計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧。

學(xué)校工作計劃 學(xué)校工作計劃指導(dǎo)思想篇一

學(xué)校創(chuàng)建綠色學(xué)校工作計劃

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新學(xué)年,，學(xué)校將繼續(xù)完善扁平化管理,，堅持以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，建設(shè)高效課堂為突破口,，提升德育管理實效為重點,，全面提高辦學(xué)質(zhì)量，努力打造優(yōu)質(zhì)品牌初中,，辦群眾滿意的教育,。

(一)學(xué)校管理目標：

1.以黨的群眾教育路線實踐活動和鎮(zhèn)教育行風(fēng)教育活動為契機，加強師德師風(fēng)建設(shè),，強化教師職業(yè)道德,，落實教師行為規(guī)范，提高教師職業(yè)素養(yǎng);重視教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和名師的培養(yǎng),，促進教師專業(yè)水平提高,，建設(shè)一支師德高尚、結(jié)構(gòu)合理,、學(xué)歷層次和學(xué)術(shù)水平較高的教師隊伍,。

2.完善扁平化管理。繼續(xù)實行和完善年級管理團隊的細化管理,，增強管理團隊的凝聚力,，進一步提高行政班子的團隊意識和工作能力。

3.完善管理制度,，實行科學(xué)民主管理,，強化責(zé)任意識，提高管理實效,。

4.逐步推行全員聘任,，堅持聘任向業(yè)績優(yōu)秀、重要崗位傾斜的原則,。

(二)教學(xué)工作目標：

1.加強教學(xué)常規(guī)管理與教學(xué)評價,，營造濃厚教研氛圍營造，全力打造高效課堂和卓越教研團隊,。教導(dǎo)處服務(wù)各年級抓好教學(xué)常規(guī)工作和作好目標指引,，為年級實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量目標保駕護航;加大督導(dǎo)與管理，實施有效量化評價機制,，全力打造卓越教師團隊,。

2.加強中層隊伍,、骨干教師和名師團隊建設(shè)?？平M長和備課組長在管理上要有新突破,，骨干老師充分發(fā)揮帶頭作用，加大對青年教師的培養(yǎng)力度,，名師隊伍充分發(fā)揮輻射作用,。

3.成績目標：

中考目標：初三中考平均分超市平均水平5分，莞中錄取13人以上,，市重點高中錄取70—80人,，本市戶籍考生升普高率達69%;初二地理、生物中考達市公辦學(xué)校平均水平,。

初一,、初二教學(xué)質(zhì)量目標：期末總平均分達市97%。

(三)德育工作目標

1.加強公民教育,，培養(yǎng)有責(zé)任感的現(xiàn)代公民,。

2.科學(xué)組織開展系列德育活動。初一年級抓好行為規(guī)范,、習(xí)慣教育;初二年級抓好青春期心理教育,、法制教育、團康活動;初三年級以感恩,、理想,、守法教育為重點。學(xué)生德育考核合格率為100%,，優(yōu)良率達90%以上,，重大違紀率為0。

3.加強對團委和學(xué)生會的管理和建設(shè),，不斷完善學(xué)生社團的建設(shè)和管理,，不斷培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力。

4.規(guī)范班級文化和宿舍文化建設(shè),，創(chuàng)建30%以上的文明班和文明宿舍,。

5.加強家長委員會建設(shè)，加強社區(qū)學(xué)校的溝通,，形成德育合力,。完善與架設(shè)好學(xué)校、年級,、班級三級家長委員會;一學(xué)年家長培訓(xùn)率達100%,，一學(xué)年家訪率達100%，一學(xué)期社區(qū)訪問率要達100%,。

(四)總務(wù)工作目標

進一步加強隊伍自身建設(shè),，提升工作主動性與積極性,，進一步探索與總結(jié)后勤隊伍、后勤工作方法,，提升工作效率,，為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。進一步加強服務(wù)設(shè)施,、服務(wù)項目建設(shè),，提升服務(wù)效益。引進業(yè)務(wù)考核,、培訓(xùn)機制與檔案建設(shè)，分工明確,，責(zé)任落實,，保障后勤隊伍可持續(xù)發(fā)展。

