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最新護(hù)士長護(hù)理工作總結(jié)報告4篇(優(yōu)質(zhì))

格式:DOC 上傳日期:2023-04-12 14:51:57
最新護(hù)士長護(hù)理工作總結(jié)報告4篇(優(yōu)質(zhì))
時間:2023-04-12 14:51:57     小編:zdfb

在現(xiàn)在社會,,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式,。那么什么樣的報告才是有效的呢,?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0澹M軌驇偷侥銌?

護(hù)士長護(hù)理工作總結(jié)報告篇一

每月召開一次全科護(hù)士思想素質(zhì)教育大會,,結(jié)合臨床實際工作,,對態(tài)度好、工作好的大力表揚,,對有損病人和科室利益的人予以大力批評,,弘揚正氣、鞭策后進(jìn),,在我科每月召開的工休座談會及病人滿意度測評中,,多次受到患者及家屬的高度贊揚。

1,、組織學(xué)習(xí)《x科學(xué)》,,熟悉了相關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制,,豐富健康宣教內(nèi)容,,責(zé)任護(hù)士深入到病房,加強對患兒家屬的健康宣教,,提高了用護(hù)理手段解決問題的能力,,促進(jìn)患兒早日康復(fù)。

2,、讓有經(jīng)驗的老護(hù)士為新護(hù)士講課,,傳授整體護(hù)理經(jīng)驗,如遇模糊概念大家一起討論,,共同解決問題,。

3、每月組織了一次護(hù)理查房,,分析問題,,提出整改措施。

1、抵年資護(hù)士加強了xx項護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,,提高了小兒xx穿刺成功率,,提高了技術(shù)水平。

2,、年資護(hù)士加強應(yīng)急急救能力訓(xùn)練,,工作中老護(hù)士給低年資護(hù)士做好表率,言傳身教,,讓兒科團結(jié),、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)得到了發(fā)揚光大。

3,、加強了護(hù)理人員的法律意識,,強化了法律觀念,組織學(xué)習(xí)了相關(guān)法律知識,,并靈活運用到工作中去,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,,每次操作前洗手,,每晚治療室紫外線消毒,,病房空氣消毒,嚴(yán)防了醫(yī)源性感染,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行了早班制度,切實幫好了晨晚間護(hù)理,、基礎(chǔ)護(hù)理到位,,保持患兒床單清潔整齊,環(huán)境溫馨,、舒適,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班制度,,對病人病情做到九知道,,在交接班時向下班護(hù)士做好了詳細(xì)報告。

4,、配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查,、夜查房,確保各項護(hù)理指標(biāo)達(dá)到二級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。

5,、開展了嬰兒撫觸,拓展護(hù)理技能。

20xx年的經(jīng)濟收入比20xx年穩(wěn)步提高,,全年本科基礎(chǔ)合格率達(dá)到90%以上,,健康教育覆蓋率達(dá)到100%。在“5.12”國際護(hù)干節(jié)中,,有兩名護(hù)士被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護(hù)士”,,整個兒科被市團委評為市“青年文明號”組織,護(hù)士長獲得市團委“十大杰出青年”的光榮稱號,。

一年來,,在院護(hù)理部及相關(guān)職能科室的領(lǐng)導(dǎo)下,全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),,嚴(yán)格管理,,具體落實。通過更新服務(wù)理念,,改善服務(wù)態(tài)度,,加強護(hù)理管理,使兒科的護(hù)理質(zhì)量有了明顯的提高病人滿意度也日漸上升,,經(jīng)濟收入也有了相應(yīng)的增長,,但仍然存在著太多的不足,如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏自覺性,,穿刺技術(shù)有待進(jìn)一步提高,,服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善等等,今后我們將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,、更好的服務(wù)質(zhì)量,、加倍地努力工作,創(chuàng)兒科特色護(hù)理,,攀護(hù)理質(zhì)量高峰,,換兒科護(hù)理新面貌。

護(hù)士長護(hù)理工作總結(jié)報告篇二

來到xx擔(dān)任護(hù)士長工作正值一年,,送舊迎新之際,,進(jìn)行工作的總結(jié)和來年的計劃,以作為對自己工作的反思和對來年的激勵,。在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點下,主要做了以下工作?,F(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)報告如下:

來到普外科工作一年,,努力學(xué)習(xí)專科知識,,克服業(yè)務(wù)上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,,能身先士卒,直接參與病人護(hù)理,。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),,建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),,發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn),。運用xx的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項目實施,在實施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,,改進(jìn)深靜脈管理,,促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行,改進(jìn)病人的健康教育,,改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行,。

做好護(hù)理工作計劃,促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,,定期檢查,,并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護(hù)士,幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報,、討論,。

