計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

學(xué)校新學(xué)期的工作計(jì)劃 學(xué)校新學(xué)期工作計(jì)劃審議篇一

以“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀重要思想統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校教代會(huì)工作，在學(xué)校校長和校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞學(xué)校中心工作，切實(shí)行使教代會(huì)維護(hù)、參與,、教育和建設(shè)四大職能,，團(tuán)結(jié)廣大教職工在參與學(xué)校校務(wù)監(jiān)督、民主管理中,，發(fā)揮教代會(huì)組織的橋梁紐帶作用,，增強(qiáng)教育教代會(huì)的吸引力和凝聚力，求真務(wù)實(shí),、與時(shí)俱進(jìn),，把我校教代會(huì)工作做得更出色，為學(xué)校的教育發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教代會(huì)工作全局,，全面提升教代會(huì)工作能力和水平，為構(gòu)建和諧校園作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

二,、主要工作

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》,，增強(qiáng)依法治會(huì)和依法去維權(quán)的自覺性,。在校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，依法獨(dú)立地開展各項(xiàng)工作,。學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想,，要把學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想與工會(huì)是黨和群眾的橋梁和紐帶，與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,，與推進(jìn)學(xué)校管理相結(jié)合,，提高學(xué)習(xí)的效果,，從而為提升全體工會(huì)會(huì)員的政治素質(zhì)奠定良好的基礎(chǔ)

2,、參與學(xué)校民主管理，加強(qiáng)教代會(huì)自身建設(shè),。

充分民揮教代會(huì)和全體教職工的作用,，定期組織教代會(huì)代表學(xué)習(xí)，提高教代會(huì)代表參政,、議政能力,。做好教職工的思想工作，鼓勵(lì)

教職工積極支持,、配合學(xué)校落實(shí)各項(xiàng)措施,，自覺做到個(gè)人利益服從國家和集體利益，局部利益服從整體利益,，眼前利益服從長遠(yuǎn)利益,。讓全體教職員工充分關(guān)注學(xué)校的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,，對學(xué)校的各項(xiàng)工作做到心中有數(shù),，以進(jìn)一步暢通教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的交流渠道，為學(xué)校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作,。

3,、圍繞學(xué)校中心工作，努力提高教職工業(yè)務(wù)能力,。

教育教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,，也是教職工的本職工作。今年,，教代會(huì)工作要進(jìn)一步配合行政,，緊緊圍繞教學(xué)這個(gè)中心工作，倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念,，積極創(chuàng)建具有校園特色的學(xué)習(xí)型教代會(huì)組織,，倡導(dǎo)將學(xué)習(xí)、研究與教育教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,，促進(jìn)教師從實(shí)踐型向?qū)W者型,、科研型發(fā)展，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,，為推動(dòng)學(xué)校發(fā)展做出實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn),。

4、把師德建設(shè)放在首位

以師德為核心,，青年教師為重點(diǎn),，配合學(xué)校黨政組織好教師的政治學(xué)習(xí)。積極配合學(xué)校黨政,，組織教職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)xx大精神,，認(rèn)清形勢，積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,，認(rèn)真做好本職工作引導(dǎo)教師經(jīng)常以師德規(guī)范對照自己言行，大力弘揚(yáng)正氣,，樹立先進(jìn)典型,，進(jìn)一步提高廣大教職工的道德素養(yǎng)，職業(yè)素養(yǎng),，增強(qiáng)教書育人,，管理育人，服務(wù)育人的自覺性,。鼓勵(lì)教職工積極參加學(xué)歷進(jìn)修,，參加繼續(xù)教育,，以適應(yīng)新形勢的要求，提高競爭能力,。

4,、認(rèn)真搜集教師的意見和建議

深入到教師家中，深入了解他們的意愿,。教師是學(xué)校的生力軍,，及時(shí)了解他們的心聲，了解他們對學(xué)校規(guī)章制度和各項(xiàng)決策的看法,，有利于加強(qiáng)教師與學(xué)校之間凝聚力,，增強(qiáng)教師的主人翁意識(shí)，提高他們參與學(xué)校管理的自覺性,。本學(xué)期,，教代會(huì)成員一定要深入到教師家中，了解他們的意愿,。

