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中小企業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)篇一

【摘? 要】隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,，現(xiàn)代社會已進(jìn)入大數(shù)據(jù)時代,，信息技術(shù)與經(jīng)濟社會交融碰撞，推動著社會和信息技術(shù)的發(fā)展,。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的引入,，企業(yè)管理實現(xiàn)了革新并進(jìn)入了信息化時代。論文詳細(xì)闡述了中小企業(yè)信息化管理的現(xiàn)狀,，對大數(shù)據(jù)背景下信息化管理進(jìn)程中存在的問題進(jìn)行討論,，提出針對信息化問題的解決方案，以期提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)時代;中小企業(yè);信息化管理模式

1 大數(shù)據(jù)時代中小企業(yè)信息化管理的現(xiàn)狀

中國的市場經(jīng)濟體系中,，中小企業(yè)占據(jù)著龐大的數(shù)量，是我國擴大就業(yè)市場的主力軍,，且創(chuàng)造的產(chǎn)品和服務(wù)價值占全國國內(nèi)生產(chǎn)總值一半以上,，因此，中小企業(yè)對優(yōu)化我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)揮著舉足輕重的力量,。目前,，我國中小企業(yè)對信息化建設(shè)重視不足、信息化手段應(yīng)用程度較低,、信息化建設(shè)執(zhí)行的比重也不高,，大多數(shù)中小企業(yè)的信息化程度還處于初、中階段,，當(dāng)面對市場競爭時,，與同類型的大型企業(yè)和國外的中小企業(yè)相比，國內(nèi)中小企業(yè)的信息應(yīng)用和管理能力還有不少需要提升的地方,。此外,，成本、人才和對信息化的認(rèn)識程度等因素也制約了中小企業(yè)的信息化進(jìn)程,。大數(shù)據(jù)是如今高科技時代的產(chǎn)物,，充分利用大數(shù)據(jù)帶來的優(yōu)勢使之變成一把利劍，借助信息技術(shù)全面改良和優(yōu)化企業(yè)信息化管理模式,，進(jìn)而提升企業(yè)競爭實力,。企業(yè)在與大數(shù)據(jù)時代的碰撞交融中,，引進(jìn)契合時代要求的信息化管理模式，從而實現(xiàn)精準(zhǔn)詳細(xì)的智能化信息服務(wù),，最大化企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo),。

2 大數(shù)據(jù)時代中小企業(yè)信息化管理存在的問題

在大數(shù)據(jù)時代環(huán)境的驅(qū)動下，信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景勢如破竹,，為中小企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理提供機遇,，中小企業(yè)在大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面由于規(guī)模較小、起點不高,、相關(guān)制度不完善,、人力物力資源匱乏等存在明顯短板而顯得力不從心。所以,，利用大數(shù)據(jù)助力解決中小企業(yè)信息化管理的相關(guān)問題值得深入探究,。

2.1 決策層的信息化管理意識淡薄

大數(shù)市場環(huán)境下，市場態(tài)勢出現(xiàn)轉(zhuǎn)變,，這要求企業(yè)決策者的信息化意識不斷更新,，在企業(yè)的日常管理中，決策層領(lǐng)導(dǎo)是靈魂與核心,，起到?jīng)Q定性的引領(lǐng)和帶動作用,。在不斷豐富的數(shù)據(jù)處理和分析技術(shù)的進(jìn)步與應(yīng)用的激勵下，企業(yè)的數(shù)據(jù)分析和信息處理能力至關(guān)重要,，諸多中小企業(yè)的決策者現(xiàn)代化管理理念的貧乏,，沒能形成先進(jìn)的管理理念，沒能緊跟當(dāng)下時代背景積極主動學(xué)習(xí)創(chuàng)新管理技術(shù),，對中小企業(yè)信息化認(rèn)知只是駐足于日常的數(shù)字化層面[1],。因此，企業(yè)信息化管理的整體方向欠妥,，沒有以長遠(yuǎn)的眼光制定切實可行的目標(biāo)規(guī)劃,，在組織協(xié)調(diào)溝通上企業(yè)信息管理程序化目標(biāo)無法達(dá)成，信息化管理模式落后,、相應(yīng)對策跟不上,，導(dǎo)致企業(yè)信息功能未能有效發(fā)揮。

2.2 缺乏完善的制度

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,，中小企業(yè)要推動信息化管理的進(jìn)程,，沒有完整合理制度的驅(qū)動,，就難以形成規(guī)范的信息化管理模式,。不少企業(yè)對信息管理制度的建設(shè)未給予高度重視，現(xiàn)有的制度不夠完善,，特別是缺乏與新技術(shù)應(yīng)用的相關(guān)內(nèi)容,，無法高效整合利用獲取的信息資源,，不具有較強的指導(dǎo)意義，信息化建設(shè)普遍水平不高,。此外,，中小企業(yè)在管理方面本就相對渙散，中小企業(yè)內(nèi)部管理不到位,，在管理體制方向上暴露出一些問題,，導(dǎo)致中小企業(yè)對信息的控制能力薄弱，信息化建設(shè)的全面規(guī)劃統(tǒng)籌匱乏,。

2.3 相關(guān)人員的專業(yè)程度不高

較多中小企業(yè)的技術(shù)人員積極分析和解決問題的能力不足,，缺乏對大數(shù)據(jù)的適應(yīng)性，還停留在傳統(tǒng)的信息化模式,，缺乏角色轉(zhuǎn)變的觀念[2],。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用使得企業(yè)海量的數(shù)據(jù)不斷產(chǎn)生，鑒于現(xiàn)有專業(yè)人員缺乏信息化技術(shù)能力和知識儲備,，無法應(yīng)對復(fù)雜的技術(shù)問題,，企業(yè)信息化管理難以有較大的起色。所以,，對于企業(yè)而言,，專業(yè)人員的優(yōu)化也是提高企業(yè)信息化程度的必要條件，關(guān)系著企業(yè)的興衰,。如果企業(yè)缺乏具備信息化管理能力的人才,，那么企業(yè)在信息運用、信息管理等方面工作的開展上就會有所欠缺,，無法將有效的信息資源轉(zhuǎn)達(dá)給企業(yè)決策層,，且阻擾著企業(yè)信息化的前進(jìn)步調(diào)。

2.4 信息化資金匱乏

由于中小企業(yè)規(guī)模較小,、收益不高,，發(fā)展資金匱乏，資金短缺導(dǎo)致信息化建設(shè)不易開展,，無益于實施信息化管理,。首先，在競爭激烈的市場中生存是首選,，有限的資金主要投入企業(yè)簡單的擴大再生產(chǎn),，難以支撐其他方面的建設(shè)，本就有限的資金再用于信息化建設(shè)便更少了;其次,，中小企業(yè)在社會經(jīng)濟體系中處于劣勢地位,，本身沒有充足的可抵押資產(chǎn)，也很難得到銀行的貸款,，由于企業(yè)融資困難,，企業(yè)的信息化建設(shè)受阻;最后,，企業(yè)對長期投入信息化建設(shè)不重視，沒有合理的規(guī)劃,，政府提供的政策援助較少,，推行時又受各種阻力的約束，難以發(fā)揮較大作用，既涉及主觀認(rèn)知問題也關(guān)系客觀執(zhí)行問題。

3 大數(shù)據(jù)時代中小企業(yè)信息化管理的優(yōu)化方案

3.1 提高決策者的信息化管理意識

中小企業(yè)信息化的建設(shè)蘊含信息技術(shù),、新技術(shù)應(yīng)用等多個層面,，企業(yè)決策者需要迎接大數(shù)據(jù)帶來的挑戰(zhàn)，不斷提高主體意識，轉(zhuǎn)變陳舊的管理思想，正確領(lǐng)會信息化管理理論知識，洞悉信息化在企業(yè)生存競爭方面的重大戰(zhàn)略意義,，以企業(yè)信息化價值最大化為主要方針[3]。中小企業(yè)的決策者要有前瞻性的信息化管理眼光,，深刻認(rèn)識信息化能為企業(yè)帶來的便利,，帶頭學(xué)習(xí)并積極參與相關(guān)宣傳，從根源上提高對信息化建設(shè)項目的重視程度,，高度重視并積極解決途中遭遇的各種障礙,，建立企業(yè)信息系統(tǒng)中心，致力于創(chuàng)建智能化企業(yè)氛圍,。此外,，企業(yè)應(yīng)該制定好不同階段的規(guī)劃，明確企業(yè)信息化建設(shè)的目標(biāo),，把握好企業(yè)信息化發(fā)展的良好機遇,，逐步完善企業(yè)的信息化管理模式。

3.2 加強信息化制度建設(shè)

大數(shù)據(jù)背景下,，中小企業(yè)需要完善并更新信息化制度,。中小企業(yè)類型復(fù)雜多樣，經(jīng)營特點也大不相同,，為了適應(yīng)大數(shù)據(jù)的環(huán)境特征,，企業(yè)應(yīng)依照自身情況和外界環(huán)境采用更加靈活、具有針對性的管理方案,。一些企業(yè)盲目模仿其他企業(yè)的應(yīng)對措施,，但并不能有很好的預(yù)期效果，甚至?xí)斐上喾吹慕Y(jié)果,。在符合當(dāng)下的時代背景條件下,，制定科學(xué)可行的信息化管理制度，并且提前做好評估分析工作以驗證可行性，在執(zhí)行的過程不斷反饋完善,，同時，專門設(shè)立部門對信息化流程嚴(yán)格監(jiān)管控制,，將相應(yīng)的責(zé)任落實,，形成科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化的信息管理模式[4],。

3.3 對相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)

