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2023年年底公司行政專員工作總結(jié)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-13 17:07:37
2023年年底公司行政專員工作總結(jié)(三篇)
時(shí)間:2023-04-13 17:07:37     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來(lái),,就叫做總結(jié)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

年底公司行政專員工作總結(jié)篇一

領(lǐng)導(dǎo)和各位同事大家好!

20xx年馬上就到啦!回望20xx年度的工作生活,,感受到公司及身邊的人這個(gè)年來(lái)發(fā)生的巨大變化,公司的項(xiàng)目發(fā)展得越來(lái)越多,,身邊的同事也都在持續(xù)進(jìn)步著,,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗。新的一年到來(lái)了,,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),,在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的工作,,現(xiàn)對(duì)我今年的工作做如下總結(jié),。

一、集團(tuán)公司截止20xx年10月人力資源現(xiàn)狀

集團(tuán)公司20xx年年初在編408人,,本年截止10月份入職人數(shù)為152人,,入職率為:35.59%;離職人數(shù)為130人。截止20xx年10在編人數(shù)為:427人;離職率為:30.44%,。

其中:集團(tuán)公司20xx年年初在編人數(shù)是150人,,截止20xx年10月在職人數(shù):180人,,本年入職人數(shù)79人,入職率為:43.88%,,離職人數(shù)51人,,離職率為:28.33%,20xx年集團(tuán)公司入職人數(shù)為64人與20xx年同比入職人數(shù)增加15人;入職率增長(zhǎng):23.43%;20xx年集團(tuán)公司離職人數(shù)為35人與20xx年同比離職人數(shù)增加16人;離職率增加:45.71%,。

下屬管理公司20xx年年初在編21人,,截止20xx年10月在職人數(shù)88人,本年入職25人,,入職率為:28.40%,,離職人數(shù)27人,,離職率為:30.68%,。

下屬xx公司年初在編204人,截止20xx年10月在職人數(shù)130人,,本年入職32人,,入職率為:24.61%,離職人數(shù)36人,,離職率為:27.69%,。

下屬xxx公司年初在編36人,截止20xx年10月在職人數(shù)37人,,本年入職10人,,入職率為:27.02%;離職人數(shù)9人,離職率為:24.32%,。

下屬xx公司年初在編27人,,截止20xx年10月在職人數(shù)為19人,本年入職人數(shù)為9人,,入職率為:47.36%,,離職人數(shù)為:7人;離職率為36.84%。

二,、考勤管理

1,、每日對(duì)員工oa考勤單及請(qǐng)假單的處理。

2,、出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對(duì)報(bào)銷費(fèi)用實(shí)行審核,。

3、根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核xx,、xx,、xx等工作人員的車費(fèi)及餐費(fèi)補(bǔ)貼。

4,、每月根據(jù)考勤明細(xì),,認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計(jì),,為造發(fā)工資提供依據(jù),根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)情況,,公布考勤通報(bào),。

5、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計(jì)入《考勤匯總統(tǒng)計(jì)表》為轉(zhuǎn)正考評(píng),、年終評(píng)優(yōu)和年終獎(jiǎng)的計(jì)算提供依據(jù),。

三、人事檔案管理

1,、新員工入職時(shí),,告知準(zhǔn)備所需的人事資料,根據(jù)員工提供的人事檔案,,建立人事檔案,。

2、建立員工花名冊(cè)和人事臺(tái)帳,,做到電子版臺(tái)帳和紙質(zhì)檔案相符,。

3、負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司所有員工的人事檔案,。

4,、建立人事檔案借閱登記表。

5,、今年6月將集團(tuán)公司及下屬公司的離職檔案實(shí)行整理,,歸入檔案室,共計(jì)歸檔人事檔案98份,。

6,、上半年完成了人事臺(tái)帳匯總表的更新,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,,集團(tuán)公司及下屬公司員工花名冊(cè)上也相對(duì)應(yīng)增加了人員編制欄目,,為人員招聘核編提供了便利。

