使我們失去一部分市場。

2,、健身房服務項目不齊全,。與國內(nèi)一些較大規(guī)模的健身房相比,我們存在著保健康復的設(shè)施,、指導人員及輔導資料少的問題,,同時,,浴室,、按摩室等起促進鍛煉效果的配套設(shè)施也很少。

3,、健身房服務質(zhì)量不高,。針對我們在兌現(xiàn)消費者承諾履行不夠,應加強建立個人檔案,、實行跟蹤服務,,并將消費者的意見和建議及時反饋,切實從其利益出發(fā)滿足需求,,也體現(xiàn)了健身房的良好服務質(zhì)量和信譽,。

4、收費標準不穩(wěn)定,。目前,,對消費者的收費通常有終身年卡、五年卡,、三年卡,、二年卡、年卡,、季卡,、月卡等形式。(寒暑假還有暑期卡)其中主要的價格中,,年卡跨度太大(1000元~1800元),,這使得看起來俱樂部發(fā)展及不穩(wěn)定,不利于長期發(fā)展,。

三,、下階段我主要通過以下幾個方面來開展下步的銷售工作

1、加強市場推廣,、宣傳力度,,在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上,制定并實施銷售活動方案,,加強市場滲透,,運用各種有效促銷方式或商務手段,,確保市場的占有率;

2、健全營銷網(wǎng)絡,。 完善客戶資料的建立,、保存和分類管理,負責客戶情況收集,、調(diào)查;

3,、做好業(yè)務人員培訓、交流工作,,進一步完善銷售管理工作;

4,、服從大局,團結(jié)協(xié)作,。

在日常工作中,,努力完成公司領(lǐng)導布置的各項工作,積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,,互相尊重,、互相配合。同時,,勇于開展批評和自我批評,,對其他同事的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正,、主動承擔責任,。

下半年,我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏,,力爭如期完成下半年銷量任務,,為實現(xiàn)公司做大做強的目標而努力奮斗。

此致

敬禮!

述職人:______

20____年__月__日

簡短又精辟的銷售個人述職報告2

簡短又精辟的銷售個人述職報告 銷售述職個人述職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導:

時間如箭一樣地飛逝著,?;仡櫟焦緦⒔肽陙恚傇诓恢挥X中度過,。我自己在工作中也是受益匪淺,,上半年主要工作地點是廣州經(jīng)營部,現(xiàn)將工作情況作出如下總結(jié):

首先,,就我個人而言,。我很感謝公司可以給我一個學習與進步的舞臺,感謝你們對我的關(guān)照!半年來,,我學習了很多產(chǎn)品知識,,但農(nóng)資世界是豐富多彩的,我所學到的也只是微不足道的,,并且還存在著很多自身的一些問題和不足,。

其次,,就公司整體狀況而言。由于今年的市場行情不斷變化,,導致公司上半年的業(yè)績不是很理想,,這也直接關(guān)系到我們的工作態(tài)度,所以工作上不是很忙碌,,總覺得工作情緒有些壓抑!時常反省自己,,總想去多做些什么能否對提升業(yè)績有所幫助,不過心里老是有些顧忌,,感覺自己還不夠成熟,,總懷疑自己這個時候還不適合去做業(yè)務方面,只是想多些時間讓自己成長起來,,提高自身各方面的知識與素養(yǎng),,那樣我會更有把握的去做出決定!