企業(yè)的信息技術(shù)創(chuàng)新依靠技術(shù)人才驅(qū)動，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定培養(yǎng)規(guī)劃,，在信息技術(shù)理論和技術(shù)應(yīng)用層面為技術(shù)人員提供系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn),。此外，企業(yè)可以為信息技術(shù)人員提供進(jìn)修機遇,，例如,，報名參加大型的講座、去信息技術(shù)較為成熟的企業(yè)參觀學(xué)習(xí),，不斷強化其信息化意識,，同時，對這些員工進(jìn)行階段考核,，通過學(xué)習(xí)和反饋來增強其能力,，幫助企業(yè)技術(shù)人員從傳統(tǒng)的信息技術(shù)觀念中擺脫出來，建立創(chuàng)新思維[5],。對于數(shù)據(jù)的利用大于數(shù)據(jù)本身的價值,，相關(guān)人員運用大數(shù)據(jù)整理信息資源，幫助企業(yè)從海量信息中篩選出有效的信息,，為企業(yè)信息化建設(shè)添磚加瓦,。

3.4 加大信息化資金投入

企業(yè)遵循自身的行業(yè)類型和規(guī)模大小，可以采用具有針對性且可行性的融資方式,，進(jìn)而擴大企業(yè)信息化資金的投入規(guī)模,。擴充企業(yè)資金能夠為企業(yè)發(fā)展匯入新的生機，當(dāng)遇到激烈的市場競爭時,，為企業(yè)提供資金保障并且?guī)硇碌臋C遇,。企業(yè)對信息化資金的管理也同樣不可輕視，掌握企業(yè)實時經(jīng)營活動狀況,，加強對資金流動的控制,，有效提高資金整體利用效率，防止企業(yè)資金運轉(zhuǎn)不靈,。企業(yè)信息化管理的建設(shè)也離不開政府部門的扶持,，政府應(yīng)推行相關(guān)制度政策，在資金和政策上支持鼓勵企業(yè)敢于投資發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

中小企業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)篇二

現(xiàn)代社會已進(jìn)入信息時代,，隨著大數(shù)據(jù),、云計算、區(qū)塊鏈以及人工智能等技術(shù)的不斷發(fā)展,，信息技術(shù)在教育培訓(xùn)領(lǐng)域進(jìn)一步滲透與融合,，尤其是受新冠疫情的影響，教育培訓(xùn)更加快了轉(zhuǎn)向移動學(xué)習(xí),、在線培訓(xùn),、網(wǎng)絡(luò)研修等方式的步伐。

為有效做好中小學(xué)幼兒園教師在線培訓(xùn)工作,，教育部研究制訂了《中小學(xué)幼兒園教師在線培訓(xùn)實施指南》,，文件從培訓(xùn)模式、管理機制,、培訓(xùn)質(zhì)量三方面提出,，“要充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù),，以異步,、同步、同步與異步相混合的方式開展在線培訓(xùn),，運用具備全過程分析,、精準(zhǔn)推送、實時與非實時交互,、資源聚合共享等功能的平臺,，通過專業(yè)設(shè)計、實施與評估提升在線培訓(xùn)成效”,。在線培訓(xùn)是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代教育培訓(xùn)不斷迭代的產(chǎn)物,，對傳統(tǒng)意義上的培訓(xùn)需求、培訓(xùn)內(nèi)容,、管理機制,、培訓(xùn)模式、課程資源和考核評價等,，都會產(chǎn)生重大且深遠(yuǎn)的影響,。它為教育培訓(xùn)提供了全新的環(huán)境和平臺，為培訓(xùn)模式的創(chuàng)新和變革提供了新的思路,，也為終身學(xué)習(xí)和泛在學(xué)習(xí)提供了一種全新的模式,。

一、技術(shù)支持下校長培訓(xùn)模式的迭代出新

長期以來,，線下集中面授是中小學(xué)校長培訓(xùn)最常用的方式,，大部分學(xué)習(xí)者都缺乏主動性和積極性，基本都是培訓(xùn)承辦方的一廂情愿，臆想著能夠為學(xué)習(xí)者提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源和專家團(tuán)隊,，達(dá)到預(yù)設(shè)的培訓(xùn)目標(biāo),。大部分學(xué)習(xí)者也沒有清晰、深入,、明確的專業(yè)發(fā)展目標(biāo)及路徑,，這種模式對于學(xué)習(xí)者來說基本屬于被動式任務(wù)式培訓(xùn)，其培訓(xùn)的針對性與實效性廣為詬病,。對于培訓(xùn)承辦方來說則意味著一項煩瑣、細(xì)致而復(fù)雜的工作,，需要大量的人工和勞動力等進(jìn)行有效運轉(zhuǎn)與維持,，具有培訓(xùn)需求難以有效挖掘、過程管理組織難,、消息傳達(dá)及時難,、評價反饋統(tǒng)計難、培訓(xùn)過程數(shù)據(jù)收集難等現(xiàn)實性問題,。

于是,，在大數(shù)據(jù)、云計算,、區(qū)塊鏈以及人工智能背景下,，一種線下集中面授輔以網(wǎng)絡(luò)研修平臺、手機app和信息化管理平臺等載體,，構(gòu)成了線上線下相結(jié)合的混合式培訓(xùn)模式應(yīng)運而生,。傳統(tǒng)的集中面授（線下）與現(xiàn)代信息技術(shù)（線上）優(yōu)勢互補、深度融合,，將網(wǎng)絡(luò)的豐富資源與學(xué)習(xí)工具和集中面授的有效控制結(jié)合起來,，將集中現(xiàn)場時空延伸到網(wǎng)絡(luò)的新型混合教學(xué)模式中。相對于集中面授學(xué)習(xí),，在信息技術(shù)的加持下,，培訓(xùn)需求調(diào)研、管理方式,、課程資源,、考核評價等在一定程度上有所進(jìn)步，但是在實施過程中,，也只是將線下集中面授的環(huán)節(jié)簡單搬到線上,，是培訓(xùn)各要素簡單的疊加和移植，沒有產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”,?；旌鲜脚嘤?xùn)模式既沒有重新再造培訓(xùn)流程，也沒有有效嵌入技術(shù)支持，更沒有有效調(diào)研發(fā)掘?qū)W習(xí)者內(nèi)在的真實需求和真實問題,，離理想的目標(biāo)還存在一定的差距,。

《教育部辦公廳 財政部辦公廳關(guān)于做好 中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓(xùn)計劃組織實施工作的通知》明確提出，要在新冠疫情常態(tài)化背景下,，“靈活安排有效開展教師線上培訓(xùn)”,。xx省省級中小學(xué)幼兒園校（園）長培訓(xùn)項目（省培計劃）全部采取在線培訓(xùn)的模式進(jìn)行，疫情防控的環(huán)境和信息技術(shù)平臺的發(fā)展,，催生了“otrp在線培訓(xùn)模式”及其在省域范圍內(nèi)大規(guī)模,、多路徑的實踐探索。

二,、otrp在線培訓(xùn)模式的構(gòu)建

（一）otrp在線培訓(xùn)設(shè)計理念

培訓(xùn)模式是根據(jù)特定的教育理念建構(gòu)的完整框架和結(jié)構(gòu),，它反映特定培訓(xùn)主題涉及的各種要素及其邏輯關(guān)系，主要由培訓(xùn)需求,、培訓(xùn)目標(biāo),、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)方式,、培訓(xùn)管理,、技術(shù)平臺和評價體系等方面組成，一般通過培訓(xùn)項目方案設(shè)計,、實施過程及其評價考核加以體現(xiàn),。校長專業(yè)發(fā)展本質(zhì)上是成人學(xué)習(xí)。成人學(xué)習(xí)理論和建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論認(rèn)為,，成人教育培訓(xùn)必須堅持以學(xué)習(xí)者為中心,，通過學(xué)習(xí)者基于經(jīng)驗深度思考與操作，主動發(fā)現(xiàn)和獲取知識,、技能,，從而滿足參訓(xùn)者的個性化培訓(xùn)需求。而在現(xiàn)階段,，人工智能,、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展為實現(xiàn)“個性化”精準(zhǔn)培訓(xùn)提供了可能。因此,，用技術(shù)賦能培訓(xùn),，用技術(shù)改造流程，打造具有高品質(zhì)有溫度的“智慧培訓(xùn)”,，成為支持校長培訓(xùn)模式進(jìn)一步迭代發(fā)展的核心理念,。

從基于信息技術(shù)的簡單培訓(xùn)管理到“互聯(lián)網(wǎng)+”時代充分利用大數(shù)據(jù)作為支撐，以人工智能,、學(xué)習(xí)分析,、大數(shù)據(jù)分析為藍(lán)本,，xx省在在線培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，關(guān)聯(lián)“智庫”“研究”“預(yù)測”等環(huán)節(jié),，構(gòu)建了“培訓(xùn)+智庫+研究+預(yù)測”（otrp）一體化的在線培訓(xùn),，對現(xiàn)有培訓(xùn)在理念上進(jìn)行了重構(gòu)?！霸诰€培訓(xùn)”是基礎(chǔ),，為“智庫、研究,、預(yù)測”提供源源不斷的數(shù)據(jù),，是模式創(chuàng)新、流程再造的源泉,；“智庫”為“培訓(xùn),、研究、預(yù)測”提供智力支持和人力保障,；“研究”為培訓(xùn)提供高位引領(lǐng)和課題支持,；“預(yù)測”通過對數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘,，為決策者提供有價值的信息?，F(xiàn)階段在線培訓(xùn)較之傳統(tǒng)的無論集中面授抑或混合式培訓(xùn)，內(nèi)在價值和優(yōu)勢主要體現(xiàn)在：一是在線培訓(xùn)在信息展示和匯聚,、資源建設(shè)和推送,、用戶研修行為數(shù)據(jù)、學(xué)習(xí)支持服務(wù)等方面具有無可比擬的優(yōu)勢,；二是在線培訓(xùn)基于知識結(jié)構(gòu)的學(xué)習(xí)者畫像,，能為不同的學(xué)習(xí)者推薦一條精準(zhǔn)符合個人專業(yè)成長的發(fā)展路徑，根據(jù)學(xué)習(xí)者特征,、認(rèn)知結(jié)構(gòu),、學(xué)習(xí)風(fēng)格等，可通過任務(wù)驅(qū)動和團(tuán)隊協(xié)作學(xué)習(xí),，強化學(xué)習(xí)者的自我驅(qū)動力,；三是用技術(shù)監(jiān)管和評價標(biāo)準(zhǔn)指向?qū)W習(xí)，增強剛性約束力,，讓學(xué)習(xí)者在培訓(xùn)過程中內(nèi)心有參與感和歸屬感,。“培訓(xùn)+智庫+研究+預(yù)測”一體化的設(shè)計理念如圖1所示,。

