總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
采購(gòu)部工作總結(jié)ppt篇1
如火如荼的20-年已經(jīng)過(guò)去了,在剛剛過(guò)去的一年里面,,家-超市服裝部的銷售又上了一個(gè)新的臺(tái)階,,這個(gè)跟公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),在各部門員工的積極配合是分不開的,,在過(guò)去的一年里面,,自己也在這個(gè)家-的大溶爐里面學(xué)習(xí)到了很多,對(duì)我自身一個(gè)很大的幫助,,在家-我也認(rèn)知到很多以前沒有在意的東西,。下面是我自己在20-的總結(jié)。
一,、在采購(gòu)商品這一環(huán),,在20-年年頭時(shí),公司這邊提出了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制訂,,制定了明確的銷售目標(biāo),,方向是正確的,接下來(lái)的這一年都是圍繞著公司制定的銷售目標(biāo)而努力,,由于自己是負(fù)責(zé)采購(gòu)這一塊,,采購(gòu)回來(lái)服裝的好壞,,顧客的認(rèn)可等因素是直接影響了銷售的業(yè)績(jī),自己感覺到壓力山大,,在年初,,自己也為自己制定了,服裝采購(gòu)的藍(lán)圖,,規(guī)劃了春夏秋冬的采購(gòu)目標(biāo)和方向,,緊緊地抓住了當(dāng)今時(shí)下流行的服飾,搶占先機(jī),,做到了人無(wú)我有,,人有我精的宗旨,在平時(shí)的.工作當(dāng)中,,積極與供貨商溝通和了解時(shí)下的服裝行情,,及時(shí)調(diào)整服裝采購(gòu)的工作,緊貼潮流,,緊貼市場(chǎng),,做到了做精做好家-服裝,為創(chuàng)造好的銷售,,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
二、在商品陳列這一塊,,自己積極網(wǎng)上收集服裝的搭配樣式,,在平時(shí)采購(gòu)和逛街當(dāng)中,自己由于職業(yè)敏感的原因,,都會(huì)很留意服裝專賣店和超市服裝的陳列風(fēng)格,,從中學(xué)習(xí)人家取長(zhǎng)補(bǔ)短,做到知己知彼,。定期對(duì)服裝賣場(chǎng)的陳列進(jìn)行有系統(tǒng)的調(diào)整,,特別是結(jié)合重大節(jié)日的活動(dòng),賣場(chǎng)的陳列氛圍也是緊貼著節(jié)日活動(dòng)的主題,,以達(dá)到給顧客一種耳目一新,,溫馨舒適的感覺,這個(gè)也是為實(shí)現(xiàn)良好的銷售必要做的工作,。
三,、在顧客互動(dòng)方面,自己平時(shí)不出差時(shí),,積極走出賣場(chǎng),,站到銷售一線了解顧客需要什么,喜歡什么,把顧客反饋回來(lái)的信息進(jìn)行收集,,利用系統(tǒng)分類銷售報(bào)表,、暢銷排行榜等報(bào)表有系統(tǒng)地進(jìn)行分析,針對(duì)去年同期,、上季同期,、上月同期進(jìn)行對(duì)比,做到前臺(tái)和后臺(tái)相結(jié)合,,從而為自己的下一步的采購(gòu)計(jì)劃有一個(gè)初步的方向,。
總結(jié)20-的工作,展望20-年的采購(gòu)計(jì)劃本人也作出了規(guī)劃,。
一,、20-年服裝流行的浪漫主義基調(diào),少一點(diǎn)夸張和偽裝,,多一點(diǎn)輕盈和寧?kù)o,,甜美風(fēng)格將繼續(xù)影響今年服裝趨勢(shì)。20-年流行的粉紅色,,綠松石色和朦朧霜霧色調(diào)可以搭配更深一些的紅寶石色和藍(lán)寶石色,,浪漫而不做作。緊緊地抓住這些服飾資訊,,規(guī)劃好今年的采購(gòu)方向,。
