總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

招標(biāo)主管年終工作總結(jié) 招標(biāo)管理主任工作總結(jié)篇一

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通過這一年的工作，深感我部門是個人員少,，事務(wù)多的部門,，自擔(dān)任招投標(biāo)主管一職以來，本著尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，積極學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作的態(tài)度,，努力融入綜合計劃部這個團(tuán)隊,，共同完成了兩礦多個項目的招標(biāo)、歷史招標(biāo)資料的梳理歸檔以及相關(guān)招標(biāo)管理制度的建設(shè)工作,。

對于繁雜的招標(biāo)工作而言,，我的個人業(yè)務(wù)經(jīng)驗顯得捉襟見肘，需要充實和了解的知識較多,，本人通過早到崗,、晚下班，周末多充電等辦法,，讓自己盡快熟悉公司的內(nèi)外情況以及兩礦招標(biāo)項目的各項資料,，一切以完成好招標(biāo)工作為目標(biāo)。這期間始終以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī),、集團(tuán)及分公司的各項規(guī)章、規(guī)定,，積極履行本職工作并及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。 首先對今年的工作進(jìn)行一個簡要總結(jié)：

到崗之初我就接手了xxxx工程的招標(biāo)工作，并順利完成了xxx工程的評標(biāo)工作,。在接下來的進(jìn)展中,，雖中途兩礦因5.6事故出現(xiàn)了停工的情況，但在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下仍然利用停工期,，與各部門人員就各后續(xù)節(jié)點(diǎn)工程進(jìn)行了積極而又詳實的招標(biāo)準(zhǔn)備工作,，力爭將停工延誤的影響降到最低,。

在復(fù)工后順利完成了xxxxxxxxx工程的招標(biāo)任務(wù)。

兩礦全年共完成招標(biāo)23項,，總招標(biāo)額26940.5萬元（其中xxx12個項目共17168.9萬元,，xxx11個項目共9771.6萬元）。

為規(guī)范我公司多年工程建設(shè)中積累的招標(biāo)資料,，對本部門的前期各項招標(biāo)投標(biāo)歷史資料進(jìn)行了逐年逐礦的清理,、分類和歸檔。并完成電子版文檔的整理,，極大提高了資料的查閱速度和準(zhǔn)確性,，有效提升了日常招標(biāo)管理的工作效率。

通過對國家相關(guān)部門,、中煤集團(tuán)以及中天合創(chuàng)的招標(biāo)投標(biāo)制度的細(xì)致研究,，結(jié)合分公司目前的特點(diǎn)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，幾易其稿,，歷時數(shù)月,，最終完成了《xxx招標(biāo)采購管理辦法（試行）》,、《xxx評標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法（試行）》這兩個制度的下發(fā)工作,，這使得我部門在分公司的招標(biāo)管理規(guī)范化進(jìn)程上又邁進(jìn)了一大步,。

作為招標(biāo)投標(biāo)主管,，本人深知這個崗位的重要性，通過對招標(biāo)投標(biāo)法,、招標(biāo)投標(biāo)法實施條例,、集團(tuán)招標(biāo)管理辦法,、合同法等相關(guān)資料的深入學(xué)習(xí),，并結(jié)合外出參與招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)與案例研討會等多種形式的學(xué)習(xí)，充實了自己的理論知識,、專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，為做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

為響應(yīng)公司的要求,，搜集資料并組織了多場本部門員工內(nèi)部的安全生產(chǎn)月相關(guān)知識培訓(xùn),，為構(gòu)筑集團(tuán)“xx型企業(yè)”這一目標(biāo)要求，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在本部門做好安全意識等日常培訓(xùn)工作,。

通過在部門內(nèi)同事配合,，如資料對接、制度對接,、流程對接,，保持內(nèi)部信息的順暢交流和溝通,，高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)；

期間也積極配合其他部門的各項工作,，如協(xié)助審計監(jiān)督部進(jìn)行2011年以來現(xiàn)場施工單位資質(zhì)的檢查工作,、基本建設(shè)項目廉潔工程專項活動分工自查的工作；行政管理部進(jìn)行打非治違的自查自糾及意見，以及機(jī)電物資部、工程技術(shù)部,、項目管理部,、安監(jiān)部相關(guān)資料的提交和制度建議工作。

通過不斷的交流和學(xué)習(xí),，以及領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn),，本人很快就捋順了個人在部門內(nèi)外的工作關(guān)系，為后續(xù)的工作打下了良好的鋪墊,。

積極參加公司組織的黨員學(xué)習(xí)活動,，如觀看黨員教育系列電視片《信仰》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政教育讀本》、參與學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,，特別是學(xué)習(xí)十八大新近的各項重要講話,、不斷提升和完善自己的政治素質(zhì)和素養(yǎng)。

在今年的工作中也發(fā)現(xiàn)了許多自己的不足：如對招標(biāo)投標(biāo)法律體系的個別條款運(yùn)用還不夠靈活和熟練,，需要經(jīng)常招標(biāo)專業(yè)人員對接和交流,，急需建立突發(fā)事件的處理預(yù)案；因個人對待招標(biāo)項目的專業(yè)知識面還很狹窄,，可能出現(xiàn)對項目技術(shù)要求把握不準(zhǔn)的情況,，有待從多渠道

及時豐富相關(guān)的知識，保障招標(biāo)的順利完成,；對國家相關(guān)的經(jīng)濟(jì)形勢關(guān)注的'過少,，如果要從更高一個層面來完成招標(biāo)，就要多了解時事,，在招標(biāo)與經(jīng)濟(jì)形勢結(jié)合這一層面上控制投資,；黨的理論學(xué)習(xí)仍要不斷夯實，十八大的召開,，需要緊跟黨的新要求,，保持個人的先進(jìn)性；公文寫作水平仍待提高,、時間管理能力差,、缺乏前瞻性等等諸多方面有待提升。

招投標(biāo)管理,，需要個人具有豐富的專業(yè)知識和綜合能力,，慶幸身邊的同事有諸多需要我學(xué)習(xí)的地方，工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但這一年總體說收獲了很多,，感到了提升，也逐漸走向了成熟,。

個人對明年的主要計劃進(jìn)行了梳理：

1,、1-2月側(cè)重落實煤炭分公司招標(biāo)采購管理制度，通過宣導(dǎo)等工作,，保障相關(guān)制度的順利落實，更多的發(fā)揮本崗位的管理職能,；

2,、1-3月針對下發(fā)的2013年招標(biāo)計劃，做好部門內(nèi)外的配合與協(xié)調(diào)事宜,，保障各個計劃招標(biāo)采購項目的順利執(zhí)行,；

3、全年配合集采中心對分公司大宗貨物采購的銜接工作；

4,、通過與相關(guān)人員對招標(biāo)工作的交流,，參加研討會以及講座，有針對性的解決現(xiàn)實招標(biāo)中遇到的問題,，完善中天合創(chuàng)的招標(biāo)工作,；

5、1-3月完善招標(biāo)文件的范本,、技術(shù)要求提交的流程及要求,、協(xié)助合同條款的規(guī)范、招標(biāo)采購資料的歸檔等工作,，豐富相關(guān)的輔助資料,。

6、對建設(shè)期內(nèi)相關(guān)工程,、管理知識,、供應(yīng)商信息以及招標(biāo)風(fēng)險控制等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，參與相關(guān)的考試和認(rèn)證,，有針對性的緩解招標(biāo)項目相關(guān)知識不足的狀況,；

7、做好全年資料的歸檔工作,；

8,、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事務(wù)。

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