總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
年終工作總結(jié)結(jié)尾篇一
__是我從事的第一份作業(yè),,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),,我對(duì)此也十分愛惜,,盡最大盡力去習(xí)氣這一作業(yè)。經(jīng)過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及搭檔,、領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助,我也現(xiàn)已融入到了__這個(gè)咱們庭中,,個(gè)人的作業(yè)技術(shù)也有了顯著的前進(jìn),,盡管作業(yè)中還存在這樣那樣的缺少之處,但應(yīng)該說這一年支付了不少,,也收成了許多,,感到自己生長(zhǎng)了,也逐步老練了,。
一,、回憶20__
經(jīng)過這大半年的煅煉,在作業(yè)才能上我有了較大的前進(jìn),,但距離和缺少仍是存在的,,比方作業(yè)整體思路不清晰,還處于作業(yè)來一樁處理一樁的簡(jiǎn)略敷衍完結(jié)狀況;對(duì)自己的作業(yè)還不行鉆,腦子動(dòng)得不多,,沒有想在前,,做在先;作業(yè)熱心和主動(dòng)性還不行,有些作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)告知往后,,沒有活躍主動(dòng)地去投入太多的精力,,就事有些慵懶,直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開端著手,,形成了作業(yè)上的被迫,。
二、展望20__
在行將完畢的20__年里,,我的作業(yè)還有許多缺少,,我會(huì)盡力加強(qiáng)學(xué)習(xí)并不斷前進(jìn)自己,新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的時(shí)機(jī),、新的應(yīng)戰(zhàn),我決計(jì)再接再厲,,更上一層樓,。在行將到來的20__年,我將持續(xù)與公司搭檔一同盡力協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)更好的完結(jié)作業(yè)使命,。
新的一年有新的氣候,,面臨新的使命新的壓力,我也應(yīng)該以新的相貌,、愈加活躍主動(dòng)的情緒去迎候新的應(yīng)戰(zhàn),,在崗位上發(fā)揮更大的效果,獲得更大的前進(jìn),。
三,、作業(yè)主張
經(jīng)過這段時(shí)間的作業(yè),我關(guān)于公司的日常運(yùn)作了也有了必定的了解,,在此根底上,,我發(fā)現(xiàn)公司存在一些問題:
1、崗位不清晰,,責(zé)任紊亂
現(xiàn)在公司職工人數(shù)較少,,許多作業(yè)都是咱們一同做,在做的一同,,由于崗位以及責(zé)任的聯(lián)系,,很難辨明主次,沒有合理的組織,,乃至在日常作業(yè)中都不知道應(yīng)該先去向哪個(gè)部分請(qǐng)求,,以至于有什么事都是去找總經(jīng)理,,如此一來加劇了領(lǐng)導(dǎo)的作業(yè)量,也影響了領(lǐng)導(dǎo)處理其它重要的作業(yè),,久而久之,,對(duì)公司的展開會(huì)發(fā)生很嚴(yán)峻的影響,所以期望在新的一年里這個(gè)問題能及早得到處理,。
2,、處理準(zhǔn)則不完善,難以施行
我看到公司也印有處理準(zhǔn)則,,上面清晰發(fā)明晰各崗位的責(zé)任與權(quán)力,,但縱觀全公司職工,敢說了解的恐怕不多,,大部分人乃至不知道自己崗位對(duì)應(yīng)的責(zé)任是什么,,都有哪些權(quán)力,所以在作業(yè)中常呈現(xiàn)一些驢唇不對(duì)馬嘴的作業(yè),,這對(duì)作業(yè)功率的影響十分嚴(yán)峻,,這個(gè)問題期望公司領(lǐng)導(dǎo)注重,并及時(shí)處理,。
整體來說,,我對(duì)20__年充滿了期望,新年新氣向,,期望在20__年里,,咱們彼此勉勵(lì),一同打造出更好的__!
