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2022年綜合管理部年度工作計(jì)劃表(八篇)

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2022年綜合管理部年度工作計(jì)劃表(八篇)
時(shí)間:2024-06-12 00:27:56     小編:zdfb

做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,我們一起來了解一下吧,。

綜合管理部年度工作計(jì)劃表篇一

一,、20__ 年基本工作情況

(一)部門概述

綜合管理部是公司日常事務(wù)管理機(jī)構(gòu),現(xiàn)有員工 17 人,,其中小車隊(duì) 7 人,,由經(jīng)理、副經(jīng)理,、各職能員工等成員組成,。是溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外,、指揮和控制公司各部門工作的中心部門,,通過控制和協(xié)調(diào)各部門經(jīng)營管理情況,制定并發(fā)布公司重要制度,,發(fā)表決策,,宏觀控制的各種指令,從而保證公司正常高效運(yùn)作,。

(二)行政辦公

1,、公文處理。

較好地完成了各類公文的日常接收登記,、各類文件的上傳下達(dá)工作,,高效快捷的將收到的文件及時(shí)呈報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)審閱,并把審批的意見及時(shí)傳達(dá)到各相關(guān)部門,,截止 11 月中旬,,收文處理 800 余份,基本做到了不積壓、不丟失,、不拖辦,,精神傳達(dá)到位。公司所有對(duì)外發(fā)出的行政公文,,從起草,、核稿、審批到印發(fā),,綜合管理部都是嚴(yán)把辦文程序關(guān),、格式關(guān)、文字關(guān),,力求文字表達(dá)“準(zhǔn),、實(shí)、新”,,確保公文格式規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。截止 12 月中旬,綜合管理部共起草,、修改請(qǐng)示,、報(bào)

告、總結(jié) ,、通知,、提案、會(huì)議材料等各類文件,、材料達(dá) 100 余份,,印發(fā)行政公文 90 份,基本做到了文件內(nèi)容準(zhǔn)確,、規(guī)范,。

2、檔案管理,。

較好地完成了公司成立至今的文書檔案,、圖文檔案的整理工作,做好各類檔案立卷,、歸檔,、保管工作。20__ 年,,我部門按照 _ 號(hào)文件《關(guān)于清理中央和省委文件的通知》的要求,,清理和銷毀了公司 20__ 年度中央和省委文件,并及時(shí)將清理結(jié)果上報(bào)市委辦公室保密室,。

3,、文印管理,。

遷入新辦公樓后,公司專門設(shè)立文印室,,收回各部門的打印機(jī),,規(guī)范公司文印管理,我部門初步擬定文印管理制度,,執(zhí)行文印審批程序,,規(guī)范各類文件打印、復(fù) 印等,,在節(jié)約第一的基礎(chǔ)上,保證公司文件正常打印,,做好相關(guān)文件_,。

4、印章管理,。 堅(jiān)持專人對(duì)印章進(jìn)行管理,,規(guī)范印章使用流程,,嚴(yán)格執(zhí)行使用審批,、登記制度,堅(jiān)決杜絕“空頭章”,、“未批用章”等情況出現(xiàn),,最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴(yán)重的影響,降低公司風(fēng)險(xiǎn),。

(三)人力資源管理

20__ 年上半年人力資源管理屬于綜合管理部工作,,因此,我們就 20__ 上半年人力資源管理工作總結(jié)如下:

1,、 基本情況

公司現(xiàn)有員工 _ 人,,其中男職工 _ 人,女職工 _ 人,,公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo) _ 人,,總經(jīng)理助理(待遇)_ 人,部門正職(待遇)_ 人,,副職(待遇)_ 人,,第一學(xué)歷中,本科學(xué)歷 _ 人,,大專學(xué)歷 _ 人,,中專及以下學(xué)歷 _ 人,具備

專業(yè)技術(shù)職稱(技術(shù)等級(jí))的有 _ 人?,F(xiàn)有員工中 _ 人留職停薪,,長期病(事)假 _ 人,,均由人力資源部代管。

2,、 各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金、企業(yè)年金繳納情況

本年度一次性繳納全體職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)金 _ 萬元,,生育保險(xiǎn)金 _ 萬元,,住房公積金 _ 萬元,企業(yè)年金 _ 萬元,,金 額共計(jì) _ 萬元,。

(四)考核督辦

1、辦公秩序管理,。

為規(guī)范公司辦公秩序,, 20__ 年綜合管理部擬定了辦公秩序管理規(guī)定,指定專人每日對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)各子公司,、各部門環(huán)境衛(wèi)生以及個(gè)人儀容儀表進(jìn)行督查,、評(píng)比,并由值班領(lǐng)導(dǎo),、值班員每周不定期檢查,,將檢查結(jié)果在公司 led 屏上發(fā)布。其中,,10 月份不定期檢查中發(fā)現(xiàn)很多問題,,將存在問題人員出文通報(bào)批評(píng)并處以罰金。為規(guī)范公司更衣室管理,,實(shí)行更衣室值班制,,將責(zé)任落實(shí)到位,保障更衣室的干凈,、整潔,、衛(wèi)生。

2,、制度建設(shè),。

為進(jìn)一步建立健全公司規(guī)章制度,20__年我部門出臺(tái)了《財(cái)務(wù)代理管理辦法》,、《車輛暫時(shí)管理辦法》,、《薪酬管理制度》、《考勤及類假管理制度》,、《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》,,草擬了《資源節(jié)約制度》、《辦公用房集中管理制度》,、《督察督辦制度》,、《各類會(huì)議管理制度》,、《文印管理制度》、《辦公秩序管理規(guī)定》,、《信息報(bào)送制度》,、《公文處理辦法》等規(guī)章制度。

3,、 內(nèi)部管理,。一是公司內(nèi)部管理。

20__ 年,,為建立現(xiàn)代企業(yè)制度,,根據(jù)公司發(fā)展需要及 _ 大學(xué)管理咨詢團(tuán)隊(duì)意見, 結(jié)合實(shí)際,,在廣泛征求部門及個(gè)人意見的基礎(chǔ)上,,特制定《“三定”

方案》及《各部門定崗定員方案》,進(jìn)一步優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu),,明確崗位職責(zé),,提高工作效能。

二,、是部門內(nèi)部管理,。 嚴(yán)抓工作作風(fēng),提高工作效率,。配合西北大學(xué)管理咨詢團(tuán)隊(duì),,對(duì)《綜合管理部崗位職責(zé)》進(jìn)行調(diào)整完善,進(jìn)一步明確每一位在崗人員的職責(zé)分工,,在強(qiáng)調(diào)做好本職工作的同時(shí),緊緊圍繞部門工作的特殊性,,搞好各項(xiàng)工作配合,。遷入新辦公樓后,我部門每兩周召開一次部門例會(huì),,匯報(bào)個(gè)人工作情況,,總結(jié)上周工作,部署下一階段任務(wù),,督察個(gè)人工作進(jìn)展,,保證辦事不拖沓,提高工作效率,。