教代會(huì)一定要把搜集到的意見和建議及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,，對集中的意見和建議要提出書面材料，寫出調(diào)查的全部情況,，以便及時(shí)做出調(diào)整,。

5、加大送溫暖工作力度 做好“獻(xiàn)愛心,、送溫暖”工作,。學(xué)校教代會(huì)要深入了解每位教職工家庭情況，及時(shí)探望患病的教職工,，為他們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛,，尤其是特困教職工，要幫他們渡過生活難關(guān),。

采取各種形式開展?jié)Х鲐毣顒?dòng),，資助貧困學(xué)生解決問題。要繼續(xù)維護(hù)女教職工的特殊利益,，關(guān)心女教職工的工作,、學(xué)習(xí)和生活。關(guān)心特困學(xué)生群體,，與身邊生活有困難，學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生結(jié)成幫教對子,，建立幫教記載卡,，有計(jì)劃地開展活動(dòng)。

關(guān)心教職工生活,，對生病或有困難的教職工做好慰問工作,，把組織的溫暖送到教職工的心坎里。

協(xié)助學(xué)校退協(xié)小組開展工作，組織好有關(guān)活動(dòng),，做好重大節(jié)日的慰問工作,。 6、組織豐富多彩,、健康向上的文體活動(dòng),。通過活動(dòng)，使教師身心得到放松,，能以飽滿的精神,、滿腔熱忱投身于學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)。要積極開展活動(dòng),，組織各種比賽,，調(diào)動(dòng)教職工參加體育活動(dòng)的積極性。

三,、活動(dòng)安排：

1,、九月

慶祝教師節(jié)。

2,、十月

慶?！皣鴳c節(jié)”活動(dòng)。

3,、十一月

召開教職工代表座談會(huì),，聽取代表對教代會(huì)工作意見。

4,、十二月

慰問教職工,，慶元旦。

5,、一月

總結(jié)一年教代會(huì)工作,。

學(xué)校新學(xué)期的工作計(jì)劃 學(xué)校新學(xué)期工作計(jì)劃審議篇二

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以質(zhì)量為中心,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理,，優(yōu)化教育環(huán)境，提高管理服務(wù)水平,，努力提升辦學(xué)品位,，凸顯辦學(xué)特色，豐富辦學(xué)內(nèi)涵,，本著“壯隊(duì)伍強(qiáng)制度抓質(zhì)量創(chuàng)特色”的原則開展工作,，促進(jìn)我校教育又好又快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)“區(qū)內(nèi)外一流名?！钡墓ぷ髂繕?biāo),。

(一)強(qiáng)化兩支隊(duì)伍建設(shè),，優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)

1、完善,、修訂,、健全各項(xiàng)管理制度、職責(zé)和規(guī)定,，使學(xué)校管理首先實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,，制度化；

2,、在實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的基礎(chǔ)上,，注重科學(xué)性。將現(xiàn)代管理理念引入到學(xué)校管理之中,，增強(qiáng)學(xué)校管理的科學(xué)性,、民主性和開放性；

3,、深化校內(nèi)管理體制改革,，完善績效工資制、增強(qiáng)教師的競爭意識(shí)和責(zé)任意識(shí),；

4,、堅(jiān)持以人為本，尊重教師人格,，體現(xiàn)情感關(guān)懷,，創(chuàng)設(shè)寬松、和諧的人際關(guān)系和氛圍,；

5,、關(guān)心教師生活，努力為教師辦好事,、辦實(shí)事,。維護(hù)教師的合法權(quán)益。利用報(bào)紙學(xué)校網(wǎng)站等宣傳教師的先進(jìn)事跡,，提高教師的社會(huì)形象和地位,。

