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最新質(zhì)檢部門工作總結(jié)匯報(bào) 質(zhì)檢部門工作總結(jié)與計(jì)劃(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-15 10:05:07
最新質(zhì)檢部門工作總結(jié)匯報(bào) 質(zhì)檢部門工作總結(jié)與計(jì)劃(十篇)
時(shí)間:2023-04-15 10:05:07     小編:zxfb

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧,。

質(zhì)檢部門工作總結(jié)匯報(bào) 質(zhì)檢部門工作總結(jié)與計(jì)劃篇一

1、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓(xùn)工作:適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作,,發(fā)揚(yáng)工作熱情,,把生產(chǎn)的輔助工作做好,同時(shí),,加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,并與20xx年x月組織2位人員到金華培訓(xùn)iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證,,并取得相關(guān)證書,要求部門人員,,盡力做到一專多能,,彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,保證了部門的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

2,、在生產(chǎn)流程的控制方面:嚴(yán)格控制原材料、半成品,、成品的檢驗(yàn),,注重過(guò)程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,,加強(qiáng)與技術(shù)中心,,生產(chǎn)部,經(jīng)銷部等部門的溝通工作,,排除溝通不及時(shí)現(xiàn)象,,產(chǎn)品控制過(guò)程做好質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性,,以顧客為主,,為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ),在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過(guò)程中,,對(duì)流程的控制,,主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式,包括工作質(zhì)量,,以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式,,不僅在生產(chǎn)過(guò)程,而且向前后兩側(cè)延伸,,包括對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì),,生產(chǎn),儲(chǔ)存過(guò)程的監(jiān)控,,來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量,,加強(qiáng)生產(chǎn)所的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,,對(duì)生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品以及廢品的管理。

3,、對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行校準(zhǔn),,根據(jù)《測(cè)量設(shè)備校準(zhǔn)計(jì)劃》多公司的檢測(cè)工具進(jìn)行了送檢,以確保其精度,,充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行,。

質(zhì)檢部20xx年明年的目標(biāo)是:顧客滿意度85%以上,在用檢測(cè)設(shè)備合格率為100%且檢測(cè)設(shè)備均在合格有效期內(nèi),,質(zhì)檢部在明年的質(zhì)量體系的運(yùn)作中,,能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),,對(duì)出現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)部,,分析原因,并采取糾正措施,,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,,定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),在針對(duì)主要不合格內(nèi)容制定糾正預(yù)防措施,,對(duì)客戶的投訴的處理要求有糾正預(yù)防措施,,而這些措施均得到有效的實(shí)施。

產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,,只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì),,才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn)。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù),、為產(chǎn)品服務(wù)的部門,,為迎接我廠的快速發(fā)展,我部門人員必須及時(shí)提高自身技術(shù),,來(lái)適應(yīng)產(chǎn)品多樣性,、復(fù)雜性日益增加的新產(chǎn)品。

質(zhì)檢部門工作總結(jié)匯報(bào) 質(zhì)檢部門工作總結(jié)與計(jì)劃篇二

20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,質(zhì)量部以“質(zhì)量第一,,技術(shù)先行”為既定目標(biāo)。以重點(diǎn)工程—外環(huán)線津淶道立交為載體,,無(wú)論從技術(shù)質(zhì)量方面都借鑒以往工程施工經(jīng)驗(yàn),,并在此基礎(chǔ)上有所繼承和突破。

要做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和工程造價(jià)管理工作,,獲得上級(jí)部門和廣大用戶的滿意,,必須要有正確的政治思想。多年來(lái)我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,,用黨的理論武裝自己的頭腦,,時(shí)刻以一名普通黨員的身份樹(shù)立全心全意為用戶服務(wù)的思想,,做到無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。我服從上級(jí)部門的工作安排,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,,完成各項(xiàng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和工程造價(jià)管理工作任務(wù),。在實(shí)際工作中,我堅(jiān)持“精益求精,,一絲不茍”的原則,,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好,,從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量,,受到了社會(huì)各界和用戶的好評(píng),為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和工程造價(jià)管理事業(yè)的發(fā)展作出我自己的努力,。

我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和工程造價(jià)管理工作,專業(yè)性強(qiáng),,責(zé)任重大,,我基礎(chǔ)較全面,基本功較扎實(shí),,對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和工程造價(jià)管理方面的知識(shí)技能有較全面,、較系統(tǒng)的了解,具備較強(qiáng)的知識(shí)理論水平和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),,能夠全面做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和工程造價(jià)管理工作,,保證工作質(zhì)量。在造價(jià)站工作期間,,將單位職工只能每月發(fā)50%工資轉(zhuǎn)變?yōu)楣べY,、獎(jiǎng)金足額發(fā)放,補(bǔ)繳了歷年所欠的職工養(yǎng)老保險(xiǎn),,辦理了醫(yī)療保險(xiǎn),,配齊了現(xiàn)代化的辦公設(shè)備、工程造價(jià)軟件,,并于__年喬遷新辦公樓,。我在工作中做到?jīng)]有任何借口,信守承諾,,永遠(yuǎn)進(jìn)取,,永遠(yuǎn)忠誠(chéng),永遠(yuǎn)勤奮,。忠誠(chéng)和勤奮是人的美德,,是做好一切工作的基礎(chǔ)與根本,,只有忠誠(chéng)才能勤奮工作,只有忠誠(chéng)才能做好工作,。我始終把自己的利益和站的利益結(jié)合在一起,,把自己的榮辱和站的榮辱結(jié)合在一起,從站的利益出發(fā)認(rèn)真做好工作,。同時(shí)積極做到創(chuàng)新,,創(chuàng)新是干工作的動(dòng)力和源泉,沒(méi)有創(chuàng)新意味著走老路,,重復(fù)機(jī)械勞動(dòng),,也就沒(méi)有任何工作效率。為此,,我?jiàn)^發(fā)主動(dòng),、創(chuàng)新工作,隨時(shí)把握時(shí)機(jī),,尋找工作的突破點(diǎn),,迎難而上,積極完成工作,,爭(zhēng)取取得優(yōu)異工作成績(jī),。

三、業(yè)務(wù)能力

我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和工程造價(jià)管理工作多年,,認(rèn)真學(xué)習(xí),,努力實(shí)踐,掌握了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和工程造價(jià)管理必備的基礎(chǔ)理論知識(shí),,具有從事該項(xiàng)工作的崗位能力和技能,。在質(zhì)監(jiān)站工作期間,,我經(jīng)常作為業(yè)務(wù)骨干參加建設(shè)部,、省建設(shè)廳,、省質(zhì)檢中心等單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,如砼超聲波檢測(cè),、計(jì)量認(rèn)證,、樁基檢測(cè),、砼空心板管理,、工程質(zhì)量監(jiān)督,、檢測(cè)崗位培訓(xùn)等,,取得了超聲回彈檢測(cè)證,、計(jì)量認(rèn)證內(nèi)審員資格證、樁基靜載,、動(dòng)測(cè)低應(yīng)變反射波法合格證等,。在造價(jià)站工作期間,我每年參加造價(jià)師繼續(xù)教育培訓(xùn)及相關(guān)學(xué)習(xí),。由于自己業(yè)務(wù)能力強(qiáng),,能夠全面完成工作任務(wù),,并取得良好成績(jī),在年度考核中多次評(píng)為優(yōu)秀,,其中20__——20__年連續(xù)四年評(píng)為優(yōu)秀,獲得晉升一級(jí)工資的獎(jiǎng)勵(lì),。同時(shí)獲得各種榮譽(yù)稱號(hào),,20__年被評(píng)為地區(qū)計(jì)量工作先進(jìn)個(gè)人,,20__年被省建設(shè)廳評(píng)為省建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)先進(jìn)個(gè)人,,20__年被評(píng)為地區(qū)建筑業(yè)管理先進(jìn)個(gè)人,20__年在省建設(shè)工程造價(jià)咨詢協(xié)會(huì)舉辦的全省工程造價(jià)專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽中獲三等獎(jiǎng),,我所在單位獲團(tuán)體二等獎(jiǎng),。到造價(jià)站擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人后,,我把獲獎(jiǎng)機(jī)會(huì)基本都給了普通干部職工。