二、在男裝方面廣州和中山價(jià)格比東莞要有優(yōu)勢(shì),,而且款式方面也比東莞多,。童裝的采購(gòu)方面,因?yàn)閺V州的童裝質(zhì)量要比東莞的稍差一些,,在平時(shí)跟顧客的售后反饋當(dāng)中很多都反映廣州的童裝質(zhì)量問(wèn)題多,,不如東莞采購(gòu)的童裝質(zhì)量好,所以我認(rèn)為童裝以東莞采購(gòu)為主,。女裝方面,由于大眾服裝跟女裝的專柜時(shí)常會(huì)因?yàn)橥钔宓膯?wèn)題,,所以在采購(gòu)方面要多了解女裝專柜的款式,,盡量少出現(xiàn)撞板的現(xiàn)象。對(duì)于在商品銷售,,把20-年滯銷商品進(jìn)行處理,,制定促銷的計(jì)劃,減少不必要的庫(kù)存壓力,,對(duì)于商品的毛利率進(jìn)行控制,,在做好促銷的同時(shí),也要確保毛利率的達(dá)標(biāo),緊緊地抓住重大節(jié)目的銷售高峰期,,賣場(chǎng)推出層次不同的活動(dòng),,吸引顧客!
三、針對(duì)20-系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié),,了解20-年哪些類別在銷售環(huán)節(jié)一塊不理想的,,進(jìn)行查找不足之處,找出問(wèn)題的根源,,從而提高銷情不理想的類別,,對(duì)于20-整體銷售也是起到的一環(huán)!積極跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理好服裝賣場(chǎng)盡自己一份的綿力!最后祝新的一年內(nèi)公司的生意蒸蒸日上!
采購(gòu)部工作總結(jié)ppt篇2
一周過(guò)去了,,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供了一個(gè)磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培,,新的一周已經(jīng)開始了,,我將過(guò)去一周中的工作總結(jié)如下:
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,將我調(diào)到如此重要的崗位上,給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,讓我從原來(lái)對(duì)采購(gòu)的一無(wú)所知到認(rèn)識(shí)了更多的人和事,,接觸了更多新鮮的事物,學(xué)到一些新的知識(shí),,增長(zhǎng)了更多見識(shí)!
通過(guò)一周多的采購(gòu)工作,,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒有的經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距,。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),,不帶個(gè)人偏見,,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu),。堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ),。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí),。在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,,相信這些我都已經(jīng)做到了。
一周來(lái),,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,,切忌“從一而終”,。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),,才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,,不過(guò),,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,跟上公司的發(fā)展的腳步,。
最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,。總之,,在新的一周我會(huì)以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),努力工作,,和大家一起齊心協(xié)力,,從新的起點(diǎn)開始,邁向成功!