四,、薪酬及福利管理

1,、20xx年,集團(tuán)各中心及下屬公司薪酬支出截止20xx年10月份共計(jì):1561,。16萬(wàn)元,,其中xx放薪酬720。43萬(wàn)元;xx發(fā)放薪酬:101,。60萬(wàn)元;xx發(fā)放薪酬:54,。10萬(wàn)元;凱西來(lái)公司發(fā)放薪酬:107。05萬(wàn);xx發(fā)放薪酬:210,。76萬(wàn)元;xx發(fā)放薪酬:226,。22萬(wàn)元;xxx薪酬:141萬(wàn)元,。

2、集團(tuán)轉(zhuǎn)正員工基本購(gòu)買了五險(xiǎn),,截止20xx年11月份全集團(tuán)單位部分保險(xiǎn)支出費(fèi)用240,。86萬(wàn)元,其中xx支出53,。88萬(wàn)元;xx支出:15,。90萬(wàn)元;xx支出:8。02萬(wàn)元;xx支出:67,。22萬(wàn)元;xx公司支出:19,。85萬(wàn)元;xx公司支出:65。54萬(wàn)元;xx地產(chǎn)支出:10,。45萬(wàn)元;

3,、以上兩項(xiàng)目主要人工成本合計(jì)1802。02元,,集團(tuán)公司月人工成本為180,。20萬(wàn)元,年人均人工成本4,。22萬(wàn)元。

4,、公司所有人員社會(huì)保險(xiǎn)的購(gòu)買與社??ǖ闹谱鳎瑔T工社保信息的變更與辦理,,本年度辦理社???張,員工工傷申報(bào)及報(bào)銷3人,。辦理退休2人,,生育備案及生育報(bào)銷3人。

為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷,,公司特在三八節(jié),、高溫時(shí)節(jié)、中秋國(guó)慶節(jié)送出慰問(wèn),。在今年8月份鄒總又為過(guò)生日的員工申請(qǐng)了生日小禮品,。

五、招聘及儲(chǔ)備工作

1,、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況,。

2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,,有針對(duì)性,、合理性招聘員工已配備各崗位,。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、內(nèi)部員工推薦,、現(xiàn)場(chǎng)招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,,集團(tuán)公司及下屬公司共計(jì)完成全年152位人才的招聘,。

3、為更好地適團(tuán)公司快速發(fā)展的需要,,有效地推動(dòng)公司人才儲(chǔ)備工作,,滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人才的需求,作好公司人才梯隊(duì)建設(shè),,為員工提供發(fā)展晉升的平臺(tái),。集團(tuán)公司下發(fā)“關(guān)于人才儲(chǔ)備管理辦法”,根據(jù)儲(chǔ)備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲(chǔ)備庫(kù),,截止20xx年11月份儲(chǔ)備人才庫(kù)中人才數(shù)量為:93人,,內(nèi)部?jī)?chǔ)備人才5人。

六,、培訓(xùn)工作

為滿足公司快速發(fā)展的需要,,打造一支高素質(zhì)、高效率,、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì),,使新員工了解、理解并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,,每月組織對(duì)新員工實(shí)行入職培訓(xùn),,截止20xx年11月實(shí)行培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)152人次。

為強(qiáng)化管理,,增強(qiáng)各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平,,滿足公司的用人要求及員工個(gè)人發(fā)展,公司各部門展開了管理知識(shí)及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn),。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行情況,,我部門每月都到培訓(xùn)部門實(shí)行旁聽,截止20xx年11月各部門完成內(nèi)部培訓(xùn)101次,。

20xx年,,新員工入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生培訓(xùn)費(fèi)共計(jì):31370元;其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費(fèi):29370元;新員工入職培訓(xùn)費(fèi):20xx元。

