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水泥廠中控值班員工作總結(jié)篇一

一、目的：

水泥磨粉磨系統(tǒng)的長(zhǎng)期,、安全,、穩(wěn)定,、優(yōu)質(zhì),、低能耗,、高運(yùn)轉(zhuǎn)率運(yùn)行，在水泥磨系統(tǒng)范圍內(nèi),，在公司,、部門(mén)規(guī)章制度指引下,，負(fù)責(zé)水泥磨系統(tǒng)設(shè)備開(kāi),、停機(jī)及安全運(yùn)行,。

二,、職責(zé)：

1、生產(chǎn)任務(wù)的控制：按水泥磨操作規(guī)程操作,，確保設(shè)備在最佳狀況下運(yùn)轉(zhuǎn)，與巡檢工配合,，全面完成當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃,。

2,、質(zhì)量控制：為了所在水泥磨系統(tǒng)的質(zhì)量達(dá)到公司預(yù)定目標(biāo),，在相關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下，不斷優(yōu)化系統(tǒng)參數(shù),，提高產(chǎn)品的合格率,，使水泥質(zhì)量滿(mǎn)足市場(chǎng)的要求,。

3,、磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率的控制：為了水泥磨系統(tǒng)的電耗達(dá)到公司預(yù)定目標(biāo),，根據(jù)磨機(jī)電流,、輥壓機(jī)電流,、出磨負(fù)壓等參數(shù)合理調(diào)整各種工藝參數(shù)，在質(zhì)量合格的前提下提高磨機(jī)產(chǎn)量,，使水泥磨優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn),，生產(chǎn)過(guò)程中必須密切監(jiān)控操作畫(huà)面上各種操作參數(shù),，出現(xiàn)異常情況的及時(shí)分析判斷處理,，使磨機(jī)長(zhǎng)期、穩(wěn)定,、安全運(yùn)轉(zhuǎn),；為穩(wěn)定成品質(zhì)量,，使磨機(jī)穩(wěn)定正常運(yùn)轉(zhuǎn),，必須嚴(yán)格按照《中控操作規(guī)程》進(jìn)行操作,，嚴(yán)禁大幅度調(diào)節(jié)各種操作參數(shù),，嚴(yán)禁惡意交班，以達(dá)到磨機(jī)穩(wěn)定,、質(zhì)量穩(wěn)定的目標(biāo),。

4、安全生產(chǎn)：為使磨機(jī)安全生產(chǎn),，嚴(yán)格按照各種《操作規(guī)程》開(kāi)停機(jī),，發(fā)現(xiàn)人生事故隱患或發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患時(shí)及時(shí)采取措施,，避免事故的進(jìn)一步擴(kuò)大。

5,、衛(wèi)生：為使中控室有一個(gè)干凈,、整潔的工作環(huán)境,，操作員要愛(ài)惜公物,，做好交接班衛(wèi)生工作,。

水泥廠中控值班員工作總結(jié)篇二

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水泥磨中控操作員崗位職責(zé)一、目的：

水泥磨粉磨系統(tǒng)的長(zhǎng)期,、安全、穩(wěn)定,、優(yōu)質(zhì),、低能耗,、高運(yùn)轉(zhuǎn)率運(yùn)行,，在水泥磨系統(tǒng)范圍內(nèi)，在公司,、部門(mén)規(guī)章制度指引下，負(fù)責(zé)水泥磨系統(tǒng)設(shè)備開(kāi),、停機(jī)及安全運(yùn)行,。二,、職責(zé)：

1,、生產(chǎn)任務(wù)的控制：按水泥磨操作規(guī)程操作,，確保設(shè)備在最佳狀況下運(yùn)轉(zhuǎn),，與巡檢工配合,，全面完成當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃,。

2,、質(zhì)量控制：為了所在水泥磨系統(tǒng)的質(zhì)量達(dá)到公司預(yù)定目標(biāo),，在相關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下,，不斷優(yōu)化系統(tǒng)參數(shù)，提高產(chǎn)品的合格率,，使水泥質(zhì)量滿(mǎn)足市場(chǎng)的要求。

3,、磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率的控制：為了水泥磨系統(tǒng)的電耗達(dá)到公司預(yù)定目標(biāo),，根據(jù)磨機(jī)電流,、輥壓機(jī)電流,、出磨負(fù)壓等參數(shù)合理調(diào)整各種工藝參數(shù),，在質(zhì)量合格的前提下提高磨機(jī)產(chǎn)量,，使水泥磨優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn),，生產(chǎn)過(guò)程中必須密切監(jiān)控操作畫(huà)面上各種操作參數(shù)，出現(xiàn)異常情況的及時(shí)分析判斷處理,，使磨機(jī)長(zhǎng)期、穩(wěn)定,、安全運(yùn)轉(zhuǎn),；為穩(wěn)定成品質(zhì)量,，使磨機(jī)穩(wěn)定正常運(yùn)轉(zhuǎn),，必須嚴(yán)格按照《中控操作規(guī)程》進(jìn)行操作,，嚴(yán)禁大幅度調(diào)節(jié)各種操作參數(shù),，嚴(yán)禁惡意交班,，以達(dá)到磨機(jī)穩(wěn)定、質(zhì)量穩(wěn)定的目標(biāo),。

4、安全生產(chǎn)：為使磨機(jī)安全生產(chǎn),，嚴(yán)格按照各種《操作規(guī)程》開(kāi)停機(jī),，發(fā)現(xiàn)人生事故隱患或發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患時(shí)及時(shí)采取措施,，避免事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,。

5、衛(wèi)生：為使中控室有一個(gè)干凈,、整潔的工作環(huán)境，操作員要愛(ài)惜公物,，做好交接班衛(wèi)生工作,。

水泥廠中控值班員工作總結(jié)篇三

篇1：水泥廠操作員

述職報(bào)告

思想上,，我時(shí)時(shí)處處不忘加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí),，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，立足本職工作,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn),，確保自己思想上清醒,，在思想上,，行動(dòng)上與公司領(lǐng)導(dǎo)高度一致,。工作上,，團(tuán)結(jié)同志,，服從領(lǐng)導(dǎo)，勤學(xué)好問(wèn),，吃苦耐勞,。任中控室立磨操作員,，我在嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)安全操作規(guī)程的同時(shí),，結(jié)合實(shí)際情況,，總結(jié)分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,，由點(diǎn)及面,，舉一反三，避免了類(lèi)似情況的發(fā)生,。

本年內(nèi)通過(guò)自己的努力,，確保了生料質(zhì)量的穩(wěn)定,。有時(shí)間勤跑現(xiàn)場(chǎng)，操作聯(lián)系實(shí)際,。當(dāng)中控有異常信號(hào)或故障報(bào)警時(shí),，積極協(xié)調(diào)各部門(mén)最快時(shí)間解決，確保主機(jī)設(shè)備的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),。業(yè)余時(shí)間，積極向同事,、同行,、前輩們虛心求教,、交流,、學(xué)習(xí),，充實(shí)自己,，較好的提高了自己的工作業(yè)務(wù)能力,。這一年里,，自己在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí),，更新了自己的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)體系,，強(qiáng)化了自己思想,、業(yè)務(wù)等能力，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),。但自己在專(zhuān)業(yè)知識(shí),，業(yè)務(wù)能力等方面離工作需求尚差很多,，－ 1 －

這也是自己在今后要重點(diǎn)學(xué)習(xí)彌補(bǔ)的,，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們多提寶貴意見(jiàn),，自己定虛心接受,，努力提高自己,，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

篇2：水泥廠個(gè)人上半年工作總結(jié)

上峰裝運(yùn)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)：

我是裝運(yùn)車(chē)間巡檢班長(zhǎng)xxx，我自##年進(jìn)入上峰水泥廠以來(lái),，一直在生產(chǎn)巡檢崗位上工作至今,，由于工作需要，我巡檢的設(shè)備主要是裝運(yùn)系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備,。談及裝運(yùn)機(jī)械設(shè)備,，從表面上看可能過(guò)于簡(jiǎn)單,，其實(shí)并不是表面所看到的那樣,，只有深入了巡檢工這個(gè)角色后,，你才有所感悟,！

以下便是我個(gè)人在巡檢崗位工作中的一點(diǎn)小結(jié)：

裝運(yùn)設(shè)備系統(tǒng)主要分為輸送設(shè)備/除塵設(shè)備/發(fā)散設(shè)備/裝卸設(shè)備等等,。這就需要我們每一個(gè)巡檢人員熟知所有設(shè)備運(yùn)行的工藝流程，絕不發(fā)生由于不熟知工藝的設(shè)備事故的發(fā)生,，要想成為一名合格的巡檢工說(shuō)難非難，但也并非一朝一夕就能做到做好的,，要想在這平淡無(wú)奇的工作中有所作為,，那你就必須在平時(shí)的工作中比別人多揮灑出一些辛勤的汗水，要具備一顆極強(qiáng)的責(zé)任心,，并要在工作中參入更多的細(xì)心,、疑心,、留心。

裝運(yùn)是以輸送為主的個(gè)性化設(shè)備為主體的部門(mén),，輸送率便重中之重,，輸送量才是硬道理。這就需要我們多了解設(shè)備的構(gòu)造,、性能,、膠帶的種類(lèi)即分類(lèi),，故障頻發(fā)點(diǎn)的感知等,。因?yàn)椴煌妮?/p>

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送膠帶的耐熱,、耐溫、抗拉力和輸送量的都不同,，只有正確掌握了他的各項(xiàng)性能特點(diǎn)才能正確并正常的做好日常的發(fā)運(yùn)工作,，不同分類(lèi)的膠帶在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理問(wèn)題時(shí)也絕不相同,、如熟料庫(kù)底的耐熱膠帶,，由于溫度因素易造成帶面燙傷、龜裂老化,、處理時(shí)接頭必須進(jìn)行加熱硫化,，以增強(qiáng)接頭在使用過(guò)程中的強(qiáng)度和壽命,。而煤廠蓄的堆煤機(jī)普通膠帶可以直接使用冷接法。這樣既可以節(jié)省時(shí)間,，又可以降低能耗，為正常的生產(chǎn)多爭(zhēng)取些時(shí)間,。

巡檢時(shí)我們要在枯燥的工作中樹(shù)立起極強(qiáng)的責(zé)任心尤為重要,。只有有了這顆責(zé)任心,，我們才能在工作中有所學(xué)習(xí)、有所掌握,、有所發(fā)展,；才能將自己與工作融為一體，共同快速成長(zhǎng),。列如：遵章守紀(jì),，開(kāi)機(jī)前認(rèn)真做好所屬設(shè)備的檢查工作，確保無(wú)設(shè)備隱患,、無(wú)人生安全隱患的情況下方可正常開(kāi)機(jī),；停機(jī)后及時(shí)做好清潔清掃工作；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是否能正確按章處理,，處理不了的必須及時(shí)上報(bào),；是否認(rèn)真做好了巡檢記錄，巡檢記錄所寫(xiě)數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,。巡檢過(guò)程中要利用觸,、摸、視,、嗅、聽(tīng)等感覺(jué)器官,，仔細(xì)檢查各設(shè)備運(yùn)行時(shí)有無(wú)異常（如異音,、溫升、振動(dòng),、皮帶跑偏漏料等）,；減速機(jī)的油質(zhì)、油溫,、油量是否異常等等,；密切關(guān)注熟料庫(kù)底熟料溫度變化、及時(shí)更換下料口及更換輸送帶的更換工作,。

巡檢中要處處留心,；如散裝機(jī),、裝船機(jī)的伸縮機(jī)構(gòu)料筒的行

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程是多少米、鋼絲繩是否有斷絲現(xiàn)象,，造成原因如何及時(shí)處理和預(yù)防,；裝船機(jī)大車(chē)的運(yùn)行范圍是33°。行車(chē)速度11,。4m／min,，不宜過(guò)快；裝船機(jī)臂架伸縮機(jī)構(gòu)行程為11米,，操作時(shí)要謹(jǐn)慎,。側(cè)式懸臂堆料機(jī)的傾角為14°等，這些數(shù)據(jù)都要在平時(shí)的工作留心機(jī)積累,。留心是裝備自己,；成長(zhǎng)自己的一個(gè)重要環(huán)節(jié)、留心是學(xué)習(xí)過(guò)程中錘煉自己的一種手段,； 留心能使生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備隱患最小化,、設(shè)備故障率最低化。由此可見(jiàn)留心是巡檢工作中不可缺少的重要方法之一,。

上峰裝運(yùn)車(chē)間作為上峰一個(gè)對(duì)外的重要窗口,，我們巡檢人員要嚴(yán)以律己樹(shù)立良好的企業(yè)形象，這就需要我們共同努力的工作,，做到及時(shí)的發(fā)運(yùn),，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏取良好的口碑，樹(shù)立起一面光彩奪目的售后服務(wù)大旗,，為發(fā)展中的上峰貢獻(xiàn)出我們應(yīng)盡的職責(zé),。

這些年的巡檢工作中，我雖做出了一點(diǎn)成績(jī),，也得到了裝運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),，現(xiàn)雖然在生產(chǎn)巡檢崗位上擔(dān)任班長(zhǎng)一職，本人也深知我必須要努力提升自身的各項(xiàng)技能,，扎扎實(shí)實(shí)的工作,，并做好傳、幫,、帶的工做,，將新員工過(guò)渡成合格的老員工，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指示,，全面積極的開(kāi)展本班工作,、把工作落到實(shí)處,、并計(jì)劃組織好全班生產(chǎn),，及時(shí)解決處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的難題,，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

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謝謝車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)

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水泥廠中控值班員工作總結(jié)篇四

水泥廠中控操作員工作經(jīng)驗(yàn)交流

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回轉(zhuǎn)窯-中控操作

一,、中控工的職責(zé)

接入中控的參數(shù)分為兩大類(lèi)：操作參數(shù)類(lèi)如磨機(jī)出口負(fù)壓,、出磨溫度,、給煤量,、風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥門(mén)等，設(shè)備參數(shù)類(lèi)如電機(jī)繞組溫度,、收塵入口溫度,、電機(jī)電流等。當(dāng)然有些設(shè)備參數(shù)也是操作的輔助參數(shù)如磨機(jī)電流,、窯電流等。從參數(shù)的分類(lèi)即可看出中控工不僅是對(duì)物料的粉磨或煅燒過(guò)程負(fù)責(zé),，更重要的是對(duì)設(shè)備運(yùn)行安全負(fù)責(zé)。

中控工的職責(zé)首先是設(shè)備運(yùn)行安全和人身安全,，其次是質(zhì)量，最后是產(chǎn)量,。人身安全一是體現(xiàn)在開(kāi)停機(jī)上，一定要現(xiàn)場(chǎng)人員確認(rèn)后方能開(kāi)機(jī),，這是必須牢記的基本操作。二是在異常情況如預(yù)熱器塌料,、高溫風(fēng)機(jī)跳停之類(lèi),，我們此時(shí)必須考慮其對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員可能產(chǎn)生的傷害,，及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)人員聯(lián)系通知避讓?zhuān)瑫r(shí)采取有效措施保護(hù)設(shè)備。要了解設(shè)備的功率,、額定電流等基本參數(shù),，在運(yùn)行定時(shí)或不定時(shí)通過(guò)畫(huà)面切換、查曲線(xiàn)等方式對(duì)其進(jìn)行關(guān)注,。要了解各設(shè)備的相互關(guān)系知道開(kāi)?；蛘{(diào)整一臺(tái)設(shè)備參數(shù)會(huì)對(duì)其它設(shè)備產(chǎn)生何種影響。

在運(yùn)行中的調(diào)整,，要想到這個(gè)參數(shù)變化會(huì)引起什么連鎖反應(yīng),。例如分解爐溫度如果長(zhǎng)期偏低得不到糾正，c1出口溫度會(huì)降低,，增濕塔出口溫度會(huì)降低,，窯頭會(huì)竄料,、篦冷機(jī)料層會(huì)加厚，窯頭收塵入口溫度會(huì)增加等等,。我們還得為此進(jìn)行一系列的操作和調(diào)整,。所謂操作要有預(yù)見(jiàn)性,，正是表現(xiàn)于此,。

產(chǎn)質(zhì)量方面，中控工通過(guò)不斷地

總結(jié)

以上簡(jiǎn)單的談了中控工的職責(zé)問(wèn)題,。反映到我廠的具體操作上,，設(shè)備問(wèn)題多,，配料,、生料成分、入窯流量波動(dòng)大，操作上更要細(xì)心,，多總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。下面分系統(tǒng)分析目前操作中存在的一些問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn),。

二,、煤磨系統(tǒng)操作

煤磨系統(tǒng)的操作主要問(wèn)題是開(kāi)機(jī)時(shí)細(xì)度超標(biāo),，產(chǎn)量偏低,。對(duì)此提出以下建議：

1、煤磨開(kāi)機(jī)未投料前選粉機(jī)頻率44hz,，引風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥門(mén)開(kāi)度應(yīng)≦15%，投料后逐步增加拉風(fēng),。搖磨或磨頭發(fā)生堵塞時(shí)也應(yīng)按此操作,。

2、煤磨出口溫度控制70-75℃盡量偏上限以利烘干,，從而達(dá)到高產(chǎn)的目的。

三,、

立磨系統(tǒng)的操作主要問(wèn)題是窯尾收塵入口無(wú)負(fù)壓,、產(chǎn)品細(xì)度波動(dòng)大。當(dāng)然這其中有設(shè)備自身原因,，有入磨流量波動(dòng)大的原因等,，因而對(duì)中控工的操作提出了更高要求,。

1、啟磨時(shí)選粉機(jī)頻率33hz,，系統(tǒng)風(fēng)機(jī)液偶75%,，進(jìn)口閥40%,，熱風(fēng)閥75%,，循環(huán)風(fēng)閥40%，先開(kāi)啟熱風(fēng)閥,，然后逐步增加系統(tǒng)風(fēng)機(jī)風(fēng)量同步關(guān)小循環(huán)風(fēng)閥，以免造成對(duì)窯系統(tǒng)風(fēng)量的擾動(dòng),。窯尾廢氣風(fēng)機(jī)調(diào)節(jié)其液偶使其電流50a左右,。待磨機(jī)入口溫度≧180℃時(shí)啟動(dòng)磨機(jī),，投料量第一次設(shè)定為160t/h，料入磨后視回料情況逐步增加風(fēng)量同步增加喂料量,。

如果是急停磨后開(kāi)機(jī),，可將料位開(kāi)關(guān)信號(hào)改為已送,，開(kāi)啟主電機(jī)使之落輥，再開(kāi)啟回料提升機(jī),、回料皮帶,、入磨皮帶,，系統(tǒng)風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥也應(yīng)視回料提升機(jī)電流逐步增加,，不能一步到位,。

2、運(yùn)行中如果窯尾收塵入口無(wú)負(fù)壓,，首先應(yīng)通知崗位工檢查收塵器,，同步可增加熱風(fēng)閥至80%或85%，關(guān)小循環(huán)風(fēng)閥至25%甚至20%,，但應(yīng)考慮對(duì)窯的擾動(dòng)。一般如果窯尾收塵無(wú)負(fù)壓,，出磨負(fù)壓也偏低,，可以判定是窯尾收塵有故障，此時(shí)應(yīng)考慮減產(chǎn)量或停磨,。