（二）otrp在線培訓(xùn)基本框架

“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)技術(shù)為提升校長培訓(xùn)質(zhì)量提供了新思路,。xx省基于微信公眾平臺研發(fā)的otrp在線培訓(xùn)，分培訓(xùn)前,、培訓(xùn)中,、培訓(xùn)后三個階段,，每個階段又細(xì)化為多個環(huán)節(jié)。培訓(xùn)前階段包括需求調(diào)研,、培訓(xùn)通知,、培訓(xùn)報名三個環(huán)節(jié)，培訓(xùn)中階段包括培訓(xùn)簽到,、新聞通知,、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)交流,、分組研討,、優(yōu)課在線六個環(huán)節(jié)，培訓(xùn)后階段包括培訓(xùn)作業(yè),、培訓(xùn)調(diào)查,、培訓(xùn)統(tǒng)計三個環(huán)節(jié)。

通過技術(shù)再造培訓(xùn)流程,，將在線培訓(xùn)（同步直播+異步培訓(xùn)）,、智庫、研究和預(yù)測很好地融合在一起,。otrp在線培訓(xùn)共分為以下功能：一是同步在線功能,，支持直播授課、錄播回放,、即時互動,、課堂監(jiān)管、并發(fā)支持,、彈幕滾動等方面,；二是培訓(xùn)管理功能，包括簽到,、通知,、作業(yè)、調(diào)查,、資料,、課表、咨詢,、收集信息,、討論、證書,、視頻等,，支持資源瀏覽、主題討論,、作業(yè)提交,、小組合作,、成果分享等異步在線活動功能，能夠通過數(shù)據(jù)分析與智能推送為校長在線學(xué)習(xí)提供差異化,、個性化支持,，并實現(xiàn)全過程評價與管理；三是智庫功能,，包括專家?guī)?、資源庫等，支持基于大數(shù)據(jù)的專家和資源錄入,、評價,、統(tǒng)計分析等功能。otrp在線培訓(xùn)環(huán)節(jié)及功能優(yōu)勢如表1所示,。

（三）otrp在線培訓(xùn)的大數(shù)據(jù)路徑選擇

在終身學(xué)習(xí),、移動學(xué)習(xí)和泛在學(xué)習(xí)理念的視角下，基于大數(shù)據(jù)分析的培訓(xùn)流程再造,，不斷優(yōu)化在線培訓(xùn)模式,，適應(yīng)學(xué)習(xí)者在不同教學(xué)培訓(xùn)場景、不同階段的專業(yè)發(fā)展需求成為重點,。梳理在線培訓(xùn)中的各個環(huán)節(jié),，可以發(fā)現(xiàn)大數(shù)據(jù)分析可以嵌入培訓(xùn)需求、管理機制,、培訓(xùn)內(nèi)容,、考核評價等四個方面,，并實現(xiàn)全流程多方位立體式的培訓(xùn)流程創(chuàng)新,，大數(shù)據(jù)分析為otrp在線培訓(xùn)實施提供了路徑選擇。

第一,，智能化真實性的培訓(xùn)需求能夠得到滿足,。在線培訓(xùn)真正使按需施訓(xùn)、智慧培訓(xùn),、科學(xué)培訓(xùn)和精準(zhǔn)施訓(xùn)成為可能,。調(diào)研數(shù)據(jù)的獲得途徑更加豐富，數(shù)據(jù)范圍從隨機樣本走向全體數(shù)據(jù),，提高了數(shù)據(jù)的客觀性,。通過大數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)在線需求調(diào)研的數(shù)據(jù)化,、過程化,、精準(zhǔn)化、個性化與智能化,，提升需求分析的深度和準(zhǔn)確度,，為在線培訓(xùn)項目設(shè)計與個性化支持提供依據(jù),。通過大數(shù)據(jù)分析，挖掘出培訓(xùn)有價值的信息,，進(jìn)而提煉出培訓(xùn)中的真問題和真需求,；通過大數(shù)據(jù)分析，為用戶建立模型和畫肖像,，賦能校長培訓(xùn)進(jìn)而滿足甚至引領(lǐng)需求,。

第二，標(biāo)準(zhǔn)化自動化的管理機制能夠得以形成,。培訓(xùn)是事務(wù)相互關(guān)聯(lián)性很強的工作,，上一步的失誤很有可能導(dǎo)致下一步工作的出錯，人工和手動因素在培訓(xùn)期間占的比例越大,，出錯的概率越大,。大數(shù)據(jù)、云計算,、區(qū)塊鏈以及人工智能時代,，應(yīng)充分發(fā)揮好系統(tǒng)軟件和平臺的自動化、流程化,、精確化和信息化作用,，最大限度地讓平臺代勞，盡量減少人工操作帶來的失誤,。培訓(xùn)管理現(xiàn)階段主要有三點不足：一是培訓(xùn)管理理念依然囿于傳統(tǒng)的管理模式,；二是部門間數(shù)據(jù)共享壁壘較為嚴(yán)重，各自為戰(zhàn),，數(shù)據(jù)較為分散,，且數(shù)據(jù)沒有形成電子文檔，沒有形成大一統(tǒng)的共享的數(shù)據(jù)來源,，無法對其進(jìn)行有效加工和深度挖掘,；三是依靠手工、人力等傳統(tǒng)的培訓(xùn)管理較多且煩瑣,，自動化程度,、關(guān)聯(lián)性程度、互動性程度不高,。利用信息技術(shù)實現(xiàn)培訓(xùn)管理的信息化,，探索標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,、體系化的在線培訓(xùn)管理機制,，使在線培訓(xùn)成為提高校長培訓(xùn)能力的重要方式。

第三,，個性化生成性的培訓(xùn)內(nèi)容能夠得到保障,。長期以來,，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺中的培訓(xùn)內(nèi)容基本是預(yù)設(shè)的、固化的,，由專家創(chuàng)建和修改并呈現(xiàn)給學(xué)習(xí)者,，是典型的專家生產(chǎn)、用戶消費的單向信息傳遞模式,。在線培訓(xùn)要充分利用好預(yù)設(shè)性資源與生成性資源,，培訓(xùn)內(nèi)容想學(xué)員之所想，急學(xué)員之所急,，給學(xué)習(xí)者提供定制的個性化的課程資源,，讓培訓(xùn)與實踐教學(xué)緊密結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容注重發(fā)揮好知識圖譜的構(gòu)建與學(xué)習(xí),、知識演化與推理,、內(nèi)在邏輯與進(jìn)階，使培訓(xùn)內(nèi)容變無序為有序,，有效組織多學(xué)科,、跨學(xué)科的內(nèi)容關(guān)聯(lián)與融合，形成完整的系統(tǒng)的知識體系,。依據(jù)知識體系,，根據(jù)學(xué)習(xí)者特征、認(rèn)知結(jié)構(gòu),、行為習(xí)慣,、研修數(shù)據(jù)、需求偏好,，基于校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大數(shù)據(jù)匹配,，個性化推薦培訓(xùn)資源，實現(xiàn)相應(yīng)培訓(xùn)內(nèi)容的主動推送,，從而使“量身定制”式的培訓(xùn)服務(wù)成為可能,。

第四,，高質(zhì)量可視化的培訓(xùn)評價能夠精準(zhǔn)實施,。在大數(shù)據(jù)分析的支持下，主要有以下兩方面大有可為：一是在平臺中內(nèi)嵌質(zhì)量分析工具,，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化呈現(xiàn),，精準(zhǔn)預(yù)測和及時干預(yù)，并基于強大的深度挖掘和數(shù)據(jù)分析,，運用便捷有效的管理工具,，讓培訓(xùn)過程留痕，為培訓(xùn)管理提效,，為訓(xùn)后跟蹤,、反思評價提供有力支撐,，保障完整培訓(xùn)效果的呈現(xiàn)；二是在大規(guī)模在線培訓(xùn)成為常態(tài)的背景下,，需要全面地,、動態(tài)地、實時地分析學(xué)習(xí)過程中生成的海量學(xué)習(xí)記錄及過程性資源,，基于大容量樣本而不是隨機抽取的樣本,，強化學(xué)習(xí)知識學(xué)—評—測一體化、質(zhì)量分析過程化,，最終在培訓(xùn)進(jìn)程中掌握質(zhì)量脈絡(luò),。

三、otrp在線培訓(xùn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用與創(chuàng)新策略

（一）otrp在線培訓(xùn)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用策略

在中小學(xué)校長在線培訓(xùn)前,、中,、后三個階段，各種數(shù)據(jù)都會源源不斷地涌現(xiàn)出來,，是otrp在線培訓(xùn)模式的大數(shù)據(jù)源泉,。簡單概括主要有預(yù)設(shè)性數(shù)據(jù)和過程中生成性數(shù)據(jù)。預(yù)設(shè)性數(shù)據(jù)包括前期調(diào)查問卷,、學(xué)員的各種基本信息,，如姓名、性別,、年齡,、單位、地市等屬性,，另外也包括專家的各項基本信息,，包括姓名、性別,、工作單位,、個人簡介、授課題目,、擅長領(lǐng)域等,；過程中生成性的數(shù)據(jù)包括學(xué)員的作業(yè)、簡報,、研討,、考勤和學(xué)員研修行為等各種數(shù)據(jù)，并通過平臺為載體完整地保存下來,，為培訓(xùn)智庫,、研究和預(yù)測提供堅實的基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)保障。利用大數(shù)據(jù)深度挖掘分析技術(shù)，形成能夠直觀查看的結(jié)構(gòu)圖,，對需求調(diào)研,、培訓(xùn)模式、管理機制,、培訓(xùn)資源,、考核評價等環(huán)節(jié)都具有創(chuàng)新性的重要意義。

