總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧,。
12月份工作總結(jié)結(jié)尾 12月份工作總結(jié)幼兒園篇一
(一)完成了“三個(gè)一”活動(dòng),,分別是:3月30日組織中心全體人員考試;采用不同形式對(duì)車險(xiǎn)核損,、報(bào)價(jià)和核賠崗位進(jìn)行案例分享,;利用周末對(duì)非車險(xiǎn)輪訓(xùn)人員進(jìn)行意外險(xiǎn)案例培訓(xùn),。
(二)部分人員結(jié)合工作實(shí)際,,整理了典型案例分析,。
(三)3月10日上收了邯鄲、衡水,、曹妃甸,、張家口分公司人傷賠款30000元以上的醫(yī)療審核權(quán)限。
(四)結(jié)合全省系統(tǒng)人傷案件處理操作中的問(wèn)題,,通過(guò)電話溝通,、郵件反饋等形式,予以規(guī)范指導(dǎo),。
(五)初步與省社保局取得了聯(lián)系,,為早日實(shí)現(xiàn)全省系統(tǒng)與醫(yī)保目錄用藥系統(tǒng)資源共享。
(六)完成了績(jī)效考核系統(tǒng)試運(yùn)行階段性總結(jié)工作,。
(七)完成2月份中心人員的考核工作,。
(八)3月19日組織進(jìn)行了中心組長(zhǎng)(副組長(zhǎng))競(jìng)聘演講。
(九)繼續(xù)開展與省消防總隊(duì)的火災(zāi)原因鑒定合作,。
(十)3月16日在全省系統(tǒng)2011年理賠工作會(huì)議分組討論期間,,組織了對(duì)北京、天津兩地車險(xiǎn)公估業(yè)務(wù)招標(biāo),,參加招標(biāo)的是北京安城,、民太安和君恒公估,通過(guò)評(píng)議,,最終
確定北京安城,、民太安作為合作單位。
(十一)上報(bào)總公司車險(xiǎn)理賠案例,。
(十二)向總公司理賠部調(diào)研組介紹車險(xiǎn)理賠質(zhì)量考評(píng)系統(tǒng)以及理賠人力資源考核有關(guān)問(wèn)題,。
(十三)日常工作:
1、工作量情況
(1)報(bào)價(jià)組:完成詢報(bào)價(jià)2713筆,,核減不合理差價(jià)3061107元,。
(2)核損組:核損通過(guò)3153件(其中不省間案件),核減1606716元,,查處1筆虛假案件,。
(3)核賠組:核賠通過(guò)1686件,核減不合理賠款15余萬(wàn)元,,省間通賠案件注銷620筆,,上報(bào)總公司重開賠案數(shù)據(jù)8筆、延時(shí)立案8筆,,立案注銷恢復(fù)數(shù)據(jù)3筆,,處理投訴16筆。
(4)綜合組:車險(xiǎn)延時(shí)立案164筆,,重開賠案89筆,,補(bǔ)報(bào)案160筆,,立案注銷恢復(fù)1筆;非車險(xiǎn)合計(jì)處理184筆,。
(5)非車組:處理案件607件,,核減37210元,處理英文函電32封,。參與處理滄州百力包裝3.13重大火災(zāi)事故,,以老帶新,培養(yǎng)新人,;參與處理邯鄲陽(yáng)光集團(tuán)萬(wàn)達(dá)商場(chǎng)珠寶被盜案件,;上報(bào)省公司境外項(xiàng)目近期承保及出險(xiǎn)排查情況,;配合合規(guī)部制定了非車險(xiǎn)轉(zhuǎn)授權(quán)書,;參加了實(shí)習(xí)生責(zé)任險(xiǎn)協(xié)調(diào)會(huì),,跟蹤匯總了案件進(jìn)行情況,;參加了省公司組織的迎接保
監(jiān)局業(yè)務(wù)檢查的業(yè)務(wù)自查工作,;參加了責(zé)任險(xiǎn)部組織的醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)業(yè)務(wù)檢查工作,。
二,、4月份工作安排
(一)繼續(xù)推進(jìn)非車險(xiǎn)理賠質(zhì)量考評(píng)與車險(xiǎn)理賠質(zhì)量考評(píng)系統(tǒng)的融合應(yīng)用,,確保6月底前試運(yùn)行,。