3,、運(yùn)行中如果入磨負(fù)壓偏低,，可以適當(dāng)增加循環(huán)風(fēng)閥開(kāi)度。

4,、正常情況下磨頭負(fù)壓值在-500pa左右,。窯未運(yùn)行時(shí)開(kāi)磨，磨頭負(fù)壓會(huì)比較大,，預(yù)示入磨風(fēng)量不夠,，此時(shí)增加熱風(fēng)閥開(kāi)度,，關(guān)小或全關(guān)循環(huán)風(fēng)閥，使磨頭負(fù)壓≦-1000pa,。如果風(fēng)量還不夠,，只能開(kāi)啟冷風(fēng)閥,，但應(yīng)適當(dāng)降低投料量,。

5,、出磨溫度的控制,，以65-70℃為宜,，對(duì)應(yīng)系統(tǒng)風(fēng)機(jī)入口溫度85℃,。波動(dòng)越小越好,。在操作中我們首先應(yīng)當(dāng)選擇適宜的磨頭噴水量，在收塵不冒灰的情況下適當(dāng)開(kāi)啟冷風(fēng)閥進(jìn)行調(diào)節(jié),，同時(shí)密切關(guān)注增濕塔出口溫度，提醒窯中控工控制其穩(wěn)定,。

6,、運(yùn)行中注意摸索風(fēng)量、選粉機(jī)頻率,、回料量,、投料量、磨輥壓力等與產(chǎn)品細(xì)度的關(guān)系,。運(yùn)行中的調(diào)節(jié)應(yīng)有預(yù)見(jiàn)性,，而且調(diào)節(jié)幅度不應(yīng)太大。

7,、停磨后應(yīng)迅速關(guān)閉熱風(fēng)閥,，全開(kāi)循環(huán)風(fēng)閥。并及時(shí)通知窯中控將增濕塔出口溫度控制在185-190℃,。窯尾收塵進(jìn)口冷風(fēng)閥20%,。如果窯尾收塵入口溫度超過(guò)190℃，應(yīng)迅速開(kāi)大窯尾收塵進(jìn)口冷風(fēng)閥,，循環(huán)風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥開(kāi)啟10%，入磨冷風(fēng)閥40%,。

四,、窯系統(tǒng)

窯與磨相比，一個(gè)是化學(xué)變化,，一個(gè)是物理變化，控制起來(lái)相對(duì)難一點(diǎn),。系統(tǒng)相對(duì)也要復(fù)雜,，如前頁(yè)所述,，一個(gè)變化可能引起一連串的變化,，操作更要有預(yù)見(jiàn)性,。窯系統(tǒng)可細(xì)分為回灰系統(tǒng),、生料均化入窯系統(tǒng),、燒成,、冷卻及輸送系統(tǒng),。下面分述其運(yùn)行特點(diǎn)和控制要點(diǎn)。

1,、回灰系統(tǒng)

1）回灰系統(tǒng)一般在窯投料后開(kāi)啟,。這時(shí)應(yīng)視拉風(fēng)時(shí)間長(zhǎng)短判斷回灰量的多少，分格輪可以選擇間斷開(kāi)啟以免回灰集中大量入窯對(duì)入窯提升機(jī)和窯產(chǎn)生沖擊,。2#鏈運(yùn)機(jī)下無(wú)插板,，如果窯停時(shí)未及時(shí)停生料磨1#鏈運(yùn)機(jī)內(nèi)會(huì)堆積大量生料，在啟機(jī)時(shí)也應(yīng)注意,。

2）增濕塔回灰應(yīng)盡量避免打外排,，產(chǎn)生濕底堵料時(shí)應(yīng)及時(shí)檢查噴槍霧化效果。

3）增濕塔回灰要達(dá)到不打外排的目的,，噴水系統(tǒng)與高溫風(fēng)機(jī)拉風(fēng)的配合很重要。開(kāi)高溫風(fēng)機(jī)前必須要噴水，因此開(kāi)高溫風(fēng)機(jī)后應(yīng)盡快投料,。止料后應(yīng)盡快停窯停高溫風(fēng)機(jī),，如果此時(shí)窯尾收塵入口溫度高,，可以關(guān)小或全關(guān)循環(huán)風(fēng)閥,，保證高溫風(fēng)機(jī)出口負(fù)壓-100~-150 pa即可。

2,、生料均化及入窯系統(tǒng)

1）當(dāng)預(yù)熱器出口無(wú)負(fù)壓時(shí)入窯分格輪和氣動(dòng)插板閥必須關(guān)閉,，以免熱空氣燒壞斜槽布和鋼絲膠帶提升機(jī),，這是對(duì)于設(shè)備保護(hù)的要求,。此時(shí)如果入窯提升機(jī)必須運(yùn)行,，應(yīng)將入窯三通閥打到入庫(kù)位置,。

2）提升機(jī)的小收塵如果出故障,，均化庫(kù)內(nèi)和提升機(jī)殼體都會(huì)冒灰，應(yīng)提醒崗位工每2小時(shí)檢查其下料管是否暢通,。每次停機(jī)后重新開(kāi)機(jī)時(shí)更應(yīng)如此,。

3）緊急情況下止料可以直接關(guān)閉沖板流量計(jì)的氣動(dòng)閥,，再將喂料pid切到手動(dòng)將電動(dòng)流量閥給“0”,，同時(shí)停止兩臺(tái)羅茨風(fēng)機(jī),，關(guān)閉充氣箱plc。

4）隨時(shí)注意倉(cāng)重變化,。如果倉(cāng)重低于設(shè)定值下限應(yīng)注意是哪個(gè)下料嘴不下料，并通知崗位工檢查,。如果倉(cāng)重持續(xù)下滑,，先檢查是否因?yàn)闅鈮禾蛯?dǎo)致氣動(dòng)閥打不開(kāi),。如果倉(cāng)重超出設(shè)定值上限,，多半是電動(dòng)流量閥故障,，這種情況是相當(dāng)危險(xiǎn)的，應(yīng)立即通知崗位工減小該下料嘴手動(dòng)插板閥開(kāi)度,，同時(shí)通知電工修復(fù)。如果倉(cāng)重超過(guò)120 t,，則應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)閉下料嘴氣動(dòng)閥，停止提升機(jī)收塵,、關(guān)閉穩(wěn)重倉(cāng)負(fù)壓管插板,。

3,、燒成系統(tǒng)

1）預(yù)熱器應(yīng)急風(fēng)機(jī)根據(jù)分解爐中部溫度450℃開(kāi)停,。

2）窯輔傳連轉(zhuǎn)應(yīng)開(kāi)啟液壓擋輪，間歇翻窯時(shí)應(yīng)停止液壓擋輪。

3）窯輔傳不應(yīng)長(zhǎng)時(shí)間連轉(zhuǎn),，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定翻窯。

4）窯頭罩冷卻風(fēng)機(jī)根據(jù)窯頭罩溫度450℃開(kāi)停,。

5）窯頭有正壓或止頭煤后應(yīng)立即退出看火電視。

6）止頭煤后應(yīng)退出噴煤管,，一次風(fēng)機(jī)25hz30分鐘后開(kāi)啟應(yīng)急風(fēng)機(jī)直到噴煤管冷卻。

7）窯胴體冷卻風(fēng)機(jī)在窯胴體體溫度大于300℃時(shí)開(kāi)啟,，小于250℃時(shí)停止，并隨窯的開(kāi)停而開(kāi)停,。

8）噴煤管位置應(yīng)每班在+200~-400位移動(dòng)2次,，每次100mm,。正常情況下噴煤管外風(fēng)應(yīng)全開(kāi),，適當(dāng)關(guān)小內(nèi)風(fēng),，在任何情況中心風(fēng)都不得全關(guān)。異常窯況需要調(diào)整噴煤管,，必須向車(chē)間管理人員匯報(bào)。隨時(shí)觀察噴煤管火焰,，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,。

4,、冷卻及輸送系統(tǒng)

篦冷機(jī)的操作以穩(wěn)定一室篦下壓力為主，注意料與冷卻風(fēng)量相匹配,。料越多,，用風(fēng)量越大,，窯頭引風(fēng)機(jī)拉風(fēng)也相應(yīng)越大。同時(shí)窯頭引風(fēng)機(jī)的特點(diǎn)是收塵入口溫度越高,，抽風(fēng)能力越弱,。所以當(dāng)窯內(nèi)可能產(chǎn)生沖料時(shí)應(yīng)提前加快篦速,，增加冷卻風(fēng)機(jī)用風(fēng)量,，同時(shí)增加窯頭引風(fēng)機(jī)風(fēng)量,。一般對(duì)于一二三室風(fēng)機(jī)我們調(diào)整風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥以維持穩(wěn)定的電流，四五六室風(fēng)機(jī)根據(jù)料的多少?zèng)Q定進(jìn)口閥開(kāi)度,。注意調(diào)整風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥會(huì)引起篦下壓力的變化。

當(dāng)一室篦下壓力上升時(shí),，我們加快篦速會(huì)引起窯頭收塵入口溫度上升,，同時(shí)篦下壓力不久后又會(huì)下降,。在操作中我們提高篦速后只要一室篦下壓力有下降趨勢(shì)就可以降低篦速，因?yàn)楦G內(nèi)在可能有無(wú)限多的料沖出來(lái),，這樣就可以使窯頭收塵入口溫度不至于上漲得太高,。當(dāng)然如果窯內(nèi)出料太多，有時(shí)我們不得不降窯速,。

窯頭負(fù)壓的控制,，目前窯頭負(fù)壓波動(dòng)太大，可以用查8h實(shí)時(shí)曲線(xiàn)的方法控制在-30~-50pa,，以免前圈長(zhǎng)得過(guò)高,。

5,、窯系統(tǒng)操作

1）點(diǎn)火

點(diǎn)火前先開(kāi)空壓機(jī),、窯尾收塵、廢氣風(fēng)機(jī),、高溫風(fēng)機(jī)風(fēng)機(jī)油站、煤磨小收塵,，窯尾收塵入口冷風(fēng)閥的循環(huán)風(fēng)閥全開(kāi),，廢氣風(fēng)機(jī)液偶15-20%,，高溫風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥15-20%,，保持窯頭負(fù)壓+10~-10pa，保證點(diǎn)火后窯頭不倒煙即可,。停窯時(shí)間越長(zhǎng),，拉風(fēng)量宜控制越小,。一次風(fēng)機(jī)25hz,，點(diǎn)火后逐步增加,。直接噴煤點(diǎn)火先開(kāi)窯輔傳，翻出紅料后給煤量1.5t/h起逐步增加,。未見(jiàn)明火前不宜增加太快,，以免爆燃回火。噴油點(diǎn)火時(shí)只要窯尾不冒黑煙,，拉風(fēng)量宜偏小控制。噴煤量1.0t/h起視燃燒情況逐步增加到3.0t/h,，只要窯內(nèi)見(jiàn)紅料即可止油,。止油時(shí)可減小拉風(fēng)以免脫火,。

噴煤后應(yīng)立即開(kāi)啟一室平衡風(fēng)機(jī),。

2）升溫

升溫過(guò)程主要是風(fēng)量不宜過(guò)大，初期以升窯頭溫度為主,。窯頭熟料轉(zhuǎn)為櫻桃紅,，則可加大拉風(fēng)加煤加快升溫速度,。窯皮逐漸泛白時(shí)開(kāi)啟窯主傳,，同時(shí)開(kāi)啟高溫風(fēng)機(jī)及窯頭熟料輸送系統(tǒng)。開(kāi)啟高溫風(fēng)機(jī)前頭煤量不宜超過(guò)5.0t/h,。

3）投料

開(kāi)啟噴水系統(tǒng)，逐步增加高溫風(fēng)機(jī)液偶及進(jìn)口閥開(kāi)度,，同步增加窯尾廢氣風(fēng)機(jī)拉風(fēng)量及頭煤量,。窯速逐步增至2.0rpm,。當(dāng)高溫風(fēng)機(jī)液偶60%,，進(jìn)口閥15%時(shí)以3.0t/h給尾煤升分解爐溫度。分解爐中部溫度達(dá)到850℃時(shí)將高溫風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥設(shè)定為45%，使c1出口負(fù)壓≧-1700pa,，設(shè)定投料量100 t/h投料,，增加尾煤量。

4）正常煅燒

因入窯提升機(jī)問(wèn)題及窯振動(dòng),，正常操作中首要問(wèn)題是考慮設(shè)備能力,。目前的操作中入窯提升機(jī)電流高值不大于115a,，瞬間不宜超過(guò)120a,，如果持續(xù)大于100a時(shí)必須通知崗位工檢查,，同時(shí)視情況減料或止料。高溫風(fēng)機(jī)液偶60%,，進(jìn)口閥55 ~-60%,，三次風(fēng)閥20%,。如果入窯生料kh低,，拉風(fēng)量宜偏小控制。投料量在設(shè)備許可的情況下,，以c1出口溫度350-360℃為準(zhǔn),。窯速3.0-3.2 rpm,窯電流300a左右,。分解爐溫度870-880℃，如果窯電流偏高,，分解爐溫度應(yīng)偏低控制,。頭煤5.5t/h-6.0t/h,，生料成分低或投料量長(zhǎng)期偏低宜偏下限甚至低于5.5t/h。

“五穩(wěn)保一穩(wěn)”指“生料流量穩(wěn)定,、成分穩(wěn)定,、給煤量穩(wěn)定,、成分穩(wěn)定,、設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定”?！盁峁ぶ贫确€(wěn)定”，在操作中首要問(wèn)題是保證入窯生料流量的穩(wěn)定,。這不僅是保證入窯提升機(jī)不受沖擊,，對(duì)窯況、窯皮,、熟料質(zhì)量的穩(wěn)定也具有重要意義,。主要從兩個(gè)方面引起注意。一是倉(cāng)重的穩(wěn)定,，均化庫(kù)喂料系統(tǒng)有問(wèn)題要及時(shí)處理,。二是當(dāng)立磨或窯尾收塵運(yùn)行不穩(wěn)定時(shí)要有預(yù)見(jiàn)性的采取措施。

5）止料

止料先止尾煤,，再止料并停止均化庫(kù)內(nèi)設(shè)備。待c1出口負(fù)壓下降到一恒定值（物料全部通過(guò)預(yù)熱器）后將高溫風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥減到30%,，窯速2.0rpm,，篦速20hz,，四五六室風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥10%?？諢?5分鐘后停窯止煤掛輔傳,，減小高溫風(fēng)機(jī)液偶及進(jìn)口閥。在調(diào)整過(guò)程中注意控制窯頭負(fù)壓及窯頭窯尾收塵入口溫度,。止料后注意高溫風(fēng)機(jī)出口負(fù)壓控制在-100~-150pa,，如果窯尾收塵入口溫度偏高可以減小循環(huán)風(fēng)閥。如果窯頭收塵入口溫度偏高可以降篦速,。

水泥廠中控值班員工作總結(jié)篇五

“我羨慕內(nèi)些老人 羨慕他們手牽手一直走到最后,。━交話(huà)費(fèi)的時(shí)候,，才發(fā)現(xiàn)自己的話(huà)那么值錢(qián),。水泥廠中控操作員工作經(jīng)驗(yàn)交流2008-04-03 13:11水泥廠中控操作員工作經(jīng)驗(yàn)交流作者：中國(guó)水泥技術(shù)中心 單位: [2008-1-23] 關(guān)鍵字:回轉(zhuǎn)窯-中控操作 摘要:

一、中控工的職責(zé)

接入中控的參數(shù)分為兩大類(lèi)：操作參數(shù)類(lèi)如磨機(jī)出口負(fù)壓,、出磨溫度,、給煤量,、風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥門(mén)等，設(shè)備參數(shù)類(lèi)如電機(jī)繞組溫度,、收塵入口溫度,、電機(jī)電流等,。當(dāng)然有些設(shè)備參數(shù)也是操作的輔助參數(shù)如磨機(jī)電流,、窯電流等,。從參數(shù)的分類(lèi)即可看出中控工不僅是對(duì)物料的粉磨或煅燒過(guò)程負(fù)責(zé)，更重要的是對(duì)設(shè)備運(yùn)行安全負(fù)責(zé),。

中控工的職責(zé)首先是設(shè)備運(yùn)行安全和人身安全，其次是質(zhì)量,，最后是產(chǎn)量,。人身安全一是體現(xiàn)在開(kāi)停機(jī)上，一定要現(xiàn)場(chǎng)人員確認(rèn)后方能開(kāi)機(jī),，這是必須牢記的基本操作,。二是在異常情況如預(yù)熱器塌料、高溫風(fēng)機(jī)跳停之類(lèi),，我們此時(shí)必須考慮其對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員可能產(chǎn)生的傷害,，及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)人員聯(lián)系通知避讓?zhuān)瑫r(shí)采取有效措施保護(hù)設(shè)備。要了解設(shè)備的功率,、額定電流等基本參數(shù)，在運(yùn)行定時(shí)或不定時(shí)通過(guò)畫(huà)面切換,、查曲線(xiàn)等方式對(duì)其進(jìn)行關(guān)注,。要了解各設(shè)備的相互關(guān)系知道開(kāi)停或調(diào)整一臺(tái)設(shè)備參數(shù)會(huì)對(duì)其它設(shè)備產(chǎn)生何種影響,。

在運(yùn)行中的調(diào)整,，要想到這個(gè)參數(shù)變化會(huì)引起什么連鎖反應(yīng),。例如分解爐溫度如果長(zhǎng)期偏低得不到糾正,，c1出口溫度會(huì)降低，增濕塔出口溫度會(huì)降低,，窯頭會(huì)竄料,、篦冷機(jī)料層會(huì)加厚，窯頭收塵入口溫度會(huì)增加等等,。我們還得為此進(jìn)行一系列的操作和調(diào)整,。所謂操作要有預(yù)見(jiàn)性，正是表現(xiàn)于此,。

產(chǎn)質(zhì)量方面,，中控工通過(guò)不斷地總結(jié)，某個(gè)參數(shù)變化將引起產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生多大的變化心中要有數(shù),，并為之采取行之有效的措施以免不合格品的產(chǎn)生,，必要時(shí)可犧牲產(chǎn)量。質(zhì)量與產(chǎn)量之間永遠(yuǎn)是矛盾的,，一個(gè)優(yōu)秀的中控工通過(guò)一系列的操作,，要么使系統(tǒng)在穩(wěn)定的平衡點(diǎn)運(yùn)行,，或者通過(guò)有預(yù)見(jiàn)性的操作避免大的波動(dòng)，達(dá)到產(chǎn)量與質(zhì)量的最大平衡,。

以上簡(jiǎn)單的談了中控工的職責(zé)問(wèn)題,。反映到我廠的具體操作上，設(shè)備問(wèn)題多,，配料,、生料成分、入窯流量波動(dòng)大,，操作上更要細(xì)心,，多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。下面分系統(tǒng)分析目前操作中存在的一些問(wèn)題,，提出改進(jìn)意見(jiàn),。