(一)教導(dǎo)處

1.加強教學(xué)常規(guī)管理與教學(xué)評價,，落實好階段目標,。

2.深化“蹲班抓科”的舉措，納入辦公室對行政的量化管理,，行政要帶領(lǐng)備課組深入教研,，走進課堂一線。細化“蹲班抓科”行政的具體要求,，實現(xiàn)學(xué)科教學(xué)的扁平化,。行政帶頭全員參與，繼續(xù)深入開展好“同課同構(gòu)”活動,，引導(dǎo)全體老師進一步強化“讀,、講、練,、評”的教學(xué)模式,，提升集體備課的效益、課堂教學(xué)效益,。蹲班行政要加強與班主任及課任教師的溝通,，在班級學(xué)風(fēng)建設(shè)、學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),、激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情相關(guān)環(huán)節(jié)上下工夫,。

3.加強備課組與學(xué)科的教學(xué)資源庫建設(shè)與完善共享機制。抓好測評,，規(guī)范考試命題,、監(jiān)考、批改,、反饋環(huán)節(jié);作業(yè)同步與統(tǒng)一規(guī)范,。

4.重視學(xué)法指導(dǎo)與能力培養(yǎng),。各科(備課)組根據(jù)本學(xué)科的學(xué)習(xí)規(guī)律和學(xué)習(xí)方法形成學(xué)生的日常學(xué)習(xí)規(guī)范，級部牽頭備課組配合加強檢查和監(jiān)督,，讓學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī),、課堂常規(guī)、作業(yè)常規(guī),、資料整理的常規(guī)規(guī)范起來,，形成良好的習(xí)慣。備課環(huán)節(jié)與教學(xué)過程關(guān)注學(xué)生的課堂行為,，要讓學(xué)生真正動起來,。

5.本階段繼續(xù)深化“向理科傾斜”戰(zhàn)略部署。進一步在師資配備,、時間安排,、思想動員、資源調(diào)配等方面為理科的發(fā)展和繼續(xù)突破創(chuàng)設(shè)條件,。全體老師要統(tǒng)一思想,，配合學(xué)校舉措。理科老師更要抓住機遇,，力促教學(xué)質(zhì)量邁上新臺階,。

6.繼續(xù)完善教學(xué)評價機制，教學(xué)獎勵將重獎勵集體,。以備課組為單位作整體的評價,，中考獎等獎項不再突出個人，各備課組成員要以抓科行政和備課組長為核心,，進一步深化集體備課,，以提高整體效益為目標。教學(xué)面向全體的同時著力提高優(yōu)秀率,，要花更多的時間和精力去培養(yǎng)真正的優(yōu)生,，向重點高中輸送更多優(yōu)秀學(xué)生，為繼續(xù)提升學(xué)校辦學(xué)效益打下堅實基礎(chǔ),。

7.開展好高效課堂建設(shè)工程,。(1)各科(備課)組每學(xué)期要精心組織精心策劃1-2次。(活動方案,、流程,、專家指引、活動素材,、活動紀要,、總結(jié)，形成積累沉淀和傳承,。)(2)科組長要發(fā)揮自身的主觀能動性,，用“學(xué)科名師”等高端優(yōu)質(zhì)資源來引領(lǐng)團隊開闊視野,，少走彎路，在教研中享受成長,。(3)教導(dǎo)處整理好各學(xué)科課標和考綱,，做到人手一份，各備課組加強對課標和考綱的學(xué)習(xí),，用課標和考綱指導(dǎo)課堂教學(xué),。