(二)完善理賠時(shí)效評(píng)價(jià)系統(tǒng),,分險(xiǎn)種分金額段確定非車險(xiǎn)理賠案件處理達(dá)標(biāo)時(shí)間,對(duì)省中心非車險(xiǎn)理賠人員案件處理時(shí)間及達(dá)標(biāo)率進(jìn)行考核,,確保非車險(xiǎn)理賠時(shí)效在全省系統(tǒng)“保三爭(zhēng)一”.(三)繼續(xù)與省社保局聯(lián)系洽談涉及人傷案件醫(yī)保用藥系統(tǒng)應(yīng)用等合作事宜,。
(四)理順涉訴案件處理流程,進(jìn)一步加強(qiáng)涉訴案件理賠管理,。
(五)對(duì)全省系統(tǒng)修理資源進(jìn)行整合,,與幾家大修理廠洽談,力爭(zhēng)降低工時(shí)費(fèi),。
(六)建立定損復(fù)核組,,對(duì)10萬(wàn)元以上案件進(jìn)行復(fù)核。
(七)對(duì)張家口市分公司拆檢中心進(jìn)行驗(yàn)收,。
(八)與省物價(jià)局合作,,開展物價(jià)定損復(fù)議。
(九)對(duì)石家莊,、張家口分公司開展報(bào)價(jià)配件直供試點(diǎn)工作,,制定試點(diǎn)工作方案。
(十)結(jié)合近期汽配商對(duì)部分配件價(jià)格上浮情況,,開展市場(chǎng)調(diào)查核實(shí),,分析判斷對(duì)理賠的影響。
(十一)積極建立全省系統(tǒng)救援中心,制定具體實(shí)施方案,。
(十二)分析車險(xiǎn)核賠組理賠時(shí)效,,確保車險(xiǎn)核賠時(shí)效提速明顯。
(十三)整理匯編車險(xiǎn)與非車險(xiǎn)案例分析,。
(十四)抓好前期發(fā)生重大事故的理賠督導(dǎo)工作。
(十五)做好實(shí)習(xí)生責(zé)任險(xiǎn)案件跟蹤清理情況,,確保賠案盡快理賠,。
(十六)舉辦2-3次非車險(xiǎn)培訓(xùn),抓好非車險(xiǎn)理賠年輕力量的培養(yǎng),。
(十七)完成3月份中心人員考核工作,。
(十八)上收邯鄲、邢臺(tái),、石家莊等7家分公司的車險(xiǎn)涉及人傷案件的醫(yī)療審核權(quán)限,,確保醫(yī)療審核處理時(shí)效。
(十九)根據(jù)醫(yī)療審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,對(duì)相關(guān)分公司存在的問(wèn)題下發(fā)提示函,。
(二十)規(guī)范車險(xiǎn)核損照片上傳數(shù)量,每案不超過(guò)100張,,對(duì)不符合要求的退卷,。
(二十一)開展華北五省市省間通賠案件區(qū)域合作,積極協(xié)調(diào)做好省間通賠案件處理,。
(二十二)統(tǒng)計(jì)各地市分公司理賠中心3月份理賠質(zhì)量整體考核情況,,并進(jìn)行反饋。
(二十三)完成其他日常工作,。
二o一一年四月六日
12月份工作總結(jié)結(jié)尾 12月份工作總結(jié)幼兒園篇二
二月份工作總結(jié) 三月份工作安排
二月份,,全站上下以確保“春運(yùn)”的絕對(duì)安全為主線,,狠抓了節(jié)日期間的旅客組織,、“三品”查堵、無(wú)人看守道口的超前防范,、站場(chǎng)的及時(shí)封堵和環(huán)節(jié)干部的作用發(fā)揮,;扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),及時(shí)收心歸位,,全面整頓了職工兩紀(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),。全月裝車完成了計(jì)劃的100.4%,發(fā)送噸完成了計(jì)劃的100.2%,,凈載重完成了計(jì)劃的104.2%,,卸車完成了計(jì)劃的67.9%,停時(shí)壓縮了0.6。截止二月底車站平穩(wěn),、有序的實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)8797天,。回顧二月份,,我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作:
一,、齊抓共管,節(jié)日安全好:
