當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

眼科醫(yī)生年終總結(jié)2021年個人范文篇1

20__年熱熱鬧鬧地過去了,，20__年新年伊始，在此萬象更新之際,，回首20__我感觸頗多,。這一年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”、“質(zhì)量萬里行”……等多項整治活動,，又恰逢我院醫(yī)院二甲復審之時,，此番激流涌動下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上、碩果累累,。今年充實,、收獲的一年，在這一年里作為眼科主任我積極配合院領導及相關(guān)職能部門圓滿完成各項任務,，同時勤懇務實抓住機遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實力,，并使之提高到一個嶄新的水平線,。下面就幾個方面做簡要匯報如下：

一、潛心鉆研業(yè)務,，切實提高專業(yè)技術(shù)水平,，做好學科帶頭人

眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術(shù)靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢,、是要出嚴重事故的,。因而作為眼科主任及學科帶頭人我必須堅持專業(yè)知識的學習，全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識,。當然個人的時間和精力總是有限的,，正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”，因而我近些年把側(cè)重點放在白內(nèi)障超聲乳化上,，經(jīng)過我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)飛速發(fā)展,，并填補了本地區(qū)的空白。我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)獲得跳躍式發(fā)展,，這一年我獨立完成__例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術(shù),，同20__年相比白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)量翻了一番，技術(shù)難度也是更勝一籌,。

在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面,，我院眼科迎來里程碑式的發(fā)展——開展“__手術(shù)”。在院領導的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機,，同時我們開始開展玻__手術(shù),，這項技術(shù)填補了本地區(qū)的空白，打開了本地區(qū)眼底病外科手術(shù)的市場,，為我院贏來良好的社會聲譽,。在專家?guī)Ы滔挛覀冄劭仆瓿晌以菏桌劢悄ひ浦彩中g(shù)，這也是本地區(qū)首次開展角膜移植,。醫(yī)療技術(shù)的革新是我們賴以生存的生命線,，保持醫(yī)療技術(shù)的先進性，做好“領頭羊”,，這是我的理念!

二,、強化制度管理，以身作則做好科室管理人

做為科主任我不但是學科帶頭人同時還是科室的管理者,。而科室“管理”的核心應該是對科室人員的調(diào)控,，使大家各司其職，“站好自己的崗”,。而制度的制定與執(zhí)行是實施管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。無論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療服務的提高都離不開各項相關(guān)制度的約束,，只有將醫(yī)療服務運行中的細節(jié)制度化,，并恪守各項制度,，才能實現(xiàn)高水準的醫(yī)療服務。醫(yī)療服務行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管,，同時醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時刻遵守著各項衛(wèi)生法規(guī)及條例,，但在實際運行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生，這就需要科主任嚴格把控各個細小環(huán)節(jié),。

在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”,、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動及我院二甲復審的大前提下，我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關(guān)配套規(guī)則,。重新審視醫(yī)療服務的每個環(huán)節(jié),，分解服務流程，并制定出適合每個小環(huán)節(jié)的服務準則,。這些細化了的“規(guī)則”的制定與落實,，是科室集體智慧的結(jié)晶也是眾人群策群力的結(jié)果。在實際執(zhí)行中我以身作則,、一視同仁,、獎罰分明，取得了令人滿意的效果,，這一點在我院職能部門的評審結(jié)果上可以證明。

三、加強人才梯隊的建設,，為科室后續(xù)發(fā)展儲備“正能量”

醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展,。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身，要懂得“科室強才是真的強”,，“光桿司令”是不成氣候的,?？剖乙氤蔀楸緦I(yè)本地區(qū)標桿性平臺，就必須有強大的人才儲備,。然而人才的儲備來自哪里?不外乎自身培養(yǎng)與院外引進,。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才,。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊培養(yǎng)計劃在實施,，如今已經(jīng)小有成效。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè),，并分批次外派他們進修。現(xiàn)如今眼科下設分支專業(yè)白內(nèi)障組,、青光眼組,、眼外傷與眼整形組,、眼底病組,、斜弱視組、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來，他們都能勝任自己的專業(yè)技術(shù),，所以我很欣慰,，在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的。這是我之幸,，也是科室之幸,，更是醫(yī)院之幸!