8.積極組織好學(xué)期三次大型的考試，注重反饋與調(diào)整,。各年級管理團隊要做好歷次考試成績的分析,，并依據(jù)考試成績結(jié)合各方意見提出相應(yīng)的措施，總結(jié)形式要多樣化,，要把級部分析,、備課組分析、班級分析,、家長會分析等形式結(jié)合起來，充分發(fā)揮“蹲班抓科”機制的作用,，使每一次大型考試的總結(jié)能產(chǎn)生立體的效應(yīng),，最大限度發(fā)揮考試的檢測功能，夯實過程管理,。

9.繼續(xù)落實“青藍工程”,，抓好教師隊伍的建設(shè)。充分發(fā)揮市鎮(zhèn)兩級名師的引領(lǐng)作用,，深化教研,，培養(yǎng)新秀，組織舉辦青年教師教學(xué)比賽,，朝有效課堂邁進?，F(xiàn)已有市學(xué)科帶頭人4名，教學(xué)能手12名,，鎮(zhèn)名師20名,，今年將繼續(xù)擴大10%的比例目標。

10.加強科研學(xué)術(shù)工作的管理與實踐,，以科研引領(lǐng)成長。加強已經(jīng)立項的省,、市科研課題的跟蹤和支持,，探索符合我校實際發(fā)展的教科研路子,。鼓勵學(xué)科以實踐導(dǎo)向,，以研究為過程,，以成果為展示的模式。

(二)德育處

1.加強班主任隊伍建設(shè),，制定激勵機制，營造和諧的德育環(huán)境,。

(1)提高班主任待遇和福利,。學(xué)校將根據(jù)班主任的表現(xiàn)與績效在國家拔發(fā)的班主任津貼基礎(chǔ)上,，適當增加津貼,，月平均達1200元;另設(shè)立“三到位”(早操、早讀,、午讀)補貼,，每人每天補助10元，月均200元;設(shè)星級班主任,，4-6年為1星,，補助標準50元/月，7-9年為2星,，補助標準100元/月,，10-12年為3星，補助標準150元/月。擔(dān)任班主任年限以2008年新校區(qū)開始計，校級三次或鎮(zhèn)級二次或市級一次優(yōu)秀以上可評星級,。

(2)學(xué)校將建立班主任工作檔案作為考核晉級作為評級、評先,、評優(yōu)的依據(jù),。建立班主任工作檔案，公布搬進新校以來教師擔(dān)任班主任工作年限,。對沒有擔(dān)任過或少擔(dān)任班主任工作的教師進行培訓(xùn),，學(xué)校將適時安排其擔(dān)任班主任工作;嚴格執(zhí)行評聘中一“三年班主任或德育工作”的要求并公示;嚴格執(zhí)行評聘中高“五年班主任或德育工作”的要求并單獨公示;執(zhí)行校內(nèi)競聘必須在08年新校班主任工作三年方可聘用的方案。

2.繼續(xù)完善家長委員會工作,，推動學(xué)校健康發(fā)展,。推進家長委員會組織建設(shè)，成立校,、級,、班的家長委員會;幫助家長委員會履行好民主監(jiān)督、支持學(xué)校改革和發(fā)展以及提高家長家庭教育水平等3項職能,，解決學(xué)校和家庭教育中的實際問題,，提高學(xué)校和家長開展學(xué)校與家庭合作育人的能力;發(fā)給學(xué)校家長委員會出入證，讓其隨時到校開展各項工作,，如,，檢查飯?zhí)眯l(wèi)生,、飯菜營養(yǎng)搭配、學(xué)校安全等工作,。

3.常規(guī)德育教育,，促進規(guī)范管理。開展養(yǎng)成教育,，讓常規(guī)常起來,。組織學(xué)生認真學(xué)習(xí)貫徹《中學(xué)生日常行為規(guī)范》以及“五嚴禁”，定期檢查學(xué)生的儀表,、行為習(xí)慣,，檢查學(xué)生違禁物品，促進學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成;以評選“文明班級”“文明宿舍”等活動為載體,，進一步加強班級管理,，繼續(xù)強化規(guī)范班級管理工作，抓好升旗儀式,，早操的隊列,、訓(xùn)練，塑造學(xué)生的精神面貌;抓反復(fù),，反復(fù)抓,，加強各項評比的檢查、督促,，約束極少數(shù)同學(xué)的不文明行為(如衛(wèi)生,、手機、吸煙,、早戀等),，凈化、美化校園環(huán)境,。