一是節(jié)日前夕,,站領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮作用,,對(duì)站內(nèi)及專用線所轄設(shè)備進(jìn)行了全面平推檢查,發(fā)現(xiàn)解決存在的問(wèn)題,,消除了設(shè)備隱患,;二是針對(duì)旅客返程高峰,站領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭,,組織加班,、加崗職工上站臺(tái)、進(jìn)候車室組織旅客,、查堵“三品”,,確保了旅客組織井然有序、“三品”查堵萬(wàn)無(wú)一失,;三是站場(chǎng)封堵達(dá)到了全天候有人監(jiān)護(hù),,及時(shí)清理閑雜人員,確保了春運(yùn)期間的絕對(duì)安全,;四是對(duì)停運(yùn),、變點(diǎn)、加開客車站領(lǐng)導(dǎo)親自安排,、親自布臵,、親自盯控,確保了旅客組織有序到位,。
二,、領(lǐng)導(dǎo)包保,關(guān)鍵控制好: 為了強(qiáng)化關(guān)鍵控制,,站領(lǐng)導(dǎo)加大檢查寫實(shí)力度,,實(shí)行輪流坐崗,24小時(shí)全天候包保班組,、崗位,,輪流盯控調(diào)車作業(yè),做到了每接一趟車,、每調(diào)一鉤車都在受控狀態(tài)之下,。同時(shí)從上到下自始至終淡化節(jié)日氣氛,,杜絕離崗、串崗,、遲到早退,,亂頂亂替,嚴(yán)格落實(shí)備班制度,,杜絕了疲勞上崗和帶酒味上崗,,使各項(xiàng)關(guān)鍵得到了有效控制。
三,、齊心協(xié)力,,精神狀態(tài)好:
后勤保障是保證安全的基礎(chǔ)。為了使職工在當(dāng)班期間生活無(wú)憂,,工作安心,,站領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法組織了豐富可口的菜肴,,確保了職工在工作期間吃得舒心,、工作順心,從始至終保持著良好的精神狀態(tài),,體現(xiàn)了朔車人的精神風(fēng)貌,。
四、全體動(dòng)員,,安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn),。
為了認(rèn)真貫徹、落實(shí)x段長(zhǎng)在2月15日在段安全生產(chǎn)大檢查動(dòng)員會(huì)上的講話精神,,深刻吸取自站“2.11,、2.26”事故苗子教訓(xùn),全力確保節(jié)后春運(yùn)高峰,、元宵節(jié)以及“兩會(huì)”期間生產(chǎn)絕對(duì)安全,、運(yùn)輸絕對(duì)暢通、隊(duì)伍絕對(duì)穩(wěn)定,,我站于2月19日-21日利用三天的時(shí)間組織召開了安全大檢查自查反思會(huì)議,,每一名干部職工都查擺2010年6月份以來(lái)的違章違紀(jì)表現(xiàn)及險(xiǎn)事懸事,人人寫出自查材料,。
五.春運(yùn)工作圓滿結(jié)束,。
在為期40天的春運(yùn)工作中,全站干部職工以“服務(wù)旅客,、確保安全”為主線,,堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)了路局、段兩個(gè)一號(hào)文件 精神,,堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)了路局,、段關(guān)于春節(jié)旅客運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)精神。干部起帶頭、職工講奉獻(xiàn),,路風(fēng)實(shí)現(xiàn)了無(wú)旅客投訴,、無(wú)不良反映、無(wú)新聞媒體曝光的優(yōu)異成績(jī),,圓滿打贏了春運(yùn)攻堅(jiān)戰(zhàn),,實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。
期間,,共發(fā)送旅客58885人,,比去年同比增長(zhǎng)8%;客票進(jìn)款181.18萬(wàn)元,,比去年同比增長(zhǎng)12%,。
