“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

機務(wù)年終總結(jié)報告篇一

20xx年是比較繁忙的一年，在這一年中,，公司及段里進行了一系列的舉措,。百日安全,、安全生產(chǎn)月活動及五個戰(zhàn)役等，而作為最基層的一個班組,，我也積極領(lǐng)導(dǎo)班組成員認真完成公司提出的各項任務(wù)，

首先,，由我班組分管的運用段、丹洲營油庫，屬段內(nèi)重大危險源,。而在這方面的工作中，我都是非常細心而謹慎的去完成,，每月兩次的巡檢我都會親自去檢查，巡檢中絕對認真細心,，對每一個閥門每一個接頭都認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。由于油鶴用年久，密封狀態(tài)不良,，經(jīng)常出現(xiàn)滲油現(xiàn)象,，而維修油鶴又比較麻煩,。但我本著“安全第一、預(yù)防為主”的工作方式,，每次滲油量不管多少，只要讓我看到有一滴油在外面,，我就會立馬召集員工進行維修,，不管是在大風的春秋季，還是在炎熱的夏天以及冰冷的冬天,，我都不會耽誤工作。通過我平時細心的檢查及維修,，卸加油設(shè)備及加油機從未出現(xiàn)過重大故障,，為機車能順利加油提供了可靠地保障,。

其次，由于我班組任務(wù)繁忙,，而涉及工種又多,。在工作中需要多方面的技能,，所以我主動申請在我班組培養(yǎng)電焊工兩名及車工一名,，經(jīng)過近一年多的學習及實踐，焊工及車工的技術(shù)都有了一定的基礎(chǔ),。在我的帶領(lǐng)下，完成了中修庫牽車線的制作及焊接,、電纜穿線管的焊接、機車前端維修平臺的制作及焊接,、風源增壓器的制作等一系列大小工程,，為車間解決了很多問題，節(jié)省了大量時間及人力,。

再次，作為一名工班長,，即是生產(chǎn)者，又是不成名的管理者,，我始終明確一點,，只有以身作則,、身先士卒,，班組員工才能信得過、聽得進,、齊努力,。自己抱定一個宗旨，要求別人做的事,，自己先做：要求別人完成的`事，自己先完成,。在班組擺正自己的形象，以自己的實際行動去影響班組成員,。發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神，實現(xiàn)班組高度的民主管理,。做到凡事有人管、凡事有人做,，人人責任明確各負其責,，充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性,，并嚴格執(zhí)行班組的一系列規(guī)章制度,，做到制度面前人人平等。我今年在班組基礎(chǔ)管理中,，開展進行自我檢查、自我控制,、自我評價，使全組員工建立起強烈的責任感和使命感,。這樣,，班組管理基礎(chǔ)扎實了,，各方面工作就有了保障,。

最后，衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中對我的帶領(lǐng)和指導(dǎo),，感謝各位員工對我的配合和大力支持,。今后我將更加努力,，不斷進取，為公司的發(fā)展獻綿薄之力,，爭取成為更優(yōu)秀更合格的班組長。

機務(wù)年終總結(jié)報告篇二

我堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),，擁護社會主義，維護祖國領(lǐng)土完整,，特在思想上和航站黨委保持一致,，行動上在工作中落實各項安全制度,，特別是北京奧運會期間,，我作為一名基層工作人員，努力做好本職工作,，以航站安保審計為契機，查找工作中的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),，完善各項規(guī)章制度和基礎(chǔ)臺帳工作,，為航站的和諧和維護穩(wěn)定工作添磚加瓦。因為我始終堅信,，干好自己的本職工作，就是對維護穩(wěn)定工作最好的支持,。

1、愛崗敬業(yè),，提高自身素質(zhì)來到航站以后，我深深的感到,，我以前所學的知識遠遠不夠,，因為航站需要你涉獵的知識面更廣，對民航整個體系的工作要有更深入的學習和了解,，20xx年5月份，我調(diào)到航務(wù)部工作后,，作為民航的主體專業(yè)全集中在航務(wù)部，我深切感到自身的壓力和不足,，因此,，我經(jīng)常到航務(wù)部各班組走走,，了解他們的工作和生活情況,，借機會也向他們學習各種專業(yè)知識，比如,，到塔臺和氣象臺看他們的工作流程、各種民航專業(yè)方面的書籍和規(guī)章,，參加技術(shù)保障室的業(yè)務(wù)知識培訓等，并虛心向他們請教,，特別是安保審計期間,，通過參與編寫《航務(wù)部安保手冊》,，更加深我對航務(wù)部安全方面的.認識,，經(jīng)過半年多的學習和錘煉，我對塔臺管制室,、氣象服務(wù)室和技術(shù)保障室的業(yè)務(wù)知識有了更深入的了解，因為只有深入了解了這些專業(yè)知識,，才能找出工作中的不足和安全隱患，進行持續(xù)改進,。

2,、狠抓安全提高機務(wù)工作水平機務(wù)工作歷來貫徹民航總局的“安全第一預(yù)防為主”的方針，針對民航總局這八字方針,，20xx年，機務(wù)工程隊完成了以下工作：

1)完成了獨立維修單位建設(shè)20xx年3月,，經(jīng)過與國航工程技術(shù)分公司協(xié)商，機務(wù)工程隊與之簽訂了獨立維修協(xié)議,，過去我們是以國航延伸指導(dǎo)的方式完成機務(wù)維修工作，現(xiàn)在我們以獨立維修單位承接國航飛機的維修工作,，這就要求我們的業(yè)務(wù)和管理水平要上一個新的臺階,，在工作中,，嚴把飛機放行關(guān),，嚴格按照mel的標準放行，嚴格按照工作單/卡的規(guī)定,，逐一完成工作單/卡的內(nèi)容,并進行簽署。在檢查過程中,，杜絕漏項、漏簽現(xiàn)象的發(fā)生,，從而保證放行人員所放行的飛機100達到適航要求。20xx年,，在保障過程中，我們發(fā)現(xiàn)故障情況46起,，排除故障43起，其中因我站無航材原因航班取消3架次,。