四、科室經(jīng)濟效益獲大豐收,，硬件建設穩(wěn)步拓展

在醫(yī)療界所謂“金眼科,，銀外科”，無人不知無人不曉!我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來,，就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟效益,。在過去的20__年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬之多，跨入“千萬科室”之列,，而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟收入中純利潤的科室,。眼科經(jīng)濟收入樂觀，硬件建設也令人欣慰：在院領導的大力支持下我們配備了眼底病手術(shù)所用玻璃體切割機及相關(guān)配套設施,，開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章,。

五、展望來年,，我信心百倍

新年伊始——我有個夢想,，我夢想院領導能給眼科配臺高端手術(shù)顯微鏡;我有個夢想，我夢想眼科在二甲復審評審中全A通過;我有個夢想,，我夢想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵;我有個夢想,，我夢想眼科超勞務費翻幾番,。

最后祝愿各位院領導、各位同仁在新的一年里身心健康,、闔家歡樂,、心想事成!

眼科醫(yī)生年終總結(jié)2021年個人范文篇2

一轉(zhuǎn)眼在__已經(jīng)度過了近三年，在這三年中有過歡笑有過淚水,。在這里我既交到了朋友,，又發(fā)揮了自己的長趣。這里的.每一天對于我來講都是快樂的,，充實的,。__對我而言就像一個家一樣，對于它我有著難以割舍的情愫,。當然它也像一個茁壯成長的孩子,，我一天天看著它強大起來。

很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務,。這一年中我主要做了以下幾項工作：

一,，提高醫(yī)療質(zhì)量，促進醫(yī)患和諧,。醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線,，同時也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎。因此在面對每一位客人時,，我都認真詢問病史,，與客人交談，儀器下認真檢查,，不放過任何一個細節(jié)。精益求精,，以便于讓每位客人都做到“小病早防,，大病早治”?！把劬κ切撵`的窗戶”容不得半點馬虎!在這里,，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話,，而是醫(yī)務人員的真實寫照,。

二，眼科是一個講究“合作”的科室,，我在暗室里對客人進行裂隙燈檢查和眼底檢查時,，所有的問題都是反饋給護士，再由護士進行錄入到電腦里的,。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我,，以便我更快更準確的進行下一步檢查,。因此這就需要一個有扎實眼科知識和反應靈活的護士來配合我。

三,，眼科存在問題：儀器設備落后,，眼壓計還是老式的，許多客人反應氣流太大眼睛不舒服,。詞條需要及時更新,，像青光眼這些常見的診斷都沒有。__方面總是反應我們屈光不正這個診斷不合理,，我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,，應該抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤栆幌拢@樣就容易統(tǒng)一了,。眼科要固定護士,，不要總是換人。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力,，但是也存在這問題,，上下比例嚴重失調(diào)，建議以后合理分配,，便于提高速度和客人滿意度,。

四，今后努力的方向

誠然,，不足與成績永遠是相依相伴的,。在今后的工作中，我會進一步加強理論知識的學習,，用發(fā)展的眼光看問題,，提高自身素質(zhì)，提高客人的滿意度,。切實做到“一切為了客人,，為了客人的一切”的服務宗旨。爭取在新的一年中更上一個臺階,。

眼科醫(yī)生年終總結(jié)2021年個人范文篇3

一年來,，眼科全體醫(yī)護人員在院領導的關(guān)心指導下，充分發(fā)揚主人翁責任感,、發(fā)揮自身優(yōu)勢,，使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識深入人心。這一年中,，我們主要做了以下幾項工作：

一,、提高醫(yī)療質(zhì)量，促進醫(yī)患和諧

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,，同時也是搞好醫(yī)患關(guān)系的基礎,。提高醫(yī)療護理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題,，它關(guān)系到病人的安危，關(guān)系到科室的生存,，更關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展,。而且，醫(yī)生面對的是活生生的病人,，每例都是從未知而起,，需要對手術(shù)，用藥進行個性化的分析和指導,，就更需要精益求精的品德和求真務實的精神,。目前，隨著醫(yī)療改革的深入開展,，病人已把優(yōu)質(zhì)服務放在就醫(yī)的首位,。所以，我科全體醫(yī)護人員本著高度的責任心,，有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離,，尤其對手術(shù)患者，重點把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個環(huán)節(jié),，做到術(shù)前全面交代,，術(shù)中認真處理，術(shù)后周到護理,。在這里,，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話,，而是醫(yī)務人員的真實寫照,。