(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，推進(jìn)科學(xué)管理

1,、牢固樹立科學(xué)的管理理念,。根據(jù)當(dāng)今優(yōu)秀學(xué)校的發(fā)展態(tài)勢，我們深刻認(rèn)識(shí)到管理強(qiáng)化制度文化是學(xué)校發(fā)展的底線,，提高質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的核心,，創(chuàng)建特色是提升學(xué)校品位的必由之路。我們將樹立成人與成才并舉的理念,。學(xué)校要進(jìn)一步搭建平臺(tái),，讓每位師生都體驗(yàn)到成功，讓師生有榮譽(yù)感,、成功感和歸屬感,。把表揚(yáng)比批評更有利于師生的成長的意識(shí)滲透到學(xué)校的教育教學(xué)管理中。愛是所有行為的源泉,。讓全體教職員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到愛心比責(zé)任心更重要,，責(zé)任心比能力更重要。我們努力實(shí)踐陶行知“愛滿天下”的教誨,，不斷追求教育的和諧,。

2、強(qiáng)化制度文化,。本學(xué)年我們將制定并實(shí)施《淮海中學(xué)中層干部崗位實(shí)績考核評價(jià)方案》,、《淮海中學(xué)名師培養(yǎng)計(jì)劃》、《班主任與備課組長考核條例》,、《淮海中學(xué)師德規(guī)范》,，完善和優(yōu)化《績效考核方案》、《先進(jìn)集體與個(gè)人的評比條例》,、《教育教學(xué)事故界定與處理辦法》,，推進(jìn)聘用制度，建立班主任和備課組檔案,。管理?xiàng)l例的規(guī)范化,、精細(xì)化、科學(xué)化,、制度化,，最終形成完備的、具有淮海特色的制度文化,。

3,、優(yōu)化三項(xiàng)教育管理工作。優(yōu)化學(xué)生“自主德育”的模式,，積極推進(jìn)年級學(xué)生的三級管理,；進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生會(huì)、健康小衛(wèi)士,、青年志愿者,、安全小衛(wèi)士等學(xué)生社團(tuán)組織，同時(shí)進(jìn)一步增加學(xué)生社團(tuán)的數(shù)量,。優(yōu)化“四季六節(jié)”等活動(dòng)的流程,，推出精品；通過系列活動(dòng),，進(jìn)一步對孩子滲透安全意識(shí),、紀(jì)律意識(shí),、衛(wèi)生意識(shí)、集體意識(shí),、感恩意識(shí),、合作意識(shí)、節(jié)約意識(shí),、競爭意識(shí)等九種意識(shí),；最終形成學(xué)生的綜合素養(yǎng)。積極穩(wěn)妥推進(jìn)“陽光體育”活動(dòng),，強(qiáng)身健體,；優(yōu)化升旗儀式組織形式，讓更多的孩子得到鍛煉,；推動(dòng)“星級”學(xué)生評比制度,；強(qiáng)化對問題學(xué)生的處理力度。

4,、深入研究年級管理工作,。加強(qiáng)對年級工作的研究與學(xué)習(xí)，年級的建設(shè)需要進(jìn)一步思考,，進(jìn)一步增強(qiáng)掌控能力,。學(xué)會(huì)用制度管理年級，用感情感動(dòng)教師,，用愛心關(guān)心學(xué)生,，用交流等多元化手段去解決矛盾，進(jìn)而增 強(qiáng)年級的凝聚力,，活化年級的內(nèi)驅(qū)力,。

增強(qiáng)對年級的掌控不是束縛年級管理的手腳，而是要強(qiáng)化年級的執(zhí)行力,。同時(shí)教育,、教學(xué)的管理仍需進(jìn)一步與部門配合，尋求合力,，最終才能讓年級充分發(fā)揮他們各自的創(chuàng)新力,。

(二)大力提高教師職業(yè)道德水平，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展

1.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),，樹立教師良好形象,。深入開展“強(qiáng)師德、鑄師魂,、樹形象,、正教風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、提師能“等活動(dòng),，從源頭上杜絕教師有償家教,、亂辦班、亂補(bǔ)課,、亂購教輔資料等現(xiàn)象,。引導(dǎo)教師對照先進(jìn)找差距,，不斷完善自我,，提高自我，做學(xué)生的良師益友,。