2)關(guān)注安全持續(xù)改進安全貫穿整個機務(wù)工作，20xx年,，結(jié)合航站和上級主管部門的通知和會議精神,，機務(wù)完成了雷雨天氣的特別檢查措施、完善了冬季防冰雪措施,，過去，我們在拉薩機場工作的時候,，基本沒有雷雨天氣和飛機結(jié)冰條件，現(xiàn)在,，由于本地溫差大，濕度大,，存在雷雨和結(jié)冰條件，機務(wù)在總結(jié)過去2年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，完善了各種檢查和預(yù)防措施,，結(jié)合本地機場的實際,，制定了雷雨天氣的特別檢查措施,；冬季的冰雪附著在飛機的表面，對飛行安全將會構(gòu)成極大的危害,，甚至造成機毀人亡的飛行事故，因此,，在冬季來臨時，我們加強對防/除冰的培訓,，結(jié)合防/除冰工作單，認真加強落實,，把安全放在第一位,，對不符合放行標準的飛機堅決不放行,。針對場務(wù)隊連續(xù)在跑道上發(fā)現(xiàn)飛機剎車片磨損指示桿，我們按照業(yè)務(wù)流程,，通知成都維修基地，對當日本地返回成都航班進行檢查,，并將連續(xù)發(fā)生的幾起情況向他們做了書面說明，成都維修基地對我們的認真細致的工作作風給予了肯定,，我們針對此情況，制訂了針對飛機起落架的特別檢查措施,，實行交叉檢查制度，并報安全監(jiān)察專員備案,。

以上是20xx年機務(wù)的幾個典型案例，使我認識到在工作中要積極思考,，發(fā)現(xiàn)問題并找到有效的解決辦法,，從根源上找到癥結(jié)之所在,，并改變工作流程,，從制度上杜絕安全隱患，從而提高機務(wù)安全水平,。

總結(jié)一年來的工作情況，我覺得在今后的工作中,，我要加強以下幾個方面的工作：

一是工作的積極主動性不夠，很多時候都是等著領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù),，而不是自己主動做好工作計劃,，要多思考,，多找問題,；

二是協(xié)助好部門正職,，做好航務(wù)部全面工作,，不要固步自封,，要具有開拓進取精神，不怕得罪人,，不怕丟面子，不要以為干好機務(wù)工作就我萬事大吉了,。

三是提高業(yè)務(wù)水平，航務(wù)部專業(yè)化很強,，各專業(yè)存在很大差異，只有努力提高自己業(yè)務(wù)水平,，才能更好的發(fā)現(xiàn)問題和查找薄弱環(huán)節(jié),，并進行持續(xù)改進,。

機務(wù)年終總結(jié)報告篇三

20xx年暴露出機務(wù)班在維護工作管理、維護人員在日常的維護工作中的薄弱環(huán)節(jié)以及維護工作中的不足之處,，五月份針對alcatel設(shè)備障礙機務(wù)班在共同總結(jié)事故發(fā)生的主、客觀因素的同時,，為加強機務(wù)日常維護，調(diào)動維護人員工作責任心,、主動性，出臺機務(wù)班績效管理補充辦法,，同時根據(jù)上級傳真文件要求對維護區(qū)域(含本地網(wǎng)設(shè)備,、網(wǎng)管)各類網(wǎng)管系統(tǒng),、傳輸設(shè)備聲效告警進行全方位的全面細致的整治活動，動員全體機務(wù)人員參加到次此專項業(yè)務(wù)整治活動中,，全面解決維護區(qū)域傳輸設(shè)備聲效告警、網(wǎng)管上報無效告警的清理整治工作。為將維護工作做到精細化管理,，對大武口、機房傳輸網(wǎng)管系統(tǒng)監(jiān)控的節(jié)點(干線,、本地網(wǎng))ip地址,，工作模式,，保護模式等配置數(shù)據(jù)認真進行梳理。

在確?！叭€分離”、設(shè)備“防掉電”檢查整治中,，認真進行全網(wǎng)梳理，制定專項的解決方案和對策,，同時制定電源搶通方案,。每周對銀北全網(wǎng)傳輸設(shè)備運行情況進行分析上報,，從性能數(shù)據(jù)的比對、分析中,，制定相應(yīng)的解決措施和辦法，確保傳輸設(shè)備運行穩(wěn)定,。針對傳輸設(shè)備巡檢，對全網(wǎng)傳輸設(shè)備運行狀態(tài)以及需要解決的難點,、疑點問題進行匯總，集中技術(shù)力量解決網(wǎng)上存在的技術(shù)問題,。在資產(chǎn)清查中,，積極協(xié)助相關(guān)人員對70xxxx個資產(chǎn)進行逐個核對,、掃描，粘貼標簽,，匯總相關(guān)資料,。

