在現(xiàn)在社會，報(bào)告的用途越來越大,，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。
最新的述職述廉報(bào)告 述職報(bào)告和述職述廉報(bào)告篇一
時(shí)間過的好快,，轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入教師行列已近一年。在各位老師的幫忙和支持下,，在領(lǐng)導(dǎo)的信任鼓勵下,，讓作為一名新教師的我成長、進(jìn)步了不少,?；仡欉@一年的工作，我對自己的表現(xiàn)有滿意也有不足之處，但無論怎樣,，都需要自己踏踏實(shí)實(shí)的工作,，實(shí)實(shí)在在的做人。
本年度,，我擔(dān)任xx級內(nèi)科護(hù)理學(xué)的教學(xué)工作,。在教學(xué)工作方面，做為一名新教師,，基本功不扎實(shí),，經(jīng)驗(yàn)缺乏是我的不足。為了提高自己的教學(xué)水平,，我主要做了以下幾點(diǎn)：
我積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試,，認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,，提高自己的思想覺悟,，我還深知要教育好學(xué)生，教師務(wù)必時(shí)時(shí)做到教書育人,、言傳身教,、為人師表，以自己的人格,、行為去感染學(xué)生,，努力使學(xué)生、家長能理解我,、喜歡我,。作為一名教師自身的師表形象要時(shí)刻注意，我在注意自身師表形象的同時(shí)十分重視對學(xué)生的全面培養(yǎng),。因?yàn)槲疑钚帕己玫钠沸惺敲總€(gè)人身上最美的東西,，針對社會這一大氣候和學(xué)生這一小氣候我把學(xué)生的德育、美育工作放到了最重要的地位,。在工作中,，我用心、主動,、勤懇、職責(zé)性較強(qiáng),，樂于理解學(xué)校布置的各項(xiàng)工作;我還注重文化學(xué)習(xí),，在不斷的學(xué)習(xí)中，努力使自己的思想覺悟,、理論水平,、業(yè)務(wù)潛力都得到較快的提高。
把學(xué)生教好，讓學(xué)生成功,，是每位教師最大的心愿,、最高的榮譽(yù)。對于課程改革環(huán)境下的教師,，光有一桶水是不夠的,，教師要擁有自來水。在工作中,，我深知學(xué)習(xí)的重要性,，抓住一切機(jī)會認(rèn)真學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)實(shí)踐中不斷提高自己的教育教學(xué)水平及教學(xué)管理水平,。
（一）認(rèn)真鉆研教材
我所授課程為內(nèi)科護(hù)理學(xué),，所選教材為人民衛(wèi)生出版社出版的十二五職業(yè)教育國際規(guī)劃立項(xiàng)教材，數(shù)學(xué)教材與實(shí)際生活緊密相連,，教材每個(gè)單元具有獨(dú)立的主體,，寓教于文中。在上課前我把知識點(diǎn),、潛力點(diǎn)都力爭把握到位,，再結(jié)合班上學(xué)生的特點(diǎn)進(jìn)行備課。在備課中我還有意識的針對班上不同的學(xué)生設(shè)計(jì)了不同層次的練習(xí),，經(jīng)過這一學(xué)年的堅(jiān)持,，不同層次的學(xué)生都得到了很大的提高。
（二）課上注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力
在我的眼里,，每名學(xué)生都有其閃光的地方,，所以在課堂上我會捕捉孩子的閃光之處，我常常對孩子們說的話是：“尺有所短寸有所長,?！彼裕谡n堂上盡管有些學(xué)生愿意用心舉手回答問題,，可一旦回答錯了,，又顧慮重重。當(dāng)務(wù)之急是樹立良好的班風(fēng),，只有風(fēng)氣正了,，學(xué)風(fēng)正了，學(xué)生才能夠在這樣的班群眾中暢所欲言,。每一節(jié)課,，我都有意識的讓每名學(xué)生有發(fā)言的機(jī)會，每名學(xué)生回答的問題看似簡單,，其實(shí)我都是有目的的叫不同的學(xué)生,?；A(chǔ)差一些的孩子，我會安排一些簡單的問題讓他們能夠經(jīng)過自己的思考回答上來,，思維開闊的學(xué)生我會在每一節(jié)課上涉及一些開放題滿足他們的求知欲望,。這樣既樹立了學(xué)生的信心，又大大滿足了不同學(xué)生的需求,，使他們在每節(jié)課上都能夠得到提高,。當(dāng)然，有時(shí)當(dāng)一名學(xué)生回答錯誤時(shí),，個(gè)別人會笑話他,，這時(shí)我會及時(shí)制止并嚴(yán)厲的告訴他這樣做是錯的。課下,，我會與這樣的學(xué)生溝通,，讓他明白怎樣與群眾中的其他人相處，所以,，此刻我們班的課堂是和諧的,，當(dāng)哪一名學(xué)生回答問題有障礙時(shí)，別的學(xué)生會說：“我來幫忙他,?！本褪沁@樣的一句話，使孩子們熱愛這個(gè)課堂,，因?yàn)樗麄兠靼走@樣的課堂屬于他們自己,。當(dāng)然，聲音洪亮,、說完整話及認(rèn)真傾聽這是我一貫對學(xué)生的要求,，如果哪名學(xué)生回答問題聲音小，我會讓他再重新回答并直到聽清楚為止,。之前在聽其他老師上公開課時(shí),，那句“你聽清他說什么了嗎，你能再說一遍嗎”使我受益匪淺,，所以在課堂上我借鑒了其他老師的這句話,，這句話既讓學(xué)生們認(rèn)真傾聽別人發(fā)言，又在重復(fù)別人的話中鍛煉自己的學(xué)習(xí)能力,。
總之,，在校內(nèi)，虛心,、主動地向其他有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)教學(xué)技術(shù),，豐富教學(xué)手段，抓住學(xué)校安排校內(nèi)聽課的機(jī)會,，虛心學(xué)習(xí),，不恥下問，及時(shí)消化,，吸取別人的精華,，在自己的教學(xué)中不斷實(shí)踐，不斷總結(jié),，不斷提高,。平時(shí)向書本學(xué)習(xí)、向身邊有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí),，提高自己的課堂教學(xué)水平,。這一學(xué)期我不僅僅在業(yè)務(wù)潛力上，還是在教育教學(xué)上都有了提高,。
生活不會虧待用心進(jìn)取的人,，在這一學(xué)年里我將勇敢直面以下幾個(gè)方面自己的不足：
1、在課堂教學(xué)中雖然利用了多媒體課件,，調(diào)動了學(xué)生的積極性,，但對學(xué)生基礎(chǔ)知識的訓(xùn)練不夠，致使課堂教學(xué)效率不高;
2,、對知識點(diǎn)的檢查落實(shí)不到位;
3,、對差生的說服教育缺乏力度，雖然也抓了差生,，但沒有時(shí)時(shí)抓在手上,。
4、教學(xué)中投入不夠,，沒能深入研究教材及學(xué)生,。
針對業(yè)務(wù)技術(shù)不夠精堪，開拓創(chuàng)新意識有些淡薄,，工作缺乏主動性,、對學(xué)生差異性敏感度偏低等。針對工作中存在的不足,，我將提出以下幾個(gè)改善措施：