我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人,,總覺(jué)得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,,特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代,學(xué)習(xí)就更加重要,,一個(gè)人不學(xué)習(xí),,就跟不上時(shí)代的需要,必定被時(shí)代所淘汰,。我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和工程造價(jià)管理工作,,除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和國(guó)家方針政策外,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和工程造價(jià)管理方面的知識(shí)和技能,。只有學(xué)好了這些內(nèi)容,,掌握了知識(shí),,才能做好自己的工作。在學(xué)習(xí)上,,我既鞏固已有的知識(shí),,又特別注重學(xué)習(xí)當(dāng)今最新的前沿知識(shí)。由于自己平時(shí)注重學(xué)習(xí),,切實(shí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,因而在具體實(shí)際工作中,我基本能做好自己的工作,,沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò),,取得較好成績(jī),這一點(diǎn),,我自己感到很欣慰,。我在平時(shí)工作中,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,注重實(shí)踐鍛煉,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作水平。在質(zhì)檢站任副站長(zhǎng),、質(zhì)量負(fù)責(zé)人期間,,在參加的由省質(zhì)量安全監(jiān)督總站和省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合舉辦的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室間水泥物理性能能力驗(yàn)證活動(dòng)中,20__-20__年連續(xù)三年能力驗(yàn)證全部指標(biāo)合格,,成為全省僅有的三家縣級(jí)工程質(zhì)檢站之一,,獲得省市領(lǐng)導(dǎo)、專家一致好評(píng),。在質(zhì)檢站工作期間,,我作為站質(zhì)量保證人,主持編制了站《質(zhì)量手冊(cè)》,、《程序文件》,、《作業(yè)指導(dǎo)書》,在質(zhì)量工作上發(fā)揮了較大作用,。為了提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì),,我在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),對(duì)自己進(jìn)行繼續(xù)教育,。

干工作除了業(yè)務(wù)知識(shí)與技能外,,更主要的是工作作風(fēng)。我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和工程造價(jià)管理工作,,以良好的工作態(tài)度對(duì)待用戶,,做到和氣、關(guān)心,、體貼,、溫暖,。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,認(rèn)真對(duì)待每一件事,,對(duì)待每一項(xiàng)工作,,負(fù)責(zé)到底,,做好任何工作,。對(duì)自己做到技能精、作風(fēng)硬,、講誠(chéng)信,、肯奉獻(xiàn),愛(ài)崗敬業(yè),,全心全意為用戶服務(wù),,把自己的愛(ài)和真情奉獻(xiàn)給用戶。

我作為一名負(fù)責(zé)工程造價(jià)管理工作的干部,,做到廉潔工作是十分重要的,,這既是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,也是人民群眾的希望,。在工作上,,做到潔身自好,清正廉潔,,決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊,,做一名黨和政府放心,人民群眾滿意的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,。

這些年來(lái),,我認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,,雖然在業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高,,自身業(yè)務(wù)技能較為精湛,樹(shù)立精誠(chéng)服務(wù)意識(shí),,以用戶的需求作為自己工作的努力方向,,但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求,與廣大人民群眾的希望相比,,還是需要繼續(xù)努力和提高,。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,掌握做好工程造價(jià)管理工作必備的知識(shí)與技能,,按科學(xué)發(fā)展觀的要求,求真務(wù)實(shí),,開(kāi)拓創(chuàng)新,,奮發(fā)努力,,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,,為祖國(guó)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,,做出我應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

質(zhì)檢部門工作總結(jié)匯報(bào) 質(zhì)檢部門工作總結(jié)與計(jì)劃篇三

收獲喜悅的20xx年即將度過(guò),,更加精彩的20xx年已向我們走來(lái),。在這辭舊迎新之際,回顧一年工作不禁思緒飛揚(yáng),,不禁心潮澎湃:20xx年,,來(lái)恩公司在以龐總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,埋頭苦干,,繼往開(kāi)來(lái),,各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步,各個(gè)方面得以蓬勃發(fā)展,。與此同時(shí),,技術(shù)質(zhì)檢部始終堅(jiān)持把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,嚴(yán)格要求,,堅(jiān)持不渝,,較好地完成了本職工作,為進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高,,現(xiàn)總結(jié)如下:

20xx年的質(zhì)檢工作圍繞原材料檢驗(yàn),,過(guò)程檢驗(yàn)兩個(gè)方面展開(kāi)。在原材料方面,,技術(shù)質(zhì)檢部加大了原材料進(jìn)廠的檢驗(yàn)力度,,尤其是關(guān)系的產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品性能的基礎(chǔ)材料,,例如金屬化薄膜,,asmj外殼及其附屬材料(引線柱,接地柱,,接地螺釘?shù)龋?,我們力求批批檢驗(yàn),反復(fù)檢驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的原材料,,及時(shí)與材料供應(yīng)廠家聯(lián)系,尋求解決的辦法,,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量和性能的原材料實(shí)施堅(jiān)決退回,,這從根本上保證了產(chǎn)品的質(zhì)量,為20xx年的質(zhì)量工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在過(guò)程檢驗(yàn)方面,,技術(shù)質(zhì)檢部嚴(yán)格要求自己,,實(shí)事求是檢驗(yàn),認(rèn)真詳細(xì)記錄,,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的每個(gè)工序做到嚴(yán)格細(xì)致的檢驗(yàn),,不留隱患,不留死角,。同時(shí),,要求各個(gè)工序的操作工能夠做到自檢,互檢,,爭(zhēng)取及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,,不讓問(wèn)題產(chǎn)品流到下個(gè)工序,,把損失降到最小,。以下是本年度質(zhì)檢工作的詳細(xì)情況:

(1)a類原材料檢驗(yàn)情況:

金屬化薄膜:3廠家,14種規(guī)格,,113批次,。其中有數(shù)批薄膜出現(xiàn)膜盤不圓,自愈聲過(guò)多,,重量不符等問(wèn)題,,與材料供應(yīng)商溝通協(xié)商后均已解決。鋅絲,、錫鉛合金絲,、鍍錫銅線、浸漬油,、地蠟,、樹(shù)脂等均無(wú)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

(2)b類原材料檢驗(yàn)情況:

外殼及其附屬配件:各種外殼共35批次,,其中三批次外殼出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,,已經(jīng)做退回調(diào)換處理。一批次接地引線柱不合格亦做退回處理,。防爆裝置,、定位套、焊錫絲,、絕緣子等其它原材料無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,。

(3)過(guò)程檢驗(yàn)情況:

20xx全年,卷繞和噴金工序沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量為題,,其余工序出現(xiàn)諸如灌注料比例失調(diào),、漆面不均、商標(biāo)貼印不規(guī)范等問(wèn)題,這些問(wèn)題的出現(xiàn)給我們的質(zhì)量工作敲響了警鐘,,鞭策我們戒驕戒躁,、繼續(xù)踏實(shí)努力搞好質(zhì)量問(wèn)題。以下是xx年過(guò)程

檢驗(yàn)詳細(xì)記錄:

卷繞工序:檢驗(yàn)批次310,,批次合格率為100%

噴金工序:檢驗(yàn)批次351,,批次合格率為100%

焊裝灌注工序:檢驗(yàn)批次319,合格率為98.75%

噴漆工序:檢驗(yàn)批次266,,合格率為99.24%

成品測(cè)試工序:檢驗(yàn)批次337,,合格率為99.11%

本年度十一月、十二月份生產(chǎn)了兩批次的非常規(guī)產(chǎn)品,,在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了漏油現(xiàn)象嚴(yán)重,,部分產(chǎn)品容量衰減、損耗偏大的問(wèn)題,,導(dǎo)致了產(chǎn)品的合格率降低,,返修率上升。這映射出我們的不足:面對(duì)新情況時(shí)反應(yīng)速度較慢,,經(jīng)驗(yàn)還不豐富,。任重而道遠(yuǎn),我們上下求索的心卻更堅(jiān)決,!

全年生產(chǎn)asmj產(chǎn)品約1.7萬(wàn)只,,其中半成品合格率為94.56%,成品合格率為99.54%,,產(chǎn)品合格率為94.02%,,返修產(chǎn)品1875只,返修率為12.69%,。

全年生產(chǎn)cbb113產(chǎn)品約2千只,,半成品合格率為95.93%,成品合格率為99.42%,,產(chǎn)品合格率為95.91%,。

全年生產(chǎn)cbb102產(chǎn)品1078只,半成品合格率為98.45%,,成品合格率為99.30%,,產(chǎn)品合格率為96.84%。

全年生產(chǎn)cbb產(chǎn)品10997只,,半成品合格率為93.13%,,成品合格率為98.46%,產(chǎn)品合格率為86.81%,。

詳細(xì)情況見(jiàn)文后附表,!