本樓層接受新調(diào)入同志xx,新參加工作同志xx,,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),,進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作,。

20xx年按照護(hù)理教育部要求,,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,共安排護(hù)理查房1xx,,在員工激勵方面,通過不斷的護(hù)士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,,幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。

通過授權(quán)的方式,,鼓勵護(hù)士參與科室管理,,幾乎每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護(hù)士的工作積極性,。支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。有1x進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,作為護(hù)士長,,在工作安排上盡量給予方便,。同時鼓勵護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí),,科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,幫助護(hù)士提高英語水平,。帶教暫缺缺的情況下,,能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,,各種小講課獲得了學(xué)生的好評,,同時也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力。安排x護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班,。

按照醫(yī)院要求,,進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求,,進(jìn)行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品,,定期檢查,。

進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更整潔,。

重申科室的排班及換班制度,,促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況,,提供合適的護(hù)理人力,,保證護(hù)理效果和人力的合理安排。

積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議,,每月一次召開護(hù)士會議,,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),,引導(dǎo)護(hù)士遵循,。

積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作,。

作為交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,,促進(jìn)該委員會的發(fā)展,。

在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,,在各方面提高自己的能力,。

20xx年取得了護(hù)理xx學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí),。

完成了院內(nèi)xx穿刺的培訓(xùn),。

學(xué)習(xí)計算機的運用,,提高工作效率。

在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),,外出參加學(xué)術(shù)會議xx,應(yīng)邀外出授課xx,。

論文書寫一篇,,通過實用護(hù)理的初審。

完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,,特別是積極參加各種管理課程,。

新的一年,新的開始,,來年將更努力的工作和學(xué)習(xí),,不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。

明年的目標(biāo)有:

1,、做好20xx年個人工作計劃,,繼續(xù)學(xué)習(xí),明年爭取在使用和口語上有很大的提高,,能更流利和外國專家交流,。考大學(xué)英語x級或者xx,。

2,、在管理的知識和技能上,有更多的進(jìn)步,。改進(jìn)的途徑有:看管理書,,和其他護(hù)士長交流,參加管理的課程等等,。

3,、積極參加科研小組的活動,有x-x篇論文發(fā)表,。

4,、積極支持和參與護(hù)理部各項工作。

特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長給我各種成長的機會,,使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我。我將繼續(xù)“享受工作,,享受生活”,。

護(hù)士長護(hù)理工作總結(jié)報告篇三

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧過去一年,,在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在護(hù)理部帶領(lǐng)下,、在各部門密切配合和支持下,科室全體護(hù)理人員團結(jié)一致,,本著以患者為中心的服務(wù)宗旨,,為患者全面實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),認(rèn)真完成了20xx年度的各項工作任務(wù),。

現(xiàn)將一年來的工作情況以及今后的努力方向總結(jié)如下:

通過不定期檢查各項護(hù)理質(zhì)量,,對存在問題及時進(jìn)行整改,通過檢查→整改→再檢查→整改的程序,,狠抓各項護(hù)理工作中的重點環(huán)節(jié),、重點時段、重點人員,,使護(hù)理質(zhì)量得到了持續(xù)改進(jìn),。

1、不斷強化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況,、新特點,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴,。

2、加強重點時段的管理,,如節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班時加強監(jiān)督和管理。堅持每天上班下班開小會,,每周會,,聽取、匯報階段性工作情況,、月會傳達(dá)醫(yī)院,、護(hù)理部的新精神等,形成了互通有無,、取長補短的良好氛圍,。強化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神,。迎難而上,,敢打狠拼,,較好地完成了各項任務(wù)。

3,、加強重點病人的管理,,如危重病人、住院時間較長的病人,、老年病人等把他們做為例會及交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達(dá)成共識,,保證病人得到及時有效的護(hù)理,。同時使重點護(hù)理對象更突出,利于工作人員重點掌握,、引起各班的重視,。

4、對重點員工的管理,,如新入科護(hù)士,,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,,使她們明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

5,、完善護(hù)理文件記錄,,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,,規(guī)范護(hù)理文件記錄,,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中十字原則,即“客觀,、真實,、準(zhǔn)確、及時,、完整”,,避免不規(guī)范的書寫,如漏字,、涂改不清,、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,,又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。對護(hù)理文書方面的薄弱環(huán)節(jié)、大家經(jīng)常犯錯的方面,,反復(fù)學(xué)習(xí),、考核,引起重視,。

6,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,按照護(hù)理部的要求每月進(jìn)行風(fēng)險預(yù)案演練,,平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