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)對新課改的認(rèn)識,在推廣先進(jìn)教學(xué)方法、利用多媒體調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)用心性的同時(shí),努力提高課堂教學(xué)的效率,。
2,、狠抓檢查，落實(shí)對知識點(diǎn)的掌握,。將差生時(shí)時(shí)放在心上,，抓在手上。
3,、加強(qiáng)學(xué)生的閱讀訓(xùn)練,，開闊學(xué)生的視野,，拓寬學(xué)生思路，提高學(xué)生解決問題的潛力,。
4,、采取措施,加強(qiáng)訓(xùn)練,落實(shí)知識點(diǎn)。
5,、加強(qiáng)對學(xué)生的管理教育,，努力教學(xué)提高成績。
舊的一學(xué)年已經(jīng)過去,，新的一學(xué)年即將來到,。我又要踏上新的征程，道遠(yuǎn)任重,，我仍需繼續(xù)加倍努力,，爭取在平凡的崗位上做出不平凡的成績。
此致
敬禮
述職人：
時(shí)間：
最新的述職述廉報(bào)告 述職報(bào)告和述職述廉報(bào)告篇二
20xx年在深入貫徹省市關(guān)于做好后勤規(guī)范管理工作有關(guān)要求的'同時(shí),，結(jié)合全縣教育工作重點(diǎn),，本人緊緊圍繞打造規(guī)范后勤、安全后勤,、平安后勤,、滿意后勤工作目標(biāo)，深入學(xué)校,、深入學(xué)生,，和全縣學(xué)校后勤工作同志不忘初心、共同研究后勤工作,，圓滿完成全年工作任務(wù),，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)如下：
（一）規(guī)范實(shí)施營養(yǎng)改善計(jì)劃確保學(xué)生吃得安全、營養(yǎng),、放心,。
一是規(guī)范供餐模式和供餐內(nèi)容。通過調(diào)研,，結(jié)合全縣實(shí)際,，有規(guī)范的食堂學(xué)校選擇執(zhí)行食堂供餐，即：“午餐+2元肉”,，每周有牛肉,、豬肉、蛋類等品種每天科學(xué)搭配,，保證學(xué)生每天必須的營養(yǎng)得到保障,。沒有食堂學(xué)校執(zhí)行“課間加餐”，即：一盒學(xué)生奶+2個(gè)面包或一盒學(xué)生奶+1元面包+1元營養(yǎng)品,。
二是狠抓食品安全管理,。建立健全學(xué)校（幼兒園）食品安全管理機(jī)構(gòu),，完善學(xué)校食品安全管理制度及監(jiān)督、保障,、應(yīng)急機(jī)制,，所有大宗食品都進(jìn)行了公開招標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一配送,。嚴(yán)把“五關(guān)”，建立學(xué)校食品安全監(jiān)督機(jī)制,。突出重點(diǎn),，抓好“兩室”（營養(yǎng)改善辦公室、儲藏室）建設(shè),，推行“每周營養(yǎng)食譜”及“每天菜價(jià)”公開制度,，堅(jiān)持值周人員試餐、陪餐制度,，提高學(xué)校食品安全監(jiān)管水平,。
三是規(guī)范食堂財(cái)務(wù)管理。營養(yǎng)改善專項(xiàng)資金執(zhí)行“五個(gè)統(tǒng)一”,，做到“五個(gè)一致”,。所有的食品采購必須由供應(yīng)商統(tǒng)一提供合法、正規(guī)稅務(wù)發(fā)票,，所有支出票據(jù)必須實(shí)現(xiàn)“雙采三簽一審”,。
四是實(shí)行公示公開。全縣各學(xué)校將學(xué)生實(shí)名制信息（必須是農(nóng)村義務(wù)階段在籍在校學(xué)生勾選后才能享受）,、“五員制”“膳食委員會”,、財(cái)務(wù)“四清”、食譜和監(jiān)督方式等進(jìn)行公示公開,，廣泛接受師生監(jiān)督,。
五是是加強(qiáng)營養(yǎng)狀況監(jiān)測。通過監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,，自實(shí)施營養(yǎng)改善計(jì)劃以來,，學(xué)生營養(yǎng)不良率同比下降1.05%，平均升高增長0.65厘米,，體重增長0.64kg,。肺活量上升3.1毫升，發(fā)育良好人數(shù)上升2.81%,，發(fā)育一般人數(shù)下降2.45%,。
六是強(qiáng)化宣傳監(jiān)督。全縣統(tǒng)一推行了五公示五公開（即：享受營養(yǎng)餐的學(xué)生信息,、監(jiān)督舉報(bào)電話,、營養(yǎng)食譜,、五員制、資金的使用情況等公示公開）,，及時(shí)關(guān)注和回應(yīng)社會輿情,，把我縣的營養(yǎng)改善計(jì)劃打造成陽光工程。
20xx年我們主要從食堂布局,、食品安全,、食堂財(cái)務(wù)、管理臺賬,、應(yīng)急處置等方面細(xì)化了管理規(guī)范,。特別是在財(cái)務(wù)管理和過程管理臺賬上強(qiáng)化了監(jiān)管。一是健全食堂財(cái)會制度,。學(xué)校建立健全食堂財(cái)會制度,，配備專（兼）職財(cái)會人員，定期組織財(cái)務(wù)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),。二是規(guī)范教職工就餐管理,。教職工在食堂就餐應(yīng)與學(xué)生同菜同價(jià)，伙食費(fèi)據(jù)實(shí)結(jié)算,，不準(zhǔn)擠占營養(yǎng)改善補(bǔ)助資金,，不準(zhǔn)侵占學(xué)生利益。三是規(guī)范收入管理,。學(xué)生自主就餐伙食費(fèi)實(shí)行預(yù)收,，全縣統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一開合法票據(jù),，期末據(jù)實(shí)核算,，多退少補(bǔ)，公示結(jié)算清單,退補(bǔ)的伙食費(fèi)必須由家長或?qū)W生本人簽名確認(rèn),。四是規(guī)范成本支出,。統(tǒng)一規(guī)范食堂財(cái)務(wù)支出內(nèi)容即：主要是原材料成本；人工成本,；設(shè)備折舊成本,，低值易耗品成本；其它成本,；辦公費(fèi)用,；食堂文化建設(shè)費(fèi)用等。五是強(qiáng)化食堂財(cái)務(wù)監(jiān)督,。食堂財(cái)務(wù)實(shí)行“日,、周、月、年”四清管理,，自覺接受學(xué)生,、家長、膳食委員會的監(jiān)督,。學(xué)校定期接受教育部門審計(jì),。
（一）規(guī)范學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)分散管理。在學(xué)平險(xiǎn)工作中堅(jiān)持公平公開,、自愿選擇的原則,。秋季開學(xué)前，承保公司向各校發(fā)放《致學(xué)生家長的一封信》,，廣泛宣傳學(xué)生保險(xiǎn)政策和理賠服務(wù)細(xì)則,，在家長自愿選擇的前提下由保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)員代收保險(xiǎn)費(fèi)用。學(xué)生在發(fā)生意外傷害時(shí),，積極與承保公司進(jìn)行協(xié)調(diào)，搞好服務(wù),，積極督辦案件理賠,。