09工作中雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是部分檢驗(yàn)手段還不夠科學(xué),、檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,,工作創(chuàng)新意識(shí)還不強(qiáng),面對(duì)突發(fā)問(wèn)題反應(yīng)速度還不夠快,,在今后工作中,,一定會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,,努力把工作做得更好,。

第四,20xx年工作展望,。

在新的一年里繼續(xù)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,進(jìn)一步加強(qiáng)原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)以及產(chǎn)品過(guò)程檢驗(yàn),探索研究新思路新方法,、新工藝新技巧,,用科學(xué)的思維,經(jīng)濟(jì)的方法提高產(chǎn)品的合格率,,降低產(chǎn)品的返修率,,給公司節(jié)約人力,,財(cái)力資源,,為公司創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益,為來(lái)恩公司的騰飛盡我們最大的努力,。

回顧過(guò)去,,成績(jī)是喜人的,但成績(jī)屬于過(guò)去,,未來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨,。在看成績(jī)的同時(shí),我部門也有一些問(wèn)題亟待解決,,比如:原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等等問(wèn)題,,是明年工作的重點(diǎn),。相信在新的一年中,技術(shù)質(zhì)檢部門會(huì)取得更大的成績(jī),,同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就,。

質(zhì)檢部門工作總結(jié)匯報(bào) 質(zhì)檢部門工作總結(jié)與計(jì)劃篇四

時(shí)間就如杯中水,倒完了,,就沒(méi)了,,一年的時(shí)時(shí)間,有的揮霍,有的用到了實(shí)處,,總的而言還是挺不錯(cuò)的,,這是一個(gè)開(kāi)端也是一個(gè)結(jié)尾,現(xiàn)總結(jié)工作,。

回顧工作過(guò)往,,我們質(zhì)檢部主要負(fù)責(zé)檢查公司生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量,由于生產(chǎn)鏈條多,,生產(chǎn)的規(guī)模相對(duì)而言也比較大,,我們公司走的是精品路線,對(duì)于質(zhì)量一般或者差的產(chǎn)品就必須要整理出來(lái),,同時(shí)還要溝通生產(chǎn)部,,減少劣質(zhì)產(chǎn)品的出現(xiàn),提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn),。

作為質(zhì)檢部,,我們每個(gè)人都按照公司的要求行事,從不會(huì)放寬質(zhì)量的檢測(cè)要求,,也不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間,,把我好尺度做到公正公平,不因個(gè)人喜好影響到工作,,不因?yàn)閭€(gè)人情感損害公司的利益,,知大局,做合格的質(zhì)檢員,,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的事情不會(huì)耽誤,,為了加強(qiáng)工作提高生產(chǎn)效率,我們部門每個(gè)人負(fù)責(zé)一條生產(chǎn)線,,掌控好生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督,,對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,會(huì)及時(shí)回報(bào)給上級(jí),,希望得到上級(jí)更多的知道和幫助,,當(dāng)然按照要求,我們?cè)趰徫簧蠒?huì)思考問(wèn)題的出處,,找到解決方法,,找到問(wèn)題所在,從源頭減少劣質(zhì)產(chǎn)品的出現(xiàn),,提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn),。做好工作。

對(duì)于工作講究認(rèn)真務(wù)實(shí),,不盡職盡責(zé),,對(duì)每一件產(chǎn)品都做到檢測(cè)檢查工作,,做好統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)統(tǒng)一工作,把我好工作的力度,,掌握好工作的質(zhì)量避免出現(xiàn)其他問(wèn)題,,當(dāng)然對(duì)于各項(xiàng)工作都緊密結(jié)合,用自己的能力掌控好生產(chǎn)線生產(chǎn),。在現(xiàn)在的社會(huì)質(zhì)量被客戶總是,,好產(chǎn)品有了品牌就要維護(hù)好品牌的生產(chǎn),就要做好品牌的提升,,避免出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象發(fā)生,,維護(hù)公司形象做好公司的生產(chǎn)監(jiān)督。

對(duì)于個(gè)人,,做一個(gè)嚴(yán)格的監(jiān)督者,,做一個(gè)為公司服務(wù)的人,對(duì)待工作,,嚴(yán)防死守,,不能出現(xiàn)大問(wèn)題,不能出現(xiàn)漏洞,,抓住漏洞,,找到問(wèn)題,反思自己的不足,,考慮自己的問(wèn)題所在,,抓住工作的節(jié)奏,保證生產(chǎn)的同時(shí)保證質(zhì)量,,更多的是改進(jìn)自己的工作,,太高工作效率,每天的工作都固定,,所以需要我們掌握好時(shí)間,利用好時(shí)間,,當(dāng)然我們也是這樣做的,,為了避免出現(xiàn)大的紕漏,始終掌握好節(jié)奏,,我們部門緊抓質(zhì)量和產(chǎn)量維護(hù)部門的正常生產(chǎn)發(fā)展,。

為了維護(hù)部門的運(yùn)行服從部門領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排和調(diào)度,當(dāng)公司需要我的時(shí)候無(wú)條件服從安排,,認(rèn)真完成工作任務(wù),,做好工作安排,同時(shí)保持好與同事的距離維護(hù)好彼此的關(guān)系,,同時(shí)也不能為了私交影響工作,,一切為了公司的發(fā)展展開(kāi),,提高我們質(zhì)檢部的工作效率,讓我們公司生產(chǎn)出更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,,促進(jìn)公司進(jìn)步發(fā)展,。

質(zhì)檢部門工作總結(jié)匯報(bào) 質(zhì)檢部門工作總結(jié)與計(jì)劃篇五

20xx年,在我廠各領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下,,通過(guò)各部門密切配合,,隨著新產(chǎn)品的不斷開(kāi)發(fā)成功,使得20xx年成為了防盜門廠有力的進(jìn)步的一年,。面對(duì)市場(chǎng),,我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量,將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo),,人人注重品質(zhì),,確保:制造精良產(chǎn)品,符合標(biāo)準(zhǔn)要求,,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,滿足客戶要求,王力不斷改進(jìn),,直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中,。做為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門,我部雖然進(jìn)行過(guò)成員調(diào)整,,但全體成員仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神,,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,,并且堅(jiān)持貫徹iso質(zhì)量管理體系,,一年來(lái),部門各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,,主要有以下方面的工作:

適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作,,發(fā)揚(yáng)工作熱情,把生產(chǎn)的輔助工作做好,,同時(shí),,加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,,并與20xx年x月組織2位人員到金華培訓(xùn)iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證,,并取得相關(guān)證書,要求部門人員,,盡力做到一專多能,,彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,保證了部門的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

嚴(yán)格控制原材料,、半成品,、成品的檢驗(yàn),注重過(guò)程體系的監(jiān)控,。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,,加強(qiáng)與技術(shù)中心,生產(chǎn)部,,經(jīng)銷部等部門的溝通工作,,排除溝通不及時(shí)現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過(guò)程做好質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表,,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性,,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ),,在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過(guò)程中,,對(duì)流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式,,包括工作質(zhì)量,,以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過(guò)程,,而且向前后兩側(cè)延伸,,包括對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì),生產(chǎn),,儲(chǔ)存過(guò)程的監(jiān)控,,來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量,加強(qiáng)生產(chǎn)所的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,,對(duì)生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品以及廢品的管理,。

根據(jù)《測(cè)量設(shè)備校準(zhǔn)計(jì)劃》多公司的檢測(cè)工具進(jìn)行了送檢,以確保其精度,,充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行,。

質(zhì)檢部20xx年明年的目標(biāo)是:顧客滿意度85%以上,在用檢測(cè)設(shè)備合格率為100%且檢測(cè)設(shè)備均在合格有效期內(nèi),,質(zhì)檢部在明年的質(zhì)量體系的運(yùn)作中,,能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),,對(duì)出現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)部,分析原因,,并采取糾正措施,,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,在針對(duì)主要不合格內(nèi)容制定糾正預(yù)防措施,,對(duì)客戶的投訴的處理要求有糾正預(yù)防措施,,而這些措施均得到有效的實(shí)施。

產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,,只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì),,才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn)。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù),、為產(chǎn)品服務(wù)的部門,,為迎接我廠的快速發(fā)展,我部門人員必須及時(shí)提高自身技術(shù),,來(lái)適應(yīng)產(chǎn)品多樣性,、復(fù)雜性日益增加的新產(chǎn)品。