年終工作總結(jié)結(jié)尾篇二
20__年即將過去,,在年度里,,對(duì)工作熱情萬分,在此__服務(wù)員的工作中,,我非常的開心,感謝我的公司給了這個(gè)工作崗位,,回首過往,,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,。
令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,,在工作上,,圍繞公司的中心工作,,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
在__服務(wù)工作中,我能遵紀(jì)守法,、同事之間互相幫忙,,相互學(xué)習(xí)、務(wù)真求實(shí),、樂觀上進(jìn),,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,,任勞任怨,。
今后努力的方向:隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,,要求也更高,,需掌握的知識(shí)也更高更廣。
為此,,我將更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高
文化
素質(zhì)和各種工作技能,,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,,在緊張的工作之余,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),,除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作
報(bào)告
:一,、嚴(yán)于律已
一年來,,我始終明辨是非,堅(jiān)持真理,,堅(jiān)持正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,,用正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐,。工作積極主動(dòng),勤奮努力,,不畏艱難,,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。
二,、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)
一年來,,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,,全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,,努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,,努力做好本職工作。在具體工作中,,為老板當(dāng)好參謀助手:
(1)認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,,分析工作存在的主要問題,,總結(jié)工作
經(jīng)驗(yàn)
,,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策,。(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,,按時(shí),、按質(zhì)、按量完成任務(wù),。
(3)在接待來訪客戶的工作中,,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來訪客戶,、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,,提出的要求、建議,。同時(shí),,對(duì)客戶要求解決但一時(shí)又解決不了的問題認(rèn)真解釋,耐心做好客戶的思想工作,,讓客戶相信協(xié)盛,。在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下,,各項(xiàng)服務(wù)工作圓滿的完成任務(wù)的好成績(jī),,得到領(lǐng)導(dǎo)和客戶的肯定。
回顧一年來的工作,,我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,,理論知識(shí)水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng),。今后,,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),,自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,,做一名合格的管理人員,,為全面建設(shè)協(xié)盛的目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!
總的來說,,堅(jiān)定執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行公司的
規(guī)章制度
,,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),,發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,,較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù),。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),,更好的充實(shí)自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,,我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),,目光不能只限于自身周圍的小圈子,,要著眼于_局,著眼于今后的發(fā)展,。我也會(huì)向
其它
同事學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績(jī)。年終工作總結(jié)結(jié)尾篇三
日常工作內(nèi)容:
1,、規(guī)范建筑市場(chǎng)管理,、深入整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序
結(jié)合日常考評(píng)對(duì)建筑市場(chǎng)檢查實(shí)行三部位檢查,,即開工,、主體、裝修三個(gè)不同階段進(jìn)行不同手續(xù)的檢查,。開工階段檢查內(nèi)容:依法檢查建設(shè)單位施工許可證,、圖紙審查、規(guī)劃許可證,、工程發(fā)包資料,、合同及合同法履約、建設(shè)工程參與各方主體及從業(yè)人員資質(zhì)資格,。主體階段檢查內(nèi)容:勞務(wù)分包單位資質(zhì)(外地企業(yè)要求進(jìn)津備案及入空港區(qū)資質(zhì)核驗(yàn);本地企業(yè)要求辦理入?yún)^(qū)資質(zhì)核驗(yàn));施工總承包單位與勞務(wù)分包企業(yè)合同及合同法履約,,中標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理、中標(biāo)項(xiàng)目總監(jiān)到崗狀況,。裝修階段檢查內(nèi)容:裝飾裝修專業(yè)分包單位資質(zhì)(外地企業(yè)要求進(jìn)津備案及入空港區(qū)資質(zhì)核驗(yàn);本地企業(yè)要求辦理入?yún)^(qū)資質(zhì)核驗(yàn));施工總承包單位與勞務(wù)分包企業(yè)合同及合同法履約,,中標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理、中標(biāo)項(xiàng)目總監(jiān)到崗狀況,。