二、煤磨系統(tǒng)操作

煤磨系統(tǒng)的操作主要問(wèn)題是開(kāi)機(jī)時(shí)細(xì)度超標(biāo),，產(chǎn)量偏低,。對(duì)此提出以下建議：

1、煤磨開(kāi)機(jī)未投料前選粉機(jī)頻率44hz,，引風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥門(mén)開(kāi)度應(yīng)≦15%,，投料后逐步增加拉風(fēng)。搖磨或磨頭發(fā)生堵塞時(shí)也應(yīng)按此操作,。

2,、煤磨出口溫度控制70-75℃盡量偏上限以利烘干，從而達(dá)到高產(chǎn)的目的,。

三,、立磨系統(tǒng)操作

立磨系統(tǒng)的操作主要問(wèn)題是窯尾收塵入口無(wú)負(fù)壓、產(chǎn)品細(xì)度波動(dòng)大,。當(dāng)然這其中有設(shè)備自身原因,，有入磨流量波動(dòng)大的原因等,，因而對(duì)中控工的操作提出了更高要求。

1,、啟磨時(shí)選粉機(jī)頻率33hz,，系統(tǒng)風(fēng)機(jī)液偶75%,，進(jìn)口閥40%，熱風(fēng)閥75%,，循環(huán)風(fēng)閥40%,，先開(kāi)啟熱風(fēng)閥，然后逐步增加系統(tǒng)風(fēng)機(jī)風(fēng)量同步關(guān)小循環(huán)風(fēng)閥,，以免造成對(duì)窯系統(tǒng)風(fēng)量的擾動(dòng),。窯尾廢氣風(fēng)機(jī)調(diào)節(jié)其液偶使其電流50a左右。待磨機(jī)入口溫度≧180℃時(shí)啟動(dòng)磨機(jī),，投料量第一次設(shè)定為160t/h,，料入磨后視回料情況逐步增加風(fēng)量同步增加喂料量,。

如果是急停磨后開(kāi)機(jī)，可將料位開(kāi)關(guān)信號(hào)改為已送,，開(kāi)啟主電機(jī)使之落輥，再開(kāi)啟回料提升機(jī),、回料皮帶、入磨皮帶,，系統(tǒng)風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥也應(yīng)視回料提升機(jī)電流逐步增加,，不能一步到位,。

2,、運(yùn)行中如果窯尾收塵入口無(wú)負(fù)壓,，首先應(yīng)通知崗位工檢查收塵器,，同步可增加熱風(fēng)閥至80%或85%，關(guān)小循環(huán)風(fēng)閥至25%甚至20%,，但應(yīng)考慮對(duì)窯的擾動(dòng),。一般如果窯尾收塵無(wú)負(fù)壓，出磨負(fù)壓也偏低,，可以判定是窯尾收塵有故障,，此時(shí)應(yīng)考慮減產(chǎn)量或停磨,。

3、運(yùn)行中如果入磨負(fù)壓偏低,，可以適當(dāng)增加循環(huán)風(fēng)閥開(kāi)度。

4,、正常情況下磨頭負(fù)壓值在-500pa左右,。窯未運(yùn)行時(shí)開(kāi)磨,，磨頭負(fù)壓會(huì)比較大，預(yù)示入磨風(fēng)量不夠,，此時(shí)增加熱風(fēng)閥開(kāi)度,，關(guān)小或全關(guān)循環(huán)風(fēng)閥,，使磨頭負(fù)壓≦-1000pa。如果風(fēng)量還不夠,，只能開(kāi)啟冷風(fēng)閥,，但應(yīng)適當(dāng)降低投料量。

5,、出磨溫度的控制,，以65-70℃為宜，對(duì)應(yīng)系統(tǒng)風(fēng)機(jī)入口溫度85℃,。波動(dòng)越小越好,。在操作中我們首先應(yīng)當(dāng)選擇適宜的磨頭噴水量，在收塵不冒灰的情況下適當(dāng)開(kāi)啟冷風(fēng)閥進(jìn)行調(diào)節(jié),，同時(shí)密切關(guān)注增濕塔出口溫度，提醒窯中控工控制其穩(wěn)定,。

6,、運(yùn)行中注意摸索風(fēng)量、選粉機(jī)頻率,、回料量,、投料量,、磨輥壓力等與產(chǎn)品細(xì)度的關(guān)系,。運(yùn)行中的調(diào)節(jié)應(yīng)有預(yù)見(jiàn)性,，而且調(diào)節(jié)幅度不應(yīng)太大。

7,、停磨后應(yīng)迅速關(guān)閉熱風(fēng)閥,，全開(kāi)循環(huán)風(fēng)閥。并及時(shí)通知窯中控將增濕塔出口溫度控制在185-190℃,。窯尾收塵進(jìn)口冷風(fēng)閥20%,。如果窯尾收塵入口溫度超過(guò)190℃,，應(yīng)迅速開(kāi)大窯尾收塵進(jìn)口冷風(fēng)閥，循環(huán)風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥開(kāi)啟10%,，入磨冷風(fēng)閥40%,。

四,、窯系統(tǒng)

窯與磨相比，一個(gè)是化學(xué)變化,，一個(gè)是物理變化,，控制起來(lái)相對(duì)難一點(diǎn)。系統(tǒng)相對(duì)也要復(fù)雜,，如前頁(yè)所述,，一個(gè)變化可能引起一連串的變化，操作更要有預(yù)見(jiàn)性,。窯系統(tǒng)可細(xì)分為回灰系統(tǒng),、生料均化入窯系統(tǒng)、燒成,、冷卻及輸送系統(tǒng),。下面分述其運(yùn)行特點(diǎn)和控制要點(diǎn)。

1,、回灰系統(tǒng)

1）回灰系統(tǒng)一般在窯投料后開(kāi)啟。這時(shí)應(yīng)視拉風(fēng)時(shí)間長(zhǎng)短判斷回灰量的多少,，分格輪可以選擇間斷開(kāi)啟以免回灰集中大量入窯對(duì)入窯提升機(jī)和窯產(chǎn)生沖擊,。2#鏈運(yùn)機(jī)下無(wú)插板,，如果窯停時(shí)未及時(shí)停生料磨1#鏈運(yùn)機(jī)內(nèi)會(huì)堆積大量生料,，在啟機(jī)時(shí)也應(yīng)注意。

2）增濕塔回灰應(yīng)盡量避免打外排,，產(chǎn)生濕底堵料時(shí)應(yīng)及時(shí)檢查噴槍霧化效果。

3）增濕塔回灰要達(dá)到不打外排的目的,，噴水系統(tǒng)與高溫風(fēng)機(jī)拉風(fēng)的配合很重要。開(kāi)高溫風(fēng)機(jī)前必須要噴水,，因此開(kāi)高溫風(fēng)機(jī)后應(yīng)盡快投料。止料后應(yīng)盡快停窯停高溫風(fēng)機(jī),，如果此時(shí)窯尾收塵入口溫度高，可以關(guān)小或全關(guān)循環(huán)風(fēng)閥,，保證高溫風(fēng)機(jī)出口負(fù)壓-100~-150 pa即可,。

2,、生料均化及入窯系統(tǒng)

1）當(dāng)預(yù)熱器出口無(wú)負(fù)壓時(shí)入窯分格輪和氣動(dòng)插板閥必須關(guān)閉，以免熱空氣燒壞斜槽布和鋼絲膠帶提升機(jī),，這是對(duì)于設(shè)備保護(hù)的要求,。此時(shí)如果入窯提升機(jī)必須運(yùn)行，應(yīng)將入窯三通閥打到入庫(kù)位置,。

2）提升機(jī)的小收塵如果出故障,，均化庫(kù)內(nèi)和提升機(jī)殼體都會(huì)冒灰，應(yīng)提醒崗位工每2小時(shí)檢查其下料管是否暢通,。每次停機(jī)后重新開(kāi)機(jī)時(shí)更應(yīng)如此。

3）緊急情況下止料可以直接關(guān)閉沖板流量計(jì)的氣動(dòng)閥,，再將喂料pid切到手動(dòng)將電動(dòng)流量閥給“0”，同時(shí)停止兩臺(tái)羅茨風(fēng)機(jī),，關(guān)閉充氣箱plc,。

4）隨時(shí)注意倉(cāng)重變化,。如果倉(cāng)重低于設(shè)定值下限應(yīng)注意是哪個(gè)下料嘴不下料,，并通知崗位工檢查。如果倉(cāng)重持續(xù)下滑,，先檢查是否因?yàn)闅鈮禾蛯?dǎo)致氣動(dòng)閥打不開(kāi),。如果倉(cāng)重超出設(shè)定值上限，多半是電動(dòng)流量閥故障,，這種情況是相當(dāng)危險(xiǎn)的,，應(yīng)立即通知崗位工減小該下料嘴手動(dòng)插板閥開(kāi)度,，同時(shí)通知電工修復(fù)。如果倉(cāng)重超過(guò)120 t,，則應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)閉下料嘴氣動(dòng)閥,，停止提升機(jī)收塵,、關(guān)閉穩(wěn)重倉(cāng)負(fù)壓管插板,。

3,、燒成系統(tǒng)

1）預(yù)熱器應(yīng)急風(fēng)機(jī)根據(jù)分解爐中部溫度450℃開(kāi)停,。

2）窯輔傳連轉(zhuǎn)應(yīng)開(kāi)啟液壓擋輪，間歇翻窯時(shí)應(yīng)停止液壓擋輪,。

3）窯輔傳不應(yīng)長(zhǎng)時(shí)間連轉(zhuǎn),，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定翻窯,。

4）窯頭罩冷卻風(fēng)機(jī)根據(jù)窯頭罩溫度450℃開(kāi)停。

5）窯頭有正壓或止頭煤后應(yīng)立即退出看火電視,。

6）止頭煤后應(yīng)退出噴煤管,，一次風(fēng)機(jī)25hz30分鐘后開(kāi)啟應(yīng)急風(fēng)機(jī)直到噴煤管冷卻,。

7）窯胴體冷卻風(fēng)機(jī)在窯胴體體溫度大于300℃時(shí)開(kāi)啟，小于250℃時(shí)停止,，并隨窯的開(kāi)停而開(kāi)停,。

8）噴煤管位置應(yīng)每班在+200~-400位移動(dòng)2次,，每次100mm,。正常情況下噴煤管外風(fēng)應(yīng)全開(kāi),，適當(dāng)關(guān)小內(nèi)風(fēng),，在任何情況中心風(fēng)都不得全關(guān)。異常窯況需要調(diào)整噴煤管,，必須向車(chē)間管理人員匯報(bào)。隨時(shí)觀察噴煤管火焰,，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,。

4、冷卻及輸送系統(tǒng)

篦冷機(jī)的操作以穩(wěn)定一室篦下壓力為主,，注意料與冷卻風(fēng)量相匹配。料越多,，用風(fēng)量越大,，窯頭引風(fēng)機(jī)拉風(fēng)也相應(yīng)越大,。同時(shí)窯頭引風(fēng)機(jī)的特點(diǎn)是收塵入口溫度越高，抽風(fēng)能力越弱,。所以當(dāng)窯內(nèi)可能產(chǎn)生沖料時(shí)應(yīng)提前加快篦速,，增加冷卻風(fēng)機(jī)用風(fēng)量,，同時(shí)增加窯頭引風(fēng)機(jī)風(fēng)量,。一般對(duì)于一二三室風(fēng)機(jī)我們調(diào)整風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥以維持穩(wěn)定的電流，四五六室風(fēng)機(jī)根據(jù)料的多少?zèng)Q定進(jìn)口閥開(kāi)度,。注意調(diào)整風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥會(huì)引起篦下壓力的變化,。

當(dāng)一室篦下壓力上升時(shí),，我們加快篦速會(huì)引起窯頭收塵入口溫度上升，同時(shí)篦下壓力不久后又會(huì)下降,。在操作中我們提高篦速后只要一室篦下壓力有下降趨勢(shì)就可以降低篦速，因?yàn)楦G內(nèi)在可能有無(wú)限多的料沖出來(lái),，這樣就可以使窯頭收塵入口溫度不至于上漲得太高,。當(dāng)然如果窯內(nèi)出料太多,，有時(shí)我們不得不降窯速。

窯頭負(fù)壓的控制,，目前窯頭負(fù)壓波動(dòng)太大，可以用查8h實(shí)時(shí)曲線(xiàn)的方法控制在-30~-50pa,，以免前圈長(zhǎng)得過(guò)高,。

5,、窯系統(tǒng)操作

1）點(diǎn)火

點(diǎn)火前先開(kāi)空壓機(jī),、窯尾收塵,、廢氣風(fēng)機(jī),、高溫風(fēng)機(jī)風(fēng)機(jī)油站,、煤磨小收塵，窯尾收塵入口冷風(fēng)閥的循環(huán)風(fēng)閥全開(kāi),，廢氣風(fēng)機(jī)液偶15-20%,，高溫風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥15-20%,，保持窯頭負(fù)壓+10~-10pa，保證點(diǎn)火后窯頭不倒煙即可,。停窯時(shí)間越長(zhǎng),，拉風(fēng)量宜控制越小。一次風(fēng)機(jī)25hz,，點(diǎn)火后逐步增加,。直接噴煤點(diǎn)火先開(kāi)窯輔傳，翻出紅料后給煤量1.5t/h起逐步增加,。未見(jiàn)明火前不宜增加太快,，以免爆燃回火。噴油點(diǎn)火時(shí)只要窯尾不冒黑煙,，拉風(fēng)量宜偏小控制,。噴煤量1.0t/h起視燃燒情況逐步增加到3.0t/h，只要窯內(nèi)見(jiàn)紅料即可止油,。止油時(shí)可減小拉風(fēng)以免脫火,。

噴煤后應(yīng)立即開(kāi)啟一室平衡風(fēng)機(jī)。

2）升溫

升溫過(guò)程主要是風(fēng)量不宜過(guò)大,，初期以升窯頭溫度為主,。窯頭熟料轉(zhuǎn)為櫻桃紅，則可加大拉風(fēng)加煤加快升溫速度,。窯皮逐漸泛白時(shí)開(kāi)啟窯主傳,，同時(shí)開(kāi)啟高溫風(fēng)機(jī)及窯頭熟料輸送系統(tǒng)。開(kāi)啟高溫風(fēng)機(jī)前頭煤量不宜超過(guò)5.0t/h,。

3）投料

開(kāi)啟噴水系統(tǒng),，逐步增加高溫風(fēng)機(jī)液偶及進(jìn)口閥開(kāi)度，同步增加窯尾廢氣風(fēng)機(jī)拉風(fēng)量及頭煤量,。窯速逐步增至2.0rpm,。當(dāng)高溫風(fēng)機(jī)液偶60%，進(jìn)口閥15%時(shí)以3.0t/h給尾煤升分解爐溫度,。分解爐中部溫度達(dá)到850℃時(shí)將高溫風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥設(shè)定為45%,，使c1出口負(fù)壓≧-1700pa，設(shè)定投料量100 t/h投料,，增加尾煤量,。

4）正常煅燒

因入窯提升機(jī)問(wèn)題及窯振動(dòng)，正常操作中首要問(wèn)題是考慮設(shè)備能力,。目前的操作中入窯提升機(jī)電流高值不大于115a,，瞬間不宜超過(guò)120a，如果持續(xù)大于100a時(shí)必須通知崗位工檢查，同時(shí)視情況減料或止料,。高溫風(fēng)機(jī)液偶60%,，進(jìn)口閥55 ~-60%，三次風(fēng)閥20%,。如果入窯生料kh低,，拉風(fēng)量宜偏小控制。投料量在設(shè)備許可的情況下,，以c1出口溫度350-360℃為準(zhǔn),。窯速3.0-3.2 rpm,窯電流300a左右。分解爐溫度870-880℃,，如果窯電流偏高,，分解爐溫度應(yīng)偏低控制。頭煤5.5t/h-6.0t/h,，生料成分低或投料量長(zhǎng)期偏低宜偏下限甚至低于5.5t/h,。

“五穩(wěn)保一穩(wěn)”指“生料流量穩(wěn)定、成分穩(wěn)定,、給煤量穩(wěn)定,、成分穩(wěn)定,、設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定”?！盁峁ぶ贫确€(wěn)定”，在操作中首要問(wèn)題是保證入窯生料流量的穩(wěn)定,。這不僅是保證入窯提升機(jī)不受沖擊,，對(duì)窯況、窯皮,、熟料質(zhì)量的穩(wěn)定也具有重要意義,。主要從兩個(gè)方面引起注意。一是倉(cāng)重的穩(wěn)定,，均化庫(kù)喂料系統(tǒng)有問(wèn)題要及時(shí)處理,。二是當(dāng)立磨或窯尾收塵運(yùn)行不穩(wěn)定時(shí)要有預(yù)見(jiàn)性的采取措施。

5）止料

止料先止尾煤,，再止料并停止均化庫(kù)內(nèi)設(shè)備,。待c1出口負(fù)壓下降到一恒定值（物料全部通過(guò)預(yù)熱器）后將高溫風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥減到30%，窯速2.0rpm,，篦速20hz,，四五六室風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥10%?？諢?5分鐘后停窯止煤掛輔傳,，減小高溫風(fēng)機(jī)液偶及進(jìn)口閥。在調(diào)整過(guò)程中注意控制窯頭負(fù)壓及窯頭窯尾收塵入口溫度。止料后注意高溫風(fēng)機(jī)出口負(fù)壓控制在-100~-150pa,，如果窯尾收塵入口溫度偏高可以減小循環(huán)風(fēng)閥,。如果窯頭收塵入口溫度偏高可以降篦速。

水泥廠中控值班員工作總結(jié)篇六

水泥廠磨機(jī)工作總結(jié)

篇1：水泥廠生產(chǎn)技術(shù)處xx年終總結(jié)

abcd水泥廠生產(chǎn)處xx年年終總結(jié)

xx年生產(chǎn)技術(shù)處在區(qū)域公司生產(chǎn)技術(shù)部及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,全體干部員工緊緊圍繞全年生產(chǎn)目標(biāo),，堅(jiān)定信心,，攻克困難，以降本增效為指導(dǎo),，以廠區(qū)生產(chǎn)組織,、物料保供為中心,大型項(xiàng)目技改、礦山開(kāi)采保供為重點(diǎn), 務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理,。從年初以來(lái)截止12月31日,，共生產(chǎn)熟料萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃生產(chǎn)量310萬(wàn)噸的%,；生產(chǎn)水泥萬(wàn)噸,，完成年計(jì)劃生產(chǎn)量550萬(wàn)噸的%；發(fā)運(yùn)水泥萬(wàn)噸,，完成年計(jì)劃生銷(xiāo)量550萬(wàn)噸的%,；發(fā)運(yùn)商品熟料萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃生銷(xiāo)量30萬(wàn)噸的%?，F(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：