質(zhì)檢部門工作總結(jié)匯報(bào) 質(zhì)檢部門工作總結(jié)與計(jì)劃篇六

20xx年已向我們悄然走來(lái),,現(xiàn)將我部的工作情況做一個(gè)概要的總結(jié):

廠內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)噸(鐵塔噸;鐵附件噸;鋼管桿噸;鋼管塔噸;變電站構(gòu)架噸;地腳螺栓1噸;基礎(chǔ)鋼筋噸),。外協(xié)單位完成噸(鐵塔噸;鐵附件噸)。全年的生產(chǎn)量再創(chuàng)歷史佳績(jī),。面對(duì)如此多的生產(chǎn)任務(wù),,以達(dá)到質(zhì)量、產(chǎn)量雙收為目的,,我質(zhì)檢部緊緊圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,,努力工作,開(kāi)拓進(jìn)取,,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,切實(shí)維護(hù)和鞏固了我廠在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中樹(shù)立起良好的東電品牌市場(chǎng)。

《理化檢驗(yàn)》質(zhì)檢部理化人員牢固樹(shù)立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想,,認(rèn)真做好原材料的入廠檢驗(yàn)和過(guò)程質(zhì)量控制,,嚴(yán)把材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān),積極做好質(zhì)量信息的收集,、反饋工作,,確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。對(duì)進(jìn)廠外購(gòu)物資:鋼材檢驗(yàn),、理化試驗(yàn),、鹽酸化驗(yàn)、鋅錠化驗(yàn),、緊固件的檢驗(yàn)和試驗(yàn)等,,我部理化人員一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)并及時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告,,以滿足車間正常的生產(chǎn)需要,。全年共采購(gòu)鋼材噸。在檢測(cè)中多次發(fā)現(xiàn)不合格材料并及時(shí)地根據(jù)我廠實(shí)際需要進(jìn)行退貨或降級(jí)使用等處理,,既保證了產(chǎn)品原材料質(zhì)量,,也避免了經(jīng)濟(jì)損失,。全年共檢測(cè)理化試樣批次,總計(jì)退貨5批次,,合計(jì)噸,,獲得機(jī)械性能未達(dá)標(biāo)和外觀尺寸未達(dá)標(biāo)賠付9批次,共計(jì)元(具體詳見(jiàn)附表1),。有力地杜絕不合格原材料進(jìn)入我廠,,保證了產(chǎn)品的使用性能。我部對(duì)原材料的.檢驗(yàn),、控制,,經(jīng)質(zhì)量管理體系審查時(shí)深得審查組好評(píng)。

對(duì)于緊固件的檢驗(yàn)和試驗(yàn),,全年共計(jì)檢測(cè)螺栓噸,,合計(jì)退貨3批次。我檢驗(yàn)人員本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,,多次對(duì)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格螺栓并退貨,,保證了緊固件產(chǎn)品的質(zhì)量。

《廠內(nèi)檢驗(yàn)》在半成品檢驗(yàn)過(guò)程中,,我部各質(zhì)檢員按車間班組分工負(fù)責(zé)具體的檢驗(yàn)工作,,對(duì)自己檢驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做好檢驗(yàn)記錄,。部門還根據(jù)工廠的實(shí)際情況和現(xiàn)行質(zhì)檢員技術(shù)能力,、檢驗(yàn)水平,合理調(diào)配現(xiàn)有質(zhì)量檢驗(yàn)工作崗位,,使其責(zé)任心更強(qiáng),。今年我廠鐵塔生產(chǎn)任務(wù)較重,鐵塔結(jié)構(gòu)復(fù)雜,,加之交貨工期急,,用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求也較嚴(yán)。在檢驗(yàn)過(guò)程中,,要求我們不斷強(qiáng)化為生產(chǎn)一線服務(wù)的意識(shí),,快速反應(yīng),妥善處理生產(chǎn),、檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,。針對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,加強(qiáng)和相關(guān)部門的溝通聯(lián)系,,提出解決問(wèn)題的辦法,,不斷提升工作質(zhì)量,提高處理問(wèn)題的效率,。對(duì)不合格產(chǎn)品嚴(yán)格按照不合格品的控制程序執(zhí)行,,采取糾正措施,并每月進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),,分析原因,,確保今年生產(chǎn)中產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,有效的提高了產(chǎn)品合格率,。在鍍鋅產(chǎn)品的檢驗(yàn)中,,我檢驗(yàn)人員不辭辛勞地每周對(duì)車間鹽酸以及氯化銨的配置、鍍鋅件的表面質(zhì)量,、鋅層的厚度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,,及時(shí)、準(zhǔn)確的出具檢測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)相關(guān)部門;為工廠節(jié)能降耗,、控制成本做出了應(yīng)有的鋪墊,。在的檢驗(yàn)過(guò)程中全年累計(jì)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)的不合格品為噸(其中報(bào)廢4噸),全廠一次性交檢合格率為99.65%(具體詳見(jiàn)附表2),,相比去年質(zhì)量又有了新的提高,。對(duì)發(fā)現(xiàn)因車間麻痹大意、重產(chǎn)輕質(zhì)造成的質(zhì)量問(wèn)題累計(jì)處理13批次,,處罰金額元,。有效的增強(qiáng)了生產(chǎn)車間的質(zhì)量意識(shí),杜絕了車間“將就”的工作態(tài)度,。

《外協(xié)檢驗(yàn)》我部質(zhì)檢員在完成廠內(nèi)檢驗(yàn)任務(wù)的同時(shí)還協(xié)助外協(xié)辦對(duì)外協(xié)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),,全年累計(jì)檢測(cè)外協(xié)件共計(jì)批次,噸,。由于工廠今年鐵塔較多,,鐵附件等幾乎都由外委加工,基本每天都有外協(xié)檢驗(yàn)任務(wù),,我部質(zhì)檢人員克服外協(xié)件檢驗(yàn)批量較大,、結(jié)構(gòu)較為繁雜和檢驗(yàn)環(huán)境局限等一切困難,按照《外協(xié)件質(zhì)量管理辦法》對(duì)外協(xié)檢驗(yàn)工作兢兢業(yè)業(yè),,從不馬虎,,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)各式質(zhì)量問(wèn)題并及時(shí)通知外協(xié)單位整改。全年共發(fā)現(xiàn)處理不合格產(chǎn)品批次,,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題較為嚴(yán)重的責(zé)令整改致函17批次,,累計(jì)扣除結(jié)算重量噸,扣除結(jié)算金額元,。如此以來(lái)有效地增強(qiáng)了外委單位“主人翁”責(zé)任感,,提高了工廠的信譽(yù)度。同時(shí),我質(zhì)檢部還協(xié)助外協(xié)廠家提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

為完善工程資料滿足用戶需要,,我質(zhì)檢部全年配合企質(zhì)辦出具鐵塔、鋼管桿,、鐵附件,、變電構(gòu)架、地腳螺栓等產(chǎn)品的鍍鋅,、焊接,、探傷相關(guān)檢測(cè)報(bào)告共計(jì)70多個(gè)工程,170多份數(shù)據(jù)資料,,給客戶交了一份滿意的答卷,。同時(shí),我質(zhì)檢部還克服人員波動(dòng)較大,、人力不足等困難,,配合營(yíng)銷部外出到各工程施工現(xiàn)場(chǎng)抽包,滿足了用戶要求,。廠內(nèi)也組織不定期的對(duì)成品包裝鐵塔,、螺栓等進(jìn)行開(kāi)包抽查。全年廠內(nèi)抽包檢查鐵塔,、螺栓共計(jì)62批次;對(duì)發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)件,,嚴(yán)格按照相關(guān)文件處理。為工廠控制差錯(cuò)件,,減少了一定的因包裝質(zhì)量問(wèn)題造成的經(jīng)濟(jì)損失,。

為使我廠產(chǎn)品質(zhì)量逐月提高,讓每個(gè)質(zhì)檢員充分認(rèn)識(shí)到提高質(zhì)量意識(shí),、增強(qiáng)責(zé)任心的重要性和緊迫性;為了加強(qiáng)檢驗(yàn)人員的管理和檢驗(yàn)工作,,增強(qiáng)責(zé)任感,提高工作效率和工作質(zhì)量,,我部根據(jù)實(shí)際情況定制了《部門管理制度》,,從嚴(yán)要求我檢驗(yàn)人員堅(jiān)守工作崗位,恪盡職守,,自覺(jué)搞好本職工作,。并每月定期召開(kāi)當(dāng)月工作會(huì)議,由我部主任傳達(dá)廠務(wù)會(huì)議精神并對(duì)當(dāng)月工作做出總結(jié),,也對(duì)下月工作進(jìn)行安排,。還根據(jù)各小組長(zhǎng)反映的各種工作情況,對(duì)每個(gè)質(zhì)檢員工作中的不足提出要求并改正,,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的給予勉勵(lì),。此方法對(duì)促進(jìn)質(zhì)檢人員工作效率和工作質(zhì)量取得了一定的成效,。同時(shí)我部還iso9001-版質(zhì)量體系監(jiān)督審查的順利通過(guò)、750kv鐵塔申證成功立下了汗馬功勞,。