二、加強日常管理,，提高經(jīng)濟效益

今年,，在院領導的高度重視和醫(yī)務科市場開發(fā)辦的帶領下，我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策,，并對白內(nèi)障患者做了大量篩查工作，是老百姓了解區(qū)醫(yī)院,，了解眼科,。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)40多例，青光眼及其他手術(shù)幾十例,，術(shù)后效果均很理想,，擴大了社會效益，做到了醫(yī)院和患者的雙贏,。在醫(yī)院“績效核算”的大環(huán)境下,，在嚴格要求自己的良好服務中,，我們不斷提高自己的業(yè)務水平，堅持帶領科室同志開展業(yè)務學習liUXue86.Com,，認真學習新理論新技術(shù),，積極參加各種學術(shù)會議，了解先進眼科的發(fā)展方向,，并用于指導臨床工作,，在做好病房手術(shù)的同時抓好門診的各項工作。

三,、抓好精神文明,，控制藥占比例

具有良好的職業(yè)道德,，時刻牢記“全心全意為人民服務”的號召,，明確自己所肩負的治病救人的責任，帶領科室人員進行醫(yī)德醫(yī)風學習,，加強職業(yè)道德建設,，不斷改進服務態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務觀念,，堅持因病施治,，杜絕過度醫(yī)療行為,，并使每位醫(yī)護人員認識到他并不代表個人,，同時也代表區(qū)醫(yī)院,，每個人都有責任為科室的發(fā)展而樹立良好形象。

四,、存在的問題

眼科的基礎設備落后,，人員梯隊斷檔在醫(yī)療行勢快速發(fā)展的今天已成為當務之急，__年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術(shù)需要,，人員緊缺也制約著科室的發(fā)展。

五,、今后努力的方向

誠然,，不足與成績是永遠相依先伴的。在今后的工作中,，我們會進一步加強理論學習,，用發(fā)展的眼光看問題,，提高自身素質(zhì)，提高組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務水平,，帶領全科人員搞好科室發(fā)展,，搞好退隊建設和人才培養(yǎng)，積極開展優(yōu)質(zhì)服務,，用實際行動履行“一切為了病人,，為了病人的一切”的服務宗旨，爭取在新的一年中帶領科室再上一個新的臺階,。

眼科醫(yī)生年終總結(jié)2021年個人范文篇4

白駒過隙,，時光荏苒，20__年即將過去,，一年來,，在院領導的大力支持下，在各位同事的共同努力協(xié)作下,，全年的工作順利完成,，回顧20__年。無論科室的管理,，醫(yī)療安全,、業(yè)務技能、服務質(zhì)量及總體效益等方面,，均取得了一定成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要取得的成績

1,、順利完成科室分流和搬遷：由于醫(yī)院病員爆發(fā)式增長,，今年上半年眼科顧全大局，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,，對五官科病員進行分流及兩度搬遷,，科室全體工作人員為不影響正常工作，保障病員就醫(yī)質(zhì)量,，主動放棄休息時間,，加班加點，順利完成了科室搬遷工作,，不僅做到物品,、器械無損壞，而且實現(xiàn)了搬遷安置工作和日常工作兩不誤,。

2、努力提高服務態(tài)度及服務質(zhì)量：強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風教育是全科人員必須清醒認識到的重要任務,，強化責任感,，真真切切地在每個工作人員中樹立視患者為親人,，一切為了患者的服務思想。采取各種形式強化職業(yè)道德教育,，不斷促進全科服務意識和綜合素質(zhì)的提高,。

3、圓滿完成全年醫(yī)療任務：眼科工作由門診和病房組成,。20__年度,，我科室接診門診病員6000余人次，收入住院病員1500余人次,。全年為醫(yī)院創(chuàng)收350萬元,，完成經(jīng)濟收入任務約180余萬元。全年開展手術(shù)20__余例,，為我院的安全醫(yī)療奠定了基礎,。

4、進一步健全并執(zhí)行各項規(guī)章制度,，全方面提高醫(yī)療質(zhì)量,，組織并認真學習了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》等法規(guī),，積極參與“三好一滿意”,、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動,。規(guī)范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療行為,，教育大家學法，懂法,，守法,，依法的保護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。同時,，全科人員能自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,，從不鬧無原則的糾紛，工作中相互支持,，相互理解,，做到分工明確，各司其職,，團結(jié)務實,，克服人手少，任務雜,，人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,，保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。