7、根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,,在護(hù)理部的指導(dǎo)下,,我科成立護(hù)理質(zhì)控小組,對小組成員科內(nèi)進(jìn)行了各“護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí),、培訓(xùn),,使質(zhì)控小組能較好地開展工作,對于反復(fù)出現(xiàn)及原則性錯誤與護(hù)士質(zhì)控相結(jié)合,,建立質(zhì)控登記本,,對護(hù)士進(jìn)行量化績效管理。

8,、為確保護(hù)理安全,,要求護(hù)士遵守護(hù)理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程,,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),,防范護(hù)理差錯事故的發(fā)生。嚴(yán)格做到事前有評估有告知,、事后有措施有改進(jìn),。做到班班查、日日看,、周周總結(jié)使護(hù)士自覺提高護(hù)理質(zhì)量,。

9、規(guī)范了護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制范圍,從病人入院到出院,,包括新入院病人指導(dǎo),,執(zhí)行醫(yī)囑,各項治療護(hù)理,,健康教育,,出院指導(dǎo),病人滿意度調(diào)查等全部護(hù)理環(huán)節(jié),。實現(xiàn)了護(hù)理質(zhì)量管理持續(xù)性,、連慣性及有效性的改進(jìn)。

1,、積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動,,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)、落實住院患者分級護(hù)理服務(wù),,牢固樹立服務(wù)意識,,由被動式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù)。在護(hù)理工作中創(chuàng)造性開展工作,,始終以病人為中心,,落實基礎(chǔ)護(hù)理,為病區(qū)患者提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù)提高患者的滿意度。

2,、落實衛(wèi)生部在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展的服務(wù)好,、質(zhì)量好、醫(yī)得好,、群眾滿意的“三好一滿意”活動,,牢固樹立服務(wù)意識,,改善服務(wù)態(tài)度,,細(xì)化服務(wù)流程。了解患者需求,,真正為患者解決難題,,滿足患者需求。

3,、加大落實,、督促、檢查力度,,注意對護(hù)士操作流程質(zhì)量的督查,。抓好三級質(zhì)控管理按要求開展質(zhì)控活動,,明確分工、責(zé)任到人,、做到人人參與,、層層管理、共同把關(guān),、確保質(zhì)量,。

1、培訓(xùn)及帶教工作,。按護(hù)理部以及科室計劃,每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、??萍寄芘嘤?xùn),并按時進(jìn)行理論及技能操作考試,,做到有計劃,、有實施、有考評,、有總結(jié),。嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫,及時檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題,、錯誤,、不斷提高質(zhì)量。

2,、每周參加科主任的業(yè)務(wù)大查房兩次,,對較大手術(shù)進(jìn)行術(shù)前討論,針對病情制定出相應(yīng)的護(hù)理診斷及護(hù)理措施,,以減少術(shù)后并發(fā)癥,,促進(jìn)患者早日康復(fù)。

3,、積極鼓勵和支 支持護(hù)理人員參加“自考”,、“網(wǎng)絡(luò)教育”等學(xué)習(xí),提高護(hù)士學(xué)歷層次,。

結(jié)合院內(nèi)下發(fā)的院內(nèi)感染文件,,科內(nèi)組織學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,無菌技術(shù)操作規(guī)程,,醫(yī)護(hù)人員做好自身防護(hù),實現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員零感染的目標(biāo),。

1,、科室感染質(zhì)控小組按計劃進(jìn)行檢查、總結(jié)、記錄,,對質(zhì)控結(jié)果定期討論,。

2、做好一次性物品的使用及管理工作,,重點做好了一次性物品,、吸引用物、吸氧用物,、無菌包等的消毒管理工作,。

3、認(rèn)真進(jìn)行空氣監(jiān)測及紫外線燈強度監(jiān)測,,做好記錄,,保證監(jiān)測符合衛(wèi)生學(xué)的要求。

4,、加強了護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)技能的培訓(xùn),,強化自我防護(hù)意識,要求人人熟悉各種預(yù)并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生,。

5,、定期對科室人員進(jìn)行院內(nèi)感染知識培訓(xùn)。

1,、加強??浦R的學(xué)習(xí),努力掌握專業(yè)技能,。

2,、進(jìn)一步加大科室護(hù)理質(zhì)量檢查力度、管理力度,,狠抓基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)患溝通、健康宣教等工作,,促進(jìn)護(hù)患關(guān)系,。

3、強化制度落實,,消除安全隱患,,安全工作常抓不懈,加強核心制度的學(xué)習(xí)和落實,,以杜絕護(hù)理不良事件的發(fā)生,。

4、在做好常規(guī)臨床護(hù)理工作的同時,,積極探索新知識,、新業(yè)務(wù),、新技能,有創(chuàng)造性的開展工作,。

5,、學(xué)會管理工具的靈活應(yīng)用,用數(shù)據(jù)說話,、完善資料,、體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