（二）規(guī)范學(xué)生校服征訂工作。一是規(guī)范招標(biāo)采購,。20xx年6月正式啟動全縣中小學(xué)學(xué)生校服招標(biāo)工作,。按照《招標(biāo)法》的有關(guān)要求，20xx年8月召開開標(biāo)會,，兩個(gè)標(biāo)包招標(biāo)結(jié)果分別由福建泉州市利牌服裝有限公司和廣州奔立爾服裝實(shí)業(yè)有限公司中標(biāo),。二是規(guī)范過程管理。嚴(yán)格“三個(gè)統(tǒng)一”,，“統(tǒng)一經(jīng)銷渠道”：各學(xué)校在征訂校服時(shí)必須與中標(biāo)供貨企業(yè)簽訂協(xié)議,，嚴(yán)格按照區(qū)域劃分與中標(biāo)企業(yè)開展工作?！敖y(tǒng)一價(jià)格管理”：全縣中小學(xué)服裝價(jià)格要按照中標(biāo)企業(yè)的中標(biāo)價(jià)格執(zhí)行,。“統(tǒng)一工作程序”：學(xué)生訂購校服必須堅(jiān)持“學(xué)校自主,，學(xué)生自愿,、公平公開”的原則，各學(xué)校要利用集會或通過《致家長一封信》等形式,，廣泛征求家長意見,，商定學(xué)生是否穿著校服和穿什么款式、價(jià)格,、面料的校服等問題,。家長委員會確定的意見要通過一定方式向?qū)W生和學(xué)生家長公示公開，自覺接受監(jiān)督。三是嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn),。校服供應(yīng)和驗(yàn)收應(yīng)實(shí)行“明標(biāo)識”制度,。各學(xué)校征訂的校服安全與質(zhì)量應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)gb/t31888-20xx《中小學(xué)生校服》相關(guān)要求及b18401-20xx《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)b類要求。四是完善監(jiān)督機(jī)制,。學(xué)校校服征訂工作人員應(yīng)向做出承諾,。通過承諾制，構(gòu)建校服征訂推廣誠信體系,，促進(jìn)各方責(zé)任落實(shí),，防止各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
一是“四個(gè)創(chuàng)建”有成效,。全縣十有八配套達(dá)標(biāo)學(xué)校48所,，放心食堂21個(gè)，文明宿舍21個(gè),，綠色校園24個(gè),，放心超市1個(gè)。今年正在申報(bào)創(chuàng)建市級“綠色學(xué)?！?所,，省級“放心食堂”3個(gè)。二是種菜養(yǎng)豬顯成效,。全縣中小學(xué)蔬菜基地總面積達(dá)到587畝,，年產(chǎn)時(shí)令蔬菜達(dá)170余萬斤。目前,，全縣寄宿制學(xué)校年存欄牲豬750余頭,，改善了師生生活質(zhì)量，降低了食堂伙食成本,。三是創(chuàng)新管理,，確保后勤安全。全縣b以上學(xué)生食堂達(dá)到100%,，創(chuàng)建a級食堂3個(gè),，消除c級食堂。今年申報(bào)創(chuàng)建省級放心食堂3個(gè),；建設(shè)“明廚亮灶”的學(xué)生食堂45個(gè),，申報(bào)驗(yàn)收24個(gè)。全面改善寄宿制學(xué)生生活,、學(xué)習(xí)條件,，完小以上寄宿制學(xué)校學(xué)生宿舍儲物柜1室一個(gè)，學(xué)生宿舍一人一鋪達(dá)到100%,。學(xué)生食堂餐桌椅配套率達(dá)標(biāo)60%,。學(xué)生洗浴設(shè)備,、洗漱設(shè)施、飲熱水設(shè)備完備,，全面滿足學(xué)生的生活需求,。重點(diǎn)加強(qiáng)村小、教學(xué)點(diǎn)生活設(shè)施建設(shè),，確保學(xué)生最基本的生活需要,。
一是本人學(xué)習(xí)的自覺性不夠強(qiáng)，對新形勢下做好學(xué)校后勤管理工作的挑戰(zhàn)和壓力認(rèn)識不足,，很多時(shí)候還是被動的在學(xué)習(xí),，或是沒有辦法了才學(xué)習(xí)。特別是現(xiàn)在的營養(yǎng)改善計(jì)劃管理涉及到的學(xué)校多,、學(xué)生多,、資金多，必須要求管理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),，熟悉政策,，把握關(guān)鍵，突出重點(diǎn),，才能在工作中有所為,；二是本人深入學(xué)校調(diào)研不夠,，掌握學(xué)校、老師,、學(xué)生的需要較少，致使有的工作推進(jìn)受阻,，沒有達(dá)到真正的目的；三是本人對全縣學(xué)校后勤管理改革創(chuàng)新不夠,，有些工作還在使用老方法,、憑借老經(jīng)驗(yàn)在說話與做事,，最終有的工作成效低下。四是學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃操作過程中還有不規(guī)范的地方,，比如：在供餐模式上只能照顧到多數(shù)學(xué)生需求,，還有一些特殊學(xué)生不能照顧,，在供餐內(nèi)容上,，學(xué)生的營養(yǎng)品還有些單調(diào),，在資金管理過程中監(jiān)管沒有實(shí)行全覆蓋,，人別學(xué)校還在打小算盤,，在公示公開過程中有的學(xué)校頻次低,、內(nèi)容少,、時(shí)間短,，沒有達(dá)到目的,。
20xx年主要工作思路是：高舉育人大旗,，堅(jiān)持安全底線,，依法規(guī)范管理，服務(wù)教育教學(xué),。具體來說，體現(xiàn)以下三點(diǎn)：
一是提早準(zhǔn)備,，主動作為,，搞好春季開學(xué)后勤準(zhǔn)備工作,。
1,、以嚴(yán)守政治規(guī)矩為核心,，在依法規(guī)范服務(wù)項(xiàng)目上下功夫,。
2,、以切實(shí)履職盡責(zé)為抓手,，在做好學(xué)校后勤設(shè)施設(shè)備更新,、維護(hù)和保養(yǎng)上下功夫,。
3,、以堅(jiān)持安全底線為宗旨,，在做好校園食品安全,、宿舍安全工作上下功夫,。
4,、以積極營造開學(xué)氛圍為契機(jī),，在優(yōu)化校園環(huán)境上下功夫,。
5、以強(qiáng)化“三個(gè)安全”（食品安全,、資金安全,、人員安全）為重點(diǎn)，在規(guī)范營養(yǎng)改善計(jì)劃工作上下功夫,。
6,、以加大工作落實(shí)為動力，在全面完成全年工作任務(wù)上下功夫,。
二是履職盡責(zé),，擔(dān)當(dāng)有為,，規(guī)劃全年學(xué)校后勤目標(biāo)任務(wù),。
1,、繼續(xù)規(guī)范保險(xiǎn)工作,，搞好師生服務(wù),。
2,、指導(dǎo),、督辦創(chuàng)建省級放心食堂的學(xué)校的過程管理,，為20xx年申報(bào),、驗(yàn)收做好前期準(zhǔn)備,。
3、深入調(diào)研和督辦,，科學(xué)規(guī)范執(zhí)行學(xué)生營養(yǎng)餐,。
三是不忘初心，奮勇前進(jìn),，譜寫學(xué)校后勤工作新篇章,。
1,、抓好“放心菜、放心肉”基地建設(shè).