4.推進和完善“德育導(dǎo)師制”,，實施全員關(guān)注和幫教“特別學(xué)生”工程，加強常規(guī)檢查,，建立學(xué)期德育常規(guī)評價,、獎勵制度，每學(xué)期召開一次交流會(幫扶表彰交流的專項會議),，使德育幫扶工作真正落到實處,，取得成效。

5.創(chuàng)新德育載體,，提高德育工作水平,，努力打造學(xué)校的“品牌德育”。在新的歷史條件下，學(xué)校德育工作要與時俱進,，開拓創(chuàng)新,，不斷創(chuàng)新德育載體，經(jīng)常組織開展有效的德育實踐活動,，進一步提高學(xué)校德育工作能力和水平,。新學(xué)年學(xué)校將積極組織開展生活技能訓(xùn)練、拓展活動,、校園歌手大賽,、田徑運動會等實踐活動，創(chuàng)建“活動品牌”;加強心理健康教育,，保持“心理健康教育品牌”;加強宿舍管理工作,，努力打造“星級宿舍管理品牌”;抓好學(xué)生社團建設(shè)，計劃組織開展第二課堂活動,，打造“學(xué)生社團品牌”,。

6.法制安全教育緊抓不放，重點做好教育防范工作,。充分利用法制教育報告會,、政治課、班會課,、校會,、國旗下講話等進行普法教育，增強法律意識和法制觀念,，加強對紀律潛能生的教育與轉(zhuǎn)化工作,，對問題學(xué)生進行定期定人幫教、轉(zhuǎn)化,，杜絕在校學(xué)生違法犯罪事件的發(fā)生,。牢固樹立安全第一的思想，落實誰主管誰負責(zé)的原則,，將安全教育工作納入日常德育工作中去，每學(xué)期組織學(xué)生進行一至二次宿舍防火逃生和課室逃生演習(xí)活動,，提高學(xué)生安全意識與保護生命的能力,，確保不出現(xiàn)意外事故。

7.創(chuàng)建和諧優(yōu)美的校園環(huán)境,，努力創(chuàng)設(shè)整體育人環(huán)境,。抓好校園文化建設(shè)，創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)生活環(huán)境,。校園里名言警句,、各項制度上墻，定期出好宣傳櫥窗、班級黑板報,，并由專人負責(zé)檢查,、評比，組織學(xué)生建設(shè)好良好的班級文化氛圍,，努力形成一種主題鮮明,、方向正確、內(nèi)容豐富,、形式活潑的班級文化,。進一步推進宿舍文化建設(shè)，形成健康,、文明,、和諧的'宿舍文化氛圍。

8.創(chuàng)建德育網(wǎng)絡(luò),，形成德育合力,。繼續(xù)抓好學(xué)校、家庭,、社會三維一體的教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，明確家訪工作要求，學(xué)年社區(qū)走訪率,、學(xué)生家訪率均達100%,。爭取每學(xué)期到兩個社區(qū)開家長會或親子活動，召開一次社區(qū)管校支委,、關(guān)工委主任會議,。開展學(xué)校關(guān)工委工作，發(fā)揮學(xué)校關(guān)工委的作用,。

(三),、總務(wù)處

1.認真做好學(xué)校后勤的常規(guī)工作

(1)、開學(xué)初確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,，教師教學(xué),、辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開展,。

(2),、對學(xué)校各種教學(xué)設(shè)施和裝備及時維修和保養(yǎng)，滿足學(xué)校教學(xué)工作的正常需要,，保證教學(xué)工作正常進行,。

