時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)務(wù)工作計(jì)劃怎么做 醫(yī)務(wù)人員年度工作計(jì)劃篇一

本學(xué)期,，后勤工作將認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校的決策部署，圍繞中心,，服務(wù)大局,，更加注重師生的關(guān)切，更加注重創(chuàng)造性地開展工作,，響應(yīng)市委創(chuàng)建文明,、園林城市的目標(biāo)，全面提高我校衛(wèi)生水平;做好綠化美化工作;更加注重深入教育教學(xué)一線,，加強(qiáng)規(guī)范化,、精細(xì)化管理,，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力為學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展做好后勤保障,，為辦好學(xué)校多做貢獻(xiàn),。

二、工作重點(diǎn)

1.更新觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，規(guī)范后勤常規(guī)管理，做好后勤保障工作,。

2.加強(qiáng)協(xié)作,，做好環(huán)境美化與綠化和校園文化建設(shè)工作。

3.勤儉辦學(xué),，努力創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校,。

4.加強(qiáng)校園安全巡查力度，做好學(xué)校后勤安全工作,。

5.加強(qiáng)校園衛(wèi)生管理水平,，努力創(chuàng)造衛(wèi)生學(xué)校。

三,、工作措施

(一)更新觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

1.后勤人員要樹立后勤為教育教學(xué)一線服務(wù)的思想，樹立后勤服務(wù)無小事的理念,，在工作中多聽取師生意見,，對(duì)師生的合理要求，要及時(shí)處理,，不拖拉,，不推諉。

2.進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,，做到事事有人管,，事事有人干，事事有落實(shí),。

3.加大后勤工作的群眾路線力度,，動(dòng)員、組織師生民主參與后勤管理,。

(二)抓好后勤常規(guī)管理,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1.規(guī)范管理，對(duì)各項(xiàng)工作做到有制度,、有安排,、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié),。

2.完善財(cái)產(chǎn)管理制度,，做到制度健全，分工負(fù)責(zé),，責(zé)任到人,，定員管理，定期抽查,。

3.完善每日巡視,、每月上門和申報(bào)服務(wù)制度，安排人員對(duì)學(xué)校環(huán)境,、綠化,、美化、安全,、校舍維修,、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋,，力求做到隨叫隨到,，隨報(bào)隨修。

4.協(xié)助各部門完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)和各項(xiàng)檢查任務(wù),。

(三)加強(qiáng)協(xié)作,，做好環(huán)境綠化與美化工作

1.加大校舍校產(chǎn)的檢查,、維修,、保養(yǎng)及環(huán)境綠化、美化等工作,，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境。

2.抓好校園環(huán)境綠化工作,，強(qiáng)化管理人員職責(zé),，做到按時(shí)澆水、除草,、施肥,、防治病蟲害。通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,，告別亂丟亂棄的陋習(xí)。

(四)勤儉辦學(xué),，努力創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校

教育各班學(xué)生愛護(hù)公物,，同時(shí)加強(qiáng)各班(包括教室周邊墻壁、樓道公共設(shè)施)財(cái)產(chǎn)的管理,，充分調(diào)動(dòng)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理員的作用,，嚴(yán)格實(shí)施賠償制度,。各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理,，管理,，嚴(yán)格執(zhí)行誰損壞誰賠償?shù)闹贫取＜訌?qiáng)水電管理,，師生要牢固樹立節(jié)約意識(shí),，養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水龍頭,、關(guān)閉電腦及多媒體電源的良好習(xí)慣,。教師要率先做好節(jié)水節(jié)電工作，為學(xué)生做好榜樣,，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,，一度電，一分錢,。

(五)長抓不懈,，提高安全防患意識(shí)

以學(xué)校安全為第一要?jiǎng)?wù)，加強(qiáng)校園巡視,，經(jīng)常檢查各室中的電器線路,、設(shè)施設(shè)備，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的建筑物,、體育器材,、水電設(shè)施、多媒體等要及時(shí)維修處置,，消除一切安全隱患,。切實(shí)做好防火、防盜,、防觸電以及春季防大風(fēng)和夏季防暴雨等工作,，積極創(chuàng)建平安學(xué)校。