從二月份發(fā)生的問(wèn)題來(lái)看,充分說(shuō)明我們的安全管理仍然存在薄弱環(huán)節(jié),,職工落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化能力距要求仍有一定差距,。因此我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們的安全基礎(chǔ)仍然不夠牢固,相關(guān)工種,、人員要對(duì)照問(wèn)題對(duì)號(hào)入座,,及時(shí)整改。
三月份,,我們將面臨三大壓力,。一是春季風(fēng)大,將會(huì)給調(diào)車作業(yè)和人身安全帶來(lái)一定的難度,;二是大秦運(yùn)量4.5噸對(duì)我們的煤源組織,、裝車組織提出了更高的要求;三是確?!皟蓵?huì)”期間安全是擺在我們面前的一項(xiàng)政治任務(wù),。為此,三月份要做好以下幾項(xiàng)工作:
一,、強(qiáng)化職工兩紀(jì),,全面收心歸位。
按照當(dāng)?shù)亍安贿^(guò)二月就不算過(guò)完年”的風(fēng)俗特點(diǎn),,職工的思想情緒仍然沒(méi)有從節(jié)日氣氛中擺脫出來(lái),,精力容易分散,所以抓職工兩紀(jì)十分關(guān)鍵,。
1,、通過(guò)各種會(huì)議的形式向職工大力宣講當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要性,要求職工淡化節(jié)日氣氛,,將全部精力投入到安全生產(chǎn)中來(lái),。
2,、行車職工前夜備班必須于22:00前到達(dá)備班室后及時(shí)休 息,嚴(yán)禁在家中備班,。
3,、專用線偏遠(yuǎn)崗位要嚴(yán)格遵守兩紀(jì),不得離崗,、串崗,,站領(lǐng)導(dǎo)要加大抽查、考核力度,。
4,、站領(lǐng)導(dǎo)要采取明查暗訪的方式加大對(duì)各工種夜間作業(yè)、兩紀(jì)的抽查力度,,每名站領(lǐng)導(dǎo)每日夜查不少于1小時(shí),。
5、站領(lǐng)導(dǎo)要通過(guò)電話通話方式進(jìn)行查崗,,無(wú)人接聽電話視為離崗,,外勤作業(yè)人員3分鐘之內(nèi)利用崗位電話回復(fù)(有特殊作業(yè)者除外),否則,,視為離崗,,從嚴(yán)考核,。
6,、作業(yè)人員一律嚴(yán)禁在作業(yè)期間接打手機(jī),防止精力分散發(fā)生意外,,今后一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,按嚴(yán)重違紀(jì)考核。
二,、確?!皟蓵?huì)”安全,嚴(yán)格落實(shí)封堵措施,。
三月份,,正值全國(guó)“人大和政協(xié)”兩會(huì)召開,因此全站上下必須增強(qiáng)政治責(zé)任感和安全敏感性,,在此期間絕不能發(fā)生任何問(wèn)題,。
一是保證客車的正點(diǎn)運(yùn)行,消滅責(zé)任晚點(diǎn),;
二是認(rèn)真組織旅客乘降,,杜絕旅客不良反映的發(fā)生; 三是嚴(yán)格落實(shí)站場(chǎng)封堵制度,,我們要站在講政治,、講大局,、講責(zé)任的高度去認(rèn)識(shí)站場(chǎng)封堵工作。
四是確保信息暢通,,及時(shí)反饋信息,; 五是強(qiáng)化路外宣傳力度,消滅路外事故,。
三,、深化安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),突出整治重點(diǎn),。