七,、勞動(dòng)合同管理

負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂,、續(xù)簽及管理工作,20xx全集團(tuán)公司新簽勞動(dòng)合同100份,續(xù)簽勞動(dòng)合同25份;當(dāng)前,,集團(tuán)及下屬所有員工均已簽訂勞動(dòng)合同,,無(wú)未簽訂勞動(dòng)合同產(chǎn)生的糾紛情況。鑒于地產(chǎn)行業(yè)特性,,有部分員工為退休及勞動(dòng)關(guān)系掛在其他單位人員,,為規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),我部門要求此類人員提交退休證及勞動(dòng)關(guān)系證明,。

八,、績(jī)效管理

為保證工作計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的順利完成,每月嚴(yán)格執(zhí)行考核,,對(duì)計(jì)劃的完成起到了很大的推動(dòng)作用,。截止到10月份,集團(tuán)各中心及下屬公司定性及定性指標(biāo)扣款合計(jì):53,。83萬(wàn)元;其中定量指標(biāo)扣款:40,。42萬(wàn)元;定性指標(biāo)扣款:13。41萬(wàn)元;各單位完成計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)金額為:2,。11萬(wàn)元,。

九、20xx年工作計(jì)劃及建議

1,、經(jīng)統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司及下屬公司勞動(dòng)關(guān)系在其它單位,、退休人員、試用期員工未購(gòu)買工傷保險(xiǎn)人員共計(jì)93人,,因我司主營(yíng)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù),,工程技術(shù)類人員經(jīng)常出入施工現(xiàn)場(chǎng),下屬物業(yè)公司一線操作員工居多,,工傷發(fā)生率相對(duì)較高。如發(fā)生此類事故,,所有費(fèi)用由用人單位全額承擔(dān),,存有很大的用工風(fēng)險(xiǎn)。為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來(lái)的損失建議為以上人員購(gòu)買意外傷害商業(yè)保險(xiǎn),。

2,、房地產(chǎn)行業(yè)招聘存有一定難度,將增強(qiáng)招聘工作,,開辟多種招聘渠道,,特別是同事推薦,此種渠道成功率相對(duì)較高,,建議被推薦人才年度被評(píng)為優(yōu)秀員工,,給予推薦人一定的獎(jiǎng)勵(lì);春節(jié)后人才流動(dòng)的高峰期這些機(jī)會(huì),參加一些大型的春招會(huì),補(bǔ)充一些來(lái)自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才,。

3,、績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工持續(xù)改善工作方法和工作品質(zhì),,建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,持續(xù)持續(xù)地提升組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,,即時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,,從而推動(dòng)工作成果達(dá)成。

4,、各部門對(duì)培訓(xùn)的重視不夠,,力度不足,公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強(qiáng),,所以存有著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)隨意安排培訓(xùn)課程;培訓(xùn)方式單一,,均為課堂講授為主,效果不明顯;希望公司能設(shè)立專門的培訓(xùn)專員,、培訓(xùn)講師隊(duì)伍,,使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。

最后,,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,,一年更比一年好!

年底公司行政專員工作總結(jié)篇二

公司行政專員工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間20xx年已過(guò)去了,回顧這一年,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,,我順利的完成了2014年度的工作。作為公司的行政專員,,2014年來(lái),,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了2014年度的本職工作,,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將2014年的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下:

一,、踏實(shí)的工作態(tài)度:

2014年,我堅(jiān)持工作踏實(shí),,任勞任怨,,自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。

行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,,且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,,以保障各部門工作的正常開展,。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心,、謹(jǐn)慎,,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草,。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作,,堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二,、盡心盡責(zé),,做好行政人事工作:

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極,、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購(gòu),,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

2,、文件管理工作:2014年共書寫會(huì)議紀(jì)要20篇,、新聞通訊投稿8篇,各項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及總結(jié)20余份,,同時(shí)完成各部門交待打印、掃描,、復(fù)印的文件等,,對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá),。

3,、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更,,及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作,。

4、日常行政工作:車輛的使用,、辦公用品和印章的管理,,做到細(xì)致和仔細(xì)。

5,、公司資料辦理工作:辦理了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢,。

6、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作,,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng),。