一,、xx年生產(chǎn)任務(wù)完成情況

表一、xx年生產(chǎn)完成情況對(duì)比表

根據(jù)上表,，可以看出,，xx年較上年同期，熟料產(chǎn)量上升萬(wàn)噸,，窯臺(tái)產(chǎn)下降/h,，窯運(yùn)轉(zhuǎn)率上升%，實(shí)物煤耗下降/t,，標(biāo)準(zhǔn)煤耗下降/t,，熟料綜合電耗下降/t，水泥產(chǎn)量上升萬(wàn)噸,，水泥磨臺(tái)產(chǎn)升水 t/h,，水泥磨運(yùn)轉(zhuǎn)率上升%，水泥工序電耗上升/t,。

二,、xx年生產(chǎn)組織及完成情況

1、廠區(qū)內(nèi)物料組織方面

由于我公司沒(méi)有粘土,、高硅土礦山,。受政府部門(mén)干涉,，原料采購(gòu)只能依靠周邊礦山剝離土和政府新建項(xiàng)目開(kāi)挖土方，在物料采購(gòu)方面存在局限性,。為確保生產(chǎn)順利進(jìn)行在供應(yīng)不足的情況下只能在廠區(qū)內(nèi)部進(jìn)行倒運(yùn),。另一方面由于廠區(qū)內(nèi)料棚庫(kù)容較小，受雨水季節(jié)影響,，物料水分較重,，造成物料輸送不暢磨機(jī)開(kāi)停頻繁，生料工序電耗較高,。廠區(qū)內(nèi)物料保供困難,，公司利用天晴及原燃材料價(jià)格低廉時(shí)段，大量組織原燃材料進(jìn)廠,，本部門(mén)合理安排堆放倒運(yùn),，完成各類(lèi)物料倒運(yùn)共計(jì)15萬(wàn)噸，既保證了正常的生產(chǎn)物料組織,，同時(shí)也降低了公司原燃材料的采購(gòu)成本,。

2、礦山管理方面

針對(duì)以前礦山多種因素導(dǎo)致開(kāi)采混亂,、搭配不均勻,、品質(zhì)差，管控不嚴(yán),，嚴(yán)重影響我公司生產(chǎn),，xx年9月起實(shí)行對(duì)外承包，由西安中材中標(biāo)承包開(kāi)采,。xx年截止12月31日累計(jì)開(kāi)采萬(wàn)噸石灰石,。我公司原有三號(hào)、四號(hào)采石場(chǎng)由于地屬嘻嘻嘻名勝區(qū)管委會(huì),，xx年10月嘻嘻嘻晉升為國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū),，為保護(hù)生態(tài)環(huán)境，管委會(huì)擬逐步關(guān)閉尖峰山一帶石場(chǎng),。由于嘻嘻嘻托管嘻嘻嘻風(fēng)景名勝區(qū)管委會(huì)，考慮礦山權(quán)證辦理的難度,，7月初,，公司就礦山情況向區(qū)域公司進(jìn)行專(zhuān)題匯報(bào)，7月29日,，xxx書(shū)記批示在離公司較近的九村鎮(zhèn)范圍內(nèi)尋找新的礦山,，xx年計(jì)劃向上級(jí)公司申請(qǐng)對(duì)現(xiàn)象礦山進(jìn)行初勘，如勘察結(jié)果不理想,，第二方案考慮選擇地質(zhì)勘探經(jīng)驗(yàn)比較豐富的地勘隊(duì)對(duì)現(xiàn)象一帶石灰石資源進(jìn)行排查,，為公司下一步尋找新礦山做好基礎(chǔ)工作

3、技改、增建項(xiàng)目方面

針對(duì)目前公司實(shí)際的生產(chǎn)情況,，xx年完成了44#水泥磨增加輥

壓機(jī)項(xiàng)目,、一二線(xiàn)皮拉德噴煤管技改、水泥分廠一線(xiàn)六嘴包裝機(jī)更換為八嘴包裝機(jī)技改,、二線(xiàn)輔料提升機(jī)技改,、一線(xiàn)石膏破碎機(jī)、庫(kù)頂卷?yè)P(yáng)機(jī)安裝,、4#磨磨內(nèi)優(yōu)化,、完成篦冷機(jī)頭三臺(tái)風(fēng)機(jī)改造等一系列技改，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)化,、技改,，煤耗、電耗,、料耗有了明顯的下降,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，將節(jié)能降耗落到實(shí)處,，穩(wěn)定了窯,、磨運(yùn)行質(zhì)量及公司的總體盈利水平。xx年環(huán)保部門(mén)要求對(duì)水泥磨混合材堆場(chǎng)進(jìn)行建棚密封,，我部門(mén)克服了種種困難組織招標(biāo)啟動(dòng)了水泥磨混合材堆棚新建項(xiàng)目,，預(yù)計(jì)xx年12月底完工。在我部門(mén)的組織完成了廠區(qū)及礦山道路的維修工程,，提升了公司的對(duì)外形象,。

4、窯,、磨工藝管理方面

我部門(mén)日常工作中密切關(guān)注窯,、磨運(yùn)行情況，每次窯檢修時(shí)由分廠人員配合對(duì)窯磨進(jìn)行工藝檢查并建立相關(guān)工藝臺(tái)賬,。全年共組織更換耐火材料四次,。窯運(yùn)行過(guò)程中，安排專(zhuān)人跟蹤窯的產(chǎn)質(zhì)量,，原煤進(jìn)廠,、入堆情況，針對(duì)區(qū)域公司下發(fā)的原燃材料管理規(guī)范,，安排相關(guān)部門(mén)人員參加原煤驗(yàn)收工作,，以穩(wěn)定窯工況。平時(shí)跟蹤原料磨,、水泥磨運(yùn)行情況,，合理組織原材料進(jìn)廠,，根據(jù)均化庫(kù)、熟料庫(kù),、水泥庫(kù)的庫(kù)存及消耗情況,，有組織的調(diào)整磨機(jī)開(kāi)停及水泥出庫(kù)。定期到外包礦山進(jìn)行檢查,，了解礦山開(kāi)采,，及進(jìn)廠石灰石品位大致情況，根據(jù)廠區(qū)內(nèi)的石灰石庫(kù)存量,，及時(shí)聯(lián)系礦山組織生產(chǎn),，雨季期間，協(xié)同質(zhì)控處一起到礦山現(xiàn)場(chǎng),，與開(kāi)礦人員一起制定開(kāi)采,、搭配方案，既要保證石灰石品位受控,，同時(shí)也滿(mǎn)足原料磨輸送及消耗的需求,。

5、強(qiáng)化安全管理,、提高安全意識(shí),、加強(qiáng)環(huán)保管理、降低生產(chǎn)成本 由于公司人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,員工安全意識(shí)和安全技能參差不齊,點(diǎn)多面廣,現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患較多,針對(duì)所存在的實(shí)際問(wèn)題,本部門(mén)經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)崗位人員進(jìn)行安全檢查,，規(guī)范了安全行為,整改安全隱患等,組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)并以公司各類(lèi)安全事故為案例,，認(rèn)真組織剖析，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,，杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生,，確保安全生產(chǎn)得以正常進(jìn)行,全年未出現(xiàn)一人事故死亡，安全事故較去年明顯下降,。堅(jiān)持對(duì)員工圍繞案例分析,，國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，安全基本常識(shí),，以及崗位安全操作規(guī)程的培訓(xùn)教育,，以提高員工的安全意識(shí)。堅(jiān)持每月一次現(xiàn)場(chǎng)安全隱患大檢查,，每周一至兩次現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查并下發(fā)整改通知,，按區(qū)域公司及安監(jiān)部門(mén)要求，完成制度上墻工作,，重大檢修項(xiàng)目安排專(zhuān)人全程跟蹤,，對(duì)違章違紀(jì)行為進(jìn)行通報(bào)考核,，對(duì)查找出的安全隱患明確責(zé)任人,，要求限期整改,，做好危險(xiǎn)作業(yè)和重點(diǎn)要害部位的安全隱患管理，在作業(yè)前先進(jìn)行相關(guān)的安全教育,，制訂安全防范措施,，規(guī)范安全行為，再進(jìn)行作業(yè),，圓滿(mǎn)地完成各次檢修任務(wù),，根據(jù)省環(huán)保廳下發(fā)文件完成在線(xiàn)系統(tǒng)改造，并做好系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)日常維護(hù)工作,，在排放各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到規(guī)定要求同時(shí),，減少氨水噴射量，降低生產(chǎn)成本,。

二,、xx年工作中存在的不足

1、xx年上半年實(shí)物煤耗,、電耗高,，導(dǎo)致熟料水泥制造成本較高，下半年通過(guò)技改,，能耗總體有所下降,，水泥電耗仍然無(wú)明顯下降，離目標(biāo)值仍有較大差距,；

2,、原燃材料供應(yīng)受雨季影響大，廠內(nèi)物流組織緊張,，短倒量大,，造成成本浪費(fèi)，車(chē)輛多,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員安全及環(huán)境治理帶來(lái)一定的影響,；

3、部分技改后項(xiàng)目依然未達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),，需進(jìn)一步進(jìn)行優(yōu)化改造,；

4、生產(chǎn)工藝管理不嚴(yán)謹(jǐn),，現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏點(diǎn)多,、面廣，造成窯,、磨臺(tái)產(chǎn)低,，能耗高，且質(zhì)量波動(dòng)大,，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較集團(tuán)要求有較大的差距,；

5,、員工的素質(zhì)總體偏低，綜合崗位技能需要培訓(xùn)提高,；

6,、由于水泥市場(chǎng)皮軟，銷(xiāo)售價(jià)格較低,，資金回收困難,，導(dǎo)致技改項(xiàng)目未能按計(jì)劃完成；

7,、三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審工作,，因生產(chǎn)任務(wù)繁重、公司內(nèi)部人員短缺,、技改項(xiàng)目多,，缺乏專(zhuān)業(yè)安標(biāo)制作人員。安標(biāo)工作現(xiàn)在基本處于停滯狀態(tài),；

8,、安全培訓(xùn)教育有待加強(qiáng)，個(gè)別管理人員和員工安全意識(shí)淡薄,，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)未按要求穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,，在設(shè)備檢修時(shí)未及時(shí)辦理停送電手續(xù)，部分人員還存在“三違”現(xiàn)象,。

9,、礦山擴(kuò)容、權(quán)證辦理等工作由于地處陽(yáng)宗海風(fēng)景名勝區(qū),，礦山延期開(kāi)采受極大限制,，工作推進(jìn)及為困難。

三,、xx年工作思路及重點(diǎn)

1,、xx年的工作思路

⑴、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，圍繞全年熟料生產(chǎn)1105萬(wàn)噸,，水泥生產(chǎn)1040萬(wàn)噸；水泥銷(xiāo)售1400萬(wàn),、熟料銷(xiāo)售100萬(wàn)噸的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而奮斗,；

⑵、在生產(chǎn)過(guò)程中以“安全,、清潔,、低耗、高產(chǎn)”為目標(biāo)，提高運(yùn)行質(zhì)量,，確保全年無(wú)重大安全事故,；

⑶、圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),，按公司領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真履行本部門(mén)工作職責(zé),，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),；

4）、根據(jù)區(qū)域要求,，根據(jù)公司實(shí)際情況,，積極完成xx技改項(xiàng)目，優(yōu)化xx年未達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目,，真正使技改項(xiàng)目達(dá)到最大發(fā)揮,，從而達(dá)到生產(chǎn)成本的降低；

2,、xx年的工作重點(diǎn)

⑴,、合理規(guī)劃，精心組織,，提高廠區(qū)內(nèi)物流保供能力

尋找礦山資源,，確保產(chǎn)供平衡，減少?gòu)S內(nèi)物料短倒從而降低生產(chǎn)成本,。

⑵,、做好數(shù)據(jù)收集、分析和盤(pán)點(diǎn)工作

進(jìn)行每日生產(chǎn),、發(fā)運(yùn)的相關(guān)數(shù)據(jù)收集,，形成臺(tái)賬，進(jìn)行階段性對(duì)

篇2：xx年水泥分廠工作總結(jié)

xx年水泥分廠工作總結(jié)

xx年水泥分廠,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在各部門(mén)的大力支持下，堅(jiān)持以系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,、優(yōu)化指標(biāo)為指導(dǎo)思想,，抓實(shí)指標(biāo)管控，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跑,、冒,、滴、漏治理,，組織專(zhuān)業(yè)人員定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查,，在降低系統(tǒng)主機(jī)故障的同時(shí)，盡最大努力提高磨機(jī),、包裝機(jī)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),，現(xiàn)將本年度工藝專(zhuān)業(yè)總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

二、xx年開(kāi)展的主要工作

1,、積極組織研討開(kāi)展水泥磨系統(tǒng)技改,，優(yōu)化磨機(jī)工況，提高水泥磨機(jī)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo),，達(dá)到降本增效的目的,。

（1）針對(duì)我公司石灰石粒度較大，通過(guò)組織研討,，實(shí)施了對(duì)石灰石皮帶的技改,，將石灰石進(jìn)行二次破碎，從而穩(wěn)定了輥壓機(jī)運(yùn)行,，使輥壓機(jī)相對(duì)磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到99%以上,，與技改前相比，以每臺(tái)磨機(jī)運(yùn)行9個(gè)小時(shí)計(jì)算,，每天將節(jié)約成本2700元左右,；（2）通過(guò)完成入v選下料溜子技改、v選回粉斜槽技改（1#,、2#磨）,、磨內(nèi)揚(yáng)料板技改、選粉機(jī)三次風(fēng)技改等工作,，解決了磨內(nèi)二倉(cāng)鋼球糊球狀況,，提高磨機(jī)二倉(cāng)研磨作用，使磨機(jī)po臺(tái)時(shí)由220t/h,，上升到目前的242t/h,，（r)臺(tái)時(shí)由270t/h上升到目前的303t/h左右；（3）通過(guò)組織工藝,、機(jī)械,、電氣三專(zhuān)業(yè)研討，完成了對(duì)1#,、2#循環(huán)風(fēng)機(jī)擋板進(jìn)行更換工作,，使循環(huán)風(fēng)機(jī)（500kw電機(jī)）電流由原來(lái)的左右下降至23a左右，按照磨機(jī)每天運(yùn)行10小時(shí)計(jì)算,，平均兩臺(tái)磨機(jī)每天節(jié)約3460度電能,，平均電耗約下降/t（；4）針對(duì)磨機(jī)開(kāi)停機(jī)較為頻繁,，認(rèn)真組織中控操作員研討會(huì)議,，落實(shí)磨機(jī)開(kāi)停機(jī)制度，使磨機(jī)開(kāi)機(jī)至投料時(shí)間由原來(lái)的13分鐘優(yōu)化到8分鐘，磨機(jī)停機(jī)時(shí)間由原來(lái)的10分鐘優(yōu)化到7分鐘,，每天節(jié)約電能約670度,。

2、發(fā)揮專(zhuān)業(yè)體系職能,，積極推行計(jì)劃?rùn)z修和修舊利廢工作,，認(rèn)真落實(shí)隱患設(shè)備治理，降低磨機(jī)故障率,。

（1）根據(jù)生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行情況,，充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)體系管理職責(zé)，分別開(kāi)展了輥壓機(jī)專(zhuān)項(xiàng)檢查,、斗提專(zhuān)項(xiàng)檢查、皮帶

機(jī)等專(zhuān)項(xiàng)檢查,，及時(shí)查找了生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程存在問(wèn)題,，落實(shí)考核整改，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)職能管理,，降低磨機(jī)故障率,；（2）圍繞水泥磨機(jī)及發(fā)運(yùn)系統(tǒng)認(rèn)真組織計(jì)劃?rùn)z修，xx年4,、5月份完成1#輥壓機(jī)堆焊,、4#出磨斗提板鏈更換、4#主排風(fēng)機(jī)軸承處理,、熟料散裝皮帶更換,、水泥出庫(kù)清庫(kù)等工作，處理了影響生產(chǎn)運(yùn)行的設(shè)備隱患,，保障水泥磨及發(fā)運(yùn)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,；（3）開(kāi)展自主維修降低設(shè)備備件消耗，xx年分別完成了循環(huán)風(fēng)機(jī)擋板制作修復(fù),、熟料散裝頭五級(jí)筒修復(fù),、純石板喂機(jī)減速機(jī)修復(fù)等累計(jì)修舊利廢項(xiàng)目達(dá)26項(xiàng)，修復(fù)備件68件,，節(jié)約備件成本約20萬(wàn)元,。

3、注重安全環(huán)保管理,，積極開(kāi)展發(fā)運(yùn)棧臺(tái)收塵器技改,，提高現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

（1）定期開(kāi)展安全檢查和安全培訓(xùn),，提高了分廠全體員工的安全意識(shí),，確保分廠全體員工工作安全，使水泥分廠連續(xù)兩年年無(wú)安全事故發(fā)生；（2）組織制定發(fā)運(yùn)棧臺(tái)揚(yáng)塵治理方案,，通過(guò)多次試驗(yàn),，完成發(fā)運(yùn)棧臺(tái)收塵器技改，杜絕了發(fā)運(yùn)棧臺(tái)揚(yáng)塵現(xiàn)象,，通過(guò)開(kāi)展周期環(huán)保設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查,，提高現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量；（3）根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售情況,，合理制定檢修計(jì)劃,，在不影響發(fā)運(yùn)量的情況下，對(duì)包裝機(jī),、皮帶機(jī)機(jī)進(jìn)行檢修,，確保發(fā)運(yùn)系統(tǒng)高效、穩(wěn)定運(yùn)行,。

4,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跑、冒,、滴,、漏治理工作，有效推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理和生產(chǎn)運(yùn)行管理,。

（1）為改善現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行環(huán)境,，促進(jìn)清潔化生產(chǎn)，由分廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織每周設(shè)備及環(huán)境綜合大檢查,，通過(guò)以幻燈片的形式播放檢查存在的問(wèn)題,，制定整改計(jì)劃并落實(shí)責(zé)任人

整改，對(duì)未及時(shí)整改的納入月度考核,。通過(guò)每周綜合檢查的開(kāi)展,，以“獎(jiǎng)勤罰懶”的考核方式，提高了崗位人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理與清理的積極性,，處理了一批現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期影響生產(chǎn)運(yùn)行的問(wèn)題,；（2）認(rèn)真排定每周現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理周計(jì)劃，根據(jù)水泥磨區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)溜子,、風(fēng)管磨損情況,，安排專(zhuān)人對(duì)部分溜子增加崗位耐磨板，制定風(fēng)管磨損處理方案,，共計(jì)處理溜子磨損30處,，風(fēng)管磨損10余處，大大降低了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境和崗位人員的勞動(dòng)量,；（3）集中整治現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期存在的漏油點(diǎn),，針對(duì)1#磨機(jī)磨尾滲油,、減損高速軸滲油、稀油站閥門(mén)滲油等設(shè)備滲油情況,，分廠組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)研討,，落實(shí)計(jì)劃處理，通過(guò)密封技改,、油封更換等方式現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備滲油點(diǎn)得到明顯治理,，降低了現(xiàn)場(chǎng)潤(rùn)滑油消耗成本；（4）通過(guò)電氣專(zhuān)業(yè)對(duì)1#-4#主收塵脈沖閥檢查,、處理,，解決了主收塵脈沖混亂、收塵效果較差等問(wèn)題,，提高收塵效率,。