(五)網(wǎng)絡(luò)通訊

1,、信息網(wǎng)絡(luò)。 繼續(xù)積極對(duì)公司的通訊,、網(wǎng)絡(luò),、辦公電腦進(jìn)行維護(hù),,保障公司辦公網(wǎng)絡(luò)、電話通訊的基本暢通,。7月中旬公司入駐新辦公樓后,,我部門協(xié)調(diào) _、_ 移動(dòng)公司,,為我公司接入移動(dòng)寬帶 100m 用于日常辦公,。完成了電子政務(wù)統(tǒng)一傳輸主干線路組網(wǎng)接入工作,市級(jí)部門統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口工作,,部分業(yè)務(wù)專網(wǎng)遷移工作,。10 月份,我部門申請(qǐng)采購了豎井配電間備用電源,,有效保障了我公司網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定與暢通,。

2、電話通訊,。

協(xié)調(diào) _ 聯(lián)通公司為我公司接入固定電話,,并申請(qǐng)采購了 30 部西門子電話,保障公司電話通訊質(zhì)量,。

3,、 led 顯示屏。

在公司 9 樓接待大廳配備 led 顯示屏,,將天氣預(yù)報(bào),、每日煤炭發(fā)運(yùn)情況、

天氣預(yù)報(bào),、值班人員,、公司重要信息等及時(shí)上傳發(fā)布,10 月份配合 _ 公司完成 led 屏驗(yàn)收工作,,確保其正常使用,。

4、協(xié)同辦公管理系統(tǒng),。

與 _ 公司簽訂合同,,為我公司建立協(xié)同辦公管理系統(tǒng),規(guī)范員工日常工作習(xí)慣,,提高工作效率,,節(jié)約成本,使公司的管理更高效,。目前已完成協(xié)同辦公軟件管理系統(tǒng)第一階段項(xiàng)目啟動(dòng),、第二階段需求調(diào)研工作,全面展開第三階段系統(tǒng)建設(shè)工作,。

(六)后勤服務(wù)

1,、日常接待和會(huì)務(wù)工作,。

較好地完成了公司日常接待工作,堅(jiān)持迎送有聲,,禮貌待賓,,扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。較好地完成了公司各種會(huì)議的會(huì)前,、會(huì)中,、會(huì)后服務(wù)工作,全年組織召開各類會(huì)議共 40 余次,,重要會(huì)議均做好會(huì)議記錄,,會(huì)后及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議組織工作有條不絮,。

2,、車輛管理。 根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的要求,,按照公司群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的安排,,結(jié)合公司實(shí)際,特制定公司《車 輛暫行管理辦法》,,封存超標(biāo)車輛,,保留四輛公務(wù)用車,嚴(yán)格履行用車手續(xù),,控制車輛費(fèi)用,,保證公司公務(wù)用車有序使用。

3,、 財(cái)產(chǎn)管理,。

綜合管理部年度工作計(jì)劃表篇二

指導(dǎo)思想:

以公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo),結(jié)合物業(yè)管理服務(wù)工作實(shí)際,,抓好辦公室內(nèi)部建設(shè),,充分發(fā)揮辦公室協(xié)調(diào)、服務(wù)作用,。

工作思路:

辦公室是公司綜合管理部門。它的基本任務(wù)是:在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,,建立健全辦公室基礎(chǔ)管理制度,,負(fù)責(zé)集中采購、車輛調(diào)度,、社區(qū)文化,、文件檔案及機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。力爭發(fā)揮承上啟下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,,發(fā)揮傳遞信息、研究政策,、輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手作用,。

工作目標(biāo):

辦公室的一切工作要有利于堅(jiān)持突出服務(wù)宗旨辦公室的一切工作要有利于公司的正常發(fā)展和穩(wěn)定辦公室的一切工作要有利于提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)管理水平,不斷改進(jìn)工作方法,。強(qiáng)化內(nèi)部管理,,圓滿地完成各項(xiàng)任務(wù)。樹立敬崗愛業(yè)精神,,提高工作效率,。

主要工作:

一、加強(qiáng)辦公室建設(shè),,做好協(xié)調(diào)與服務(wù)

建立辦公室定期例會(huì)制度,,完善內(nèi)部管理,確定每個(gè)崗位,,每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,,堅(jiān)持從高、從嚴(yán),、從全,、從細(xì)要求。同時(shí),,營造健康的工作環(huán)境,,自覺維護(hù)辦公室的整體利益,整體形象,,不貪功,、不諉過,不拆臺(tái),、不越位,,顧大局、識(shí)大體,。牢固樹立全局觀念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),按照領(lǐng)導(dǎo)要求,,綜合協(xié)調(diào)好機(jī)關(guān)事物,。堅(jiān)持原則,注意方法,,態(tài)度謙虛,,以理服人,

二、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作

在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,,明確任務(wù),,各負(fù)其責(zé),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),。做好文件的接受,、傳送、催辦及文件管理工作,。對(duì)來文的閱批,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿,、接聽電話,、收發(fā)傳真、打印文件等日常工作,,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,,不出差錯(cuò)。機(jī)關(guān)各項(xiàng)文件材料,,力求及時(shí),、準(zhǔn)確,優(yōu)質(zhì),、高效,。

搶修危房工作,組織危房普查,,制定修繕計(jì)劃,,召開修繕工作會(huì)議,落實(shí)危房搶修任務(wù),。機(jī)動(dòng)車檢驗(yàn)工作;檔案管理工作:做好人事檔案的管理,、轉(zhuǎn)遞、利用等各項(xiàng)工作,。做好上級(jí)有關(guān)部門安排的臨時(shí)性工作,。

主要措施:

1、深入基層,,調(diào)查研究,,加強(qiáng)工作計(jì)劃性,突出重點(diǎn),,有的放矢,。

2、加強(qiáng)科室建設(shè),,樹立敬崗愛業(yè)精神,分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,責(zé)任到人,,注重工作效果。

3,、樹立全局觀念,,密切同科室間的配合,虛心聽取基層和科室意見,,努力改進(jìn)工作,,提高工作效率,保證工作質(zhì)量,。

綜合管理部年度工作計(jì)劃表篇三

基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況,,結(jié)合公司發(fā)展計(jì)劃(各部門及下屬子公司下一步的工作計(jì)劃),制定本工作計(jì)劃,。

20__年綜合辦公室的工作方向:

(一)努力加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,,切實(shí)起到表率作用,做到以理服人,、以德服人,、以能服人;

(二)努力提高理論水平,從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺悟的不足;

(三)努力提高管理水平,,全面提升辦公室的組織,、協(xié)調(diào)、溝通,、督促能力;

(四)努力改進(jìn)工作方法,,提高工作效率;

(五)營造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍;

(六)加快規(guī)范制度建設(shè),,使各項(xiàng)工作有序,、高效開展;

(七)建立辦公室工作會(huì)議制度,并邀請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人參加,,開誠布公的進(jìn)行面對(duì)面的溝通以及時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng);