三月份將防溜安全和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)確定為整治的重點(diǎn),,因此要求:一是作業(yè)人員要針對(duì)三月份風(fēng)大這一不利因素,必須不折不 扣地落實(shí)好鐵鞋“五號(hào)制”,,尤其是專用線防溜必須執(zhí)行到位檢查,、現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)制度。二是認(rèn)真執(zhí)行回站專用線列尾互控制度和始發(fā),、停車超過(guò)20分鐘列車尾部試風(fēng)制度,。三是專用線有車時(shí),進(jìn)路必須開通安全線,。四是站內(nèi)調(diào)車作業(yè),,鉤鉤防溜到位、徹底,,盯作業(yè)干部一批作業(yè)完了后,,必須確認(rèn)停留車防溜無(wú)誤后方可進(jìn)行下一批作業(yè)。五是對(duì)站內(nèi)和專用線所有防溜器具進(jìn)行一次全面整治,,發(fā)現(xiàn)標(biāo)號(hào)不清,、油漆脫落、防溜器具損壞要及時(shí)處理,。六是抓好車調(diào)聯(lián)控細(xì)則的學(xué)習(xí)和執(zhí)行,。
四、明確關(guān)鍵,,以“十防一百條措施”為主線,,確保季節(jié)性安全。
1,、突出接發(fā)列車安全,。
一是要對(duì)標(biāo)逐項(xiàng)細(xì)致地落實(shí)好每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié),搞好互控,。二是嚴(yán)禁搶鉤作業(yè),。三是車站值班員要及時(shí)發(fā)布出場(chǎng)指令,有預(yù)見性地指示助理提前出場(chǎng),,助理要及時(shí)出場(chǎng),,立崗定位,,嚴(yán)密監(jiān)視列車運(yùn)行和貨物裝載狀態(tài),杜絕造成晚出場(chǎng)或不出場(chǎng)現(xiàn)象,。
2,、突出非正常行車安全關(guān)。
遇非正常行車,,我們都必須清醒地認(rèn)識(shí)到車務(wù)的組織責(zé)任,,積極通知站領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)設(shè)備部門,積極進(jìn)行組織工作,,認(rèn)真執(zhí)行好非正常行車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,卡死進(jìn)路、命令,、憑證,、閉塞關(guān)鍵,嚴(yán)把《運(yùn)統(tǒng)-46》的登消記關(guān)鍵,,嚴(yán)把設(shè)備恢復(fù)正常后的試驗(yàn)關(guān),,執(zhí)行好車機(jī)聯(lián)控,努力在最短的時(shí)間里恢復(fù)正常的運(yùn)輸秩序,。
3,、突出人身安全。(1)站領(lǐng)導(dǎo)在每天的交接班會(huì)上必須強(qiáng)調(diào)人身安全,,提出預(yù)防措施,,作業(yè)中加強(qiáng)互控。
(2)發(fā)現(xiàn)職工班前,、班中飲酒立即停止其工作,。
(3)所有外勤人員嚴(yán)格落實(shí)《車安》,、《冬安》有關(guān)規(guī)定,。(4)調(diào)車作業(yè)必須按規(guī)定佩帶防護(hù)用品,落實(shí)好“人身三控”制度,。
(5)高站臺(tái),、隔離開關(guān)前必須一度停車,電力,、內(nèi)燃機(jī)車(專用調(diào)車機(jī)除外)作業(yè)必須停上停下,,高站臺(tái)作業(yè)必須執(zhí)行地面指揮。
(6)專用線送空車和重車回站必須安裝列尾,,列尾的固定與捆綁必須做到萬(wàn)無(wú)一失,,盯作業(yè)干部要親自盯控列尾的安裝與尾部試風(fēng)。
(7)非集中區(qū)作業(yè)調(diào)車人員時(shí)不要探身過(guò)遠(yuǎn),,注意道岔帶柄標(biāo)志,,避免被掛傷,。
(8)站內(nèi)10道、貨3道,、出口煤站,、中聯(lián)煤站、億斤庫(kù)1,、2道高站臺(tái)作業(yè)不要太靠近站臺(tái)邊,,增強(qiáng)自保意識(shí),防止掉進(jìn)站臺(tái)與車輛間隙,。
(9)客運(yùn)人員認(rèn)真執(zhí)行崗位分工負(fù)責(zé)制,,卡死旅客橫越線路。發(fā)現(xiàn)橫越線路,,立即進(jìn)行制止,。
4、突出防火安全,。