2.堅(jiān)持以人為本,，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。要求教師“以素質(zhì)樹形象,，以作為換地位,，以業(yè)績顯才華，以特色求發(fā)展”,，立足學(xué)校,，做好校內(nèi)“名師”建設(shè)，發(fā)揮其先鋒模范作用,，讓廣大教師以身邊的教師為榜樣,，比、學(xué),、直,、趕、幫,、超,，努力打造一支具有優(yōu)秀的師德風(fēng)范、模范師愛形象,、高超知識(shí)本領(lǐng)的教師隊(duì)伍,。

3.嚴(yán)格師德考核評價(jià)制度。學(xué)校將通過領(lǐng)導(dǎo)評價(jià),、教師互評,、學(xué)生評議、家長反映等方式,，多角度,、多側(cè)面、全方位地了解教師執(zhí)行教育法規(guī),、遵守教師職業(yè)道德規(guī)范等方面的情況,。將師德測評結(jié)果，納入教師年度考核,，作為評先評優(yōu),、職稱評聘的重要依據(jù),。

4.積極鼓勵(lì)教師投身教育科研，參加上級主管部門和學(xué)校組織的各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng),、教研活動(dòng)與課題研究,。學(xué)會(huì)解決教育教學(xué)中的問題，努力做一個(gè)有思想,、有追求的教師,，力爭成為一名智慧型和研究型的教師。努力培養(yǎng)造就一批師德高尚,、教學(xué)優(yōu)秀,、教研突出、有影響力的教師,。同時(shí)關(guān)注青年教師的成長,，積極實(shí)施校內(nèi)培養(yǎng)計(jì)劃，加快其專業(yè)成長的步伐,。

(三)以質(zhì)量求發(fā)展,，優(yōu)化教育教學(xué)管理

本學(xué)期根據(jù)校情，我們將對教學(xué)流程作系列調(diào)整：調(diào)整學(xué)科設(shè)置,，初一取消信息課,、心理健康課，成立心理咨詢中心,，定期對學(xué)生開設(shè)心理健康講座,；科學(xué)調(diào)整年級課表，優(yōu)化安排好體育等學(xué)科,；年級進(jìn)一步調(diào)整晚輔導(dǎo),，力求吻合度，提高晚輔導(dǎo)效益,；年級更科學(xué)地安排學(xué)科時(shí)間切塊,，保障學(xué)科學(xué)習(xí)時(shí)間；取消級部公開課,，調(diào)整教研活動(dòng)時(shí)間,，推行“同課異構(gòu)”活動(dòng)。

堅(jiān)定不移進(jìn)行課堂改革,，試點(diǎn)翻轉(zhuǎn)課堂,，提高課堂效率，對學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化教學(xué),，提高教學(xué)的質(zhì)量,。

堅(jiān)定不移推行推行“導(dǎo)學(xué)案”制度和“問講練六步教學(xué)法”。我們要做好“導(dǎo)學(xué)案”的修訂與使用工作。課堂教學(xué)必須充分體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,，堅(jiān)持落實(shí)“小組合作學(xué)習(xí)”,，按照“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”原則,，教師的指導(dǎo)要適時(shí),、適度、適量,，要保證學(xué)生自主學(xué)習(xí)的時(shí)間和空間,。注重向課堂外的延生。

抓好薄弱學(xué)科,、薄弱環(huán)節(jié)教學(xué)和薄弱工作,。從初一起始年級開始重視對優(yōu)生薄弱學(xué)科的輔導(dǎo)，通過課堂重點(diǎn)抽問,、課后個(gè)別輔導(dǎo)、作業(yè)采取面批等方式,，努力做好培優(yōu)輔差工作,，確保優(yōu)生各科均衡發(fā)展。

進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)檢查,，完善“知識(shí)清單”的編印與使用工作,，特別是備課、課堂與作業(yè)批改,，同時(shí)嚴(yán)控作業(yè)量,，提高作業(yè)的質(zhì)。對業(yè)務(wù)檢查的結(jié)果要及時(shí)通報(bào),，對出現(xiàn)的問題要采取措施進(jìn)行整改,。