第一,，大數(shù)據(jù)智庫建設(shè),。智庫應(yīng)該是多角色的，包括項目設(shè)計專家,、首席專家,、授課專家、訓(xùn)后跟蹤指導(dǎo)專家以及項目管理專家等,。智庫對本項目最新的教育理論應(yīng)有深度的見解,，對教育實踐有一定的經(jīng)驗，既要有在全國具有較高影響力的高校專家,，也要有教研員,、一線教師或是校長，并能形成具有較強研究力的科研成果,，并為決策者提供方案研制,、政策擬定、課程資源開發(fā),、項目評估等,。智庫從項目頂層設(shè)計方面提供智力支持和人力保障，對項目進(jìn)行總體設(shè)計,、開發(fā)評估等,。論證項目可行性，制定健全的治理體系和規(guī)章制度,，實現(xiàn)高層定位,、頂層設(shè)計、高屋建瓴,?；趯Υ髷?shù)據(jù)的研究，形成決策見解,，建設(shè)專業(yè)的在線培訓(xùn)專家團(tuán)隊和培訓(xùn)管理者隊伍,，科學(xué)開展在線培訓(xùn)的設(shè)計與實施，充分利用網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,，全面提升在線培訓(xùn)質(zhì)量和成效。

第二，大數(shù)據(jù)分析研究,。這包括培訓(xùn)前的需求調(diào)查問卷,、統(tǒng)計分析，培訓(xùn)過程中的學(xué)習(xí)者,、專家的培訓(xùn)意見或是建議,，培訓(xùn)后的滿意度調(diào)查及跟進(jìn)指導(dǎo)等。同時也可實現(xiàn)從課題研究立項,、屆中考核和屆終考核三個環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量把控,。基于大數(shù)據(jù)分析的研究應(yīng)多維度采集學(xué)習(xí)行為數(shù)據(jù),，進(jìn)行統(tǒng)計分析,，然后建立分析模型，所有的原始數(shù)據(jù)經(jīng)過大數(shù)據(jù)及人工智能的處理,，通過不同的計算分析模型得到對應(yīng)的學(xué)習(xí)者評估分析報告,。

第三，大數(shù)據(jù)分析預(yù)測,。大數(shù)據(jù)時代能徹底摒棄信息數(shù)據(jù)采集不強,，應(yīng)用規(guī)劃能力弱，沒有有效挖掘培訓(xùn)中的數(shù)據(jù)等弊端,。大數(shù)據(jù)能夠存儲,、統(tǒng)計、分析各種數(shù)據(jù),，對數(shù)據(jù)進(jìn)行加工統(tǒng)計分析,，通過算法深度挖掘，為一系列研究提供基礎(chǔ)性數(shù)據(jù),，都具有重要的深遠(yuǎn)的意義,。個性化、精準(zhǔn)化服務(wù)已經(jīng)應(yīng)用于商業(yè)領(lǐng)域,，如淘寶,、今日頭條、京東等,，能實現(xiàn)信息和商品的精準(zhǔn)推送,。大數(shù)據(jù)分析預(yù)測能真正激發(fā)起學(xué)習(xí)者的內(nèi)心專業(yè)自覺、積極性和主動性,，能真正挖掘出學(xué)習(xí)者的內(nèi)在培訓(xùn)需求和動機,，能為管理者提供決策服務(wù)，能為學(xué)習(xí)者提供個性化的考核評價標(biāo)準(zhǔn)和機制以及個性化的支持服務(wù)體系,。

（二）otrp在線培訓(xùn)實施中的創(chuàng)新策略

通過otrp在線培訓(xùn),，充分挖掘在線研修行為數(shù)據(jù),，以平臺中學(xué)員學(xué)習(xí)行為數(shù)據(jù)和授課專家培訓(xùn)資源作為基礎(chǔ)，如登錄情況,、瀏覽情況,、資源收藏情況、學(xué)習(xí)時間,、在線直播,、作業(yè)提交、作業(yè)質(zhì)量分析,、登錄頻次以及資源的使用情況進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)計,，以可視化的方法呈現(xiàn)，并建立學(xué)習(xí)者個人成長檔案（數(shù)據(jù)中心）,，提供全面,、完整、實時和有效的海量大數(shù)據(jù),，構(gòu)建學(xué)習(xí)者教學(xué)經(jīng)驗?zāi)Ｐ秃团嘤?xùn)體驗?zāi)Ｐ停〝?shù)字畫像）,，發(fā)現(xiàn)其生長點和進(jìn)步點，發(fā)掘某一方面的短板和優(yōu)勢,，揚長避短,。基于學(xué)習(xí)分析,、深度挖掘等新技術(shù)應(yīng)用于校長otrp在線培訓(xùn),，將一個個信息孤島串聯(lián)起來，形成系統(tǒng)的強交互平臺,，通過“智能+”培訓(xùn)模式發(fā)現(xiàn)未來,，提供支持服務(wù)的個性化學(xué)習(xí)，已成為校長專業(yè)發(fā)展的主流和主旋律,?！耙淮闻嘤?xùn)，終身受益”“以培訓(xùn)者為中心”“培訓(xùn)是陪伴”,，不再是一個口號,，而是信息技術(shù)時代能夠?qū)崿F(xiàn)的路徑。

1.產(chǎn)出導(dǎo)向的“3331”學(xué)員反思工具量表

現(xiàn)在是數(shù)據(jù)大爆炸時代,，人們已經(jīng)充斥在數(shù)據(jù)海洋中,，被超負(fù)荷的信息和過多的數(shù)據(jù)折磨，當(dāng)人們存在于各種龐大而復(fù)雜的社交關(guān)系中,，人們被各種各樣的標(biāo)簽或者數(shù)字去定義,。的確，數(shù)據(jù)是評估教育趨勢和培訓(xùn)效果的有效途徑,，是幫助人們了解學(xué)習(xí)者行為的直接選擇,?；诖髷?shù)據(jù)分析的云圖能幫人們節(jié)省時間，提高效率,，抓住核心,，從海量大數(shù)據(jù)中采集,、清洗,、挖掘得到的數(shù)據(jù)結(jié)果，以具體數(shù)字和指標(biāo)為依托,，通過專業(yè)設(shè)計的樣式,、組件和模板，完美地展現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容的內(nèi)在價值,。otrp在線培訓(xùn)聚焦于專業(yè)數(shù)據(jù)可視化展示,，云圖采用不同的字體顏色和字體大小進(jìn)行標(biāo)注，用數(shù)據(jù)可視化的形式展示,，動態(tài)實時更新,。云圖改變了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)可視化的流程，幫助培訓(xùn)管理者快速通過可視化圖表直接展示海量數(shù)據(jù),。

以xx省小學(xué)骨干校長在線培訓(xùn)為例,，otrp在線培訓(xùn)設(shè)置了“3331”反思工具量表，包括四方面的內(nèi)容：一是提煉3個關(guān)鍵詞,；二是提煉出3條有價值的內(nèi)容,；三是提煉出3件可做之事；四是梳理出1件馬上要做之事,。學(xué)員在線聽完專家集中授課后,，利用反思工具將自己所學(xué)到的知識、理論,、案例和獲得的技能及反思收獲等內(nèi)容結(jié)合自己的認(rèn)知體系及知識結(jié)構(gòu)提煉總結(jié)出來（見表2）,。

otrp在線培訓(xùn)自動將每個學(xué)員對本次課程的反思工具量表以云圖的形式整體展現(xiàn)，一鍵形成知識圖譜,，然后對其進(jìn)行再次分析,，挖掘出有價值的內(nèi)容。以某專家講授的“校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力及其提升策略”為例,，學(xué)員聽完專家講課后,，利用“3331”反思工具量表提煉3個關(guān)鍵詞，平臺會以云圖的形式出現(xiàn),，云圖中“信息化”“領(lǐng)導(dǎo)力”“智慧學(xué)習(xí)環(huán)境”“人工智能”“技術(shù)變革”成為出現(xiàn)頻率最高的熱詞,，讓人一目了然，方便快捷地將知識納入自己的知識結(jié)構(gòu)體系中,，同時也對專家的授課情況進(jìn)行了有效評價,。

2.大數(shù)據(jù)智能推薦算法的“短視頻+培訓(xùn)”

在互聯(lián)網(wǎng)時代,，人們的時間越來越碎片化，微信,、qq和今日頭條等商業(yè)平臺的競爭說到底,，都是為了搶占用戶時間?；诖髷?shù)據(jù)的智能推薦算法為搶占用戶時間提供了途徑和機會,，抖音為此樹立了標(biāo)桿。抖音的視頻推薦是基于今日頭條的智能推薦算法,，簡單來說每一個用戶都會被抖音打上一個或者多個標(biāo)簽,。抖音的本質(zhì)，就是以算法為內(nèi)核的娛樂app,。用戶感興趣的短視頻,，會以信息流的形式成百上千地推到用戶面前。

信息技術(shù)支持的繼續(xù)教育培訓(xùn)也不例外,。在全國范圍來看,，基于大數(shù)據(jù)智能推薦算法的“短視頻+培訓(xùn)”應(yīng)用尚處于初期階段。短視頻具有生產(chǎn)流程簡單,、制作門檻低,、制作周期短、參與性強等特點,，成為移動視頻未來的發(fā)展風(fēng)向標(biāo),。隨著智能手機普及、移動終端媒體的多樣化和寬帶網(wǎng)絡(luò)的不斷改善,，“短視頻+培訓(xùn)”研究不斷深入,， 基于短視頻的網(wǎng)絡(luò)微培訓(xùn)在教師校長培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)化教研,、終身學(xué)習(xí)等方面將扮演重要的角色,，將對整個網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)體系產(chǎn)生重要的影響。短視頻時長控制在3分鐘以內(nèi),，內(nèi)容或是以一個知識點為單元,，或是以新穎的培訓(xùn)場景為依托。

otrp在線培訓(xùn)受此啟發(fā),，在基于平臺常規(guī)的以文本表達(dá)的通知,、報名、簽到,、作業(yè),、調(diào)查等功能外，創(chuàng)新性地開發(fā)了“短視頻+培訓(xùn)”新模式,，開發(fā)了簡單,、方便,、快捷地上傳短視頻，并增加了基于大數(shù)據(jù)的遴選和審核機制,，包括研修課堂,、研修生活、心得感悟,、教學(xué)經(jīng)驗等四個板塊,，并且可以進(jìn)行點贊。區(qū)別于文本的二維表達(dá)和圖片的靜態(tài)外,，“短視頻+培訓(xùn)”更加立體三維,，更能表達(dá)語氣,、語言的感染力,，再加上短視頻內(nèi)容的獨特性，將培訓(xùn)中生成的有趣的內(nèi)容,，基于小視頻的推薦算法機制,，不停地發(fā)給感興趣的用戶，由于學(xué)員是內(nèi)容的生產(chǎn)者,，也是傳播者,，更是消費者，學(xué)員會更感興趣,，新穎且富有針對性的培訓(xùn)模式,，會極大地調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性和主動性。