一是對(duì)貨場(chǎng),、候車室、票據(jù)庫(kù),、行李房,、微機(jī)室、信號(hào)樓等場(chǎng)所要重點(diǎn)檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患,,立即整改。二是對(duì)各崗位的用電設(shè) 備,、插座,、插頭、電線進(jìn)行一次全面整治,。三是貨場(chǎng),、行李房,堅(jiān)決杜絕吸煙,。
5,、突出調(diào)車安全。
調(diào)車作業(yè)必須做到:線路檢查認(rèn)真到位,、安全預(yù)想全面周到,、編制計(jì)劃考慮周全、傳達(dá)計(jì)劃全員上崗,、注意事項(xiàng)不簡(jiǎn)不漏,、作業(yè)分工明確嚴(yán)肅、出場(chǎng)及時(shí)車不等人、檢查線路徹底認(rèn)真,、調(diào)車作業(yè)用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn),、原路返回里外盯卡、接發(fā)列車停止作業(yè),、盯控干部嚴(yán)格把關(guān),、防溜落實(shí)登消制度、人身安全堅(jiān)持三控,、作業(yè)結(jié)束分析小結(jié),。
重點(diǎn)突出推進(jìn)作業(yè)安全:
(1)推進(jìn)作業(yè)必須試?yán)⒆鳂I(yè)干部必須盯在尾部,。(2)站內(nèi),、專用線倒車推進(jìn)作業(yè),調(diào)動(dòng)輛數(shù)超過(guò)25輛時(shí),,必須安裝簡(jiǎn)易制動(dòng)閥,,盯作業(yè)干部親自盯控制動(dòng)閥的安裝、試驗(yàn),。
(3)向貨場(chǎng)推進(jìn)作業(yè),,調(diào)動(dòng)輛數(shù)超過(guò)5輛時(shí),必須安裝簡(jiǎn)易制動(dòng)閥,,盯作業(yè)干部親自盯控制動(dòng)閥的安裝,、試驗(yàn)。
(4)向貨場(chǎng)推進(jìn)作業(yè),,必須執(zhí)行“三個(gè)停車”制度,,“三個(gè)停車”制度盯作業(yè)干部必須全過(guò)程盯控,嚴(yán)格把關(guān),。
(5)推進(jìn)作業(yè)要嚴(yán)格顯示“十,、五、三,、一”車距離信號(hào)和停留車位臵信號(hào),,嚴(yán)禁超速,調(diào)車長(zhǎng)要落實(shí)好“白天見人,、夜間見燈”制度,。
(6)非集中區(qū)作業(yè)嚴(yán)格落實(shí)要道還道制度,加強(qiáng)進(jìn)路的確認(rèn),。
五、強(qiáng)化逐級(jí)負(fù)責(zé),,充分發(fā)揮班組長(zhǎng)作用,。班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中要以十防一百條措施為盯控關(guān)鍵,尤其要盯死專用線下坡端防溜的采取與撤除,、非集中區(qū)要道還道,,在作業(yè)盯控中要盡職盡責(zé),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中存在的問(wèn)題。
總之,,全站上下必須認(rèn)清形勢(shì),,明確安全、運(yùn)輸重點(diǎn),,明確安全,、運(yùn)輸日考核指標(biāo),緊緊抓住春暖花開這一大好時(shí)機(jī),,克服一切不利因素,,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、不怕疲勞的精神,,統(tǒng)一思想,、堅(jiān)定信心、步調(diào)一致,、頑強(qiáng)拼搏,,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
12月份工作總結(jié)結(jié)尾 12月份工作總結(jié)幼兒園篇三
工作總結(jié)
進(jìn)入公司已經(jīng)差不多有兩個(gè)月了,,我感覺(jué)自己已經(jīng)漸漸適應(yīng)了工作環(huán)境,,抱著積極認(rèn)真的態(tài)度去落實(shí)工作任務(wù)。這兩個(gè)月以來(lái),,我主要的工作是找床上用品的廠家,,了解產(chǎn)品信息和產(chǎn)品報(bào)價(jià),撰寫工作日志反饋工作情況,。除此之外也有跟同事外出點(diǎn)貨,,提貨、送貨,,積極配合,、協(xié)助同事完成展廳的布置工作等等。