2,、建筑工程信訪接待工作
對(duì)于來訪的農(nóng)民工兄弟熱情接待并指導(dǎo)他們填寫信訪登記表了
解上訪人及欠薪單位、欠薪人的基本信息,,將案情分類,,對(duì)于只是來咨詢的并未找過項(xiàng)目部解決的積極聯(lián)絡(luò)總承包單位項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)處理此事;對(duì)于存在爭(zhēng)議或糾紛的案件將相關(guān)責(zé)任人員約到信訪接待室商議解決方案爭(zhēng)取第一時(shí)間幫助農(nóng)民工拿到工資;對(duì)于那些黑心壞老板煽動(dòng)工人圍堵政府,擾亂正常辦公秩序的案件,,盡最大能力既不損害善良工人的權(quán)益又要保證企業(yè)以最小的損失解決此事,。20__年全年處理農(nóng)民工欠薪106起,涉及人數(shù)2103人,,為本區(qū)的安全穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn),。
3、安全文明施工及農(nóng)民工管理工作
一,、在取得施工許可證當(dāng)日認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行安全監(jiān)督要點(diǎn)告知,,以安全監(jiān)督告知為契機(jī),對(duì)建設(shè),、監(jiān)理,、施工單位各方責(zé)任主體進(jìn)行詳細(xì)的職責(zé)交底,真正達(dá)到了事前告知,、預(yù)防為主和人性化的監(jiān)督管理,。二、內(nèi)業(yè)資料審查,,例如各專項(xiàng)施工方案及安全保證
措施
,、重大危險(xiǎn)源方案、安全技術(shù)保證措施,、重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)施工方案專家論證文件,、起重機(jī)械設(shè)備檢測(cè)備案、農(nóng)民工的安全
教育
培訓(xùn)資料,、各分部分項(xiàng)的安全技術(shù)交底,、農(nóng)民工實(shí)名制臺(tái)賬、農(nóng)民工考勤及工資發(fā)放記錄,。三,、加強(qiáng)建設(shè)工程程序部分與實(shí)體部分的檢查,實(shí)體檢查設(shè)置主控點(diǎn),,例如文明施工主控點(diǎn):大門,、圍擋、六牌二圖、環(huán)形道路硬化必須嚴(yán)格按照區(qū)內(nèi)文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,。例如安全施工實(shí)體主控點(diǎn):基坑:現(xiàn)場(chǎng)支護(hù),、排水措施、坑邊荷載,、棄物堆碼,、變形監(jiān)測(cè)等;腳手架:基礎(chǔ)處理、架體搭設(shè),、與建筑物連接,、腳手板鋪設(shè)及其他防護(hù)措施等。四,、在春季和秋冬季組織各施工單位聘用專業(yè)講師進(jìn)行安全教育培訓(xùn),,增強(qiáng)了農(nóng)民工兄弟的安全保護(hù)意識(shí),保證農(nóng)民工兄弟在施工和日常生活中能夠?qū)σ恍?duì)于潛在的危險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判和避免,。對(duì)于檢查達(dá)不到安全,、文明施工規(guī)范要求的現(xiàn)場(chǎng),下發(fā)整改通知單監(jiān)督整改,,通過這四個(gè)方面的真抓實(shí)干從而嚴(yán)把了事故的誘發(fā)源頭,,防患于未然,為下一步的監(jiān)督巡查工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。全年共排查各類安全隱患1011條,,下達(dá)《建筑工程安全隱患整改通知單》203份,《建筑工程安全隱患暫停施工整改通知單》9份,。從而有力的促進(jìn)了全區(qū)建設(shè)工程
安全生產(chǎn)
形式的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。一年中雖然做了不少工作,也可以說盡到了綜合管理員的職責(zé),,但是還存在著一些不足之處,,例如有時(shí)候處理農(nóng)民工欠薪問題時(shí)不夠冷靜,太容易受個(gè)人情緒影響,,還有在日常工作中有一些毛躁想問題不夠全面,。同時(shí)文明施工工作也是值得我們驕傲的,是應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的,,也是必須帶到明年工作中的,。自己還要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)來提高自己的安全管理水平,確保在明年的安全管理工作中做到更好,。
20__年的工作展望:
1,、打擊惡意討薪,加強(qiáng)對(duì)于農(nóng)民工不良行為的約束力,。農(nóng)民工欠薪討薪,,在世人眼里,,都是弱者受欺尋求公道,建設(shè)單位和施工單位理所當(dāng)然是為富不仁的理虧一方,。然而近期發(fā)生的幾起農(nóng)民工討薪案件卻讓討薪變了味,,他們利用政府支持農(nóng)民工追討欠薪的政策,追討多于其實(shí)際勞動(dòng)所得的報(bào)酬,。如果施工單位不肯就范,,“工鬧”便集體上訪,或圍困施工單位工地或辦公室,。施工單位在工地癱瘓、政府施壓的雙重壓力下,,往往賠錢就范,。我希望對(duì)每個(gè)工人建立用工檔
案對(duì)于那些組織工鬧的工人的不良記錄記入誠(chéng)信檔案,提醒其他工程在用人時(shí)小心警惕,。
2,、保證工人工資月清月結(jié),避免農(nóng)民工權(quán)益受到損害,。今年發(fā)生的一些案件都是工資都發(fā)放到了包工頭手中,,包工頭逃跑或者始終不出面,這給我們處理農(nóng)民工欠薪問題帶來了很大的困難,,這引起了我們的重視,,在來年的工作中一定要繼續(xù)落實(shí)工人工資發(fā)放到每個(gè)工人手中,監(jiān)督每個(gè)項(xiàng)目必須配備專職民管員,,將每個(gè)工人每個(gè)月的工資結(jié)算出來做成工資表發(fā)放并將工資表向每個(gè)工人公示,。關(guān)于
年終總結(jié)
及展望就是這些,期待來年,,無論是工作成績(jī)還是自己的能力都更上一個(gè)臺(tái)階,。年終工作總結(jié)結(jié)尾篇四
