總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

商場電工上半年工作總結(jié) 家電商場工作總結(jié)篇一

20__年工作開展的主要做法：

一,、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任明確,。目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,，是工作的動力。年初以來,，我廠即對目標(biāo)細(xì)化分解,，層層落實到班組，個人,，做到人人清楚和緊盯目標(biāo),，人人頭上有任務(wù)，個個肩上有壓力,，全力向目標(biāo)沖刺,，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,，加大管理力度,，及時查找目標(biāo)運行過程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道,。

二,、隊伍人員穩(wěn)定，品種完成較好,。我廠處處本著“以人為本,，精細(xì)管理，確保各項工作順利完成”的目的,，全年狠抓人員穩(wěn)定管理,，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤,，規(guī)范操作,，勞動效率上著手，細(xì)化責(zé)任,，量化考核，達(dá)到制度管理人,，用制度約束人的目的,；二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì),，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,，質(zhì)量意識，培養(yǎng)崗位操作技能,，并做好對人員的培育吸納和儲備工作,，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性,，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,，提高員工的責(zé)任感,，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱,，操作過硬,，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍,。

三,、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠,。質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證,，為此，在20__年內(nèi),，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調(diào)整,，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度,，加強(qiáng)對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,，加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識，提高過程操作嚴(yán)肅性,，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,。

四,、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范,。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理,，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,，確保員工身先士卒,，率先垂范。三是對人員合理調(diào)配,，量方定崗施其專長,，促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序，四是加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手,，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度,，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感，提高現(xiàn)場管理水平,。五是加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)與考核力度,，指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作，對生產(chǎn)過程中的不符合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改,。

五,、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定,。一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,，尤其是抓好水、電,、汽等成本資源的管理和超耗控制,，做節(jié)獎超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn),，齊抓管理,，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備安全,、現(xiàn)場自查,、互查、監(jiān)查,、推動日常檢查,、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作,，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升,。

六、實現(xiàn)挖潛增效,，創(chuàng)造最佳效益,。年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進(jìn)行全員參于,，集思文益的科技創(chuàng)新活動,，積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造,、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理控制機(jī)物料耗費,，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用,，防止產(chǎn)品流失，控制副品率,。同時以目標(biāo)管理為動力,，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點，以規(guī)范管理為切入點,，樹立成本意識,，加強(qiáng)對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實現(xiàn)最佳效益,。

商場電工上半年工作總結(jié) 家電商場工作總結(jié)篇二

我工作以來,，一直從事一線電工工作，多年來,，我嚴(yán)格要求自己,，兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個方面來總結(jié)：

一,、安全生產(chǎn)方面

1,、貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識,，增強(qiáng)職工責(zé)任心,。

2、落實完善安全用電組織體系,，健全安全管理規(guī)章制度,。

3、加強(qiáng)班組用電安全管理,，鞏固安全基礎(chǔ),。

4、一個確保,，用電者要確保自身安全和他人安全,。

二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

多年來,，我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn)，供電系統(tǒng)知識,，線路裝置,，照明裝置，接地裝置,，變壓器的運行和維護(hù),，電動機(jī)維修和維護(hù)，機(jī)床電氣控制線路，plc控制等有關(guān)知識體系,。每次學(xué)習(xí),，我都學(xué)到一些新的理論，并用來指導(dǎo)工作實踐,，運用到工作中來,，對工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),，受到一致的好評,。

三、在節(jié)能降耗方面

在節(jié)能方面,，我積極運用已學(xué)的知識,，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對工廠線路改造方面,，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度,。同時又對工廠的老的設(shè)備，進(jìn)行電氣改造,，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春,。

四、實踐生產(chǎn)方面

在生產(chǎn)實踐方面,，例如：電動機(jī)的電氣故障的查找和排除實例,。電氣方面：

1、檢查引出線絕緣是否完好,，電動機(jī)是否過熱,，查其接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組和首,、尾端電否正確,；

2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞,。繞組中有否斷路,、短路及接地等現(xiàn)象；

3,、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,，可以直接通電試驗，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,，再逐漸上升到額定電壓等,。利用上述檢查方法，為工廠多臺電機(jī)查找故障,，并將其修好,。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,，并記錄在案，用來指導(dǎo)實踐,，同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

總之，在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻,，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來,，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,，而工廠通過多次技術(shù)改造，設(shè)備運行更加科學(xué)化,、合理化,。