一,、銷售得工作中的輔助工作

我們在多個地方進行了促銷,,在促銷策劃上面沒有什么經(jīng)驗,但經(jīng)過經(jīng)理和同事們的努力,,我們的促銷活動還是取得了一定的效果,,我們相信我們的促銷活動會越來越多,越來越好的,。良好的.開端便是成功的一半,。旺季過后,把工作的重點從旺季保供應轉(zhuǎn)移到淡季促銷售上來,。堅持“有節(jié)借節(jié),,無節(jié)造節(jié)”,特別是做好“無節(jié)造節(jié)”的文章,。爭取廠商支持,,整合各類營銷資源,統(tǒng)一策劃營銷方案,,統(tǒng)分結(jié)合地把握好營銷活動推出的時間,、形式、規(guī)模和力度,,放大營銷資源的促銷功能,。抓好商品的結(jié)構(gòu)調(diào)整、庫存管理,,爭取廠商的政策支持,,適應市場消費需求。由于經(jīng)濟形勢的變化,,銷售市場競爭格局的變化,,今年的商品的結(jié)構(gòu),、庫存是很難把握的,隨著兩節(jié)銷售旺季的到來,,各部門經(jīng)理始終把商品結(jié)構(gòu)調(diào)整,、組織適銷對路商品,庫存管理最優(yōu)化作為一項重要工作來抓落實,。各部門經(jīng)理主動對兩節(jié)銷售形勢進行了分析,,對商品的結(jié)構(gòu)、庫存進行了更加詳細的分析,,按照優(yōu)勝劣汰的原則,,抓好商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、抓好庫存管理,。經(jīng)過這樣緊張有序的半年,,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,,行動有了方向,,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,,緊而不散,,條理清楚,事事分明,,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,,我從無限繁忙中走進這半年,,又從無限輕松中走出這半年,還有,,在工作的同時,,我還明白了為人處事的道理,也明白了,,一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

二,、市場銷售工作現(xiàn)狀

1,、制定銷售目標。上半年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,,根據(jù)既定的銷售策略和任務,,按照常年的習慣,進行人員細分,,并根據(jù)市場供求關(guān)系,,組織銷售工作人員,,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴剩M行針對市場的銷售任務,。期間,,我部門工作人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃,充分發(fā)揮自主性,、創(chuàng)新性,,順利完成各自預定的銷售任務,并及時總結(jié)經(jīng)驗的可取之處和不足,,加以改善,。

2、競爭比較激烈,,其他企業(yè)價格對比強烈,。在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化,。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下,,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關(guān)口,。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格差不高,沒有形成比較懸殊的價格對比,。在品牌較強的局勢下,這種價格差,,同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力,。

3、應收款回款難準時,。受社會極大市場環(huán)境的影響,,普遍客戶支付延期,應收票據(jù),、應收賬款,、預付賬款、等等應收款偏大造成我們的回籠計劃不準時,,影響了公司的整體運作,。

三、銷售任務完成過程中的應對措施

1,、質(zhì)量的改善,。在銷售工作開展之前,對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴格的把關(guān),,并在銷售宣傳中,,把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來,,爭取零售商對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。

2,、價格方面,。在預算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi),根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析,,調(diào)整適合的價格標準,,使產(chǎn)品的銷售既在預計范圍內(nèi)盈利,又使零售商對價格方面減少挑剔,。同時,,可以適當?shù)倪x擇時機,開展系列的促銷活動,,從而是產(chǎn)品的品牌讓更多零售商和農(nóng)民熟知,,使產(chǎn)品的質(zhì)量在市場中形成一個良好的口碑。

3,、加大資金回籠的力度,,回避企業(yè)風險。在貨款回籠方面,,整個部門都形成共識,,將該項工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束能力的銷售合約,,對于應收款的回收采取合理的時效性限制,。吸取了以往的經(jīng)驗教訓,我們嚴格履行銷售成交的審批程序,,從源頭到最終成交都加以控制,,時刻叮囑業(yè)務員主動與客戶溝通,想盡辦法處理,,取得了一定效果,。

4、多面的銷售渠道,,發(fā)展更多的銷售平臺借助公司的銷售平臺,,提高網(wǎng)絡銷售水平,建立良好信用的網(wǎng)絡銷售平臺,。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低,。多年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場,、培育新市場,、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,未來,,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售,,建成了以本地為主體,,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡格局;同時,,可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系,如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動,,多方面的進行宣傳銷售,,讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺。