(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,,及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí),樹立良好的服務(wù)意識(shí),,更好的為各部門提供順利開展各項(xiàng)工作的條件,。

20__年度綜合辦公室重點(diǎn)工作細(xì)分:

企業(yè)管理:

1、完善會(huì)議制度,,董事會(huì)會(huì)議的組織工作,,董事會(huì)決定執(zhí)行、落實(shí)檢查,、督促與反饋工作,,及其它董事會(huì)日常事務(wù)處理工作;

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;

3、進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度,,并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況;

4,、負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn);

5,、通過組織學(xué)習(xí)活動(dòng),、開展拓展訓(xùn)練等方式,訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力;通過宣傳,、引導(dǎo),、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化,。

綜合管理部年度工作計(jì)劃表篇四

為了順利實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),,我們需要全部門人員的共同努力,需要全館各部門的共同配合,,在館領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,我們將竭盡全力,以“讀者第一,,服務(wù)至上”的宗旨,。雖然綜合管理部工作繁雜,但我們有信心把各項(xiàng)工作做好更好,??傊瑘D書館辦公室的工作是一項(xiàng)既簡單又復(fù)雜,,既籠統(tǒng)又具體的工作,,做好并不容易。這需要辦公室工作人員不斷提高自我,、完善自我,,同時(shí)也需要館領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、關(guān)心和引導(dǎo),,從轉(zhuǎn)變思想觀念,、提高工作技能人手,共同營造圖書館和諧的工作環(huán)境,。

一,、指導(dǎo)思想

我校高三年級(jí)在學(xué)校黃校長和學(xué)部張校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以“務(wù)實(shí)前瞻,、有序高效,、穩(wěn)步提升”為宗旨,全面開展高三教育教學(xué)工作,,樹立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),,全程抓好過程管理,,精雕細(xì)琢,在“緊張,、有序,、科學(xué)、高效”的教學(xué)氛圍中完成各項(xiàng)高考指標(biāo),,再續(xù)我校高考輝煌!

二、人力資源分析

(一)學(xué)生情況:

1,、20__屆高三年級(jí)現(xiàn)有12個(gè)教學(xué)班,,共有學(xué)生554人,其中文科270人,,理科284人,,其中特長生120人(音3人、美39人,、傳媒40人,、體育及體育舞蹈38人)。

2,、高一入學(xué)成績只有425分,,是我校近幾年來生源較差的一屆學(xué)生,學(xué)生起點(diǎn)較低,,700分以上4人,,640以上21人,600分以上43 人,,550分以上110人 ,,520分以下160人。

(二)教師情況:

本屆高三教師共41人,,以中,、青年教師為主,其中年青教師25人,,大部分教師經(jīng)驗(yàn)豐富,,多年在高三教學(xué),有敬業(yè)精神,。

三,、奮斗目標(biāo)

1.德育目標(biāo):強(qiáng)化安全意識(shí),安全責(zé)任重于泰山;培養(yǎng)有理想,、有道德,、有文化、有紀(jì)律的現(xiàn)代化公民;為高校輸送一大批合格的高中畢業(yè)生,。

2.高考目標(biāo):“穩(wěn)步提升”,,要確保實(shí)現(xiàn)“低進(jìn)高出,、中進(jìn)優(yōu)出”;要確保實(shí)現(xiàn)“每一名畢業(yè)生有書讀”的目標(biāo)。具體高考奮斗目標(biāo)如下:

四,、高考備考措施

(一)年級(jí)工作方面

1.加強(qiáng)組織保障,。成立高三年級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)任組長,、副組長,,年級(jí)長和部分班主任、備課組長為組員,。高三領(lǐng)導(dǎo)小組主要把握高三年級(jí)的備課方向,,針對(duì)高三年級(jí)的重要事情進(jìn)行決策。

2.加強(qiáng)制度保障,。建立正常年級(jí)例會(huì)制度,,如每大周(二周)的班主任會(huì)例會(huì)、年級(jí)教師工作例會(huì),、各班科任老師聯(lián)系會(huì),、考試后成績分析會(huì)等。建立年級(jí)日常檢查制度,,如年級(jí)教師到崗檢查制度,、班主任值周制度、教師教學(xué)工作檢查制度,,確保年級(jí)工作正常有序地開展,。

3.制定目標(biāo)激勵(lì)。根據(jù)年級(jí)制定的總體目標(biāo),,然后依據(jù)各班學(xué)生的具體情況制定各班的高考目標(biāo),。班主任再根據(jù)年級(jí)給定的目標(biāo)劃定各層次學(xué)生培養(yǎng)對(duì)象,根據(jù)學(xué)生培養(yǎng)對(duì)象,,科任老師要和班主任簽訂目標(biāo)責(zé)任書,,班主任和年級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,年級(jí)和學(xué)部簽訂目標(biāo)責(zé)任書充,。有的放矢,,把培優(yōu)補(bǔ)差工作落實(shí)到實(shí)處。

4.抓住三個(gè)工作為“核心”,。即以年級(jí)組長,、班主任、備課組長工作為核心,。

(1)以年級(jí)組長工作為“核心”,。作為高三年級(jí)年級(jí)組長,一定要有明確的奮斗目標(biāo),,堅(jiān)定的信念,,果斷的決斷能力和執(zhí)行力,,確保高三年級(jí)全體師生備考工作學(xué)習(xí)有序、高效推進(jìn),。

(2)以班主任工作為“核心”,。加強(qiáng)對(duì)班主任工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。班主任管理班級(jí),,時(shí)間上有保證,,做到一天三個(gè)節(jié)點(diǎn)(早讀、下午第一節(jié),、晚自習(xí)開始時(shí))到崗,,堅(jiān)持每日檢查學(xué)生到校情況,做好相關(guān)記錄;制度有保證,,建立好班規(guī),獎(jiǎng)懲分明;手段辦法有保證,,建立每個(gè)學(xué)生的成績表現(xiàn)跟蹤表,,全程對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)予以指導(dǎo),思想予以引導(dǎo),。

(3)以備課組長工作為“核心”,。以備課組長為核心,全組老師要齊心協(xié)力研究考綱,、教材,、教法,研究學(xué)生情況,,研究高考出題的動(dòng)向,,制定合理的教學(xué)方案,并做到統(tǒng)一教學(xué)計(jì)劃,、統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度,、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一教學(xué)資料和練習(xí)的“四統(tǒng)一”,。年級(jí)對(duì)每個(gè)備課組的集體備課不定時(shí)抽查,。積極組織并參加“天天公開課”活動(dòng),做好聽課評(píng)課,,提高全組成員教學(xué)教研水平,。

(二)學(xué)生工作方面

1.從進(jìn)入高三開始,年級(jí)大力整頓學(xué)風(fēng),、班風(fēng),,為高三年級(jí)的復(fù)習(xí)備考營造一個(gè)良好的環(huán)境。各班制訂班級(jí)奮斗目標(biāo),、口號(hào),,做好板報(bào),,提煉班級(jí)精神,鼓勵(lì)學(xué)生士氣,,大力營造學(xué)習(xí)氛圍,,形成良好班風(fēng)學(xué)分。