20__年的工作已基本告一段落了,首先我十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在此期間給予我的幫助和支持,。
在我加入河北____集團(tuán)有限公司的這段時(shí)間里,,我的工作主要是協(xié)助_經(jīng)理做好老人社區(qū)甲方代表工作。雖然從事建筑施工有幾年的時(shí)間了,,但是還是第一次從事與甲方代表相關(guān)的工作,,由直接參與建筑施工上升到管理層次,思想觀念上存在諸多轉(zhuǎn)換不到位的現(xiàn)象,。多虧_經(jīng)理的不斷幫助,,使我避免了許多的工作失誤,并了解到作為甲方代表要認(rèn)真做好“三控”,,努力使各工序達(dá)到“事前預(yù)控,,事中受控,事后可控”,使工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本完美的協(xié)調(diào)在一起,并運(yùn)行在一種良性的循環(huán)當(dāng)中,。另外對(duì)待工作要盡職盡責(zé),,認(rèn)真對(duì)待每一天的每一項(xiàng)工作,以“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),準(zhǔn)確及時(shí)的處理各種問題,,為公司建設(shè)盡自己最大的努力,,同時(shí)提升自己個(gè)人的素養(yǎng)。
通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),,我認(rèn)為處理好以下幾種關(guān)系,,是做好甲方代表工作的重要前提。
1,、與本單位的關(guān)系,。
⑴嚴(yán)格遵守公司制度及建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,認(rèn)真履行職責(zé),,處處注意實(shí)事求是地維護(hù)公司的利益,,有重大事項(xiàng)及時(shí)呈報(bào)上一級(jí),。日常及時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量,、進(jìn)度、成本,、文明施工及安全工作,,做到心中有數(shù),,把各種問題處理在萌芽狀態(tài),,做好“三控”中的事前預(yù)控,,避免出現(xiàn)問題以后再處理而造成工期延誤及材料浪費(fèi),。與新來的員工共同學(xué)習(xí)圖紙及施工規(guī)范,,并對(duì)每一道梁、每一根柱,、每一塊樓板的配筋,、模板進(jìn)行仔細(xì)的核查。每周四召開監(jiān)理例會(huì),,總結(jié)上周計(jì)劃完成情況及存在的問題,,安排下周計(jì)劃,,共同探討施工中出現(xiàn)的問題及解決辦法,。
⑵做好與本單位其他部門的配合協(xié)調(diào):配合成本部門認(rèn)證土方工程量,,記錄施工過程中其他與成本有關(guān)的事項(xiàng),,例如:混凝土澆筑方式,、鋼筋馬凳的規(guī)格鋪設(shè)方式等;配合市場(chǎng)部門認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)使用材料是否與所報(bào)相符;配合辦公室下發(fā)工程文件及設(shè)計(jì)變更等,。
2、與施工單位的關(guān)系,,除了監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系外,,還有協(xié)作、配合的關(guān)系,。在工地現(xiàn)場(chǎng),,我注重平時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與施工單位溝通
解決,,對(duì)于施工單位提出的圖紙問題及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,,對(duì)施工技術(shù)上的問題當(dāng)好參謀,把“監(jiān),、幫,、促”落到實(shí)處,。另外,當(dāng)施工進(jìn)度與計(jì)劃出現(xiàn)偏差時(shí),,督促施工單位調(diào)整施工方案,,采取切實(shí)可行的措施,盡量避免實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃產(chǎn)生大的偏差,,做好“三控”中的事中受控,,樹立公司甲方代表的形象,加大管理力度,,提高執(zhí)行力,,樹立自己的威信。
3,、與監(jiān)理單位的關(guān)系,。監(jiān)理單位是受建設(shè)單位委托,按照合同授權(quán)范圍對(duì)工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本、安全等負(fù)責(zé),。所以我們要監(jiān)督監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)理人員是否到場(chǎng),,有沒有認(rèn)真行使他們的權(quán)利做好巡檢以及工序驗(yàn)收,監(jiān)督他們督促施工單位對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)情況,,避免出現(xiàn)監(jiān)理單位在其位不謀其職的現(xiàn)象,。當(dāng)監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量的要求與施工進(jìn)度產(chǎn)生大突的時(shí)候,協(xié)調(diào)監(jiān)理與施工單位的關(guān)系,。
4,、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。設(shè)計(jì)單位是工程的主要技術(shù)部門,,施工單位若對(duì)設(shè)計(jì)的不足須提出修改與補(bǔ)充意見,,必須提出自己的見解,首先與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,、甲方代表進(jìn)行溝通,,取得一致意見后,由甲方代表報(bào)建設(shè)單位相關(guān)部門審核,,由建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,,征得設(shè)計(jì)單位的同意,做出書面更改通知后,,施工單位方可執(zhí)行施工,。杜絕施工單位不按圖紙施工,私自更改設(shè)計(jì)或施工單位私下與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系變更等情況的發(fā)生,。
5,、甲方代表與質(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系,。質(zhì)監(jiān)站對(duì)工程進(jìn)行的質(zhì)量等級(jí)核定,是對(duì)該工程竣工驗(yàn)收的依據(jù),,甲方代表在搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作的同時(shí),,還應(yīng)協(xié)助、配合質(zhì)監(jiān)部門的工作,,充分發(fā)揮質(zhì)檢部門權(quán)威的作用,,對(duì)質(zhì)監(jiān)部門所提出的技術(shù)問題、處理意見和措施,,應(yīng)在監(jiān)理單位的配合下監(jiān)督施工單位的落實(shí)到位,。