3.大數(shù)據(jù)視野下的多維度分析精準(zhǔn)評價

由于培訓(xùn)中的數(shù)據(jù)信息來自多個方面,，且有不同的屬性,，因此要準(zhǔn)確把握各類信息的運作與使用情況，需要從多個維度進(jìn)行分析,。otrp在線培訓(xùn)基于大數(shù)據(jù)分析,，實現(xiàn)項目的精準(zhǔn)評價、統(tǒng)計,、分析和數(shù)據(jù)深度挖掘,，為管理者提供決策、為校長的專業(yè)發(fā)展提供統(tǒng)計分析等,。功能包括培訓(xùn)效果,、項目滿意度、專家課程滿意度和整體滿意度分析,，同時對培訓(xùn)過程性的數(shù)據(jù)進(jìn)行實時統(tǒng)計,，包括培訓(xùn)報名、簽到考勤,、作業(yè)撰寫,、培訓(xùn)討論,、問卷調(diào)查、小組研討,、新聞通知,、培訓(xùn)學(xué)時數(shù)、學(xué)員優(yōu)秀率等,，全面掌握培訓(xùn)數(shù)據(jù),。

otrp在線培訓(xùn)支持?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計生成培訓(xùn)報表和導(dǎo)出培訓(xùn)數(shù)據(jù)。自動生成培訓(xùn)報表實現(xiàn)線下培訓(xùn)的全年數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析后,，圖形化展示,。通過微信培訓(xùn)平臺開展研修培訓(xùn)，全年所有培訓(xùn)數(shù)據(jù)都實現(xiàn)了信息化和數(shù)字化,，通過大數(shù)據(jù)分析處理,，可以獲取全年的培訓(xùn)場次、培訓(xùn)人數(shù),、培訓(xùn)學(xué)時數(shù),、培訓(xùn)調(diào)查滿意度、學(xué)員的出勤率等,。培訓(xùn)統(tǒng)計可以展示全年或近幾年項目開展培訓(xùn)的情況,，通過曲線圖、柱狀圖等動態(tài)圖表的方式,，形象化展示培訓(xùn)成績,。

四、總結(jié)與展望

中小企業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)篇三

半年來履行對企業(yè)做出的承諾,，認(rèn)真做好對企業(yè)的各項服務(wù),，抓好企業(yè)的發(fā)展。全街道共有企業(yè)58個,，其中：磷礦開采7家,、石灰石開采11家、挖沙7家,、鋁土礦2家,、磚廠1家、農(nóng)產(chǎn)品加工3家,、化肥3家,、冶金2家、建筑業(yè)1家,，其它生產(chǎn)加工企業(yè)21家,。今年1至9月份，工業(yè)企業(yè)增加值累計完成57067萬元，與去年同期相比增48413萬元,，增長559.4%,；企業(yè)從業(yè)人員達(dá)7752人，完成全年目標(biāo)的100.3%,，與去年同期相比增4197人,，增長118.06%。農(nóng)產(chǎn)品銷售產(chǎn)值累計完成32475萬元,，完成全年目標(biāo)的150%,。

二、經(jīng)濟運行情況

2017年1-9月以來,，縣街街道的中小企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中向前發(fā)展,，經(jīng)濟運行質(zhì)量保持平穩(wěn)態(tài)勢，經(jīng)濟總量,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、隨招商引資的推進(jìn)趨于合理，為全街道加快中小企業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。大部份企業(yè)克服天氣干旱,、電力供應(yīng)不足、原材料漲價,、鐵路運輸困難等不利因素，搶抓有利時機,，經(jīng)濟運行總體相對穩(wěn)定,，在營業(yè)收入、利稅,、利潤總額等方面比上年同期略有增長,。

三、面臨的問題和遇到的困難

1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,，企業(yè)發(fā)展后勁不足,。我街道地處安寧市**，屬于安寧市水源保護(hù)區(qū),。由于歷史的原因,，以及受安寧市企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策的限制，企業(yè)結(jié)構(gòu)單一,，工業(yè)性企業(yè)難進(jìn)來,，高新技術(shù)企業(yè)一時難引進(jìn)，資源開采企業(yè)仍為主,，一旦資源枯竭,，經(jīng)濟發(fā)展將嚴(yán)重脫節(jié)。

2.采石企業(yè)由于全國受房地產(chǎn)的調(diào)控,，大部分石場處于半停產(chǎn)狀態(tài),。

3.規(guī)模以上企業(yè)中,，**鑫疆礦業(yè)有限公司由于主礦開采點礦已采完，現(xiàn)正處在恢復(fù)植被的階段,，且新的采礦點正在辦理手續(xù)中,，所以極大的影響公司的產(chǎn)量和產(chǎn)值。下一步將積極與企業(yè)和上級相關(guān)部門對接,，加快辦理新的采礦點的手續(xù),；安寧市縣街**山磷礦，由于主采點（山口點）的礦資源減少,，附采點（花箐口）與**公司連接的采點經(jīng)與雙方協(xié)商,，待**公司開采完后，**山磷礦再開采,，所以現(xiàn)在**山磷礦的資源不足,。

我街道企業(yè)在面對以上困難的情況下，在剩下的幾個月也將采取有效措施,，盡量挖掘潛能,，保證企業(yè)能正常生產(chǎn)，力爭完成市委市政府和各級部門年初下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù),。

半年來履行對企業(yè)做出的承諾,，認(rèn)真做好對企業(yè)的各項服務(wù)，抓好企業(yè)的發(fā)展,。全街道共有企業(yè)58個,，其中：磷礦開采7家、石灰石開采11家,、挖沙7家,、鋁土礦2家、磚廠1家,、農(nóng)產(chǎn)品加工3家,、化肥3家、冶金2家,、建筑業(yè)1家,，其它生產(chǎn)加工企業(yè)21家。今年1至9月份,，工業(yè)企業(yè)增加值累計完成57067萬元,，與去年同期相比增48413萬元，增長559.4%,；企業(yè)從業(yè)人員達(dá)7752人,完成全年目標(biāo)的100.3%,，與去年同期相比增4197人，增長118.06%。農(nóng)產(chǎn)品銷售產(chǎn)值累計完成32475萬元,完成全年目標(biāo)的150%,。

二,、經(jīng)濟運行情況

2011年1-9月以來，縣街街道的中小企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中向前發(fā)展,，經(jīng)濟運行質(zhì)量保持平穩(wěn)態(tài)勢,，經(jīng)濟總量、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、隨招商引資的推進(jìn)趨于合理,，為全街道加快中小企業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。大部份企業(yè)克服天氣干旱,、電力供應(yīng)不足,、原材料漲價、鐵路運輸困難等不利因素,，搶抓有利時機,，經(jīng)濟運行總體相對穩(wěn)定，在營業(yè)收入,、利稅,、利潤總額等方面比上年同期略有增長。

三,、面臨的問題和遇到的困難

1．產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,，企業(yè)發(fā)展后勁不足。我街道地處安寧市**,，屬于安寧市水源保護(hù)區(qū),。由于歷史的原因，以及受安寧市企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策的`限制,，企業(yè)結(jié)構(gòu)單一，工業(yè)性企業(yè)難進(jìn)來,，高新技術(shù)企業(yè)一時難引進(jìn),，資源開采企業(yè)仍為主，一旦資源枯竭,，經(jīng)濟發(fā)展將嚴(yán)重脫節(jié),。

2．采石企業(yè)由于全國受房地產(chǎn)的調(diào)控，大部分石場處于半停產(chǎn)狀態(tài),。

3．規(guī)模以上企業(yè)中,，**鑫疆礦業(yè)有限公司由于主礦開采點礦已采完，現(xiàn)正處在恢復(fù)植被的階段,，且新的采礦點正在辦理手續(xù)中,，所以極大的影響公司的產(chǎn)量和產(chǎn)值。下一步將積極與企業(yè)和上級相關(guān)部門對接，加快辦理新的采礦點的手續(xù),；安寧市縣街**山磷礦,，由于主采點（山口點）的礦資源減少，附采點（花箐口）與**公司連接的采點經(jīng)與雙方協(xié)商,，待**公司開采完后,，**山磷礦再開采，所以現(xiàn)在**山磷礦的資源不足,。

我街道企業(yè)在面對以上困難的情況下,，在剩下的幾個月也將采取有效措施，盡量挖掘潛能,，保證企業(yè)能正常生產(chǎn),，力爭完成市委市政府和各級部門年初下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù),。

縣街經(jīng)濟發(fā)展綜合服務(wù)中心

二〇一一年九月三十日日

中小企業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)篇四

進(jìn)行國際比較,、交流與合作，對企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可比性提出更高的要求,，因此,，對企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計分析中數(shù)據(jù)的可比性問題應(yīng)給予更多的關(guān)注,。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為統(tǒng)計語言，是進(jìn)行國際比較,、交流與合作的基礎(chǔ),，中國統(tǒng)計要適應(yīng)對外開放的需要，就要采用國際統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn),，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可比性,，這不僅是統(tǒng)計上進(jìn)行國際比較的需要，也是開展國際經(jīng)濟合作與交流的需要,。因此,，現(xiàn)代企業(yè)必須把經(jīng)濟統(tǒng)計分析中數(shù)據(jù)的可比性作為一個重要課題來探討研究。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)的對比分析是指將客觀事物進(jìn)行對比來鑒別它們之間的差別和存在的矛盾,，通過計算出數(shù)量上的差別和變化,，并在此基礎(chǔ)上作出評價和判斷，找出原因,，從而推動事物的發(fā)展,。