商場電工上半年工作總結(jié) 家電商場工作總結(jié)篇三

自從年x月份入職物業(yè)公司從事弱電電工的本職工作以來，我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),，努力地提高自己的敬業(yè)精神,，認(rèn)真地學(xué)習(xí)新的各項專業(yè)知識和安全施工的技能，不斷地探求新的有效的方法,，銳意進(jìn)取,，積極地開展弱電組工作范圍內(nèi)的各項工作，完整的履行好自己的工作職責(zé),，起好模范帶頭作用,。

積極參與協(xié)助其他班組的工作，完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)和工作,，做好了傳,、幫、帶和承上啟下的領(lǐng)班作用,，并全面完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)及指標(biāo),，在公司的物業(yè)管理和工作發(fā)展中起到了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將本人一年以來的工作總結(jié)如下：

一,、樹立愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度,，起好帶頭作用

自從進(jìn)入公司參加工作開始，我就從事工程部弱電組所有職責(zé)范圍內(nèi)的維護(hù),、保養(yǎng),、維修工作，重點側(cè)重了電梯的管理和維護(hù),。

1,、在這一年多的時間里組織安裝了塔樓一開通的9部日立電梯的所有到站燈、樓層顯示屏和外呼板,，做到了公司每次交樓時就能開通使用電梯,。

2,、對于公司遺留下來的9號電梯伍上年的年審資料的問題，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，采用多方面溝通和協(xié)調(diào)的方法,，順利的使9號電梯通過了的年檢并拿到了年檢合格證，保障了公司的經(jīng)營活動的正常進(jìn)行,。

3,、對維保單位的工作進(jìn)行定期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知電梯工作的重要性,，特別是在運行和維保時期的安全要放在首位,，對維保單位和弱電組的同事進(jìn)行了三次安全教育培訓(xùn)，特別是針對深圳直梯夾死護(hù)士后,，我組織維保單位和弱電組的人員進(jìn)行了二次專題討論,。

4、防患于未然,。要隨時監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事,，電梯管理工作的一種考驗和責(zé)任,。

5、公司提升我做弱電組的領(lǐng)班,，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭,。因此，在平時的工作中,，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,，要認(rèn)真仔細(xì)，做到一絲不茍,，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理,。

6、我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在前頭干,。

7,、積極支持公司和部門做出的工作安排和新的制度的執(zhí)行，積極回應(yīng)和回復(fù)業(yè)務(wù)部門的安排和指令,，使得工程部的指令在弱電組是令行禁止,。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高企業(yè)的維修管理水平

在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,，我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)和提高先進(jìn)的物業(yè)管理和維修管理的氺平。特別是在電梯特種設(shè)備這一塊,，要完善它的技術(shù)檔案和維保記錄的管理,。我在工程部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，將我們__廣場的__部手扶梯和__部直梯的技術(shù)維修檔案進(jìn)行了電子錄入歸檔，根據(jù)國家對特種設(shè)備的使用要求的《特種設(shè)備技術(shù)管理規(guī)范》編寫了14冊檔案資料,，滿足廣州市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局對我司電梯年檢和日常抽檢的要求,。

在這項工作中使我的確受益匪淺！不僅拓寬了我的知識面,，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)有了迫切的需要。

三,、努力提高個人素質(zhì),，著眼于下一步的工作

1、首先我自己的工作態(tài)度要更加端正,，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，團(tuán)隊精神,，對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取同事們的指點和建議,，要團(tuán)結(jié)同事,、禮貌待人，熱情的服務(wù)于客戶,。

2,、堅持以盡我努力做好每件事，以公司利益為重,。將消防的設(shè)備和應(yīng)急照明等要電子登錄和編號,，做到有記錄、有數(shù)量,、有編號,、有使用記載，心中有數(shù),。對公司的電話資源和監(jiān)控攝像頭進(jìn)行重新編號,、記錄、做出位置表,，電子存檔工程部,，

3、加強(qiáng)對維保單位的安全培訓(xùn)和監(jiān)督,，巡查,、考勤。督促檢查他們每日的工作,。要使得我們公司的設(shè)備安全運行,，做到讓客戶滿意和使用放心,。

4、針對目前的恐怖事件和火災(zāi)事件頻發(fā)的現(xiàn)象,，每月要對員工和維保單位進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,。確保我們負(fù)責(zé)范圍的安全施工和設(shè)備安全運行。

5,、自己要主動勇于承擔(dān)責(zé)任,，對于自己的不足和缺點勇于接受批評，并努力去改正,。馬上行動,，提高執(zhí)行力。勇挑重?fù)?dān),。在實踐工作中,，發(fā)揮了我作為一名老員工應(yīng)有的作用，也要為公司樹立樹立了電工應(yīng)有的良好形象,。