2.開好幾個(gè)例會(huì),。各班每周的主題班會(huì),、年級(jí)不同層次學(xué)生的座談會(huì)、學(xué)生家長會(huì),、學(xué)生大會(huì)等,。認(rèn)真聆聽學(xué)生及家長的心聲,不斷總結(jié)反思,,提高我們復(fù)習(xí)教學(xué)備考的效率;

3.重視學(xué)生心理健康教育,。班主任和任課老師在完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí)要關(guān)心學(xué)生的心理健康,以及輔導(dǎo),、糾正學(xué)生的不良行為,。面對(duì)心理出現(xiàn)異常波動(dòng)的學(xué)生,老師要及時(shí)的進(jìn)行心理疏導(dǎo),。

4.“提升尖子生,,確保希望生,推動(dòng)邊緣生”,。年級(jí)根據(jù)班級(jí)學(xué)生情況劃定每個(gè)班的尖子生,、臨界生,對(duì)尖子生實(shí)行導(dǎo)師制,,實(shí)行“人盯人戰(zhàn)術(shù)”,,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與資源共享,讓每個(gè)學(xué)生有希望,,讓每個(gè)學(xué)生都有事干,。針對(duì)部分學(xué)生的“瘸腿”科目,要定計(jì)劃,、定時(shí)間,、定措施、定辦法,,真正把培優(yōu)補(bǔ)差工作落到實(shí)處,。對(duì)于后進(jìn)生要注重德育引導(dǎo),鼓勵(lì)其報(bào)考力所能及的大學(xué)大專,,人人有希望,,人人有動(dòng)力。

(三)教學(xué)工作方面

1.注重高考研究,吃透新考試說明與課程標(biāo)準(zhǔn),。

(1)認(rèn)真開展對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn),、新考試說明的研究,把握考試規(guī)律與復(fù)習(xí)方向,,提高復(fù)習(xí)的針對(duì)性;

(2)要求每個(gè)教師統(tǒng)計(jì)研究近四年廣東省的高考試題,,從研究中尋找高考命題規(guī)律、思路,,提高我們復(fù)習(xí)備考的針對(duì)性和效率,。

2.強(qiáng)力推行高效課程教學(xué)模式,力爭把每一堂課都落到實(shí)處,。

(1)每堂課教學(xué)任務(wù)布置要明確,,注重培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力;

(2)每堂課教師都要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)得失,提高教學(xué)水平;

(3)年級(jí)將實(shí)行用抽簽方式產(chǎn)生公開課教師,,推行“天天公開課”,、推門聽課,對(duì)教案,、學(xué)案的檢查情況及聽課情況進(jìn)行通報(bào),。

3.加強(qiáng)集體備課,因材施教搞好教學(xué),。

(1)教師備課做到“五備”:備考綱、備教材,、備學(xué)生,、備教法、備學(xué)法;

(2)教師教學(xué)要因材施教,。要根據(jù)不同層次的學(xué)生,、不同類別的班,制定好教學(xué)計(jì)劃,、進(jìn)度,,因材施教,因材施考;

(3)備課組教師應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,,打好整體戰(zhàn),。反對(duì)各自為政,獨(dú)立作戰(zhàn),。

(4)備課組要組織好“天天公開課”,年級(jí)用抽簽方式產(chǎn)生公開課教師后,由備課組組織教師聽課,、評(píng)課,。

4.認(rèn)真落實(shí)個(gè)別輔導(dǎo)。

(1)要求每位老師明確自己的輔導(dǎo)對(duì)象(尖子生,、臨界生,、“跛腿”生是重點(diǎn)輔導(dǎo)對(duì)象,,即目標(biāo)責(zé)任書中的名單)。

(2)對(duì)輔導(dǎo)對(duì)象要堅(jiān)持實(shí)施面對(duì)面輔導(dǎo):面對(duì)目標(biāo),、面談思想,、面批練習(xí)、面評(píng)測試,。

5.講究練習(xí)質(zhì)量,,不搞題海戰(zhàn)術(shù)。

(1)本學(xué)期,,各學(xué)科進(jìn)入高三第一輪復(fù)習(xí),,要求各備課組要注意精選練習(xí)題和考試題,注重第一輪復(fù)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)的落實(shí),,不搞偏題怪題;

(2)主要針對(duì)自己所教學(xué)生層次,,精選習(xí)題,有的放矢,,分層訓(xùn)練,,特別是普通班、美術(shù)班教師要把握好教學(xué)難度;

(3)嚴(yán)格按學(xué)校要求布置作業(yè),,不惡意爭搶時(shí)間,,要求盡量在課堂內(nèi)訓(xùn)練與測試,年級(jí)將每周公布學(xué)生作業(yè)量統(tǒng)計(jì),。

6.注重考試成績分析與考試講評(píng),。每次考試后搞好成績分析,認(rèn)真開好“四會(huì)”:即教師成績分析會(huì),、備課組會(huì),、班級(jí)科任老師會(huì)、學(xué)生表彰大會(huì)等,。

7.抓好藝體傳媒班常規(guī)教學(xué)與管理,。

(1)要求高三藝體傳媒班教師及早制定本學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,教學(xué)計(jì)劃須周詳并切實(shí)可行:

(2)定期召開藝體傳媒班科任教師會(huì),,研討教學(xué)方面的問題及學(xué)生個(gè)案,,落實(shí)個(gè)別輔導(dǎo)情況,及時(shí)處理工作中遇到的新問題,、新情況;

(3)藝體傳媒班班的文化備考要重視基礎(chǔ)和重點(diǎn),,大膽取舍,詳細(xì)計(jì)劃:

(4)對(duì)于美術(shù)術(shù)科上線的學(xué)生要實(shí)行重點(diǎn)盯防和輔導(dǎo),,確保文化上線,。

8.充分認(rèn)識(shí)“文綜、理綜”在高考中的重要地位。

(1)在高三年級(jí)成立文綜,、理綜備課組,,指定專人負(fù)責(zé),以協(xié)調(diào)文綜,、理綜的教學(xué)工作及備考工作;

(2)從高三第二學(xué)期開始,,安排每周一次的文綜、理綜訓(xùn)練,,年級(jí)統(tǒng)一組織考試,。考完后,,所有綜合科教師必須在當(dāng)天晚上集中閱卷,,第二天及時(shí)講評(píng);

(3)認(rèn)真研究廣東近四年以來的文綜、理綜試題,,從中確定每個(gè)學(xué)科??伎键c(diǎn),針對(duì)這些考點(diǎn),,建立題庫,,在高三第二學(xué)期進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。

9.加強(qiáng)校際之間備考交流,。通過年級(jí)間,、學(xué)科間直接對(duì)接,學(xué)科研討會(huì)對(duì)接,,相互交流借鑒,、學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校在備考中的好思想、好做法,,少走彎路,提高效率,。