2,、抓好學(xué)校后勤宣傳,、統(tǒng)計(jì)工作。
3,、抓好有關(guān)創(chuàng)建工作（放心食堂,、明廚亮灶、量化分級）,。
最新的述職述廉報(bào)告 述職報(bào)告和述職述廉報(bào)告篇三
強(qiáng)化黨員干部黨風(fēng)廉政教育,，納入大規(guī)模培訓(xùn)干部統(tǒng)籌實(shí)施加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，筑牢思想道德防線,，是反腐倡廉的基礎(chǔ)性工作,，是構(gòu)建與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的教育、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。我堅(jiān)持將黨風(fēng)廉政教育納入“大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高素質(zhì)”的干部教育培訓(xùn)工程之中,，統(tǒng)籌安排,，組織實(shí)施。
一是將黨風(fēng)廉政建設(shè)知識和黨性修養(yǎng)列入黨校各類主體班次培訓(xùn)的重要內(nèi)容,，《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》把《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》作為必修課.在對黨員干部進(jìn)行黨的基本理論,、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)教育的同時(shí)，進(jìn)行黨的優(yōu)良傳統(tǒng),、作風(fēng)和黨規(guī)黨紀(jì)教育,。
二是按照《干部學(xué)習(xí)考評制度》要求，在年初xx縣委宣傳部制定下發(fā)《關(guān)于2xx年全市干部學(xué)習(xí)安排的意見》將中紀(jì)委三次全會精神和時(shí),，《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》列為,、重點(diǎn)學(xué)習(xí)篇目，要求各單位組織黨員干部學(xué)習(xí),。
三是改進(jìn)教育培訓(xùn)方式,，提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。堅(jiān)持聘請紀(jì)檢機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到黨校給各類主體班次講授黨風(fēng)廉政教育課,。要求“一把手”講廉政課,，現(xiàn)身說廉,，言傳身教,。配合定期組織對新提拔任用干部進(jìn)行廉政談話。按照“一案三查”的要求,，對典型案件進(jìn)行剖析,，運(yùn)用案例對黨員干部進(jìn)行警示教育,。
我作為組織部門的市紀(jì)委常委，注重加強(qiáng)與執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門的聯(lián)系,，發(fā)揮信息溝通的橋梁作用,，做到全面掌握干部情況，為市委加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)好參謀,。
(一)完善與執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門聯(lián)系制度,。堅(jiān)持定期與紀(jì)檢監(jiān)察、政法,、計(jì)生,、審計(jì)、法院,、檢察院,、法院等部門聯(lián)系，通報(bào)干部違規(guī)違紀(jì)情況,，重要情況隨時(shí)通報(bào),，對干部勤政廉潔、遵紀(jì)守法和“兩個(gè)一票否決”等方面情況進(jìn)行了解,，對反映較大的干部做到心中有數(shù),，切實(shí)避免查用脫節(jié)和用人失察的現(xiàn)象發(fā)生。
(二)建立提拔干部征求紀(jì)委意見制度,。制定了《提拔任用干部征求紀(jì)委意見的實(shí)施辦法》,，凡擬提拔任用干部在提交市委常委會討論前，書面征求市紀(jì)委的意見,，把好廉政關(guān),。
(三)堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。對離任的“一把手”全面推行離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),，全年委托審計(jì)機(jī)關(guān)對名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行離任審計(jì),，已審結(jié)人。同時(shí),，會同審計(jì)機(jī)關(guān)有計(jì)劃地開展了領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),，對個(gè)縣直單位的“一把手”進(jìn)行了審計(jì)，加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,。
(四)落實(shí)干部任前公示制度,。一年來，對名擬提拔任用干部通過干部監(jiān)督聯(lián)系單位或面向社會進(jìn)行了公示,，對公示中反映的問題進(jìn)行了認(rèn)真核實(shí)處理,，有名干部因存在問題未提拔任用，發(fā)揮了最后關(guān)口的作用,。
在干部選拔任用工作中,，我嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定的原則,、條件和程序規(guī)范全市的干部選拔任用工作，加強(qiáng)對干部選拔任用和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,，有效地防止了干部選拔任用上的不正之風(fēng),，我縣被評為全市干部監(jiān)督工作先進(jìn)單位。
(一)堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、注重?shí)績、群眾公認(rèn)原則,，以《干部任用條例》規(guī)定的“六項(xiàng)基本條件”為標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核評價(jià)的探索和研究，力求做到全面了解干部,，科學(xué)評價(jià)干部,，準(zhǔn)確推薦干部，引導(dǎo)干部樹立正確的政績觀和科學(xué)發(fā)展現(xiàn),，形成求真務(wù)實(shí),，真抓實(shí)干，聚精會神抓經(jīng)濟(jì),，一心一意謀發(fā)展的良好風(fēng)尚,。
(二)加強(qiáng)和改進(jìn)干部考察工作。堅(jiān)持干部考察預(yù)告制度,，探索試行了差額考察制,，改進(jìn)考察方法，擴(kuò)大考察工作中的民主,，不斷提高群眾的有效參與程度,。去年縣直班子考察、今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子考察,，都進(jìn)行了廣泛的民主測評和個(gè)別座談,，推行了秘密寫票、分類計(jì)票等做法,，提高了考察工作質(zhì)量,。
最新的述職述廉報(bào)告 述職報(bào)告和述職述廉報(bào)告篇四
20xx年度，在供水公司的布署及領(lǐng)導(dǎo)下以及水務(wù)建設(shè)工程公司全體員工支持配合下,，全年安全生產(chǎn)無事故,， 工作氛圍積極，內(nèi)部管理水平和外部形象有了質(zhì)的提升,。今年1至10月營業(yè)收入17620852.26元,，凈利潤977743.35元，繳納稅費(fèi)917018.55元，用戶安裝接單661單,、搶維修接單1282單，機(jī)修類接單157單,，公司投管工程21單,，老舊管網(wǎng)改造工程8單，修繕工程2單,、消防栓工程9單,。工程公司全體人員及時(shí)高效安全的完成了完成了大部份的施工任務(wù)，部份工程還在緊張的進(jìn)行中,。
（一）,、完善工程公司管理制度，加強(qiáng)層層溝通,，優(yōu)化各部門的工作效率,。
1、公司增設(shè)公開欄,，定時(shí)公布公示公司各種規(guī)章制度及管理流程,，增加管理透明度。
2,、為維護(hù)公司對外服務(wù)形象,，統(tǒng)一施工勞務(wù)分包隊(duì)伍夏、冬工裝,，標(biāo)配齊全,，并為所有勞務(wù)工人購買意外險(xiǎn)。
3,、創(chuàng)建應(yīng)急購資庫,，嚴(yán)格遵循應(yīng)急采購流程，采購項(xiàng)目細(xì)分有序,，進(jìn)出分明,，各種搶險(xiǎn)物資達(dá)到70余類。
4,、財(cái)務(wù)倉庫推行運(yùn)用u８系統(tǒng),，使備料申請、采購審批,、采購管理,、材料申領(lǐng)、庫存管理等實(shí)現(xiàn)無縫鏈接,，更具條理化,，各類臺賬自動生成，查詢方便，大大提高了效率及準(zhǔn)確性,。
（二）,、加強(qiáng)管理，明確職責(zé),，增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高效率。
1,、加快用戶安裝結(jié)算流程,。
2、提高搶維修時(shí)效性,，實(shí)行24小時(shí)分班嚴(yán)陣以待,，不管上下班、節(jié)假日,，不論天氣惡劣與否都能及時(shí)修復(fù),。
3、抓好機(jī)修修繕工作管理,，積極尋求外部人力資源來協(xié)作完成較復(fù)雜的機(jī)電維修任務(wù),。
（三）、工程施工項(xiàng)目完成3000萬,。
1,、落實(shí)老舊管網(wǎng)報(bào)備項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)工作，嚴(yán)控各個(gè)工程的質(zhì)量管理,，認(rèn)真聽取老舊管網(wǎng)改造片區(qū)村民訴求并及時(shí)給予解決,。
2、對片區(qū)內(nèi)非不銹鋼表箱進(jìn)行集中更換,。
3,、對外承接樓盤給水項(xiàng)目（恒大、萬科,、世茂）,，實(shí)行分區(qū)計(jì)量，在線水質(zhì)監(jiān)測,。
1,、加強(qiáng)安全檢查與日常工作中的安全管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)相關(guān)規(guī)定和要求,，深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。