回顧這兩個(gè)月,,自己在找床上用品的時(shí)候,,也花了不少的功夫,得到了一定的成果,。我已經(jīng)找到了不少的廠家,,從一開始找廠家信息,到打電話跟廠家聯(lián)系,,到去廠家看產(chǎn)品,,咨詢報(bào)價(jià)等等,在這個(gè)過(guò)程,我在口頭表達(dá)方面有了明顯的提高,,能夠與廠家進(jìn)行有效的洽談,;遇到問(wèn)題,自己會(huì)努力地去克服,。在產(chǎn)品信息與資料方面也有了一定的積累,。不過(guò),處理工作方面存在很多不足的地方,,在網(wǎng)上查找到的廠家沒(méi)有及時(shí)地整理成表格,,沒(méi)有及時(shí)地完成工作日志向公司反饋工作情況,這表現(xiàn)為信息反饋意識(shí)比較薄弱,,容易造成信息錯(cuò)漏,,公司不知道我們工作中的實(shí)際情況及遇到的問(wèn)題等等。另外工作效率比較不夠高,,這表現(xiàn)為工作方式,,工作方法的不合理,造成工作方向不明確,。比如現(xiàn)在找的床上用品,,是要找適合展廳的款式,還是要找不同層次的產(chǎn)品,。另外是是咨詢報(bào)價(jià)方面也存在問(wèn)題上也沒(méi)有的進(jìn)展,。麻煩地咨詢報(bào)價(jià),尋找產(chǎn)品沒(méi)有針對(duì)性,,很難取得廠家的信任,,導(dǎo)致工作延誤,就是在溝通技巧上,,做事的方式方法上仍然需要提高的,。與廠家聯(lián)系不夠緊密,在一兩次聯(lián)系過(guò)后就沒(méi)有下文了,,給人的感覺(jué)就像做市場(chǎng)調(diào)查一樣,,這方面我也是做得不足的。帶給公司有價(jià)值的信息不多,,還是停留在廠家信息,,產(chǎn)品的款式上。只停留在比較表面的工作上,,息比較少,,在往后的工作中,需要切實(shí)地落實(shí)這方面的工作,。
另外在協(xié)助同事完成展廳的布置工作上,,我是以積極的態(tài)度去落實(shí)工作的,?;叵肫鹉菚r(shí)的工作,,時(shí)間長(zhǎng),工作量大,,工作很繁瑣,,確實(shí)是一件不輕松的事情。但是看到現(xiàn)在展廳有如此好的效果,,再辛苦也是值得的,。在工作中,主要是協(xié)助搬送家具,,安裝家具等場(chǎng)地布置的工作,,我能夠如實(shí),及時(shí)地反饋情況,,完成工作,。但是在細(xì)節(jié)的工作處理的不好。例如在裝燈飾的時(shí)候,,雖然不是我負(fù)責(zé)的工作,,但是我也有責(zé)任去了解情況,咨詢主管領(lǐng)導(dǎo)的意見,,可以避免問(wèn)題的發(fā)生,,所以說(shuō)在反饋信息上,要清晰明白主管,、領(lǐng)導(dǎo)的意思,,避免少走彎路,提高辦事效率,。其次,,在監(jiān)工的過(guò)程中,要與工作人員進(jìn)行溝通,,仔細(xì)檢查存在的問(wèn)題,,當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)了,第一時(shí)間尋找解決方案,,咨詢工作人員的意見,,并向主管匯報(bào)情況,最后按照公司的意思解決問(wèn)題,。歸根結(jié)底還是要有針對(duì)性完成工作,,解決存在問(wèn)題。
其次,,在提貨,,送貨方面,,自己有接觸了不少。我想最主要的是要把數(shù)量點(diǎn)齊,,查看產(chǎn)品是否有損壞,,雖然說(shuō)用時(shí)會(huì)比較長(zhǎng),但是這些都是必須的,。要保證產(chǎn)品不受損害,,在包裝跟卸貨方面要時(shí)刻提醒工作人員。其實(shí)這方面的工作需要耐心地觀察,,耐心地與他人溝通,。
總體上來(lái)說(shuō),我對(duì)自己的工作表現(xiàn)是良好的,,但是在工作意識(shí)方面和工作效率方面需要加強(qiáng),,我希望自己能夠繼續(xù)保持良好的心態(tài),努力工作,,不能辜負(fù)經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的期望,。
anson
2012年3月26日