5,、隨時關(guān)注業(yè)內(nèi)動態(tài),,掌握更多的市場信息隨著行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,,信息就是效益,。銷售部在今后的工作中更應密切關(guān)注市場動態(tài),把握商機,,認真做好市場調(diào)研和信息的收集,、分析、整理工作,。使得銷售部通過市場調(diào)查,、業(yè)務洽談、報刊雜志,、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道,,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握,。

6、提高銷售部人員自身的工作素質(zhì)提高業(yè)務員的服務質(zhì)量和業(yè)務能力,,使一批老客戶的業(yè)務能鞏固并發(fā)展起來。在未來的工作中,,我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì):

(1)加強與客戶的溝通聯(lián)系,,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系;

(2)不斷總結(jié)自身的工作,,改進自身的工作方法,,加強工作中所涉及到的專業(yè)知識的學習,及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

(3)及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門,,并加強與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務能滿足客戶的需要;

(4)做好售前、售中,、售后服務,。上半年,我們走過了展望計劃,、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程,,我們也體會到了這一過程帶來的快樂。依靠我們上級的信任和指導,,依靠領(lǐng)先的優(yōu)秀產(chǎn)品,,先進的營銷理念,,良好的服務意識,團結(jié)的協(xié)作氛圍,優(yōu)秀的干部,、員工隊伍,我們整裝待發(fā),。也許,,未來的路也是充滿曲折的,甚至比過去所要承受的壓力更大,,但我們堅信,,這條路注定是充滿機遇、充滿挑戰(zhàn),、充滿希望的,。在未來更長的工作生涯中,我會更加嚴格要求自己,,踏實地做好每一件事,。我熱衷于這個行業(yè),做著自己感興趣的農(nóng)資產(chǎn)品,,充滿著熱情,,也很有行動力,心中更是充滿了理想,。目前,,我已經(jīng)完全的涉及農(nóng)資領(lǐng)域當中,我相信在不久的將來,,再加上公司也有這方面發(fā)展的計劃,,一定可以盡早的實現(xiàn)!我更加希望,公司可以給我信心與勇氣,,讓我可以更自信的去發(fā)揮并創(chuàng)造更多的成就!我深信,,只要交待安排給我的事,我會盡心盡責的去完成!我會不斷加強學習,,拓寬知識面,,努力學習產(chǎn)品專業(yè)知識和一些工作常識;本著實事求是的做事原則,,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改善缺點;團結(jié)一致,,勤奮工作,,共同進步,維護公司利益,,積極為公司創(chuàng)造更高的價值,,力爭取得更大的工作成績!

我深信,在公司的正確領(lǐng)導下,,只要我全體干部,、員工堅定信念,奮發(fā)進取,,團結(jié)協(xié)作,,以小目標實現(xiàn)大目標,以大目標實現(xiàn)長遠目標,,一步一個腳印,,一定能出色完成任務,讓2022年成為名副其實的創(chuàng)利年!

此致

敬禮!

述職人:______

2022年__月__日

簡短又精辟的銷售個人述職報告 銷售述職個人述職報告篇五

尊敬的領(lǐng)導:

我負責____啤酒銷售工作,。一年中,,我認真履行職責,切實做好銷售工作,,取得了可喜的成績,。下面,就一年來工作作個人述職報告如下:

一,、開展了"零風險"服務

自____啤酒承諾"零風險"以來,,我對消費者零風險服務進行了認真調(diào)查研究,認為要通過____啤酒零缺陷產(chǎn)品,、精巧細膩的市場細分服務消費者,,消費者購買的每一瓶啤酒,都印有____全國免費服務電話,,通過溝通,,拉近了消費者和青啤之間的距離,進一步強化了____啤零缺陷的品質(zhì),。我通過專業(yè)化的服務,,及時幫助____加速走貨,從商品陳列到貨柜展示,,再到無處不在的招貼提示,業(yè)務代表一路跟蹤,,使得每個終端成為完美終端,,個個作成為樣板工程,____啤賣的不僅是商品,更重要的是專業(yè)化服務,,并帶來的豐厚回報,。據(jù)統(tǒng)計,年內(nèi)銷售額達到了____元,。