當(dāng)然,,成績(jī)是過(guò)去的,過(guò)去已成為歷史,。展望未來(lái),,為我廠在同行業(yè)中立于不敗之地,趕超同行業(yè)先進(jìn)水平,,成為同行業(yè)中之佼佼者,還需我們將產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高,。但目前我廠產(chǎn)品質(zhì)量還存在許多不足,,用戶反饋質(zhì)量問(wèn)題也較多,如焊接件組對(duì),、錯(cuò)孔差孔,、切角、開(kāi),、合角不夠等時(shí)有發(fā)生,,這都是個(gè)別檢驗(yàn)人員責(zé)任心不強(qiáng)、意識(shí)淡薄所致,。這說(shuō)明我部的工作做得還不夠好,,還將繼續(xù)努力。

展望20xx年,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈,,產(chǎn)品質(zhì)量要求將更嚴(yán)格,我廠質(zhì)量的實(shí)施靠東電人的責(zé)任心,。我們堅(jiān)信在董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下東電廠將會(huì)發(fā)展得更壯大,,效益也將會(huì)更好!我質(zhì)檢部全體人員會(huì)更加持之以恒努力工作,繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神,,一如既往地把好質(zhì)量關(guān);同時(shí)也將加大對(duì)質(zhì)檢員質(zhì)量專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及質(zhì)量意識(shí)的教育力度,,使其進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)水平和責(zé)任心,使產(chǎn)品質(zhì)量較往年有大幅提升,。將秉承工廠“艱苦創(chuàng)業(yè),,求實(shí)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神;堅(jiān)持“發(fā)展創(chuàng)新、和諧共贏”的理念;堅(jiān)持以客戶滿意為宗旨,、以持續(xù)改進(jìn)為核心,、以產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作為動(dòng)力、以優(yōu)異的質(zhì)量去征服市場(chǎng)為目標(biāo);為打造“銀光鐵塔”更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品譜寫新的篇章,。

質(zhì)檢部門工作總結(jié)匯報(bào) 質(zhì)檢部門工作總結(jié)與計(jì)劃篇七

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,,做好本職工作,,堅(jiān)持學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎,,工作認(rèn)真,忠于職守,,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),。思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí),、寫作水平都有了一定程度的進(jìn)步和提高,。在車間里,我負(fù)責(zé)日常的工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作,,也從事統(tǒng)計(jì)工作,。20xx是我行市場(chǎng)份額增長(zhǎng)、銷量和產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng),、質(zhì)量穩(wěn)步提升的一年?,F(xiàn)在工作情況總結(jié)如下:

歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們,產(chǎn)量上升最大的問(wèn)題是和質(zhì)量問(wèn)題沖突,。過(guò)去生產(chǎn)過(guò)程不能得到有效控制,,質(zhì)量監(jiān)控不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀況缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)估,,導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量水平不明確,,無(wú)法自我控制,導(dǎo)致產(chǎn)品只有到達(dá)客戶時(shí)才暴露出很大的質(zhì)量問(wèn)題,。在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,今年年初,車間主動(dòng)檢查質(zhì)量隱患,,分析質(zhì)量原因,,解決質(zhì)量問(wèn)題,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)猜測(cè)用戶對(duì)產(chǎn)品的使用情況,。針對(duì)這種想法,,我主動(dòng)采取了一系列措施,解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的,、潛在將要發(fā)生的質(zhì)量隱患,;有效跟蹤和控制過(guò)程指標(biāo),加強(qiáng)和細(xì)化質(zhì)量管理,,建立整改制度,,提高檢查有效性,提高預(yù)警效果,,及時(shí)堵塞質(zhì)量控制漏洞,。通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制,,必須密切關(guān)注質(zhì)量工作的實(shí)施,及時(shí)分析質(zhì)量狀況和需要改進(jìn)的方面,;通過(guò)對(duì)工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查,,解決當(dāng)前的熱點(diǎn)問(wèn)題,使生產(chǎn)過(guò)程能夠得到及時(shí)控制,;對(duì)過(guò)去經(jīng)常存在的問(wèn)題提出警告,,并以書面形式分發(fā)給每個(gè)團(tuán)隊(duì),強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性,。實(shí)施了33360項(xiàng)人員,、系統(tǒng)、職責(zé),、任務(wù)和檢查,。牢固樹(shù)立“質(zhì)量在我手中,用戶在我心中”,、“質(zhì)量振興,人人有責(zé)”的質(zhì)量理念,,樹(shù)立用戶滿意是最終質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí),。

對(duì)我來(lái)說(shuō),車間是一個(gè)全新的單位,。為了盡快適應(yīng)環(huán)境,,更好地開(kāi)展工作,我努力堅(jiān)持“以人為本,,以書為本”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)理念,。一方面虛心求教,通過(guò)對(duì)工作的熱情和熱忱,,規(guī)范自己的工作態(tài)度,;另一方面,學(xué)習(xí)《生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)》,,《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備,、工藝》,《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志,。多年來(lái),,從他們身上吸取營(yíng)養(yǎng),努力掌握質(zhì)量方面的專業(yè)知識(shí),,在最短的時(shí)間內(nèi)把自己塑造成一名合格的質(zhì)量檢驗(yàn)員,。

我還兼職車間統(tǒng)計(jì),以“加強(qiáng)治理,,狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn),,確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的及時(shí)性,。為了提高年度統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)分析的質(zhì)量,自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書籍的同時(shí)不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì),。在統(tǒng)計(jì)分析中,,我們力求綜合與重點(diǎn)相結(jié)合。在綜合分析的基礎(chǔ)上,,認(rèn)真分析突出的關(guān)鍵問(wèn)題,,及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)主要指標(biāo)的變化情況,以便及時(shí)了解和掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),。

做一個(gè)合格的質(zhì)檢員并不難,,但做一個(gè)優(yōu)秀的質(zhì)檢員并不是那么簡(jiǎn)單。在我看來(lái),,一個(gè)好的質(zhì)量檢查員不僅要謙虛誠(chéng)實(shí),,還要在職業(yè)和工作中盡職盡責(zé)。而且要專攻思想政治和工作技能,。作為一個(gè)年輕的質(zhì)檢員,,我還需要學(xué)習(xí)很多。

作為一名質(zhì)量檢查員,,我必須時(shí)刻感受到肩上的巨大責(zé)任,。所以在實(shí)際工作中,我總是嚴(yán)格要求自己,,謹(jǐn)慎從事,。首先,我們必須始終以質(zhì)量方針為指標(biāo),,明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任,。

在工作中,我認(rèn)真投入,,在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)其他產(chǎn)品,,多看產(chǎn)品圖紙,對(duì)產(chǎn)品圖紙,、結(jié)構(gòu)的原理和性能等有一定的了解,。并且認(rèn)真聽(tīng)體驗(yàn),認(rèn)真記錄,。在今后的工作中,,我會(huì)加倍努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),掌握多種技能,,多才多藝,,彌補(bǔ)工作量大時(shí)的人力不足,保證部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

“人不是圣賢,,但可以犯錯(cuò),。”我在工作中犯過(guò)一些錯(cuò)誤,,但我敢于面對(duì),。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同事的批評(píng)幫助和自己的.努力改正,絕不允許自己兩次掉在同一個(gè)地方,。正是因?yàn)槲以趧倮媲安或湴?,在失敗面前不低頭,我才會(huì)在奮斗中迅速成長(zhǎng)和提高,。此外,,火車的快速運(yùn)行依賴于前帶,因此在工作能力和思維上存在許多不足,。在這些方面,,我得到了部門領(lǐng)導(dǎo)和本部門員工的正確指導(dǎo)和幫助,提高了我的工作能力,,方向明確,,態(tài)度端正。由此,,為我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