我校將強(qiáng)化語文、英語的“閱讀教學(xué)”,，夯實(shí)學(xué)生書法和聽力訓(xùn)練,。我們將把這四項(xiàng)工作根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)，進(jìn)行系列訓(xùn)練,，階梯訓(xùn)練,，形成系統(tǒng)工程，常抓不懈,。

加強(qiáng)對學(xué)生的周練,、月考等評估工作，尤其是對初三工作要加強(qiáng)指導(dǎo),，努力提高對學(xué)生的服務(wù)意識(shí),。年級的周練系列化，教務(wù)處規(guī)范好從格式分工到內(nèi)容，做好電子稿存檔,。各科任教師通過不斷提高課堂教學(xué)水平,、加大特殊學(xué)生的輔導(dǎo)等多種方式，千方百計(jì)提高教學(xué)質(zhì)量,。

(四)努力打造淮海的紅色文化

淮海中學(xué)創(chuàng)辦于1978年,，當(dāng)時(shí)恰逢淮海戰(zhàn)役勝利30周年，為了紀(jì)念這場戰(zhàn)役,，當(dāng)時(shí)就把學(xué)校命名為淮海中學(xué),。如今，淮海中學(xué)已經(jīng)走過了36年的歷史,，辦學(xué)條件,、辦學(xué)規(guī)模和取得的成績讓人矚目。走過三十載,，在淮海人心中一直沒有放下當(dāng)成辦學(xué)的初衷,。如今，我們淮海中學(xué)應(yīng)努力打造“淮海的紅色文化”,，激勵(lì),、激發(fā)學(xué)生繼承革命先輩的光榮傳統(tǒng)，爭做一名為國爭光的當(dāng)代少年,。

打造紅色淮海文化,，初步有這樣的構(gòu)想。

1,、積極宣傳,，營造氛圍

我們的校園文化構(gòu)想要通過校園平臺(tái)，校長會(huì),、年級會(huì),、班主任會(huì)，最后要讓每一位同學(xué)都能了解和認(rèn)可,。同時(shí)要想法設(shè)法營造氣氛,，首先要布置校園文化，通過展示淮海戰(zhàn)役的相關(guān)圖片,、人物雕像,、懸掛標(biāo)語等方式把校園布置成紅色的海洋，讓淮海戰(zhàn)役的文化和精神內(nèi)涵耳濡目染每一位學(xué)生,。

2,、專家報(bào)告，親近歷史

我們要通過各種渠道,，邀請?jiān)?jīng)參加過淮海戰(zhàn)役的官兵和黨史和軍史專家走進(jìn)校園,，給學(xué)生們做報(bào)告,，通過親歷者的口述，再現(xiàn)當(dāng)年的歷史風(fēng)云,，讓學(xué)生銘記歷史,，珍惜當(dāng)下美好生活。

3,、籌建紀(jì)念股,，進(jìn)行實(shí)境教育

不惜重金在校園里建成一個(gè)淮海戰(zhàn)役歷史紀(jì)念館，盡一切力量,，搜羅珍貴的歷史遺物,，定期組織師生參加，強(qiáng)化教育,。

4.編寫校本課程,，讓文化進(jìn)課堂。

盡一切力量編寫一本關(guān)于淮海戰(zhàn)役校本課程,，組織教學(xué),，讓淮海文化走進(jìn)課堂。

(五)認(rèn)真做好其他工作,，實(shí)現(xiàn)學(xué)校和諧發(fā)展,。

1、要強(qiáng)化食堂,、超市的管理，重點(diǎn)抓好食品衛(wèi)生和質(zhì)量,。食堂和小賣部要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,，增強(qiáng)安全衛(wèi)生意識(shí)，嚴(yán)把食品采購關(guān),，堅(jiān)持索證制度，堅(jiān)決杜絕食品食物中毒和不衛(wèi)生現(xiàn)象,。對食堂,、超市的細(xì)節(jié)的常態(tài)化管理如衛(wèi)生等工作要求要再嚴(yán)格。