按照傳輸局崗位認證要求以求真務(wù)實的工作作分，積極做好傳輸,、數(shù)據(jù)、電源專業(yè)崗位技術(shù)培訓工作,。按照傳輸局機線聯(lián)合共同作業(yè)的工作要求,，扎實穩(wěn)妥地做好聯(lián)合作業(yè)?？偨Y(jié)維護經(jīng)驗，分片,、分區(qū)制訂詳細的設(shè)備、電路搶修預(yù)案,，提高搶通時效,。詢系統(tǒng)在全區(qū)范圍進行推廣使用的指示,，平羅機務(wù)班積極安排加強對電路、備品,、備件以及相關(guān)端口資料的錄入工作，每日機務(wù)班對資料的錄入工作進行全程的管控提高錄入速度和錄入質(zhì)量,。為加強機務(wù)班維護質(zhì)量管理，在日常維護中推成出新挖掘維護質(zhì)量潛力,，根據(jù)平羅傳輸局第一季度工作安排，對機務(wù)班績效管理考核制度進行修改,，對不同崗位的維護人員制定出相應(yīng)的崗位職責，對不同類型傳輸設(shè)備較為詳細的描述該設(shè)備的日常維護標準,，要求每位機務(wù)人員對所包設(shè)備月運行質(zhì)量進行認真的分析和小結(jié),，依次加強通信維護質(zhì)量的提高,。

第三季度對維護區(qū)域值班工程師進行職責劃分和分工在日常維護工作中結(jié)合設(shè)備作業(yè)計劃,，開展單項質(zhì)量分析,，根據(jù)設(shè)備性能數(shù)據(jù)的采集、比對對設(shè)備近期運行情況進行分析,、討論，掌握設(shè)備運行狀態(tài),。根據(jù)每周銀北全網(wǎng)運行質(zhì)量分析，4月份河濱u4光接收,、發(fā)送單元接收b12誤碼情況，及時進行分析,、判斷,，更換石嘴山u14光接收,、發(fā)送單元解決了傳輸通道質(zhì)量下降問題;9月、10月份平羅機房根據(jù)區(qū)內(nèi)nokia設(shè)備光功率采集分析,，發(fā)現(xiàn)大武口機房收平羅方向、平羅收大武口u2光功率下降3db,、2.1db問題，通過纖芯測試,、網(wǎng)管測試、數(shù)據(jù)的計算,，分析數(shù)據(jù)下降的原因及時進行解決。9月3日通過網(wǎng)管監(jiān)測發(fā)現(xiàn)平羅nokia設(shè)備u2,、u14收光功率接近接收過載點,，及時制定相應(yīng)的解決方案進行解決,，消除設(shè)備存在的隱患,。10月24日大武口nokia設(shè)備u4收河濱方向出現(xiàn)b1,、b2誤碼，機務(wù)班及時組織人員進行分析解決運行中存在的問題,。平羅、大武口機房針對小靈通電路停閉數(shù)量大的現(xiàn)狀,，及時對網(wǎng)絡(luò)資料進行核對、匯總,、上報，為資源的及時核對,、修改創(chuàng)造條件,。

9月份區(qū)運維部到平羅局進行設(shè)備巡檢，通過網(wǎng)管對銀北各設(shè)備性能,、交叉連接、時鐘配置等數(shù)據(jù)進行了查看,、分析，對銀北環(huán)alcatel,、nokia設(shè)備,，大武口機房的2500+、metro3000設(shè)備做了倒換試驗,，本次的設(shè)備巡檢解決了alcatel設(shè)備平羅站收大武口方向的光路誤碼問題和nokia設(shè)備平羅、安樂橋時鐘跟蹤未形成保護的問題,。將平羅華為本地環(huán)網(wǎng)上11槽sl2盤下光口改至12槽sl2盤上光口，解決了上,、下光口組成環(huán)帶來的不安全隱患。對于平羅機房glxx監(jiān)測設(shè)備無法測試平羅監(jiān)測站的故障進行處理,。第三季度區(qū)局王瑞東,、賈順全來平羅局進行固定資產(chǎn)卡片核查,，核查人員通過掃描儀逐個設(shè)備,、逐張機盤進行掃描,，和賬目逐項進行核對,，對有誤和缺失的卡片現(xiàn)場重新粘貼。

為了在電路搶通時壓縮障礙歷時,，更好的搞好維護工作，使線務(wù)員,、機務(wù)員相互熟悉各自工作的情況和環(huán)境，達到機線聯(lián)合的目的,，9月3日,、29日機務(wù)主管和剛交接班的機務(wù)員到平羅火車站段三二支溝改造施工現(xiàn)場對施工現(xiàn)場兩側(cè)各50xxxx京呼銀蘭一級光纜和同溝的二干8芯光纜遷改沉降進行“三盯”,，完成光纜線路的安全遷改工作,。機務(wù)班每周組織機務(wù)人員進行學習、討論,，多次組織模擬演練，

并安排河濱機房進出機務(wù)員對河濱駐段線務(wù)員進行系統(tǒng)的培訓,，從河濱機房現(xiàn)裝主要光設(shè)備，一,、二干光纜在odf架的排序情況到a,、b方向線路纖的`直連和故障電路向備用光通道的調(diào)度,，多次配合平羅、大武口機房機務(wù)人員進行模擬演練,。在本地網(wǎng)設(shè)備巡檢、作業(yè)計劃的同時,，要求機務(wù)人員對本地網(wǎng)光纜線路路由走向,、桿路情況進行熟悉,，加強機線聯(lián)合作用，線務(wù)人員同時進入本地網(wǎng)機房熟悉了解傳輸設(shè)備,、系統(tǒng)纖芯的開放情況，協(xié)助機務(wù)人員開放,、停閉電路,，機務(wù)人員對線務(wù)人員使用儀表進行現(xiàn)場的培訓,。