醫(yī)務(wù)工作計(jì)劃怎么做 醫(yī)務(wù)人員年度工作計(jì)劃篇二

一,、 基本情況分析

本班孩13人,，大部分孩子行為習(xí)慣較好，講文明,、講禮貌,，熱愛學(xué)習(xí)、樂于助人,，追求積極向上,。由于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，很多孩子父母都在外打工，孩子由婆婆,、爺爺照顧,，因此給孩子帶來了很多不良行為和習(xí)慣。班里有4個(gè)孩子家境較貧寒,，應(yīng)該給予更多的幫助和輔導(dǎo),。班里還有兩位成績極差的孩子，應(yīng)作正面的教育和輔導(dǎo),。

二,、 班務(wù)工作的目的和要求

1、 目的：為把孩子培養(yǎng)成為熱愛學(xué)習(xí),、積極進(jìn)取,、團(tuán)結(jié)互助、多思多勞,、習(xí)慣良好的優(yōu)秀學(xué)生,。

2、要求：對(duì)于積極進(jìn)取,，追求上進(jìn)的孩子,，要求不斷求索，尋找新的學(xué)習(xí)方法,，帶領(lǐng)其它孩子追求進(jìn)步;對(duì)于行為習(xí)慣較差的孩子,，要求改正不良行為習(xí)慣，講求衛(wèi)生,，勤洗頭,，勤洗澡，熱愛勞動(dòng),，熱愛學(xué)習(xí);對(duì)于班上成績較差的兩位孩子,，要求每天必讀課文，必寫生字,，從多方面進(jìn)行教育,。在學(xué)習(xí)上，老師給予業(yè)余時(shí)間輔導(dǎo),。

三、 班務(wù)工作中采取的方法和措施

1,、運(yùn)用《小學(xué)生守則》,、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常教育，教育學(xué)生遵守學(xué)校規(guī)章制度;遵守教學(xué)秩序,，不遲到,，不曠課，不早退;熱愛學(xué)習(xí)，熱愛勞動(dòng),，積極進(jìn)取;回家?guī)痛笕俗隽λ芗暗氖?，聽大人的話，完成老師布置的作業(yè);做好教室清潔,、公地清潔;集會(huì),、出操時(shí)要有秩序，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),，努力使班集體形成班風(fēng)良好,、學(xué)風(fēng)正派的優(yōu)秀班集體。

2,、和科任老師交流,，采取有力措施，提高學(xué)生學(xué)習(xí),，彌補(bǔ)學(xué)生不足,，提升學(xué)業(yè)水平，教學(xué)中以學(xué)生為主體,，采取多種方法提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,，多給差生一點(diǎn)時(shí)間，多給差生輔導(dǎo),，關(guān)注每一個(gè)孩子的心理發(fā)展,，及時(shí)疏導(dǎo)，消除孩子心中的疑慮,。

3,、和家長及時(shí)聯(lián)系，雙向互動(dòng),，了解學(xué)生在家情況,，學(xué)習(xí)情況，能否自己處理自己的事,，幫助大人做力所能及的事;學(xué)習(xí)上要求家長能夠多給學(xué)生鼓勵(lì),，多給學(xué)生時(shí)間，輔導(dǎo)學(xué)生的作業(yè),，督促學(xué)生完成作業(yè)等,。

四、 班務(wù)工作安排

9月份：

1,、制訂班主任工作計(jì)劃;

2,、常規(guī)教育和安全教育;

3、隊(duì)干部改選;

4,、出第一期黑板報(bào);

5,、慶祝教師節(jié);

6,、慶祝國慶節(jié);

10月份：

1、進(jìn)行以“節(jié)約”為主題的教育活動(dòng);

2,、組織學(xué)生參加讀書交流活動(dòng)和知識(shí)競賽及“誦千古美文,、做中華赤子”活動(dòng);

3、以“國慶節(jié)”為主題,，出好第二期黑板報(bào);

11月份：

1,、開展“感恩”教育系列活動(dòng);

2、開展安全主題班會(huì),，進(jìn)行安全專題教育,，

3、出好第三期黑板報(bào);