通過(guò)這一年的工作,我很幸運(yùn)學(xué)到了很多東西,。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其是在多元化技能方面,。同時(shí),,隨著公司業(yè)務(wù)的增加和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),我們可以預(yù)期我們的工作會(huì)更加艱巨,,要求會(huì)更高,,需要掌握的知識(shí)會(huì)更高更廣。所以我會(huì)以全新的精神狀態(tài)投入到工作中,,更加努力工作,,更加努力學(xué)習(xí),努力提高各項(xiàng)工作技能和工作效率,。做好本職工作,,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

質(zhì)檢部門工作總結(jié)匯報(bào) 質(zhì)檢部門工作總結(jié)與計(jì)劃篇八

20xx年成為過(guò)去,,過(guò)去的一年,,是不尋常的一年,是記載著我們過(guò)去的一點(diǎn)一滴的一年,。在迎接20xx年新任務(wù),、新挑戰(zhàn)之時(shí),,現(xiàn)總結(jié)過(guò)去一年質(zhì)檢部的相關(guān)情況:

在我廠各位領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下,通過(guò)各部門密切配合,,隨著新產(chǎn)品不斷開(kāi)發(fā)成功,,使得20xx年成為了有力進(jìn)步的一年。面對(duì)新市場(chǎng),,我廠更加的重視產(chǎn)品質(zhì)量,,將“質(zhì)量就是企業(yè)生命”深入到日常生產(chǎn)中。作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門,,我部門雖然進(jìn)行過(guò)成員調(diào)整,,但全體成員仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,,各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,,并且堅(jiān)持貫徹iso質(zhì)量管理體系,一年來(lái),,部門各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,主要有以下方面的工作:

在公司總工程師的帶領(lǐng)下,,在技術(shù)部門和質(zhì)檢部門的配合下,圓滿的完成了各新產(chǎn)品投放市場(chǎng)前的試驗(yàn)工作.質(zhì)檢部門能針對(duì)各產(chǎn)品及時(shí)地進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn),,以求能使生產(chǎn)更順利地進(jìn)行,,為產(chǎn)品的`質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ),使新產(chǎn)品能夠達(dá)到合格出廠,。但由于今年我廠不斷的更新產(chǎn)品,,使得產(chǎn)品種類呈多樣性,也給質(zhì)檢部門的工作帶來(lái)了不少的困難,,為此,,質(zhì)檢人員不辭勞苦,一絲不茍,在種種困難面前,迎頭而上,,戰(zhàn)勝困難,,產(chǎn)品質(zhì)量控制的難關(guān)一一被克服。

適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作,,發(fā)揚(yáng)工作熱忱,,把生產(chǎn)的輔助工作做好。同時(shí),,加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,組織三位人員到公司進(jìn)行質(zhì)檢工作培訓(xùn)并取得相關(guān)質(zhì)資證書,。要求部門人員,,盡力做到一專多能,彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

嚴(yán)格控制原材料,、半成品、成品的檢驗(yàn),,注重過(guò)程體系的監(jiān)控,。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強(qiáng)與技術(shù)中心、生產(chǎn)部,、經(jīng)銷部等部門的溝通工作,,排除溝通不及時(shí)現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過(guò)程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性,,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過(guò)程中,,對(duì)流程的控制,,主要采取全面的質(zhì)量管理方式,包括工作質(zhì)量,,以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式,,不僅在生產(chǎn)過(guò)程,而且向前后兩側(cè)延伸,,包括對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì),、生產(chǎn)、儲(chǔ)存過(guò)程的監(jiān)控,,來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量;加強(qiáng)生產(chǎn)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,,對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的監(jiān)督主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品以及廢品的管理。

質(zhì)檢部20xx年的目標(biāo)是:顧客滿意度85%以上,,在用檢測(cè)設(shè)備合格率為100%,,且檢測(cè)設(shè)備均在合格有效期內(nèi)。質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運(yùn)作中,能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,,定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),再針對(duì)主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施;對(duì)客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施,,而且這些措施均得到了有效的實(shí)施,。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶反映良好,。

產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),,才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn),。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù),、為產(chǎn)品服務(wù)的部門,為迎接我廠的快速發(fā)展,,以及不斷變化的外部環(huán)境,,我部門人員必須及時(shí)提高自身技術(shù),來(lái)適應(yīng)產(chǎn)品多樣性,、復(fù)雜性日益增加的新的產(chǎn)品,。

質(zhì)檢部門工作總結(jié)匯報(bào) 質(zhì)檢部門工作總結(jié)與計(jì)劃篇九

轉(zhuǎn)眼又到了年終歲末,不同于20xx年,,今年的任務(wù)量大都集中于前三季度,。xx等等,任務(wù)量不少于去年,,預(yù)計(jì)年底,,產(chǎn)值會(huì)創(chuàng)歷年之最,在取得這些成績(jī)的同時(shí)也暴露出方方面面的問(wèn)題,??偨Y(jié)一年來(lái)工作中的得與失,有利于明年的工作,。

質(zhì)檢部年初人員緊張,,后半年充實(shí)了幾名新員工。一年來(lái)在緊張的工作中,,出現(xiàn)了數(shù)次漏檢事故:

①20xx年我們對(duì)下料,、機(jī)加工的零部件尺寸控制不嚴(yán),忽略了技術(shù)條件中的公差要求,。也很大程度上礙于人情,,對(duì)于一些尺寸大一點(diǎn),小一點(diǎn)的毛病輕易的放過(guò)了,,但總結(jié)部門內(nèi)部整體工作的同時(shí)我們發(fā)現(xiàn)這樣做的后果會(huì)給下一個(gè)工序帶來(lái)很大的麻煩,,常常出現(xiàn)問(wèn)題,被生產(chǎn)指責(zé)的時(shí)候卻無(wú)話可說(shuō),,因?yàn)槭俏覀冏约涸谏弦徊桨殃P(guān)不緊所致,。基于此,,在下一步的工作之中我們也會(huì)嚴(yán)格要求自己嚴(yán)格要求生產(chǎn),,按照技術(shù)圖紙,,不姑息一切影響質(zhì)量瑕疵的毛病,也從側(cè)面配合生產(chǎn),更加容易的做好工作,。而且從下半年開(kāi)始到現(xiàn)在質(zhì)檢都在做的焊接工藝評(píng)定,,針對(duì)生產(chǎn)員工對(duì)于技術(shù)規(guī)定焊接參數(shù)與實(shí)際操作不符的問(wèn)題,,做了很大努力,這也根本上協(xié)助了生產(chǎn)的工作,。

②質(zhì)檢員之間工作的銜接問(wèn)題,。雖說(shuō)每位質(zhì)檢員都各自有自己的工作范圍和工作標(biāo)準(zhǔn),但在實(shí)際的檢驗(yàn)工作中,,會(huì)出現(xiàn)一些達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或臨時(shí)性的問(wèn)題,,卻又可以使用的部件或組件轉(zhuǎn)入下序,而此時(shí)上下兩序的質(zhì)檢員如果未溝通會(huì)給下序的工作帶來(lái)很多不便利,。所以在接下來(lái)的工作中會(huì)加強(qiáng)注意,。做好部門之間,,同事之間的配合,一同解決問(wèn)題,、難點(diǎn),最大的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用,,讓質(zhì)檢部門成長(zhǎng)起來(lái),,更加強(qiáng)大起來(lái),。

③未能百分之百跟班檢驗(yàn),出現(xiàn)“空崗”,。導(dǎo)致產(chǎn)品最終檢驗(yàn)時(shí)漏檢,。比如出現(xiàn)“導(dǎo)流筒未刨”重大事故

以上這些質(zhì)量事故的出現(xiàn),暴露了質(zhì)檢的工作存在嚴(yán)重的疏漏,。比如 “導(dǎo)流筒未刨”事故,,就是空崗,漏檢所致:當(dāng)時(shí)這件產(chǎn)品是晚上加班做的整體試壓,,試壓合格后大部分員工就下班了,,只留一名焊工焊保溫套。而質(zhì)檢員一看只剩焊保溫套了,,錯(cuò)誤的認(rèn)為沒(méi)有必要盯著了,,也下班了。然而因