機務(wù)班結(jié)合一、二干線路設(shè)備情況和本地網(wǎng)機房及部分大客戶組網(wǎng)結(jié)構(gòu),，組織技術(shù)骨干力量從設(shè)備、線路,、電源,、備件等幾個方面細致深入的完善了電路搶通預(yù)案，針對于8月26日發(fā)生的西門子故障機務(wù)班及時組織召開質(zhì)量分析會,，總結(jié)、分析障礙處理過程中的不足并討論了有關(guān)智能倒換系統(tǒng)介入后電路的調(diào)度,，并將討論的可行性結(jié)果加入電路搶通預(yù)案，使其更加完善,、可行。并且每周對搶通方案進行系統(tǒng)的學習和分析,，在不斷的學習和演練的過程中，對搶通方案中的不足之出進行增補和完善,，力求搶通方案面向?qū)嶋H和可行性方向發(fā)展,。通過一年的學習和對搶通方案的不斷完善,，使機務(wù)班的全體成員對全網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)組成,、系統(tǒng)開放以及在搶修時效上都有了長足的進展和提高,。

針對4月25日alcatel設(shè)備障礙情況進行現(xiàn)場的分析和討論，從障礙的處理,、響應(yīng)、請示,、匯報等諸多方面進行了詳細的分析和總結(jié)。結(jié)合5月24日光纜線路障礙搶修超時,，機房對設(shè)備、網(wǎng)管系統(tǒng)的巡視不夠及時的教訓,，平羅局、機務(wù)班嚴格按照傳輸局通報傳真的要求對維護區(qū)域設(shè)備,、電源列柜告警介入,，告警狀態(tài)進行詳細的梳理,、整治;已全部完成維護區(qū)域其他設(shè)備、網(wǎng)管系統(tǒng)聲效告警的介入工作,。

根據(jù)維護工作實際機務(wù)班適時對設(shè)備、網(wǎng)管系統(tǒng)巡視制度進行補充說明討論,，意在確保網(wǎng)絡(luò)安全暢通的前提下，杜絕因設(shè)備,、線路發(fā)生障礙的情況下人為造成設(shè)備、線路搶通超時限事件發(fā)生,。在設(shè)備網(wǎng)絡(luò)軟件版本的升級方面：6月份配合完成區(qū)內(nèi)二長華為sdh2500+設(shè)備軟件版本升級,。8月份完成alcatel設(shè)備,、本地網(wǎng)烽火設(shè)備軟件版本的升級工作,。在本地網(wǎng)設(shè)備的維護工作中：協(xié)助銀北電信分公司,、ut公司對平羅本地網(wǎng)西環(huán)、南環(huán)ⅰ、ⅱ3xxxx站點設(shè)備網(wǎng)絡(luò)改造情況進行現(xiàn)場勘測和時隙設(shè)計,。

配合大武口電信分公司完成平羅西靈,、水管所、曙光本地網(wǎng)機房搬遷割接,。5月平羅局機線聯(lián)合對大武口本地網(wǎng)大武口-勝利,、一顆樹,、一廠、二廠共32芯光纜進行割接,，割接前期對在用系統(tǒng)太西622m、檢察,、adsl共xxxx系統(tǒng)進行調(diào)度和恢復(fù)，同時考慮太西網(wǎng)絡(luò)安全對光纜傳輸路由進行業(yè)務(wù)分擔傳輸方式,。按要求協(xié)助開通銀北工行2m電路13條;同時協(xié)助大武口分公司驗收、測試銀北工行網(wǎng)絡(luò),。在執(zhí)行本地網(wǎng)設(shè)備作業(yè)計劃方面,，嚴格按照傳輸局計劃標準完成銀北第一到四季度13xxxx站點的巡視頻次和設(shè)備、電路作業(yè)計劃;為在障礙的第一事件確認障礙段落和距離,，在有條件的站點將備用纖芯逐段連至平羅、大武口機房創(chuàng)造各種條件壓縮障礙搶修時限,。為將維護工作做到精細化管理,，對大武口,、平羅機房傳輸網(wǎng)管系統(tǒng)監(jiān)控的節(jié)點(干線,、本地網(wǎng))ip地址，工作模式，保護模式等配置數(shù)據(jù)認真進行梳理,。在將平羅ut網(wǎng)管搬入監(jiān)控室后，對其上空閑2m通道進行核對,，告警進行屏蔽，全部消除了網(wǎng)管上存在的無效告警,。對平羅本地ut設(shè)備四個環(huán)進行倒換實驗,。通過以上工作,，對進一步掌握本地網(wǎng)設(shè)備性能提供了幫助，提高了維護人員對告警,、故障的判斷反映速度，有利于壓縮本地設(shè)備,，電路障礙歷時。

根據(jù)網(wǎng)管性能數(shù)據(jù)采集分析更換惠農(nóng)母局,、上營子機房華為155/622m光端機的風扇，星火機房華為155/622m光端機iu1右的光端機的光板,，農(nóng)牧場機房光端機上原來的高階通道性能越限告警消失,，提升本地網(wǎng)系統(tǒng)運行質(zhì)量,。8月22日依據(jù)網(wǎng)管顯示大武口母局收建西方向hp-rdi告警，并且到建西的電路全部中斷,，更換了建西機房對大武口方向的155m光盤后，電路恢復(fù)正常,，使網(wǎng)管系統(tǒng)充分發(fā)揮其龍頭作用。在本地網(wǎng)維護作業(yè)計劃執(zhí)行中,，按照維護要求對本地網(wǎng)各傳輸節(jié)點性能進行采集，并將本地網(wǎng)維護運行情況列入每周網(wǎng)絡(luò)運行分析,，逐步提高本地網(wǎng)維護質(zhì)量,。