5、在分廠內(nèi)實(shí)施以班組為單位的班運(yùn)行指標(biāo)掛靠考核模式,，充分調(diào)動(dòng)崗位人員的工作積極性,。

為提高崗位員工工作積極性，實(shí)施員工工資以班組為單位與指標(biāo)掛靠,，根據(jù)班組生產(chǎn)指標(biāo)完成情況作為工資考評(píng)依據(jù),，體現(xiàn)多勞多得思想,。

（1）粉磨巡檢工與水泥磨臺(tái)時(shí)產(chǎn)量,、電耗等主要指標(biāo)掛靠；（2）發(fā)運(yùn)巡檢與包裝臺(tái)時(shí),、紙袋破損率,、油墨消耗等指標(biāo)掛靠，發(fā)貨員工資與袋裝發(fā)運(yùn)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格掛靠,，提高發(fā)貨員責(zé)任心,，確保水泥包裝發(fā)貨正常；（3）維修工與指標(biāo),、工時(shí)制掛靠,。即維修工動(dòng)態(tài)工資50%與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況掛靠，另外50%與工時(shí)制掛靠,。通過(guò)多勞多得,，充分

體現(xiàn)了工資分配的合理性，激發(fā)了各崗位人爭(zhēng)指標(biāo),、比指標(biāo),、靠指標(biāo)，大大提高了崗位人員的工作積極性,。

6,、加強(qiáng)電氣設(shè)備動(dòng)態(tài)跟蹤管理,，立足自身持續(xù)開(kāi)展技改技措，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量,。

制定電氣專(zhuān)業(yè)管理規(guī)范,，定期開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查并進(jìn)行驗(yàn)證、考核,。（1）通過(guò)完成對(duì)分廠區(qū)域斗提速度開(kāi)關(guān)技改工作,，確保設(shè)備運(yùn)行正常；（2）對(duì)分廠中壓電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)試驗(yàn),，確保電氣保護(hù)正常,；（3）通過(guò)研討制定實(shí)施對(duì)水泥發(fā)散集中控制系統(tǒng)改造，大幅度提高了水泥發(fā)貨效率,。

三,、上半年存在的不足

1、水泥磨臺(tái)時(shí)與集團(tuán)最優(yōu)指標(biāo)相比存在一定差距,。

2,、現(xiàn)場(chǎng)跑、冒,、滴,、漏治理取得一定效果，但是還是存在反復(fù)現(xiàn)象,。

3,、水泥熟料摻入比為%，比去年同期下降%,，但仍高于本年度計(jì)劃值%,，四、xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)奮斗目標(biāo)

生產(chǎn)水泥：365萬(wàn)噸

發(fā)運(yùn)水泥365萬(wàn)噸,，發(fā)運(yùn)熟料110萬(wàn)噸,，共計(jì)475萬(wàn)噸 綜合臺(tái)時(shí)≥251 t/h

水泥綜合電耗≤/t

輔材單耗≤元/噸

水泥備件單耗≤元/噸

潤(rùn)滑油單耗≤元/噸

篇3：xx年水泥公司成品車(chē)間年終總結(jié)

xx年度孟電集團(tuán)水泥公司成品車(chē)間工作報(bào)告

xx年，我成品車(chē)間在國(guó)家限產(chǎn)保價(jià)政策頻繁推出的前提下,，克服重重困難,，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心，同時(shí)以“環(huán)境保護(hù),、節(jié)能降耗,、綜合利廢”為目標(biāo)，圓滿(mǎn)完成年產(chǎn)240萬(wàn)水泥的生產(chǎn)任務(wù),。

一,、基本匯報(bào)：

1.產(chǎn)量：xx年本車(chē)間生產(chǎn)水泥萬(wàn)噸，與去年產(chǎn)量相當(dāng),，但xx年總運(yùn)行時(shí)間為28202小時(shí),比去年的30881小時(shí)少了近2700小時(shí),，但車(chē)間通過(guò)對(duì)各磨磨內(nèi)改造,、更換襯板及助磨劑的全面投入使用，綜合平均臺(tái)時(shí)比去年平均增長(zhǎng)噸,。

2.質(zhì)量：出廠水泥合格率100﹪,，出磨水泥so3、綜合細(xì)度（含比面積,、細(xì)度）達(dá)到﹪,，比去年的﹪，略有下降,，原因有三： ⑴.脫硫石膏的全面應(yīng)用,，再加停產(chǎn)保價(jià)政策，熟料多次停運(yùn),，熟料溫度高低偏差較大,，入磨物料濕度明顯增加，帶來(lái)一定的涌堵問(wèn)題,，頻繁的止料,，使比面積合格率較去年有一定量的下跌。

⑵.因停產(chǎn)保價(jià),，熟料溫度偏差過(guò)大,，入磨物料溫度的嚴(yán)重偏差引起臺(tái)時(shí)的大幅變化，致使比表積的控制出現(xiàn)較大的客觀條件影響,，合格率降低,。

⑶.脫硫石膏品位波動(dòng)較大，so3含量曾在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)由不足20﹪波動(dòng)到40﹪多,，so3的調(diào)整出現(xiàn)嚴(yán)重的客觀條件限制,，致使so3合格率較去年有大幅下跌,。

3.電耗：由于磨內(nèi)工藝改造及助磨劑的投入使用,，平均臺(tái)時(shí)有噸的提高，今年成品噸水泥綜合平均電耗為度,比去年同期的度降低了度,，在水泥年產(chǎn)量相同的情況下,，11年比10年少用了萬(wàn)度電。

二,、節(jié)能降耗：

車(chē)間秉承一貫的設(shè)備改造與綜合利廢的優(yōu)良作風(fēng),，在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子的努力下，在全體機(jī)修班,、運(yùn)行班人員的通力配合下,，xx年節(jié)能降耗這方面的工作又有新成績(jī)：

1.用廢棄鏈條，設(shè)計(jì)加工特制鋼墊修焊改造6#出料提升ne200提升

鏈,，節(jié)約一根鏈條,，價(jià)值約萬(wàn),。

2.脫硫石膏全面應(yīng)用。自行設(shè)計(jì)鋼倉(cāng)及施工,，提高4#,、5#入磨皮帶

天橋高度，使物料下料角度合理改變,，解決粘料,、下料不暢問(wèn)題，比用塊石膏年節(jié)約資金約1450萬(wàn)元（按年產(chǎn)240萬(wàn)噸水泥計(jì)）,。

3.用廠部廢棄板材自行設(shè)計(jì),、焊接提升斗，共做斗40個(gè),，價(jià)值1xx

余元,，且提高了機(jī)修工測(cè)繪、放線(xiàn),、焊接水平,，提高了機(jī)修工的學(xué)習(xí)積極性，培養(yǎng)出了一個(gè)強(qiáng)有力的尖兵機(jī)修隊(duì)伍,。

4.用廠部廢棄鋼板設(shè)計(jì)加工,，改人力加球?yàn)殓P車(chē)加球，節(jié)約大量人

力,并可用于篩球,，快速調(diào)整級(jí)配,，大幅提高工作效率，改變了甩倉(cāng)加球需要外援的現(xiàn)象,。

5.通過(guò)對(duì)本車(chē)間米磨隔倉(cāng)板的改造,，使臺(tái)時(shí)由原來(lái)的平均80噸

提高到最高90噸，帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,。

6.對(duì)米磨一倉(cāng)筒體襯板的改造,，把原來(lái)老式襯板更換為鑲嵌式襯

板，使襯板使用壽命由原來(lái)的8個(gè)月提高到2年半,，每年節(jié)約資金24萬(wàn)余元,，且徹底避免了筒體漏灰的問(wèn)題。

7.車(chē)間一直在努力合理利用其他車(chē)間堆放在倉(cāng)庫(kù)的廢棄鋼球,，結(jié)合本車(chē)間實(shí)際情況,，填充研磨體，本車(chē)間米磨機(jī)磨小的鋼球再次加入米磨作為研磨體,，綜合利用,，改變了必須用新鋼球才能提產(chǎn)的說(shuō)法。此舉年節(jié)約鋼球50余噸,，價(jià)值40余萬(wàn)元,。

三,、車(chē)間管理

1.為進(jìn)一步健全車(chē)間管理體制，強(qiáng)化機(jī)修工,、運(yùn)行工的巡檢意識(shí),，車(chē)間繼續(xù)推行責(zé)任連帶制，強(qiáng)化班組考核,，考核結(jié)果與工資掛鉤,，大大促進(jìn)了對(duì)設(shè)備巡檢的力度，有效地保障了設(shè)備的正常運(yùn)行,；

2.不斷加強(qiáng)運(yùn)行人員,、機(jī)修工的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，推行班組培訓(xùn)與車(chē)間培訓(xùn)相結(jié)合的制度,，向全體運(yùn)行人員發(fā)放調(diào)查筆記,，定期回收檢查，及時(shí)了解崗位工當(dāng)前能力狀況,、崗位工作流程及個(gè)人思想動(dòng)態(tài),，針對(duì)性地做出培訓(xùn)與引導(dǎo)，不斷提高崗位工操作技能,、凝聚全員向心力,；

3.新工人上崗前由專(zhuān)人進(jìn)行安全及崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)指導(dǎo)，確保新工人能夠安全上崗,，上崗安全,，上崗后能快速掌握崗位業(yè)務(wù)技能；

4.開(kāi)會(huì)總結(jié)與學(xué)習(xí)的常態(tài)化進(jìn)行,，不斷強(qiáng)化車(chē)間員工的安全,、質(zhì)量、產(chǎn)量意識(shí),；

5.班組建設(shè)方面：調(diào)整基層干部結(jié)構(gòu),，實(shí)行班長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，各班組間橫向考核,，能者上庸者下,，大大提高了員工的工作積極性,；

6.為總結(jié)不足和解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,，每月25日，車(chē)間召開(kāi)安全生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì),，由班長(zhǎng),、操作員及車(chē)間骨干參加，分析原因解決困難,，提高了全員的整體作戰(zhàn)能力,。

四,、不足之處：

xx年，我車(chē)間雖然取得了可喜的成績(jī),，但是在9月份卻出現(xiàn)了一起極其嚴(yán)重的質(zhì)量事故,，一起由于水泥強(qiáng)度過(guò)低造成的惡性質(zhì)量事故。這個(gè)事故的出現(xiàn)暴露了我們車(chē)間的業(yè)務(wù)技能和工作經(jīng)驗(yàn)還有很大程度的欠缺,。長(zhǎng)期以來(lái),，除車(chē)間安全生產(chǎn)管理外，我們把大部分的時(shí)間和精力只是放在為完成化驗(yàn)室下達(dá)的出磨水泥的比表面積,、so3,、cao、細(xì)度,、燒失量等指標(biāo)上,，而對(duì)水泥的強(qiáng)度、配方的合理性,、檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性沒(méi)有進(jìn)行太多的關(guān)注,。鑒于此次血的教訓(xùn)，我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸欢〞?huì)加強(qiáng)與化驗(yàn)室的聯(lián)系,，要求與督促化驗(yàn)室對(duì)進(jìn)廠原料品位的檢測(cè),，強(qiáng)烈要求與督促化驗(yàn)室加強(qiáng)對(duì)水泥的各質(zhì)量指標(biāo)、組份與強(qiáng)度的檢測(cè),、檢測(cè)數(shù)據(jù)的公開(kāi)化等,，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,，堅(jiān)決杜絕類(lèi)似的事故發(fā)生,。

五、xx年的工作展望：

在xx年的工作中,，我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，在實(shí)踐中不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，追求更高的利潤(rùn),。

1.我對(duì)米磨機(jī)隔倉(cāng)板進(jìn)行升級(jí)改造,，力爭(zhēng)臺(tái)時(shí)比目前提高10%；

2.加強(qiáng)設(shè)備管理,，繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能降耗與修舊利廢工作,，爭(zhēng)取材料消

耗比11年節(jié)約100萬(wàn)；

3.努力超額完成年生產(chǎn)任務(wù),，從產(chǎn)量,、材料消耗、質(zhì)量、電耗上要

成績(jī),、要獎(jiǎng)金,，努力為車(chē)間員工謀利益，合理調(diào)整工資,，努力挽留車(chē)間技術(shù)骨干,，盡全力避免車(chē)間人才的一再流失給車(chē)間、給集團(tuán)造成的利益損失,；

4.進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)間安全生產(chǎn)管理,、安全生產(chǎn)教育，狠抓組織紀(jì)律,，進(jìn)一步完善班組管理體制,，對(duì)車(chē)間新進(jìn)員工進(jìn)行嚴(yán)格的年齡及身體狀況把關(guān)，堅(jiān)決避免老,、弱,、病殘進(jìn)入本車(chē)間。做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，在全員范圍內(nèi)深入貫徹安全思想,，提高全員的安全意識(shí)，確保不出現(xiàn)人身安全,、設(shè)備安全事故,，堅(jiān)決杜絕類(lèi)似***從輥壓機(jī)上跳下摔傷腳的事故再次發(fā)生；

5.加強(qiáng)車(chē)間衛(wèi)生管理力度,，爭(zhēng)取在新的一年里車(chē)間衛(wèi)生有較大的改

觀,，做到設(shè)備有人管、衛(wèi)生有人查,，由主任帶頭,，班長(zhǎng)及考核員定時(shí)不定期檢查，考核結(jié)果納入班組及個(gè)人考核并與工資掛鉤,，設(shè)備見(jiàn)本色,，無(wú)缺油漏油現(xiàn)象，地面環(huán)境衛(wèi)生要有明顯的提高,；

6.由專(zhuān)職主任牽頭學(xué)習(xí)水泥制備知識(shí),，特別是對(duì)我車(chē)間主任層、操

作員,、配料站崗位,、班長(zhǎng)等相關(guān)人員，深入學(xué)習(xí)化驗(yàn)室的水泥配料及成品水泥的組份,、指標(biāo),、強(qiáng)度等相關(guān)知識(shí)，確保不再出現(xiàn)類(lèi)似11年9月份的質(zhì)量事故,。

通過(guò)以上幾點(diǎn)xx年工作安排與展望,，凝聚全體員工的責(zé)任心和向心力，爭(zhēng)取在xx年的工作中再次帶來(lái)新的突破,，圓滿(mǎn)完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),！

河南孟電集團(tuán) 水泥有限公司 成品車(chē)間

范紅利

篇4：最新職稱(chēng)申報(bào)碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

適合碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)相關(guān)工作職稱(chēng)申報(bào) 碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)工作崗位

專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

=個(gè)人原創(chuàng)，有效防止雷同,，歡迎下載=

改成自己碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位所在的單位名稱(chēng)即可使用!

回眸過(guò)去,，在×××（改成碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位所在的單位名稱(chēng)）碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘,，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位的工作,，并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下,，我在碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí),，每年都認(rèn)真圓滿(mǎn)地完成碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)所有工作任務(wù),，履行好×××（改成碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位所在的單位名稱(chēng)）碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)工作崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將過(guò)去在×××（改成碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位所在的單位名稱(chēng)）碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一,、思想上嚴(yán)于律己,，不斷提高自身修養(yǎng)

從事碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位工作以來(lái)，我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀,、人生觀,、世界觀，并用以指導(dǎo)自己在×××（改成碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位所在的單位名稱(chēng)）碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位上學(xué)習(xí),、工作實(shí)踐活動(dòng),。雖然身處在碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)工作崗位，但我時(shí)刻關(guān)注國(guó)際時(shí)事和中央最-

新的精神,，不斷提高對(duì)自己故土家園,、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感,、榮譽(yù)感,。在×××（改成碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位所在的單位

篇5：最新職稱(chēng)申報(bào)滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

適合滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)相關(guān)工作職稱(chēng)申報(bào) 滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)工作崗位

專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

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改成自己滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位所在的單位名稱(chēng)即可使用!

回眸過(guò)去,，在×××（改成滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位所在的單位名稱(chēng)）滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位的工作,，并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下,，我在滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)工作崗位上積極進(jìn)取,、勤奮學(xué)習(xí)，每年都認(rèn)真圓滿(mǎn)地完成滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)所有工作任務(wù),，履行好×××（改成滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位所在的單位名稱(chēng)）滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)工作崗位職責(zé),，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將過(guò)去在×××（改成滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位所在的單位名稱(chēng)）滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)工作崗位上的學(xué)習(xí),、工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、思想上嚴(yán)于律己,，不斷提高自身修養(yǎng)

從事滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位工作以來(lái),，我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀,、世界觀,，并用以指導(dǎo)自己在×××（改成滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位所在的單位名稱(chēng)）滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位上學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐活動(dòng),。雖然身處在滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)工作崗位,，但我時(shí)刻關(guān)注國(guó)際時(shí)事和中央最-

新的精神，不斷提高對(duì)自己故土家園,、民族和文化的歸屬感,、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感,。在×××（改成滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位所在的單位

篇6：水泥廠實(shí)習(xí)總結(jié)

實(shí)習(xí)總結(jié)

公司簡(jiǎn)介

xx年8月20日我們班全體同學(xué)在老師和趙老師的帶領(lǐng)下來(lái)到中國(guó)第八大水泥廠—牡丹江北方水泥有限公司進(jìn)行為期三周的生產(chǎn)實(shí)習(xí),。此次實(shí)習(xí)為三年的理論知識(shí)提供一個(gè)能動(dòng)手實(shí)踐的基地，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),，在實(shí)踐中,，我們運(yùn)用專(zhuān)業(yè)課知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，鞏固和提高知識(shí)含量,，掌握水泥的生產(chǎn)過(guò)程,，掌握各種生產(chǎn)設(shè)備的工作原理及作用，對(duì)本專(zhuān)業(yè)有了更深的了解,。

牡丹江北方水泥有限公司位于黑龍江省東南部的牡丹江市郊,，占地面積萬(wàn)平方米。始建于1938年,，是一家有著70多年水泥生產(chǎn)歷史的大型企業(yè),，其前身是中國(guó)第八水泥廠,、牡丹江水泥集團(tuán)。xx年12月被中國(guó)建材北方水泥集團(tuán)收購(gòu),，是黑龍江省內(nèi)最大的水泥生產(chǎn)基地之一,，是中國(guó)建材北方水泥集團(tuán)骨干企業(yè)之一。xx年,，公司發(fā)展迅速,，成為牡丹江市納稅大戶(hù)企業(yè),，曾連續(xù)多年被授予黑龍江省質(zhì)量效益型標(biāo)兵企業(yè),，全國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量百?gòu)?qiáng)企業(yè)、全國(guó)質(zhì)量效益型企業(yè),。

水泥廠實(shí)習(xí)總結(jié)