綜合管理部年度工作計(jì)劃表篇五

在公司高速發(fā)展的情況下,,辦公室工作將以“一個(gè)理念,兩個(gè)要求,,三本賬務(wù)”為主要工作思路,。

一、辦公室工作理念:

打造高效執(zhí)行的服務(wù)型團(tuán)隊(duì),,以提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度為辦公室的唯一宗旨,。

二、辦公室工作口號(hào):

團(tuán)結(jié)合作服務(wù)至上

三,、辦公室工作要求主要為:

服務(wù)工作,、安全保障工作。

四、辦公室在工作的同時(shí),,必須做好行政費(fèi)用,、后勤費(fèi)用、其他費(fèi)用三方面的成本記錄與控制工作,。

此項(xiàng)費(fèi)用控制工作貫穿于辦公室日常工作中,。(三個(gè)賬本:禮品管理賬本、后勤,、其他行政費(fèi)用賬本)

五,、服務(wù)工作可從以下幾個(gè)方面入手:

1、行政方面:

1.1確定辦公室內(nèi)部組織架構(gòu)和分工;

1.2規(guī)范辦公室各項(xiàng)工作流程(支撐:辦公室服務(wù)流程手冊(cè),,提高服務(wù)效率);

1.3制定辦公室管理規(guī)定,。(待制定)

1.4規(guī)范辦公室行政費(fèi)用使用(針對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用制定相應(yīng)的控制規(guī)范)。

1.5規(guī)范行政監(jiān)督機(jī)制,。(發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)解決問題)

1.6規(guī)范公司檔案管理。(制度已定,,執(zhí)行以及改進(jìn))

1.7規(guī)范公司重要資質(zhì)文件的管理,。(待落實(shí))

1.8加強(qiáng)文印的管理。(待落實(shí))

2,、后勤方面:

主要是根據(jù)后勤各個(gè)方面制定對(duì)應(yīng)的規(guī)范,,并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。

2,。1制定接待管理規(guī)定,。(配套需要接待申請(qǐng)表,訂餐定宿登記表,,票務(wù)申請(qǐng)表等)

2,。2制定辦公用品管理規(guī)定。(辦公用品申購表,,領(lǐng)料單等)

2,。3制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定。(建立臺(tái)賬,,定期的監(jiān)督檢查,,申購、領(lǐng)用,、維修,、保費(fèi)流程等)

2。4制定特殊用品管理規(guī)定,。(如禮品管理規(guī)定,,計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)施管理辦法)

2,。5食堂管理規(guī)定。(規(guī)范后勤費(fèi)用審批,,規(guī)范后勤采購,,確保安全節(jié)約)

2。6進(jìn)一步規(guī)范車輛管理規(guī)定,。(配套的有實(shí)施細(xì)則,,出車單,車輛相關(guān)信息登記表)

2,。7規(guī)范公司保潔管理,,確保公司環(huán)境良好。(配套:保潔日常記錄表,,監(jiān)督改進(jìn)措施),。

2。8規(guī)范門衛(wèi)管理,,加強(qiáng)出門管理(配套:出門證,、日常巡視登記表等)。

2,。9規(guī)范公司水電設(shè)施的管理(使用,、保修、維護(hù),,配套有維護(hù)登記表),。

六、安全保障工作:

1,、制定公司安全保衛(wèi)制度,。(日常巡視表)

2、公司消防設(shè)施的管理,。(配套有定期的維護(hù)登記表等)

3,、組織開展消防安全的培訓(xùn)。

4,、監(jiān)督公司各職能部門關(guān)于本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的安全知識(shí)培訓(xùn)工作,。(安全監(jiān)督登記表等)

5、制定安全事故處理應(yīng)急方案,。

綜合管理部年度工作計(jì)劃表篇六

1、加強(qiáng)部門人員的思想政治學(xué)習(xí),,積級(jí)參加每周五的單位組織的理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高政治素質(zhì),思想素質(zhì),,培養(yǎng)吃苦耐勞,、了于奉獻(xiàn)的工作精神,。

2、樹立圖書館良好的窗口形象,。對(duì)工作人員進(jìn)行“愛崗敬業(yè),,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,不斷提高工作人員的道德品質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì),。樹立全心全意為讀者服務(wù)的意識(shí),。

3、 綜合管理部是一個(gè)綜合性的部門,,涉及到方方面面,,需要認(rèn)真落實(shí)各崗位的工作職責(zé)和工作制度,規(guī)范個(gè)人行為,,加強(qiáng)內(nèi)部管理,,做到崗位分工責(zé)任落實(shí)到人,增強(qiáng)責(zé)任心,,強(qiáng)化責(zé)任感,。有問題及時(shí)解決,及時(shí)處理,提高工作效率,。

4,、辦公室的工作要做好溝通協(xié)調(diào),上傳下達(dá),,下情上達(dá),,對(duì)外溝通,對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào),,協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,,辦公室的工作要細(xì),落實(shí)要快,,督辦要勤的要求,,確保各部門之間聯(lián)系暢通,保障日常性工作正常運(yùn)行,。

5,、充分發(fā)揮電子閱覽室的效率,積極做好電子閱覽室服務(wù)和一卡通的充值管理工作,,要樹立全心全意為全館和廣大讀者服務(wù)的思想,,樹立良好的窗口形象,保持積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,深入開展“讀者第一,服務(wù)育人”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育工作,。為讀者營造一個(gè)整齊舒適的環(huán)境,,加大宣傳力度,,讓讀者更好的了解和利用電子閱覽室,聽取讀者的意見和建議,,不斷改進(jìn)服務(wù)工作,,提高讀者的滿意度。認(rèn)真制定管理辦法,,保證規(guī)范,、安全有序的運(yùn)行,我們將采取積極措施,,為圖書館提供更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,做好財(cái)務(wù)工作,圖書館財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)很重要的工作,,特別是圖書資料專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用和財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理,,另外,還要確保圖書館辦公經(jīng)費(fèi)的合理應(yīng)用,。在做好學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算外,。管理好本單位的經(jīng)費(fèi)開支,以高度的責(zé)任心,,事業(yè)心,,確保收支無錯(cuò),認(rèn)真為全館當(dāng)好家,,理好財(cái),,做好各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷工作,做到不出差錯(cuò),,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算,。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度對(duì)每一筆收入都要及時(shí)入帳,對(duì)每筆支出都要有領(lǐng)導(dǎo)簽字,。不擅作主張,,認(rèn)真做好收支分明,帳目清楚,,接受各方面的監(jiān)督,。

7、加強(qiáng)圖書館的各種統(tǒng)計(jì)資料和信息的收集,,認(rèn)真填寫教育統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,為今后工作提供具有準(zhǔn)確性、時(shí)效性,、綜合性和預(yù)見性的信息資料,,加強(qiáng)檔案的收集、整理,、裝訂,、管理。同時(shí)認(rèn)真做好每年的年報(bào)整理,、裝訂,、上報(bào)工作,認(rèn)真做好年終考核匯總工作,,為圖書館今后的工作提供更好的依據(jù),。