對比分析法是在統(tǒng)計分析中運用較為廣泛的一種方法，如果把一個事物孤立起來看,，就作不出正確評價,，只有經(jīng)過對比，才能幫助人們認(rèn)識清楚,。例如,，在企業(yè)工程技術(shù)人員時間利用情況的統(tǒng)計分析中,，將不同時期的工程技術(shù)人員時間分配資料進(jìn)行動態(tài)對比，可以有效地觀察工程技術(shù)人員時間利用狀況的變動以及影響有效利用時間的諸因素間結(jié)構(gòu)的變化情況,；也可以在不同的范圍和層次上進(jìn)行靜態(tài)對比,，將不同國家或地區(qū)的資料進(jìn)行對比，可以觀察其政治制度,、風(fēng)俗習(xí)慣,、生產(chǎn)力發(fā)展水平等社會經(jīng)濟原因?qū)こ碳夹g(shù)人員時間利用的影響；通過不同單位間資料的對比,，有助于發(fā)現(xiàn)單位差異的影響,；通過對不同個人的資料進(jìn)行對比，可以找出生活負(fù)擔(dān),、工作習(xí)慣,、生活愛好等個體因素對時間利用狀況的影響。

在企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計分析中,，由于研究的問題和研究的目的不同,，對比的內(nèi)容和形式也存在差異，應(yīng)選用合適的方法進(jìn)行對比分析,?？梢苑譃殪o態(tài)比較與動態(tài)比較，相差比較與相除比較,，單向比較與綜合比較,。

所謂可比性，是指同一項目的統(tǒng)計數(shù)據(jù)在時間上和空間上的可比程度,，就是拿來對比的兩個指標(biāo)是否符合所研究的任務(wù)的要求,，對比的合理；對比的結(jié)果,，要能說明所要說明的問題,，要有實際意義。這就要求在企業(yè)內(nèi)部使用統(tǒng)一的統(tǒng)計制度方法和標(biāo)準(zhǔn)分類,，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的口徑,、范圍、計算方法在時間上一致銜接,，并保證在不同企業(yè)、不同地區(qū)之間可比,。

統(tǒng)計比較的多樣性決定了統(tǒng)計指標(biāo)的可比性是一個復(fù)雜的問題,。要使數(shù)據(jù)具有可比性，一般應(yīng)從兩個方面考慮：首先,，要準(zhǔn)確地選擇對比基數(shù),，必須以所研究現(xiàn)象的性質(zhì),、特點以及統(tǒng)計研究目的為出發(fā)點；其次,，相對數(shù)的分子與分母必須保持可比性,，主要可以從他們所包含的范圍、內(nèi)容,、計算方法,、計算口徑等方面來考慮。當(dāng)相對數(shù)的分子,、分母出現(xiàn)不可比的情況時,，可以根據(jù)統(tǒng)計研究目的的需要進(jìn)行調(diào)整、換算,。例如,，某企業(yè)2004年10月的全員勞動生產(chǎn)率是12000元，這只能反映該企業(yè)勞動生產(chǎn)率水平,，而不能說明工作的好壞,；如果將其與計劃指標(biāo)10000元對比，則可反映出勞動生產(chǎn)率完成120%,，超額完成20%,，每人多創(chuàng)造產(chǎn)值2000元，這樣,，就使認(rèn)識提高了一步,。如果再進(jìn)一步與過去年份的勞動生產(chǎn)率相比，與同類型的其他企業(yè)或先進(jìn)企業(yè)的勞動生產(chǎn)率相比,，就可以得出較全面的結(jié)論,，找出存在的差距和問題，并著手加以解決,；又如,，統(tǒng)計臺賬要根據(jù)客觀變化及時調(diào)整資料的口徑，以保證各個時期資料的可比性,?？梢姡瑢Ρ确治龇ㄔ诮y(tǒng)計分析中有著重要的地位,。

目前,，世界貿(mào)易組織也把各國統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可比性放在了重要的位置。

■ 企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計分析體系中的可比性問題研究

企業(yè)生產(chǎn)方面

1.在企業(yè)產(chǎn)品統(tǒng)計中,，通常采用三種計量方式：企業(yè)產(chǎn)品的實物量,、企業(yè)產(chǎn)品的勞動量和企業(yè)產(chǎn)品的價值量。無論哪種計量方式,，都必須注意可比性原則,。

在統(tǒng)計原始實物量時,，一般應(yīng)根據(jù)國家或有關(guān)部門規(guī)定的《產(chǎn)品目錄》的要求；在計算標(biāo)準(zhǔn)實物量時,，先確定某種產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,，將其他產(chǎn)品產(chǎn)量按一定比例折算標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的產(chǎn)量，例如,，將發(fā)熱量不同的煤,，折算成發(fā)熱量相同的標(biāo)準(zhǔn)煤，然后將標(biāo)準(zhǔn)煤數(shù)量加總,，得到煤的標(biāo)準(zhǔn)實物量,。在計算產(chǎn)品勞動量指標(biāo)時，通常采用定額勞動時間,，而不用實際勞動時間,；在計算產(chǎn)品價值量時，應(yīng)選擇合適的價格標(biāo)準(zhǔn),，反映企業(yè)生產(chǎn)的投入產(chǎn)出狀況,。

其中，企業(yè)產(chǎn)品勞動量指標(biāo)不能直接用于企業(yè)之間的橫向?qū)Ρ?，即使是同一企業(yè)不同歷史時期的產(chǎn)品勞動量指標(biāo),，也缺乏直接的可比性。因為影響“定額工時”水平高低的各因素——技術(shù)裝備條件,、工人熟練程度及生產(chǎn)管理水平,，在不同企業(yè)及同一企業(yè)不同歷史時期是不同的。

2.在產(chǎn)品品種與質(zhì)量統(tǒng)計中,，產(chǎn)品品種的多少,，產(chǎn)品質(zhì)量的高低，反映了企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平及企業(yè)在市場的競爭能力,。

在計算品種供貨合同完成率時,，交貨量和訂貨量可以是實物量，也可以采用合同價格進(jìn)行過渡,，綜合為價值量計算,。要注意的是，計算該指標(biāo)時也應(yīng)注意分子分母的可比性：（1）子母項的產(chǎn)品范圍要一致,，不能用某些品種的產(chǎn)品去抵沖其他品種的欠交量,；（2）采用價值量時，分子,、分母使用的價格必須一致,。

3.在企業(yè)原材料和能源消耗統(tǒng)計中，有的生產(chǎn)過程消耗的原材料只用實物計量不能反映真實消耗量,，需要加以折算,。例如對某些化工原材料的消耗，應(yīng)折算為100％有效含量,。又如在牲畜飼養(yǎng)生產(chǎn)中,，需要消耗大量的飼料，由于飼料種類繁多,，且時有變化,，故需折合標(biāo)準(zhǔn)飼料量，以便綜合比較,。

我國對能源的消耗都制定有一定的定額標(biāo)準(zhǔn),，通過對企業(yè)再生產(chǎn)中實際消耗的能源與定額標(biāo)準(zhǔn)的比較，并據(jù)此作進(jìn)一步的深入分析,，可以檢查企業(yè)對能源消耗標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,，找出差距和解決辦法。

企業(yè)生產(chǎn)者方面,，企業(yè)勞動生產(chǎn)率指標(biāo)和勞動效益指標(biāo)計算過程中,、企業(yè)勞動報酬統(tǒng)計分析中計算平均工資指標(biāo)時，也都要嚴(yán)格遵循可比性原則,。

企業(yè)經(jīng)濟效益統(tǒng)計,，包括企業(yè)經(jīng)營效益統(tǒng)計和投資效益統(tǒng)計，指標(biāo)的設(shè)置一般是由國家統(tǒng)計部門統(tǒng)一設(shè)計的,，它不但符合客觀經(jīng)濟規(guī)律和黨的方針政策,，而且隨著客觀情況的發(fā)展變化，經(jīng)濟效益指標(biāo)及其標(biāo)準(zhǔn)也在不斷變化,。

經(jīng)營效益是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中產(chǎn)出與投入之比,，而企業(yè)的投資效益簡單說來就是成果與投資的對比關(guān)系，不符合這一涵義的指標(biāo)不應(yīng)納入經(jīng)濟效益指標(biāo)體系之中,。

為了便于將本企業(yè)的經(jīng)營效益和投資效益與其他企業(yè)進(jìn)行對比,，經(jīng)營效益和投資效益指標(biāo)體系中選擇的指標(biāo)，應(yīng)做到在本行業(yè)的企業(yè)之間普遍適用,，指標(biāo)所涉及的經(jīng)濟內(nèi)容,、空間范圍、時間范圍,、計算口徑,、計算方法要可比，這樣便于綜合計算,，利于微觀經(jīng)濟效益與宏觀經(jīng)濟效益之間的銜接,。經(jīng)營效益和投資效益指標(biāo)體系的建立要符合客觀經(jīng)濟規(guī)律和現(xiàn)行的方針政策，隨著客觀情況發(fā)展變化,，指標(biāo)應(yīng)及時調(diào)整,。

經(jīng)濟全球化將促進(jìn)全球統(tǒng)計一體化,。世界各國都為提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可比性和數(shù)據(jù)質(zhì)量展開討論研究，并取得重大進(jìn)展,，從客觀性 ,、及時性、可取得性等方面建立質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn),，以便于進(jìn)行國際比較,。