三、

學(xué)習(xí)到的知識(shí):

作為房地產(chǎn)公司的一名員工,,我深深地感覺(jué)到了學(xué)習(xí)的緊迫性,。所謂學(xué)海無(wú)涯,而現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,。為此,我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國(guó)家人力資源師二級(jí)培訓(xùn),,通過(guò)學(xué)習(xí),,加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識(shí),同時(shí)提高了自身專業(yè)素質(zhì),。

四,、20**年工作計(jì)劃

面臨著項(xiàng)目已接近尾聲,在2014年工作中,,我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,,按時(shí)完成資質(zhì)證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,,認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作,。以端正的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí),、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù),。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

年底公司行政專員工作總結(jié)篇三

公司行政人事部-行政專員年終總結(jié)

公司行政人事部-行政專員年終總結(jié)

2010年即將結(jié)束,,在這一年的工作中我有很多的感觸,,我是六月份來(lái)到勝天工作,,擔(dān)任行政專員,協(xié)助辦公室主任做好工作,。行政工作瑣碎,,為了做好工作,就得要求自己在很短的時(shí)間內(nèi)要熟練工作流程,,盡快上手,。

一、在這一年,,我本著“把工作做快,,做仔細(xì)”這樣一個(gè)目標(biāo),提高工作效率,,完成了以下本職工作:

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報(bào)、下發(fā)等工作,。在工作中注重文檔的存檔工作,,嚴(yán)格規(guī)范流程,學(xué)習(xí)檔案管理,。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,,協(xié)助好辦公室主任完成報(bào)刊雜志的收訂工作。按時(shí)取信取報(bào),,把公函,,便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。已訂購(gòu)報(bào)紙:烏魯木齊晚報(bào),、烏魯木齊經(jīng)濟(jì)部,、烏魯木齊晨報(bào);已訂雜志:《園林與植?!?、《中國(guó)園林》、《高爾夫》,、《景觀設(shè)計(jì)》等,;《勝天集團(tuán)報(bào)》已分發(fā)共5期。

(3)做好合同的管理工作,,對(duì)合同進(jìn)行編檔,,建立合同收發(fā)臺(tái)賬,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)修改和審核合同,,走合同流程,。

(4)協(xié)助好辦公室主任做好公司固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作。2010年對(duì)辦公區(qū),、生活區(qū)和各項(xiàng)目部進(jìn)行盤點(diǎn),,盤點(diǎn)科目52類,包括辦公器材和基礎(chǔ)設(shè)備等,,對(duì)固定資產(chǎn)登記造冊(cè),。

(5)做好公章的管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,,不濫用公章,,不做違法的事情。

(6)做好辦公用品的管理工作,,對(duì)各項(xiàng)目部辦公用品使用情況,、紙張使用情況和辦公耗材使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算等工作。對(duì)棉大衣,、對(duì)講機(jī),、摩托車、電腦等主要辦公用品進(jìn)行了盤點(diǎn),。

(7)做好車輛用油臺(tái)賬工作,,建立車輛每日、每月用油情況表,、車輛的附加費(fèi)用和每月車輛的公里數(shù)的統(tǒng)計(jì)表,,做好行車記錄。行政辦負(fù)責(zé)管理著 9輛車,,協(xié)調(diào)車輛,,為各部室提供服務(wù)。

(8)做好一周訊情和月報(bào)的上報(bào)工作,。2010年共上報(bào)集團(tuán)一周訊情43次,,月報(bào)9次。

(9)做好會(huì)議記錄和來(lái)客接待工作,。2010年共做會(huì)議記錄29次,,主要是周例會(huì)22次。協(xié)助辦公室主任做好高爾夫造型師,、格林威治城綠化景觀工程師及其他來(lái)客的接待工作,。

(10)做好生活區(qū)和工作區(qū)的后勤保障工作,與后勤管理員配合做好設(shè)備設(shè)施的維修工作,。食堂買菜工作,;食堂外部人員就餐管理工作等。