2、按規(guī)范要求對,、用戶報(bào)裝,、搶維修中使用的管材,、設(shè)備采購嚴(yán)格把控，所用管材均符合涉及飲用水安全許可標(biāo)準(zhǔn),，在新建管道投入使用前,、通水前的消毒清洗，以確保公司提出的優(yōu)質(zhì),、安全供水,。
3、加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員,，綜合隊(duì)駕駛員,，車輛,，工具倉庫,，電焊車間的安全管理，勤檢查,，勤管理,，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，強(qiáng)調(diào)大家要把安全意識帶到工作中,，防止因工作疏忽造成安全生產(chǎn)責(zé)任事故,。
最新的述職述廉報(bào)告 述職報(bào)告和述職述廉報(bào)告篇五
我們理解的學(xué)校精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化,、明確化,，這就要求每一個(gè)人都要把本職工作做到位、盡到職,，對工作負(fù)責(zé),，對崗位負(fù)責(zé)，人人都管理,，處處有管理,，事事見管理。制度細(xì)化,，有據(jù)可依,。管理精細(xì)，工作高效,。深刻反思我們的工作,，我們深深的感到，扎實(shí)推行 精細(xì)化管理 ,，是推動學(xué)校工作再上新臺階的有效途徑,。下面結(jié)合學(xué)校一年來的具體實(shí)施情況，
1,、推進(jìn)精細(xì)化管理,，制定縝密的規(guī)章制度
本學(xué)年,，結(jié)合上級有關(guān)文件精神通知，我們認(rèn)真分析學(xué)?，F(xiàn)狀,、辦學(xué)優(yōu)勢，理清辦學(xué)思路,，并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動向和要求,，對學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)做出科學(xué)、準(zhǔn)確,、適度超前的定位,。努力構(gòu)建 以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式 。
在總的思路下,，結(jié)合我校自身發(fā)展的特點(diǎn)制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé),、學(xué)校各項(xiàng)工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度,。責(zé)任到崗,、到人，變一人操心為大家操心,，將管理責(zé)任具體化,、明確化。
2,、推進(jìn)精細(xì)化教育,，營造和諧教育的氛圍
為了使精細(xì)化管理能夠深入落實(shí)，我校成立了教育教學(xué)精細(xì)化管理組織,，制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施,，使學(xué)校各科室目標(biāo)任務(wù)分工明確。一是教學(xué)常規(guī)管理精細(xì)化,，這項(xiàng)管理工作由教導(dǎo)主任***負(fù)責(zé),，成員由教導(dǎo)主任、教研組長組成,。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī),，備好每一節(jié)課，上好每一堂課,，為學(xué)生精選每一份練習(xí),，組織好每一次測試。二是德育管理的普及化,。這項(xiàng)工作由大隊(duì)輔導(dǎo)員***負(fù)責(zé),，成員由年段長、各班班主任和各班中隊(duì)輔導(dǎo)員組成,。研究出臺了針對學(xué)生的一系列激勵學(xué)生的措施,。如：日常行為規(guī)范文明班的評選,、要求每個(gè)學(xué)生有座右銘、班內(nèi)建立激勵專欄,、開展班級小標(biāo)兵或班級之星,、校園之星等評選活動，發(fā)揮和調(diào)動學(xué)生和隊(duì)員的積極性,，讓其在實(shí)踐中體驗(yàn)成長的快樂。三是后勤管理人文化,。這項(xiàng)工作主要由后勤管理員***負(fù)責(zé)，做好校園的美化,、綠化、亮化的精細(xì)化管理,。四是保障管理系統(tǒng)化,。這項(xiàng)工作主要由***校長負(fù)責(zé)，做好學(xué)校的安全工作管理,，以及辦公室人員的工作具體安排,。
作為學(xué)校行政一把手，我不斷進(jìn)取,，努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平20xx最新校長述職述廉報(bào)告工作報(bào)告,。堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,，以自己坦誠的待人態(tài)度,、踏實(shí)的工作作風(fēng),，為教師作出表率,。堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育,、教學(xué)理論,，了解教育發(fā)展的信息，積極投身于課改大潮中,，本學(xué)年,，經(jīng)常深入課堂教學(xué)進(jìn)行聽評課，還和老師們一起探討新課改,，通過自身學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的教育理論來指導(dǎo)工作,、管理教育教學(xué),。
同時(shí)對學(xué)校中層干部進(jìn)行明確分工，實(shí)行目標(biāo)管理,，各司其職,。經(jīng)常召開校委會班子成員會議，每次會議要求各位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)前期工作,，提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難，共同探討解決問題的方案,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子既各司其職,，又互相合作,。班子幾位同志踏實(shí)的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認(rèn)可,，一個(gè)全體教職工充分信任的領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)形成,。
養(yǎng)成教育是學(xué)校德育工作的基礎(chǔ)，學(xué)校以日常行為規(guī)范教育為抓手,，切實(shí)加強(qiáng)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的宣傳貫徹力度，我們嚴(yán)要求,，狠管理,。結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，學(xué)校將行為規(guī)范教育作為創(chuàng)文明單位的起點(diǎn),，常抓常新。
在該項(xiàng)活動中,，我們高舉人文的旗幟，在創(chuàng)建平安,、人文,、健康和諧校園上,，做了很多的工作，取得了比較大的成果,。學(xué)校制定的一系列的規(guī)章制度,，體現(xiàn)了人本的思想，演繹出了促使我校長盛不衰的團(tuán)結(jié)合作,、無私奉獻(xiàn),、努力拼搏、勇爭第一的精神
營造了和諧的師生關(guān)系,、民主開放的管理，造就了一支高素養(yǎng)的教師隊(duì)伍,，促進(jìn)教師教育理念的轉(zhuǎn)變。學(xué)生的文明,、衛(wèi)生習(xí)慣得到了很大的改觀。
為了使養(yǎng)成教育工作落到實(shí)處,，我們圍繞《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,，以 行為良好,，體魄健康、人格健全,、生活自主 為目標(biāo),，大力加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，制定了詳細(xì)的日常行為規(guī)范考核方案,，采用 一天一公布,、一周一評比,、一月一小結(jié) 的方法,，成立少先隊(duì)紅領(lǐng)巾值日組，從學(xué)生上下學(xué),、在?；顒印⒓o(jì)律,、衛(wèi)生、兩操等方面對全校25個(gè)班級進(jìn)行綜合考核,。開展以公民道德,、法制,、安全等為基本內(nèi)容的思想教育，形成了以校長為核心,，教導(dǎo)處,、大隊(duì)部齊抓共管，班主任,、課任合作管理的德育格局,。為學(xué)生創(chuàng)設(shè)多種形式,、內(nèi)容豐富、廣泛參與的教育情景,，讓學(xué)生在參與中健全人格,，在活動中接受教育,。
最新的述職述廉報(bào)告 述職報(bào)告和述職述廉報(bào)告篇六
20xx年,，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級社的大力支持下，縣供銷社廣大干部職工緊緊圍繞縣委,、縣政府的中心工作部署，大力推進(jìn)供銷體制改革創(chuàng)新,，強(qiáng)化社有資產(chǎn)保質(zhì)增量,，努力增強(qiáng)供銷發(fā)展后勁，妥善處理改革改制遺留問題,，逐步完善供銷社為“三農(nóng)”服務(wù)的新型流通網(wǎng)絡(luò)體系,，圓滿完成了年初市、縣下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，在全市居同行業(yè)前列。
1,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成，創(chuàng)歷史新高,。全年完成商品購進(jìn)總額62851萬元,、商品銷售總額64957萬元，分別占任務(wù)的112%,、113%；實(shí)現(xiàn)利潤132萬元,，占任務(wù)的102%；完成稅收27.2萬元,，占年任務(wù)的135%。