5、加強醫(yī)療質(zhì)量檢查和醫(yī)療安全管理：今年,，我科積極響應院方精神,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，建立醫(yī)療質(zhì)量管理小組,，定期對醫(yī)療文書及軟件資料等方面進行檢查評比,，同時，為加強醫(yī)療安全,，每周進行一次病區(qū)危險物品收查,，定期組織科室人員參加會議，就科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,，加以討論,，商量下一步的工作及防患措施。

二,、存在的問題

1,、科室設備陳舊，接受患者多次提出要求,，設備有待進一步更新加強,。

2、科室宣傳力度不夠大,，這方面是下一步工作的要點,。

3、科室各項登記不夠及時,，認真仔細,。針對此情況，下一步將健全各項登記制度,。

4,、本年度目標不夠明確，管理上存在一些疏漏,，由于條件限制,，開展業(yè)務范圍較狹窄，下一步,，加強管理,，拓展業(yè)務范圍。

總之,，20__年工作中有得有失,，今后的工作中需要繼續(xù)努力，眼科是個工作較瑣碎,，壓力也較大的科室,。眼科工作的特殊性,，我們長期面對年老體弱，合并許多內(nèi)科疾病,，甚至日常生活完全不能自理不的病人,，實屬不易，加上眼科手術(shù)費用及治療費用較低,，和其他科室差距較大，造成同志們感覺不平衡,，雖然選擇了眼科就選擇了清貧和付出,，但看著病員及家屬滿意的笑臉，我們的精神上應感到滿足,。在新的一年里,，我科醫(yī)護人員定與全院同舟共濟，開創(chuàng)醫(yī)院的嶄新局面,，請院領導看我們的行動吧!

眼科醫(yī)生年終總結(jié)2021年個人范文篇5

在眼科工作的這一年,，是我作為眼科護士工作的頭一年，我也是在這一年的眼科護理工作當中學到很多眼科護理方面的知識,，和學校的相比,，實際的操作讓我更加的懂得想要做好眼科的護士并不是那么的容易，而且在工作之中,，我也是進步很大,，提升很快，從開始的不太熟悉,，和不太敢操作到現(xiàn)在也是得到醫(yī)生的稱贊和病人的肯定,，我也是要對我在眼科工作的這一年的護理工作去總結(jié)如下：

一、個人成長方面

從進入眼科,，跟著帶我的護士同事一起工作,，我在這一年的成長是讓我自己都很驚訝的，在學校學到很多都是理論的知識,，也有一些實操,，但是和真正的工作相比，還是有一些差異,，而且病人的情況也是每個病人都不一樣的,，要去護理也是需要我們有各種方法和技巧，和病人的溝通也是特別的重要,，有些病人覺得你是個新人,，就不愿意你來護理，或者有些病人的配合度也不是那么的高,，總是會有一些要求,，所以作為護士,，我們做好工作的同時也是需要多去學習眼科護理，跟其他的護理同事學習,，從他們的眼科護理經(jīng)驗里了解如何的去對待病人,，做好護理，一些病人的情況,，以前在學校是不清楚的,，也是要及時的去問醫(yī)生，問護士長,，了解清楚再去操作,，我也是抱著嚴謹?shù)膽B(tài)度去工作，去學,，讓自己能有更大的收獲,，這一年來我也是學到很多，讓自己的工作能做好,。

二,、眼科工作方面

歷經(jīng)一年的工作，在工作中不斷的學,，我的工作也是做得很熟練,，一些基本的護理操作可以說非常的熟練，和病人的溝通,，和其他護士的交接,，我都是可以順利的做好，讓病人滿意,，讓護士長肯定我的工作,，和醫(yī)生的配合，也是可以進行的很順利,，在工作中,，我不斷的對自己的工作去進行總結(jié)，每天下班之后,，我都會復盤我的工作,，哪些做得不好的地方，我都是在努力的去改進,，讓自己能在今后的一個工作中做好,，一點點的進步，一次次的改進也是讓我明白,，做好一名優(yōu)秀的眼科護士,，真的需要自己眼科護理工作中不斷地總結(jié)，不斷的優(yōu)化自己的眼科護理工作方法,。

當然我還是有不足的地方,，做事情也依舊沒有老護士那么熟練,，自己的工作經(jīng)驗也是需要繼續(xù)的去提升，既然做了護士的工作,，那么我只有不斷的提升自己的護理能力,，讓自己變優(yōu)秀。