二,、拓寬了市常在年初以前,____市場上____啤酒占市場達百分之九十以上

而____啤酒較我們的啤酒落后許多,,對于競爭,,我們采取了提高服務質(zhì)量的辦法,大做銷售廣告,,在當?shù)囟嗉颐襟w做廣告,,收到了明顯的效果。結(jié)果使____地老百姓對____啤酒家喻戶____,,人人皆知,。同時我們大力在農(nóng)村促銷啤酒。

在促銷中,,采取贈品與獎勵辦法,,對農(nóng)民具有強大的吸引力。如針對部分農(nóng)民急需農(nóng)機卻缺少資金的情況,,在開蓋有獎活動中,,把一等獎設(shè)為農(nóng)用三輪車,而不是彩電,、冰箱,、空調(diào)之類的高檔電器,并對獲獎者進行大力宣傳,,使農(nóng)民們懷著獲得一輛三輪車的夢想,,在消費時認準了這一品牌;針對許多農(nóng)民與親朋好友在一起,酒后喜歡打撲克的特點,,把贈品定為設(shè)計精美,、市場上買不到的特制廣告撲克,非常受農(nóng)民朋友,,從而銷量隨之大增,。

總之,一年來,,我在銷售中做了大量工作,,但也存在一些不足,主要是宣傳的力度還不夠大,,宣傳導資金欠缺,。不過,,隋著銷售業(yè)績的大好,在明年____啤酒的銷售中,,我們會做得更好,。

述職人:______

20____年__月__日

簡短又精辟的銷售個人述職報告 銷售述職個人述職報告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

自從20____年__月__日__汽車銷售服務有限公司開業(yè)之日起,,我就融入了這個大家庭!

一開始我司銷售部和售后部加起來共計不到____人的團隊發(fā)展到如今汽車專業(yè)4s銷售服務有限公司,。雖然公司也經(jīng)歷了無數(shù)波折,也存在著這樣或者那樣的問題,,不過我們都盡量的去解決了,。

至今我已在公司整整工作了____年時間,也讓我在公司從任職銷售助理成長為如今成熟的,、有自信的銷售主管,。這兩年里,在領(lǐng)導們的關(guān)心及支持下,,還有同事們的幫助和配合下,,才有了今天的我,所以我要衷心的說一聲:謝謝!

能夠參加今天的述職我倍感榮幸,,同時更希望大家能給我一個站在更高起點向前邁進的機會,。

一、銷售主管職責與管理能力

(一)銷售主管的職責,。

1,、管理銷售活動,促使完成銷售目標,。

2,、領(lǐng)導執(zhí)行銷售過程中顧客滿意度的標準。

3,、管理所有展廳環(huán)境及其活動,。

4、要致力于銷售部的盈利,。

5,、主要監(jiān)督銷售部全體職員。

(二)銷售主管的自我定位,。

銷售主管應有的心態(tài)就是:從“被管”到“管人”,。從頂尖的銷售員到未頂尖的干部。我們要做到:執(zhí)行,、監(jiān)督,、輔導、分析,、改善等基本原則,。

(三)銷售主管管理的項目,。

1、展廳內(nèi)外的環(huán)境

展廳外地面的整潔,,客戶停車區(qū)有足夠的車位,所有戶外標識保持清潔并處于完好狀態(tài),。展廳內(nèi)入口處地墊清潔并處于完好狀態(tài),,展廳地面保持清潔,展廳內(nèi)外墻面及玻璃的清潔,,音響的音量要適度,,避免造成不舒適的感覺。