2,、農(nóng)民合作組織得到快速發(fā)展。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù),、發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,，領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到20家,，完成全縣278家農(nóng)民合作組織摸底調(diào)研工作,。在全市率先完成農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社審批工作,，并注冊和成立了聚合興農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,，市縣電視臺等媒體報(bào)道了我縣的做法,。規(guī)范了農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。
3,、新型基層社服務(wù)、經(jīng)營體系進(jìn)一步規(guī)范,。按照“政府主導(dǎo),、農(nóng)民主體、供銷社主辦、市場化運(yùn)作”的原則,，建成了大孟鎮(zhèn),、金店鎮(zhèn),、鎮(zhèn),、柳林鎮(zhèn),、獐么鄉(xiāng)、侯家莊鄉(xiāng)6個(gè)新型基層供銷社,，在此基礎(chǔ)上,，以基層供銷社為載體,，整合資源在金店、大孟,、獐么,、侯家莊建成了四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心,。同時(shí)積極吸收農(nóng)民專業(yè)合作社加入基層供銷社。今年新加入基層社的專業(yè)合作社有36個(gè),，其中3名專業(yè)社理事長進(jìn)入了領(lǐng)導(dǎo)班子,。大力開展為農(nóng)活動服務(wù),，今年以來累計(jì)向?qū)I(yè)合作社及農(nóng)戶優(yōu)惠供應(yīng)農(nóng)資3500多噸,，聘請農(nóng)大教授,、縣科協(xié)專家及供銷社植物醫(yī)院莊稼醫(yī)生組織科技培訓(xùn)300多場次,，培訓(xùn)農(nóng)民5000多人次,，受到了農(nóng)民群眾的歡迎。
4,、為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步提高完善,。規(guī)范和完善農(nóng)資、食鹽,、煙花爆竹,、日用消費(fèi)品和廢舊物資回收等為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)176個(gè),，新建農(nóng)資連鎖直銷店12家?？h供銷社豐碩農(nóng)資公司被中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通協(xié)會,、中華合作時(shí)報(bào)、中國農(nóng)資傳媒評為“全國百佳農(nóng)資經(jīng)銷商”,，這在全市是唯一的一家,。
5、招商引資和項(xiàng)目建設(shè)取得碩果,。一是引進(jìn)成德泰物流倉儲項(xiàng)目,，總投資4800萬元，其中20xx年投資3600萬元,，目前已完成場地硬化,、工人宿舍,、平整辦公樓地基，購置了16輛運(yùn)輸車輛,，圓滿完成了縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù),。二是廢舊汽車拆解項(xiàng)目列入全國新網(wǎng)工程項(xiàng)目,，爭取國家補(bǔ)助資金104萬元，居全市之首,，全省第二位,。三是投資265萬元,，完成柳林供銷社改造項(xiàng)目,。該項(xiàng)目投入使用后將成為丘陵區(qū)集科技服務(wù),、消費(fèi)購物、宣傳教育為一體的綜合服務(wù)中心,。同時(shí),，與石家莊東盛房地產(chǎn)開發(fā)公司合作的農(nóng)資市場項(xiàng)目已開工啟動,。四是縣優(yōu)質(zhì)板栗標(biāo)準(zhǔn)化種植基地改擴(kuò)建項(xiàng)目列入了國家農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目,，可爭取中央財(cái)政資金xx0萬元,。
6,、安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定常抓嚴(yán)管。在安全生產(chǎn)上,，按照“全覆蓋,、零容忍,、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,，除日常檢查外，特別是在重大節(jié)日和敏感期都派出了專門檢查組對各基層社和直屬企業(yè)的食品安全,、煙花爆竹經(jīng)營、租賃經(jīng)營設(shè)施等進(jìn)行安全檢查,，查出問題限期整改，有效地防止了安全事故的發(fā)生,。在信訪穩(wěn)定上,，針對遺留問題多、企業(yè)改制造成利益調(diào)整不均衡,、信訪任務(wù)艱巨的實(shí)際，充分解釋政策做好職工思想工作,，同時(shí)加大資金投入妥善解決職工的合理訴求，全年沒有發(fā)生集體訪和越級訪,，受到縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
縣社黨委,、理事會一班人，從干部思想作風(fēng)整頓入手,，結(jié)合本單位實(shí)際，修訂和完善了一系列規(guī)章制度,，堅(jiān)持靠制度規(guī)范大家，靠自身示范帶動大家,，靠廉潔勤政、民主的作風(fēng)感染大家,。一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)廉政方面的文件、講話,，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，做到黨政分開,，落實(shí)監(jiān)督措施,。二是認(rèn)真開展了“十個(gè)嚴(yán)禁”的落實(shí),，針對群眾反映的問題和自查出的突出問題進(jìn)行了認(rèn)真整改。三是搞好行政權(quán)力監(jiān)控機(jī)制建設(shè),。對機(jī)關(guān)職能、科室及個(gè)人職責(zé),、服務(wù)承諾、執(zhí)法依據(jù),、辦事流程等進(jìn)行了規(guī)范并上墻公布,。四是廉政機(jī)制建設(shè),。制定了廉政風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制,、廉政風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,、廉政風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控監(jiān)督機(jī)制、廉政監(jiān)控管理的考核和獎懲機(jī)制等制度,，做到廉政建設(shè)常抓不懈,、警鐘長鳴,，有效的防范了各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,。
存在的問題和差距主要有：一是綜合改革步伐緩慢,，一些企業(yè)改革調(diào)整還不到位,；二是全系統(tǒng)歷史遺留包袱還沒有從根本上解決,；三是由于歷史欠賬和遺留問題，部分職工預(yù)期利益得不到滿足引發(fā)的矛盾等,，致使穩(wěn)定工作還異常艱巨,；四是干部職工隊(duì)伍人員老化，基層社和直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人平均年齡在56周歲以上,，后繼乏人,。同時(shí)干部職工的思想觀念有待于進(jìn)一步解放,。
20xx年是我縣供銷社改革與發(fā)展關(guān)鍵之年,，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見,，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,，全面盤活資產(chǎn)，服務(wù)“三農(nóng)”,，為建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,、美麗”做出新的更大的貢獻(xiàn)。
最新的述職述廉報(bào)告 述職報(bào)告和述職述廉報(bào)告篇七
我項(xiàng)目班子成員以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，真抓實(shí)干,，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng),，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目和諧,、平穩(wěn)發(fā)展,。
一年來，項(xiàng)目班子成員始終以身作則,，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，也切實(shí)加強(qiáng)了職工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，并注重學(xué)習(xí)效果,，使職工政治素質(zhì),、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。
一是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)制度,。項(xiàng)目班子認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度,，積極參加公司學(xué)習(xí)活動,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)十八屆三中、四中全會等重要內(nèi)容,，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,。在長期的學(xué)習(xí)實(shí)踐中，項(xiàng)目班子能夠堅(jiān)持正確政治方向,，堅(jiān)決貫徹黨的各項(xiàng)方針政策,，始終忠誠黨的事業(yè)，努力實(shí)踐著全心全意為人民服務(wù)的宗旨,。
二是加強(qiáng)對職工的思想道德教育。通過集中學(xué)習(xí),、自學(xué)、觀看電影,、讀書筆記等多種形式，不斷提高職工素質(zhì),，緊跟時(shí)代的步伐,，把新精神,、新要求貫穿于工作之中，準(zhǔn)確把握政治方向,，促進(jìn)工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)向前發(fā)展,。
班子自身的團(tuán)結(jié)，是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵,，是完成全年各項(xiàng)工作的重要保證。