機務(wù)年終總結(jié)報告篇四

20xx年機務(wù)班按照傳輸局的維護工作部署，以嶄新的整體面貌迎接新的一年維護工作的展開,，機務(wù)班在認真總結(jié)和分析20xx年維護工作的經(jīng)驗和教訓的基礎(chǔ)上，積極安排部署20xx年的維護生產(chǎn),。20xx年在全體機務(wù)員工的共同努力下，在傳輸局的領(lǐng)導(dǎo)下基本完成全年維護生產(chǎn)任務(wù),，但也存在維護工作中的不足在第二季度的維護工作中在干線、本地網(wǎng)設(shè)備的維護工作中發(fā)生多次通信事故,，這也是對機務(wù)班的日常維護工作一次考驗，也從中發(fā)現(xiàn),、暴露出機務(wù)班在維護工作管理,、維護人員在日常的維護工作中的薄弱環(huán)節(jié)以及維護工作中的不足之處，五月份針對alcatel設(shè)備障礙機務(wù)班在共同總結(jié)事故發(fā)生的主,、客觀因素的同時,，為加強機務(wù)日常維護,，調(diào)動維護人員工作責任心,、主動性，出臺機務(wù)班績效管理補充辦法,，同時根據(jù)上級傳真文件要求對維護區(qū)域（含本地網(wǎng)設(shè)備、網(wǎng)管）各類網(wǎng)管系統(tǒng),、傳輸設(shè)備聲效告警進行全方位的全面細致的整治活動,，動員全體機務(wù)人員參加到次此專項業(yè)務(wù)整治活動中,，全面解決維護區(qū)域傳輸設(shè)備聲效告警、網(wǎng)管上報無效告警的清理整治工作,。為將維護工作做到精細化管理,，對大武口,、機房傳輸網(wǎng)管系統(tǒng)監(jiān)控的節(jié)點（干線,、本地網(wǎng)）ip地址，工作模式,，保護模式等配置數(shù)據(jù)認真進行梳理。在確?！叭€分離”,、設(shè)備“防掉電”檢查整治中,，認真進行全網(wǎng)梳理,，制定專項的解決方案和對策，同時制定電源搶通方案,。每周對銀北全網(wǎng)傳輸設(shè)備運行情況進行分析上報,，從性能數(shù)據(jù)的比對、分析中,，制定相應(yīng)的解決措施和辦法，確保傳輸設(shè)備運行穩(wěn)定,。針對傳輸設(shè)備巡檢,，對全網(wǎng)傳輸設(shè)備運行狀態(tài)以及需要解決的難點、疑點問題進行匯總,，集中技術(shù)力量解決網(wǎng)上存在的技術(shù)問題,。在資產(chǎn)清查中,，積極協(xié)助相關(guān)人員對70xxxx個資產(chǎn)進行逐個核對、掃描,，粘貼標簽，匯總相關(guān)資料,。按照傳輸局崗位認證要求以求真務(wù)實的工作作分,，積極做好傳輸,、數(shù)據(jù),、電源專業(yè)崗位技術(shù)培訓工作。按照傳輸局機線聯(lián)合共同作業(yè)的工作要求,，扎實穩(wěn)妥地做好聯(lián)合作業(yè)?？偨Y(jié)維護經(jīng)驗,，分片,、分區(qū)制訂詳細的設(shè)備,、電路搶修預(yù)案，提高搶通時效,。

第一季度根據(jù)傳輸局運維部維護工作傳達的對電路查詢系統(tǒng)在全區(qū)范圍進行推廣使用的指示,，平羅機務(wù)班積極安排加強對電路,、備品,、備件以及相關(guān)端口資料的錄入工作，每日機務(wù)班對資料的錄入工作進行全程的管控提高錄入速度和錄入質(zhì)量,。為加強機務(wù)班維護質(zhì)量管理，在日常維護中推成出新挖掘維護質(zhì)量潛力,，根據(jù)平羅傳輸局第一季度工作安排，對機務(wù)班績效管理考核制度進行修改,，對不同崗位的維護人員制定出相應(yīng)的崗位職責，對不同類型傳輸設(shè)備較為詳細的描述該設(shè)備的日常維護標準,，要求每位機務(wù)人員對所包設(shè)備月運行質(zhì)量進行認真的分析和小結(jié)，依次加強通信維護質(zhì)量的提高,。第三季度對維護區(qū)域值班工程師進行職責劃分和分工在日常維護工作中結(jié)合設(shè)備作業(yè)計劃，開展單項質(zhì)量分析,，根據(jù)設(shè)備性能數(shù)據(jù)的采集,、比對對設(shè)備近期運行情況進行分析、討論,，掌握設(shè)備運行狀態(tài),。根據(jù)每周銀北全網(wǎng)運行質(zhì)量分析,，4月份河濱u4光接收,、發(fā)送單元接收b1b2誤碼情況，及時進行分析,、判斷，更換石嘴山u14光接收,、發(fā)送單元解決了傳輸通道質(zhì)量下降問題；9月,、10月份平羅機房根據(jù)區(qū)內(nèi)nokia設(shè)備光功率采集分析，發(fā)現(xiàn)大武口機房收平羅方向,、平羅收大武口u2光功率下降3db、2.1db問題,，通過纖芯測試,、網(wǎng)管測試、數(shù)據(jù)的計算,，分析數(shù)據(jù)下降的原因及時進行解決。9月3日通過網(wǎng)管監(jiān)測發(fā)現(xiàn)平羅nokia設(shè)備u2、u14收光功率接近接收過載點,，及時制定相應(yīng)的解決方案進行解決，消除設(shè)備存在的隱患,。10月24日大武口nokia設(shè)備u4收河濱方向出現(xiàn)b1、b2誤碼,，機務(wù)班及時組織人員進行分析解決運行中存在的問題,。平羅、大武口機房針對小靈通電路停閉數(shù)量大的現(xiàn)狀,，及時對網(wǎng)絡(luò)資料進行核對、匯總、上報，為資源的及時核對,、修改創(chuàng)造條件,。