12月份：

1,、對(duì)學(xué)生進(jìn)行勤奮學(xué)習(xí)的教育;

2,、籌備慶元旦班級(jí)演出節(jié)目;

3、出好第四期黑板報(bào),。

元月份：

1,、慶新年班級(jí)節(jié)目演出;

2、進(jìn)行勤奮學(xué)習(xí),、認(rèn)真復(fù)習(xí)的教育;

3,、進(jìn)行考前動(dòng)員、考試紀(jì)律教育;

4,、評(píng)選三好學(xué)生,、創(chuàng)三好等;

5、舉行散學(xué)典禮,，布置安排寒假生,。

醫(yī)務(wù)工作計(jì)劃怎么做 醫(yī)務(wù)人員年度工作計(jì)劃篇三

院在縣委、政府及衛(wèi)生主管部門的大力支持和幫助下,，一年來,。全面貫徹

黨的十七精神和三個(gè)代表重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象，力爭突破,，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，強(qiáng)化全方位管理，根據(jù)年初制定的計(jì)劃,，圓滿完成了全年工作任務(wù)?，F(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下：

一、醫(yī)院基本情況

其中臨時(shí)工13人,，醫(yī)院現(xiàn)有職工35人,。開放床位30張，原有臨床科室的基礎(chǔ)上,，今年又增加了針灸理療科,。去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達(dá)我院專科專病建設(shè)項(xiàng)目,，依照上級(jí)要求,，擬定了縣中醫(yī)院專科建設(shè)實(shí)施方案》找準(zhǔn)了發(fā)展的路子,，形成了自己的優(yōu)勢和特色,，不時(shí)提高專業(yè)技術(shù)水平，逐步形成“人無我有,，人有我優(yōu),，人優(yōu)我新，人新我精”格局,，贏得了廣大患者的好評(píng)和上級(jí)部門的認(rèn)可,。未發(fā)生過醫(yī)療事故，急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,，收治的病種已越來越多,，醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭。

二,、工作開展情況

截止12月10日全年門診量37751人次,，1醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長,。比去年同期增長31.5%住院人數(shù)525人次,，比去年同期增長110%全年業(yè)務(wù)總收入180萬元，比去年增長67%

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，2進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項(xiàng)長期的任務(wù)來抓。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，相互監(jiān)督與制約,。廣泛開展社會(huì)主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入醫(yī)務(wù)人員的教育,、考核,、晉聘評(píng)先評(píng)優(yōu)和各種獎(jiǎng)懲范圍。11月份我院自籌資金裝置了一套醫(yī)院微機(jī)化管理系統(tǒng),，盡可能簡化服務(wù)流程,，嚴(yán)格實(shí)行門診、住院費(fèi)用一日清單制和醫(yī)療收費(fèi),、藥品價(jià)格查詢,，提高醫(yī)療收費(fèi)的透明度,，尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán),、監(jiān)督權(quán),，使醫(yī)院管理更加科學(xué)化、規(guī)范化,。

成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長負(fù)責(zé)管理,。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求,，3認(rèn)真開展“新農(nóng)合’工作,。院非常重視新農(nóng)合這項(xiàng)工作。衛(wèi)生局合管辦召集下,，實(shí)現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標(biāo)推銷,。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，不時(shí)發(fā)明條件,，減免順序方便、快捷,，認(rèn)真做好減免公示,，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠,。

新增加的針灸理療中心,，4專科專病建設(shè)有新進(jìn)展,。努力培養(yǎng)壯大空虛已開設(shè)的消化病內(nèi)科,、皮膚病科、中醫(yī)肛腸科和美容科,。一炮打響,，為提高診療水平，積極改善和創(chuàng)造條件,，財(cái)力,、物力、人力方面給予適當(dāng)傾斜,，使其逐漸成熟,。對(duì)門診病房、診療室進(jìn)行了裝修,、改造,，選派業(yè)務(wù)骨干到省、市級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平,，帶動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展,。