一是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),。我項(xiàng)目班子始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定,，充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用,，大事開會碰頭,，小事相互通報(bào)，相互協(xié)調(diào),，班子成員能夠充分發(fā)揮表率作用,，帶頭遵守制度,，帶頭執(zhí)行決議,，帶頭維護(hù)紀(jì)律,。
二是團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)形成合力。項(xiàng)目班子始終講團(tuán)結(jié),、重友誼,，班子成員之間大事講原則，小事講風(fēng)格,，必往一處想,，勁往一處使,，工作上從不互相推諉，形成民主平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍,，自覺維護(hù)班子的集體威信，98平臺打不開,，形成班子內(nèi)部合力，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用,。
自項(xiàng)目成立以來,，項(xiàng)目班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，切實(shí)增強(qiáng)黨的觀念和黨性修養(yǎng)，班子成員能夠做到常修為政之德,，常思貪欲之害，常還律己之心,，始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人,，清清白白做事,。一是開展廉政活動,，強(qiáng)化廉潔意識。項(xiàng)目班子始終不斷加強(qiáng)自身思想道德教育,，著眼于防范,，堅(jiān)持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變思想長城,。班子成員按照廉潔自律有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，組織紀(jì)律,，財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，自覺接受黨和人民監(jiān)督。班子成員從沒有為個(gè)人謀取利益,，沒有利用職務(wù)之便為他人謀取不當(dāng)利益,。
二是率先垂范，麥蓋提哪里辦理種菜技術(shù)場地,，以身作則,。班子成員之間堅(jiān)持講黨性、講原則,，召開民主生活會,，坦誠交流思想，認(rèn)真對照檢查,，始終嚴(yán)于律己,，做勤政廉政表率。從不接受任何單位和個(gè)人的饋贈,，從不揮霍公款大吃大喝鋪張浪費(fèi),，從不搞“形象工程”、“政績工程”,。
我項(xiàng)目充分發(fā)揮各部門的職能作用,，確保企業(yè)施工生產(chǎn)正常運(yùn)行，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督,，開工以來,，無一起安全生產(chǎn)事故發(fā)生,，營造了良好的安全氛圍。
新的一年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，奉新本地花唄會員,，我們要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，以更加飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)全體職工,，1966年尾屬馬12月份山東群英會幸運(yùn)數(shù)字,，開拓進(jìn)取，克難奮進(jìn),，為推進(jìn)項(xiàng)目工作,、公司發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
最新的述職述廉報(bào)告 述職報(bào)告和述職述廉報(bào)告篇八
在工商所所長及各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持以代表國家進(jìn)行市場監(jiān)管為中心，踏實(shí)工作,，盡職盡責(zé)開拓工商事業(yè),，使自身建設(shè)和各項(xiàng)工作都取得積極成效，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。下面,，將自己一年來思想和工作情況作以匯報(bào)。
本人20xx年剛到工商所,，通過了解,、學(xué)習(xí)和思考，我深感做好工商工作責(zé)任重,，壓力大,。因?yàn)閱挝缓w了n個(gè)科級以上部門和擔(dān)負(fù)著市場監(jiān)管的重任；同時(shí),，由于我對單位一些情況不熟,，對基層干部不熟，以及干部對工作的要求不熟,，因此感到開展工作壓力大,。但是，正因?yàn)樨?zé)任重,，我才要努力強(qiáng)化做好工商工作的責(zé)任意識,，把工商工作的總要求和基層干部對工商工作的需求融入工作當(dāng)中，努力把壓力轉(zhuǎn)化為做好工商工作的動力。
一是理清思路——進(jìn)入新角色,。工作做得好不好，首先要看思路清不清,。思想決定行動,，我開始重新定位自己，穩(wěn)定心態(tài),，笑對新環(huán)境,。新崗位，新環(huán)境,，必須要有新姿態(tài),、新思維、新作為,。因此,，我靜下心來思考新工作，盡快掌握與新崗位有關(guān)的政策,、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,，并深入到工作中去，仔細(xì)調(diào)查研究,，摸透情況,，為起步掌握第一手資源。
二是定好標(biāo)準(zhǔn)——履行新職責(zé),。本人堅(jiān)持利用雙休日,、晚間等休息時(shí)間看書學(xué)習(xí)、跟蹤了解中央和各地推進(jìn)我國工商事業(yè)改革發(fā)展的新探索,、新動向,。并且注意把握好三點(diǎn)：一是從我地區(qū)實(shí)際出發(fā)。無論是制訂長遠(yuǎn)規(guī)劃,，還是確立近期目標(biāo),，都要貫徹實(shí)事求是的原則，在結(jié)合上動腦筋,、做文章,、下功夫，使規(guī)劃既符合上級精神,，又貼近本地區(qū)本單位實(shí)際,，使其具有針對性和可行性。二是要保持相對連續(xù)的工作作風(fēng),。要用辯證的觀點(diǎn)對待老班子的工作思路,、前任的工作方法，做到揚(yáng)長避短,，合理取舍,，保持工作的連續(xù)性,。對符合本地區(qū)本單位實(shí)際、切實(shí)有效的工作思路和方法,，要繼承和發(fā)揚(yáng),。凡是被實(shí)踐證明是正確的思路或規(guī)劃，都應(yīng)毫不猶豫地繼續(xù)貫徹,，保持相對穩(wěn)定,，在繼承中發(fā)展，在穩(wěn)定中完善,。
工商系統(tǒng)作為市場經(jīng)濟(jì)秩序的維護(hù)者,，在維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)中起著不可忽視的作用，20xx年度,，單位本著服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,，貫徹落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策和便民措施的情況下，加大對各類違法經(jīng)營的行為打擊力度,，維護(hù)社會市場的經(jīng)濟(jì)秩序,，針對民生工程，對人民有利的企業(yè)予以支持和幫助,。按照領(lǐng)導(dǎo)分工安排,，我主要工作負(fù)責(zé)單位的內(nèi)務(wù)、辦公室,、財(cái)務(wù),、工會，同時(shí)協(xié)助部門登記,、消協(xié)綜合等工作,。一年來，我以勤勞奮進(jìn)的精神,、實(shí)事求是的作風(fēng)干好本職工作,，使分管的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢......
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最新的述職述廉報(bào)告 述職報(bào)告和述職述廉報(bào)告篇九
一,、為貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)我公司職工安全培訓(xùn)教育工作,，增強(qiáng)職工安全意識和安全防護(hù)能力,，減少傷亡事故的發(fā)生。本公司依照國家和本省有關(guān)規(guī)定的內(nèi)容,，新聘作業(yè)人員上崗前必須進(jìn)行三級安全教育,，管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，每年至少1-2次，教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人工作檔案,，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)或培訓(xùn)后考核不合格的人員不得上崗作業(yè),。
1、本公司法人,、主要負(fù)責(zé)人,、各單位負(fù)責(zé)人每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間不得少于2學(xué)時(shí)；
2,、公司專職安全管理人員經(jīng)培訓(xùn)取得崗位資格證書，并持證上崗,，每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，時(shí)間不得少于3學(xué)時(shí)；
3,、公司其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間不得少于2學(xué)時(shí),；
4、公司特種作業(yè)人員在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后,，每年仍須接受有針對性的安全培訓(xùn),，合格后持證上崗，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí),；
5,、公司其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間，不少于15學(xué)時(shí),；