9月份區(qū)運維部到平羅局進行設(shè)備巡檢,，通過網(wǎng)管對銀北各設(shè)備性能、交叉連接,、時鐘配置等數(shù)據(jù)進行了查看,、分析,，對銀北環(huán)alcatel、nokia設(shè)備,，大武口機房的2500+、metro3000設(shè)備做了倒換試驗,，本次的設(shè)備巡檢解決了alcatel設(shè)備平羅站收大武口方向的光路誤碼問題和nokia設(shè)備平羅、安樂橋時鐘跟蹤未形成保護的問題,。將平羅華為本地環(huán)網(wǎng)上11槽sl2盤下光口改至12槽sl2盤上光口,，解決了上,、下光口組成環(huán)帶來的不安全隱患。對于平羅機房gl20xx年的學習和對搶通方案的不斷完善,，使機務(wù)班的全體成員對全網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)組成,、系統(tǒng)開放以及在搶修時效上都有了長足的進展和提高,。

針對4月25日alcatel設(shè)備障礙情況進行現(xiàn)場的分析和討論，從障礙的處理,、響應(yīng)、請示,、匯報等諸多方面進行了詳細的分析和總結(jié),。結(jié)合5月24日光纜線路障礙搶修超時，機房對設(shè)備,、網(wǎng)管系統(tǒng)的巡視不夠及時的教訓,，平羅局,、機務(wù)班嚴格按照傳輸局通報傳真的要求對維護區(qū)域設(shè)備,、電源列柜告警介入，告警狀態(tài)進行詳細的梳理,、整治,；已全部完成維護區(qū)域其他設(shè)備,、網(wǎng)管系統(tǒng)聲效告警的介入工作。根據(jù)維護工作實際機務(wù)班適時對設(shè)備,、網(wǎng)管系統(tǒng)巡視制度進行補充說明討論,，意在確保網(wǎng)絡(luò)安全暢通的前提下，杜絕因設(shè)備,、線路發(fā)生障礙的情況下人為造成設(shè)備、線路搶通超時限事件發(fā)生,。在設(shè)備網(wǎng)絡(luò)軟件版本的升級方面：6月份配合完成區(qū)內(nèi)二長華為sdh2500+設(shè)備軟件版本升級。8月份完成alcatel設(shè)備,、本地網(wǎng)烽火設(shè)備軟件版本的升級工作,。

在本地網(wǎng)設(shè)備的維護工作中：協(xié)助銀北電信分公司,、ut公司對平羅本地網(wǎng)西環(huán),、南環(huán)ⅰ,、ⅱ3xxxx站點設(shè)備網(wǎng)絡(luò)改造情況進行現(xiàn)場勘測和時隙設(shè)計,。配合大武口電信分公司完成平羅西靈、水管所,、曙光本地網(wǎng)機房搬遷割接。5月平羅局機線聯(lián)合對大武口本地網(wǎng)大武口-勝利,、一顆樹、一廠,、二廠共32芯光纜進行割接，割接前期對在用系統(tǒng)太西622m,、檢察、adsl共xxxx系統(tǒng)進行調(diào)度和恢復(fù)，同時考慮太西網(wǎng)絡(luò)安全對光纜傳輸路由進行業(yè)務(wù)分擔傳輸方式,。按要求協(xié)助開通銀北工行2m電路13條；同時協(xié)助大武口分公司驗收,、測試銀北工行網(wǎng)絡(luò),。在執(zhí)行本地網(wǎng)設(shè)備作業(yè)計劃方面，嚴格按照傳輸局計劃標準完成銀北第一到四季度13xxxx站點的巡視頻次和設(shè)備,、電路作業(yè)計劃；為在障礙的第一事件確認障礙段落和距離,，在有條件的'站點將備用纖芯逐段連至平羅、大武口機房,創(chuàng)造各種條件壓縮障礙搶修時限,。為將維護工作做到精細化管理,，對大武口,、平羅機房傳輸網(wǎng)管系統(tǒng)監(jiān)控的節(jié)點（干線、本地網(wǎng)）ip地址,，工作模式,，保護模式等配置數(shù)據(jù)認真進行梳理,。在將平羅ut網(wǎng)管搬入監(jiān)控室后，對其上空閑2m通道進行核對,，告警進行屏蔽,，全部消除了網(wǎng)管上存在的無效告警。對平羅本地ut設(shè)備四個環(huán)進行倒換實驗,。通過以上工作,，對進一步掌握本地網(wǎng)設(shè)備性能提供了幫助，提高了維護人員對告警,、故障的判斷反映速度，有利于壓縮本地設(shè)備，電路障礙歷時,。根據(jù)網(wǎng)管性能數(shù)據(jù)采集分析更換惠農(nóng)母局、上營子機房華為155/622m光端機的風扇,，星火機房華為155/622m光端機iu1右的光端機的光板，農(nóng)牧場機房光端機上原來的高階通道性能越限告警消失,，提升本地網(wǎng)系統(tǒng)運行質(zhì)量,。8月22日依據(jù)網(wǎng)管顯示大武口母局收建西方向hp-rdi告警,，并且到建西的電路全部中斷,，更換了建西機房對大武口方向的155m光盤后,，電路恢復(fù)正常,，使網(wǎng)管系統(tǒng)充分發(fā)揮其龍頭作用,。在本地網(wǎng)維護作業(yè)計劃執(zhí)行中，按照維護要求對本地網(wǎng)各傳輸節(jié)點性能進行采集,，并將本地網(wǎng)維護運行情況列入每周網(wǎng)絡(luò)運行分析，逐步提高本地網(wǎng)維護質(zhì)量,。