2,、要勤儉節(jié)約,，節(jié)約開支，合理使用資源,，如水,、電、紙張等,，盡可能杜絕浪費(fèi),。加強(qiáng)多媒體等教學(xué)儀器設(shè)備的管理和保護(hù),，強(qiáng)化責(zé)任性教育。

3,、加強(qiáng)對部門性質(zhì)的研究與學(xué)習(xí),，增強(qiáng)自我服務(wù)意識(shí)。后勤人員要牢固樹立為教育教學(xué)服務(wù),，為師生生活服務(wù)的觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，及時(shí)主動(dòng)做好課桌,、門窗、水電,、教學(xué)設(shè)備檢修,，確保學(xué)校教育教學(xué)工作順利進(jìn)行。

4,、強(qiáng)化部門職能,，提高辦事效率。加大對部門人員的檢查與考核力度,。對部門相關(guān)人員的安全培訓(xùn)工作有待再提高,。加大對本部門日常工作的檢查力度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要加大懲戒力度,，增強(qiáng)坐班點(diǎn)名實(shí)效性,。

5、建立檔案室與榮譽(yù)室,，檔案材料的整理進(jìn)一步細(xì)致化,。

6、加大宣傳力度,，進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)站建設(shè),，展示學(xué)校形象，把我校打造成全市都叫得響的“品牌學(xué)?！?。

新學(xué)期，學(xué)校面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),、困難與希望,，我們將在創(chuàng)建“區(qū)內(nèi)外一流名校“的進(jìn)程中,，在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，時(shí)刻用學(xué)為人師、行為示范勉勵(lì)自己,，時(shí)刻用突出的業(yè)績回報(bào)社會(huì),，團(tuán)結(jié)一心,，勤奮工作，為落實(shí)教育規(guī)劃綱要提出的各項(xiàng)任務(wù)而不懈努力,。

學(xué)校新學(xué)期的工作計(jì)劃 學(xué)校新學(xué)期工作計(jì)劃審議篇三

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,，根據(jù)縣局xx年工作思路及中心學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃，深入貫徹“四個(gè)為本”(教育以育人為本,、辦學(xué)以教師為本,、教學(xué)以質(zhì)量為本、課堂以學(xué)生為本),，全面推進(jìn)素質(zhì)教育,，努力規(guī)范辦學(xué)行為，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),，細(xì)化學(xué)校內(nèi)部管理,，確保校園安全穩(wěn)定，積極營造和諧向上的校園文化,，不斷提升辦學(xué)層次和教學(xué)質(zhì)量,，不斷增強(qiáng)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展能力,，促進(jìn)田莊教育全面,、協(xié)調(diào)、持續(xù),、健康發(fā)展,。

1、科學(xué)規(guī)劃學(xué)校布局,，扎實(shí)推進(jìn)校安工程,，大力整合教育資源。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)競爭意識(shí),，提升教師思想業(yè)務(wù)能力,。

3、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,，狠抓教學(xué)教研及教師管理,，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

4,、注重管理,，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，有效開展教育教學(xué)活動(dòng),，使學(xué)生全面發(fā)展,。

5,、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，加強(qiáng)安全系列教育,，確保學(xué)校安全穩(wěn)定,，創(chuàng)建和諧教育大局。

6,、積極謀劃中心幼兒園建設(shè),，加強(qiáng)學(xué)前教育的改革推進(jìn)。

(一)努力改善辦學(xué)條件,，大力發(fā)展基礎(chǔ)教育,。

1、根據(jù)縣局安排的校舍加固工程規(guī)劃,，積極上報(bào)薄弱學(xué)校改造計(jì)劃,。力爭提前規(guī)劃設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌安排,。本期學(xué)校建設(shè)要服從布局調(diào)整與學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)大局,，重點(diǎn)建設(shè)中心小學(xué)，中學(xué)擴(kuò)建,，xx小學(xué),。其他學(xué)校適當(dāng)扶持，不再進(jìn)行大量投入,。