8、加強(qiáng)管理,,嚴(yán)格制度,,負(fù)責(zé)全館人員的考勤、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校及圖書館考勤管理辦法,,根據(jù)館里和部門的考勤依據(jù),,核算每月每人的校內(nèi)津貼、上報(bào),、審批等工作,、做到“公平、公正,,公開”,,為全館人員計(jì)算好校內(nèi)津貼,解決他們的后顧之優(yōu),。

9 ,、加大圖書館在校內(nèi)的宣傳力度,擴(kuò)大了圖書館的影響,。為圖書館更好的開展工作打下良好的基礎(chǔ),。使讀者更好地了解圖書館、使用圖書館,,有力地促進(jìn)了圖書館各項(xiàng)工作,。

10、認(rèn)真做好每年的研究生,、本科生,、mbi等學(xué)生的畢業(yè)離校工作,解決遺留的一些問題,,全力保證畢業(yè)生順利離校,。

11、做好勤工儉學(xué),、志愿者學(xué)生的管理和經(jīng)費(fèi)上報(bào)工作,,同時(shí)處理好一些學(xué)生違章等情況,, 對(duì)違紀(jì)、違章學(xué)生進(jìn)行了說服耐心的說服教育,。繼續(xù)做好丟失物品的認(rèn)領(lǐng)工作,,并登記造冊(cè)。

12,、 加強(qiáng)綜合治理工作,,強(qiáng)化消防意識(shí),嚴(yán)格遵守消防條例,,消防安全始終是圖書館各項(xiàng)工作的重點(diǎn),。經(jīng)常要對(duì)各部門進(jìn)行消防安全檢查,提高工作人員的消防意識(shí),。為了保證圖書館正常開放和接待讀者,。

13、繼續(xù)做好計(jì)劃生育工作,。健全規(guī)章制度,,建立計(jì)生臺(tái)帳,認(rèn)真登記,,及時(shí)上報(bào)信息,。

14、進(jìn)一步做好各部門固定資產(chǎn)的清查和登記,、及時(shí)上報(bào)報(bào)廢的資產(chǎn),,完善圖書館固定資產(chǎn)明細(xì)帳,繼續(xù)做好產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的登記,、建檔和管理工作,。

15、做好圖書館館舍及設(shè)施設(shè)備的維修工作,。保證每年的電梯年檢工作的順利進(jìn)行;配合協(xié)調(diào)后勤處,、資產(chǎn)管理處完成舊館至新館的出現(xiàn)的一系列修繕工作。

16,、確保圖書館會(huì)議室的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,按照學(xué)校的要求,不論節(jié)假日,、寒暑假學(xué)校按排會(huì)議,,都要保證學(xué)校的會(huì)議正常進(jìn)行。

17,、爭取做到車輛聽從辦公室按排 , 為圖書館等公務(wù)用車做好服務(wù)工作,。

綜合管理部年度工作計(jì)劃表篇七

為順利完成圖書館文獻(xiàn)資源建設(shè)既定工作計(jì)劃,20__年文獻(xiàn)資源建設(shè)部將繼續(xù)堅(jiān)決執(zhí)行館里的工作安排,積極配合好相關(guān)部門的工作,,對(duì)本年度的工作做以下計(jì)劃和安排:

一,、認(rèn)真做好各項(xiàng)常規(guī)工作,保證購入各類圖書的及時(shí)加工入庫工作,。

1,、20__年文獻(xiàn)資源建設(shè)部將配合館里和學(xué)校做好圖書采購招標(biāo)工作,計(jì)劃在3-4月完成,,以保證全年圖書采購任務(wù)的順利完成,同時(shí)對(duì)館藏外文圖書做一定的補(bǔ)充,,中文及民文圖書完成約3-4萬冊(cè)的購入量,。

2、繼續(xù)做好本年內(nèi)購入圖書所附光盤的加工入庫工作,。

3,、繼續(xù)配合技術(shù)部做好網(wǎng)上新書通報(bào)的發(fā)布工作。

4,、為配合各項(xiàng)所需考核工作,,我們將一如既往按照館里的工作要求做好各項(xiàng)圖書資料的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,包括各類入庫圖書的種類,、冊(cè)數(shù),、金額、采購數(shù)據(jù)等,。保證資料檔案的完整性,。

5、在做好新書入庫工作的同時(shí),,兼顧舊書的.維護(hù)工作,,保證圖書的正常流通。

6,、在下半年對(duì)20__年的各種報(bào)刊做好征訂工作,。廣泛征求相關(guān)工作人員的意見,調(diào)整報(bào)刊收藏品種,,重點(diǎn)收藏與學(xué)校重點(diǎn)學(xué)科專業(yè)相關(guān)的核心期刊,、重點(diǎn)期刊和其他利用率較高的期刊,確保博士點(diǎn)建設(shè)相關(guān)學(xué)科期刊的補(bǔ)充,,力爭相關(guān)學(xué)科報(bào)刊達(dá)到較好保障,,更能滿足廣大讀者的需求。

7,、繼續(xù)配合館里和流通部做好館藏布局的調(diào)整,,完成密排庫轉(zhuǎn)庫工作。

二、廣大普通讀者的需求是我們工作的基礎(chǔ),,為讀者提供最好的服務(wù)是我們工作的最終目的,,我們將把這一點(diǎn)繼續(xù)作為工作的支點(diǎn)。

1,、及時(shí)了解和回復(fù)在圖書館網(wǎng)頁上的“購書建議”欄目所反映的讀者意見,,對(duì)讀者的合理意見虛心接受。

2,、與技術(shù)部合作繼續(xù)做好新書通報(bào)的網(wǎng)上發(fā)布工作,。這是讓讀者了解新書入庫情況的直接途徑之一。

3,、熱情接待來咨詢和查詢圖書及數(shù)據(jù)的讀者,,做到耐心、熱心,、關(guān)心,。

三、在20__年我們將一如既往開展對(duì)重點(diǎn)專業(yè)和專家的服務(wù),。

為滿足新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)的發(fā)展需求,,推進(jìn)大學(xué)教學(xué)科研的發(fā)展,我們將盡最大的努力加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)學(xué)科和專業(yè)的服務(wù)工作,,主要是大力宣傳我們的工作,,要讓大家了解我們購入圖書的品種,了解我們能為大家?guī)砟男┓?wù),。和各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)溝通在每周三的學(xué)習(xí)會(huì)上做宣傳,,在學(xué)校的網(wǎng)頁上發(fā)布通告和消息,還可制作圖書館服務(wù)項(xiàng)目宣傳單,,分發(fā)各部室,、學(xué)院等,讓他們及時(shí)了解我館已購入可流通的各專業(yè)新書,,能為大家所用,。

四、進(jìn)一步優(yōu)化館藏結(jié)構(gòu),,制定出符合我校專業(yè)設(shè)置和專業(yè)發(fā)展,、符合我館發(fā)展既定方針的文獻(xiàn)資源建設(shè)政策,確定我館的藏書體系和原則,。