采購(gòu)部工作總結(jié)ppt篇3
20-年已經(jīng)過(guò)去,,在過(guò)去的一年里透過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙,,各項(xiàng)工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開始,,為了更好的完成下年的工作任務(wù),,現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作狀況作一個(gè)匯報(bào)。在過(guò)去的一年里,,嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度,,極力控制采購(gòu)成本,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),,全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)560萬(wàn)元,,保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng),在整體的一年里,,還尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果,如采購(gòu)及時(shí)率尚且能到達(dá)98%,,遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)發(fā)奮學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,,征詢產(chǎn)品信息,,加強(qiáng)與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,,使各項(xiàng)工作正確,、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)到達(dá)100%為了更好的完善采購(gòu)工作,確保做好下一年的工作任務(wù),,現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)
一.在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,,也是完成日事日畢的重要保障,每一天寫好每一天所要做的工作,,處理的事,,對(duì)所做的狀況做一總結(jié),對(duì)沒有處理好的事,,緊接處理,,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決,。
二,、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,,必須要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析,,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),,貨比三家,,多快好省的采購(gòu)原則。
三,、在工作中要多跑,、多比較、多總結(jié),,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,,不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,,及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì),、按量帶給好所需的各種輔料
四,、跟現(xiàn)場(chǎng),逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,,嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)刻和采購(gòu)周期,,保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,,極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,當(dāng)不一樣的物品及輔料進(jìn)廠前,,要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。采購(gòu)部年終工作總結(jié)。傷感日志
五,、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,,在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下,,應(yīng)立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。
六學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,,交流:經(jīng)常與車間,倉(cāng)庫(kù),,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,,減少工作失誤,,提高工作效率。
綜上所述,,在以后的工作中,,我會(huì)更加發(fā)奮的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開的,,在此表示感謝,,我們采購(gòu)部是一個(gè)群眾,今后必須會(huì)更加團(tuán)結(jié),,齊心協(xié)力,,共同進(jìn)步,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!綠色環(huán)保,。
采購(gòu)部工作總結(jié)ppt篇4
20--年即將過(guò)去,,采購(gòu)部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,,拓展思路,,求實(shí)創(chuàng)新。在過(guò)去的一年里,,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,,各種各樣原材料的持續(xù)上漲和勞動(dòng)力,、能源的價(jià)格飆升給我們的采購(gòu)工作加大了一定的難度,。在此情況下,,我們?nèi)匀粐?yán)格按照公司的管理規(guī)定,規(guī)范化,、程序化地進(jìn)行操作,,以一切為了公司效益的原則,保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將主要完成的工作,、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及-年工作計(jì)劃匯報(bào)一下:
一、主要工作與作法:
1,、采購(gòu)及時(shí),,經(jīng)營(yíng)管理正常有序。
采購(gòu)部作為我公司正常營(yíng)業(yè)保障的重要組成部門之一,,我們堅(jiān)持在日常采購(gòu)中以《藥品管理法》,、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等各項(xiàng)法律法規(guī)為工作原則,樹立經(jīng)營(yíng)部門第一,,公司聲譽(yù)形象為上,,物美價(jià)廉為主的工作意識(shí),并努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,在-年度工作中,,共完成采購(gòu)任務(wù)一萬(wàn)余次,采購(gòu)各類藥品七千多種,,并完成因經(jīng)營(yíng)部門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)一千余次,,有力保障了公司的正常經(jīng)營(yíng)。
2,、貨比三家,,采購(gòu)藥品物美價(jià)廉。
為最大限度的降低公司經(jīng)營(yíng)成本,,實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,,部門在日常工作中堅(jiān)持對(duì)銷售部所需藥品進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià),對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的藥品價(jià)格進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整,,同時(shí)部門對(duì)所有入庫(kù)藥品嚴(yán)格按《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》組織質(zhì)量管理部進(jìn)行驗(yàn)收并做好購(gòu)進(jìn)記錄,,對(duì)不合格藥品做到了及時(shí)的退貨、更換,,有效降低了公司經(jīng)營(yíng)成本,。
3、積極努力,,拓寬公司供給新渠道,。
為開辟和引進(jìn)異地特色新特藥品,,為一線部門提供很好的經(jīng)營(yíng)保障,部門根據(jù)公司總體工作安排,,積極考察市場(chǎng),,參與藥品交易會(huì)并成功引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品,為公司庫(kù)存品種的常換常新提供了有力的保障,,并得到了廣大終端客戶的一致好評(píng),。
4、想方設(shè)法,,降低公司運(yùn)營(yíng)成本,。
一是配合質(zhì)量管理部、銷售部,,完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,,用采購(gòu)量來(lái)壓制供應(yīng)商價(jià)格,進(jìn)一步降低了采購(gòu)成本,,提高了供貨質(zhì)量,。
二是根據(jù)市場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)價(jià)銷售,做到合理利潤(rùn)最大化,。