2,、加快鎮(zhèn)辦中心幼兒園建設(shè)，積極發(fā)展學(xué)前教育,。逐步深化學(xué)前教育體制和教育模式改革,，堅(jiān)持“學(xué)校辦園，交費(fèi)入園,，公辦民助,，自主發(fā)展”的原則，積極發(fā)展中心學(xué)校主辦,，依托小學(xué)管理的幼兒學(xué)前教育,。加大對民辦幼兒園的監(jiān)督管理，在教育保育管理,、教師管理與發(fā)展,、幼兒身心健康成長等方面不斷創(chuàng)新方法，積累經(jīng)驗(yàn),，逐步形成田莊特色的學(xué)前教育,。

3、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)科教學(xué)設(shè)施設(shè)備的添置工作,。

(二)注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提升管理隊(duì)伍整體素質(zhì),。

1、切實(shí)加強(qiáng)師德建設(shè),。

堅(jiān)持以德治校,，依法治教，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,，大力提倡嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),、敬業(yè)愛生、樂于奉獻(xiàn)的精神,，使廣大教師牢固樹立正確的教育觀,、價(jià)值觀和職業(yè)道德觀。要求全體教師要有良好的敬業(yè)精神,，并不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、提高業(yè)務(wù)水平、加強(qiáng)合作,、提升創(chuàng)新能力,，通過開展學(xué)生評教、學(xué)生評選“我最喜愛的教師”等活動(dòng),，樹立優(yōu)秀教師典型,，明確教師努力方向，以促進(jìn)學(xué)生更快更好地發(fā)展,。

本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)“六個(gè)保持”教育(保持一條清晰的工作思路：在加大學(xué)校投入上下大氣力,；保持一條堅(jiān)定的主線：育人質(zhì)量再提升；保持一種昂揚(yáng)的工作激情：堅(jiān)定信心,，不怕困難,，完善機(jī)制，走向成功,；保持一種寬松和諧共進(jìn)的人文環(huán)境：和諧,、寬容、信賴,、大度,，敢說話，敢負(fù)責(zé),，敢工作；保持一種精細(xì)推進(jìn)的意識(shí)自覺：精力集中,，調(diào)整思路,，增強(qiáng)執(zhí)行；保持一種強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)：擔(dān)當(dāng)責(zé)任,，全力工作,，把工作做得更好);各校認(rèn)真組織兩大主題活動(dòng)：在行政管理人員中開展《我為教師發(fā)展做什么》的主題活動(dòng),，在教師中開展《我為學(xué)生成長怎么做》的主題活動(dòng)，并針對兩方面活動(dòng)召開管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，并將優(yōu)秀事跡結(jié)集出版,。

2、樹立終身學(xué)習(xí)理念,，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,，不斷提升思想政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。本學(xué)期起要求每位教師讀一本教育專著,，對教師的日常教學(xué)反思開展一次評比,、表彰并結(jié)集出版。

3,、積極開展教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。

鼓勵(lì)和支持廣大青年教師不斷提高學(xué)歷層次；圍繞實(shí)施素質(zhì)教育多層次,、多形式開展教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),，對教師進(jìn)行現(xiàn)代教育理論輔導(dǎo)與培訓(xùn)，切實(shí)提高教師的知識(shí)水平和教學(xué)能力,；請進(jìn)來與走出去結(jié)合,，促進(jìn)和帶動(dòng)教師整體素質(zhì)的提高。本學(xué)期邀請至少兩位教育教學(xué)專家來校講學(xué),，組織兩次“教改大舞臺(tái)”活動(dòng),，利用暑期和假日，除積極參加上級教育主管部門組織的各類培訓(xùn)活動(dòng)外,，還將把教師送出去進(jìn)行集中培訓(xùn),，在教師中真正樹立起“最大的福利就是培訓(xùn)”的意識(shí)，整體提升教師隊(duì)伍素質(zhì),。