按照?qǐng)D書館20__年工作要點(diǎn)的要求,,在圖書采購方面我們將保證現(xiàn)有圖書采購渠道的暢通,積極尋找更有利于我們目前工作的新的采購渠道和采購方式,,配合學(xué)校完成圖書采購招標(biāo)工作,。在采購新書方面,,按學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)和學(xué)科及新開專業(yè)的情況,做相應(yīng)的重點(diǎn)采購和補(bǔ)充,,計(jì)劃在6月和10月組織各學(xué)院相關(guān)專業(yè)老師及學(xué)校做科研的課題組成員參與專業(yè)圖書的現(xiàn)場采購工作,,提出采購建議和具體書目,我們將積極負(fù)責(zé)地滿足大家的需求,,更好地為教學(xué)和科研服務(wù),。

(一)采購渠道

1、繼續(xù)加強(qiáng)與南門書店等國營大書店的合作和聯(lián)系,,確保在經(jīng)費(fèi)有限的情況下采購到更多更好的圖書,。

2、繼續(xù)保持同各出版社和書商的合作,,最大限量的搜集新疆本地的各種經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn),,完善我館的特色館藏資源。

3,、繼續(xù)與其他書商的合作,拓寬與他們的合作方式,,以保證圖書采購形式的多樣化,。

4、繼續(xù)完成各類相關(guān)經(jīng)濟(jì)年鑒的延續(xù)補(bǔ)充購買以及對(duì)新疆各地州統(tǒng)計(jì)年鑒的補(bǔ)充購買以充實(shí)館藏,,體現(xiàn)我們作為新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)的經(jīng)濟(jì)專業(yè)特點(diǎn),。

5、民文圖書的采購因范圍較小,,就新疆境內(nèi)的各出版社只要我們所需的都盡可能的合作,,以__市為主。

(二)采購方式在以往新華書店現(xiàn)購,、預(yù)定和與出版社直接聯(lián)系郵購的基礎(chǔ)上,,積極創(chuàng)造直接外出購書的機(jī)會(huì),參加各類圖書訂貨會(huì),,擴(kuò)大采購渠道和采購范圍,,保證高、精,、深類專業(yè)圖書的購入,,提高我館的藏書質(zhì)量。

(三)在藏書結(jié)構(gòu)上,,遵循我館制定的文獻(xiàn)資源建設(shè)政策和藏書原則,,對(duì)我校的區(qū)級(jí)和院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科專業(yè)作相應(yīng)的傾斜,保證博士點(diǎn)建設(shè)相關(guān)學(xué)科文獻(xiàn)的購置,。此外對(duì)我們一直薄弱的有關(guān)學(xué)生各項(xiàng)知識(shí)培養(yǎng)的自然科學(xué)等類圖書根據(jù)經(jīng)費(fèi)情況做一定的補(bǔ)充,。

五、為開闊大家的眼界,拓展大家的工作思路,,提高大家的工作能力,,希望館里能安排工作人員外出參觀和學(xué)習(xí)。

六,、進(jìn)一步提高部門工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際工作能力,,加強(qiáng)紀(jì)律管理,保證圖書數(shù)據(jù)的質(zhì)量,。

1,、加強(qiáng)全體同志的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),每月應(yīng)保證4小時(shí),,根據(jù)工作情況可分次安排,。

2、及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,,包括業(yè)務(wù)上的和工作中存在的問題,,把工作差錯(cuò)率降到最低,協(xié)調(diào)和其它部門的合作,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)部門的組織紀(jì)律性,嚴(yán)格考勤制度和請(qǐng)假制度,。

七,、組織好部門工作人員認(rèn)真參與學(xué)校和館里組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),積極參與學(xué)校和館里的各項(xiàng)公共活動(dòng),,維護(hù)集體榮譽(yù),,保持集體的一致性。

八,、在做好本部門以上工作的同時(shí),,積極配合館里完成其它有關(guān)工作,參與我館的各項(xiàng)建設(shè),,為我館的發(fā)展與進(jìn)步積極努力工作,。

綜合管理部年度工作計(jì)劃表篇八

一、公司文件體系初步規(guī)范

更新公司《員工手冊(cè)》v,、0更新公司行《政管理手冊(cè)》

二,、啟動(dòng)職業(yè)素養(yǎng)及管理培訓(xùn)體系

開展新同事入職培訓(xùn),內(nèi)容涉及公司發(fā)展,、組織架構(gòu),、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng),、有效溝通,、商務(wù)禮儀等內(nèi)容,,為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進(jìn)效果。

啟動(dòng)職業(yè)素質(zhì)及管理培訓(xùn)體系,,爭取全員參加,。進(jìn)一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的管理意識(shí),。

三,、完善公司的溝通機(jī)制

1.新同事入職反饋;

2.同事轉(zhuǎn)正溝通;

3.同事合同續(xù)簽溝通;

4.同事離職溝通。

以上各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān)注,,另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進(jìn)的方方面面,。相關(guān)信息的整理分析為各級(jí)主管的工作改進(jìn)提供了最直接的依據(jù)。

5.建立并完善公司溝通平臺(tái)

除了作為技術(shù)業(yè)務(wù)交流平臺(tái)之外,,也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地,。

四、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境

規(guī)范了考勤管理機(jī)制,,將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對(duì)基層同事不規(guī)范的考勤行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,。

規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定

規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)

五、營造溫馨和諧的文化氛圍

1.郊游拓展活動(dòng)(圣誕節(jié)前后)

分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動(dòng),,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,,讓同事們輕松之余對(duì)團(tuán)隊(duì)合作有了更近一層的體會(huì)。

2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動(dòng)

為拉近同事情感消除溝通隔閡,,初步?jīng)Q定策劃并組織健身活動(dòng),除此之外,,在共享上準(zhǔn)備獎(jiǎng)勵(lì)投訴信箱,。

我隊(duì)本著“奉獻(xiàn)、友愛,、互助,、進(jìn)步”的宗旨,以建立優(yōu)秀志愿者團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),,結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)情況,,對(duì)本學(xué)期工作做出如下規(guī)劃。

內(nèi)容主要分三部分:

一,、整理活動(dòng)資源,,改進(jìn)完善工作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;

二,、圍繞新生開展招新,、培訓(xùn)等一系列工作和活動(dòng);

三、繼承和利用上屆積累資源,,重點(diǎn)對(duì)品牌活動(dòng)進(jìn)行前期準(zhǔn)備和初步開展,,打好活動(dòng)基礎(chǔ),,逐步進(jìn)行完善。

我們本學(xué)期將圍繞三條既相對(duì)獨(dú)立,、又相互交叉的主線開展工作和其他一系列活動(dòng),,一方面搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè),使青志隊(duì)能規(guī)范而扎實(shí)地發(fā)展;另一方面搞好活動(dòng),,展示青志隊(duì)的活力和志愿者的優(yōu)秀品質(zhì),。