三是為進(jìn)一步提高公司的經(jīng)營(yíng)能力,,部門同銷售部一起尋找供貨品種近100余種。
四是根據(jù)實(shí)際情況,,積極組織廠家開展培訓(xùn)活動(dòng)和定貨會(huì),,促進(jìn)公司銷售。提高員工素質(zhì),。
五是在不影響銷售的前提下,,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn),。
六是在付款方面,,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本,。
二,、存在的不足:
-年度,采購(gòu)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,,雖已完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),,但仍存在諸多不足,距公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的要求還有一定的差距,,有待于我們采購(gòu)部進(jìn)一步的改進(jìn),,其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是在日常采購(gòu)工作中,缺乏一定的計(jì)劃性,,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃,,從而有時(shí)導(dǎo)致采購(gòu)較為零亂,,丟三落四。
二是在如何開辟和引進(jìn)新特藥品的渠道和點(diǎn)子不夠多,,未能為一線部門提供較多,、有用的信息。
三是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,。
三、20-年工作計(jì)劃:
回顧過(guò)去的-年,,在波瀾起伏的價(jià)格市場(chǎng)中,在你退我進(jìn)的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,,我們采購(gòu)部克服了重重困難,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn),、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,,主動(dòng)溝通,勤于調(diào)查,,嚴(yán)格把關(guān),,努力做好藥品采購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,確保公司經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開展,。圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃,,對(duì)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成作出了一定的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,。
20--年,,我們將對(duì)采購(gòu)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化,嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)作業(yè)管理規(guī)定,。建立多渠道的信息平臺(tái),,對(duì)相關(guān)信息多渠道地收集,并迅速反饋,,為公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供準(zhǔn)確,、有效的數(shù)據(jù)。同時(shí)針對(duì)在管理上相對(duì)缺乏或不到位,,對(duì)事情的處理盯的不夠緊,,面對(duì)面的溝通管理方式應(yīng)該加強(qiáng),應(yīng)該逐步讓部門各位員工學(xué)會(huì)自我管理,、人人管理的模式,,以提高工作的主觀能動(dòng)性,最大限度的激發(fā)各位員工的工作主動(dòng)性,,和及時(shí)反應(yīng)問(wèn)題及解決問(wèn)題的工作方式,。
隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施和新醫(yī)療改革方案的頒布,,在新的形勢(shì)下,我們采購(gòu)部更新觀念,,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。在對(duì)我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)上加大力度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí)以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí),,不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì),。建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳,做到原始臺(tái)帳準(zhǔn)確無(wú)誤,,把公司的管理制度落到實(shí)處,,創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適的工作環(huán)境,。
采購(gòu)部工作總結(jié)ppt篇5
新的一年已經(jīng)開始,,為了更好的完成20_年工作任務(wù),現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào),。在過(guò)去的一年里,,嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度,極力控制采購(gòu)成本,,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,,征詢產(chǎn)品信息,,加強(qiáng)溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,,使各項(xiàng)工作正確,、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善采購(gòu)工作,確保做好下一年的工作任務(wù),,現(xiàn)將我對(duì)工作做以下總結(jié):
一,、在工作中要多跑、多對(duì)比,、多總結(jié),,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐。
不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通,,及時(shí)做好跟催工作,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,,及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí),、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料。
二,、跟現(xiàn)場(chǎng),,逐步加強(qiáng)與各部門的溝通。
嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,,保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,,極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,,要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。
三、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,。
也是完成日事日畢的重要保障,,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,,對(duì)所做的情況做一總結(jié),,對(duì)沒有處理好的事,緊接處理,,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決,。
四,、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)。
以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,,一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析,,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),,貨比三家,,多快好省的采購(gòu)原則。
五,、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,,交流。
經(jīng)常與車間,,倉(cāng)庫(kù),,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,,跟蹤需要,,減少工作失誤,提高工作效率,。
六,、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量。
在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,,應(yīng)立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。
綜上所述,,在以后的工作中,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,,在此表示感謝!爭(zhēng)取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!
采購(gòu)部工作總結(jié)ppt