總之,,一年來我們?nèi)w外科護(hù)理人員時刻以醫(yī)院大局為重,,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,切實為病患提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。在今后的工作中,,無論從管理、服務(wù),、還是追求質(zhì)量上,我們都力爭邁上一個新臺階,,認(rèn)清形勢,,統(tǒng)一思想,樹個人形象,,樹科室形象,,樹醫(yī)院品牌,從自身做起,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,樹立“院興我榮,,院衰我恥”思想,,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識,。我們堅信,,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有院長,、護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo),,有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力,我們一定能完成各項工作,,為醫(yī)院的繁榮發(fā)揮更大的作用,。

護(hù)士長護(hù)理工作總結(jié)報告篇四

20xx年,我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部支持下和全體護(hù)理同仁的共同努力下,,以醫(yī)院總體發(fā)展目標(biāo)為指南,,繼續(xù)深入開展“以病人為中心,,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動,內(nèi)強素質(zhì),,外樹形象,,嚴(yán)格落實各項護(hù)理核心制度,打造我科護(hù)理服務(wù)品牌,,全面推進(jìn)了各項護(hù)理工作的開展,,年計劃目標(biāo)達(dá)標(biāo)率95%。本年度,,我們重點做了以下幾項工作:

每月召開一次全科護(hù)士思想素質(zhì)教育大會,,結(jié)合臨床實際工作,對態(tài)度好,、工作好的大力表揚,,對有損病人和科室利益的人予以大力批評,弘揚正氣,、鞭策后進(jìn),,在我科每月召開的工休座談會及病人滿意度測評中,多次受到患者及家屬的高度贊揚,。

1,、組織學(xué)習(xí)《x科學(xué)》,熟悉了相關(guān)疾病的病因,、病理及發(fā)病機制,,豐富健康宣教內(nèi)容,責(zé)任護(hù)士深入到病房,,加強對患兒家屬的健康宣教,,提高了用護(hù)理手段解決問題的能力,促進(jìn)患兒早日康復(fù),。

2,、讓有經(jīng)驗的老護(hù)士為新護(hù)士講課,傳授整體護(hù)理經(jīng)驗,,如遇模糊概念大家一起討論,,共同解決問題。

3,、每月組織了一次護(hù)理查房,,分析問題,提出整改措施,。

1,、抵年資護(hù)士加強了xx項護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,提高了小兒xx穿刺成功率,,提高了技術(shù)水平,。

2,、年資護(hù)士加強應(yīng)急急救能力訓(xùn)練,工作中老護(hù)士給低年資護(hù)士做好表率,,言傳身教,,讓兒科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)得到了發(fā)揚光大,。

3,、加強了護(hù)理人員的法律意識,強化了法律觀念,,組織學(xué)習(xí)了相關(guān)法律知識,,并靈活運用到工作中去。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手,,每晚治療室紫外線消毒,,病房空氣消毒,嚴(yán)防了醫(yī)源性感染,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行了早班制度,切實幫好了晨晚間護(hù)理,、基礎(chǔ)護(hù)理到位,保持患兒床單清潔整齊,,環(huán)境溫馨,、舒適。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班制度,,對病人病情做到九知道,在交接班時向下班護(hù)士做好了詳細(xì)報告,。

4,、配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查、夜查房,,確保各項護(hù)理指標(biāo)達(dá)到二級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。

5、開展了嬰兒撫觸,,拓展護(hù)理技能,。

20xx年的經(jīng)濟收入比20xx年穩(wěn)步提高,全年本科基礎(chǔ)合格率達(dá)到90%以上,,健康教育覆蓋率達(dá)到100%,。在“5.12”國際護(hù)干節(jié)中,,有兩名護(hù)士被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護(hù)士”,整個兒科被市團委評為市“青年文明號”組織,,護(hù)士長獲得市團委“十大杰出青年”的光榮稱號,。

一年來,在院護(hù)理部及相關(guān)職能科室的領(lǐng)導(dǎo)下,,全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),,嚴(yán)格管理,具體落實,。通過更新服務(wù)理念,,改善服務(wù)態(tài)度,加強護(hù)理管理,,使兒科的護(hù)理質(zhì)量有了明顯的提高病人滿意度也日漸上升,,經(jīng)濟收入也有了相應(yīng)的增長,但仍然存在著太多的不足,,如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏自覺性,,穿刺技術(shù)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善等等,,今后我們將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,、更好的服務(wù)質(zhì)量、加倍地努力工作,,創(chuàng)兒科特色護(hù)理,,攀護(hù)理質(zhì)量高峰,換兒科護(hù)理新面貌,。

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