這次實(shí)習(xí)我們主要參觀燒成一車(chē)間,、制成一車(chē)間和化驗(yàn)室。班級(jí)同學(xué)分成三組,，每組在一個(gè)車(chē)間實(shí)習(xí)一周,。我們是第一組，實(shí)習(xí)的第一天我們就來(lái)到了燒成車(chē)間,，在高師傅的帶領(lǐng)下了解了水泥生產(chǎn)的整個(gè)工藝流程,。同一般水泥一樣，干法生產(chǎn)硅酸鹽水泥的主要原料為石灰原料和粘土質(zhì)原料,，有時(shí)還要根據(jù)燃料品質(zhì)和水泥品種,，摻加校正原料以補(bǔ)充某些成分的不足，還可以利用工業(yè)廢渣作為水泥的原料或混合材料進(jìn)行生產(chǎn),。

生產(chǎn)水泥的第一步一定是原料的破碎及預(yù)均化

水泥生產(chǎn)過(guò)程中,，大部分原料要進(jìn)行破碎，如石灰石,、黏土,、鐵礦石及煤等。石灰石是生產(chǎn)水泥用量最大的原料,，開(kāi)采后的粒度較大,，硬度較高，因此石灰石是生產(chǎn)水泥用量最大的原料,，開(kāi)采后的粒度較大,，硬度較高，因此石灰石的破碎在水泥廠的物料破碎中占有比較重要的地位,。破碎過(guò)程要比粉磨過(guò)程經(jīng)濟(jì)而方便,，合理選用破碎設(shè)備和和粉磨設(shè)備非常重要。在物料進(jìn)入粉磨設(shè)備之前,，盡可能將大塊物料破碎至細(xì)小,、均勻的粒度,，以減輕粉磨設(shè)備的負(fù)荷，提高黂機(jī)的產(chǎn)量,。物料破碎后,，可減少在運(yùn)輸和貯存過(guò)程中不同粒度物料的分離現(xiàn)象，有得于制得成分均勻的生料,，提高配料的準(zhǔn)確性,。

預(yù)均化技術(shù)就是在原料的存、取過(guò)程中,，運(yùn)用科學(xué)的堆取料技術(shù),，實(shí)現(xiàn)原料的初步均化，使原料堆場(chǎng)同時(shí)具備貯存與均化的功能,。原料預(yù)均化的基本原理就是在物料堆放時(shí),，由堆料機(jī)把進(jìn)來(lái)的原料連續(xù)地按一定的方式堆成盡可能多的相互平行、上下重疊和相同厚度的料層,。取料時(shí),，在垂直于料層的方向，盡可能同時(shí)切取所有料層,，依次切取,，直到取完，即“平鋪直取”,。新型干法水泥生產(chǎn)過(guò)程中,，穩(wěn)定入窖生料成分是穩(wěn)定熟料燒成熱工制度的前提，生料均化系統(tǒng)起著穩(wěn)定入窖生料成分的最后一道把關(guān)作用,。均化原理：采用空氣攪拌,，重力作用，產(chǎn)生“漏斗效應(yīng)”,，使生料粉在向下卸落時(shí),，盡量切割多層料面，充分混合,。利用不同的流化空氣,，使庫(kù)內(nèi)平行料面發(fā)生大小不同的流化膨脹作用，有的區(qū)域卸料,，有的區(qū)域流化,，從而使庫(kù)內(nèi)料面產(chǎn)生傾斜，進(jìn)行徑向混合均化,。

其次是預(yù)熱分解（如圖4）,。把生料的預(yù)熱和部分分解由預(yù)熱器來(lái)完成，代替回轉(zhuǎn)窯部分功能,，達(dá)到縮短回窯長(zhǎng)度,，同時(shí)使窯內(nèi)以堆積狀態(tài)進(jìn)行氣料換熱過(guò)程,，移到預(yù)熱器內(nèi)在懸浮狀態(tài)下進(jìn)行，使生料能夠同窯內(nèi)排出的熾熱氣體充分混合,，增大了氣料接觸面積,，傳熱速度快，熱交換效率高,，達(dá)到提高窯系統(tǒng)生產(chǎn)效率,、降低熟料燒成熱耗的目的。預(yù)熱器的主要功能是充分利用回轉(zhuǎn)窯和分解爐排出的廢氣余熱加熱生料,，使生料預(yù)熱及部分碳酸鹽分解,。為了最大限度提高氣固間的換熱效率，實(shí)現(xiàn)整個(gè)煅燒系統(tǒng)的優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn),、低消耗,，必需具備氣固分散均勻,、換熱迅速和高效分離三個(gè)功能。

（1）物料分散

換熱80%在入口管道內(nèi)進(jìn)行的,。喂入預(yù)熱器管道中的生料,，在與高速上升氣流的沖擊下，物料折轉(zhuǎn)向

上隨氣流運(yùn)動(dòng),，同時(shí)被分散,。

（2）氣固分離

當(dāng)氣流攜帶料粉進(jìn)入旋風(fēng)筒后，被迫在旋風(fēng)筒筒體與內(nèi)筒（排氣管）之間的環(huán)狀空間內(nèi)做旋轉(zhuǎn)流動(dòng),，并且一邊旋轉(zhuǎn)一邊向下運(yùn)動(dòng),，由筒體到錐體，一直可以延伸到錐體的端部,，然后轉(zhuǎn)而向上旋轉(zhuǎn)上升,，由排氣管排出。

（3）預(yù)分解

預(yù)分解技術(shù)的出現(xiàn)是水泥煅燒工藝的一次技術(shù)飛躍,。它是在預(yù)熱器和回轉(zhuǎn)窯之間增設(shè)分解爐和利用窯尾上升煙道,，設(shè)燃料噴入裝置，使燃料燃燒的放熱過(guò)程與生料的碳酸鹽分解的吸熱過(guò)程,，在分解爐內(nèi)以懸浮態(tài)或流化態(tài)下迅速進(jìn)行,，使入窯生料的分解率提高到90%以上。將原來(lái)在回轉(zhuǎn)窯內(nèi)進(jìn)行的碳酸鹽分解任務(wù),，移到分解爐內(nèi)進(jìn)行,；燃料大部分從分解爐內(nèi)加入，少部分由窯頭加入,，減輕了窯內(nèi)煅燒帶的熱負(fù)荷,，延長(zhǎng)了襯料壽命,，有利于生產(chǎn)大型化；由于燃料與生料混合均勻,，燃料燃燒熱及時(shí)傳遞給物料,，使燃燒、換熱及碳酸鹽分解過(guò)程得到優(yōu)化,。因而具有優(yōu)質(zhì),、高效、低耗等一系列優(yōu)良性能及特點(diǎn),。

生料在旋風(fēng)預(yù)熱器中完成預(yù)熱和預(yù)分解后,，下一道工序是進(jìn)入回轉(zhuǎn)窯中進(jìn)行熟料的燒成。

圖1工作中的回轉(zhuǎn)窯 圖2 郭師傅在給我們講解水泥的原材料在回轉(zhuǎn)窯中碳酸鹽進(jìn)一步的迅速分解并發(fā)生一系列的固相反應(yīng),，生成水泥熟料中的礦物,。隨著物料溫度升高近時(shí)礦物會(huì)變成液相，溶解于液相中的 和 進(jìn)行反應(yīng)生成大量（熟料）,。熟料燒成后,，溫度開(kāi)始降低。最后由水泥熟料冷卻機(jī)將回轉(zhuǎn)窯卸出的高溫熟料冷卻到下游輸送,、貯存庫(kù)和水泥磨所能承受的溫度,，同時(shí)回收高溫熟料的顯熱，提高系統(tǒng)的熱效率和熟料質(zhì)量,。

最后是水泥粉磨,，也是耗電最多的工序。其主要功能在于將水泥熟料（及膠凝劑,、性能調(diào)節(jié)材料等）粉磨至適宜的粒度（以細(xì)度,、比表面積等表示），形成一定的顆粒級(jí)配,，增大其水化面積,，加速水化速度，滿(mǎn)足水泥漿體凝結(jié),、硬化要求,。

水泥的燃料主要為煙煤，混合煤和無(wú)煙煤,。其中無(wú)煙煤具有揮發(fā)率低,，燃點(diǎn)高，燃燒速度慢,，價(jià)格便宜,，發(fā)熱量高的優(yōu)點(diǎn)，但其細(xì)度要求較高,，約為4900孔/cm2余量為3~5%,。

喂料設(shè)備將原煤送入磨機(jī)進(jìn)料裝置的百葉窗式的溜子內(nèi),在物料下溜的同時(shí),進(jìn)風(fēng)管進(jìn)來(lái)熱風(fēng),原煤借其傾斜向下滑動(dòng)的功能,經(jīng)過(guò)中空軸進(jìn)入筒體內(nèi)部．在筒體內(nèi)裝有一定數(shù)量的研磨體,由于筒體回轉(zhuǎn)波形襯板將研磨體帶到一定高度,再利用其降落時(shí)的沖擊能和摩擦能將原煤進(jìn)行破碎和研磨,在原煤被破碎和研磨的同時(shí),由專(zhuān)設(shè)的通風(fēng)機(jī)經(jīng)過(guò)磨機(jī)的出料裝置將已經(jīng)研磨好的細(xì)粉連同已經(jīng)用過(guò)的熱風(fēng)一起吸出磨機(jī)．細(xì)粉與熱風(fēng)的混合物經(jīng)過(guò)專(zhuān)設(shè)的分離器將不合格的粗粉分出,并送回磨機(jī)重新研磨．合格的細(xì)粉與熱風(fēng)的混合物被輸入旋風(fēng)收塵器內(nèi),在此將細(xì)粉與熱風(fēng)分開(kāi),。： 中控室是水泥廠實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)的最主要控制部門(mén)，是生產(chǎn)指揮,、質(zhì)量控制的核心部門(mén),。該廠中控室包括六個(gè)全程監(jiān)控畫(huà)面和五個(gè)崗位的人員控制崗位。在人員控制崗位,，技術(shù)人員可通過(guò)調(diào)節(jié)已經(jīng)劃分好的四個(gè)模塊來(lái)進(jìn)行控制,。

化驗(yàn)室是檢驗(yàn)出廠水泥各方面性能合格與否的一個(gè)職能部門(mén)，它又可劃分為物理化驗(yàn)室和化學(xué)化驗(yàn)室,。物理化驗(yàn)室主要用來(lái)制模,，測(cè)抗折、抗壓,、細(xì)度等物理性能的,。

生料在加熱過(guò)程中，依次發(fā)生干燥,、粘土礦物脫水,、碳酸鹽分解、固相反應(yīng),、熟料燒結(jié)及熟料冷卻結(jié)晶等重要的物理化學(xué)反應(yīng),。這些反應(yīng)過(guò)程的反應(yīng)溫度、反應(yīng)速度及反應(yīng)產(chǎn) 物不僅受原料的化學(xué)成分和礦物組成的影響,，還受反應(yīng)時(shí)的物理因素諸如生料粒徑、均化程度,、氣固相接觸程度等的影響,。

然后就是水泥的包裝，包裝分為袋裝和散裝,。

通過(guò)實(shí)習(xí)使學(xué)生學(xué)習(xí)和了解水泥從原材料到成品生產(chǎn)的全過(guò)程以及生產(chǎn)組織管理等知識(shí),，培養(yǎng)學(xué)生樹(shù)立理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中將科學(xué)的理論知識(shí)加以驗(yàn)證,、深化,、鞏固和充實(shí)。在生產(chǎn)勞動(dòng),、生產(chǎn)技術(shù)教育和查詢(xún)閱讀現(xiàn)場(chǎng)資料中,，使我們理論聯(lián)系實(shí)際，深入了解硅酸鹽工廠的工藝流程,、技術(shù)指標(biāo),、生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)操作、產(chǎn)品質(zhì)量,、生產(chǎn)成本,、勞動(dòng)生產(chǎn)率等有關(guān)管理生產(chǎn)和技術(shù)情況。發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,，提出自己的見(jiàn)解；以培養(yǎng)和提高我們的獨(dú)立分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,。在牡丹江北方水泥廠實(shí)習(xí)20多天的時(shí)間里,，對(duì)我來(lái)講是一個(gè)理論與實(shí)際相結(jié)合的過(guò)程,在每個(gè)車(chē)間師傅的帶領(lǐng)下技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)之下,以及自已的努力積極參與工作,讓自己對(duì)生產(chǎn)的藝及技術(shù)要求有了更加深入的了解與掌握而且對(duì)整個(gè)無(wú)機(jī)非金屬材料工程的各個(gè)方面也有了深刻的理解和認(rèn)識(shí),并且鞏固了書(shū)本上的知識(shí),將理論運(yùn)用到實(shí)際中去,從實(shí)際施工中豐富自已的理論知識(shí)整個(gè)實(shí)習(xí)的過(guò)程時(shí)間雖短,但讓自己知道了如何當(dāng)一名好的技術(shù)員整個(gè)實(shí)習(xí)的過(guò)程也讓自己發(fā)現(xiàn)了自己理論知識(shí)上的不足,也讓自己為以后的學(xué)習(xí)充滿(mǎn)了動(dòng)力

圖3馬上進(jìn)入隧道窯的坯體

圖4懸浮預(yù)熱器

陶瓷廠實(shí)習(xí)總結(jié)

xx年9月6日在李老師的帶領(lǐng)下無(wú)機(jī)非09-1班同學(xué)來(lái)到寧安市古漢其陶瓷廠實(shí)習(xí)一天,。從原料車(chē)間一直參觀到包裝車(chē)間，一般來(lái)說(shuō)，陶瓷生產(chǎn)過(guò)程包括坯料制造、坯體成型,、瓷器燒結(jié)（如圖3）等三個(gè)基本階段。同時(shí)陶瓷生產(chǎn)過(guò)程的組成可按生產(chǎn)各階段的不同作用分為生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程,、基本生產(chǎn)過(guò)程,、輔助生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程,。目前寧安市陶瓷廠是黑龍江省生產(chǎn)設(shè)備最全的陶瓷廠,，擁有三個(gè)窯，主要生產(chǎn)琉璃瓦、酒瓶等,，成型方法有注漿成型和壓制成型,。通過(guò)這次去陶瓷廠的實(shí)習(xí)不僅鞏固了我們課上學(xué)的理論知識(shí)，而且使我們對(duì)陶瓷工藝也有了更深的了解,，增加了我們對(duì)本專(zhuān)業(yè)的濃厚興趣,。

篇7：水泥廠實(shí)習(xí)報(bào)告

水泥廠實(shí)習(xí)報(bào)告

水泥廠>實(shí)習(xí)報(bào)告（一）

為期1個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了，我在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),，受益非淺?，F(xiàn)在我就對(duì)這一個(gè)月的實(shí)習(xí)做一個(gè)工作小結(jié)。

首先介紹一下我的實(shí)習(xí)單位：滕州市級(jí)索水泥廠,。該廠位于湖北省西南部、魯南大煤田之中,，是一家地方國(guó)營(yíng)企業(yè),，主要生產(chǎn)魯力牌強(qiáng)度等級(jí)普通硅酸鹽水泥等產(chǎn)品，產(chǎn)品主要銷(xiāo)往江蘇,、安徽,、河南,、濟(jì)寧地區(qū)，年產(chǎn)量可達(dá)50萬(wàn)噸，產(chǎn)值八千多萬(wàn)元,。該廠于20**年通過(guò)iso9001：xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證，產(chǎn)品多次在省級(jí),、部級(jí)的評(píng)比中獲獎(jiǎng),，深受廣大消費(fèi)者和用戶(hù)青睞。

自7月12日起,，在一個(gè)月的工作中我參加了該廠的供銷(xiāo)實(shí)習(xí)工作,。實(shí)習(xí)可以分為兩個(gè)階段。第一階段該廠領(lǐng)導(dǎo)安排我在廠的供應(yīng)科工作,，主要是組織收購(gòu)原材料,。通過(guò)對(duì)這一階段的工作使我知道了一般生產(chǎn)水泥的原理。水泥是由石灰石,、無(wú)煙煤,、煤矸石、硫磺渣等原材料經(jīng)過(guò)粉磨成生料,，然后經(jīng)立窯煅燒成為熟料,，再加入石膏、爐渣由粉磨機(jī)磨制而成,。我參與收購(gòu)的原材料是煤矸石,，跟隨幾個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的采購(gòu)員去附近的眾多煤礦進(jìn)行采購(gòu)。級(jí)索水泥廠利用附近煤礦多的優(yōu)勢(shì),，大量利用其長(zhǎng)期作為廢料的矸石代替黏土,，既降低了能耗，減少了污染,，又提高了效益,，是節(jié)約型企業(yè)的典范。水泥行業(yè)作為微利行業(yè),，為了降低成本必須要以一個(gè)較低的價(jià)格買(mǎi)入原材料,，那就要了解、分析市場(chǎng)上的收購(gòu)價(jià)格,，作好記錄,，而且要兼顧長(zhǎng)期聯(lián)系的老顧客、運(yùn)費(fèi)等因素,，最后購(gòu)買(mǎi)了還要作好驗(yàn)貨,、入倉(cāng)等工作。雖然在供銷(xiāo)科的實(shí)習(xí)只有兩周,，但相信對(duì)我今后的學(xué)習(xí)和工作尤其在供銷(xiāo)方面有了一個(gè)很好的開(kāi)始,。

接下來(lái)的第二階段我被安排到銷(xiāo)售科工作,。為該廠聯(lián)系銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，推銷(xiāo)該廠的主要產(chǎn)品：硅酸鹽水泥,。對(duì)于我這個(gè)毫沒(méi)有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)又沒(méi)有業(yè)務(wù)聯(lián)系的學(xué)生來(lái)說(shuō)推銷(xiāo)一種商品確實(shí)很難,。所以剛開(kāi)始那兩天真的無(wú)從下手，只能跟著單位的同事跑那些有業(yè)務(wù)聯(lián)系的老顧客去學(xué)學(xué)看看,。通過(guò)一個(gè)星期的學(xué)習(xí)觀察和老同事的分析我總結(jié)了一下：該廠產(chǎn)品主要是銷(xiāo)往蘇,、豫、皖等地區(qū),，在我們本地由于生產(chǎn)廠家較多,，競(jìng)爭(zhēng)壓力過(guò)大，因而市場(chǎng)接近飽和,，而且自己工作時(shí)間短,，經(jīng)驗(yàn)少，又沒(méi)有很廣的交際面,，在本地推銷(xiāo)是難上加難,。不如去大力開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)。

皇天不負(fù)有心人通過(guò)努力我終于在最后一個(gè)星期里做成了兩檔生意,。雖然有一檔是推銷(xiāo)到自己親戚的門(mén)市部那里但生意成功總是值得高興,。另外一檔就是自己努力的結(jié)果更值得驕傲。這檔生意是一間建材商店,。為了這檔生意我做了很多功夫：背熟資料,，市場(chǎng)調(diào)查，打聽(tīng)該店實(shí)際情況,，總結(jié)前幾次失敗原因等等,。通過(guò)這兩個(gè)星期的推銷(xiāo)實(shí)習(xí)使我深深明白到推銷(xiāo)的重要性和搞推銷(xiāo)是一件很辛苦的事，根本不是讀書(shū)時(shí)想象的那樣簡(jiǎn)單,。同樣也使我深刻體會(huì)到在學(xué)校學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí)固然很重要,，但更重要的是把學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)踐中去。