為使機務(wù)人員的維護技能進一步提高,，按照傳輸局技術(shù)達標要求積極組織機務(wù)人員對nokia設(shè)備,、網(wǎng)管進行深入細致的現(xiàn)場培訓,，同時邀請傳輸局技術(shù)人員現(xiàn)場進行教學，以期達到維護技能共同提高的目的,。對于alcatel,、華為t20xx年度專業(yè)技術(shù)達標工作。

第三季度運維部王瑞東結(jié)合電源專業(yè)崗位認證要求,，利用晚上時間對平羅局機務(wù)維護人員進行輔導(dǎo),，從電源專業(yè)基礎(chǔ)知識,、電源空調(diào)維護規(guī)程方面并結(jié)合維護實際引導(dǎo)大家如何進行電源專業(yè)學習,。

機務(wù)班結(jié)合傳輸設(shè)備崗位認證要求，積極組織機務(wù)人員參加分公司組織的數(shù)據(jù)專業(yè)理論技術(shù)培訓,，利用晚上時間組織全體機務(wù)人員對傳輸專業(yè)理論知識進行系統(tǒng)的培訓,，為崗位認證打下良好的理論基礎(chǔ)。

外出培訓方面：在衛(wèi)星局進行數(shù)據(jù)專業(yè)技術(shù)培訓,；在北京西門子培訓基地派出兩名新入局員工對干線傳輸設(shè)備進行全面培訓學習。

機房安全管理工作,、三線分離,、防掉電整治工作

機務(wù)班每月在維護工作檢查的同時，對干線機房安全管理、消防安全情況進行檢查,，對存在安全隱患的機房,、部位嚴格進行整改,。在重要通信,、節(jié)假日對全網(wǎng)維護區(qū)域設(shè)備,、網(wǎng)管,、備品備件以及纜線進行檢查,，對檢查出的問題進行匯總，提出解決方案和措施加以整改,，確保設(shè)備、電路正常運行,。

為鞏固“三線分離”成果,，積極組織配合線路部門完成對平羅本地網(wǎng)機房,、大客戶光纜割接,、系統(tǒng)調(diào)整,，共計割接光纜21條,，完成對安樂橋機房大客戶共計6條光纜進行割接和綁扎工作,。重新布放平羅本地網(wǎng)機房至傳輸機房48芯中繼光纜及石嘴山三樓數(shù)據(jù)機房至傳輸機房24芯中繼光纜各一條。對平羅,、石嘴山機房adsl電路進行了調(diào)整,，為確保用戶電路安全,，更換調(diào)整石嘴山機房大武口—石嘴山100m光路及一網(wǎng)吧用戶側(cè)尾纖,。

根據(jù)設(shè)備“防掉電”要求對大武口,、平****線機房一二干以及本地網(wǎng)傳輸設(shè)備供電進行調(diào)整和增補備用電源,，使機房設(shè)備在供電方面確保安全。分別對大武口機房主用電源增加一路備用電源,；對dwdmⅰⅱ設(shè)備,、2500＋設(shè)備、西門子電源列柜分別增加一路備份電源,；對nokia,、alcatel,、本地網(wǎng)烽火、華為設(shè)備采用交叉電源供電方式,，確保傳輸電源的靠性,。平羅機房對alcatel,、nokia設(shè)備主備供電不合理現(xiàn)象進行整治割接。10月份對大武口網(wǎng)管監(jiān)控室進行改造,，完成全部網(wǎng)管系統(tǒng)的搬遷工作,，重新布放監(jiān)控室電源以及dwdm、2500+,、本地網(wǎng)、大客戶網(wǎng)線;對五樓原傳輸機房廢舊電源線,、光纜進行抽除,，對停閉的odf架以及原515廠光設(shè)備傳輸進行拆除,，同時對拆除的設(shè)備進行登記,、整理歸檔,。4月份對大武口機房停閉小靈通電路55×2m電纜進行抽除和綁扎,，調(diào)通大武口-石嘴山100mip電路同時完成該電路數(shù)據(jù)流量測試；完成-中衛(wèi)10*2m電路的停閉以及臨時調(diào)度電纜的拆除工作,。

1、按照平羅傳輸局工作部署,，以及一年來維護工作的總結(jié)教訓，在維護全網(wǎng)通信質(zhì)量方面加強維護工作

(1)加強生產(chǎn)現(xiàn)場維護管理,，尤其要發(fā)揮人的主觀因素,，發(fā)揮,、動員維護人員工作的主動性和積極性,。措施：在維護工作中加強溝通意識，營造良好的心理環(huán)境,。指導(dǎo)員工改變不良的工作心態(tài)。

(2)加強以網(wǎng)管為龍頭的維護機制，動態(tài),、適時對全網(wǎng)運行質(zhì)量進行監(jiān)控。措施：制訂切實可行的網(wǎng)管管理,、瀏覽、監(jiān)視制度,。

(3)繼續(xù)延續(xù)、延伸全網(wǎng)每周網(wǎng)絡(luò)運行分析制度,；加強分析的力度和廣度。措施：對性能數(shù)據(jù)以及網(wǎng)上異常情況組織相關(guān)人員進行溝通和交流,，制訂相應(yīng)的解決方案,。

(4)加強本地網(wǎng)維護：尤其是要加強網(wǎng)管系統(tǒng)的管理以及搶通器材的檢查儲備,，利用備機、備盤進行系統(tǒng)的搶通和修復(fù),。在次基礎(chǔ)上要加強本地網(wǎng)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)資料的整理和更新,；夏季要加強對模塊機房環(huán)境的監(jiān)控力度，防止意外事件的發(fā)生,。對本地網(wǎng)農(nóng)電不穩(wěn)定情況，要建立意外情況下的聯(lián)系制度,，對于不能及時進行供電的模塊機房可以采取主動進行供電,，壓縮障礙時限（本地網(wǎng)維護人員要有一定的油機發(fā)電介入知識和操作技能）。