經(jīng)過這段時(shí)間的工作,我深深的認(rèn)識(shí)到自己的專業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)積累不夠,,對(duì)許多工序細(xì)節(jié)做法掌握不透徹;對(duì)工程的全局觀控制不好,,另外管理水平、力度都有待提高,。
在今后的工作中,,我更要時(shí)刻提醒自己,加強(qiáng)自己的管理技巧,、提高技術(shù)水平,、增強(qiáng)辦事效率、認(rèn)真踏實(shí)的工作,、不辭辛苦,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),充分利用工作崗位特點(diǎn)發(fā)揮自身作用,,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的`一份力量。
年終工作總結(jié)結(jié)尾篇五工作總結(jié)方面:
其一,、套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒,20__年很快就要過去了,,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,,更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”,。
中間贅述業(yè)績(jī)的段落中,不時(shí)要有“收到了很好的效果”,、“受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評(píng)和歡迎”,、“邁上了一個(gè)新高度”、“又上了一個(gè)新臺(tái)階”等肯定性話語……
所謂“總結(jié)”,,不僅要總結(jié)優(yōu)點(diǎn),,還要總結(jié)缺點(diǎn),,否則會(huì)給人一種華而不實(shí)的感覺,但只可輕描淡寫一帶而過,。較為恰當(dāng)?shù)某煽?jī)優(yōu)缺點(diǎn)篇幅比例是10:1,,否則把自己批駁得一無是處,還能有飯碗嗎?
其二,、數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代,,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”,、“顧客投訴減少率”,、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”,、“義務(wù)加班多少次”,、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”,、“累計(jì)寫材料多少頁”等等,。
但切記“數(shù)字是枯燥的”,應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線圖,、餅形圖,、條形圖等種種直觀、可視的圖表,。這樣做的好處有三:第一,,成績(jī)一目了然,看著那高高聳立的圓柱,、一嘯沖天的曲線,,相信自己也感到非常得意;第二,對(duì)比強(qiáng)烈,,做圖時(shí)拉一些對(duì)自己有利的歷史數(shù)據(jù),、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來墊背!
其三,、用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,,還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,,拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,,一定要層層排序,,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
a >工作計(jì)劃
方面:一,、工作計(jì)劃的內(nèi)容
一般地講,,包括:
1。情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù)),。制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。
2。工作任務(wù)和要求(做什么),。根據(jù)需要與可能,,規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。
3,。工作的
方法
,、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,,還需要根據(jù)主客觀條件,,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,,以保證工作任務(wù)的完成,。二、制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過的步驟
1,。認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級(jí)的有關(guān)指示辦法,。領(lǐng)會(huì)精神,武裝思想,。
2,。認(rèn)真分析本單位的具體情況,這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ),。
3,。根據(jù)上級(jí)的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,確定工作方針,、工作任務(wù),、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,,付諸實(shí)現(xiàn),。
4。根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn),、障礙,、困難,確定預(yù)算克服的辦法和措施,,以免發(fā)生問題時(shí),,工作陷于被動(dòng)。
5,。根據(jù)工作任務(wù)的需要,,組織并分配力量,明確分工,。
6,。計(jì)劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論,。計(jì)劃是要靠群眾來完成的,,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo),。
7,。在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃,。計(jì)劃一經(jīng)制定出來,,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,。在執(zhí)行過程中,,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,,使其更加完善,,切合實(shí)際。