在為期1個(gè)月的實(shí)習(xí)里,，我象一個(gè)真正的員工一樣擁有自己的工作卡,，感覺(jué)自己已經(jīng)不是一個(gè)學(xué)生了，每天7點(diǎn)起床,，然后象個(gè)真正的上班族一樣上班,。實(shí)習(xí)過(guò)程中遵守

該廠的各項(xiàng)制度，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),，一個(gè)月的實(shí)習(xí)使我懂得了很多以前不知道的東西,，對(duì)級(jí)索水泥廠也有了更深的了解，通過(guò)了解也發(fā)現(xiàn)了該廠存在一些問(wèn)題：

（1）由于受市場(chǎng)影響的客觀因素和主觀努力不夠,，產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定,，使銷(xiāo)售工作陷入被動(dòng),，直接影響工廠生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

（2）銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作管理還不夠完善,，資金回籠有時(shí)不夠及時(shí),，直接影響工廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

（3）市場(chǎng)信息反饋較慢,，對(duì)發(fā)展新客戶(hù)的工作作得不夠細(xì),。

實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，他使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，也打開(kāi)了視野,，長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試,。我想,，作為一名大學(xué)生，建立自身的十年發(fā)展計(jì)劃已迫在眉睫,。

最后衷心感謝級(jí)索水泥廠給我提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),！

水泥廠實(shí)習(xí)報(bào)告（二）

一、實(shí)習(xí)地點(diǎn)情況介紹：

1,、實(shí)習(xí)單位：

安徽宣城海螺水泥有限公司

2,、實(shí)習(xí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況介紹

宣城海螺水泥有限公司隸屬于安徽海螺水泥股份有限公司，位于安徽省宣城市水東鎮(zhèn)南公里,，毗鄰104省道和皖贛鐵路線(xiàn),，交通方便，>物流便捷,。屬安徽省“861”行動(dòng)計(jì)劃20個(gè)重大項(xiàng)目之一,，也是安徽海螺水泥有限公司實(shí)施“t”型發(fā)展戰(zhàn)略布點(diǎn)之一。

公司項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)4條日產(chǎn)5000噸新型干法熟料生產(chǎn)線(xiàn)和年產(chǎn)

320萬(wàn)噸的水泥粉磨系統(tǒng),，主廠區(qū)占地1050畝,。一期建設(shè)兩條日產(chǎn)5000噸熟料水泥生產(chǎn)線(xiàn)和年產(chǎn)160萬(wàn)噸水泥粉磨系統(tǒng)，配套建設(shè)年吞吐量300萬(wàn)噸的鐵路專(zhuān)用線(xiàn)和海螺自主設(shè)計(jì)研發(fā)的18000kw純低溫發(fā)電機(jī)組,。項(xiàng)目于xx年2月7號(hào)開(kāi)始“三通一平”,，3月28號(hào)附屬工程開(kāi)工，6月20號(hào)主體工程正式開(kāi)工,；一期首條4500td熟料生產(chǎn)線(xiàn)于xx年7月29號(hào)點(diǎn)火投產(chǎn),，第二條4500td熟料生產(chǎn)線(xiàn)于9月9號(hào)點(diǎn)火投產(chǎn)。兩臺(tái)水泥磨也分別于8月24號(hào),、10月6號(hào)投入運(yùn)行,；余熱發(fā)電項(xiàng)目已于20**年3月1號(hào)并發(fā)電,；鐵路專(zhuān)用線(xiàn)工程已于20**年11月14號(hào)正式開(kāi)通運(yùn)營(yíng)。

經(jīng)營(yíng)理念：為人類(lèi)創(chuàng)造未來(lái)的生活空間企業(yè)精神：團(tuán)結(jié),、創(chuàng)新,、敬業(yè)、奉獻(xiàn)

經(jīng)營(yíng)宗旨：至高品質(zhì)至誠(chéng)服務(wù)

文化構(gòu)成：海螺文化包括物質(zhì)文化,、行為文化,、精神文化和制度文化。

二,、實(shí)習(xí)計(jì)劃介紹：

1,、實(shí)習(xí)目的：

2、實(shí)習(xí)日程安排：

20xx年3月3日——20xx年6月3日

具體時(shí)間安排：

3月3日——3月11號(hào)安全>培訓(xùn)

3月xx日——3月31號(hào)工段學(xué)習(xí)

4月1日——5月24號(hào)下放到班組,，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐,，了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及工藝代號(hào)。了解水泥生產(chǎn)的工藝流程及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修與維護(hù),。

5月25日——5月31實(shí)習(xí)答疑及考試

6月1日——6月3號(hào)整理筆記及實(shí)習(xí)報(bào)告

3,、實(shí)習(xí)內(nèi)容及要求：

通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的生產(chǎn)勞動(dòng)訓(xùn)練,，學(xué)習(xí)生產(chǎn)實(shí)踐知識(shí),，增強(qiáng)學(xué)生的勞動(dòng)觀念，培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐的技能,。在生產(chǎn)勞動(dòng),、生產(chǎn)技術(shù)教育和查詢(xún)閱讀現(xiàn)場(chǎng)資料中，使學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際,，深入了解硅酸鹽工廠的工藝流程,、技術(shù)指標(biāo)、生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)操作,、產(chǎn)品質(zhì)量,、生產(chǎn)成本、勞動(dòng)生產(chǎn)率等有關(guān)管理生產(chǎn)和技術(shù)情況,。發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,，提出自己的見(jiàn)解；以培養(yǎng)和提高學(xué)生的獨(dú)立分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,。

通過(guò)專(zhuān)題報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)參觀,，了解工廠的生產(chǎn)組織系統(tǒng)。進(jìn)行安全教育,，了解工廠的各種生產(chǎn)措施及>規(guī)章制度,，保證實(shí)習(xí)安全進(jìn)行，獲得生產(chǎn)安全技術(shù)知識(shí)，培養(yǎng)>安全生產(chǎn)的意識(shí),。編寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告,，進(jìn)行實(shí)習(xí)考核；使學(xué)生受到編寫(xiě)工程技術(shù)報(bào)告和進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐的全面訓(xùn)練,。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是無(wú)機(jī)非金屬材料專(zhuān)業(yè)

教學(xué)

三,、實(shí)習(xí)過(guò)程介紹

1、實(shí)習(xí)計(jì)劃完成情況：,、破碎

水泥生產(chǎn)過(guò)程中,，大部分原料要進(jìn)行破碎，如石灰石,、黏土,、鐵礦石及煤等。石灰石是生產(chǎn)水泥用量最大的原料,，開(kāi)采后的粒度較大,，硬度較高，因此石灰石的破碎在水泥廠的物料破碎中占有比較重要的地位,。,、原料預(yù)均化

預(yù)均化技術(shù)就是在原料的存、取過(guò)程中,，運(yùn)用科學(xué)的堆取料技術(shù),，實(shí)現(xiàn)原料的初步均化，使原料堆場(chǎng)同時(shí)具備貯存與均化的功能。,、生料制備

水泥生產(chǎn)過(guò)程中,，每生產(chǎn)1噸硅酸鹽水泥至少要粉磨3噸物料（包括各種原料、燃料,、熟料,、混合料、石膏）,，據(jù)統(tǒng)計(jì),，干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)粉磨作業(yè)需要消耗的動(dòng)力約占全廠動(dòng)力的60%以上，其中生料粉磨占30%以上,，煤磨占約3%,，水泥粉磨約占40%。因此,，合理選擇粉磨設(shè)備和工藝流程,，優(yōu)化工藝參數(shù)，正確操作,，控制作業(yè)制度,，對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低能耗具有重大意義,。,、生料均化

新型干法水泥生產(chǎn)過(guò)程中,，穩(wěn)定入窖生料成分是穩(wěn)定熟料燒成熱工制度的前提，生料均化系統(tǒng)起著穩(wěn)定入窖生料成分的最后一道把關(guān)作用。,、預(yù)熱分解

把生料的預(yù)熱和部分分解由預(yù)熱器來(lái)完成,，代替回轉(zhuǎn)窯部分功能,，達(dá)到縮短回窯長(zhǎng)度,，同時(shí)使窯內(nèi)以堆積狀態(tài)進(jìn)行氣料換熱過(guò)程移到預(yù)熱器內(nèi)在懸浮狀態(tài)下進(jìn)行，使生料能夠同窯內(nèi)排出的熾熱氣體充分混合,，增大了氣料接觸面積,，傳熱速度快，熱交換效率高,，達(dá)到提高窯系統(tǒng)生產(chǎn)效率,、降低熟料燒成熱耗的目的。,、物料分散

換熱80%在入口管道內(nèi)進(jìn)行的,。喂入預(yù)熱器管道中的生料，在與高速上升氣流的沖擊下,，物料折轉(zhuǎn)向上隨氣流運(yùn)動(dòng),，同時(shí)被分散,。、氣固分離

當(dāng)氣流攜帶料粉進(jìn)入旋風(fēng)筒后,，被迫在旋風(fēng)筒筒體與內(nèi)筒（排氣管）之間的環(huán)狀空

間內(nèi)做旋轉(zhuǎn)流動(dòng),，并且一邊旋轉(zhuǎn)一邊向下運(yùn)動(dòng)，由筒體到錐體,，一直可以延伸到錐體的端部,，然后轉(zhuǎn)而向上旋轉(zhuǎn)上升，由排氣管排出,。,、預(yù)分解

預(yù)分解技術(shù)的出現(xiàn)是水泥煅燒工藝的一次技術(shù)飛躍。它是在預(yù)熱器和回轉(zhuǎn)窯之間增設(shè)分解爐和利用窯尾上升煙道,，設(shè)燃料噴入裝置,，使燃料燃燒的放熱過(guò)程與生料的碳酸鹽分解的吸熱過(guò)程，在分解爐內(nèi)以懸浮態(tài)或流化態(tài)下迅速進(jìn)行,，使入窯生料的分解率提高到90%以上,。將原來(lái)在回轉(zhuǎn)窯內(nèi)進(jìn)行的碳酸鹽分解任務(wù)，移到分解爐內(nèi)進(jìn)行,；燃料大部分從分解爐內(nèi)加入,，少部分由窯頭加入，減輕了窯內(nèi)煅燒帶的熱負(fù)荷,，延長(zhǎng)了襯料壽命,，有利于生產(chǎn)大型化；由于燃料與生料混合均勻,，燃料燃燒熱及時(shí)傳遞給物料，使燃燒,、換熱及碳酸鹽分解過(guò)程得到優(yōu)化,。因而具有優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗等一系列優(yōu)良性能及特點(diǎn),。

2、實(shí)習(xí)材料的整理,、水泥生產(chǎn)工藝及其發(fā)展

水泥的生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單講便是兩磨一燒,，即原料要經(jīng)過(guò)采掘，破碎,，磨細(xì)和混勻制成生料,，生料經(jīng)1450℃的高溫?zé)墒炝希炝显俳?jīng)破碎,，與石膏或其他混合材一起磨細(xì)成為水泥,。由于生料制備有干濕之別,，所以將生產(chǎn)方法分為濕法，半干法或半濕法,，干法3種,。

濕法生產(chǎn)的特點(diǎn)將生料制成含水32%——36%的料漿，在回轉(zhuǎn)窯內(nèi)將生料漿烘干并燒成熟料,。濕法制備料漿,，粉磨能耗較低，約低30%,料漿容易混勻,，生料成分穩(wěn)定,，有利于燒出高質(zhì)量的熟料。但球磨機(jī)易磨件的鋼材消耗大,，回轉(zhuǎn)窯的熟料單位熱耗比干法窯高2093——2931kj/kg（500——700kcal/kg）,，熟料出窯溫度較低，不宜燒高硅酸率和高鋁氧率的熟料,。

半干法生產(chǎn)的特點(diǎn)將干生料粉加10%——15%水制成料球入窯煅燒稱(chēng)半干法,，帶爐篦子加熱機(jī)的回轉(zhuǎn)窯又稱(chēng)立波爾窯和立窯都是用半干法生產(chǎn)。國(guó)外還有一種將濕法制備的料漿用機(jī)械方法壓濾脫水,，制成含水19%左右的泥段再入立波爾窯煅燒,，稱(chēng)為半濕法生產(chǎn)。半干法入窯物料的含水率降低了,，窯的熟料單位熱耗也可比濕法降低

837——1675kj/kg（200——400kcal/kg）,。由于用爐篦子加熱機(jī)代替部分回轉(zhuǎn)窯烘干料球，效率較高,，回轉(zhuǎn)窯可以縮短,，如按窯的單位容積產(chǎn)量計(jì)算可以提高2——3倍。但半干法要求生料應(yīng)有一定的塑性,，以便成球,，使它的應(yīng)用受到一定限制，加熱機(jī)機(jī)械故障多,，在我國(guó)一般煅燒溫度較低,，不宜燒高質(zhì)量的熟料。

立窯生產(chǎn)的特點(diǎn)立窯屬半干法生產(chǎn),，它是水泥工業(yè)應(yīng)用最早的煅燒窯,，從19世紀(jì)中期開(kāi)始由石灰立窯演變而來(lái)，到1910年發(fā)展成為機(jī)械化立窯,。立窯生產(chǎn)規(guī)模小,，設(shè)備簡(jiǎn)單，>投資相對(duì)較低,，對(duì)水泥市場(chǎng)需求比較小的,，交通不方便,，工業(yè)技術(shù)水平相對(duì)較低的地區(qū)最為適用。用立窯生產(chǎn)水泥熱耗與電耗都比較低,，我國(guó)是世界上立窯最多的國(guó)家,，立窯生產(chǎn)技術(shù)水平較高。但是,，立窯由于其自身的工藝特點(diǎn),，熟料煅燒不均勻，不宜燒高硅酸率和高飽和比的熟料,，窯的生產(chǎn)能力太小,，日產(chǎn)熟料量很難超過(guò)300噸，篇8：水泥廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

桂 林 理 工 大 學(xué) 材 料 學(xué) 院

生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)名稱(chēng)： 無(wú)機(jī)非金屬專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)

實(shí)習(xí)地點(diǎn)： 廣西魚(yú)峰水泥集團(tuán)

廣西新高盛陶瓷有限公司

學(xué)生姓名：

班 級(jí)： 無(wú)機(jī)實(shí)驗(yàn)12-1班

實(shí)習(xí)時(shí)間:

前 言

通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí),，我們大學(xué)生充實(shí)了大學(xué)生活,，豐富了社會(huì)閱歷；鍛煉了自己能力,，掌握了社交技能,；獲取了工作經(jīng)驗(yàn)，感受了企業(yè)文化,；品味了社會(huì)百態(tài),，提高了自身修養(yǎng)。

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是本專(zhuān)業(yè)學(xué)生的一門(mén)主要實(shí)踐性課程,。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)生將理論知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合的有效途徑,，是增強(qiáng)學(xué)生的群眾性觀點(diǎn)、勞動(dòng)觀點(diǎn),、工程觀點(diǎn)和建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的責(zé)任心和使命感的過(guò)程,。

通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生樹(shù)立理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng),，以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中將科學(xué)的理論知識(shí)加以驗(yàn)證,、深化、鞏固和充實(shí),。并培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)行調(diào)查、研究,、分析和解決工程實(shí)際問(wèn)題的能力,，為后繼專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習(xí)、課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí),，拓寬學(xué)生的知識(shí)面，增加感性認(rèn)識(shí),，把所學(xué)知識(shí)條理化系統(tǒng)化,，學(xué)到從書(shū)本學(xué)不到的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，并獲得本專(zhuān)業(yè)國(guó)內(nèi)、外科技發(fā)展現(xiàn)狀的最新信息,，激發(fā)學(xué)生向?qū)嵺`學(xué)習(xí)和探索的積極性,，為今后的學(xué)習(xí)和將從事的技術(shù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是與課堂教學(xué)完全不同的教學(xué)方法,，在教學(xué)計(jì)劃中,，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是課堂教學(xué)的補(bǔ)充，生產(chǎn)實(shí)習(xí)區(qū)別于課堂教學(xué),。課堂教學(xué)中,，教師講授，學(xué)生領(lǐng)會(huì),，而生產(chǎn)實(shí)習(xí)則是在教師指導(dǎo)下由學(xué)生自己向生產(chǎn)向?qū)嶋H學(xué)習(xí),。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的講授、參觀,、座談,、討論、分析,、作業(yè),、考核等多種形式，一方面來(lái)鞏固在書(shū)本上學(xué)到的理論知識(shí),，另一方面,，可獲得在書(shū)本上不易了解和不易學(xué)到的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際知識(shí)，使學(xué)生在實(shí)踐中得到提高和鍛煉,。

在王銘老師,、徐軍古老師及韋家嶄的帶領(lǐng)下和指導(dǎo)下，我們順利的完成了這次的生產(chǎn)實(shí)習(xí),。生產(chǎn)實(shí)習(xí)的時(shí)間是,，生產(chǎn)實(shí)習(xí)的地點(diǎn)是廣西魚(yú)峰水泥集團(tuán)和廣西新高盛陶瓷有限公司。

目 錄

前 言2 1 目的與任務(wù) 4 2 實(shí)習(xí)安排 4 3 實(shí)習(xí)公司簡(jiǎn)介 4

廣西新高盛陶瓷有限公司4

廣西魚(yú)峰水泥集團(tuán)5 4 生產(chǎn)實(shí)習(xí)新高盛站 6

安全教育會(huì)議6

車(chē)間生產(chǎn)實(shí)習(xí)6

生產(chǎn)科（半干壓成型,，四臺(tái)液壓機(jī)）6

品管科7

技術(shù)科7

原料科7 5 生產(chǎn)實(shí)習(xí)魚(yú)峰站 8

安全教育會(huì)議8

二號(hào)生產(chǎn)線(xiàn) 8

礦山,、混凝土攪拌站、干拌砂漿及研發(fā)中心 11

礦山 11

混凝土攪拌站 11

干拌砂漿及研發(fā)中心12 6 生產(chǎn)實(shí)習(xí)心得 12

1 目的與任務(wù)