中小企業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)篇五

在反抗軍營地雷多克，你遇到一名穿著火焰法師服裝的煉金術(shù)士塞巴斯蒂安（sebastian）,，原來他以前確實是一名火焰法師,，只是因澤拉達(dá)斯摧毀了魔法石，導(dǎo)致他失去了火焰魔法的能力,，因此不得不轉(zhuǎn)行研究煉金術(shù),。由于火焰魔法能力的失去，大部分火焰法師都死于戰(zhàn)火之中,，幸存的火焰法師都隱居在深山或密林里,。在交談中，塞巴斯蒂安提到了遠(yuǎn)古神器,，這是一種能夠讓法師擁有強大魔法的神器,，幸存的法師們都在尋找這些神器來提升自己的魔法能力，其中火焰圣杯是遠(yuǎn)古神器中的一種,，在很多年前就遺失在世界各地,，塞巴斯蒂安希望你能找到這些火焰圣杯，并將它們交給諾達(dá)莫爾大陸的同胞,。之后,，你通過傳送之石進(jìn)入大陸首都文加德，在宮殿二樓見到高等火焰法師卡里波特（karrypto）,，并從他那里了解到更多關(guān)于圣杯的消息,，火焰圣杯一共有十二個，分布在世界各地,，而在諾達(dá)莫爾大陸修道院（monastery）的法師們需要通過圣騎士和火焰圣杯來修復(fù)損壞的魔法石,，因此卡里波特也拜托你收集齊十二個圣杯，將它們帶到修道院,。

第六個圣杯：在格勒登（geldern）城內(nèi)的金礦山洞的深處

中小企業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)篇六

有關(guān)問題的說明

一,、濱海新區(qū)中小企業(yè)發(fā)展專項資金（以下簡稱 專項資金）是用于支持本區(qū)中小企業(yè)發(fā)展、改善中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境的專項補助性資金,。

二,、區(qū)經(jīng)信委負(fù)責(zé)會同區(qū)發(fā)改委、財政局對專項資金項目申報進(jìn)行審核,并對項目實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；區(qū)財政局負(fù)責(zé)專項資金的預(yù)算管理,，并對專項資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

三、專項資金的主要使用范圍,。

1,、支持中小企業(yè)發(fā)展。主要用于支持中小企業(yè)開展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,、專業(yè)化發(fā)展、與大企業(yè)協(xié)作配套,、應(yīng)用信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),、實施品牌建設(shè)和開拓市場等。

2,、改善中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境,。主要用于中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)、中小企業(yè)公共服務(wù)平臺和創(chuàng)業(yè)基地建設(shè),、中小企業(yè)服務(wù)體系和質(zhì)量管理體系建設(shè),、中小企業(yè)能力建設(shè)、中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃課題研究等,。

3,、經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)需要扶持的其他項目。

四,、專項資金支持的重點,。

化工和海洋化工、食品和生物醫(yī)藥,、新能源和新材料,、現(xiàn)代冶金、輕工紡織等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化配套項目,；重點支持中小企業(yè)開展符合新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的技術(shù)改造升級項目,；重點支持中小企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)，并達(dá)到行業(yè)內(nèi)先進(jìn)水平,，在行業(yè)內(nèi)具有推廣價值,，可改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)項目。

2,、改善中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境項目,。

1）中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)項目。重點支持擔(dān)保機構(gòu)對中小企業(yè)的信用擔(dān)保服務(wù),。

2）中小企業(yè)公共服務(wù)平臺和小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)項目,。重點支持面向中小企業(yè)開展技術(shù)、信息等公共服務(wù)的平臺建設(shè)項目，以及滿足小企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的公共配套建設(shè)項目,。

3）中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)項目,。重點支持服務(wù)機構(gòu)對中小企業(yè)開展的公益性培訓(xùn)服務(wù)、管理咨詢服務(wù),、信息（化）服務(wù),、融資服務(wù)等業(yè)務(wù)。

4）提高企業(yè)能力建設(shè)補助項目,。重點支持中小企業(yè)在日常辦公,、財務(wù)、庫存,、生產(chǎn)過程控制,、銷售等方面應(yīng)用信息管理系統(tǒng)，提高企業(yè)管理水平的項目,。

5）中小企業(yè)部門組織或舉辦的展會補助項目,。本區(qū)和天津市中小企業(yè)管理部門組織或舉辦的國內(nèi)外各種展會，給予展位費補助及會務(wù)費補助,。

6）中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃課題研究補助項目,。凡對本區(qū)中小企業(yè)發(fā)展有重大研究成果的給予經(jīng)費補助。

同一已通過其他渠道獲取區(qū)財政性資金支持的同一項目,，專項資金原則上不再予以支持,。

五、專項資金的使用方式,。

專項資金采取貸款貼息,、無償資助、獎勵等方式安排使用,，具體實施以貸款貼息為主,，以無償資助、獎勵為輔,。項目單位可選擇其中一種支持方式,，不得同時申請多種專項資金支持方式。

六,、專項資金的支持額度,。

1、貸款貼息,。以金融機構(gòu)貸款為主投資的固定資產(chǎn)建設(shè)項目,，一般采取貸款貼息方式。每個項目的貼息期限一般不超過兩年,，貼息額度根據(jù)項目貸款額度和利率確定,，一般不超過貸款利息總額的50%，最多不超過300萬元。

超過項目實際發(fā)生額的40%,。每個項目的資助額度最多不超過200萬元,。

3、獎勵,。中小企業(yè)品牌建設(shè)項目,、信用擔(dān)保體系建設(shè)項目，一般采取獎勵方式,。中小企業(yè)品牌建設(shè)項目,，按天津市相關(guān)獎勵標(biāo)準(zhǔn)，給予1:1的匹配獎勵,；信用擔(dān)保體系建設(shè)項目,，獎勵額度視擔(dān)保機構(gòu)上一為中小企業(yè)貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)數(shù)量和擔(dān)保總額而定,，單筆貸款擔(dān)保獎勵比例不高于2%，每個項目的獎勵額度最多不超過300萬元,。

4,、每年從專項資金中安排一定比例，用于加強中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè),、能力建設(shè),、開拓市場及發(fā)展規(guī)劃課題研究等，每個項目最高補助金額不超過15萬元,。

七,、專項資金項目申報。

1,、申報專項資金項目的中小企業(yè)和服務(wù)機構(gòu)應(yīng)具備的條件：

1）中小企業(yè)具有獨立的法人資格,，企業(yè)治理結(jié)構(gòu)完善； 財務(wù)管理制度健全,，信用良好,；經(jīng)濟效益良好；環(huán)保節(jié)能達(dá)標(biāo),；申報項目符合專項資金當(dāng)支持方向和重點,；其他應(yīng)符合的條件。

服務(wù)設(shè)施,，在涉及的服務(wù)領(lǐng)域擁有豐富的工作經(jīng)驗,；遵紀(jì)守法，具有健全的財務(wù)管理制度,；其他應(yīng)符合的條件,。

2、產(chǎn)業(yè)升級項目和改善中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境項目申報條件：

1）產(chǎn)業(yè)升級項目申報條件。申請無償資助項目,，項目總投資不超過4500萬元,，固定資產(chǎn)投資規(guī)模不得超過3000萬元；申請貸款貼息項目,，項目總投資不超過6000萬元,，固定資產(chǎn)投資規(guī)模不得超過4000萬元。按照有關(guān)規(guī)定,，企業(yè)應(yīng)在提交材料之前完成項目立項或備案工作,。項目須在2012年底前建成且建設(shè)期不超過2年。

2）改善中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境項目申報條件,。

一是擔(dān)保體系建設(shè)項目,。上中小企業(yè)融資擔(dān)保業(yè)績突出，企業(yè)單戶融資擔(dān)保額低于800萬元（含）的業(yè)務(wù)額占企業(yè)融資擔(dān)?？傤~的比例不低于50%,，或單戶貸款擔(dān)保額低于800萬元（含）的業(yè)務(wù)額超過2000萬元；代償損失率低于2%,；擔(dān)保費率不超過銀行同期貸款基準(zhǔn)利率的50%,；對單個企業(yè)提供的擔(dān)保責(zé)任金額不超過擔(dān)保機構(gòu)凈資產(chǎn)的10%。執(zhí)行《擔(dān)保企業(yè)會計核算辦法》,，按規(guī)定提取,、管理和使用各項準(zhǔn)備金。擔(dān)保機構(gòu)開展擔(dān)保業(yè)務(wù)一年以上,。

項目年服務(wù)中小企業(yè)不少于15家,，開展的專業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，有專業(yè)服務(wù)的相關(guān)資質(zhì),；小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地項目總面積在１萬平方米以上,，公共服務(wù)面積占總建筑面積的10%左右，基地內(nèi)小企業(yè)保有量不低于30家,，產(chǎn)業(yè)集聚度50％以上,。中小企業(yè)公共服務(wù)平臺和小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)項目投資主要用于固定資產(chǎn)建設(shè)，固定資產(chǎn)投資規(guī)模原則上不得超過3000萬元,。按照有關(guān)規(guī)定,，企業(yè)應(yīng)在提交材料之前完成項目立項或備案工作。項目建設(shè)周期不超過2年,，且在2012年底前建成,。

三是中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)項目。服務(wù)機構(gòu)應(yīng)有5人以上的專職人員,；申報項目須為公益性服務(wù),，且取得良好效果,；申報項目須有服務(wù)合同或通知等有效文件，且文件中明確了服務(wù)內(nèi)容和收費標(biāo)準(zhǔn),。

服務(wù)機構(gòu)應(yīng)從事的服務(wù)和達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)：

培訓(xùn)服務(wù)：以面向中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,、社會責(zé)任、安全生產(chǎn),、節(jié)能環(huán)保,、知識產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營管理,、信息化,、融資等為主的培訓(xùn)項目，方式為短期集中面授,。全年累計培訓(xùn)人數(shù)不少于100人,。

管理咨詢服務(wù)：以支持中小企業(yè)建立、規(guī)范,、改善,、創(chuàng)新經(jīng)營管理而開展的管理診斷、咨詢,、輔導(dǎo)等公益性智力支持活動,。全年累計服務(wù)企業(yè)不少于20家。

信息（化）服務(wù)：以提供區(qū)域或行業(yè)中小企業(yè)運行狀況分析及預(yù)警協(xié)調(diào)服務(wù),、綜合性信息服務(wù)、信息化輔導(dǎo)與整合服務(wù),、在線管理軟件服務(wù)等方面的服務(wù)活動,。全年累計服務(wù)企業(yè)不少于20家。