為工期緊,,轉(zhuǎn)天早晨要發(fā)貨,,所以轉(zhuǎn)天早晨不到六點(diǎn)開(kāi)始噴漆,七點(diǎn)多鐘油漆未干即裝車發(fā)貨,。這一夜電焊崗位有人焊活,,整理工位有人噴漆,而質(zhì)檢員卻未跟班出現(xiàn)空崗,,而導(dǎo)致這件產(chǎn)品漏掉了最終檢驗(yàn),,出現(xiàn)了導(dǎo)流筒應(yīng)刨而未刨的致命事故,這件事反應(yīng)了當(dāng)時(shí)質(zhì)檢工作的疏漏,。在部門內(nèi)的質(zhì)量分析會(huì)上,,大家在自責(zé)的同時(shí),深挖了出現(xiàn)質(zhì)量事故的根源所在,。并一致認(rèn)為應(yīng)把日常檢驗(yàn)中每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)“分門列項(xiàng)”,,專人檢驗(yàn)驗(yàn)后記錄留檔,分析類似事故出現(xiàn)的原因,,防止以后再次出現(xiàn),。

而且,20xx年我們會(huì)不斷提高質(zhì)檢員的技術(shù)水平,。實(shí)行內(nèi)部考核制度,,以保證質(zhì)檢員對(duì)質(zhì)檢工作的認(rèn)真程度,,激勵(lì)員工的工作態(tài)度,讓員工之間也形成互相制約,,共同競(jìng)爭(zhēng)的作用,。以此來(lái)減少漏檢,以及責(zé)任心不強(qiáng)的問(wèn)題,。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督,,每月對(duì)質(zhì)檢員的檢測(cè)準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)行一次考核,,防止錯(cuò)檢,、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),這樣就能確保質(zhì)檢員能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品,、原料的質(zhì)量情況,,防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序,預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,,不斷提高顧客滿意度,。

同時(shí),部門外的一些因素也多多少少的給質(zhì)檢工作帶來(lái)不便:

首先,,因生產(chǎn)過(guò)程中各工位的部分工作內(nèi)容界定不清,,導(dǎo)致質(zhì)檢員工作起來(lái)無(wú)所適從。常常出現(xiàn)在一些比較不容處理的雜活上,,氣割后的.焊渣清理,,焊接過(guò)后的濺渣清除,焊道兩側(cè)的除銹,,這些工作本來(lái)由生產(chǎn)安排某工位去處理,,而經(jīng)常卻是生產(chǎn)員工推諉到質(zhì)檢要求某某工位去處理,同樣的問(wèn)題,,而生產(chǎn)的安排每次都不一樣,,因此給我們帶來(lái)不必要的麻煩。若再出現(xiàn)類似問(wèn)題,,質(zhì)檢部會(huì)依照技術(shù)圖紙要求判定,,不予執(zhí)行者開(kāi)具不合格報(bào)告給予處置。

其次,,關(guān)于技術(shù)圖紙上的一些問(wèn)題,。老圖紙上本來(lái)就有許多錯(cuò)誤,可是從來(lái)都是循規(guī)蹈矩的出圖,,每次詢問(wèn)生產(chǎn)的時(shí)候他們都會(huì)找借口說(shuō)圖紙錯(cuò)了我們改就行,。有的時(shí)候圖紙更改之后,沒(méi)有簽字沒(méi)有印章,,根本查不出是誰(shuí)改的,。

以上20xx年與20xx年兩組數(shù)字顯示,,兩種產(chǎn)品的產(chǎn)品交驗(yàn)一次合格率,今年比去年分別上升了x和x個(gè)百分點(diǎn),。這里有一個(gè)明顯的對(duì)照:相同的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容,20xx年比20xx年下降了x個(gè)百分點(diǎn),,今年比去年上升了幾個(gè)百分點(diǎn),,從數(shù)字上看,有進(jìn)步,,形式大好,。然而這些數(shù)字的背后,卻隱藏著我們工作中的疏漏與過(guò)失,。比如在合格品中出現(xiàn)x件xx的外壓補(bǔ)償器,,因氣刨弧坑過(guò)深而被客戶投訴并返修。當(dāng)然,,這個(gè)質(zhì)量事故的出現(xiàn)有多種原因,,有設(shè)計(jì)和工藝的問(wèn)題,有操作和驗(yàn)收的問(wèn)題,,就是這些問(wèn)題,,迫使我們不得不承受巨大損失,對(duì)這x件產(chǎn)品進(jìn)行返修,。今天回過(guò)頭在看這次事故,,真是追悔莫及,值得反思:當(dāng)時(shí)我們看到了弧坑,,發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,,卻錯(cuò)誤的認(rèn)為這種設(shè)計(jì)這種工藝,就是這種效果,。而把這些弧坑補(bǔ)平,,又會(huì)給當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)增添不小工作量,可我們錯(cuò)啦-如果當(dāng)時(shí)我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)多問(wèn)幾個(gè)“這樣干行嗎,?”并聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門,,研究解決辦法,雖然耽誤工期,,卻能保證質(zhì)量,,也就不會(huì)出現(xiàn)最終的結(jié)果。我們錯(cuò)啦,,錯(cuò)就錯(cuò)在作為質(zhì)檢員,,沒(méi)能把質(zhì)量放在工期之上。這個(gè)深刻的教訓(xùn),,我們會(huì)把它作為質(zhì)檢部今后工作的警示,。

客戶的投訴,,不合格品的數(shù)量可能只占我們?nèi)耆蝿?wù)量的百分之幾,可這百分之幾對(duì)于我們的客戶來(lái)說(shuō)卻是百分之百,。因此以后在出現(xiàn)類似的情況的時(shí)候我們一定吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,以產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題為主,讓產(chǎn)品出廠之前沒(méi)有任何疑問(wèn),。

20xx年,, 我們將在上級(jí)主管部門的要求下, 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),,狠抓質(zhì)量管理,, 及時(shí)糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題, 保質(zhì)保量,,對(duì)客戶負(fù)責(zé),。

1、第一時(shí)間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,。

2,、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,降低質(zhì)量成本,,為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé).,。

3、針對(duì)20xx年品質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題原因分析,,找出根本問(wèn)題所在并以合理有效方案解決. 對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng),,當(dāng)場(chǎng)填寫不合格產(chǎn)品通知單,對(duì)不合格產(chǎn)品及半成品及時(shí)進(jìn)行清理,,并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施,,避免同一問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問(wèn)題的發(fā)生;積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,,及時(shí)做好每個(gè)月的檢查化驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì),,并及時(shí)進(jìn)行分析,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),,及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

同時(shí),,20xx年質(zhì)檢部的另兩塊重點(diǎn)也在今年初步成形,,并與今年年底成功運(yùn)用在了工作之中。

一,、今年公司為質(zhì)檢部新增添的理化試驗(yàn)設(shè)備在通過(guò)調(diào)試,、培訓(xùn)之后已經(jīng)投入使用并派上用場(chǎng),:如今年x月份客戶的一批軟管要求做“消磁處理”,,當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)中的軟管接頭x用磁鐵一吸,,全帶“磁性”,。懷疑這批接頭材質(zhì)是否有問(wèn)題,于是我們用化學(xué)分析的方法對(duì)“帶磁”的接頭做材質(zhì)檢測(cè),,結(jié)果表明該批接頭符合sxx的材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),,可以放心使用。

關(guān)于水泥院產(chǎn)品“錨固件”的材質(zhì)問(wèn)題,,過(guò)去我們吃過(guò)不小的虧,,現(xiàn)在我們將理化設(shè)備用起來(lái)了,對(duì)“錨固件”的原材料每批都進(jìn)行材質(zhì)的理化分析,。其中,今年8月份進(jìn)的一批料(盤條)材質(zhì)中鎳鉻含量偏低,,我們憑化學(xué)分析的檢測(cè)結(jié)果,,獲得了供貨商因材質(zhì)不合格的賠款?!板^固件”鈀釘?shù)暮傅篱L(zhǎng)度也左右著鈀釘?shù)馁|(zhì)量,,同樣我們也吃過(guò)虧。上周我們用新添置的拉力機(jī),,對(duì)鈀釘?shù)暮傅雷隽死z測(cè):我們選取了一個(gè)焊道長(zhǎng)xmm的鈀釘,,做了拉力試驗(yàn),結(jié)果顯示斷裂載荷為xkg,,完全可以滿足客戶使用要求,,于是我們依據(jù)這個(gè)檢測(cè)結(jié)果與技術(shù)部共同為鈀釘?shù)暮傅篱L(zhǎng)度制定了標(biāo)準(zhǔn)(xmm)并用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn),檢驗(yàn)產(chǎn)品,。