本次實(shí)習(xí)是無(wú)機(jī)非金屬材料專(zhuān)業(yè)學(xué)生在學(xué)習(xí)了專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課和部分專(zhuān)業(yè)課并完成了認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的一次教學(xué)實(shí)習(xí),。目的是讓學(xué)生通過(guò)直接參加工廠實(shí)踐,，把學(xué)過(guò)的理論與生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步熟識(shí)無(wú)機(jī)非金屬材料的生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)工藝,，鞏固所學(xué)的理論知生產(chǎn)實(shí)習(xí)識(shí),，掌握必要的操作技能，并為后續(xù)課程的教學(xué)打下基礎(chǔ),。通過(guò)實(shí)習(xí),，培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力,、分析能力；通過(guò)實(shí)習(xí),，培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際優(yōu)良作風(fēng),；通過(guò)實(shí)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)觀念,、紀(jì)律觀念,；通過(guò)實(shí)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的質(zhì)量意識(shí),、環(huán)保意識(shí)和經(jīng)濟(jì)意識(shí),；通過(guò)實(shí)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生艱苦奮斗,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,。我們要在實(shí)習(xí)中了解以及收獲的是（一）工廠概況，如發(fā)展史,、生產(chǎn)規(guī)模,、產(chǎn)品種類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)情況,、生產(chǎn)線(xiàn)及工廠布局等,；（二）生產(chǎn)工藝過(guò)程，包括原料的預(yù)處理,，原料粉磨,、球磨，料漿成型,、烘干,，半成品燒成及冷卻，制成品加工,，品質(zhì)檢驗(yàn)及包裝等,；（三）生產(chǎn)設(shè)備，如粉碎,、球磨設(shè)備,，成型、烘干,、冷卻設(shè)備,，燒成窯爐及其控制系統(tǒng)等；（四）企業(yè)經(jīng)營(yíng)及質(zhì)量管理,。

2 實(shí)習(xí)安排

8月30日：開(kāi)實(shí)習(xí)動(dòng)員會(huì)

8月31日---9月5日：無(wú)機(jī)實(shí)驗(yàn)校內(nèi)實(shí)習(xí)準(zhǔn)備

9月6日---9月12日：廣西新高盛陶瓷有限公司

9月13日---9月25日：廣西魚(yú)峰水泥集團(tuán)

9月26日：乘車(chē)返回桂林；

3 實(shí)習(xí)公司簡(jiǎn)介

廣西新高盛陶瓷有限公司

廣西新高盛陶瓷有限公司是一個(gè)專(zhuān)注于薄型化建筑陶瓷的企業(yè),，主要產(chǎn)品為porcelabobo陶瓷品牌,。生產(chǎn)基地座落在廣西北流民安工業(yè)區(qū),，命名北流市新高盛陶瓷有限公司。該基地規(guī)劃6條陶瓷薄板生產(chǎn)線(xiàn),，全部達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)量將可達(dá)到xx萬(wàn)平方米以上,，新高盛北流生產(chǎn)基地爭(zhēng)取能打造成為專(zhuān)業(yè)陶瓷薄型化生產(chǎn)示范基地之一。公司集研發(fā),、生產(chǎn)裝備設(shè)計(jì),，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn),，營(yíng)銷(xiāo)品牌管理等為一體的專(zhuān)業(yè)建筑陶瓷薄型化產(chǎn)業(yè)研究團(tuán)隊(duì),。porcelabobo用創(chuàng)新科技，通

過(guò)生產(chǎn)裝備的設(shè)計(jì),，新工藝技術(shù)的研發(fā),，通過(guò)研發(fā)新型的便捷化低成產(chǎn)本化的安裝系統(tǒng)以創(chuàng)造出全方位節(jié)能環(huán)保的新型建材，目標(biāo)是用無(wú)機(jī)輕量化的porcelabobo陶瓷薄板替代傳統(tǒng)的飾面材料,，使得消費(fèi)者體驗(yàn)到更安全,，更耐用，更美觀,，綜合成本更低,，更容易安裝，能廣泛應(yīng)用在建筑的外墻,，內(nèi)墻,，地面以及家具的新型材料。porcelabobo擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的國(guó)內(nèi)和國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),，目前已有超過(guò)100個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商點(diǎn),，銷(xiāo)售絡(luò)覆蓋全球大部分地區(qū)。技術(shù)研發(fā)中心是主要負(fù)責(zé)porcelabobo建筑陶瓷薄型化的技術(shù)研發(fā),、產(chǎn)品設(shè)計(jì),、品牌推廣和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。自成立以來(lái)已成功研發(fā)出新的一體化陶瓷薄型化生產(chǎn)工藝,，通過(guò)裝備和工藝上的改進(jìn),，極大的改善了工廠的陶瓷薄型化的生產(chǎn)系統(tǒng)，使其達(dá)到大產(chǎn)量,，低成本,，節(jié)能環(huán)保等成效；同時(shí)也研發(fā)出鑲嵌復(fù)合式陶瓷薄板鋪貼法與陶瓷薄板調(diào)平系統(tǒng),，為薄板陶瓷鋪貼和調(diào)平提供了一種更快捷的鋪貼方法,。技術(shù)研發(fā)中心由一支專(zhuān)業(yè)的工藝技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)裝備研發(fā)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)等技術(shù)骨干組成,。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面,，porcelabobo已研發(fā)設(shè)計(jì)出paris系列、pattya系列,、the spaceart系列,、tosca系列和lisbon系列等產(chǎn)品，產(chǎn)品并深受市場(chǎng)歡迎,。

廣西魚(yú)峰水泥集團(tuán)

廣西魚(yú)峰水泥集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）前身為柳州水泥廠,，始建于1958年3月，1998年12月改制成立廣西魚(yú)峰水泥股份有限公司,。公司目前有四條水泥生產(chǎn)線(xiàn)：1#線(xiàn),，日產(chǎn)xx噸的半干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)；2#線(xiàn),，從丹麥引進(jìn)的日產(chǎn)3200噸熟料的新型干法回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線(xiàn),；3#線(xiàn)，日產(chǎn)2500噸熟料的新型干法回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線(xiàn),；4#線(xiàn),，日產(chǎn)2500噸熟料的新型干法回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線(xiàn)；目前,，公司水泥總生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到500萬(wàn)噸/年,，礦粉達(dá)60萬(wàn)噸/年，混凝土達(dá)60萬(wàn)方/年,。通過(guò)不斷發(fā)展,，現(xiàn)有職工1400多人，其中大學(xué)本科以上學(xué)歷182人,，大專(zhuān)學(xué)歷198人,，中專(zhuān)學(xué)歷156人，并且培養(yǎng)出一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才?，F(xiàn)有高級(jí)職稱(chēng)有32人,，中級(jí)職稱(chēng)82人，初級(jí)職稱(chēng)128人,。xx年到xx年以來(lái)公司承擔(dān)各級(jí)部門(mén)的科技項(xiàng)目近20項(xiàng),，其中有 6項(xiàng)通過(guò)鑒定并獲得成果登記，有1項(xiàng)獲得國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng),，2項(xiàng)獲得區(qū)級(jí)級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng),，3項(xiàng)獲得市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

公司生產(chǎn)的“魚(yú)峰”牌系列水泥產(chǎn)品有硅酸鹽水泥,，普通硅酸鹽水泥,，復(fù)合硅酸鹽水泥等通用水泥；中熱硅酸鹽水泥，低熱礦渣硅酸鹽水泥,，道路硅酸鹽水泥,，礦渣硅酸鹽水泥，抗硫酸鹽水泥,，油井水泥等特種水泥；核電工程專(zhuān)用水泥,。

篇9：水泥廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

水泥廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)基地： 富民水泥集團(tuán)有限公司,、昆明嘉華水泥廠

學(xué) 校 ： xx大學(xué)

學(xué) 院 ： 建材學(xué)院

班 級(jí) ： 無(wú)機(jī)非金屬材料520班

姓 名 ： rofly

學(xué) 號(hào) ： 12345678

指導(dǎo)老師： 小唐、小丁

時(shí) 間 ： xx年2月28日

一,、實(shí)習(xí)前的動(dòng)員及準(zhǔn)備

轉(zhuǎn)眼大二就快過(guò)完了,，經(jīng)過(guò)一年的專(zhuān)業(yè)理論上的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在,，到了我們?nèi)ゾ唧w的廠家進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)的時(shí)候了,。大家對(duì)此次實(shí)習(xí)都特別期待，都想著在實(shí)際生產(chǎn)中將自己所學(xué)的東西都發(fā)揮出來(lái),，同時(shí)在實(shí)際生產(chǎn)中體驗(yàn)理論結(jié)合實(shí)際的快樂(lè),。

27日，唐老師便組織我們?cè)诮虒W(xué)樓召開(kāi)本次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的動(dòng)員大會(huì),，大學(xué)情緒異常高漲,，對(duì)此次生產(chǎn)實(shí)習(xí)表現(xiàn)出了相當(dāng)大的熱情。

會(huì)上老師還提到了本次實(shí)習(xí)的要求：通過(guò)實(shí)習(xí)使學(xué)生學(xué)習(xí)和了解水泥從原材料到成品生產(chǎn)的全過(guò)程以及生產(chǎn)組織管理等知識(shí),，培養(yǎng)學(xué)生樹(shù)立理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng),，以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中將科學(xué)的理論知識(shí)加以驗(yàn)證、深化,、鞏固和充實(shí),。在生產(chǎn)勞動(dòng)、生產(chǎn)技術(shù)教育和查詢(xún)閱讀現(xiàn)場(chǎng)資料中,，使學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際,，深入了解硅酸鹽工廠的工藝流程、技術(shù)指標(biāo),、生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)操作,、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本,、勞動(dòng)生產(chǎn)率等有關(guān)管理生產(chǎn)和技術(shù)情況,。發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，提出自己的見(jiàn)解,；以培養(yǎng)和提高學(xué)生的獨(dú)立分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀，了解工廠的生產(chǎn)組織系統(tǒng)。進(jìn)行安全教育,，了解工廠的各種生產(chǎn)措施及規(guī)章制度,，保證實(shí)習(xí)安全進(jìn)行，獲得生產(chǎn)安全技術(shù)知識(shí),，培養(yǎng)安全生產(chǎn)的意識(shí),。編寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告，進(jìn)行實(shí)習(xí)考核,；使學(xué)生受到編寫(xiě)工程技術(shù)報(bào)告和進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐的全面訓(xùn)練,。

在會(huì)議結(jié)束時(shí)，老師再次強(qiáng)調(diào)了安全的重要性還有囑咐大家去圖書(shū)館借上水泥相關(guān)的工藝書(shū)籍,。

28日上午,，在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備后，大學(xué)滿(mǎn)懷期待地上了去昆鋼嘉華水泥廠的車(chē),。接近中午,，我們到了昆鋼嘉華水泥廠，遠(yuǎn)遠(yuǎn)看到了該水泥廠的高聳的管道,。此水泥廠正是我們所要到的昆鋼嘉華水泥有限公司,。一、昆鋼嘉華水泥廠介紹

1,、公司簡(jiǎn)介

云南昆鋼嘉華水泥建材有限公司是昆明鋼鐵控股公司于xx年9月聯(lián)合香港嘉華集團(tuán),、云南華云實(shí)業(yè)總公司、安寧市投資公司共同出資組建的中外合資企業(yè),。公司注冊(cè)資本3億元人民幣,。主要生產(chǎn)水泥熟料和礦渣微粉產(chǎn)品。能生產(chǎn)(1）硅酸鹽水泥,；2）普通水泥,；3）礦渣水泥；4）粉煤灰水泥,；5）復(fù)合水泥五大系列12類(lèi)品種的水泥,，還可根據(jù)用戶(hù)需求生產(chǎn)其它品種的水泥。擁有xxt/d,、4000t/d水泥孰料生產(chǎn)線(xiàn),，年產(chǎn)60萬(wàn)噸的礦渣微粉生產(chǎn)線(xiàn)各一條，在滇中水泥建材行業(yè)具有較強(qiáng)的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力,。

生產(chǎn)線(xiàn)自開(kāi)工以來(lái),，始終受到云南省經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)政府部門(mén)的關(guān)心和支持，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)先后多次到施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,。xx年3月29日,，云南省副省長(zhǎng)李新華同志攜同相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在昆鋼集團(tuán)公司和華云公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,，親臨西麟日產(chǎn)xxt水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)視察指導(dǎo)工作，對(duì)工程項(xiàng)目組織建設(shè)工作給予了充分肯定,，在西麟生產(chǎn)線(xiàn)的開(kāi)篇中寫(xiě)下濃墨重彩的一筆,。

xxt生產(chǎn)線(xiàn)按年青化、專(zhuān)業(yè)化,、知識(shí)化的要求組建職工隊(duì)伍,，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，具有中專(zhuān)以上學(xué)歷的人占到了職工總數(shù)的90％以上,。全線(xiàn)職工平均年齡歲,，是一支高技術(shù)、高質(zhì)量的生產(chǎn)力量軍,。昆鋼嘉華水泥建材有限公司環(huán)境優(yōu)

美，堅(jiān)持以人為本的管理思想,，推行現(xiàn)代企業(yè)管理模式,，依靠先進(jìn)設(shè)備和科技創(chuàng)新，打造綠色環(huán)保水泥產(chǎn)品,。公司通過(guò)精細(xì)管理,、技術(shù)創(chuàng)新和品牌服務(wù)，不斷提高企業(yè)的整體素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力,，始終遵循“以人為本,，誠(chéng)實(shí)守信，用戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)宗旨,，熱忱為社會(huì)各界新老用戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。本公司熱烈歡迎省內(nèi)外朋友光臨，憑借高品質(zhì)產(chǎn)品,，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),，快捷服務(wù)，與各屆朋友合作實(shí)現(xiàn)雙贏,！二,、水泥廠內(nèi)安全教育

28日，廠內(nèi)安全部主管老師給我們開(kāi)了會(huì),，講到水泥廠里的安全問(wèn)題,，大家聚精會(huì)神地聽(tīng)，聽(tīng)得很認(rèn)真,，以下是老師提出的安全問(wèn)題,，我們大家都謹(jǐn)記心里。

安全管理以“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針為主,。目前，由于員工的習(xí)慣性違章,、違反操作安全規(guī)程,，部門(mén)、崗位的工作制度不健全,，安全生產(chǎn)

水泥廠中控值班員工作總結(jié)篇七

2016年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

為深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照“一崗雙責(zé),、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)”,、“有職就有責(zé),、在職必負(fù)責(zé)、失職要問(wèn)責(zé)”原則,，持續(xù)創(chuàng)新安全管理工作,，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)、精益意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí),，切實(shí)抓好新形勢(shì)下安全管理,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)委員會(huì)和各安全管理專(zhuān)業(yè)組的安全管理職責(zé)，根據(jù)集團(tuán)公司和《公司安全生產(chǎn)委員安全管理專(zhuān)業(yè)組安全管理職責(zé)及考核的規(guī)定》,、《公司2016年安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核辦法》以及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),，按照責(zé)、權(quán),、利相統(tǒng)一和獎(jiǎng)懲激勵(lì)約束相結(jié)合的原則,，特簽訂《2016年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，以持續(xù)鞏固和發(fā)展公司良好的安全形勢(shì),，確保安全生產(chǎn)年目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),。

一、責(zé)任期限

2016年1月1日至2016年12月31日,。

二,、安全目標(biāo)

安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)八個(gè)零目標(biāo)；確保熟料線(xiàn)保持一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化水平,。

三,、責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)考核

（參照《公司2016年安全獎(jiǎng)懲辦法》、《公司安全生產(chǎn)事故及事故隱患排查治理責(zé)任追究規(guī)定》執(zhí)行,。）

四,、工作要求

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家、省,、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)以及部室及上級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，采取有效的措施,，嚴(yán)格控制各類(lèi)事故的發(fā)生，認(rèn)真貫徹落實(shí)《公司安全管理手冊(cè)》和《公司崗位規(guī)范》,，及公司上級(jí)制定的各種安全生產(chǎn)文件精神,，杜絕“三違”。

（二）認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,，熟練掌握《安全操作規(guī)程》,，嚴(yán)格執(zhí)行工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定要求，上崗作業(yè),，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干安全工作。杜絕“三違”,。

（三）上崗前參加班前會(huì),，了解上一班生產(chǎn)線(xiàn)整體運(yùn)行狀況，了解生產(chǎn),、質(zhì)量,、產(chǎn)量和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，明確注意事項(xiàng)及當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃,，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班必須交接安全情況,，交班為接班創(chuàng)造良好的操作條件,。

（四）嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作，合理調(diào)節(jié)各項(xiàng)參數(shù),，了解各設(shè)備之間的連鎖關(guān)系,，預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生并能熟練掌握常見(jiàn)事故的處理措施。確保生產(chǎn)系統(tǒng)處于最佳運(yùn)行狀態(tài),，并提高產(chǎn)品產(chǎn)量,、質(zhì)量以及發(fā)電量，實(shí)現(xiàn)設(shè)備連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),。

（五）發(fā)生質(zhì)量事故及粉塵和nox排放超標(biāo)事故及時(shí)調(diào)整參數(shù)并分析原因,，且及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（六）發(fā)現(xiàn)控制參數(shù)有異常變化時(shí)及時(shí)向工藝,、機(jī)械,、電氣現(xiàn)在巡檢下達(dá)現(xiàn)場(chǎng)檢查的指令，并上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)做好記錄,。

（七）向現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)指令時(shí),，命令要清晰簡(jiǎn)練，并就能發(fā)生的后果及時(shí)的向現(xiàn)場(chǎng)人員通報(bào),。

（八）在實(shí)際工作中,，有權(quán)向現(xiàn)場(chǎng)巡檢下達(dá)就地操作,，控制和故障排除的工作指令，有權(quán)制止非崗位人員操作電腦,，有權(quán)拒絕違章指揮,，有權(quán)拒絕無(wú)正式參觀手續(xù)設(shè)備人員進(jìn)入中控室。

（九）當(dāng)發(fā)生設(shè)備事故時(shí)有權(quán)立即采取緊急措施進(jìn)行處理,，以制止事態(tài)的擴(kuò)大,。

（十）檢修期間嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備開(kāi)停機(jī)的規(guī)定。

（十一）落實(shí)安全達(dá)標(biāo)工作開(kāi)展與進(jìn)行,，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)達(dá)到國(guó)家規(guī)定要求,。

（十二）嚴(yán)格遵守《職業(yè)病健康防治法》規(guī)定，按照職業(yè)病危害防治八條規(guī)定,，佩戴好職業(yè)病防護(hù)用具,，提高自我健康保護(hù)意識(shí)。

（十三）協(xié)助生產(chǎn)系統(tǒng)各崗位的人員維護(hù)好各系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行,；認(rèn)真交接班,，負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)各操作記錄的填寫(xiě)；保證最佳熱工制度,，不斷優(yōu)化工藝參數(shù),，確保熟料生產(chǎn)線(xiàn)長(zhǎng)期優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定,、高產(chǎn),、低耗運(yùn)行。

（十四）,、下班前需認(rèn)真,、仔細(xì)清掃本崗位范圍內(nèi)的衛(wèi)生。

（十五）對(duì)發(fā)生的各類(lèi)安全事故依據(jù)《公司2016年安全獎(jiǎng)懲辦法》和有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行,。

五,、其他

（一）本安全責(zé)任書(shū)值班長(zhǎng)與班組員工雙方簽字生效，不因人員變更而改變,。

（二）凡是未涉及有關(guān)事項(xiàng)按照集團(tuán)公司和公司有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行,。

（三）本安全責(zé)任書(shū)一式兩份，本中心一份,，班組員工一份,。

中控調(diào)度指揮中心值班長(zhǎng)：

中控調(diào)度指揮中心操作員：

二〇一六年一月一日