4,、實(shí)施名師工程。激發(fā)教師的自我發(fā)展意識(shí),，發(fā)掘教師的發(fā)展?jié)撃?。xx年中心學(xué)校將組織“班級一日開放”活動(dòng)，對外全面展示我校教師教學(xué)水平,，促進(jìn)教師自我發(fā)展,；完善“各級骨干教師”評選制度和程序，培養(yǎng)一批骨干教師隊(duì)伍,；制定教師專業(yè)成長規(guī)劃,，讓有志于教學(xué)研究、教學(xué)效果顯著的教師脫穎而出；組織開展教師教學(xué)基本功競賽,、教學(xué)論文評選等活動(dòng),，為教師搭臺(tái)子、加梯子,、引路子,、壓擔(dān)子，促進(jìn)教師的專業(yè)成長,。

(三)抓好常規(guī)管理,，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，提升學(xué)校內(nèi)涵,。

要堅(jiān)持“向管理要質(zhì)量”思想,，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理，不斷規(guī)范辦學(xué)行為,，提升學(xué)校內(nèi)涵,。

1、規(guī)范完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。學(xué)校要進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)常規(guī)管理制度,，力求使學(xué)校管理制度化、科學(xué)化,、規(guī)范化,、精細(xì)化。尤其要逐步完善學(xué)?？冃Э己酥贫?，不斷創(chuàng)新績效考核機(jī)制，發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用,，通過績效考核促進(jìn)教師間的良性競爭,，引導(dǎo)干部隊(duì)伍、教師隊(duì)伍,、班主任隊(duì)伍的健康發(fā)展,，為德、才,、能兼?zhèn)涞慕處熖峁┻M(jìn)一步發(fā)展平臺(tái),。

2、規(guī)范招生行為,。嚴(yán)格執(zhí)行上級教育主管部門對于招生借讀的規(guī)定,，不允許借收學(xué)生之機(jī)亂收費(fèi)。

3,、規(guī)范課程管理,。嚴(yán)格按照省教育廳《教學(xué)管理規(guī)范》要求制定學(xué)校的課程表、作息時(shí)間表、課間活動(dòng)安排表,，并上墻、上網(wǎng),，接受社會(huì)監(jiān)督,；開齊、開足,、上好新課程要求的課程,，不隨意增減課程和課時(shí)，不隨意調(diào)整課程難度和教學(xué)進(jìn)度,；嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間,，確保學(xué)生每天在校時(shí)間不超過8小時(shí)，不占用節(jié)假日集體上課,、補(bǔ)課,，嚴(yán)禁教師從事有償家教以及營銷教輔用書；認(rèn)真上好“兩課兩操”,，積極著手組織學(xué)生開展“陽光體育藝術(shù)活動(dòng)”,。

4、規(guī)范校務(wù)公開制度,。設(shè)立校長接待日,，建立校長信箱，中心學(xué)校公開校長及學(xué)校郵箱,，在校園網(wǎng)站上設(shè)立留言欄目,；發(fā)揮工會(huì)民主監(jiān)督職能，開好教代會(huì),；利用好中心學(xué)校教師博客群組交流空間,，給教師搭建參議學(xué)校大事的平臺(tái)；充分發(fā)揮家長委員會(huì)組織協(xié)調(diào)作用,，組織開學(xué)生好家長會(huì),，認(rèn)真聽取家長對學(xué)校工作的意見和建議。

5,、規(guī)范后勤服務(wù)工作,。加強(qiáng)校產(chǎn)的使用、維護(hù)工作,，確保學(xué)校教師多媒體設(shè)備,、專用教室和各類設(shè)備正常使用；加強(qiáng)循環(huán)教科書,、教師用書及教本的收集整理入庫工作,；規(guī)范臨時(shí)聘用人員的用工制度；加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生工作的管理和培訓(xùn)，加大學(xué)生食堂就餐管理力度,，嚴(yán)防食物中毒,，切實(shí)做好傳染病的防控工作，保證學(xué)生有良好的生活環(huán)境,。

(四)努力提高教育質(zhì)量,，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。

中心校領(lǐng)導(dǎo)干部和各校負(fù)責(zé)人,，要真正深入一線集中精力抓管理,，抓教學(xué)，要把提高教育質(zhì)量作為一切教育工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，所有教育工作都要服從和服務(wù)于提高教育質(zhì)量這一中心,。