(3)、及時解除存在隱患,，堅持做到定期小檢查,、大檢查的工作制度,，在消防、燈光,、水電,、飲水設(shè)施等方面進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，防患于未然,。

(4)、配合各個部門做好各項常規(guī)工作,。

(5),、引進業(yè)務(wù)考核、培訓(xùn)機制與檔案建設(shè),，分工明確,，責(zé)任落實，提升各人員業(yè)務(wù)水平與服務(wù)意識及信息化管理水平,，保障后勤隊伍可持續(xù)發(fā)展,。

2.加強對學(xué)生飯?zhí)眉靶≠u部的管理

繼續(xù)加強對學(xué)生的飯?zhí)眉靶≠u部的管理，杜絕安全事故發(fā)生,，使之能為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。加強食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，確保食品衛(wèi)生安全,，杜絕事故。加強食堂環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理,，保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔,，認真抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作，保持穿著整潔,。及時征求師生的建議與意見,，不斷改進食堂工作，做到讓師生滿意,。

3.校產(chǎn)管理

(1),、對學(xué)校新增的財產(chǎn)進行登記、造冊,，強化財產(chǎn)管理,，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化,，專業(yè)化，嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失,。

(2),、規(guī)范物品采購的流程,。各職能部門因工作需要的物品，先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請,，然后由校長審核,，再由采購小組具體購置，并做好入賬記錄,。

(2),、規(guī)范物品采購的流程。各職能部門因工作需要的物品,，先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請,，然后由校長審核，再由采購小組具體購置,，并做好入賬記錄,。

4.加強財務(wù)管理，合理使用資金

(1),、學(xué)校任何一項代辦服務(wù)費項目都要符合政策,，堅持學(xué)生自愿、家長簽字的原則,，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象,。

(2)、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作,，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃,，準確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況,。在經(jīng)費使用上,，努力做到精打細算，少花錢,，多辦事,。

(3)、公務(wù)接待按文件標準,，節(jié)儉簡約,，能不用餐則不餐，若用餐則推行飯?zhí)媒哟?/p>

5.加強對物業(yè)公司的管理

加強對物業(yè)公司的宿管,、保安,、保潔、維修及綠化的管理,，使其加強服務(wù)意識,，全心全意為全校師生服務(wù)，使得學(xué)校更加安全,、美化,，井然有序,。

6.進一步加強教工飯?zhí)玫墓芾?/p>

改善教工用餐環(huán)境和飯菜質(zhì)量，實現(xiàn)公務(wù)接待飯?zhí)没?，并解決教職工生活的后顧之憂,。為了提高班主任的工作積極性，鼓勵班主任早到班級和多到班級,，經(jīng)行政會議討論,，教工飯?zhí)妹刻旖o班主任提供免費早餐。

7.建立學(xué)校安全臺帳

建立完善的學(xué)校安全臺帳,，分工明確,，責(zé)任到人，加強巡邏及監(jiān)督,，使得學(xué)校更加安全有序,。

(四)、學(xué)校工會,、教職工代表大會和婦聯(lián)等群眾團體工作

1.進一步完善學(xué)校工會,、教職工代表大會和婦聯(lián)等群眾團體的建設(shè)，創(chuàng)設(shè)良好的工作平臺,，提供良好的辦公環(huán)境,，發(fā)揮他們的橋梁紐帶作用。

2.加強工會管理,，定期召開工會委員,、工會小組長會議和教師座談會，了解困難教職工或有病的教職工,，并及時做好慰問工作;重大節(jié)日要組織慰問老教師;有計劃組織教職工開展登山活動,、文藝體育比賽活動和教師茶話會等，豐富和活躍教職工業(yè)余生活,。

3.加強教職工代表大會管理,，組織教職工代表大會討論學(xué)校重大決策，充分發(fā)揚民主,，對學(xué)校重大事情“參政議政”,。

4.加強學(xué)校婦聯(lián)管理，落實好學(xué)校婦女工作和計劃生育工作,。

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