仍然把污染病防治工作放在第一重要位置，5污染病管理工作穩(wěn)步推進(jìn),。院在人少事多,、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重缺乏的情況下。防治知識(shí)方面經(jīng)常組織學(xué)習(xí),，加強(qiáng)疾控等各部門之間溝通與協(xié)調(diào)，規(guī)范內(nèi)部管理,，建立相關(guān)管理制度,。依照上級(jí)要求，精心組織,、合理布置,，就可能步入一個(gè)良性的循環(huán)。

加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，6積極爭取項(xiàng)目資金,。努力實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。組織編輯了縣中醫(yī)院住院部項(xiàng)目建設(shè)可行性論證演講》7月份已將此報(bào)告上報(bào)到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃,。11月份國家擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,，主管部門高度重視，抓機(jī)遇,，求發(fā)展,，主要領(lǐng)導(dǎo)親臨省、市發(fā)改部門主動(dòng)匯報(bào)醫(yī)院項(xiàng)目申報(bào)情況,，力爭明年下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)資金,，才干為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

結(jié)合我縣實(shí)7社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康有序地進(jìn)行,。院對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,。

并明確了工作內(nèi)容，要求制定了有關(guān)的管理制度,。服務(wù)中心在縣老干局,、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進(jìn)行了調(diào)查和體檢，為居民建立了千余份個(gè)人檔案和健康檔案,，一百余份慢性病管理檔案,。同時(shí)，通過發(fā)放宣傳單,、張貼健康教育標(biāo)語,、黑板報(bào)、口頭宣傳等向社會(huì)做宣傳,，為進(jìn)一步開展服務(wù)奠定了基礎(chǔ),。為引進(jìn)新的服務(wù)理念和提高服務(wù)水平,，院積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，于11月13日選派醫(yī)務(wù)人員到昆明參與社區(qū)服務(wù)發(fā)展論壇會(huì),。面對(duì)困難,，醫(yī)生沒有退縮，而是知難而上,，努力做好居民的思想工作,，耐心解釋，讓居民了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意義,，有什么好處,，強(qiáng)調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是黨和政府為居民辦實(shí)事，辦好事的具體體現(xiàn),。際,成立醫(yī)院社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組,。

認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，工作要以鄧小平理論為指導(dǎo),。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的xx大精神,，繼續(xù)認(rèn)真耐久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，依照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國家配套文件精神，一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí),，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象、強(qiáng)化管理,，使醫(yī)院再上新水平,、再登新臺(tái)階。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的事情,。

準(zhǔn)備編印成冊(cè)讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握,，1認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級(jí)各類崗位職責(zé)和逐步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。院將匯集整理各級(jí)各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,。該上墻的要上墻,。這項(xiàng)工作非常重要，搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ),，必需認(rèn)真抓好,。動(dòng)員全院職工學(xué)習(xí)掌握，進(jìn)行考核考試,，真正落實(shí)到工作實(shí)際中,，使工作制度化、規(guī)范化。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建筑面積1000㎡,，2新建住院樓建筑面積2250㎡,。前期已作了項(xiàng)目規(guī)劃及申報(bào)工作，快速向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào),，爭取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會(huì)的支持,，建立專門的醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，克服種種困難,，力爭早日動(dòng)工興建,，硬件建設(shè)能上一步，醫(yī)院擴(kuò)大了就能步入一個(gè)新的良性軌道,。

加速人才培養(yǎng),。作為一個(gè)醫(yī)院，3積極爭取人員,。人才是關(guān)鍵、財(cái)富,，醫(yī)療市場競爭的必備條件,，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求，現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，有計(jì)劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員,，逐步形成合理的人才梯隊(duì)。

擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,，4繼續(xù)加強(qiáng)?？茖２〗ㄔO(shè)。現(xiàn)有?？频幕A(chǔ)上,。積極爭取專科項(xiàng)目,，看準(zhǔn)醫(yī)療市場需求,，除新建專科外,，把特色科室做大做強(qiáng),，帶動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展。

注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度,，5加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,。加強(qiáng)內(nèi)部管理和積極創(chuàng)收的同時(shí)。利用各種形式,，采取各種方法,，把醫(yī)院宣傳進(jìn)來，使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通,，把醫(yī)院重大實(shí)事,、情況及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門演講，使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院,，支持中醫(yī)院,。