二,、六大工位的定點(diǎn)檢驗(yàn),從今年x月份開(kāi)始質(zhì)檢部已做了很大調(diào)整,,原來(lái)的質(zhì)檢工作大多是流水檢驗(yàn),,一個(gè)工位一個(gè)工位的轉(zhuǎn),趕上什么驗(yàn)什么,。而現(xiàn)在由于人員的增加能讓六大塊區(qū)域更好的實(shí)現(xiàn)專人專崗,。與此同時(shí),我們已經(jīng)為x種產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程表格化,,內(nèi)容包括了一般檢驗(yàn)和重點(diǎn)檢驗(yàn),,通過(guò)檢驗(yàn)內(nèi)容的突出,有效的防止了漏檢問(wèn)題的發(fā)生,。專人專崗工作的落實(shí)也給質(zhì)檢部下半年的工作帶來(lái)了很大的方便,,大家工作起來(lái)思路清楚,目標(biāo)明確,。

展望明年的工作,,質(zhì)檢部會(huì)把好公司內(nèi)部最后一道質(zhì)量關(guān)口,。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線,質(zhì)檢部是控制產(chǎn)品質(zhì)量的職能部門,,我們更希望在新的一年里,,公司全員樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),參與質(zhì)量活動(dòng),。我們質(zhì)檢部也會(huì)更加努力,,為使我們的產(chǎn)品讓客戶用著更放心而貢獻(xiàn)自己的一份力量。

質(zhì)檢部門工作總結(jié)匯報(bào) 質(zhì)檢部門工作總結(jié)與計(jì)劃篇十

在繁忙的工作中不知不覺(jué)又將迎來(lái)了新的一年,,20xx年這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的,?;仡欉@一年的工作歷程,在工作上取得了一定的成果,,但也存在著不足,。回顧過(guò)去的一年,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

根據(jù)公司生產(chǎn)部安排的生產(chǎn)計(jì)劃和市場(chǎng)部的發(fā)貨要求,,質(zhì)檢部的員工任勞任怨,人均加班205,、25小時(shí),,保質(zhì)保量的完成了公司的產(chǎn)品檢驗(yàn)任務(wù)。在這一年中質(zhì)檢部共完成箱式變電站檢驗(yàn)432臺(tái),,(其中美式箱變3臺(tái),;外委低壓柜46臺(tái)(包括9臺(tái)雙箱變);雙箱變32臺(tái),;)kyn產(chǎn)品檢驗(yàn)51臺(tái),;ggd低壓成套開(kāi)關(guān)設(shè)備產(chǎn)品檢驗(yàn)688臺(tái);mns低壓成套開(kāi)關(guān)柜產(chǎn)品檢驗(yàn)32臺(tái),;gcs低壓成套開(kāi)關(guān)柜產(chǎn)品檢驗(yàn)37臺(tái),;開(kāi)閉箱產(chǎn)品檢驗(yàn)122組;為保證公司產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)二次安裝后符合要求及外委產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收工作,,質(zhì)檢部共進(jìn)行65次現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收(有的還進(jìn)行了試驗(yàn)),,其中驗(yàn)收產(chǎn)品包括kyn產(chǎn)品驗(yàn)收193臺(tái)(外委kyn產(chǎn)品142臺(tái));ggd低壓成套開(kāi)關(guān)設(shè)備產(chǎn)品驗(yàn)收427臺(tái)(外委ggd產(chǎn)品109臺(tái)),;mns低壓成套開(kāi)關(guān)柜產(chǎn)品驗(yàn)收69臺(tái)(外委mns產(chǎn)品32臺(tái)),;gcs低壓成套開(kāi)關(guān)柜產(chǎn)品驗(yàn)收71臺(tái)(外委mns產(chǎn)品34臺(tái));外委gck低壓成套開(kāi)關(guān)柜產(chǎn)品驗(yàn)收16臺(tái);為配合工程部現(xiàn)場(chǎng)的其他產(chǎn)品試驗(yàn)及送電,,質(zhì)檢部經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)的同意和安排共去現(xiàn)場(chǎng)37人次,;為保證公司管理按流程順利進(jìn)行,質(zhì)檢部共下發(fā)聯(lián)絡(luò)單66份,,有效保證正了公司管理的有效性和及時(shí)性,。

為配合公司市場(chǎng)部招投標(biāo),滿足新國(guó)網(wǎng)要求,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,質(zhì)檢部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門完成了低壓抽出式開(kāi)關(guān)柜(低壓成套開(kāi)關(guān)設(shè)備)gcs主母線:in=4000a~2500a,ggd主母線:in=2500a~1000a,;低壓無(wú)功補(bǔ)償裝置(低壓成套無(wú)功功率補(bǔ)償裝置)ggjin=520a~86a,,360kvar~60kvar機(jī)電開(kāi)關(guān)和復(fù)合開(kāi)關(guān)的ccc強(qiáng)制認(rèn)證產(chǎn)品樣機(jī)的申請(qǐng)、生產(chǎn),、送樣,、認(rèn)證及工廠審核整個(gè)過(guò)程。同時(shí)為配合每年一度的質(zhì)量管理體系審核和工廠審核,,進(jìn)行了公司內(nèi)審并圓滿完成了外審工作。

一年來(lái),,公司沒(méi)有發(fā)生一般及重大質(zhì)量事故,,但在日常過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題還時(shí)有發(fā)生,現(xiàn)對(duì)各車間和原材料采購(gòu)產(chǎn)品總結(jié)如下表:(略)

存在的不足:

盡管各項(xiàng)工作已取得新的進(jìn)展,,但總體來(lái)說(shuō),,與我們所期望的.高標(biāo)準(zhǔn)的要求仍有不小差距,還有很長(zhǎng)一段路要走,,主要體現(xiàn)在:

1,、過(guò)程細(xì)節(jié)檢驗(yàn)不及時(shí),一方面表現(xiàn)為每個(gè)班組干的同一個(gè)合同,,產(chǎn)品安裝及配線卻各有不同,;另一方面公司產(chǎn)品工藝不完善,細(xì)節(jié)不到位,,員工生產(chǎn)和質(zhì)檢檢驗(yàn)缺少標(biāo)準(zhǔn),,以及員工培訓(xùn)和技能還有待提高。

2,、員工質(zhì)量意識(shí)還有待提高,,表現(xiàn)為生產(chǎn)任務(wù)第一,不注重細(xì)節(jié),,未能完全按圖紙施工,。

3、質(zhì)檢員隊(duì)伍不穩(wěn)定,新員工在廠一年多有了一些經(jīng)驗(yàn)后,,感覺(jué)待遇跟不上,,留不住,且已形成趨勢(shì),。這樣不僅給質(zhì)檢工作帶來(lái)了許多問(wèn)題,,也給公司產(chǎn)品質(zhì)量也帶來(lái)了不確定的因素。

4,、質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備不完善,,有些檢驗(yàn)項(xiàng)目無(wú)法在出廠前進(jìn)行。因缺少必要的規(guī)范檢驗(yàn)設(shè)備,,哈爾濱質(zhì)量監(jiān)督部門也提出了相關(guān)建議,。

5、部門工作質(zhì)量和效率還有提升的空間,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到精細(xì)化管理的要求,。

為此,根據(jù)公司未來(lái)發(fā)展的藍(lán)圖,,提升公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和信譽(yù),,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和成本效益,我建議:

1,、強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí),,“意識(shí)決定習(xí)慣”提升員工對(duì)質(zhì)量的進(jìn)一步認(rèn)識(shí),重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)糾正并改其不良習(xí)慣,。不良習(xí)慣不改變,,就沒(méi)有創(chuàng)新、質(zhì)量就無(wú)法改變,,要統(tǒng)一思想意識(shí),,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),以公司標(biāo)準(zhǔn)來(lái)塑造每個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn),,才能真正的與企業(yè)共同提升發(fā)展,。

2、激發(fā)員工的積極性,,建立激勵(lì)機(jī)制,,適時(shí)地進(jìn)行獎(jiǎng)懲措施,逐步建立企業(yè)核心文化和質(zhì)量?jī)r(jià)值觀,。樹(shù)立公司精品品牌意識(shí),,打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3,、在工藝方面根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際逐步完善工藝方案并實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書制度,。

新的一年即將開(kāi)始,為確保質(zhì)檢部20xx年工作的順利進(jìn)行,質(zhì)檢部將以大局為重,,以企業(yè)發(fā)展為己任,,與各位同事攜手并進(jìn),與各部門加強(qiáng)溝通,,統(tǒng)籌安排,為實(shí)現(xiàn)20xx年工作圓滿完成而努力工作,。

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