第一部分

青志隊(duì)歷來沒有把整理資源作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來做,有關(guān)經(jīng)驗(yàn),、資源,、工作方法等沒有文字載體,因此保存和交流不便;另外團(tuán)隊(duì)凝聚力還較少地體現(xiàn)在隊(duì)伍戰(zhàn)斗力上,,略有不足,。鑒于此,我們將在下面三部分下力氣:

一,、我們?cè)谑罴倨陂g建立了公共網(wǎng)盤(方便隊(duì)內(nèi)共享資源),,并將在假期和以后活動(dòng)中整理有關(guān)需要的資料,包括世博會(huì)志愿者有關(guān)知識(shí),,策劃,、新聞稿等的寫作,有關(guān)活動(dòng)想法和已有活動(dòng)介紹等,。

二、以文字的形式介紹一些好的工作方法和活動(dòng)理念,,從例會(huì),、品牌建設(shè)、素質(zhì)拓展等方面著手改進(jìn)工作,,從活動(dòng)流程(如策劃和宣傳)方面著手完善工作,。同時(shí),我們將在提高工作效率和執(zhí)行力方面下功夫,。

三,、對(duì)比其他部門,團(tuán)隊(duì)凝聚力對(duì)青志隊(duì)有著更深的要求,。我們將關(guān)注隊(duì)伍內(nèi)部成員間的關(guān)系,,如隊(duì)長平時(shí)多給予干事指導(dǎo),借助公共記錄本大家多交流等,。

這部分工作貫穿我們整個(gè)學(xué)期,,也將貫穿以后青志隊(duì)的建設(shè)。我們將在虛心和扎實(shí)中前行,,緊緊把握“青志隊(duì)是我們的,,我們要一屆一屆地繼承地發(fā)展”的信念,,建成一支優(yōu)秀的隊(duì)伍,做成幾個(gè)有品牌的活動(dòng),。

第二部分

本學(xué)期首先迎來的是新生,。針對(duì)新生,我們的工作和活動(dòng)分為四部分:

一,、新生志愿者注冊(cè)和針對(duì)新生的宣傳,。注冊(cè)表見“附錄1”,各個(gè)班的志愿者注冊(cè)將通過臨時(shí)召集人進(jìn)行,。宣傳方面以小貼士的形式,,介紹世博志愿者和我們的活動(dòng)。

二,、書本傳遞活動(dòng),。我們將在軍訓(xùn)期間對(duì)大二同學(xué)的舊書進(jìn)行回收和整理,將其傳遞給大一新生,,借此也可為兩個(gè)年級(jí)的學(xué)生提供一個(gè)交流的機(jī)會(huì),。

三、幫助新生熟悉環(huán)境,,引導(dǎo)他們關(guān)注校園,。開學(xué)初,我們將帶領(lǐng)新生走進(jìn)圖書館做志愿者工作,,方便他們熟悉圖書館,,早日浸染圖書館的良好氛圍;此外我們將聯(lián)系學(xué)校后勤部,合作搞新生幫助老工作人員的活動(dòng),,引導(dǎo)他們?nèi)リP(guān)注和了解校園里的其他群體,。

四、招新后,,面對(duì)新鮮血液的流入,,一方面,,我們要鼓勵(lì)新干事積極融入團(tuán)隊(duì)中,,增進(jìn)團(tuán)結(jié),用志愿者的優(yōu)秀精神品質(zhì)去感染他們,,讓新干事熱愛志愿者活動(dòng)和有關(guān)工作;另一方面,,考慮到新生特點(diǎn),我們將對(duì)干事進(jìn)行包括策劃,、新聞稿,、資料整理等方面的培訓(xùn),促使其更好地適應(yīng)工作,。為此,,我們將舉行靈活的聚會(huì),、請(qǐng)老隊(duì)長介紹經(jīng)歷體會(huì)以拉近隊(duì)長干事的距離,開輕松的討論例會(huì)幫助他們了解這個(gè)團(tuán)隊(duì),,整理有關(guān)資料并指導(dǎo)他們自學(xué),。

新生是我隊(duì)未來的活動(dòng)主體,搞好有關(guān)針對(duì)新生的活動(dòng),,意義重大,,對(duì)于新生和青志隊(duì)而言是一種共贏。正副隊(duì)長將做充分準(zhǔn)備,,借助團(tuán)委的力量,,著手打造有特色的新生志愿者活動(dòng)。

第三部分

老一屆班子帶領(lǐng)所打下的基礎(chǔ)和積累的寶貴資源,,這一屆班子的有力繼承,、創(chuàng)新和完善,都為特色,、品牌活動(dòng)的出現(xiàn)創(chuàng)造了有利的條件,。本學(xué)期我們將組織不少活動(dòng),一邊鍛煉干事,,一邊打下長期活動(dòng)的基礎(chǔ),。

“世博文明站崗”地鐵站活動(dòng)

上學(xué)期我隊(duì)曾舉行過此項(xiàng)活動(dòng),這學(xué)期繼續(xù)搞此活動(dòng)有幾點(diǎn)考慮:1.此活動(dòng)受到地鐵站方面的歡迎,,可以將有關(guān)活動(dòng)固定下來,,是可行的;2.此活動(dòng)對(duì)志愿者有幫助;3.提供城市文明志愿者崗位滿足大家參與世博志愿者的愿望。

地點(diǎn):劍川路/東川路地鐵站

時(shí)間:中段前開始

注:活動(dòng)集合志愿者舉行簡單的宣講會(huì)(或更簡單的模式),,活動(dòng)規(guī)模不需要大,,關(guān)鍵讓每一個(gè)志愿者獲得鍛煉。

“溫暖社區(qū)”這一社區(qū)慰問活動(dòng)曾有策劃,,曾搞過一次學(xué)生和老干部交流活動(dòng),。我隊(duì)準(zhǔn)備在本學(xué)期中,聯(lián)系三兩戶空巢老人家庭,,定期拜訪,,以小的切入口進(jìn)行此活動(dòng)。初期活動(dòng)我們不求大,,而要注重細(xì)節(jié),,關(guān)注活動(dòng)效果,等初期搞成功了我們?cè)贉?zhǔn)備后期的宣傳,,以及做些調(diào)整,,形成一個(gè)班級(jí)與一戶老人結(jié)對(duì)活動(dòng)的模式。

“掛職”時(shí)間:節(jié)假日

“溫暖社區(qū)”:初期活動(dòng)主要為隊(duì)內(nèi)人員參加(也可從團(tuán)委中招人),,時(shí)間為中段前;活動(dòng)進(jìn)一步發(fā)展為中段后(暫定設(shè)想),。

“迎世博”志愿者活動(dòng)

此活動(dòng)分兩方面,,一方面來自校總隊(duì)的安排,,配合其進(jìn)行有關(guān)宣傳,、志愿者選拔培訓(xùn)等活動(dòng),此活動(dòng)可在??傟?duì)和團(tuán)委的指導(dǎo)下進(jìn)行,,我們將做思想上和行動(dòng)上的準(zhǔn)備;

另一方面我隊(duì)將幫助社區(qū)舉辦有關(guān)活動(dòng),承擔(dān)一部分工作,。

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