(11)安排值班人員,,要求值班人員認(rèn)真填寫值班日志,,做好值班人員值班情況記錄工作。

(12)協(xié)助黨群工作部和集團(tuán)團(tuán)委工作,。向黨群工作部上報(bào)每月員工生日名單和催促投集團(tuán)稿工作,。

(13)協(xié)助辦公室主任做好年底總結(jié)工作和文藝節(jié)目的排練比賽工作,。

二、在今年的工作中,,我也存在著一些不足之處和需要改進(jìn)的地方 :

1,、文件存檔工作還不夠完善,各別部門存在不存檔現(xiàn)象,。改進(jìn)之處:要求各部門文件存檔,,向集團(tuán)各分公司學(xué)習(xí)檔案的管理,力求公司的文件存檔工作的不斷改進(jìn)和完善,。

2,、在車輛的使用登記工作上不夠細(xì)致。改進(jìn)的地方:完善登記流程,,每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)有記錄,,定期或不定期檢查各車輛的派車單。

3,、工作上對(duì)各項(xiàng)目部上報(bào)周報(bào)和月報(bào)要求不嚴(yán)格,,各項(xiàng)目部上報(bào)時(shí)大多以口頭述說(shuō)的形式,容易出現(xiàn)誤差,。改進(jìn)的地方:要求各項(xiàng)目部以書面簽字的形式上報(bào)周報(bào)和月報(bào),。

4、在專業(yè)技能上還有待提高,,我將學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),,努力提高打字速度 ,加強(qiáng)書寫和閱讀的能力,。

三,、個(gè)人體會(huì)

1、車輛的行駛記錄登記工作不完善,,建議指定一個(gè)車輛負(fù)責(zé)人,,由專業(yè)的人員進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分配和維修,,做好記錄工作,。

2、2010年食堂外部人員就餐達(dá)人數(shù)較多,,鑒于食堂外來(lái)人員就餐較多,,管理上相對(duì)不夠完善,公司就餐外部機(jī)手較多,,一直都以記賬形式就餐,,導(dǎo)致餐費(fèi)收繳困難,損害集體利益。建議:就餐一律現(xiàn)金收費(fèi),,不存在掛賬,。

3、講究分工合作,,分工合理,,各部門都互相關(guān)聯(lián),團(tuán)隊(duì)合作尤為重要,。

4、與同事的相處與交流以及和公司其他部門的協(xié)調(diào)非常重要,。由于一個(gè)完整的任務(wù)需要大家分工合作來(lái)完成,,所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。

5,、正確地對(duì)待自己的人生觀和價(jià)值觀,,主動(dòng)經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)交流,有步驟,,有重點(diǎn)地抓好自己的工作,,做到忙而不亂,真正做好分內(nèi)工作,。在工作中要切合實(shí)際,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),進(jìn)行交流,,防止錯(cuò)誤發(fā)生,。

五、下年工作計(jì)劃

認(rèn)真做好行政專員一職,,嚴(yán)格遵循崗位職責(zé),,遵守公司規(guī)章制度。做好每周工作計(jì)劃和每天工作日志,,辦公用品的出入庫(kù)建立臺(tái)賬,,每月應(yīng)同各項(xiàng)目部進(jìn)行核銷,車輛的使用登記記錄建立起來(lái),,協(xié)助辦公室主任完成各項(xiàng)工作,。

做到穩(wěn)重全面的處理工作上的問(wèn)題,調(diào)整心態(tài),,踏實(shí)勤奮的進(jìn)入工作角色,,把工作做好,做好自己的職業(yè)規(guī)劃,,做好每一件小事,!公司給了我們發(fā)展的平臺(tái),我在這個(gè)基礎(chǔ)上通過(guò)工作來(lái)提升自身能力,,在工作中不斷地進(jìn)步和完善來(lái)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大家的關(guān)懷和培養(yǎng),!

公司行政人事部-行政專員年終總結(jié)

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