(5)按季度對全網(wǎng)傳輸設(shè)備運行情況會同維護中心進行集中巡檢,，解決網(wǎng)上存在的安全隱患和技術(shù)問題,。

(6)加強機務(wù)班每月、周的維護檢查,、指導(dǎo)的深度,，尤其對網(wǎng)管系統(tǒng),、網(wǎng)上存在的問題進行指導(dǎo)。

(7)加強干線機房備品,、備件儲備三級檢查制度，杜絕由于備件儲備失誤,，造成通信延誤事件。

2,、對20xx年度維護作業(yè)計劃標準提出維護建議

3、對機務(wù)班20xx年績效考核制度進行修訂和刪補完善，尤其對網(wǎng)管系統(tǒng)的監(jiān)視瀏覽以及值班人員現(xiàn)場值班職責和責任進行細化,。

4、加強機線聯(lián)合作業(yè)的深度和廣度,。措施：本地網(wǎng)巡視中要沿光纜線路進行巡視,；干線機房巡視要關(guān)注沿線光纜線路情況,，往返路程不走同一路由,，必要時機務(wù)人員要填寫光纜線路巡視質(zhì)量報表,。線務(wù)人員在光纜線路巡視結(jié)束,，無外力影響的情況下一周進入機房兩次（可根據(jù)季節(jié)情況增加或減少）。機務(wù)行政人員在無其他工作計劃和任務(wù)的情況下,，參加光纜接續(xù)技術(shù)的培訓（逐步培養(yǎng)一到兩名機務(wù)人員）。對有重大外力影響的光纜段落,，適時要求機務(wù)人員參加現(xiàn)場的巡視和看護，有力于了解光纜線路路由走向和網(wǎng)絡(luò)情況,。

5、繼續(xù)加強對搶通方案的學習演練和修改完善,，將此工作作為一項常效工作來執(zhí)行。

6,、培訓學習工作：提倡和加強員工對“中國電信網(wǎng)上大學”的學習力度，同時結(jié)合平羅局專業(yè)技術(shù)培訓進行考核和崗位技術(shù)練兵活動,。

7,、針對機務(wù)班年輕員工多的特點,，豐富年輕員工的業(yè)余生活,。

建議：將平羅長途電信傳輸局全體員工的小靈通以及手機的彩鈴制作成：具有宣傳保護光纜線路安全形式的彩鈴業(yè)務(wù),，以此加大對保護光纜線路的宣傳力度和市場。

機務(wù)年終總結(jié)報告篇五

平羅機務(wù)班根據(jù)區(qū)傳輸局通信生產(chǎn)維護工作要點的精神,，始終以做好設(shè)備維護工作,，保證網(wǎng)絡(luò)安全可靠地運行為主題,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

為使班務(wù)管理工作較往年上一新臺階,，班里加大了監(jiān)督檢查力度,，年初班里結(jié)合自己的實際情況制定了詳細的維護管理考核細則,，每月中下旬對各機房進行一次全面的檢查，月底配合局維護中心再進行一次質(zhì)量檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,，限期整改解決并簽署指導(dǎo)性意見,，月月進行嚴格考核,，如六月份檢查中，針對機房環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備衛(wèi)生較差,，作業(yè)計劃漏項，一些設(shè)備變更機歷本無記錄等問題局里和班里都進行了嚴格考核,，該月考核機務(wù)班獎金1182元。全班人員經(jīng)過這次檢查后無論在日常維護工作中還是在執(zhí)行作業(yè)計劃,、日常記錄以及機房環(huán)境都較以前有了明顯的提高,，在第三季度目標檢查中取得了好成績，得到了平羅局的獎勵,，通過嚴格監(jiān)督檢查,，切實加強了維護人員工作責任心,，調(diào)動和激勵了維護人員的工作積極性,。

班里始終按照標準化機房的管理要求健全完善各種維護資料、圖表,、記錄等，各機房每月認真按期執(zhí)行維護作業(yè)計劃,，對無人站一直堅持每周兩次的巡檢制度,，今年班里根據(jù)各機房的情況,，經(jīng)過幾次討論并邀請銀川局技術(shù)骨干做指導(dǎo)，制定了詳細可行的電路搶通方案,。該方案的制定確實加強了機房的維護工作，提高了班里的整體維護水平,。

在20xx年維護工作中,，班里主要做了以下工作，排除了nokia本地環(huán)網(wǎng)石嘴山-河濱方向stm-16光盤無輸出信號流問題,，排除了銀川---石嘴山電報串音問題,，完成了大武口機房電源鈴流架-48v電源割接至sdh電源頭柜的.工作,，重新更換了大武口機房ups至監(jiān)控微機和同步網(wǎng)接口機電源線，經(jīng)檢修解決了大武口機房sdh電源列柜電壓指示錯誤和河濱機房pdh列柜信號電源燈不亮問題,，對大武口和河濱機房的窗戶進行了封堵，對河濱、石嘴山,、惠農(nóng)機房進線孔進行封堵，對大武口機房和河濱機房的窗戶進行了封堵,，在銀川局的指揮下處理了西門子sdhⅰ系統(tǒng)平羅---大武口段,、大武口---河濱段及河濱---烏海段誤碼超門限的問題,，安裝了安樂橋機房照明列架,，協(xié)助維護中心將大—平—陶二級干線平羅站改為端站并對衛(wèi)星站增開12個2m電路,。