融資服務(wù)：以向中小企業(yè)提供融資對接交流,、園區(qū)或商會開展的中小企業(yè)融資服務(wù)等服務(wù)活動,。全年累計服務(wù)企業(yè)不少于20家。

四是提高企業(yè)能力建設(shè)補助項目,。應(yīng)為2009年完成項目建設(shè),，2010年運行良好，與項目相關(guān)的存貸周轉(zhuǎn)率,、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,、營業(yè)利潤率、銷售增長率等指標(biāo)顯著提高的企業(yè),。

五是展會（市場開拓）補助項目,。按中小企業(yè)管理部門要求參會參展的本區(qū)中小企業(yè)。

六是中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃課題研究補助項目,。經(jīng)權(quán)威部門認(rèn)定,，已獲得研究成果的本區(qū)大專院校,、科研院所，以及有關(guān)單位和個人,。

除擔(dān)保機構(gòu)外,，其他申報單位需依法設(shè)立兩年以上。擁有專利新產(chǎn)品,、地方或國家“品牌產(chǎn)品”的中小企業(yè)同等條件下予以優(yōu)先支持,。

3、項目申報材料及程序,。

符合申報條件的單位須提供電子文件與紙質(zhì)文件（一式兩份）,，項目審核以紙質(zhì)文件為主。項目申報材料的具體要求詳見附件,。

符合申報條件的單位將申報材料填好蓋章后報送塘,、漢、大及各功能區(qū)中小企業(yè)主管部門進(jìn)行初審,，經(jīng)初審?fù)夂?，由塘、漢,、大及各功能區(qū)中小企業(yè)主管部門上報區(qū)經(jīng)信委,。

八、項目評審及資金撥付,。

區(qū)經(jīng)信委會同區(qū)發(fā)改委,、財政局等相關(guān)部門對申報的項目進(jìn)行篩選、評估,，審定,，并提出審核意見和專項資金用款計劃。經(jīng)區(qū)促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展專項資金工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公會或區(qū)政府區(qū)長辦公會審定批準(zhǔn)后,，在區(qū)政府網(wǎng)上公示一周時間,，通過公示的項目由區(qū)經(jīng)信委會同財政局下達(dá)資金使用計劃，由區(qū)財政局履行撥款手續(xù),，通過財政集中支付方式劃撥至各項目單位,。

區(qū)經(jīng)信委

二o一一年三月二十二日

附件1：

項目申報資料要求

項目申報單位在提供中小企業(yè)發(fā)展專項資金申請書的同時還需提供上述“說明”中第七項第1、2點要求的相關(guān)資料,。項目申報資料按下列順序裝訂成冊,。

一、固定資產(chǎn)建設(shè)類項目

1,、中小企業(yè)發(fā)展專項資金申請書

2,、中小企業(yè)發(fā)展專項資金申請及審核意見表

3、企業(yè)基本情況表

4,、中小企業(yè)發(fā)展專項資金項目評審專家登記表

5,、法人執(zhí)照（復(fù)印件）

6,、項目核準(zhǔn)或備案文件（復(fù)印件）

7、環(huán)保部門出具的環(huán)保評價意見（復(fù)印件）

8,、可行性研究報告中的固定資產(chǎn)投資估算表（從可行性研究報告中復(fù)?。?/p>

9、可行性研究報告中新增主要設(shè)備表（從可行性研究報告中復(fù)?。?/p>

10,、由有資質(zhì)單位編制可行性研究報告的，提供編制單位資質(zhì)復(fù)印件

15,、其他與項目有關(guān)的證明（專利證書,、新產(chǎn)品證書、行業(yè)專家意見等）

16,、對申請報告內(nèi)容和附屬文件真實性負(fù)責(zé)的聲明（須加蓋申請單位公章）

二,、擔(dān)保業(yè)務(wù)補助項目

1、中小企業(yè)發(fā)展專項資金申請書

2,、中小企業(yè)發(fā)展專項資金申請及審核意見表

3,、擔(dān)保機構(gòu)基本情況表

4、中小企業(yè)發(fā)展專項資金項目評審專家登記表

5,、法人執(zhí)照（復(fù)印件）

6,、擔(dān)保機構(gòu)提供經(jīng)協(xié)作銀行蓋章確認(rèn)的2010貸款擔(dān)保情況匯總表

7、擔(dān)保機構(gòu)2010會計報表（資產(chǎn)負(fù)債表,、現(xiàn)金流量表,、利潤表、擔(dān)保余額變動表）

9,、擔(dān)保機構(gòu)2010年完稅證明（免稅）證明

10,、對申請報告內(nèi)容和附屬文件真實性負(fù)責(zé)的聲明（須加蓋申請單位公章）

三、提升企業(yè)建設(shè)能力補助項目

1,、中小企業(yè)發(fā)展專項資金申請書

2、中小企業(yè)發(fā)展專項資金申請及審核意見表

3,、企業(yè)基本情況表

4,、中小企業(yè)發(fā)展專項資金項目評審專家登記表

5、法人執(zhí)照（復(fù)印件）

10,、對申請報告內(nèi)容和附屬文件真實性負(fù)責(zé)的聲明（須加蓋申請單位公章）

四,、展會補助項目

展會結(jié)束后上報項目實施情況

1、《2011年濱海新區(qū)中小企業(yè)發(fā)展專項資金拓展項目申請表》,。

2,、項目活動總結(jié)（含活動時間、地點,、規(guī)模,、出席領(lǐng)導(dǎo),、成果等）。

3,、項目資金支出明細(xì)表,。

4、活動有關(guān)證明材料(天津市中小企業(yè)局及新區(qū)中小企業(yè)管理部門文件),。

五,、中小企業(yè)公共服務(wù)平臺和小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地項目

1、中小企業(yè)發(fā)展專項資金申請書

2,、中小企業(yè)發(fā)展專項資金申請及審核意見表

3,、中小企業(yè)公共服務(wù)平臺和小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地申報表

4、小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,、中小企業(yè)公共技術(shù)服務(wù)平臺示范單位情況匯總表

6,、中小企業(yè)發(fā)展專項資金項目評審專家登記表

7、法人執(zhí)照（復(fù)印件）

1,、中小企業(yè)發(fā)展專項資金申請書

2,、中小企業(yè)發(fā)展專項資金申請及審核意見表

3、企業(yè)基本情況表

4,、中小企業(yè)發(fā)展專項資金項目評審專家登記

6,、對申請報告內(nèi)容和附屬文件真實性負(fù)責(zé)的聲明（須加蓋申請單位公章）

中小企業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)篇七

無論是在學(xué)習(xí)還是在工作中，很多時候都離不開匯報,，匯報就是把某個階段做的工作,，進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、研究后報告給上級領(lǐng)導(dǎo),，不過,，你會寫匯報嗎？以下是小編收集整理的縣街街道辦事處中小企業(yè)經(jīng)濟運行情況匯報,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助。

半年來履行對企業(yè)做出的承諾,，認(rèn)真做好對企業(yè)的各項服務(wù),，抓好企業(yè)的發(fā)展。全街道共有企業(yè)58個,，其中：磷礦開采7家,、石灰石開采11家、挖沙7家,、鋁土礦2家,、磚廠1家、農(nóng)產(chǎn)品加工3家,、化肥3家,、冶金2家,、建筑業(yè)1家，其它生產(chǎn)加工企業(yè)21家,。今年1至9月份,，工業(yè)企業(yè)增加值累計完成57067萬元，與去年同期相比增48413萬元,，增長559.4%,；企業(yè)從業(yè)人員達(dá)7752人，完成全年目標(biāo)的100.3%,，與去年同期相比增4197人,，增長118.06%。農(nóng)產(chǎn)品銷售產(chǎn)值累計完成32475萬元,，完成全年目標(biāo)的150%,。

20xx年1-9月以來，縣街街道的中小企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中向前發(fā)展,，經(jīng)濟運行質(zhì)量保持平穩(wěn)態(tài)勢,，經(jīng)濟總量、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、隨招商引資的推進(jìn)趨于合理,，為全街道加快中小企業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。大部份企業(yè)克服天氣干旱,、電力供應(yīng)不足,、原材料漲價、鐵路運輸困難等不利因素,，搶抓有利時機,，經(jīng)濟運行總體相對穩(wěn)定，在營業(yè)收入,、利稅,、利潤總額等方面比上年同期略有增長。

1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,，企業(yè)發(fā)展后勁不足,。我街道地處安寧市xx，屬于安寧市水源保護(hù)區(qū),。由于歷史的原因，以及受安寧市企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策的限制,，企業(yè)結(jié)構(gòu)單一,，工業(yè)性企業(yè)難進(jìn)來，高新技術(shù)企業(yè)一時難引進(jìn),，資源開采企業(yè)仍為主,，一旦資源枯竭,，經(jīng)濟發(fā)展將嚴(yán)重脫節(jié)。

2.采石企業(yè)由于全國受 房地產(chǎn) 的調(diào)控,，大部分石場處于半停產(chǎn)狀態(tài),。

3.規(guī)模以上企業(yè)中，xx鑫疆礦業(yè)有限公司由于主礦開采點礦已采完,，現(xiàn)正處在恢復(fù)植被的階段,，且新的采礦點正在辦理手續(xù)中，所以極大的影響公司的產(chǎn)量和產(chǎn)值,。下一步將積極與企業(yè)和上級相關(guān)部門對接,，加快辦理新的采礦點的.手續(xù)；安寧市縣街xx山磷礦,，由于主采點（山口點）的礦資源減少,，附采點（花箐口）與xx公司連接的采點經(jīng)與雙方協(xié)商，待xx公司開采完后,，xx山磷礦再開采,，所以現(xiàn)在xx山磷礦的資源不足。

我街道企業(yè)在面對以上困難的情況下,，在剩下的幾個月也將采取有效措施,，盡量挖掘潛能，保證企業(yè)能正常生產(chǎn),，力爭完成市委市政府和各級部門年初下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。