6,、公司待崗、轉(zhuǎn)崗,、換崗的職工在重新上崗前必須接受一次安全培訓(xùn)教育,，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)，經(jīng)考核合格后方可上崗,。
7,、新進(jìn)廠的工人，必須接受公司,、車間,、班組三級安全教育，經(jīng)考試合格后,，方可上崗,。其中，接受法律法規(guī)教育不少于15學(xué)時(shí),，接受操作規(guī)程安全防護(hù),、勞動紀(jì)律教育不少于20學(xué)時(shí)。
8、采用新工藝,、新技術(shù),、新設(shè)備、新操作全過程時(shí),，應(yīng)對操作人員進(jìn)行針對性的安全教育,。
國家和地方有關(guān)安全的方針、政策,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,、規(guī)程和公司的安全規(guī)章制度,，事故案例剖析等。
根據(jù)縣衛(wèi)生局的安排,，我們繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動,，結(jié)合縣衛(wèi)生局創(chuàng)建規(guī)模化服務(wù)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)活動的精神,，通過開展規(guī)范服務(wù)行為,，提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的系列學(xué)習(xí)講座活動，反復(fù)組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)文件,，開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和全心全意為患者服務(wù)的宗旨教育,，使全體職工認(rèn)識到，創(chuàng)建活動其本質(zhì)上是減少群眾醫(yī)療支出,，提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量,，針對部分醫(yī)療人員一切向錢看，高收費(fèi),，濫收費(fèi)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生的現(xiàn)狀,，我院斥資新上一套軟件管理系統(tǒng)，使院領(lǐng)導(dǎo)可以直接對所有的醫(yī)療收費(fèi),、藥品價(jià)格進(jìn)行規(guī)范化監(jiān)督,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)結(jié)癥問題,。通過這一舉措,，控制了醫(yī)療成本，降低了醫(yī)療費(fèi)用,。增強(qiáng)了全院職工的責(zé)任意識,，誠信意識，把醫(yī)院管理年活動引向深入,，形成全院上下精誠團(tuán)結(jié),，熱情服務(wù),，愛崗敬業(yè)的局面，贏得了患者的信任,，取得了經(jīng)濟(jì)的社會效益的雙豐收,。
二、狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高醫(yī)技水平
毫無疑問,，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，是醫(yī)院發(fā)展的核心,。只有不斷提高醫(yī)院全體職工的業(yè)務(wù)水平,、服務(wù)質(zhì)量，才能在未來的發(fā)展中贏得患者,，我院全體職工在醫(yī)務(wù)科主任的帶領(lǐng)下,，常抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松，努力提高診療水品,，在病理書寫，處方書寫上基本達(dá)到規(guī)范化,。
我院還出臺了相關(guān)政策,，對職工參加各種成人教育、自考等各種形式的學(xué)習(xí),，甚至職工訂閱專業(yè)書籍,、雜志的費(fèi)用，院方都給予費(fèi)用補(bǔ)償,。同時(shí),，針對我院職工學(xué)歷較低，部分職工無執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的現(xiàn)狀,，我院還出臺了對參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的人員,，報(bào)銷往返車費(fèi)和考試費(fèi)用的政策，調(diào)動員工的學(xué)習(xí)積極性,，越來越多的職工開始參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師的這資格考試,，今年又有兩名人員通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的考試。
同時(shí),，我院還聘請了我縣普外科權(quán)威武慶閣主任醫(yī)師和武金看主治醫(yī)師來我院常年坐診,，不僅吸引了大批患者，而且,，在他們細(xì)心指導(dǎo)和耐心指導(dǎo)下,，培養(yǎng)了大批中青年醫(yī)師，具備了獨(dú)立工作的能力,，使婦科和外科診療水平提高迅速,，業(yè)務(wù)收入大幅增長,，開創(chuàng)出可喜的局面。
三,、落實(shí)基礎(chǔ)建設(shè),，改善醫(yī)院環(huán)境
隨著病人人數(shù)的大量增加，我院原有病房已無法滿足當(dāng)?shù)厝罕娙找嬖鲩L的醫(yī)療需求,，這成為當(dāng)前我院發(fā)展的重大瓶頸,，領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，急在心里,，經(jīng)多方奔走,，終于為我院爭取到15萬元的國債資金，經(jīng)過半年的努力,，一座全新的住院部已拔地而起,，并投入使用。并為產(chǎn)房和手術(shù)室安裝大型空調(diào),，所有病房安裝暖氣,，極大的方便了患者，滿足了患者的需求,，受到患者的一致好評,，在新病房投入使用的一個(gè)月，就又60人次的住院人次,。
四,、防婦工作
防重于治，是我院對待防疫婦幼工作的一貫主導(dǎo)思想,，我院防婦工作在,，二位同志的努力下，成績顯著,，基礎(chǔ)疫苗接種率達(dá)到100%,，孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到98%以上，嬰幼兒死亡率降到0,。在今年糖丸強(qiáng)化工作中,，我們組織衛(wèi)生室人員來院召開了動員大會，上至院長,，下至每一個(gè)衛(wèi)生室人員,，層層簽訂責(zé)任書，包片負(fù)責(zé),，做到宣傳到位,，工作到家，送糖到手,，看糖進(jìn)口,，咽下在走,。并分派院內(nèi)職工分片負(fù)責(zé)，不漏服一人,，保證100%的接種率,，保質(zhì)保量完成糖丸接種任務(wù)。
五,、新合工作
新合工作繼續(xù)健康平穩(wěn)運(yùn)行,，全年共為患者補(bǔ)償44901
5.93元，其中門診補(bǔ)償195306.54元,，慢性病補(bǔ)償80020.79元,。住院直補(bǔ)病人173688.6元，慢性病的住院分別比20xx年增加了90%和63%,，住院人次增加了102人,，這一方面反應(yīng)了我院業(yè)務(wù)收入增加，另一方面反應(yīng)出隨著新合工作的健康平穩(wěn)運(yùn)行和宣傳力度的不斷增加廣大參合群眾開始認(rèn)識和了解到新合相關(guān)政策,，并能正確享受到參合的權(quán)利,，認(rèn)真履行繳費(fèi)義務(wù)。
在新合健康體檢工作中,，我院制定了健康體檢方案,，并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)府協(xié)調(diào)成立了以鄉(xiāng)長為組長的體檢領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下發(fā)文件,，并組織實(shí)施。采用廣播,、板報(bào),、傳單等各種靈活生動的形式，深入田間地頭,，利用群眾吃飯前后,，上下班前后的空余時(shí)間，廣泛宣傳發(fā)動群眾,，但時(shí)值農(nóng)忙,，群眾的積極性不高，體檢人數(shù)少,，針對這種情況,，我們組織醫(yī)務(wù)人員攜帶儀器下鄉(xiāng)體檢，取得較好的效果,，收到群眾的一致好評,。經(jīng)過全體醫(yī)務(wù)人員的努力，我院終于完成了1825人次的健康體檢人數(shù),，占我鄉(xiāng)55周歲以上人數(shù)的40%左右,，初步掌握了我鄉(xiāng)農(nóng)村居民的基本健康情況了患病情況,。通過檢查，大量的慢性病患者被發(fā)現(xiàn)并得到及時(shí)治療,，從而控制和緩解了病情,，例如，楊范村居民韓拉香長期胸悶氣短,，一直沒當(dāng)回事,，經(jīng)過體檢確診為冠心病，內(nèi)科醫(yī)生為其制定了診療方案和計(jì)劃,，經(jīng)過長期堅(jiān)持服藥,，病情得到緩解。病人很高興,。
通過全員職工的不懈努力,，20xx年我院業(yè)務(wù)收入繼續(xù)大幅增長，全年總收入145.1萬元,，業(yè)務(wù)收入118.8萬元,，其中，醫(yī)療收入57.4萬元,，同期增長10%,，藥品收入61.4萬元，同期增長30%,，門診人次18724人,，住院人次423人，全年展開手術(shù)165例,，搶救危重病人27人次,，是我院建院以來的最好成績。
回顧過去,，我們感到驕傲和自豪,，但成績只能說明過去，面向未來,，我們并需清楚的人到我們還存在許多問題和不足,，例如我院軟件還很薄弱，人員素質(zhì)亟待提高,，主動服務(wù)理念尚未深入人心,。因此，在未來工作中,，我們要繼續(xù)加強(qiáng)人員培訓(xùn),，建立合理有序的服務(wù)鏈條，不斷完善醫(yī)院管理了各項(xiàng)規(guī)章制度,，解決醫(yī)院管理和運(yùn)行中出現(xiàn)的各種問題,，從而推動醫(yī)院更好,、更快的發(fā)展。
總之,，我院目前形勢大好,，這主要?dú)w功于局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同努力，歸功于醫(yī)療質(zhì)量的穩(wěn)步提高,，歸功于新合的實(shí)行和健康運(yùn)行,。回顧過去,，展望未來,，20xx年我們一定能取得更大的成績