2,、值班人員與接待人員的安排

工作時間內(nèi),,所有銷售部的人員,都必須著__規(guī)定的__佩戴工牌及__標志,,保持儀容儀表的整潔,。所有的銷售員行為舉止必須要表現(xiàn)出專業(yè)化。所有的銷售員不得在展廳內(nèi)抽煙,,吃零食等,。若有發(fā)現(xiàn)此習慣重罰。

在前臺接待時,,所有人員都必須主動喊“歡迎光臨”!無論是正副班組,,接待前臺一定要保持兩位以上的銷售接待人員,同時接待臺要保持整潔,,并且銷售人員不能聚集在前臺聊天或與做工作無關(guān)的事,。

3、展廳車輛的陳列

展廳內(nèi)所有的展示車輛必須經(jīng)過pdi檢測,。展示車輛必須要保持清潔,,無灰塵,無手印,。輪胎必須使用輪胎蠟,,__輪胎標志處于水平位置,展示車輛內(nèi)的座椅不可保留塑料膠套,,同時要鋪上__專用地毯,。

展車前后必須懸掛__車輛型號或是____。車輛配置信息及車輛價格必須陳列在規(guī)定的展示架上,。所有的展車要保持有電有油的狀態(tài),。還有試乘試駕車內(nèi)部或是外部必須整潔干凈,要有足夠的燃油,,必須每天檢查車輛使用狀況,。

4,、洽談區(qū)

洽談區(qū)要有一定的私密性,合理布置座椅與洽談桌或物品的擺放,,洽談業(yè)務完時,,要及時清理煙灰缸內(nèi)的煙頭或是使用過的水杯。

5,、衛(wèi)生間

衛(wèi)生間的地面要清潔,,并且要保持無異味,并配有紙巾,,干手紙,,洗手臺要無積水,鏡面要清潔,,廢紙簍要及時清倒,,保持清潔。

(四)銷售主管的5s現(xiàn)場管理

1,、整理:將不要的東西立即處理,。

2、整頓:功能性的放置原則,,產(chǎn)生良好的工作環(huán)境與工作效率,。

3、清掃:找出臟亂的根源并徹底清除,,已建立清潔干凈的工作環(huán)境,。

4、清潔:建立“目視管理系統(tǒng)”維持有效的工作環(huán)境,。

5,、素養(yǎng):一定要培養(yǎng)成良好的工作環(huán)境。

(五)作為銷售主管,,我能夠認真執(zhí)行職責,,團結(jié)帶領(lǐng)銷售部全體人員。在總體的工作思路指引下,,在銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,,我會積極進取、扎實地工作,,努力去完成公司下達的計劃目標任務,。

二、工作的團結(jié)與配合

一個人的力量是微不足道的,,要想在工作上取得成績,,就必須要成為一個整體,才能開展工作的新局面。在工作上,,我會努力支持及配合其他各部門的工作,,為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。相互尊重,,相互配合,,相互支持,相互關(guān)心,,相互快樂,。是我們公司的宗旨。

三,、以身作則

公司的各項制度在不斷完善,但是,,更需要人去認真執(zhí)行,。各種制度、各種規(guī)定不能光說不執(zhí)行,。在實際工作中,,員工看管理者。

作為一名中層管理者,,我深知自己的一言一行就是很多同事們行為的標尺,。為此,在任何行動上,,我會堅持“要求別人做到的,,自己會首先做到?!眹栏褡袷毓緝?nèi)部的各項制度和規(guī)定,,絕不帶頭違反。

四,、總結(jié)

我也清楚地知道我身上存在的缺點和不足的地方,。我會在今后的工作中努力加以改正,努力提高自身素質(zhì),,大力提高管理水平,,以適應新形勢要求,在工作中不斷創(chuàng)新,,引導所有銷售員把精力集中到本職工作上來,,把心思凝聚到當做自己的事業(yè),去努力的工作,,來完成銷售任務,,促進公司發(fā)展做出自己應有的貢獻,同時更希望大家對我今后的工作給予支持和配合,。

此致

敬禮!

述職人:______

20__年__月__日

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